app开发 – 第111页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月5日浏览：769次

智能硬件市场尚处拓荒阶段 “风口”或在2020年

　　尽管智能硬件的发展风头正劲，但目前市场尚处于拓荒阶段，发展前景仍不明确。如何在纷繁复杂的市场环境中找准自身定位和作用，最大程度适应多样化的消费需求，将是智能硬件制造商们面临的艰巨难题。

　　智能硬件市场迎来快速增长

以智能可穿戴设备为代表的智能硬件正越来越受到大众的欢迎，而智能手环、智能手表更是成为重视健康兼具追求时尚的重要标志。今年6月以来，包括俄罗斯总理梅德韦杰夫、美国共和党总统候选人提名竞争者杰布・布什等在内的国外政要被发现在多个场合佩戴 Watch，美国总统奥巴马手上佩戴的是Fitbit智能运动手表，新加坡总理李显龙则佩戴着Jawbone运动手环。

近两年，在资本的推动下，智能硬件产品在不同领域中都取得了突破性的进展，很多厂商开始涉猎这个新兴市场。在国外，互联网科技巨头如微软、谷歌，消费电子企业如索尼、三星，以及耐克、阿迪达斯等传统企业，都已经向智能可穿戴设备伸出了触角。国内，百度布局的“云端”数据模式正在建设中，奇虎360、小米、中兴通讯等生产的智能手环都占领了一定的市场份额。

除了大公司积极跟进外，一些创业企业也纷纷把目光瞄上了智能硬件。近日，一家来自新加坡的科技公司奥思OAXIS在北京发布了四款智能硬件产品――O2智能手环、Glo智能体脂分析仪、Vita 智能水瓶以及JiCheng鹤影手环。

OAXIS方面介绍说，O2智能手环拥有心率检测功能，帮助人们不再盲目运动，而是进行健康的有氧运动；Vita智能水瓶能通过独特的水活力值，让你像查看手机电量一样直观地了解到当前的身体水活力状况；另外一款Glo智能体脂分析仪只需一次配对，就可以脱离手机使用。

据了解，奥思OAXIS是由一群年轻的大学生白手起家创立的电子科技公司，之前主攻美国和欧洲等海外市场，今年逐步将重心转移到中国市场。奥思OAXIS 的CEO杨冠哲说，由上述四件智能硬件产品组成这智能套装已正式登陆上线Pozible，开启众筹。

事实上，随着PC、平板电脑及智能手机等传统设备市场都日趋饱和及成熟，设备制造商、零部件供应商及众多处于科技硬件产品供应链上的其他企业，都强烈想要找到全新的增长机会。而很多企业认为，智能硬件就是下一个风潮产品。

业界人士认为，随着传感器技术的进步、零部件的能耗降低、电池的续航延长以及低功耗蓝牙等无线标准的推出，未来几年智能硬件设备将高速增长，而全球智能硬件设备的“风口”或出现在2020年。

目前尚处拓荒阶段

虽然无论从数据上还是从产品数量上看，智能硬件市场的发展风头正劲，但仍然存在着内冷外热的尴尬，尤其是如今能够实现真正盈利的企业少之又少。究其原因，智能硬件设备市场仍然处于拓荒阶段，发展前景也还不明确。

目前，无论是芯片、技术方案、算法技术、传感器还是续航、显示等方面的技术都在以“火箭”式的速度在探索发展，而借用这些本身还处于快速演变中的技术进行产品的搭建，就像是直接将实验室的产品搬到了市场商业化中。

对此，中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟专家委员会委员陈雪涛认为，智能硬件设备目前尚未形成一个行业，而只是一个细分市场。互联网公司、IT公司和传统的运动装备公司都对产业有涉及，通过各自的消费电子类产品切入可穿戴市场。然而当前全球的智能硬件设备仍然还是个未能完全走出实验室的新型产品。虽然面临市场爆发期，但其规模和成熟度还需要时间酝酿。

正因为如此，知名K歌APP唱吧近日发布了三款硬件产品――唱吧麦克风、充电宝和麦克风支架，但这并不是业界火热的智能硬件。唱吧CEO陈华称，唱吧不是不做智能硬件，但用户首先需要的是一个解决问题的完美产品，是否智能只是解决问题的手段而不是目的。“现在智能硬件市场最大的问题是为了智能化而智能化，在解决用户痛点上并没有大的突破，很少有产品能引爆市场获得实际的销量。我们应该从用户需求角度用极致产品去解决已经存在的刚性需求，而创造需求比较难突破”。

奥思OAXIS CEO杨冠哲表示，随着智能硬件的兴起，出现了各种各样的智能产品。但大多数产品仅仅关注某一个方面，从单一维度进行检测和统计，让很多用户不得不买多款智能产品、安装多个App，不仅操作繁琐，数据之间缺乏关联，也让消费者的体验很差。

　　未来必须与大数据结合

如同任何新兴的计算平台一样，如何在纷繁复杂的市场环境中找准自身定位和作用，最大程度适应多样化的消费需求，将是智能硬件制造商们面临的艰巨难题。

在业界人士看来，智能硬件设备的真正意义在于，虽然都是通过更丰富的传感器和算法来更自动和低成本地数字化人的生活，然后，再通过更丰富的反馈介质和反馈机制来影响和改变人的生活，但这些智能硬件设备要比手机这样的终端更能融入人体和生活。

硬件产业发展到现在，仅靠优秀的工业设计和包装就能开发出一款产品就能改变行业的情况已不复存在。毕竟，再好的硬件设备，缺乏软件支撑，只是一堆废铜烂铁。因而，无论是智能手环还是智能手表，智能硬件设备的核心在于数据的采集、计算、反馈以及最终对人的行为的改变。

作为硬件智能化的核心，大数据由过去单纯的数字，转化为如今的数据统计，包罗万象。它不仅包括我们所说的客户量，业务量，营业收入额，利润额等等，还包括数据的整合与结构化，涉及人类生活的方方面面，且广泛存在于社交网络、物联网以及电子商务之中。

不过，可穿戴和大数据两个领域的世界级权威Alex Pentland教授说，光有数据还不行，大数据需要的是超强的分析能力，以我们现在所拥有的技术手段与分析水平，还远远没有将大数据真正的能量挖掘出来。要想让智能硬件设备真的变成我们器官的延伸，甚至能够帮助我们提升与生俱来的本能，大数据还有很长的路要走，甚至是革命性的进展。

