app开发 – 第140页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年6月20日浏览：587次

传携程砍掉艺龙机票团队离职按“N+3”赔偿

　广州日报记者昨日获悉，携程近日已开始启动对艺龙的内部整合，艺龙机票产品团队成为首批被砍对象。有分析认为，携程将进一步收缩艺龙的产品线，使其专注酒店业务，但在激烈的市场竞争中，实现这一目标并非易事。

　　据悉，携程上个月刚刚宣布联合铂涛及其他投资者收购艺龙。交易完成后，携程在艺龙里的持股占比37.6%，成为艺龙最大的独立单一股东。

　　有接近该公司的知情人士昨日透露，携程近日已启动对艺龙的整合，艺龙的机票产品团队首先被裁，原团队人员将与携程进行整合。“愿意继续留任的会被调到携程，不愿意的则自动离职，并按N+3的方案赔偿。”

　　不过，该人士称，艺龙的机票出票早已实现自动化，因此，前端的机票预订业务也不会受影响，而与航空公司、批发商的维护职能，会由携程的相应部门来承接。

　　据了解，艺龙此前的机票预订量并不小。据艺龙的2014年报显示，2014年全年预订的机票数量约为330万张，比2013年增加8%。

　　而对于机票团队被砍，有业内人士表示，裁员或为省钱。“能省下一笔机票产品的运营费用和人力开支，Q3、Q4的财务数字就会漂亮很多。”

北京app开发公司

2015年6月20日浏览：656次

开放VS封闭：谷歌和苹果(ios app开发)争夺物联网市场

谷歌和苹果在物联网市场再度交锋，开放理念与封闭理念也将再次碰撞。

文章全文如下：

首先，Nest制造了可连接互联网的恒温器。接着，Nest推出联网烟雾报警器。有了开发家庭监控摄像头的想法之后，Nest便收购一家云视频监控公司，并让Dropcam摄像头――现在称作Nest Cam――连接其他Nest产品。

作为谷歌旗下的公司，Nest正在智能家居市场逐步扩大其品牌影响力。但Nest高级产品经理格雷格・胡（Greg Hu）认为，Nest不会全面覆盖智能家居市场。

因此，Nest正与母公司谷歌合作开发一套软件工具，旨在让外部开发者利用这些工具自主开发“物联网”设备。在上月举行的谷歌I/O开发者大会上，谷歌高管桑达尔・皮查伊（Sundar Pichai）正式公布该项目。他详细介绍了全新的物联网操作系统Brillo和通信协议Weave。

格雷格表示，Nest和谷歌正在开发一套完整的软件和服务，所有人都可以用来开发联网洗衣机、联网车库门等联网设备。

“对于希望打造联网产品的开发者，它提供了所有基础开发工具。”格雷格说道。目前，谷歌预计将于今年底发布这套物联网开发工具。

从智能手表到照明系统，很多公司面向热门的物联网市场推出硬件产品。但这是一个分散的市场。尽管Nest推出了三款可相互通信的设备，但多数物联网设备还无法无缝通信。

智能联网设备本应该营造这样的环境：家中所有设备都可以相互连接，起床时，电灯可以自动开启；开车到家时，车库门可以自动开启。利用Brillo、Weave及其它工具，Nest和谷歌现在正朝此方向迈进。

事实上，其他公司也在关注物联网市场。

开放与封闭

借助Homekit项目，苹果正在迈向相似的方向。不同的是，苹果和谷歌秉承了不同的开发理念，封闭理念和开放理念在物联网市场再次交锋。苹果将让开发者围绕苹果硬件和软件开发设备，而谷歌将让开发者随心所欲地开发产品，不要求这些产品关联谷歌生态系统。

可见，Homekit类似于iOS，而Brillo类似于Android。实际上，Brillo就是一款基于Android的系统。

格雷格表示：“你不一定要使用这套工具中的谷歌服务，也不一定要使用其中的Nest服务。你可以自己选择。”

当然，这个项目只是看起来很美。毫无疑问，谷歌之所以大力开发Brillo系统，主要目的是为Android手机和Nest设备吸引用户。Brillo将以独特的方式关联Android和Google Play，此举会促使开发者进入日渐广阔的谷歌硬件和服务生态系统。

但格雷格表示，这套工具将独立于Nest硬件和其他谷歌设备，客户可以通过iPhone和Android手机自由控制Brillo设备。

以家庭为中心

目前，Nest已经提供应用程序接口（API），旨在让外部开发者通过互联网连接Nest恒温器、烟雾报警器和摄像头。Nest设备的通信协议为Weave。通过Weave协议，谷歌将让设备制造商开发更多的联网设备。

