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手游市场在逐渐走向成熟的过程中，除了产品题材越来越多元之外，早前广为关注的玩家互动方式也逐渐走向成熟。进入2015年，带IP游戏的竞争非常激烈，在各种各类的IP中，动漫IP也呈现春花烂漫的景象。比如《十万个冷笑话》、《熊出没》、《不良人》纷纷改编成手游。相较于其它类型的IP，动漫IP与手游的关系有什么不同？手游那点事认为，国产动漫IP的变现在很大程度上得益于手游市场的发展。为什么这么说呢？相信大家都知道国漫一直被吐槽，日本动漫产业的崛起刺激着中国动漫产业的神经。全球范围内，“漫画→动画→游戏”这个ACG产业链已经把一个品牌的价值发挥到极致。

但在国内，这一模式还处于初期阶段，比较有影响力的漫画产品主要是通过制作动画或者电影的方式实现商业价值，漫画行业还是比较“穷”。从手游火爆之后，国漫找到了新的变现方式，也让自己变成了宝，国漫IP的价格也一路水涨船高。同名手游怎样的玩家互动玩法更能让其价值发挥呢？

一、从更多维度来理解不断丰富的“玩家互动”含义

本文所说的“互动”，并不仅限于导入社交平台等早期的社交互动方式，而是更广泛意义上的互动。比如，将动画粉丝转化为同名游戏玩家，将非动画玩家转化为游戏玩家。总的来说，可以概括为玩家与玩家之间的互动，动画粉丝、游戏玩家与游戏本身相关一切内容的互动，游戏玩家与动画粉丝之间的互动，动画玩家与同名游戏之间的互动等。

以上用一句话来说，就是在动画粉丝、游戏玩家、游戏、动画这四者之间展开的深度互动。从手游那点事最近报道的《从花千骨的超高人气看网络文学IP资源利用新技能》中已经总结了近来IP利用的新方式，比如主要是影视、综艺、社交平台话题传播三大方式交叉宣传，明星参与到游戏中与玩家互动，与电视剧相关的明星发表的互动话题，电视剧与手游上线的同步等等。这些玩家互动的方式正是本段开头提到的四个主体之间的具体互动方式。这也要求玩家互动的要求越来越高，是帮助游戏IP实现价值的重要手段。当然，到了动画IP领域，这个结论同样是重要的。以蓝港互动与有妖气的首次合作《十万个冷笑话》来看，其打造的“生态式”IP运营模式（即拓展优质IP的生态系统，让作品的影响力全面放大，让IP价值呈现几何级数的爆发式增长）在某种程度上也是为了实现更大程度的不同玩家群体、不同娱乐内容产品之间的互动。从最近的广受关注的国漫由掌趣科技研发的《画江湖之不良人》手游则在更本质的层面上对“玩家互动”作了更深的诠释。据掌趣科技副总裁铁雷对外接受采访时介绍，“IP原名叫《画江湖之不良人》，但最后游戏不叫这个名字。也是因为该动漫禁止未成年人观看，用《不良人》三个字不仅更有想象空间，在后续的政府审查中也比较顺利。因为其面向的玩家年龄还是偏小的。因此，在《不良人》身上，我们看见了玩家互动的含义是：从国漫IP的粉丝特点出发，从这个群体的特点出发，是后续四大方面互动的基础。

二、国产动画和同名手游的互动方式可以有哪些？

说到这里不得不提到国漫的历史背景。中国动漫有一个不成文的规定，就是动漫偏向年幼儿童，而且在暴力，色情，违法犯罪等方面有点相关的都可能面临下架。还有从计划经济以来，形成的认为“动画幼稚”的观念也在一定程度上阻碍着国漫的发展。此外，在以电视媒体为主要内容输出的年代，电视台以及相关政策对于国产动漫具有重要影响。这也是《喜洋洋》《蓝猫淘气三千问》等低幼向动画占据了电视媒体的主要出口的原因之一。动画公司除了依靠面向儿童的周边产品生产和品牌授权等方式获得了市场和厂商的亲睐，还要依靠创造大量长篇多集数的动画来获得政府补贴来生存。

