军表示,推出新的“中国大”三个体育“挑战外国品牌雷”[app开发]

君蕾

“新产品比国外品牌更好的质量,更低的价格,希望小米产品,可以改变我们的观点,传统的国内“,最近小米2S电视会议,小米,雷君,主席公司首次提出“新产品”的概念。雷军认为,互联网+将掀起一个“新的国内活动”。十年后,中国制造业在全球的形象将彻底改变。

小米电视2S发布,雷军称为“年轻人的第一台电视会议的主题”。“PK”时,新闻发布会上,雷军表示敬意,国际三大电视品牌,三星,索尼,锋利的。然后他用小米电视2S质量指标比较说,过程,图片,声音,性能,内容产业的五个第一。记者在现场看到,小米电视2S具有全金属9.9毫米的机身厚度8.9mm,和小米手机4的厚度仅为1mm的差异。据悉,该型号的售价仅为2999元,将于七月二十八日在小米网购买。

值得注意的是,三个作为电视的对比是“洋品牌”,雷军表示,小米手机连续销售第一季度5性能不骄傲,骄傲的是小米,越来越多的用户选择国产品牌的影响下。然后,提出了一个新的中国梦中国雷小米。在他看来,新产品是代表高质量、低价格的产品,代表家仆可以肩肩与外国商品,也代表中国身份的中国商品。有评论认为,小米新产品,将给传统电视行业带来巨大冲击。但随着移动电话市场,该行业作为一个整体在慢节奏的小米被动员起来,国内移动电话从小屋的代名词,定制机运营商已经转化为现在的精品后另一个,强大的性能,价格亲民。这是小米的成功,是一个打击和颠覆行业的不幸和幸运。

除了手机、电视、雷军“新产品”似乎覆盖了更广的领域,发布会上小米还推出了小米新的净水器。雷军把刀与价格挥舞着水环境恶化和水净化行业野蛮生长。小米净水器,这一价格仅为1299元,净水器后几百元人民币就拉下来了。

雷最后说:”的原因,小米完成今天,因为有小米新产品“中国梦和一个全明星R & D团队,希望小米可以像索尼在日本,三星在韩国驱动器的发展和进步中国产业”。

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谷华人企业家:幸运陌生人硅[app开发]

Silicon Valley Chinese Entrepreneurs: Lucky strangers

焦点的的股市UPS和起伏,仿佛让生意暂时淡出公众,但在私人,如果你的朋友圈的朋友一些专注于业务,将能够找到的消息并没有影响他们的热情,但更高不找到一可以工作,股票做不赚钱,人们可以至少开始。提到创业,认为全球,将是硅谷这个宝藏。在各种国内政策的鼓励下,人们不禁要问:在硅谷的中国商业圈里的什么形式是现在和一个月我离开?最后,休斯顿,在一周的时间在硅谷与中国企业家协会和创业研究人员,谈感情,它会有来应用一句老话:这是最好的时代,这是最坏的时代和地方至少-幸运的陌生人。

和:从学生到创业者,从平台到大公司的人

本来要去硅谷,方案是采访企业协会和学生组织,了解中国商业环境的硅谷。但经过几位朋友和几位校长的介绍,微信群在一个非常快速地从事不同领域的七十个或八十个企业家。硅谷高(一svief硅谷高科技创新和创业峰会的本森笑着告诉我,这是不是该真身的速度。当他建成首个硅谷启动微信群时,一个周末群。相比休斯敦500人已经建设了几个月的“吃,喝,而且,也只有快乐”200人不到,如果在硅谷,创业只是。

前离开,朋友,我建议在加利福尼亚大学,伯克利分校ACE(协会中国企业家在伯克利,伯克利中国企业家协会了解情况。)学习有超过东湾1000成员地区最大的中国企业集团,ACE和君联资本,真格基金,腾讯和500创业,等著名的风险投资基金,公司和平台有合作关系,斯坦福大学和中国商业团体一起,成为这里的中国学生开始的主力军。一个ACE的副主席于云鹏告诉我,ACE是组织的国家,第一次大型活动的王牌企业,现在有两个站,分别为上海和北京。以上的ACE成员参观了10小米,IDG,微软加速器,大众点评,学习创业经验的距离和牛。前几天,我还是在自己的微信公众号(ace_berkeley)对T的最新动态,报告还提到,将有一个商务舱的杭州站。他

和,当然,是不仅的加州大学伯克利分校,斯坦福大学等著名学府在北美的中国学生,一些是不是生活在企业充满生机和活力的年轻人,因为的专注海外业务的发展趋势,能够达到最高的资源和最新消息,这使我突然明白自然大学生创业的鼓励。我也不知道是否它应该是一个伟大的努力鼓励学生创业,这是一些教育motomai KI的需求,但现在我发现,鼓励创业是一个大开眼界。对于学生,走向成为一个优秀的创业者和努力都不坏,他们从探索到一辈子。

中国在海湾地区商业协会海外(baces)和硅谷(svcafe)是食堂让我看到硅谷的企业家最真实的一面。舞阳,现在的海湾地区的中国企业协会会长,除了他们自己的工作与协会的所有事项。在这样一个以成功的企业家和技术专家协会,经常有很多讲座交流讨论活动,硅谷股份的投资趋势,和新的创业者需要注意所有的细节。吴博士建议,硅谷餐厅这样一个全新的创意交流平台进入我的视线。硅谷餐厅创始人艾伦告诉我,他认为,企业的本质或返回人类互动和交流思想,业务通信线的下一行,一定是促进思想的火花,一个很好的方式。与硅谷餐厅为大家提供这样一个平台:每周,艾伦和硅谷C anteen服务学生,将在微信群呼吁在食品法院大家各地区。在几个大的购物商场,聚在一起吃晚餐,参与者可以吃聊天,谈论的想法,分享的机会。艾伦还自豪地告诉我在硅谷,食堂,自成立以来,确实已经造成许多创业团队组成,他们也相信,,这种模式是不能取代当前网络社会的一个重要方面,也必须能够带来更多的优势,为创业。

在几秒钟内,如硅谷的黄金,用一杯咖啡,一杯茶和一顿饭的时间可以在一个交易中起到决定性的作用。在我的文章里会很瘦,喜欢吃出了革命友谊的硅谷文化特色。

既然企业家们从会议室里跟他们谈食堂,看得见的业务就是所有的江河都是“入水”。所有的中国小平台服务层出不穷,从近期的热租平台到邻居家的房子吃了一顿简单的移动应用。但之前我就到了加利福尼亚,公共关系行业巨头蓝色光标也刚刚落户硅谷。越来越多的团队和孵化器开始了一个特殊的中美商务对接服务,也为中国企业的推广提供解决方案。在这里,中国的创业团队是为生活在这里的人们提供各种基本生活必需品。

当然,有一个良好的天气是不够的,大环境的房地产行业,以鼓励成功的方式在这里。从创业素质的培养,各组织都有很多活动和课程,帮助创业者更好的社会和解释的意见。我参加了当地的企业家组织在InnoSpring孵化小演讲活动。成员可以报名参加专题演讲和其他几个成员将计分,根据,语法,表达手势,表达建议和整改,最后命名为优秀的演说家,评级机构等。是否另一个成功的串行企业家或缺乏经验,得分会hit the nail on头来指出优点和缺点,球员也不不害怕犯错,观众是鼓励活动的态度来在硅谷的这些喧嚣的梦想家,大多来自这样一个不断B修正的路走,创造一个包容性的环境。E