业界人士表示，可以预见，智能硬件设备将会层出不穷，但无论形态如何变化，最有意义的部分仍在于通过设备上的传感器所采集并保存于云端上的数据。因为有了大数据的支撑，硬件设备才具有智能的属性，而大数据则因为有了智能硬件设备的采集数据，才真正变得接地气。

2015年7月5日浏览：705次

PayPal称将通过国际并购狙击苹果(ios app开发)进攻

7月7日，全球移动支付领域的巨头PayPal将正式从母公司eBay分拆为一家独立上市公司。单飞的PayPal将拥有60亿美元现金，而其已经展开一系列国际巨额并购，对苹果支付、安卓支付等对手进行狙击。

在移动支付市场，苹果姗姗来迟的“苹果支付”和谷歌的“安卓支付”（谷歌钱包的替代品）屡屡成为新闻话题，但是在全球移动支付市场，PayPal才是毋庸置疑的老大，在美国的支付份额也是苹果和谷歌的几十倍。

并购将是优先战略

华尔街分析师和活跃股东普遍认为，PayPal多年来一直作为电商企业eBay的子公司，其发展前景和动力遭到了压制，必须坚决从eBay公司分拆出来，在全球移动支付市场变得更加积极活跃，与此同时将股东的价值最大化。

PayPal首席执行官丹-舒曼（DanSchulman）对英国金融时报表示，在从eBay分拆成为独立公司之后，PayPal将拥有60亿美元的现金，而收购兼并将是PayPal的一个优先战略。

舒曼表示，PayPal的财务状况将支持公司在全世界寻找有价值的并购目标和机会，“我认为在全球移动支付市场，有巨大的并购机会。”

舒曼表示，PayPal的资金实力也可以支持未来推出更多的贷款业务。

从本周一开始，PayPal从eBay的分拆将进入操作阶段，eBay公司股东将为每股eBay股票新获得一股PayPal公司的股票，7月17日，PayPal的股票将会分配到eBay股东手中，7月20日，PayPal股票将独立挂牌交易。

PayPal公司诞生于1998年，2002年公司上市，而在同一年，PayPal被eBay收购成为一家全资子公司。在加盟eBay旗下时，PayPal六成的支付业务来自eBay平台。

本月的分拆，意味着PayPal在十多年时间之后，将重新成为一家独立的公司，在移动支付市场占据更加主导的地位。

在电子商务市场，eBay遭到亚马逊的打压，而PayPal的业务发展速度和前景，均明显超过了母公司。去年PayPal的收入猛增了19%，用户数量增长了13%，增速高于eBay，更重要的是，PayPal越来越多的支付业务和用户来自eBay平台之外，eBay再也无能为力继续推动PayPal的发展。

最新收购汇款公司

就在上周，PayPal宣布将斥资10亿美元，收购总部位于美国旧金山的电子汇款公司Xoom，收购交易将会在今年四季度完成。CEO舒曼表示，未来将会利用Xoom的相关产品，拓展PayPal在全世界的电子汇款业务，让国际汇款变得更加简单易用。

Xoom收购一旦完成，PayPal还将拥有50亿美元的现金展开并购。

PayPal发展历史上规模较大的并购还有2013年底的Braintree（收购金额为8亿美元），该公司主要从事移动支付，服务的客户包括Uber、Airbnb、闪购网站Fab等。

本身也是收购对象

需要指出的是，PayPal本身正在瞄准通过国际化并购，来增强和苹果支付、安卓支付等巨头的竞争能力。与此同时，PayPal也被认为是一个移动支付领域的热门被收购对象。

在移动互联网时代，移动支付已经逐渐成为各大巨头的一种标配业务，不再是传统意义上第三方厂商提供的专业性服务。面对苹果支付的强势发展，全球最大的智能手机厂商三星电子，也收购了美国Loop公司，将在其手机中推出“三星支付”服务。

移动支付和相互转账也逐步成为“明星APP”和“超级APP”的标配功能，比如Facebook旗下拥有7亿用户的手机聊天工具Messenger，以及美国Snapchat、日本的Line、中国的微信等，都已经推出了手机钱包或好友转账服务。

在科技巨头涌入支付市场之时，PayPal、Square这些专业独立的移动支付服务商，纷纷传出并购新闻。

苹果推出支付服务时，Square扮演了“专业顾问”的角色，而据报道，苹果公司曾经计划收购Square，苹果报价30亿美元，但是遭到Square拒绝，Square认为自身价值在60亿美元。随后，媒体再次报道PayPal公司可能并购Square公司。

特殊公司治理条款

美国资本市场有名的激进型股东卡尔・伊坎，目前持有eBay公司不少股权，他一直敦促eBay将PayPal分拆成为一家独立公司。

伊坎认为，PayPal独立之后，有可能成为其他巨头的并购目标。他在去年的一篇文章中曾表示，移动支付行业必须进行整合，要么PayPal出面亲自进行更多并购，要么PayPal和其他支付行业内的玩家进行合并。

今年初，在eBay和伊坎达成的有关公司分拆的协议中，相关条款规定PayPal将采用特别的公司治理条款，未来一旦有其他公司对PayPal提出收购，PayPal董事会如果反对将面临极大难度。

值得一提的是，在过去一年时间里，科技公司分拆逐步成为潮流，PayPal和eBay成为最新的案例。惠普公司将分拆为个人业务和企业业务两家公司，赛门铁克业将分拆为两家公司。

2015年7月5日浏览：749次

高清电视市场乱象背后：成本差价约15%

　　当中国彩电市场销量面临整体持续下滑时，逆势而上的超高清电视称得上是“一枝独秀”。

　　市场研究机构DisplaySearch预计，2015年全球超高清(UHD)电视市场需求将超过3000万台，2016年将超过5000万台。中国正在带动全球UHD电视市场的增长，是UHD销量最多的国家。

　　但在强烈的市场需求下，想要跨越高新技术的门槛并不容易，消费者在走访卖场和电商平台时不难发现：不同的品牌4K电视不仅价格相差巨大，而且关键参数也各不相同。

　　早在2014年，中国家用电器协会曾指出：市场上出现了采用RGBW面板的所谓“假4K电视”。由于这些面板的分辨率无法达到3840×2160，因此造成消费者信任缺失。

　　4K乱象

　　UHD电视需求的快速增加，与其超高分辨率不无关系。

　　记者向面板行业内部人士了解到，4K面板的分辨率要求为3840×2160完整RGB像素，相当于4倍的FHD(Full-HD)电视机面板，可解决动态影像不平顺的问题以及提升色彩鲜艳度。