有一个现象在电视台体制的诸多限制（包括题材、集数等）以及有限播放位置的竞争激烈的情况下出现：不喜欢低幼向动画的青少年甚至成年观众，更爱优酷、土豆这类视频网站上的“不入流”国内动画。以2007年《秦时明月》为例，这部制作精良的3D在央视播出后并未获得广泛的关注，很大程度是因为被低幼动画洗走的潜在观众已经转向互联网。这批群众更爱去获取盗版的日本动漫资源。网络平台发展进入第二个阶段，爱奇艺、有妖气等新兴的视频和漫画等网站不断发展，国产动漫开始尝试网络剧的制作，也为在电视台播出却遭冷遇的非低幼向动画提供了更多的曝光机会。比如2010年在北京电视台卡酷动漫频道播出，但儿童却看不懂不买账的《星游记》。其在第一季播放完后便销声匿迹，但在爱奇艺播放的网络版却受到好评。随后是《尸兄》在被改编为动画的时期，市场上出现了前所未有的新形式――原创动画电影。比如《魁拔》没有在电视或其他平台播放连载动画就直接冲击电影大荧幕。

以上国产动画的变化历程说明，国漫IP价值要为同名游戏带来最大价值的变现，要了解国漫IP本身的局限性，了解国漫文化的受众特点。手游那点事认为，这是国产动画与同名手游实现互动，使其价值最最大化的根本。

在具体的做法上，除了上文提到的网络文学IP资源利用方式，手游那点事建议可以参照以下几点：

1.动画玩家与同名游戏玩家围绕动漫故事、游戏故事展开的互动。类似《不良人》的做法，为了吸引粉丝，《不良人》手游中会包含一些小的剧透，也会在部分情节上与动画相互补充，在游戏里还能了解到动漫里不知道的事。

2.根据不同的年龄段动画玩家群体，用同一个IP开发不同类型的同名手游或者番外篇。比如，年幼群体是通俗易懂的核心玩法，青少年是更加炫酷的ARPG玩法。

3.将动画内容中最受粉丝欢迎的部分融入到游戏之中。比如动画声优为游戏声音系统配音等，在与玩家的沟通聊天功能中就可以实现更深度的互动。

4.动画的世界观与游戏的世界观不能相差太远。比如，《猫和老鼠》手游就跟原本动画的世界观非常接近。

结语：

拿到国产动画IP之后，动漫同名游戏如何实现该动画品牌的最大价值呢？大家有没有观察过带国漫IP的手游在玩家互动上的做法。这些做法说是营销推广也好，是IP效应也好。手游那点事更喜欢从动态的层面来看待，那就是“互动”。

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说到做到

1996年，联想集团中、高层干部全部集中到北京昌平区的一个宾馆里，进行为期两天的封闭会议。会议结束前，中国科学院周光召院长到场讲话。这次会议的议题是讨论联想的五年战略规划，当时的目标是到2000年实现销售收入30亿美元。周光召院长在讲话的时候，想给联想的干部们鼓鼓劲儿，提出了更高的目标建议。

“周院长提的不是销售收入和利润更高，而是建议我们进入到技术更前沿的领域里，比如做芯片什么的。周院长做完指示，该我最后表态了。我先感谢院长对我们一以贯之的关心厚爱，紧接着我就说技术更前沿的领域暂时我们还不敢碰，实力不够。我一向这样，做不到就是做不到。但是，说过的就必须做到。”柳传志说。