在资金方面,中国企业家谁是难基金从当地获得投资相比,投资在中国,人们在儿子和女儿的中华民族,一个亲传统帮助这些创业者青睐。一些移动应用程序和网站,如一些初始开销较小的项目,基金的朋友笑了,说我,成千上万的数千美元,在中国投资者和基金相当于零用钱,这些人也相信,。这些都是愿意在硅谷一冲的人也值,得到的机会,尝试。在硅谷,人们为这个项目赚钱的需求并不是国家的那么高,但更重要的是让团队更可持续。10商业思想,如半可以被投资者把钱,可能只有一个真正的投资者看中收益,其余四个一些帮助熟人,其中一些是提高知名度和曝光,更是花式F沿海的质量期望他们的传统在不断的探索中找到有前途的方向之一是硅谷。我在这和一些国内的创业者沟通时,一旦听说他们早就不敢太张扬,生怕大公司对自己的想法很快复制发布。没有自己的机会。但大公司如谷歌和推特,如果他们对一些与自己业务相关的技术持乐观态度,并不会马上抄到主动出击。而是要等待和鼓励团队发展一个成熟的,把这些人才的收入囊中的思想和-比较的项目,这里仍然是人类的核心。

如果各行各业的工作都是锻炼身体,那就是全身运动。极少数团队有一个产品做的最终,他们与其他团队的交流后,资源和交换,找到最适合自己的发展。有些人从二手货物贸易做服装生意;有些人受到了来自软件的限制,得到了灵感和支持,并结合了团队开发自己的硬件。而硅谷的正环境,只有让死者一次又一次的项目和团队又一次有机会踏上旅程。

良好的时间来开始一个企业没有一个可以预测未来。一个

之前的技术泡沫仍然是一个焦点的圈子,但逐渐人们的观点的泡沫正在逐渐改变。硅谷的年轻人会告诉我更多的机会,促进气泡的流动资金是一件好事,不说“是”或“没有休息前泡沫破碎,毕竟,谁知道什么是正确的?虚幻?但肯定,各行各业在促进创业的口号下,这些可能成为未来的企业家新来的客人可以至少很乐观:别担心没有好主意,老板说,不知道是一文不值;从不介意成组技术团队,人们高呼口号,总是会有人懂技术;车队已经没有钱怎么来做?好了,现在开那么多的资源,做一个应用程序的网站也能不花太多钱;它真的要开公司怎么办?不用担心,中国一批投资者来到硅谷,人们互相帮助,总能得到一些钱。这是不鼓励的“大众创业,创新和人民,国家鼓励创业,创业学教授,家里也是很好的公园和优惠政策…我想是这样的,现在的新客人,要在最好的时候。但当我们,创业和投影大家有一个美好的未来,但不经常作为创业团队的存活率和稳定的长——这些数据是创业是最真实最需要的心理准备。鼓励创业精神和创业精神永远不会崩溃。

“我们现在的产品,经过七或八年的研究和改进,直到现在正式行业——,当然,硬件本身的发展需要时间是比较长,但道理是一样的。这一产品的过程是一个漫长的过程,但现在很多创业者对此都无法很好的理解,这就是创业者需要知道的。”

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O2O的电影论持久战[app开发]

On the protracted war of O2O film

O2O这个圈子是不是最近很流行的,第一个百度宣布百度糯米饭打20000000000其次是阿里,蚂蚁金牌服务口碑网推出6000000000复活新版支付宝。面对巨人经常移动,的美国任务终于按耐不住,高调干燥结果2015年上半年,酷讯网采集,告诉美国代表团之外是仍然很强,不害怕第二只蝙蝠是告诉;投资者对有信心的美国代表团,也希望投资者可以继续投更多的钱去美国出差。

巨人有起连接的所有服务O2O的口号,从阿里推出电影淘宝,腾讯推出一个单独的信第一的电影,百度糯米约200亿美元投资在夏天购买电影票送豪华车和小4岁”的深度合作,蝙蝠确定薄膜将成为其布局O2O生态削减出口。随着BAT三进军电影业,电影行业的O2O业务,在这个过程中,它是暗潮汹涌。

“教父之子”打内战阿里:

说到阿里和蚁金服务投资60000000000提高了口碑网的不安,“干儿美”集团不听从命令阿里要成为中国第四大互联网巨头。面对巨大的O2O切入口,阿里不在对照组和猫眼只能推出淘宝电影来战斗。

淘宝电影入口处可以通过手机淘宝,支付宝,UC浏览器阿里作为支持,和淘宝电影资本是不缺钱,但淘宝电影起步晚,用户的消费习惯不发展,目前电影市场份额不高。同时,淘宝电影、口碑网并没有打通资源,形成一个统一战线的数量和恐惧是克服困难的猫的眼睛。

相比之下,美国的使命是靠购买积累的商业资源和客户资源,在电影市场占据了先发优势。这只猫的眼睛整个电影在线售票市场份额排名第一,淘宝电影在短时间内很难赶上。从点来看的发展现状,做淘宝电影但干儿子美团猫眼,但淘宝电影基于阿里平台强大的入口和财务实力是美团猫眼不能被忽略。现在,美的集团并不仅仅局限于团购领域,但将扩大到各种类型的O2O服务,包括各种上门服务。由于前面集团不断扩张,美国的“使命”“石石”必然会面临很大的资金压力。

南北战争:抛弃腾讯的教父

阿里的南北战争是为了战胜儿子,而腾讯的内战将不得不放弃儿子的意思。腾讯股票的公众意见后,的开放的微通道接口,但大众点评的市场份额的使用寿命是不仅美容集团抛出更远,也有被取代的百度糯米饭趋势,电影在线售票市场甚至有被百度糯米反超,大幅度。显然,大众点评这种慢文化已经有点跟上移动互联网的快速步伐。无奈,腾讯只能重新推出微信电影。

从线的角度,微电影频道使用的微通道在移动终端庞大的用户基数不缺乏,用户,也行,企业也可以得到万达电影的大力支持。随着“多资源”的“亲爹”的帮助,微信电影在很多方面已经超过了“干儿”的公众评论。组合物中的美国任务,百度糯米饭,公众意见购买三个最强的营地,公众意见是的最危险,腾讯战略投资和制造微通道资源的入口,公众意见不多大的帮助。现在大众点评美团追不上的是,百度糯米要开除“气”,不是“腾讯教父”的不特别关注。

但让刘匡有些困惑,微通道不是微电影频道为同等级的京东,入口的位置但深港口与同级别的公众意见,用户体验和购买,无疑会起到一个折扣,这种微电影频道只有通过微通道广告界的朋友获得更多的用户资源的入口。在除了根据,可靠的来源,微电影频道今年将推出一个单独的应用程序,显然微通道膜一方面是因为HTML5嵌入用户体验问题另一方面微;通道出口进一步指导,仍有一定的限制,或公众评论今天的尴尬境地。

大赛:资金和入口是基础服务,是取胜的关键

进入电影行业的O2O仅仅是一个开始,O2O领域的电影是不知道的,换句话说,电影实际上是一场持久战。O2O的蝙蝠

从点来看的的蝙蝠电影O2O与形式,阿里推淘宝电影其实知道自己是很难做到;公众意见的电影票市场似乎已经开始在猫的眼睛,和百度糯米饭和平等的入学微电影频道是可能最后只有公众的情况下相同的结果;百度水稻豪掷200亿,来势汹汹,揭幕战进攻电影,显然与竞争一眼。然后,百度糯米饭和猫谁会是下一个电影O2O真正的国王?

