委员呼吁:加快电子发票App开发

近年来,手机在消费、缴费等领域得到广泛应用。李炯梅委员呼吁,河北省应加大政策支持力度,加快电子发票App开发,构建现代化征管体系。

有关数据显示,截至2016年6月,我国网民规模达到7.10亿,其中,手机网民规模达6.56亿,手机上网比例高达92.5%。同时,随着手机App下载量的增加,手机在消费、缴费等领域也被广泛应用。

积极引入社会力量,李炯梅委员认为,在税务机关尚需委托外部机构研发的情况下,建议将相关技术接口予以开放,在国家统一电子发票监控平台的基础上,制定相关技术准入与管理规范,让更多的市场主体参与电子发票App开发

加大政策支持力度,解除开发企业后顾之忧。李炯梅委员提出,电子发票App开发,不仅需要计算机专业技术能力,还需要通晓相关的税收政策与征管流程,是一项创新性、开拓性工作,具有一定的风险,投入与回报短期内难以匹配。因此,有关部门应加大政策支持力度,激发创业创新活力。

App研发过程中必须跨过的七大雷区

今天这篇干货是写给产品设计和研发团队的。在做产品的时候尽量少留坑,毕竟自己挖的坑最后都是自己踩

在 App 设计研发过程中,有哪些误区是开发者们应该避免的呢?今天我们就来仔细探讨一下。

用户登录和注册的体验较差

设计用户界面的时候,要时刻牢记“用户的第一印象最重要”,保持 UI 简洁和直观。最理想的界面应该是“用户第一眼看到就能大概了解该 App 的使用方法”。

此外,每次启动 App 至少允许用户体验基本功能。有些 App 急于获取用户信息,一打开就弹出注册 / 登录界面。用户还没弄清楚你是做什么的,就被要求填写个人信息,这种做法是非常影响用户体验的。

我们的建议是:先让用户了解你的 App 能帮助他们做什么,指导用户如何使用基本功能。等用户逐渐上手了以后,再引导用户注册,告知用户登录将会获得更多功能。但是要记住,不要向用户索要太多个人信息,一来让人觉得填写麻烦,二来让人觉得侵犯隐私。

一口吞下“跨平台”的头衔

很多开发者一口就想吃个大胖子,第一版 App 就要在 App Store、Google Play 和 Amazon 市场里都上线,然后美其名曰多平台。如果你也正有此打算,劝你三思。

如果你是初创团队,你肯定无法很全面的掌握每个市场的规律,也很难应对每个市场的规则和政策,更不要说在每个市场都推广的相当出色。总的来说,初创团队很难将资源集中在正确的方向上。

根据你手上的资源,选择一个最适合发展的平台,App 整个开发和上线会更顺利。即便你的目标是在各大应用市场都名列前茅,也要先集中火力发展一个主要平台,然后实现星火燎原的战略目标。

执着于功能多而全

跟上文中的道理相同,功能开发也很忌讳“多而全”。很多团队都爱搞“竞品分析”,分析过后就把人家的功能统统列入自己的开发计划。

功能开发也要有主次,首先实现最基本的功能,其次是核心卖点功能,最后才是花边功能。很多开发者实现了规划好的功能后,就开始执迷于各种花边功能,却忽视了基本功能和核心功能的稳定性优化。试想你的 App 上线后遭到用户强力吐槽“崩溃”、“功能无法使用”等问题,你那些鸡肋的花边功能能安抚用户的情绪吗?

只提供第三方登陆方式

第三方社交媒体账号一键登录,对很多用户来说确实是一个省事儿的方式。但是你的 App 如果只有这一个选择,就有些不够专业了。

社交媒体登录对常常活跃于社交媒体的用户来说是很讨喜,但是并不是所有的人都在用 Facebook, Twitter, Instagram等。因此,为了保证所有用户都能登录使用你的 App,还是要提供一个简单的注册方式。

忽略个性化

除了稳定又实用的功能以外,用户的个性化需求也是不能被忽视的。关注用户的偏好,并满足用户在 App 内每一步的个性需求,做到“小细节也有大区别”。从细节做起,你会收获好的结果。

不注重用户参与

不要认为用户参与只跟运营工作有关,聪明的开发者会在开发阶段,就悄悄地埋下伏笔,设计一些功能或留下一些接口,以备后期和用户交互的时候使用。

社交媒体分享

社交媒体似乎已经是用户传播 App 的最佳途径之一。所以你的 App 里一定要有社交媒体分享按钮,这个按钮具体放在哪里需要你根据 App 自身结构和 UI 来定。

我们一直在重复,这里还要再重申一次:不要打断用户的操作!即便你想要引导他们去分享你的应用,也不要突然弹框,打断他们的操作。免得招来 1 星差评和用户的失望。

最好的时机是等用户完成某个操作之后,或刚赢得了游戏中的一场战斗,此时的用户将很乐意接受邀请,分享他们的成绩或体验。此外,你还可以通过奖励的方式鼓励他们直接分享 App。

推送通知和应用内消息

应用内消息是用户在打开并使用 App 的过程中收到的消息。推送通知是用户安装了 App 后,无需打开使用即可接收到的来自 App 的推送消息。

应用内奖励

讲真,谁能拒绝他最喜爱的品牌提供的促销礼品或折扣呢?花一点时间,想想可以为你的用户提供什么,如何让用户从分类中的数百应用中选择你的程序?