2015年春季，杨元庆和他的高管团队宴请联想控股、联想集团部分已经退休的老领导，因为杨元庆的格外邀请，我亦忝列其中。老同志们参观联想集团的陈列室，体验各类尚未投放市场的创新产品，格外兴奋。宴席开始之后，元庆十分认真地向老同志汇报公司最新的发展情况。当说到海外业务时，他特别强调说：“我尤其高兴的是，我们那些欧洲、日本、美国的子公司，那些外国同事，他们也认可了我们的文化，说到做到。他们做年度计划时甚至比中国同事还较劲儿。他们的年度誓师大会开得也特别认真！”

杨元庆说这段话时的神态，很容易让人联想到柳传志。联想文化最初都是从一些实实在在的认知和行为开始，慢慢就成了一种基因。譬如说，1990年的时候，联想说的很多的都还是“把5%的希望变成100%的现实”、“看功劳不看苦劳”。这些话都源于柳传志。

“什么人不能重用呢？说得很好，做的完全不是那么回事。就好比打桥牌，叫的分挺高，打出来的结果很低。这样的人不能用。没有自知之明，信誉丢失了。”柳传志说。1990年，联想第一次使用空降兵，职位是财务部总经理（当时叫主任经理）。联想的发展速度快，最初的财务经理是从中科院计算所到联想的，知根知底靠得住，但业务水平跟不上。公司发展快，财务跟不上，危险是显而易见的。柳传志决心换人。后来，从其他企业挖了一个财务经理过来。挖这个人的代价不小，工资、福利都大大超过联想内部已建功立业的平级经理。干了一年，结果是这个人的工作成绩离预期要求和他自己当初所说，有较大差距。

“有点两难。”柳传志承认。把这个人撤了吧，公司当初答应他的一些物质要求肯定是损失了，而且，人家面子挂不住，会走。如果心疼这个损失，凑合一下，这个人也可以用。但是，如果这么迁就着用了，财务管理水平拖后腿之外，更麻烦的是联想的价值观会受到挑战。

“别的经理人就会想：原来，工作目标没实现也无所谓嘛！反正也不处罚。这是绝对不允许的！”柳传志说。结果是这个人被免职了。当然，一如所料，人家也走了。

没有什么遗憾的。柳传志觉得。他自己创办联想以来，所有说过的事都做到了。

“只有这样，员工信你，领导信你，银行信你……大家才都相信你。这才叫信誉。当初，卢总（泛海集团董事长卢志强）他们买联想控股的股份，几十个亿。按规矩，要做尽职调查。人家卢总说：柳总和我相交相知多年了，尽职调查免了吧。多大一份信任呀！”

说到这里的时候，柳传志有些动情，声音激昂了些许。

做十说九

几个70后、80后甚至90后的年轻人，问柳传志怎么看当前的“互联网+”以及股市泡沫。

柳传志不避讳，他先回答泡沫问题：“最近股市的大势，大家都觉得有泡沫，而且可能马上要破似的。我自己的感觉是，比如一些股票的价格跟实际情况差别较大，这肯定是有泡沫了。股市的本质是让投资人通过规则的透明，把钱投给股市里边好的企业，这些企业拿着钱，拿着资源，然后接着做大了，给投资人更好的回报，这是一个正向反馈。而所谓泡沫的意思就是，规则不好，或者不透明，不该拿钱的企业被哄抬起来了，这是泡沫。政府如果真的吃透了这点，在规则透明、信息公开上真抓实做，泡沫会破裂，然而好企业会得到更大的发展，股市依旧会兴旺。”

年过七十的柳传志，依旧对中国经济怀着美好的希望。说到互联网+，柳传志显得略微迟疑。他语速明显放慢，看得出在梳理传统产业与互联网之间某些共通的规律：“互联网的很多故事，像周其仁说的，确实是创新。但有些基本规则是相通的。比如像互联网组织架构里边，人员的关系中，如何激励本身，可能是有新的方式。但人一定是要有激励的，而且一定得要有配合的，没有一个人单干就能成事儿的。像这些东西，我一听到就觉得能接受。我相信任正非也跟我一样。一个老头，为什么他能够把他的组织改造得非常适合互联网的战斗？说明传统产业和互联网有相通的地方。人是否有学习能力，真是不在乎岁数大小。”