从资本的角度来看,百度百度米粉何抛出200000000000和猫的眼睛面临巨大的财务压力。从几天前美国集团宣布结果2015年上半年,虽然数据是很好的,但为什么美国应该组突然叫所有媒体公布这些数据是明确的,美的集团是渴望

从大数据,智能推送技术比较,百度的角度具有深厚的技术积累,大数据,云计算的基础上,深度学习和自然语言处理,LBS技术,挖掘潜在需求,用户隐性需求智能推荐,匹配最佳观赏组合(电影,电影,旅游路线),潜在观众转化为实际的观众。该集团也不承认失败,也推出了大数据分析,但实践是比较少,效果仍然是不确定的。

资本,的入口,技术是O2O平台为基础,综合点来看,百度粘膜稍好,但蛋白石薄膜具有绝对优势的市场份额目前排名在线预订的第一位置,然后问题的电影O2O旷日持久的战争,胜利的关键是什么?

事实上,的O2O平台的本质是以满足人们的需要,换句话说是以人为本的服务平台,关键是赢得的O2O服务,是的用户,商家双赢结果。买最初是靠补贴打价格战,价格战是一个伟大的按商业利益,用户是更便宜的,像候鸟的季节性迁移,那里是没有粘性可言。另一方面购买的低价格也让用户体验到的很差,美国的使命在很大程度上,就是用价格来牺牲经验。

幸运的是,美国和百度糯米都意识到了这一点,双方曾表示进入购买的时代。但目前来看,似乎只有百度糯米给出了一个健全的解决方案-“会员+百度”。根据以前的数据,百度推出粘性”女孩37节3.7元“电影”劳动节不工作,看电影5.1元“718”夏天穿的价格“在线预约活动已取得了骄人的成绩册的会员,100000卡一经售出。剧院成员不得强迫洗,但自治,电影院主动改进,另一方面,“会员+“让观影响用户的体验是大大增加,除了廉价戏票,增值服务,尊重享受经验,但也允许用户有新的观看体验。

这部电影有百度糯米从电影开始,双向用户,正在尝试探索一种双赢的商业模式。但在互联网行业每天都上演血腥电影,O2O之争才刚刚开始,今后谁将是冠军,我想借毛主席。”一个是死亡。一个是快速胜利的理论。前者倾向于妥协,后者倾向于低估敌人。看待问题的方法是主观片面的,一个字,科学的。“所以,真正伟大的人的数目,也见明代。

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刻海狸家的电路理论是,它对上帝?YY?[app开发]

God carved beaver home wide circuit theory, Is it right? YY?

从极光的雕刻牛腩海狸,神刻商业景观更多更大,但充满野心,他有没有停止前进的步伐,单一平台的心脏是迫使他,并用新的业务。他认为最有可能产业链覆盖整个海狸家庭。不久前,继修指甲,化妆,美容,美发,健身企业再次上线。

据了解,塑造了一个海狸家庭健身私人辅导的主要女性群体,如减肥,分为店和家。海狸相关负责人给“梦想宣言”是:“海狸家美容行业范畴从外面内渗透,除了关注女性的外在美,开始要踏在的“内在美”,导致形成一个健康和高质量的生活门户。”

的确是一个声音非常美丽的梦想,未来的梦想,是不是真的照进现实我们,可以气体点的方式进一步探索。这

馅饼太大了,壶也不够。的

不久前,的海狸,创始人神刻有一篇关于O2O是一个伪命题文章,首次谈到有关的生存的O2O,必须是跟踪是足够宽,形成一个产业轴,高频率低的频率模式,并提出了自己家的例子。

“海狸的家是这样的。从指甲开始剪睫毛美,美,手,足部护理,脱毛和化妆,刚刚打开一个沙龙-世界上第一个,只有一个“美容行业平台”。“海狸”是中国第一家“美国之王”。容易,容易……”

不过,这里的问题是,您现有的平台积累不能进行那么多的现场服务吗?特别是在钉领域没有做到绝对领先,多领域发展的同时更是比较困难,毕竟投入的人力、物力和资金都是有限的。甚至指甲还在“烧钱”阶段,没有利润。一味拓宽领域,扩大融资规模,最终将陷入持续亏损。这是类似于美国的集团,这是明显的馅饼是太大,而锅是不够的。

相比之下,近期获得的融资软性快的是在打车服务占市场份额的百分之70左右,占绝对角落的是逐渐推出的轿车服务,并经过市场。在考虑整个产业链发展前。

其实在某种程度上我同意与神刻在一个行业内轴高频低频方法,但这里的困难是当服务/产品的低频切,它是容易对形成一我有幻觉的平台,资源优势,而忽视同原有的低频行业竞争对手已形成专业的运作模式和精确的用户群体。这将导致缺乏侵略性,并在过渡和扩张。

客户不能吞下新口味老?

当进入家庭健身领域,海狸认为他们具有天然优势,海狸平台用户建立深厚的信赖关系,和类别的横向联动效应将使健身企业赢得顾客的成本是非常低的,这是海狸家是充满信心的健身发展新业务。

如果在美容美发化妆是基于钉赢得了客户还说得过去,在健身和美容的用户积累产业方向却不完全匹配领域的用户。

美容指甲主要分布的一部分的“软”和“美”的女性用户,和健身领域的女性尤其会考虑民办教育的女性健身是更多来达到国家的“力”和“美”。虽然有美国,但这2个需要美国和追求的定义是不同的,自然不能被归类为一类。因此,原用户积累新的用户到海狸可能不会预期如此顺利。

它也可能导致所谓的低频域的发展,因为内容太复杂,太多的类型和不够,无法集中到目标用户。

没有稻草的砖

既然是民办教育的形式在国内,那么又是一个关键问题,如何保证充足的教练员的供给结束?大家都知道,私人教练是最核心的资源,也是健身房的主要来源,所以健身房有相对稳定的合同关系。

器械私教需要依靠健身器材可以帮助用户完成的功能训练,和私人家庭教育不具备基本的设备,所以它是困难的用户尝试,以配合健身房训练,和现有的存储模式区分。

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例如,作为女性,我会不会考虑邀请陌生人(特别是男性很有可能)服务家庭安全?毕竟,家是个私人的地方,大多数用户都没有对散打和跆拳道的基础来应对可能发生的问题。

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游戏盒子PK游戏主机,谁才是中国电视游戏的未来?[app开发]

游戏盒子PK游戏主机,谁才是中国电视游戏的未来?

根据Newzoo统计,电视游戏市场巨大,位列第一,远超其他种类游戏。电视游戏通常是指以索尼的PlayStation系列、微软的Xbox系列以及任天堂的Wii系列为代表的主机游戏。但在中国国内,除了上述的主机游戏外,电视游戏还泛指包括阿里、小米、TCL在内的各大厂商推出电视游戏盒子。到底游戏盒子和游戏主机谁才是电视游戏的未来,请看笔者的分析。

电视游戏“统治”世界游戏市场,中外差距大、发展空间足

据外媒统计,2013年全球实现游戏收入755亿美元,电视游戏(上文已经提及,国外电视游戏即为主机游戏)实现收入236亿美元,而移动游戏仅为100亿美元,相差一倍有余,而电视(主机)游戏占据市场31%的份额,位列第一。而反观中国市场,根据GPC数据,2013年中国电视游戏实现销售收入仅为8.6亿元,占全国游戏收入的比例仅为1.0%。而根据Newzoo的预测,未来的电视游戏还将以超过30%的份额继续“统治”世界游戏市场。

而从上述的数据中不能看出,我国的电视游戏无论在收入规模还是市场份额都大大落后于国外。而造成该现象的原因有多个,包括政策限制、走私猖獗等。但根据统计,当年的小霸王销量超过2000万台,证明中国的消费者对于电视游戏还是有极大需求的。“成绩差的学生进步空间大”――中国的电视游戏市场正处于这样的一个阶段。

电视游戏发展需要政策环境,双方均获政策支持

中国股市,被戏称为“政策市”,可见在中国政策对于一个行业影响至深,而电视游戏也不能幸免。而之前主机游戏一直未能成为主流的原因正是文化厅的一直禁令,而该长达13年的禁令在2014年1月才得以解除。要分析谁会是电视游戏的未来,先要分别分析游戏盒子与游戏主机的政策环境。