格雷格表示，第三方设备还将通过家用无线网连接Nest设备。

分析人士认为，这种技术与Homekit项目非常相似。但格雷格表示，谷歌和Nest不会提供用以控制所有物联网设备的“中心”。谷歌将提供更加开放的服务。

“这不是强迫开发者使用自主应用的生态系统。我们不会选择中心化。”他说。

有些人认为，中心化服务可以提供一站式管理。但是，这就等于你把一切寄托于一家公司。苹果和谷歌的不同理念再次碰撞。

2015年6月20日浏览：874次

YouTube高调推新闻目击者视频服务

在刚刚过去的几个月中，“新闻”成为互联网行业最热门的一个领域。从Snapchat到Facebook，从苹果“News”客户端到Twitter的“闪电项目”，各大巨头纷纷推出基于人工编辑的移动端新闻门户产品。

6月18日，谷歌旗下的网民原创视频巨头YouTube宣布，将推出一个人工编辑的新闻现场目击者视频产品“Newswire”（“新闻快线”）。此举是对全球网民上传的海量新闻目击者视频进行核实、整理归类，让用户更完整了解一个新闻事件。

就在周五，多家媒体披露了Twitter的一个新闻产品计划，Twitter计划设立专职的编辑团队，对Twitter平台上的热点新闻进行梳理，从而让用户在一个权威的板块中，集中了解突发新闻事件。

YouTube的新闻产品和Twitter有相似之处，即利用人工编辑对于网民的海量新闻相关信息进行二次整理和加工。

和Twitter自建编辑队伍不同，YouTube将会和新闻集团旗下的Storyful公司进行合作。对方的编辑队伍将会对YouTube网民上传的目击者视频进行核实验证，并进行归类整理。最近，Storyful公司也已经开始在社交网络Facebook上推出类似的新闻视频服务。

据美联社报道，YouTube的用户每天会观看500多万小时的新闻类视频。而每一分钟上传到网站上的新闻类视频，长达300多个小时。YouTube此次推出经过人工编辑的产品，目的是帮助用户更快速发现今天的新闻热点和最有价值的现场目击者视频。

伴随着YouTube上传视频的数量急剧增加，网站面临着从海量视频中进行挖掘整理、并且以更简洁的方式提供给用户的巨大挑战。隶属于谷歌的YouTube一直是一家偏重技术的公司。从2002年开始，在视频搜索功能中，YouTube采用了一种计算机算法，自动对今天的热门新闻进行分析和推荐。

显然，采用编辑队伍对视频进行核实和整理，效果将明显高于计算机算法分析。

YouTube在一份声明中表示，通过“Newswire”服务，他们希望能够向全世界的记者提供有关重大新闻事件的最有价值的新闻视频资源，并重点推荐那些能够带来事件全新视角的现场目击者视频。

谷歌新闻实验室的负责人Olivia-Ma表示，各国用户在YouTube上传的目击者视频，已经成为全球新闻报道的一部分，今天在任何国家观看突发新闻的电视报道，人们总会看到来自YouTube的目击者视频。在新闻媒体的报道过程中，目击者视频正在扮演史无前例的重要角色。

YouTube原来是一家网民原创视频平台，不过，伴随着越来越多的用户上传新闻现场视频，以及几乎所有的电视台媒体都在YouTube建立官方视频频道，YouTube已经成为全世界最重要的新闻传播平台之一。

此前美国民调机构皮尤调查发现，在YouTube平台上，六成的新闻类视频来自电视台，其余四成来自新闻目击者等群体。皮尤还指出，YouTube上新闻类视频的关注度甚至超过了娱乐性视频。

――新闻突然成了今年夏季热点

从阅后即焚移动社交客户端Snapchat推出聚合性质的新闻门户之后，“新闻”突然成为今年夏天整个互联网的一个新热点。

在Snapchat之后，社交网络巨头Facebook在手机客户端中推出了移动新闻门户产品，被聚合的权威媒体可以销售广告位，并拿走全部广告收入。对于Facebook而言，用户无需跳转直接在Facebook客户端内阅读新闻，增加了粘性和停留时间。

在Facebook之后，在今年的全球开发大会上，苹果公司也进入了新闻市场，推出了独立的手机新闻客户端“News”。在产品上苹果客户端类似Flipboard，而在广告运营模式上，苹果借鉴了Facebook的模式，即让外部媒体获得广告收入的大头。

近期苹果已经开始招聘新闻编辑队伍，为客户端上线运营做准备。这也是苹果公司成立以来第一次公开招募新闻类人才。

2015年6月20日浏览：872次

苹果(ios app开发)停售第一代iPad Mini：平板产品过于凌乱

库克掌管苹果公司之后，苹果的平板电脑业务出现巨大变化，产品种类大幅增加，同时销售的款式多达四五种，违背了苹果产品精品化、简单化的传统，与此同时，苹果平板电脑开始出现高达两成的巨大跌幅，呈现出夕阳产品的特征。