　　其中，“4K”中的“K”是英文“kilo”(千)的第一个字母，代表千，4K就是4千，表示水平方向约有4000个像素，为了方便称呼，将3840个像素称作4K。而UHD(Ultra-HD)电视指的则是屏幕分辨率和像素点数量高于普通FHD(Full-HD)电视4倍的电视。在这里，其像素由红(R)，绿(G)，蓝(B)三种子像素RGB组成，而这三原色通过不同比例的搭配显示出各种色彩。

　　但随着各面板厂商以低价抢攻市场，目前国内市场出现了采用RGBW(RedGreenBlueWhite)的电视面板，即在RGB颜色标准上增加了白色(White)子像素。该技术的核心是，在减少RGB像素的同时改善亮度。RGBW可以减少背光部件数量，因此可以降低成本。

　　但降低成本的“代价”是，由于增加了白色子像素，导致原有的RGB有效像素数不足，除白色以外的其他色彩的亮度降低，显色不均匀。尤其在显示线条、边界明显的圆等画面时，画面不够清晰。

　　2014年4月时，中国家用电器协会曾指出：“为了节省材料成本，市场上出现了假4K，虽然子像素数与4K相同，但并不是真正的4K，因此消费者在购买时要注意。”而区分的方法在于：“假4K可以用眼睛识别，假4K显色模糊，用放大镜看的话，可以看到白线。”

　　经测试比对，这样RGBW模式的电视，虽然标注也是4K(3840×2160)，但实际分辨率只有4K分辨率的3/4(2880×2160)，只能达到3K标准。

　　据了解，目前索尼三星等外资自有品牌的UHD电视，以及海信都采取RGB模式，但仍有一部分国内品牌使用RGBW面板。

　　事实上，在2014年的DisplaySearch中国平板显示会议上，就有面板厂商负责人对记者表示，当时市场上的这种近似4K面板的市场占比接近四分之一，近似4K面板平均可节省成本10~20美元。

　　从面板出厂价来看，3K产品的价格比4K产品低15%左右，如果能用4K的价格卖出，厂家能获得额外收益。

　　标准之争

　　对于RGB和RGBW谁是真正的UHD电视，电子行业存在两种截然不同的观点：一种观点认为，RGBW是一种技术创新，另一种观点则认为，这样的产品其实是“假UHD”。

　　支持RGBW的人士认为，虽然性能存在差异，但是“RGBW模式”可以为消费者提供价格低廉的产品，有助于促进UHD电视市场的发展。

　　持批判态度的行业人士则认为，由于RGBW实际的像素数不足，因此分辨率只有4K分辨率的3/4。这样的变种产品应该被称为3K电视。如果变种的3K以4K的价格卖出，就有欺骗消费者的嫌疑。

　　一位业内人士对记者表示，目前当不少厂商花心思提高4K电视机成像品质时，亦有一些厂商的目标是以薄利多销的思路刷出货量，近似4K面板的入市将在全球市场拉低国产4K面板的品质形象，对近似4K面板的限制将是一场消耗战，但有必要为了健康的市场环境去这样做，避免劣币驱逐良币。

北京app开发公司

2015年7月5日浏览：807次

股市暴跌对于互联网金融行业的5大影响

不久之前，央行降准降息了；然而近日的股市，市场很不给面子，直接拆习大大的台（要知道今天在京签署亚投行相关文件），继续此前的走势，一路绿到底，高达95%的绿化率，真是空气环境好啊。

笔者呢，也一直在琢磨，这场两周大跌20%的风暴，会给互联网金融带来什么影响呢？下面，将从五个角度，加以分析论述。

政策托底已成习惯，互金行业也是如此

政府对于宏观层面的调控，在这一次股灾中，显现的十分明显。对这次暴跌，政策层面给出了三大利好消息：

一、央行定向降准+降息；

二、券商信息系统外部接入自查已基本结束，场外配资暂时告一段落；

三、养老金入市方案最快本周将于发布；

此前，流出“中国考虑暂停IPO，应对股市大跌”的信息。政府此时进行大规模的市场托底行为，主动的“熨平”股市波动。国家意志底下，牛不能死，牛不能疯。

可是这导致的结果，反而是市场进一步的失控，就犹如买了保险的人，其作出逆向选择的概率会更高，因为无论如何，都会有人给他买单。自己怎么方便，怎么愉快就怎么玩。

互金行业，随着经济的下滑，政策的放纵，导致劣币驱逐良币。很多时候创业者对于一而再再而三的监管政策，不自觉的相信了“狼来了”的故事。

当政策真的来临的时候，也会相信政府会先考虑安稳整个社会，而不是过分在意自己的创新是够合规。

或许，真的有那一天，措手不及，对政府托底的预期导致疏忽。忽如一夜春风来，死掉一大批平台。

杠杆牛走了，也带走了股票配资

查了这么久的场外配资系统，终于快结束了。去杠杆化，对于降低市场整体的系统风险，这一点毋庸置疑。

笔者在先前的文章中，有论述讲到，股票配资最大的风险，就在于“顺风浪，逆风投”作用。一旦出现危机或者风吹草动，那往往是泥石俱下，玉石俱焚。在最近两周，沪市大跌20%，连锁效应，加速效应，就是最好的例子。最近那些配资爆仓，走上天台的人，都成为了此轮泥石俱下的牺牲品。

在此轮“慢牛节奏政策”的调整下，杠杆牛终于走了。

流传着股票配资平台――巧牛网，宣布清盘。对于互金行业的细分领域股票配资而言，无疑是沉重的打击，后面估计还会有很多平台出现类似的情况。

在这种瀑布飞泻的暴跌场景下，投资人无法及时平仓，将是大概率事件。股票配资的明天，也蒙上了一层挥之不去阴影。

整体利率下滑，资金站岗，选择“活期”，P2P平台面临挤兑风波

降准降息带来的后果，是全社会融资成本的下降。

众多中小微企业，能够以更低的成本，获得资金。虽然是国家和政府期待的，但是投资人不这么想，整体利率降低，大量的投资人可能会选择让资金站岗，伺机而动。因为即使投资，收益也是微乎其微，还不如等待机会或者进行消费。