游戏盒子政策环境:打击电视盒子,游戏盒子或受益

据媒体报道,在本月初,广电总局再对电视盒子“痛下杀手”。向七大牌照方下发了紧急通知,要求其针对互联网电视和网络机顶盒现存的违规现象进行整改。整改内容包括“电视机和盒子不能通过USB端口安装应用”等四大方面。

而有智能电视游戏行业的资深人士表示,广电总局的整顿主要针对视频,不包括游戏内容。这对于游戏盒子厂商反而来讲无疑是一个福音,布局游戏盒子不仅能够留住部分老用户,还能够另辟蹊径发掘钟爱电视游戏的新用户。

游戏主机政策环境:全面解禁,游戏审核制度简化

先来回顾一条新闻:“2014年1月6日,国务院发布的新规,从技术角度为废除2000年6月《关于开展电子游戏经营场所专项治理意见的通知》(俗称游戏机禁令)解决了最后的障碍”。随后长达13年之久的游戏机禁令烟消云散,在进入上海自贸区试点不久之后,又允许在全国范围内生产和销售游戏机。现在玩家可以在包括实体店以及京东、天猫和苏宁等电商渠道购买到正版的进口游戏机。(当然这一政策是公平的,游戏盒子也是此后才出现的。)

此外,在游戏审核上,政策也在逐步倾斜,开始简化手续。国家新闻出版广电总局副局长孙寿山在2015年度数字出版管理工作会议上再一次强调,要“压缩游戏审批环节和时间”。据了解,主机游戏审批制度无论从从时间和流程上都是处于一个简化的过程。

游戏渠道与用户:游戏盒子数量众多、渠道广,主机游戏仅有两款

游戏盒子渠道与用户:渠道数量众多,用户受众广

与主机游戏相比,游戏盒子的渠道数目可以说非常巨大。在京东商城以“游戏盒子”为关键词进行搜索,发现共有623个产品,包括华为、百度、TCl、创维等知名品牌也推出了各自电视盒子,售价从200元到800不等。据统计共有56家品牌商在京东上销售电视盒子。也就是说,在不算计算360、腾讯、百度等助手的情况下,游戏CP或发行商可以对接的渠道不低于30个。这也是游戏盒子相比游戏主机的最大优势。此外,由于价格相对便宜,用户量比较大,受众面比较广。

游戏主机渠道与用户:渠道单一,多为重度玩家

目前主流在售的国行游戏主机仅有PS4以及Xboxone两款。还是以京东商城为例,两者都售价均接近3000元,PS4在共获得11400的评价,而Xboxone也仅有13600的评价数。其实这也为游戏盒子用户和游戏主机用户进行了一个简单分类。主机游戏用户多为重度玩家,愿意为单个游戏一次性付费。游戏盒子用户则相反。

游戏内容:游戏盒子内容多为手游移植,质量无法与主机游戏相提并论

而在游戏内容上,双方均有各自的特点。

游戏盒子游戏内容:多为手游移植,以量取胜

据观察,现阶段大部分的游戏盒子内容都是直接将手游原封不动的搬上电视,即使有游戏打着“专属”的旗号,但仔细看就会发现都是一些休闲小游戏,无法与主机上的“大作”相提并论。但与国行PS4仅有的十余款游戏相比,随便打开一个游戏盒子的游戏中心,都能发现不下百个的游戏,因此游戏盒子是以量取胜。

不过已经有厂商意识到了这些问题,在提升硬件水平的同时,还注重对游戏质量的把控,开始与国外知名游戏公司合作,将画质更高、游戏性更强的3D大作带到了盒子上。例如阿里游戏与育碧联手将《刺客信条:海盗》、《波斯王子:影与火》等育碧的招牌游戏引进到了天猫魔盒上。

游戏主机游戏内容:质量为王,数目偏少

与盒子上游戏的“小打小闹”相比,主机游戏可谓“高大上”。在国行PS4上,包体最小的游戏《灵魂交织》都有超过1G的大小。而大部分的游戏内容都超过了15G,研发费用往往超过千万美金。无论是在画面、音效等各方面都远胜盒子上的游戏。

但是正如上文所提及的一样,包括PS4、XboxOne等面临的最大问题正式游戏游戏内容的缺失。以PS4为例,国行的正版游戏不足十五款,而玩家购买游戏更多的是通过淘宝进行的。而国内的正版游戏由于等价过高或者内容玩法不够吸引等种种原因,很难使得玩家花钱去购买,这也无形中打击了主机游戏开发者的信心。但是包括腾讯、蜗牛在内的厂商已经开始推出或研发相关的主机游戏,未来主机游戏或迎来井喷。

总结

现阶段,就政策扶持上双方平分秋色,而游戏盒子在游戏数量、渠道数量、用户数量上都略胜一筹,而主机游戏却游戏质量、用户质量上取胜。现在看谁能更快地取长补短,就是最终的胜利者。

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微软生态系统 下一步将何去何从?[app开发]

微软生态系统 下一步将何去何从?

 

  上周微软宣布将会减少自己在智能手机领域的投入,在给员工的邮件中微软CEO萨蒂亚・纳德拉写道:“我们正在从开发各自为战的产品战略,向充满生气的windows 生态圈建设战略转变。这其中也包括我们的硬件产品。”

“生态系统”这个词在科技行业被用滥了,但它的意思绝不是在市场推出一大堆产品而已。就像在自然环境中一样,生态系统意味着其中的每一部分都和另一部分相辅相成。而科技与自然不同的一点在于,我们不仅要求产品们相辅相成,还要求它们在此基础上不断进步。而对于微软来说,下一个突破口尚不明朗。

要知道微软在上世纪80年代也是“生态系统”的战略大师,借助自己在DOS中的地位创造了Windows系统,完成了从客户端操作系统到服务器端操作系统的转变。应用程序、开发工具接踵而至。它在开发工具方面的优势也帮助它进入了视频游戏领域。

在iPhone现身之前,很多人都认为微软可以利用自己和开发者们的密切联系和用户们对Windows交互界面的熟悉感在智能手机领域开拓一个全新的市场。事实上,虽然微软一直被批评没有及时进入智能手机市场,微软在2002年就曾尝试推出“口袋里的PC”,又有谁能说这不是“智能手机”的雏形呢。即便在窘境中,微软面临的局势也比黑莓、Palm、塞班强得多。

微软在智能手机市场面临一场艰苦的战斗,苹果的生态系统开始占据主流。iPhone主要由苹果的品牌魅力和优秀的用户体验带动。产品间的技术联系并不明显,Mac对iPod没有多少直接影响,而iPod对iPhone、iPad也没有太大冲击。Apple Watch再次填补了苹果生态系统的一部分欠缺。而现在看来,苹果持续了将近20年的产品创新可能很难继续下去了,毕竟人们的需求基本被满足了。谷歌也是如此,很难想象它下一步可以向哪一方面扩展自己的生态系统。尽管安卓系统在手机市场占据了绝大多数,但除了最近的Android Auto汽车软件有大进步以外,谷歌基本没能成功把安卓带到其他设备中。现在谷歌勇猛地通过自己开发的操作系统和平台进入了物联网市场。

回到个人电脑领域。苹果和谷歌可能面临着不确定性,但他们在智能手机市场的地位保证了他们的根基是稳定的。而微软的根基,个人电脑市场,却在面临萎缩。如果它不能把自己的个人电脑生态圈扩展到移动设备中,将来的可穿戴市场和物联网市场又该从何谈起呢?微软缩减自己的手机业务对那些努力将iOS和安卓系统中的优秀app移植到Lumia Windows系统的开发者来说无疑是一个巨大打击。