日前，包括9to5Mac等多家美国科技新闻网站注意到，苹果已经停止销售第一代的小尺寸平板电脑iPadMini。

腾讯科技在苹果公司的官方网站看到，即使是削减一种产品款式之后，目前苹果官网仍然在销售高达四种iPad平板电脑，分别是mini2、mini3和air2以及air。产品种类过多，区别并不大，给消费者采购带来难题。

乔布斯时代，苹果公司仅仅销售一款平板电脑，每隔几年会做出升级。2012年，库克执掌苹果之后，推出了小尺寸的iPadMini平板电脑，属于追寻小平板电脑的行业浪潮。

而在产品被撤架之前，这款小平板已经是苹果公司唯一没有采用视网膜显示屏的iOS设备。其屏幕分辨率为1024X768，像素密度为163PPI，硬件性能已经较低。

另外，这款iPadMini也是苹果公司最后一款32位架构的平板电脑。在停止销售之后，无疑将会给一些开发平板电脑应用软件的开发人员，减轻软件适配的负担。

根据9to5Mac网站的报道，在此之前，苹果公司主打第二第三代的iPadMini，以及Air系列，而主要将第一代的iPadMini作为一种入门级的平板电脑销售，其存储空间仅为16GB。

2013年10月，苹果公司把iPadMini的价格降低到了249美元，一年之后，苹果再度降价，将价格调整为249美元。

在淘汰此款产品之后，苹果目前在售的所有平板电脑，都采用64位处理器架构，采用A7或者A8X应用处理器（iPadMini使用的是A5处理器）。

另外所有的在售平板电脑都支持视网膜显示屏，支持Wi-Fi和移动数据网络上网。

另外在一些苹果零售店中，消费者可能仍然以209美元的价格购买到官方翻新的iPadMini，另外包括亚马逊等第三方零售商，仍然会继续销售手中的库存。

苹果的平板产品线，已经面临一场前途危机，连续几个季度的跌幅已经超过了两成，这已经是科技行业夕阳产品才会出现的跌幅（比如逐步被淘汰的iPod音乐播放器）。

业内普遍认为，平板电脑当年之所以诞生，是因为当时的智能手机屏幕仅仅为3.5英寸，因此需要一种屏幕尺寸更大、更加便携的移动设备。不过今天智能手机出现了大屏化的浪潮，苹果公司后来推出大屏手机，销售量创下了历史最高纪录。在拥有大屏手机和超薄笔记本电脑（仍然是最佳的办公和处理工具）的背景下，传统的平板电脑逐步成为一种“鸡肋设备”。

也有分析师指出，平板电脑属于一种过渡产品，未来将会从市场上消失。超薄笔记本和大屏手机将是两种主流的个人计算设备。

苹果开始推出各种举措，拯救逐步滑落的平板电脑业务。在今年的苹果全球开发大会上，其针对平板电脑模仿安卓系统推出了多任务分屏显示功能。

另外，业内传言称苹果将会效仿微软公司颇为成功的商用大平板电脑SurfacePro3，推出一款12英寸到13英寸的商用iPad产品。不过如果传言属实，这将给苹果公司在商用办公设备市场出现定位混乱，13英寸的平板将会和自家主流的MAC超薄笔记本，产生左右互搏。而在传统上，苹果一直认为超薄笔记本才是“正二八经”的工作设备，平板电脑仅仅属于家庭娱乐设备和部分特殊行业的专业设备（比如医院医生观看透视照片的工具）。

2015年6月20日浏览：593次

黑莓安卓(安卓app开发)大冒险：旗舰机配置曝光 11月开售

在全球智能手机市场的血雨腥风中，芬兰诺基亚和加拿大黑莓成为一对难兄难弟，已经退出市场或是被消费者所遗忘，不过根据最近的媒体报道，两家昔日的巨头级公司正准备依靠谷歌(微博)的安卓操作系统，重新在智能手机市场寻找存在感。

路透社曾报道，黑莓公司将会在年内推出公司历史上第一款搭载安卓系统的手机。日前业内媒体对这款安卓手机的硬件配置进行了详细曝光，据称，这款黑莓安卓手机将会在圣诞节之前的11月上市发售，另外手机将推出安卓版本和黑莓10系统版本。

需要指出，迄今为止，黑莓公司官方并未对外证实正在开发安卓系统手机，也没有披露过硬件信息，不过对于此前路透社的报道，黑莓发言人并未予以否认。

硬件配置曝光

根据多路媒体的消息，黑莓这款搭载安卓的手机，属于黑莓的旗舰手机级别，目前内部开发代号为“Venice”。

黑莓公司将和韩国三星电子公司合作研发这款旗舰手机，该手机将和三星最新旗舰手机一样，采用双曲面显示屏。从去年底开始，三星电子和黑莓已经建立了合作伙伴关系，共同开拓企业和政府手机市场，因此黑莓在手机零部件上获得三星电子的大力支持，在意料之中。