柳传志描述，前几天还有一个美国共和党的高级幕僚来找自己。那个人现在做公关，劝柳传志，应该讲一些什么样的“故事”，怎么去给人讲，让别人相信，这对股价有好处。“故事”的意思是要把你的商业模式、未来规划等等讲出来。柳传志并没有接受：“我不用讲故事让人信，特别是对外国人，多数时候你说什么他也不信，等我真的做出来以后，他们看见了，然后你说什么他就会信什么。就好像2009年联想集团亏损，我重新回联想集团做董事长，那时候我说杨元庆怎么怎么行，他们不信，后来杨元庆真的就做起来了，我不用多说，今天杨元庆说什么他们就信什么。所以我觉得，第一，你要做得好；第二，你要让人知道你做得好；第三，你历史上一直以来确实做得不错，人家就会相信你。”

我的感觉，在柳传志看来，“讲故事”就是在讲自己的业务模式，讲自己的未来规划，这些应当是实实在在的东西。联想控股本身要一直坚持“做十说九”，要踏踏实实地做事，要说自己有把握做到的事情，但是不说也绝对是不对的。

柳传志觉得，企业老老实实地“做十说九”，跟“讲故事”并不矛盾，只是“故事”应当是实实在在的东西。“我们说的事，就应该是有把握、能做到的事，要不然的话我就别跟人去谈。”柳传志说，“‘做十说九’并不等于我不说。这是我的规划，我不能说我已经成功了，但是我把规划告诉你，告诉你能做成什么样，而且还要说，中间有什么风险。这种话要踏踏实实说，对企业长远来说肯定是有好处的。”

1996年之前，在香港联交所，联想集团只是一只市值十几亿港元的冷门股。柳传志把香港联想和内地联想整合成一体之后，在香港的红筹股当中，率先每季度公布一次业绩，“当时内地在香港的上市公司有很多都不太透明。而我觉得透明是特别重要的，然后就是业绩的增长。刚开始业绩增长时，很难引起人家注意。但一个季度宣布一次业绩，就多了一次告诉人家的机会。”

联想聘请公关公司，广泛与媒体、投资人接触，回答各种各样的问题。一方面是业务的连续提升，另一方面是财务透明，股价慢慢就上来了。然后，又增发股票，变成一个流通盘较大的公司，成为恒生指数股，“这样做完了以后，我们还是每个季度都公告业绩。香港联想1996年大亏损后，我把北京联想和香港联想整合在了一起，那时候股价很低，我们坚持做好业绩和信息透明，到2001年前后，股价最高到过70港元。当然，我觉得已经有泡沫成分了。泡沫本身的形成一是因为大势，二是因为当时我们还不懂如何管理投资人的预期。他们把我说的话夸大了。我每次‘做十说九’，但是他们以为我是‘做十说五’。”

柳传志停顿了一下，表情有些无奈，“业务做得非常好，但是尽管压着点说，资本市场还是提前信你，股价越弄越高。这个其实不是好事。后来，我逐渐学会了如何管理投资人的预期，把过高的利润投入到有利于公司长远发展的事情上。”

柳传志说这段故事的时候，我一直担心在座的互联网知名记者会有什么反应。还好，他们挺认同。做十说九还是做五说十，做流星还是恒星，会不会是一个价值观的问题呢？

我一直在想。

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乐视网最新公告显示，公司将与创始人贾跃亭签署第一笔资金的《借款协议》，借款金额不少于 25 亿元，借款期限将不低于十年（120 个月），免收利息，用于补充公司营运资金。