在接受最近的一次采访时,纳德拉阐述了微软为企业和个人建立生态系统的计划。其中包括了通过收购一系列成功的企业来建立自己的主场优势,包括Sunrise、Wunderlist、Minecraft等等。他也提到了HoloLens和Surface Hub,两个都是面向企业的产品。在某些领域里微软依然是不可动摇的力量,苹果和谷歌都拿它没办法。比如在企业生产力方面,即便越来越多的任务转向了互联网和移动办公,依然没有改变这一点。纳德拉认为Windows对那些关注生产效率、安全的人而言是最佳选择。这条路联想已经在PC市场成功实践过了,但同样的思路黑莓却失败了。

有一件事是确定的,那就是如果微软止步于第三大生态系统,那么它很难在物联网这样的新兴市场的残酷战斗中取得胜利。(恒)

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苹果(ios app开发)周二财报最大看点:手表到底卖了多少块[app开发]

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苹果(ios app开发)周二财报最大看点:手表到底卖了多少块

腾讯科技讯 当地时间周二,美国苹果公司将发布第二自然季(公司第三财季)财报。按照惯例,二季度是苹果业绩比较疲软的一个季度,消费者都在等待苹果在秋季推出一些新手机和新产品,会持币待购。不过据外媒报道,苹果二季度财报仍然有一些看点,其中最大的两个看点,是苹果音乐流媒体服务“苹果音乐”和公司第一款穿戴产品“苹果手表”的表现和数据。

鉴于苹果三季度发布新品,华尔街分析师往往都会对苹果二季度的业绩做好“较差”的心理准备。

不过今年第二季度将和往年的二季度有着明显的不同。今年四月份,苹果开始销售库克接管苹果公司以来的第一个产品新门类――苹果手表。外界对于苹果手表的评价比较糟糕,甚至称其为苹果历史上最糟糕的消费电子产品,对于销量,苹果一直没有公开。

美国财经和投资网站Fool认为,二季度苹果财报,将有着以下三大看点:

――非手机业务表现如何?

智能手机业务在苹果的地位越来越重要。苹果的业务实际上可以简单划分为两类:手机业务和非手机业务。对于iPhone手机,各项指标显示状况十分良好,但是谈到非手机的业务,情况可能较为复杂。

在过去两年中,手机苹果营收中的占比逐步增加。最初手机和非手机业务的收入为五五开(2013年三季度手机贡献了公司51.4%的收入),但是到了今年一季度,手机的收入占比已经达到了69.4%,成为“三七开”。

实际上,苹果从一家多元化的消费电子公司,转变成了一家几乎完全依靠智能手机的“手机公司”。

其中,苹果效仿三星电子,推出了大屏手机,受到消费者热捧。在过去两个季度中,手机收入的增长都超过了一半。据悉,虽然在全球智能手机市场,苹果的销量只占到两成左右,但是苹果一家已经通吃了超过九成的利润。

不过苹果手机之外的业务表现一般。苹果目前已经拥有一大批收入以两位数暴跌的夕阳业务,比如iTunes音乐下载、iPod音乐播放器、iPad平板电脑,以及电脑台式机业务(笔记本则热销)。

据台湾凯基证券的分析师郭明池预计,二季度苹果平板将出现三成的暴跌,显示平板电脑正在成为大屏手机和超薄笔记本夹击的牺牲品。

总体而言,苹果的非手机业务已经连续两个季度下跌。苹果是否能够停止跌势,是否会推出一些挽救措施将值得关注。

值得一提的是,近日,苹果出人意料的对iPodTouch进行了硬件升级,处理器升级到了苹果手机最新的配置。苹果主要目的是通过升级来推广其音乐流媒体服务。其他两款古老音频播放器的颜色款式增加,则并无多大意义。

――苹果音乐的新动态

苹果音乐是苹果公司改造Beats音乐推出的音乐流媒体服务,产品于6月30日上线,属于二季度的末期。此外,苹果音乐提供三个月的免费试用期,因此这一产品将不会对苹果公司二季度的财报产生太大影响。

不过既然苹果音乐已经推出,此外苹果通过广告、官网改版等方式进行了不遗余力的推广,因此其试用者规模如何将是外界的关注点。

在音乐流媒体行业,苹果目前处于落后的地位。在一家机构的调查中,苹果音乐的前身“Beats音乐”在音乐流媒体市场排名倒数第一。苹果需要追赶亚马逊、谷歌(微博)、Spotify、Pandora等太多的竞争对手。

在过去两个季度中,苹果的服务性收入(包括iTunes歌曲下载、软件商店、苹果支付等)同比增长了9%,不过苹果的数字音乐业务却是下滑的。根据《华尔街日报》报道,2014年,苹果音乐下载收入大跌了13%。

虽然动作落后,但是苹果对于苹果音乐有着巨大的企图心,希望能够利用全世界数亿iOS用户推广包月付费用户。

当然是否公布数字取决于苹果苹果有可能像智能手表一样保持沉默。如果初期试用者较多,库克可能会在财报会议上公布好消息。

――苹果手表能公布销量吗?

苹果手表目前已经成为最富争议的苹果产品。谷歌搜索引擎的数据显示,搜索网民对于苹果手表的关注度,只有苹果手机的十六分之一,以及正在被淘汰的iPod播放器的二分之一。

根据惯例,苹果往往会在新产品发布一段时间之后就宣布销量数据等好消息,但是此次,苹果一直拒绝对外披露数据。苹果一名高管表示:“销量很高、但还不够高。”

外界对于苹果手表普遍给出了差评。认为使用体验差、产品设计陷入了模仿手机的误区、产品版本和定价混乱、仅仅是苹果手机的配件产品。和摩托罗拉移动公司的手表相比,苹果手表的外观设计被指技不如人。

二季度将是苹果手表销售的第一个完整季度,但苹果是否会公布销量数据,仍是一个谜。

去年,库克曾经表示苹果可能不会单独披露苹果手表的销量和收入,这一产品将和苹果机顶盒、音乐播放器、耳机等被列入“其他产品”类目。

不过在外界如此关注之下,库克可能会披露苹果手表销售的一些情况,以及未来销量的判断等。

多位分析师预计,在二季度内,苹果手表的销量可能为400万块。在2015自然年内,苹果手表可能卖出1500万块左右。

之前美国市场调查公司Slice发布报告称,目前苹果手表每天通过美国互联网渠道只销售2000多块手表,销量和发布初期相比,已经暴跌了九成。但是Slice的数据来自对消费者邮箱发票的扫描,其准确性遭到一定程度的质疑。

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别动传统金融奶酪!互联网金融告别野蛮生长[app开发]

别动传统金融奶酪!互联网金融告别野蛮生长

业内期待已久的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(以下简称“意见”)终于在上周六出炉。意见对涉足到互联网金融的支付、网络借贷、股权众筹、互联网基金销售、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融都提出了相应监管要求。由此开始,互联网金融长期以来的野蛮式生长时代已结束,不符合要求和规范的企业将面临淘汰。

意见首先对互联网金融进行了官方定义――传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。

有分析人士认为,上述定义暗藏深意,传统金融机构排在互联网企业之前,可见不仅仅是互联网企业做金融得到认可,监管层更加鼓励传统金融机构,如银行、证券、保险、基金、信托和消费金融等,利用网络开展互联网金融业务。

意见还针对不同业务,明确划分了监管部门,互联网支付业务由人民银行负责监管,网络借贷业务、互联网信托业务和互联网消费金融业务由银监会负责监管,股权众筹融资业务和互联网基金销售业务由证监会负责监管,互联网保险业务则由保监会负责监管。

在此之前,互联网金融一般由人民银行和银监会负责监管。如今,上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,各司其职,在某种程度上是一大进步。