在今年的西班牙移动世界大会上，黑莓公司曾表示将会在年内推出一款重量级的新旗舰手机，这指的正是Venice。据报道，黑莓还暂时不会完全放弃自家的“黑莓10”操作系统。这款旗舰手机将设计成为两个版本，一个版本搭载谷歌安卓系统，另外一个版本仍然采用黑莓10系统。

通过一种手机两个版本，黑莓也将有机会第一次观察黑莓用户对于两种系统的倾向性，如果安卓版本获得畅销，业内人士认为将会加速黑莓应用软件生态走向关门大吉。

这款安卓旗舰手机的硬件配置也被灵通人士曝光，其配置了美国高通公司的骁龙808处理器（主频1.8GHz，64位架构），内存为3GB。其处理器芯片和韩国LG电子最新旗舰手机G4相同。

这款手机将会配置1800万象素的后置摄像头，以及500万象素的自拍摄像头。

消息人士称，黑莓公司将会在今年11月份发售第一款安卓手机，显然将利用圣诞购物旺季。不过如果选择此时上市，黑莓的安卓手机将会面临激烈的市场竞争，三星电子的Note5新手机，以及苹果公司今年秋季新发布的iPhone手机，都将会在圣诞节展开销售攻势。

合作降低风险

虽然黑莓公司将和三星电子联合研发这款手机，但是两家公司的具体分工尚不详，比如这款安卓手机中是否会采用三星电子安卓手机的桌面软件或是预装其他三星手机端软件。

目前黑莓公司正在艰难的挣扎当中，最近刚刚宣布了新一轮的大裁员计划，黑莓的财务健康状况也不理想。据分析，如果和三星电子合作，黑莓可以降低第一次尝试安卓系统带来的风险，比如无需担心造成大量的库存滞销。

此前，黑莓公司已经开始逐步向黑莓生态系统靠拢。华裔首席执行官程守宗表示，黑莓无力和谷歌安卓以及苹果iOS竞争，黑莓10系统已经兼容了安卓应用软件，并且预装了亚马逊公司的安卓软件商店。

不过据外媒报道，兼容安卓软件以及搭载亚马逊软件商店，没有能够给黑莓的一系列手机带来实质性的改观。黑莓手机的销售量仍在萎缩之中，公司的行业地位也已经今不如昔。

未来，黑莓在黑莓手机的应用软件生态方面是否会向三星电子靠拢，甚至变成三星的“附庸”，仍是一个未知数。

利大于弊还是弊大于利？

众所周知的是，在全球智能手机操作系统市场，谷歌的安卓已经成为王者，占据了全球八成五的份额，俨然已经成为智能手机时代的“Windows”。谷歌和英国ARM公司，依靠开放的姿态，成功构建了类似个人电脑时代“微特尔联盟”的成功战略格局。

一般认为，如果加入安卓的阵营，智能手机厂商将享受到安卓带来的用户和海量应用软件的红利，可能改变目前的不利地位。

不过美国科技新闻网站InfoWorld等媒体也指出，黑莓公司的安卓尝试，也存在一些不利风险。

最明显的是安卓生态中竞争者众多，白热化的竞争导致价格不断下滑，厂商的利润率薄如刀片。

在安卓阵营中，三星电子依靠先进的硬件制造技术垄断了高端手机市场。这让日本索尼、韩国LG电子、中国台湾HTC等公司陷入了被动。

除了高端被三星垄断之外，在中低端安卓市场，中国厂商快速崛起，依靠高性价比手机快速抢占了市场份额。华为科技、北京小米和联想集团已经进入了全球智能手机前五名，依靠的就是廉价安卓手机。

媒体分析指出，在安卓生态中，黑莓的盈利能力会大幅下降，另外很难做到脱颖而出。

此外，传统的黑莓用户都喜欢使用实体键盘，此次的安卓旗舰手机“Venice”也将配置实体键盘，不过媒体指出，绝大多数的安卓用户并不喜欢使用实体键盘，迄今为止行业内还没有出现过一款安卓实体键盘手机成为“明星爆款”的先例。

另外需要指出的是，黑莓公司的优势之一是针对企业和政府用户的安全通信技术。但这些优势构建在“黑莓10”操作系统之上。在程守宗的改革计划中，黑莓正在将传统的软件产品延伸到安卓和iOS系统中，但是这种跨平台的移植刚刚起步，黑莓公司尚未在安卓安全技术领域占据优势地位。

