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2016年将是药店O2O APP洗牌年

2015年,处在医药行业下游的药品零售业日子难过,单体药店尤其艰难。近日,“北京地区就有数百家单体药店关门”这一由圈内人士发出的消息不胫而走。

对于上述消息,北京省医药零售行业协会虽表示具体数字尚未统计,但也坦言2015年北京零售药业行业尤其是单体药店日子不好过。而为了应对寒冬,不少单体药店正在试图通过拥抱O2O以求生机,但这张“末班车票”好抓么?要抓好,又该怎么抓?

实体单体药店处境艰难

医药电商的冲击和实体经营的高负荷成本,已让实体药店不堪重负。有数据显示:仅2014年,全国就有8万家单体药店消失。而2015年,关店潮仍在行业内进一步蔓延。依照业内部分药店的说法,仅在北京,就有数百家单体药店关门歇业。

对某圈内人士透露:“2015年北京省内大部分零售药店主要任务都是在维持生计。”

简单算一笔账,若按照新版GSP标准对现有药店进行改造,单是IT系统升级就要2万元/个,空调系统少说也要3万~4万元,加上零零散散的装修和规范,每个店至少需要投入6万元。

而这还不包括执业药师认证和其他规范带来的人员成本的增加。因为,“执业药师的人力成本、可追溯等规范成本的持续投入可能更大。”

拥抱O 2O已是末班车票?

要么变,要么死。在传统渠道遇到瓶颈后,不少零售药店把目光转向了互联网大平台。医药电商对线下实体的冲击很大,现在医疗器械已经在实体基本绝迹。实体药店都要去触网抢流,O2O是药品零售发展的必然趋势。

近年来,随着互联网的蓬勃发展,医药电商在O2O电商蓝海中不断攻城略地,有送药O2O平台公布最新数据显示,2015年11月3日其订单量突破1万单的日峰值。

但前景广阔的医疗电商中,依然要看到潜在的问题。“整个医药O 2O电商都在探索盈利模式,到现在还没找到一条清晰的路子。对于所有从业者来说,现在还处于烧钱阶段。”一位不愿具名的行业人士表示。

哪种是医药最佳O 2 O路径?

据了解,对于国内的单体药店而言,拥抱O2O无非两条路,一是,走专业路线。以京东健康到家为例,据该业务部总经理邵清透露,京东健康到家上线3个多月后已扩张到全国11个城市,与1000多家门店达成合作,已经在推药师上门服务。也就是说需要走专业化的路线。

二就是正在兴起的“走乌合之众”路线。张流京在走的就是此类路线。该路线在保持单体药店所有权不变的情况下,不仅会涉及O2O配送的最后一公里,还会涉及门面改造及进货渠道的管控。

也有业内人士称,“市场上已经涌现出成千上万的医药O2O企业,与移动医疗相关的应用超过2500个,今年将是洗牌年。”因为即便要成功接入O2O业务,能成功的单体药店预计也是那些专业性强、地头好且有特色的药店。