比如恶意卷款“跑路”的P2P平台,在网站注册时是否经过正规的工商注册手续,有没有走过“绿灯”,将会一目了然。因为在审核P2P平台公司资质时,如果来者不善,很容易就会被识破。

总而言之,意见对互联网支付、P2P、网络银行、互联网保险、股权众筹、互联网信托等具体领域的要求,将对这些行业接下来的走向产生深远影响。

  第三方支付或受冲击

意见要求,第三方支付机构与其他机构开展合作,应清晰界定各方的权利义务关系。

此条虽然尚未明确界定互联网支付的权利和义务,但也暗示了互联网支付不能横冲直撞,随便触碰别人的蛋糕,比如抢传统银行的生意。

其实,互联网支付企业一直都是小心谨慎,比如支付宝进军线下,每一步都走得如履薄冰。

意见指出,除另有规定外,从业机构应当选择符合条件的银行业金融机构作为资金存管机构,对客户资金进行管理和监督,实现客户资金与从业机构自身资金分账管理。客户资金存管账户应接受独立审计并向客户公开审计结果。人民银行会同金融监管部门按照职责分工实施监管,并制定相关监管细则。

易宝支付CEO唐彬(微博)对此表示,如硬性规定只能由银行业金融机构做存管,既不符合网贷市场现有的实际,也无快速响应的能力,更不利于未来的发展。

唐彬认为,总体而言银行没有兴趣,也没快速响应能力支持P2P托管,相关政策应有弹性。

有分析人士指出,这一指导意见主要是规范第三方支付的运营,即第三方支付不要和银行抢生意,而更应该专注于做小额、快捷、小微支付,资金托管也不要做,直接交银行处理。

显然,这对面向企业做大额支付的第三方支付公司,如快钱、易宝支付、汇付天下等,是不利消息。

  P2P将不能提供担保,倒闭潮将至

在网络借贷方面,意见也进行了明确的界定,网络借贷仅包括P2P网络借贷和网络小额贷款,并无网络大额借贷。

意见要求,P2P网络借贷要明确信息中介性质,主要为借贷双方的直接借贷提供信息服务,不得提供增信服务,不得非法集资。

这意味着,P2P平台将只能作为信息中介,不得以平台的名义为借贷双方提供信用背书,不得承担风险。

在美国因为有现成的FICO信用评分系统可用,P2P平台可以清楚判断借款人的信用情况,然后将借款人的信用信息披露给出借人。比如美国知名互联网金融公司Lending Club,它本身只作为信息中介,收取中介费,却不承担风险。

而在国内,由于人们还没有很好的借贷习惯,绝大多数人的央行征信系统都尚无记录,由于没有强大的信用数据可供参考,借贷双方均无从知晓对方的详细信息,双方也就很难达成借贷。

为了促成双方达成合作,P2P平台不得不为借款人承担起信用背书,这就意味着平台要对用户的资金负责。而一旦出现无法担负的责,就只有选择跑路。

随着意见的出台,P2P平台将不能提供担保。也就是说,P2P平台将不再对投资者资金负责,即使资金无法赎回,P2P平台也没有义务对其进行兜底。

此外,拍拍贷CEO张俊指出,就目前这种状况而言,此次意见出台后,P2P行业的劣币必将遭遇淘汰,大批不符合规范的平台或快速逃离,很可能引发一波P2P“跑路”狂潮。

张俊提醒广大投资者,一定要尽早撤离监管风险较大的平台,一旦这些平台经营不下去选择跑路,会给投资者带来非常大的损失。

  网络银行不可动传统银行的奶酪

而对于网络小额贷款,意见指出,网络小额贷款应遵守现有小额贷款公司监管规定,发挥网络贷款优势。

此前微众银行和网商银行都表示不做大额贷款。蚂蚁金服CEO彭蕾表示,网商银行的贷款额度不会超过100万元。微众银行副行长黄黎明也表示,微众银行不做大额贷款,比如房贷,至少在短期内就不会考虑。

随着意见的出台,网络银行只做小额贷款的深层考虑也开始浮出水面。某种程度上,网络银行其实并非不想做大额贷款,只是迫于政策压力,不能做。

此举意味着,网络银行并无法直接攫取传统银行的最大一块蛋糕。

在定位上,无论是微众银行还是网商银行,都一再强调不触碰前20%的高净值人群,只服务剩下80%的长尾客户,前者是传统银行赖以生存的根基。而大额贷款,就主要产生于前20%的高净值人群,因而网络银行就只有网络小额贷款可做。

此外,在渠道上,微众银行与网商银行也只从纯线上入手,不与传统银行产生交集。

本质上,监管层希望让网络银行成为传统银行的有效补充者,但不是颠覆者。

微众银行开业已半年有余,上线了一款个人小额信贷产品“微粒贷”,贷款额度不超过20万元,已经登录手机QQ钱包,据了解很快将登陆微信平台。在此之前,微众银行还有两款产品由于种种原因一直未能正式上线。

网商银行于6月25日开业,目前也尚无产品对外发布。

二者眼下最揪心的问题莫过于如何解决远程开户的问题。网商银行行长俞胜法甚至对微众银行表达过同情,他认为微众银行开业半年,但仅有面向极小部分客户开放的小额信贷产品“微粒贷”,其难言之隐就在于没有账户体系。

有从事人脸识别技术的相关人士表示,目前“刷脸”开户在技术上已经可以实现,通过技术识别,甚至有可能比人工识别更加可靠,但监管层出于安全考虑,目前还没有放开。

  互联网保险牌照贬值,进入混战模式

对于互联网保险,意见明确指出,互联网保险业务由保监会负责监管,专业互联网保险公司应当坚持服务互联网经济活动的基本定位,提供有针对性的保险服务。

国内互联网保险市场,目前已有腾讯、阿里巴巴和平安集团等共同出资建立的众安保险,有泰康人寿等发起筹建的泰康在线财险,以及由平安创投、复星昆仲资本等投资的保险特卖平台大特保等。

不过,已经获得互联网保险牌照的公司仅有四家,分别是众安保险、易安财险、安心保险和泰康在线财险。其中,众安保险于2013年成立,而另外三家今年6月底才刚刚拿到牌照。

两年的领先,已促成众安保险一家独大。截至2015年5月底,众安保险上线产品超过100款,累计服务客户数超过2.7亿 ,累计服务保单件数超过18亿。

7月2日,保监会官网刊文证实,众安保险已增资57.6亿元以提高偿付能力充足水平。增资后,众安保险估值为496亿元。

众安保险目前的业务方向主要分为三大类:第一类是服务互联网生态,基于互联网场景设计的产品;其次为直达用户的保险产品;此外,还有与跨界共创,做空白领域的创新产品。这与意见所要求服务互联网经济活动的定位基本一致。

有投资人士认为,众安保险近500亿元估值,在一定程度上是建立在牌照的价值之上。这与过去第三方支付牌照的下发如出一辙,互联网保险的牌照也会越来越多。物以稀为贵,原有的牌照价值会逐渐降低。

三家拿到牌照的互联网保险公司获批的经营范围主要包括货运险、信用保证保险、意外险、健康险、家财险、企财险等,与众安获批成立之初允许经营的范围基本一致。由此观之,众安保险将同时迎来三大竞争对手。

不过,众安保险CEO陈劲对腾讯科技表示,有更多人一起做这件事,走这条从0到1的探索道路,这种改变就会更大,众安保险服务于互联网生态、做更好保险服务的初衷才能更早地实现。