2015年6月20日浏览：564次

苹果(ios app开发)高管谈Apple Watch：销量很大，但还不够多

　　Apple Watch上市已经接近2个月，关于它，消费者和业内媒体还有许多存疑和好奇。谁能来解答我们关于Apple Watch更多的信息呢?库克和艾维显然可以，除此之外，杰夫・威廉姆斯同样可以，他被外界称为“蒂姆・库克的蒂姆・库克”。

自从库克从乔布斯手中接过了CEO的职位后，杰夫接任了库克留下的空缺，管理苹果的供应链，并确保苹果的服务和支持能够运作良好。对本文至关重要的是，他还负责AppleWatch开发项目的管理工作，促进健康项目的执行。近日，他在接受媒体采访时明确了对Apple Watch的信心，并认为可穿戴设备是技术向身体转移的必然结果。

　　Apple Watch的销量，供大于需

当被问到AppleWatch的销售情况时，杰夫说：“棒极了。”他用人们对Apple Watch的喜爱来衡量它的成功，杰夫表示，消费者都很喜欢Apple Watch，比他想象中的还要喜爱。他常听到这样的反馈，“苹果表让我真正得到了解脱”。

那么，Apple Watch怎么才算成功了呢?在被穷追不舍的追问下，杰夫表示Apple Watch销量很大，但还不够多：“我只能跟你说，需求量除以供应量大于1。这可不是小数目了。”“这是个新的产品类别，我们会先观察一段时间再看情况吧。”他指的是苹果决定从一开始就不公布Apple Watch的销量。

　　Apple Watch在内的可穿戴设备是一种必然

杰夫用历史惯例来举证。他表示，当人们想要一个看时间的工具时，于是在城市中央就安装了一口大钟;当人们想要大型计算机时，美国人的家里都可以拥有一个古董挂钟了;当人们想要一台个人电脑时，计时工具已经可以移动了;当人们想要便携式电脑时，表已经可以装进兜里了……

随后，杰夫搬出了腕表的诞生史：上世纪初一名南美洲的飞行员跟他朋友卡地亚说，他经常在飞行的过程中，频繁地从口袋掏出一块表来看时间，很麻烦。于是，世界上首只戴在手腕的腕表――卡地亚山度士腕表(CartierSantos)就此诞生。

显然在杰夫看来，当人们想要一台iPhone的时候，智能手表和Apple Watch就应运而生了。

未来不排除让Apple Watch内置更多传感器

杰夫表示，他也会佩戴一些Android Wear手表，但是很快他就想扔掉，兴趣全无。他还透露苹果并不怎么关心别人怎么设计智能手表：“佩戴别人家的手表并不能帮助我们想出自己想要的设计。我们把它当做一个未知的东西去设计，充满了好奇。去看已经出现的手表或智能手表真的无法帮我们。实际上我们从智能手表或可穿戴设备这些词儿流行之前就开始开发阶段了。”

我们都知道Apple Watch跟Android Wear手表一样，具备心率监测功能，不过，它的不同之处在于可以持续监测。杰夫表示：“它(Apple Watch )内置心率感应器，可以追逐活动，我认为这是我们能做到的最有意义的健康功能。研究表明，体重和心脏跟一切疾病有关。”

至于Apple Watch在对人们的健康方面是否能更进一步，杰夫避而不谈，只是表示，苹果有机会甚至有道德义务为那些佩戴Apple Watch的用户提供更好的健康服务，不排除通过内置更多的传感器来实现这一目标。

如果按照苹果的历史惯例，今年秋天Apple Watch 2将发布，而对于大多数消费者，Apple Watch第一代还没能买到。

2015年6月20日浏览：565次

Twitter打算做新闻平台了微博还会远吗？

这是一周之内关于Twitter的第二条大新闻了。

北京时间6月19日，美国知名科技媒体The Verge援引Twitter副总裁Kevin Weil透露出的消息称，Twitter正在推行一项名为闪电项目（Project Lightning）的计划，将由专业的新闻团队将Twitter上最新的推文按照事件的形式综合起来，并在显著的位置进行推广，打造Twitter的新闻平台。就在一周前的6月12日，Twitter现任CEO Dick Costolo刚刚黯然宣布辞职，在这样的背景下，Twitter的新战略无疑代表了Twitter未来一段时间重点的发展方向。

现有Twitter模式积弊重重

与其说Twitter是一家社交网站，更不如说Twitter是一家媒体网站。Twitter以其内容的原创性和传播的高速性等特征，当仁不让的成为了媒体改革的急先锋。2010年海地地震和2013年的美国波士顿马拉松爆炸案，相关信息首发于Twitter，而今年4月12日，希拉里在Twitter上首发宣布竞选总统的消息，更是让Twitter成为传媒界不容忽视的信息源，可以说，Twitter已经是世界最大的即时新闻媒体。