乐视官方还表示，借款到期后，公司将有权根据自身经营状况自主决定续借或者偿还，所涉关联交易亦需经董事会与股东会审议，届时贾跃亭将回避对应关联的表决。

贾跃亭还可能再度减持乐视股份。今年5月26日，乐视网曾发布公告称，为缓解公司资金压力，贾跃亭拟计划在未来六个月内减持自己所持有的乐视网股票不超过1.48亿股。

贾跃亭这些股份占公司股份总数约8%，并将其所得全部借给公司作为营运资金使用，借款将用于公司日常经营，借款期限将不低于60个月，免收利息。

贾跃亭这一减持乐视股票，并将资金无息贷款给乐视的行为，被一部分中国股民评价为，不仅创造我国企业新型融资形式，也是国家用资本经济反哺实体经济的典型案例。

还有股民称，相比其他上市公司高管减持是为改善生活的情形相比，贾跃亭的格局、胸怀太伟大了，堪称中国上市公司中对股民最仗义的老板，贾跃亭拥有世界级的格局。

更有银河证券分析师殷睿唱多乐视，称乐视生态系统雏形已基本奠定，未来将进入快速发展及完善期，判断2015年末市值将达约2500亿。

贾跃亭被指是高位套现

相比部分人对乐视的乐观，及对贾跃亭的赞美，另一部分人则直言，贾跃亭是在高位套现。

一位证券行业人士指出，贾跃亭此番套现的确可以很好的解决乐视网资金短板，这对乐视网发力内容端，争夺视频网站第一的决心有很大帮助，但贾跃亭也借此提前锁定了收益。

上述人士称，假若哪天乐视破产，乐视还债顺序将分别是，债务投资人、员工等，最后才是股权投资人，这也意味着即便乐视破产破产，贾跃亭也提前保住了25亿元的收益。

另一位业内人士则直接抨击，称外界关于“贾跃亭25亿借款乐视网免息10年，股民赞其胸怀格局世界级”这一的言论纯粹是颠倒黑白。

“企业家高位套现，再用钱借给公司，就是忽悠‘小散’的行为，改变不了高位套现的事实。”

股民或被割“韭菜”

当前，刚刚过完2015年的端午节，很多股民其实过得很不舒心，因为节前最后一个交易日沪指又暴跌6.42%，连续失守4600点和4500点，近千只个股跌停。

而整个端午节前这一周，沪指已经累计下跌13.32%。部分“稍不留意”的股民，被结结实实的套牢持股过节。这使得很多股民原有的收益又吐了回去。

股票大跌有几层原因：1，新股加速发行，特别是大盘股启动抽血效应明显，导致大盘抽血过重而暴跌；2，个别资金高位套现，给市场带来诸多传闻；3，是监管层严禁场外配资入市。

上市公司大股东减持也是不容忽视原因。创业板、中小板上市公司高管减持正疯狂上演。

Wind数据显示，中小板和创业板减持明显多于主板，创业板至今为止上市总数才475家，上市满3年够上市公司高管减持条件的只有320家公司，至今已有263家公司高管减持。

另有数据统计，今年内至6月8日，创业板高管减持市值总计达339.38亿元，涉及227家上市公司，每家平均减持市值2.9亿元。

贾跃亭则是创业板中的减持大户。2014年乐视营业利润只有4786.65万元，而乐视股价最高时，市盈率一度高达420多倍。虽然乐视用10送12的方式将股价降低下来，但市盈率仍是达400多倍股价最高价区域里，贾跃亭三天减持套现25亿元，减持均价73.33元。

贾跃亭减持乐视后至6月19日该股即暴跌至55元，而当前乐视依然有268.9倍市盈率。

年内乐视网高管合计减持股份5892万股，减持市值36.8亿元，涉及三人，分别为乐视董事长贾跃亭本人、贾跃亭的姐姐、乐视第二大股东贾跃芳，及乐视COO刘弘(微博)。

一位评论人士直接形容，当前的A股市场就是一个“屠宰场”，广大散户正是“牺牲品”。

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