由意见中对“互联网金融”的定义可看出,监管层鼓励传统金融机构利用互联网的方式开展新的业务,而泰康人寿也许是其中一家具有代表性的企业。

泰康在线财险由泰康人寿等公司发起筹建,后者在传统保险行业有近20年的经营经验,这些将被充分利用到泰康在线财险。从人员部署上看,泰康在线财险核心管理层均来自泰康人寿的高层,泰康人寿总裁兼首席运营官刘经纶拟任董事长,泰康人寿副总裁兼创新事业部总经理王道南拟任总裁。

至于泰康为什么不利用互联网做寿险,有分析人士认为,泰康在传统寿险领域拥有丰富的经验,但寿险会因为不同的情况,赔付也因人而异,很难一概而论。因此,标准化的财险产品更适合在网上进行销售。

另一家新拿到牌照的易安财险公司大股东银之杰为A股上市公司。同时,银之杰还是北京华道征信有限公司的最大股东,后者于今年1月被列入央行“开展个人征信业务准备工作的机构名单”。而征信牌照很可能将于近期发放。一旦北京华道征信有限公司顺利拿到征信牌照,就意味着银之杰将成为A股唯一一家手握征信与互联网保险两张牌照的公司,这有可能会推高其股价。

安心保险方面表示,未来将依托互联网开展保险业务,不设线下分支机构,将以个人车险、小微企业的财险和责任险业务作为未来的主打业务。

  股权众筹仍是富人的特权

在股权众筹方面,意见明确对其进行业务分类指导,要求股权众筹必须通过中介机构平台,股权众筹融资方应为小微企业。

其次,意见还明确股权众筹将成为多层次资本市场有机组成部分。京东金融相关负责人认为,这是对于股权众筹的认可,也承认了股权众筹的法律定位。

2015年以来,股权众筹开始成为巨头竞相角逐的领域。

今年3月底,京东股权众筹平台“东家”正式上线。京东于6月16日交出的股权众筹答卷可圈可点,“东家”平台上各类股权融资项目融资总额达2.66亿元。

京东众筹负责人金麟告诉腾讯科技,京东股权众筹项目多以A轮为主,目前已在TMT、智能硬件、文化创意、O2O等领域多点开花。

蚂蚁金服也不甘示弱。6月中旬,蚂蚁金服旗下股权众筹平台“蚂蚁达客”已在上海成为首个获得工商登记确认的股权众筹企业。可以预见的是,蚂蚁金服未来也将对“蚂蚁达客”平台倾注一定的资源。

与此同时,奇虎360董事长周鸿t(微博)也看好这一领域,在今年5月初的“奇酷”手机品牌发布会上,他宣布将借用“股权众筹”的方式做手机,新手机公司“奇酷科技”将拿出一部分股权,用户可以投资成为股东。

然而,尽管有巨头杀入,初创公司并未被吓跑。据盈灿咨询的统计,截至2015年6月底,全国共有235家众筹平台,仅2015年上半年新增53家。目前正常运营的众筹平台达211家,这211家中股权类众筹平台数量最多,达98家,占据近半壁江山。

然而,上半年股权类众筹项目完成率仅有7.14%,成功率也仅有20%。这也是为什么意见要求股权众筹投资者需要具备相应风险承受能力。

其实,早在2014年12月,中国证券业协会发布《私募股权众筹融资管理办法(试行)(征求意见稿)》(以下简称“管理办法”),就对股权众筹融资的性质、投资人门槛、融资者的准入范围等做出初步界定。

管理办法要求,股权众筹应当采取非公开发行方式,投资者必须为特定对象,即经股权众筹平台核实的符合办法中规定条件的实名注册用户,投资者累计不得超过200人;股权众筹平台只能向实名注册用户推荐项目信息,不得兼营个人网络借贷(即P2P网络借贷)或网络小额贷款业务;参与股权众筹的投资人(个人)金融资产方面不低于100万元,或最近3年个人年均收入不低于30万元。

上周六发布的指导意见并没有对管理办法中要求的投资者上限200人以及个人资产或收入提出新的规定。

有业内人士指出,股权众筹的关键还在于“众”。投资者累计不得超过200人这一要求,是其走向全民VC的一块巨大绊脚石。一旦该项规定真正施行,股权众筹平台万万不敢冒险违规,因为一旦某项目的投资者超过200人,就可能会被定义为“非法集资”。

此外,股权众筹对个人资产和收入的要求,也有业内人士指出其不合理性。

一方面,投资人标准规定太高,几乎完全杜绝了中低收入阶层参与的可能,从本质上来讲已经不再是互联网众筹,而更像是私募;另一方面,互联网业务本身就该是小额分散的长尾市场在支撑,仅仅依靠20%的精英人群,与互联网业务的发展规律相悖。

  为什么没有互联网信托?

而对于互联网信托,意见虽然提出了不少要求。但在当下,并没有特别成熟互联网信托的公司,在众多领域都布局广泛的腾讯、阿里巴巴和百度,也都未涉足这一领域。

关键之处在于,信托的门槛很高,要求100万元以上起投,这已经将大多数人群拒之门外。

同时,信托产品也很难通过互联网获取用户。首先,通过互联网投资信托产品风险更大;其次,在中国,有100万元以上可投资产的人群主要是中年以上群体,对互联网并不敏感。

此外,也有观点认为,互联网信托门槛很高,客户都是高净值人群,与传统银行赖以生存的人群重合度极高。一旦将信托互联网化,势必会蚕食传统银行的业务。因此,信托牌照很难拿到。

信托业试水互联网本身就很矛盾。如果不拥抱互联网,就可能会永远错过这次大机会;而拥抱互联网,又面临无从下手的局面。

信托显然不是普罗大众能玩得起的。于是,有互联网金融企业开始变着法门做信托,比如将信托产品拆分,然后挂到网站,以类似团购的形式进行销售,最低每人1000元就能起投。这种通过降低信托购买门槛销售产品的方式,让中产阶级、白领也都可以享受到信托的稳定性与高收益。

然而,目前这种做法违反了《信托法》中“合格投资人限制”、“信托产品不能分拆转让”以及“不能集资转让”等诸多法律规定,因而有多家从事该业务的网站被监管部门叫停。

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家政O2O鼻祖Homejoy倒下:竞争节奏让扩张失控[app开发]

家政O2O鼻祖Homejoy倒下:竞争节奏让扩张失控
  家政O2O鼻祖Homejoy将于7月31日被迫关闭,这个消息无疑给在中国正如火如荼的同类创业公司们带来当头一棒。

冰冻三尺非一日之寒。有知情人士对腾讯科技称,Homejoy早在Handy(Homejoy最大的竞争对手)拿到C轮融资时就预计到自己可能要经历“C轮死”。“主要还是由于创始人姐弟俩经验不足,在竞争中节奏掌握失控。”e家洁创始人云涛对腾讯科技表示。

尽管走在前面的Homejoy失败了,但它开创的家政O2O模式给了中国创业者们最早期的借鉴意义和启示。

  失控的扩张速度和竞争节奏

说到Homejoy则不得不提Handy。这个将目标定位“家政服务界的亚马逊”的公司是Homejoy的主要竞争对手。

尽管Homejoy的CEO阿多拉・张(Adora Cheung)对公司关闭给出的说法是:平台上工作者的身份(是全职员工还是合同工)让公司遭遇了诉讼,给Homejoy的融资造成了障碍。但业内人士多认为,这不过是Homejoy没能竞争过Handy而维护脸面的一个说法。

与Homejoy相比,Handy除了提供清洁服务外,还包括维修、油漆、家具组装等。目前Handy已经覆盖了美国、英国、加拿大等地的37个城市,月订单量超十万,今年三月获得了1500万美元C轮融资。而Homejoy最最近的一次融资还停留在2013年底获得的B轮。按此推断,Homejoy早在今年三月就已开始面临危机。