但在了解新闻事件的用户体验上，现有的Twitter模式可谓困难重重。Twitter的信息获取主要通过关注用户和搜索标签（HashTag）两种途径来完成，添加信息源时需要用户主动输入大量信息才能搜索并添加，这对于新用户和缺乏计算机的一般用户来说学习成本较高，在2013年Twitter上市的招股书中，在分析自身弱点的部分中就写到“新用户最开始或许会对我们的产品感到迷茫。”

信息缺乏分析解读也是用户远离Twitter的重要原因，虽然很多新闻线索首发于Twitter，但一个完整的新闻事件还需要对新闻背景的解读，对相关知识的链接，以及对涉事各方态势的反馈，而这些在Twitter上很难一览无余。动手能力强的用户会通过搜索去浏览更多的推问以及订阅更多的用户，但绝大多数普通用户更倾向于去专业新闻媒体上了解现状。

信息过载也成了严重影响Twitter信息质量的因素。当新闻事件发生后，用户在关注过多信息源的情况下，很容易被海量的信息堵塞，失去阅读的兴趣。反之，当用户没能关注足够全面和丰富的信息源的情况下，获取的信息很可能是片面的，或是片段的，制约了新闻事件的后续传播。2014年一季度Twitter财报显示，用户按时间轴显示信息流流量较上个季度下滑了7%，表现了用户面对信息过载的无所适从。

新模式只为寻找有效的盈利模式

无论是换帅还是改变内容生成模式，Twitter的核心诉求在于找到一条健康持续的盈利模式，根据市场调研公司eMarketer的数据，2014年全年，Twitter占全球互联网广告收入的份额还不到1%，这一数据仅相当于Facebook的八分之一，或者说是Google的三十分之一。

Twitter现有的盈利基于三种方式，Twitter官方优先推荐广告主用户给新用户关注，在Twitter热门榜单上提供付费广告露出，以及出售热门关键词给广告主，提升他们推文的排序。相比之下，汇总新闻平台的方式影响力更为突出，盈利效率也大为提高。针对事件的新闻汇总，有助于Twitter为广告主提供更具针对性的服务，相关企业可以以事件亲历者或者参与者的身份出现在新闻列表中，而汇总后的新闻内容，也意味着广告将更直接的分发给对该领域或者该时间关注的用户，因而也更有价值。

对于Twitter来说，更大的价值还在于有效提升用户活跃度，Twitter 2015年第一季度财报显示，其用户增长率只有4.86%，而在2013年同期，这一数据曾逼近30%。Twitter每月线上活跃用户为3.02亿人，而竞争对手Facebook的活跃用户稳定在10亿人之上。通过信息汇总，Twitter能把更多想要了解新闻态势的人吸引到Twitter来，Twitter将完成新闻产出，新闻加工和新闻宣传为一体的闭环，这一功能甚至无需用户登录Twitter账户即可使用，比较大大提升Twitter的活跃用户数，对于盈利大有裨益。

Twitter变了，微博还会远吗？

作为Twitter最知名也是最成功的模仿对象，大洋彼岸的新浪微博也面临着同样的烦恼。中国互联网络信息中心《2013年中国社交类应用用户行为研究报告》显示，2013年内微博用户规模下降2783万人，使用率降低9.2%。而香港大学新闻及传媒研究中心助理教授傅景华（Fu King-wa）在2014年所做的一项研究显示，新浪微博上仅有5%的用户还在原创内容。微博的空间，一方面受到包括今日头条等新闻汇总类App的挤压，另一方面也面临微信朋友圈的高强度竞争。

另一方面，虽然新浪微博财报显示，在2014年第四季度，新浪微博扭亏为盈，开始盈利，但仍需找到在新增用户红利期结束后的盈利模式。得益于中国独特的网络文化，新浪微博在个性化定制等针对个人用户的盈利方式上创新很多，但仍缺乏强有力的大额盈利方式。

根据事件做新闻平台，无疑是微博转型的可行方案之一，新浪微博仍是中国原创新闻的主要发源地，而新浪本身的门户基因也让这件事落地成为可能。试想有一天，当你看到梅西发布庆祝欧冠胜利的微博之时，欧冠赛程已经一字排开，或者范冰冰晒出“我们”的时候，关于李晨张馨予的解读都已经准备好的时候，你还会单独安装一个额外的新闻App吗？

2015年6月20日浏览：511次

凯文・凯利谈“互联网+”：看起来很近但距离很远

誉为本世纪最具影响力的预言家凯文・凯利，20日在广州大剧院作题为“未来20年商业趋势与中国机遇”的演讲，并就未来20年全球商业发展趋势与融360联合创始人叶大清进行对话与探讨。他表示，“互联网+”虽然看起来很近，但不应该被误以为是短的距离。