也或许会选择投资货币基金行的“伪P2P”平台，当市场出现点事件时，例如股市重新走牛，楼市强势反弹，投机将会一触即发。

而此时那些宣称可以随时提现的、打着“P2P平台”的货币基金型平台，将会倒霉，面临挤兑危机。资金链断裂，是分分钟的事，没有几家平台能抗住大规模的提现，更何况这些野路子出身的草根平台。

实体经济发展是利率传导问题，P2P也解决不了

此轮央妈救市，着眼点是放出流动性，结果反而导致资金大规模泛滥。

然而实体小微经济的问题在于利率的传导不畅通，缺乏一个合理的资金定价机制，而非缺乏资金的流动性或者利率过高。流动性泛滥，会在一定程度上降低利率，促进实体经济的发展，但在缺乏“好池子”的情况下，反而容易导致资金堰塞湖。

资金的走向，将会导致下一个泡沫的产生。这里无法预测下一个走向，或许是楼市，或许是股市，也有可能是抄底海外。

笔者认为资金走向实体经济的可能性最小。P2P解决不了资金利率的传导。因为这会大家都在伺机而动，找风口，人们共同预期，下一个热点。就等待时机的来临。可以预期挣大钱VS没有投机挣大钱的P2P，肯定选择前者，利率的传导是不可能实现的任务。

投机风的盛行，资金的泛滥，利率传导不畅，资金像堰塞湖一样，囤积着；而不是奔向互联网金融，P2P遭受冷遇，是可以预期的事情。

互金行业去泡沫化，上市公司缺乏并购P2P平台能力和动机

股市的暴跌，让上市公司，缺乏卖股权融钱的动机，同时也缺乏并购P2P平台的能力；由于第一波“匹凸匹”的风波过去，这会再入股P2P平台，已无炒作点，市场反应冷淡，反而达不到市值管理的目标。

最近涉足P2P的上市公司，很多都已股价下跌结束，资本市场根本就不买账。曾经有人统计过，六月份，超过半数，涉足P2P的上市公司股价下跌。

整体市场的趋冷，互金行业去泡沫化，会让这个行业更加健康；但是缺乏资本的热捧，导致吸引不到足够的人才、资源，发展将会降速。能否活到市场成熟，山花浪漫，是对平台实力的实力考察。资本热潮退去，寒冬来临，考验才刚刚开始。谁在潮水裸泳，谁将死在沙滩，大家看看就知道了。

2015年7月5日浏览：411次

iPhone 6S 8月量产代工厂悄然启动万人招聘

　　前不久，苹果代工厂之一和硕科技董事长童子贤在股东大会上暗示，苹果新一代智能机iPhone 6S即将进入量产阶段，和硕大陆工厂正在扩招。与此同时，《IT时报》记者发现，昌硕科技(上海)有限公司(和硕科技子公司，下简称“昌硕科技”)已启动了大规模的招工计划，如无意外，8月iPhone 6S将进入量产阶段，仅昌硕科技上海工厂就计划招工4万人。

　　工人涌来奔着6S量产

　　7月1日早晨8点不到，位于上海浦东新区秀沿路3668号的昌硕科技门口，已经聚集了几百名求职者，不少人拖着硕大的行李箱排在队伍当中，慢慢向前挪动着。前几天还空无一人的面试通道前迅速排起了长龙，几名安保人员高举着喇叭维持现场秩序，穿着红马甲的招募人员不断进出，向求职者讲解招工细则，平时略显冷清的工厂门口，一下子喧闹了起来。

　　记者了解到，昌硕科技本年度最大招工于6月30日开始，目的就是为了8月iPhone 6S量产储备人力。昌硕科技此次招聘声势浩大，知情人士透露，此次招聘将从6月底持续到10月份，招聘总数在4万人左右。

　　“这个工厂每年到了这个时候会忙碌起来，因为6S要量产了嘛，这里马上就是旺季”，来自江苏，去年曾在昌硕工作过的小李告诉记者。

　　“听在这里工作的老乡介绍，说苹果新款要上市，现在进去(昌硕)上班，工资能有四五千。”来自河南商丘的王慧刚从老家过来，拖着自己的行李。

　　7月1日当天，不断有人涌进面试通道，队伍不断壮大。据记者现场观察，相当一部分求职者正是冲着iPhone 6S即将量产，才前来应聘的。

　　加班有限制工人月入4500元

　　此前昌硕科技曾被媒体曝光过员工宿舍条件差，加班过度过劳死亡，据记者了解到，如今昌硕科技对宿舍条件进行了改善，不仅安装了空调，而且每个宿舍的人数也从12人减为10人。

　　“活不是很累，现在厂里限制加班，不会让(一个人)无限制地加班了，我们工资一个月卖力点能有4500元”，刚从iPhone 6生产线上下班的小吴告诉《IT时报》记者。而来自黑龙江双鸭山的熊先生则坦言，住的条件差点没事，新款苹果要生产了，“工人能挣到钱就行”。

　　记者现场了解到，当天的招聘从早8:00开始，下午2:00结束，而本轮第一波招聘一共将持续4天。虽然到场的求职者众多，每天能被最终录取的却不到200人。“7月中旬刚刚试产，试产需要的人并不多，主要为了进行初期的人力储备。等到7月中下旬招工人数会持续增加，8月将有更大规模的招工”，昌硕科技人事部工作人员解释道。

　　和硕“抢单”富士康

　　众所周知，在iPhone产业链中，富士康才是当仁不让的大佬，同样来自台湾的和硕科技往往只能分到不多的一杯羹。但近两年，和硕董事长童子贤似乎成了郭台铭的眼中钉，因为他正试图地从富士康董事长郭台铭手中抢走了越来越多的iPhone代工订单。

　　有业内人士分析，此次和硕董事长童子贤在股东大会上的暗示可算十分高调，从此次昌硕科技的招工人数来看，越来越多的信号显示，和硕科技的iPhone订单数正不断攀升。

　　据消息人士透露，按照往年惯例，新一代iPhone或将于9月15日正式发布，25日开卖;当季的首批出货量将达到2500万台，而第四季度这一数字或翻倍到5000万台。养兵千日，用兵一时，昌硕科技必先进行大规模的人力储备，才能来得及应对大量订单。

　　对此，华强电子产业研究所总监潘九堂表示，昌硕招工的举动很大可能因为他们接到了比往年更多的苹果订单，他们的招工时间也与合iPhone新机发布的时间相吻合。

　　目前已经可以确定iPhone 6S将采用全新的Force Touch压力触感技术和A9处理器，但据业内人士分析，新机并未对iPhone 6作出革新性的改变，外形相似，性能也只是做了一定程度的优化，因而代工厂工艺和产能带来太大影响。