希望成为消费者获得帮助“按键”的Homejoy曾在去年推出一系列新服务,比如窗户清洁、水管装置、景观美化,甚至包括宠物护理。对此,Homejoy公司首席运营官Xiao Wei Chen曾经表示,这些业务在beta测试期间时,Homejoy就发现这些他们所能提供的服务都有着巨大的需求量,因此才决定扩大自己的服务范围。

然而,巨大的市场需求量并没能支撑Homejoy走下去。去年4月,Homejoy开始把触角伸向国际市场,英国、德国、法国都逐渐成为他们的目标。但是,Homejoy显然没有把握住市场节奏:快速扩张的市场和没能及时到位的资金,再加上为了抢占新市场不得不去烧钱,让Homejoy在去年年底相继关闭了加拿大和法国两地的业务。

  稳固的模式:小时工服务负责频次+高客单价服务负责盈利

从业务上看,Homejoy以钟点工清洁服务为主,也就是我们俗称的“小时工”。用户可以根据自己的实际需求提前24小时预约服务,价格为每小时20美元,Homejoy则支付给清洁工13-18美元。

对于Homejoy而言,在支付给清洁工的费用之后,平台所能赚取到的利润非常有限。如上所述,Homejoy也上线了景观美化、宠物护理等其他业务,但面向国际的发展战略意味着他们将要在“烧钱”这条路上越走越远。

对家政O2O而言,如果说保洁小时工是提高服务频次和平台粘性的切口,那么接下来要做的就是扩张服务种类。

这背后的逻辑是,小时工提供的服务虽然频次高,但利润比较低,创业公司需要通过其他服务找到盈利点。

现在,不同类型的家政公司都在谋求全品类的扩张。比如以家政起步的e家洁上线了新居拓荒、空调维修等家政服务。为了快速抢占市场,e家洁甚至在用户和阿姨两端都给予一定的补贴,对于用户这端来说,他们获得了比市场价格更低的服务,对于阿姨这端来说,不会被e家洁抽佣。

家政类O2O公司需要找到一个能够实现盈利的模式,因此才有了新居拓荒、空调维修这样客单价较高的服务类别。

  服务体验:把用户和阿姨“黏”起来

无论是打车、餐饮还是家政,但凡涉及到线下的O2O行业就必定要受到服务体验的考验。

对于家政而言,人们都愿意叫熟悉的阿姨来家里做清洁,毕竟找到满意的小时工并不是件容易的事。以e家洁为例,为了保证客户和阿姨之间的黏度,他们让用户勾选自己之前用过并且信任的清洁工。“前提是供应一定要跟得上”,云涛强调。

但在Homejoy上,如果你想叫到同一个阿姨是件很困难的事。因为在美国,由于缺乏中国人口红利的优势,家政供应链的成本是中国的6倍,高达25美元/小时,美国家庭能够担负起保洁服务的只占到1-2%。

在中国,情况则大为不同。

云涛告诉腾讯科技,以北京望京地区为例,一个小区有一半的家庭在使用保洁服务,渗透率可以达到50%。一线、二线城市至少有1000到2000万个家庭有保洁的需求,如果按照一个家庭平均10天消费一次计算,全国日订单就能达到100-200万。大量需求和供给的存在让用户有可能找到熟悉放心的阿姨。在美国,Homejoy想达到这个规模简直是“天方夜谭”。

当然,除了满足用户找阿姨这个表层需求,背后的人员管理培训、金额结算、个性化需求还需要更多的探索。而这一切,需要各路角逐者根据本地家庭用户消费习惯来制定创新策略,避开Homejoy走过的错误策略。

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无人机创业盘子百亿美元 开放平台将创造需求[app开发]

无人机创业盘子百亿美元 开放平台将创造需求
  智能硬件、电商、O2O……好像与互联网相关的所有行业参与者都在谈生态,被视为资本新宠的无人机也参与到“生态”这个概念中来。不久前,在“奇点・创新者峰会”上,来自无人机领域的众领头企业也对搭建平台和生态进行了探讨。被外行人称为“玩具”的无人机构建生态链有何必要?

  拉升估值的新概念

虽然无人机并非诞生于近几年,但这个行业的火爆绝对是在近期才开始的。成立于2006年的DJI大疆创新以全球民用无人机70%的市场份额站在了行业前端,在近五年内获得了100倍的增长,估值达到100亿美元。最近美国有首批500家公司拿到了无人机的使用牌照,50% 使用的是大疆的产品。

北京商报记者获悉,无人机的市场前景让资本市场一窝蜂地展开追逐,实现跨越式增长的也不止大疆一家。而资本的追捧更是将无人机的概念炒成了拉升估值的“兴奋剂”。在外设厂商雷柏科技选择投资无人机制造企业零度、摩托车厂商宗申动力放出无人机工程样机的消息后,这些非“职业玩家”的股价瞬间蹿升。

看到这样的发展空间,创业者也一头扎进无人机市场。在国内,目前有300-500家企业参与了无人机制造,而越来越多的企业参与也开始催化了一些价格战。然而在大疆副总裁潘农菲看来,在目前市场上用纯粹的性价比思路创业无人机,或者希望通过概念影响股票等方式,都是对无人机行业的“矮化”。

  开放平台创造需求

事实上,无人机如此受宠与其越发普及的民用娱乐性质有关,从近期无人机曝光度增加的几个事件就能够发现。原本B端应急指挥调度系统领域的亿航和从事军用测绘等方面的零度转向民用无人机市场更能说明这一原因。

零度CEO杨建飞认为,无人机在消费级市场潜力巨大,从自拍、跟随、休闲、竞技、旅游、社交、互联等方面来看,可做的事情非常多。“在进入到民用领域前,零度的盈利在千万级以下,而今年预计能够达到上亿级别”,他透露。

冲在前列的企业在民用无人机市场不断探索,构建平台成为了他们共同的选择。去年8月,亿航开放了旗下SDK(软件开发套件)平台,随后大疆、零度相继开放。“这样的开放平台可以满足用户对无人机做一些个性化定制,相当于让用户自己定制一个iPhone”,潘农菲介绍道。

一位刘姓分析人士表示,无人机仍处于被普及的阶段,搭建平台不仅是未来满足用户,同时更是出于创造需求的目的。而另一方面,越来越多的开发者加入更能形成资源互补,数据打通更有利于完善无人机生态。

  大于平台的“无人机+”

只是构建平台肯定不会是无人机生态链的全部。潘农菲认为,现在无人机仍处于发展前期阶段,以技术为驱动,产品到中后期才会相对成熟,末期则会出现一些模式颠覆。“无人机和行业结合会带来行业升维的创新,更会带来行业的量子跃迁。”

正如潘农菲所说,虽然消费级无人机更具有经济价值和市场效益,但无人机与各行业的结合意义非常重要。基于开放的SDK平台,可以看到形成“无人机+”生态的可能。大疆不久前与国际风投加速合伙公司设立无人机基金SkyFund,对使用大疆软件开发套件研发测绘、农业等应用的创业者予以支持,不外乎生态构建的意图。

无人机跨行业合作的例子已经不胜枚举。大疆曾与英特尔、复旦大学合作开发出智能城市解决方案用于识别违章停放的车辆。Skycatch通过无人机与日本一家建筑公司KOMATSU合作,帮助检测采矿机器人的状况。通过改良后的农用无人机运用在农药喷洒效率上则是传统人工的30倍。

不管是作为实物还是信息的载体,无论运用在哪个领域,技术仍然是无人机的核心。“如若在行业中构建生态,过硬的技术储备是关键,合作伙伴看中的也是这一层面”,上述刘姓分析人士坦言。

值得注意的是,虽然无人机技术和商业应用正在不断改进,但目前,政策、安全性、同质化方面的问题也亟待解决。

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