据悉，凯文・凯利在20年所著《失控》一书提及的“搜索引擎将主导网络时代，网络商务平台的崛起”等预言被一一实现。凯文・凯利在当天的演讲中称，中国是互联网的未来，在中国发生的事情恐怕要和硅谷等地方一样重要，甚至更重要。有很多中国现在发生的事情，是走在硅谷前面的。

凯文・凯利说：“有这样一个创新，并都有一个共同的特征，那就是他们一开始的时候都是低质量的、高风险的、低利润的、小市场的和未经验证的，里面有很多的风险，他们也没有资源，因为他们进入这种危险的水域，作为很多有经验、成功的企业不愿意去做这种生意，这也正是他们的优势，这个竞技场是创新所发生的地方。”

“我们经常以为能看到的东西就很近，实际上漫长又艰险的道路。”他说：“你看那边是互联网+，我们知道要走到那边去，但是要摆脱我们现在的模式去，要走到另一座山峰上去，这是一个漫长又复杂的过程，虽然看起来很近，但不应该被误以为是短的距离。”

凯文・凯利说：“我们现在还在新纪元的开始，接下来20、30年当中要发挥的互联网化和互联网+的概念绝对会颠覆、影响每一个行业，我们才刚在一个大时代的开始。20年后再看今天，你就会发现我讲的还不够有先进性，因为我们现在看不到20年后最伟大的创新是什么。”

融360联合创始人叶大清在与凯文・凯利探讨互联网金融时表示，P2P最早发源于英国，但在美国非常成功，而美国其实只有两家P2P公司，中国有将近2000家，这些企业其实可能只是在一个小的垂直领域、一个细分领域进行渐进式的创新，出现了中国市场独特的一些模式，比如支付宝在行业解决方案做了大量的创新，融360做的是连接中国消费者的模式。

叶大清说：“中国移动互联网很发达，中国的金融行业相对欧美还是比较落后，恰恰这个落后的金融体系和先进的移动互联网就产生了市场的机会和用户的需求，给中国的金融创新创造了很多土壤，互联网金融或者互联网金融创新的未来的确在中国。”

凯文・凯利还提醒互联网时代的中国创业者，要做创业者就要面临经常失败、多次失败，而中国的文化不是那么包容失败，所以要有思想准备经常倒下，往前倒，这不是丢人的事情。失败确实是学习的一个过程，而且是能够担得起失败。

2015年6月20日浏览：698次

不止九块九：网络购买电影票未来或都会免费

新年期间小明同学通过某电商网站购买一张9.9块《狼图腾》电影票进往观影，隔壁老王则电影院柜台购票一起观看了《狼图腾》。让老王不解的是，为什么同一部电影他在柜台购票的价格是60块，而小明同学只需要9.9呢？

9.9的电影票现在基本大家都不会陌生，从13年开始，各大网站纷纷开通线上售票业务以后，9.9的促销活动就一浪高过一浪。虽然大家基本都使用过这些电影票，但是究竟为什么电影票会这么便宜？这种优惠力度又会持续多久呢？

电影的票价究竟由谁来定？

一部电影的定价流程基本是先由制片方根据不同城市不同电影成本制定一个最低价，然后电影院再在最低价上制定最终价。大致情况是，国产2D影片在北上广深一线城市、省会以及发达的低级城市、三四线城市的最低价格分别是30元/张、25元/张、20元/张；春节大片、3D影片在此基础上分别加5元，例如春节期间在上海上映的一些3D大片，制片方制定的最低票价就是40元。

那么中间的差距究竟是谁来埋单呢？

经过了快的与滴滴的补贴大战之后，老百姓已经几乎都对互联网企业抢夺用户的补贴大战了。电影市场也与打车市场一样，成为各大企业补贴的重点。国内目前票房分成一般是电影院50%，院线与发行方分10%，剩下的扣除税收与其他费用之外属于制片方。9.9电影票显然不符合多方的利益，那么中间的差距自然由互联网企业来埋单。也就是说互联网企业从电影院高价卖入电影票之后，再低价卖给用户。

为何互联网企业愿意做赔本生意？

互联网企业抢夺用户，无非就两个渠道：1、通过大规模广告吸引用户；2通过补贴来抢夺用户。国内目前广告市场价格虚高，而且媒体向来不愿与广告主采用效果付费结算，所以通过广告来抢夺用户其成本是不可控的。所以相对于广告来说，通过补贴几十块钱既可以获得一个用户，显然成本更低。目前在电影市场，除了猫眼、大众等团购网站外，还有格瓦拉、时光网等专业票务网站，还是淘宝电影、微信电影等巨头旗下的线上销售平台，竞争十分激烈。市场竞争也进一步加大了商家补贴的力度。

为什么选择电影市场进行补贴呢？

1994年电影改革开始，到2010年中国内地票房突破一百万用了整整16年的时间，而从100亿到300亿仅仅用了3年的时间。2014年，中国内地票房为296亿已经无限接近这一数字。而根据最新的数据预测，这其中有百分之40来自线上，也就是说线上票房达到了116亿元。