　　如今，离iPhone 6S今年8月量产的日子已经不远，这对果粉来说无疑是一个好消息。

北京app开发公司

2015年7月5日浏览：1,230次

中联通：“提速降费”再难也要干好

作为主管部门的工信部，似乎对运营商的提速降费工作颇有“微词”。

昨日（7月6日），工信部新闻发言人张峰表示，对社会关心的提速降费情况，工信部将强化定期跟踪督查机制，督促企业按照承诺，务必落实全年网络提速任务，年底前实现手机流量和固定宽带的单位带宽平均资费水平都同比下降30%。

随后，中国联通官方微博转发相关信息，并称：“再难也要干，还要干好！”。昨日，有运营商内部人士对《每日经济新闻》记者表示，因为运营商全国各地分公司建设情况、系统等并不统一，所以提速降费目前进展程度不一。但按照之前公布的提速降费方案，运营商有能力在年底之前完成30%的资费下降。

再次督促提速降费

昨日，工信部召开第二轮提速降费第二轮发布会，工信部总工程师、新闻发言人张峰介绍了网络建设方面的情况，在拉动投资方面，今年网络建设投资预计达到4350亿元，比去年同比增长10%，预计未来两年投资将超过7000亿元，并直接和间接拉动产业链上下游的相关投资。

张峰介绍，从提速降费本身的意义来看，当前我国经济社会发展进入新常态，建设高速宽带网络、推进网络提速降费一举多得，既有利于扩大信息消费，发动有效投资、促进新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，同时也可以降低创业成本，为打造“大众创业、万众创新”增加公共产品、公共服务双引擎。同时，也会为“互联网+”的发展提供一个有利的支撑。

值得注意的是，张峰表示，针对社会关心的提速降费情况，工信部将强化定期跟踪督查机制，督促企业按照承诺，务必落实全年网络提速任务，年底前实现手机流量和固定宽带的单位带宽平均资费水平都同比下降30%。

据介绍，工信部提出了三方面14项工作和细化的28项重点任务分工，其中包括督促基础电信企业出台和发布提速降费的具体措施，明确责任分工并加快实施；加快民资开放电信市场，促进市场竞争；抓紧完善电信普遍服务补偿机制，加大公共财政对农村宽带建设支持力度；联合信建部等有关部门抓紧研究方案，推动地方有效解决宽带“入场难”问题。

今年5月份，李克强总理在国务院常务会议上明确提出加快建设高速宽带网络，促进提速降费。随后，三大运营商积极响应，纷纷公布了提速降费方案，但是却被用户纷纷吐槽是“雷声大雨点小”，在资费下降方面并未展示出多大力度。

运营商也叫苦

在工信部下达此次任务之后，中国联通官方微博转发相关信息，并称：“再难也要干，还要干好！”

事实上，对于工信部再次督促提速降费，运营商也有苦衷。上述运营商内部人士对《每日经济新闻》记者表示，目前仅是运营商在孤军奋战，未能得到其他部门的“火力支援”，比如网络建设资金投入仅靠三大运营商，他们的投入压力也不小，短期内投入过大又会对利润产生影响，国资委对三大运营商的考核指标没有改变，因此他们在加快提速降费方面多少显得有点心有余而力不足。

5月15日，三大运营商同时宣布提速降费方案，中国移动预计今年底流量综合资费同比下降35%以上。中国电信预计今年底有线宽带平均接入速率将由目前的11Mbps提升至20Mbps，单位带宽价格下降35%左右。中国联通则降低全网移动用户数据流量综合单价20%。

事实上，工信部也明白运营商的难处。昨日，工信部信息通信发展司司长闻库曾指出目前运营商提速降费的重要性和难点，包括市场供给不足、运行企业面临OTT压力大、巨大投资系主要难题，并希望社会理解。

针对宽带和基站进场难、进场贵的问题，张锋透露，工信部和住建部下一步将指导地方有关部门对小区进场难、入场难的情况进行梳理、调研，再提出一些针对性解决方案。

2015年7月5日浏览：649次

新浪联席总裁许良杰已默默离职5个月

　　新浪联席总裁许良杰

　　对于许良杰，大多数熟悉互联网圈的人对他的印象还停留在跨国企业和互联网巨头的高管的认识上，而如今，许良杰已从职业经理人的身份摇身变成了投资人。

钛媒体记者发现，今年2月，许良杰已辞去新浪联席总裁兼首席技术官的职务。跟腾讯前联席CTO熊明华一起成立了创业投资基金七海资本，专注投资和扶持美国和中国的高科技创业公司。对此新浪没有公告，外界也没有任何报道，这与其当初高调上任形成鲜明反差。这与其一年前的高调上任，也形成鲜明反差。他还曾任思科和eBay全球副总裁。

许良杰曾经在诸多全球知名企业担任过CTO和副总裁，被美国前副总统和诺贝尔奖得主戈尔誉为“硅谷华人骄傲”。让我们来看看这位互联网老兵的履历生涯。

1991年许良杰从中山大学硕士毕业后进入美国加州大学伯克利分校攻读博士学位。

1996年，许良杰参与研发的美国第一代互联网搜索引擎Excite面世。许良杰时任Excite核心技术总监和首席科学家，全面负责搜索引擎研发。1997年进入公司管理层，参与公司大的策略、计划以及国际拓展，并负责Excite日本市场策划。

1999年11月，关心国内互联网业的发展的许良杰与到硅谷寻求合作的丁磊首度碰面。并于2000年初加盟网易，担任网易CTO，从硅谷回到北京主持公司事务。在他带领下，网易团队从40人发展到300人，成功开发出网易通行证、搜索引擎、网易泡泡、163邮箱、在线游戏等产品，许良杰参与了网易上市的整个过程，职责从技术延伸到运营、公关、推广，和其他“元老”一起一步步将网易引入上资本市场，并走向盈利之路。直到2002年8月网易首度盈利后，许良杰才悄然离京，返回硅谷，跟家人团聚。