从规模上看，电影市场正在进入一个高速发展的阶段。相比餐饮、旅游等服务项目，电影票是相对的标准品。就像京东是从电器入手，当当是从图书入手的道理一样。以美团电影为例，虽然补贴了几十给用户，但是得到的这个用户却会在美团的其他项目不停消费，这也就是互联网企业补贴电影票市场的逻辑。争夺用户，培养用户消费习惯。

9.9块电影票将持续多久？

对于用户来说，商家如何竞争并不是他们关心的，用户只关心未来还能否获得低价电影票。乐视影业CEO张昭最近在一个论坛上表示，电影与互联网都是巨大的入口。小明同学认为未来电影将成为一个入口，其价格不单单只是电影的价值。而将成为电影院甚至整个购物中心引流的入口。通过低价电影票吸引观众前来观影，再提高其在院线或者购物中心的整体消费。这种入口思想正是如小米等企业低价出售手机，再通过应用商店实现盈利的道路一样。

根据预测15年，中国的票房将有60%来自线上，互联网思维对于传统电影院的影响已经越来越深。电影院进行互联网+改造，已经不是简单的将电影拿到线上销售，而通过互联网思维对整体的影院服务、定价逻辑、增值服务进行互联网话、数据化的改造。

小明同学认为，9.9电影票未来不仅不会消失，而且极有可能出现，观影免费的状况。

2015年6月20日浏览：279次

[O2O开发] 美似花火实则泡沫？社区O2O淘得真金光烧钱可不行！

[ O2O研究 ] 美似花火实则泡沫？社区O2O淘得真金光烧钱可不行！

随着“互联网+”飓风般的席卷，社区o2o也遍地开花。不管是BAT巨头还是实体零售店，有意挺进社区O2O的从业者不计其数。买菜、吃饭、洗衣…一时间几乎所有社区类行业都唱响了O2O的欢歌。

[O2O开发] 美似花火实则泡沫？社区O2O淘得真金光烧钱可不行！

社区O2O市场广阔，嗅觉敏锐的资本市场将美元大把大把的投入其中，融资、上市、开站的声音也不断回响在社区O2O领域。小区无忧去年10月宣布完成A轮2000万美元融资；叮咚小区去年刚上线两个月获得天使轮1亿人民币；近期社区O2O新秀生活圈C获得1600万美金的A轮融资、彩生活去年年底上市、实惠APP继去年新增苏州等10个站之后今年又开30个城市站……

钱烧了，出现了真金还是泡沫？

不管是靠融资还是找东家，社区O2O的扩张、融资行动还在不断继续。在这些巨额投资背后，是资本市场对社区O2O的高度看好。不过看好并不代表一定就能成。纵观社区O2O市场，企业一味的烧钱圈地，越来越多的社区O2O企业陷入资本怪圈，资本市场投资主要考虑企业订单量以及现金交易，为此企业需要更多资本。如此，形成了一个不断烧钱的恶性循环。

互联网并不是种瓜就能得瓜的肥沃土地，特别是社区O2O是一个无底洞，线下资源庞杂，投入的资金变现甚至实现盈利并不是短期就能实现。少则百万元人民币，多则过亿美元的钱瞬间就能给烧没了，却还没听到哪家社区O2O挺起腰板说自己挣钱了。

而且目前社区O2O市场上除了正奋力吸金扩张的玩家外，不少玩家正面临被迫转型甚至退出的厄运：叮咚小区在获得多轮投资之后被传出资金链断开；网曝阿里不堪O2O项目烧钱，淘点点等或剥离出集团独立运营……泡沫乱舞的社区O2O，真金究竟在哪？

真金还得靠产品炼找对切入点总会发光

不可否认，社区O2O市场广阔，因为所有人都逃不开所生活的社区，其细分之下也都是千亿级的市场。但社区O2O做的是线上到线下，需要打通实体小区。实体社区不同于网络社区能够快速壮大，实体社区是一区一个样，不同小区业主构成不同，网络普及程度也不同。所以社区O2O的发展必定是一步一个脚印的拓展工作。

O2O想要打入社区，除了找准拓展节奏外，选对切入点也是关键。如e袋洗抓住了用户到干洗店洗衣繁琐价高等的洗衣痛点；实惠找准了用户爱免费的心理为商家找到合适消费者……社区O2O是以人和社区为基础的生活化服务，拼的是谁能抓住抓好用户痛点，而不是谁的平台更好钱更多。

如今社区O2O市场确实存在一定泡沫，但社区O2O还处在发展初期阶段，尚未形成一个完整的生态。通过烧钱烧上几把撇去上层的泡沫，相信社区O2O市场的真金很快会出现。

一站式O2O APP开发