在离开网易之后，许良杰觉得应该再到世界百强公司“进修”，可以使自己对策略能有更好的把握。随后，他接受eBay CEO梅格惠特曼的邀请，加盟eBay，担任全球副总裁，常驻美国总部。2003年eBay的市值等于美国福特加通用汽车之和的两倍，是当时全球最大的电子商务交易平台。eBay仅有的两个研发中心，一个位于美国总部，另一个由许良杰一手创办并兼任董事长，位于中国上海。2005年4月，许良杰谢绝了Google聘请他出任中国总裁的盛情邀请，继续领航eBay研发。

2008年5月到2013年2月，许良杰担任思科系统公司的全球副总裁，常驻美国总部，负责年收入超过10亿美元的战略性产品线，包括音频、视频、网络会议系统(webex)、即时通信、云计算应用以及社交平台，并参与思科高层战略的制定。许良杰带领的国际团队分布在美国，爱尔兰，中国，印度和澳大利亚等地。

2013年2月20日，新浪在发布的第四季度财报中称，任命许良杰为联席总裁兼首席技术官，主管新浪微博。而新浪微博的现任CEO王高飞在当时要向许良杰汇报，而许良杰直接向新浪董事长曹国伟汇报。而许良杰二度出山的消息也曾引起了不小的轰动，也引发了很多讨论。(详见钛媒体此前文章《许良杰能否改良新浪“弱技术”基因》)

不过，2014年4月17日，新浪微博正式在纳斯达克上市，首日股价大涨19%。然而在IPO前夕，新浪微博招股书披露的董事会成员名单中并没有了许良杰的身影。

据钛媒体综合多方信息显示，2015年2月，许良杰携手熊明华创立七海资本，担任七海资本董事合伙人。而熊明华曾在微软任职9年，并在腾讯当了8年的联席首席技术官，是马化腾的肱股重臣。在2013年，熊明华离开腾讯。七海资本目前旗下有一只2亿美元规模的基金，主要投资于天使初创期和成长发展期的创业公司。(钛媒体编辑整理)

2015年7月5日浏览：609次

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

对于有些人来说，公益可能是轰轰烈烈的大事，每一次都必须能博个报纸头条。但对于游心公益基金会来说，他们所理解的公益，只是生活中一点一滴传递温暖的过程。365个日夜，对抗战老兵和贫困儿童的关怀并不张扬，却也从未间断。7月4日，游心基金会迎来了它的第一个生日，基金会成立者三七互娱在极具文艺范儿的南方都市报289艺术空间，举办了一场低调而隆重的周年庆典。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

游心基金会周年庆典

说这次庆典“低调”，是因为参与本次周年庆的多数都是热心公益的“圈内人”，说这次庆典“隆重”，则是因为庆典请来了一些非常特殊的嘉宾――10位曾浴血沙场抵御日寇侵略的抗战老兵，来到游心基金会周年庆的现场，接受记者的采访，讲述他们的故事。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

游心基金会理事长曾开天发表讲话

7月4日下午14:30，以唯美的女声合唱为开场，游心基金会周年庆典正式拉开帷幕。游心基金会理事长、三七互娱联合创始人曾开天首先发表致辞，向到场嘉宾表达感谢，并总结游心基金会成立一年来，在公益之路上的收获与感悟。同时，他还表示，公益应当是用一生去完成的事情，号召更多的人“让公益长跑”。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

千禾基金会秘书长胡小军在周年庆上发言

游心基金会“积跬步，以致千里”的举动，除了帮助到许许多多需要关爱的老兵与青少年，也获得了公益领域从业者的一致认可。广东省千禾社区公益基金会秘书长胡小军和关爱抗战老兵公益基金管委会委员李明辉分表在周年庆上发言，表达了对游心基金会公益事业的肯定。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

抗战老兵入场签到

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

老兵入场就座

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

少年唱诗班表演

据了解，游心基金会的公益事业主要聚焦于抗战老兵关怀和青少年关爱两大领域。截止到目前为止，游心基金会先后资助过广东、四川、重庆、贵州的165位抗战老兵，为他们每月发放500元生活金，直至老兵归队或生活条件改善，并每月定期安排对抗战老兵的走访慰问，给予他们心理上的关怀。在青少年关爱领域，游心基金会的公益足迹也已贯穿广东及四川两个省份，一方面为贫困山区高中生及儿童提供助学金和生活补贴，另一方面与青少年阅读推广领域的公益组织合作，在多所学校创办图书角、图书室等公益项目。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

沙画师艺术呈现抗日战争向老兵致敬

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

三七互娱领导为抗战老兵颁赠绶带、鲜花

本次来到游心基金会周年庆现场的10位老兵，正是健在抗战老兵群体的缩影，他们曾为国家和平与领土完整做出了卓越贡献，值得所有人尊敬。游心基金会理事长曾开天先生、理事杨军先生亲自上台为他们颁发绶带、赠送鲜花，并与他们合影留念。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

老兵讲述抗战故事

而听老兵讲故事的环节相信让许多到场嘉宾都印象深刻。舞台上，10位抗战老兵的故事精彩纷呈，他们分别参加过衡阳保卫战、滇缅反攻作战、湘西会战等抗战期间的重大对日作战，老兵们讲起当年枪林弹雨里冲锋陷阵的故事，即便到了耄耋之年，也变得滔滔不绝起来。而台下的嘉宾认真聆听，时而被一些趣事逗笑，时而又为他们的九死一生捏一把汗，但听着听着，多数人眼中都满含感动的热泪。最后，八十九岁抗战老兵庄民生的一首《满江红》，引发全场合唱，将整场庆典推向了最高潮。

传播正能量，游心基金周年庆暖心进行时

到场公益组织代表向游心基金赠送“生日礼物”

庆典的最后，游心基金会还为即将出品的抗战老兵纪录片《战魂》举办了一个小小的首映仪式。这部纪录片由游心基金会出资拍摄，围绕抗战主题对老兵的口述历史进行抢救性发掘，并将它们生动呈现，把老兵的爱国精神传达给更多的人。

为爱前行，永不止步，对于游心基金会来说，一周年仅仅只是一个起点，更多的爱与感悟，需要在今后的日子里继续积累，正如他们的宗旨“传播正能量，传递新希望”，他们将继续扮演社会关爱者的角色，传递爱与感动。

附参与游心基金会周年庆十位老兵简介，向老兵致敬：

庄民生，89岁，原青年远征军第208师师部直属炮兵1营战士。

黄树开，89岁，原中国驻印军新编第6军新编第33师通讯排战士，曾参加1944年滇缅反攻作战、1945年湘西会战。

黎威权，91岁，原国民革命军第10军第3师战士，曾参加1944年长衡会战之衡阳保卫战。

梁振奋，91岁，原中国驻印军新编第1军新编第38师谍报队中尉，曾参加1944年滇缅反攻之缅甸作战。

张发汉，92岁，原中国驻印军新编第1军新编第38师直属防毒排中士，曾参加1944年滇缅反攻之缅甸作战。

陈大国，94岁，原国民革命军第66军第160师战士，曾参加1938年武汉会战之万家岭大捷、1939年桂南会战之昆仑关战役。

刘元发，94岁，原国民革命军第71军第87师山炮营辎重团排长，曾参加1944年滇缅反攻之松山战役。

张远祥，95岁，原国民革命军第41军高射炮团1连战士，曾参加1938年武汉会战。

黄浪，95岁，原国民革命军第63军第153师战士，曾参加1940年第二次粤北会战、1945年湘粤赣边区作战。

梁汉周，97岁，原国民革命军第62军第151师少尉排长，曾参加1944年长衡会战之衡阳保卫战。

2015年7月5日浏览：580次

想运营好企业的新媒体你必须达成7项自我修炼

　　去年底，我在创新传播峰会上有过这样的观点：

你每天编辑的微信公众号，可能是一家公司或一个品牌的对外传播渠道，但归根结底它是你的作品，甚至它也是以你为核心的一个独立媒体，而你是主编……当你站在企业经营的角度去生产、传播内容时，你会发现所有问题都不一样了，企业微信编辑最终还是要对用户价值与市场效益负责，这也是对一个微信公众号编辑的最高要求。

这是一个理想状态，我相信每个公司都需要这样的传播人才。那如何达到这种状态吗?我觉得至少需要达成以下7项自我修炼。

　　用户思维：深刻理解公司业务

有很多企业在招新媒体运营人员的时候，会优先选择有编辑记者工作经验的。理论上，这种做法没有错，但实际是有待商榷的。

企业新媒体不同于大众媒体，其信息传播一定是基于企业自身发展或企业用户需求的。如果没有这个前提，企业新媒体就会失去其基本的价值。

因此在我看来，企业新媒体负责人熟悉企业产品与服务是最基本的能力要求。

千万别埋怨你的老板“只认钱”或“只发软文”，这是老板的职责，老板就是要为企业负责的。而作为企业新媒体负责人，你的职责也很简单，帮助企业更好的传播，做出更好的软文，为企业带来更多的用户与品牌美誉度。

而这一切，都离不开一个前提：深刻理解公司业务。

如何做到深刻理解公司业务?你要热爱公司的产品与服务，认同公司的价值观(如果不认同，就去沟通，如果怎么都不认同，那就赶紧换下家，彼此不耽误)，要对公司的产品价值了若指掌。

　　具体的途径无非三种：

1、多与老板谈，多与业务部门谈，多与一线运营人员谈。从他们的口中，了解公司产品的市场地位、用户反馈以及发展前景等等。

2、多与用户谈。你怎么也得有100+好友是公司官方微信、微博的“订阅用户”，同时再运营几个群。多观察大家对于公司产品与服务的评价。甚至和其中一部分人私下聚聚，成为真实的朋友，这都是你理解公司业务的前提。

3、成为公司产品与服务的用户。一个不可回避的现实是，优秀的产品并不多，导致多数从业者并不热爱自己公司的产品与服务，这是很现实的问题。但你必须想办法找到一些兴奋点，只有这样，你才能认同自己的工作价值。

　　产品思维：架构立体的传播体系

目前还只有少数企业能够配备专业的市场传播部门。大多数公司老板，还分不清销售与品牌传播的区别。这为企业新媒体从业者带来了很大困扰。

但还是那句话，老板和公司都是没有错的，如果你懂、你专业，你就去引导、去解释、去影响老板和公司，告诉他们销售与品牌不是一回事儿，然后获得支持。

企业新媒体从业者的第一要务是进行品牌传播。也就是把企业的产品价值与服务理念，“翻译”给更多人。

在我看来，企业新媒体从业者不应该背负明确的销售指标，因为从根本上讲，销售的关键在于产品本身。企业新媒体负责把信息传播到用户，到转化率如何是整个公司综合运营的结果，不是新媒体一个部门能够完成的使命。

当明确了品牌传播这个第一要务之后，企业新媒体从业者就要努力解决下一个问题：我的用户在哪儿?是微信上?微博上?百度贴吧?豆瓣?知乎?还是线下的商城、大学食堂?

理性分析之后，我们会发现，用户通常存在于很多个地方。这就要求我们要同时覆盖很多个“场景”(当然，这里面有主次之分)，也就需要一个完备的传播矩阵。

所以，插坐学院内部授课时，讲师说得最多的一句话就是：你们公司真的一定要做微信公众号吗?言外之意，可能其他渠道更重要。

所以，新媒体从业者要有一个全局观，要有跨平台的架构能力。

除此之外，企业新媒体负责人还要有较强的产品思维，也就是同一个平台内，你要有通过不同的手段满足用户需求，完成用户服务。比如，微信菜单栏目设置，就是典型的产品思维的体现。不同的公众号差别非常大。

优秀的微信负责人甚至可以轻松过度到产品经理岗位，承担App的架构设计。

　　三五个特别优秀的同行朋友

有很多人喜欢混圈子，我其实最不喜欢混圈子。甚至创业之后，四个人以上的饭局，我都很少参加，可能是我这个人太不会社交了吧。

我觉得一个人在一个领域里面，有三五个特别优秀的同行朋友就够了。假设你是地产公司的新媒体负责人，这三五个人可以按照如下比例分布：

行业老大(万科或万达)、行业内最会营销的(SOHO中国)、资深行业媒体人(《地产杂志》)、相似客群的其他行业老大(招商银行或者南方航空等等)、跨界营销高手(杜蕾斯等)。

交朋友也有几种方式，一种是互相学习的，也就是水平差不多的，那就多沟通个人感情。一种是亦师亦友的，也就是水平比你高的，那就多虚心请教，一定要记住，请教比自己水平高的人，最关键的就是学会提问，言之有物，言有所指。

这方面，建议大家多看一些对话录和访谈类节目，包括有一本书叫《学会提问》。

　　资讯饥渴症

国内最大的企业家社交平台正和岛，其官方微信拥有近100万的订阅用户，企业管理层居多。我曾问过正和岛官方微信负责人陈为：一个新媒体从业者最重要的考量标准有哪些?

他排在第一位的是资讯饥渴症。

也就是每天都要通过不同的渠道阅读大量的资讯内容，不仅包括社会热点，也要阅读时政类以及商业类新闻，总之，要保持对资讯新闻的饥渴，保证较高的摄取量。

国内最知名的科技自媒体之一、2014虎嗅年度作者阑夕，也曾在插坐学院内部教学时提到，文字工作者“读10个字儿，写1个字儿”的基本前提。

我们都知道新媒体从业者最宝贵的能力，就是大开大合的应变能力与表达能力。没有足量的阅读基础，是不可能做到的。以下是我在内部课堂上提给学员的建议：

　　美的修养：看待事物的标准与眼光

我在插坐学院内部教学时，有一个100个PPT，第一页就是：世上独一无二的你。

我想表达的，是每一个新媒体从业者，都能从内心深处充满自信：你看待事物的标准与眼光是独一无二的。

所以，企业新媒体从业者还需要具备美的修养，又是需要长期修炼才能达成的能力。

每个人的审美都不一样，看上去各有各的道理，但较高的审美水平，依然掌握在极少数人手中，这是毫无疑问的。我以为，我们这些非科班出身的企业新媒体从业者，可以通过以下渠道提升自己的美学修养：

1、著名设计品牌的广告、logo、店面、商品，比如每个城市都有一两个高端的奢侈品商城，那里绝对不仅仅是价格高，美感也高。真的别以为人家仅仅是贵。

2、著名设计师的作品，比如苹果首席设计师乔纳森・艾维的自传，原研哉的设计随笔以及著作等等。

3、经典话剧、音乐剧、舞台剧。

4、对日常事物的捕捉，尤其通过iPhone6就可以拍摄的那种(非果粉别黑我)，不断优化你的观察角度以及审美水平。

5、旅游，看不一样的世界，尤其那些历史悠久又充满故事的城市，我个人推荐欧洲。

6、精品杂志。我至今仍然保留阅读杂志的习惯，不是它的文章有多好，而是整体的设计感、图片的感觉，还是比电子阅读精致得多的。如果没有一个更高的阅读体验追求，你很难做出超出预期的内容。

　　学会管理上级

做新媒体工作，比协调同事更重要的是管理上级。就像万达新媒体负责人提出一个我认为非常经典的问题：如果老板内容一般的演讲稿必须发头条，怎么办?

企业新媒体在企业内部通常属于附属部门，极少有企业认为新媒体能发挥核心价值。这就导致了新媒体从业者的地位相对尴尬，甚至不权责不清晰。外包、兼职、随机分配工作的现象非常普遍。但现如今新媒体市场又异常火爆，所以很多老板看到那些10万+的刷屏文章，又会给团队试压。

这就造成了恶性循环，所以，企业新媒体从业者必须学会管理上级，从总监到副总到老板，都要有不同的管理策略。管理上级的关键就在于依据现有资源、能力、成本，经过充分沟通，制定一个合理的目标。你必须告诉上级：

这次传播的核心目的是什么?(别一堆目的)

这次传播的合理目标是什么?(别不自量力)

这次传播需要哪些资源及成本?(必须要支持)

这次传播可能存在的风险是什么?(丑话说在前)

也许你会说，我的上级根本不听啊?好吧，那你为什么还给他打工呢?

　　不断的自我否定与自我突破

我对我们公众号负责人的要求就是：公众号版式、编辑细节等每个月升级一次;个人能力两个月上一个台阶。因为做好一件事，是没有止境的。

所以，这项修炼没啥好说的，牛逼人也都是这么过来的。

综上，我们认为企业新媒体负责人至少应该从这7个角度进行自我修炼，如果你有哪一项没有做好，就赶紧做吧，抱怨没用。

北京app开发公司

2015年7月5日浏览：766次

中国智能手机(手机app)市场萎缩全球占比下滑至25%

　　从之前市调公司IDC的数据，到小米公司上半年销售业绩令人失望，各种迹象都在表明，中国的智能手机市场已经开始饱和，并开始从巅峰向下跌落。

最新的一个数据显示，今年一季度，中国智能手机在全球的占比从去年同期的29%，下滑到了25%。即从三成降低到了四分之一。

总体市场开始萎缩，这将让中国智能手机市场的竞争更加激烈，价格战将更加火爆，一些没有推出明星爆款手机的中小品牌将会被清理出市场。

台湾电子时报网站引述市调公司ICInsights的数据说，今年一季度，中国六大手机品牌的智能手机销量为8340万部，全球市场份额为25%，比去年同期下降了四个百分点。

这家机构指出，中国的手机厂商除了国内市场之外，也兼顾亚太市场。和苹果、三星、索尼和HTC不同，中国手机厂商主要定位低端市场，售价普遍低于200美元。一些中国企业甚至推出了价格只有50美元的廉价安卓手机。

该机构称，未来几年内，全球智能手机的增量市场将主要来自印度等发展中国家，而200美元以下的低端手机仍将是增长的主力军。

最近，中国小米公司公布了上半年手机销量，令外界失望，照此速度，小米很难实现全年销售目标。小米业绩也再次证明中国智能手机市场开始下滑。而最近，小米也宣布将会在南美洲的巴西开售手机，巴西目前是全世界第四大智能手机市场，许多的大众目前正在从传统功能手机切换到智能手机上。

ICInsights公司预测说，到今年年底，智能手机的销量将会占到手机销量的八成，功能手机将占到两成。预计2018年，功能手机的占比将萎缩到7%。

全世界仍然有大量经济欠发达国家和低收入人群，他们仍将是传统功能手机的消费群体。

该机构称，功能手机的市场一直在大幅暴跌，2013年跌幅为13%，去年跌幅为23%，而今年的跌幅预计是27%。

IDC预测说，今年中国智能手机的销量将只会增长2.5%，增速明显落后于全球平均水平。

有分析人士指出，中国智能手机市场经过过去几年的快速发展，逐步成熟，手机硬件配置以及操作系统用户界面，基本达到了稳定和够用的程度，消费者正在告别过去一年换一部新手机的非理性消费，转向“够用就行了”的心理。

就在今年上半年，又有多家中国公司进入了智能手机行业，可以预见的是，价格战将会越打越凶猛，一些衰弱的本地品牌将会加速被清理出市场。而新进入的其他行业公司如果没有撒手锏或者颠覆市场的能力，也很难在市场上立足。