舍不得在市场营销上投资

我们一直在强调:开发团队和营销团队要密切配合,了解彼此的工作进度与需求。在做开发的同时,也不能忽视了营销的作用。

丰田开发汽车共享App,将在美国开始测试

丰田汽车将推进汽车共享的实用化。丰田8月17日宣布已开发出专用APP,将于2017年年内开始与美国夏威夷的销售代理商共同开展实证实验。随着汽车共享和打车APP的普及,对消费者来说,汽车的价值正“从拥有向使用”转变。丰田瞄准车辆使用方式的变化,为培养新的收益源排兵布阵。

汽车共享是指消费者对车辆没有所有权,但可以多人轮流使用一辆车的服务。这一服务无需停车场和维护管理费用,与租车相比,更频繁利用共享汽车的消费者正在迅速增加。

丰田开发出了便于经销商开展汽车共享业务的APP。用户可以通过智能手机在地图上确认汽车的位置、预约车辆及开关车门锁等。经销商则可以通过网络管理车辆和用户的情况及支付服务。

丰田首先与夏威夷的经销商Servco共同进行实证实验。目前已开始面向员工试运营,2017年年内还将在火奴鲁鲁以普通用户为对象实施。通过让经销商的客户和游客等使用APP,验证存在的课题。

丰田还考虑未来在日本等其他地区开展汽车共享业务。

丰田2016年通过旗下的基金向开展汽车共享业务的美国Getaround出资。双方1月开始在加利福尼亚州共同进行实证实验,不过此次丰田独自负责从车辆管理到支付的一系列环节尚属首次。

丰田专务董事友山茂树表示,“通过结合丰田的制造优势和扎根当地的经销商战术,能够提供更加舒适的服务”。虽然开展汽车共享业务也存在影响新车销售的风险,不过对经销商来说可能会成为新的收益源。

丰田要将利用具备通信功能的车联网的服务培养成新收益源。公司内部成立了“Connected Company”,计划为在日美销售的几乎全部乘用车都配备通信功能。

丰田研究了利用IT(信息技术)的汽车共享以及让普通车主载乘其他消费者的拼车服务等,还将在日本国内外实施使用纯电动汽车的汽车共享实证实验。海外方面,丰田与美国优步科技展开了合作。

大型汽车企业利用车联网技术开展新服务的动向在全球范围扩大。美国通用汽车和德国大众也向打车APP企业出资。新业务的开展还可能会影响未来的收益能力。

严打制假售假也需“o2o”

互联网成为制假售假重灾区

无独有偶,近期中国青年报的一篇题为《3个90后的亿元制假链:藏匿深山造假药 利润近9000%》的新闻报道再次把减肥药造假售假推上风口浪尖。

报道称,在距湖南省益阳市安化县县城20公里外的大山深处,有一栋背靠悬崖、正对逼仄山路的4层民房。民房地下仓库堆放着各色粉末和19种颜色的胶囊外壳。在这里,灌装机等机器一开启,1小时能生产1万粒假冒减肥胶囊。

近日,湖南娄底警方在这个假减肥药生产窝点,现场查获近60万粒胶囊。经娄底市食药监局抽检,确认大部分含有国家明令禁止的有毒有害非法添加物西布曲明,被认定为假药。娄底警方在豫、皖、湘三省同时收网,一举捣毁假减肥药生产、包装、销售窝点,并抓获主要犯罪嫌疑人,涉案金额上亿元。

8月29日,娄底市政府在“像抓酒驾一样打假——娄底市公安局破获特大制售假减肥药案新闻发布会”上,以全网直播形式公布抓捕、查处视频。

娄底市副市长、市公安局长王成良称,本案主犯均为90后,反侦察能力极强,假减肥药生产销售线下打击难度大。这些号称进口的减肥药,生产成本不足1角/粒,市场价格近10元/粒,利润率近9000%,远超贩毒,“中国有上亿减肥药消费者,近年来微商卖减肥药发展成一个黑灰产业,愈演愈烈,监管失控,需要严厉打击。”

政在协商(cppcc_china)注意到,这起案件再次提到了“微商”“朋友圈”。类似的案件不仅是假减肥药,还有假化妆品、假手表、假包假鞋各类假货。打开微信朋友圈,卖什么东西的都能找到,很多产品更是闻所未闻,非常具有隐蔽性,有专家表明这种新型的产销模式已经成为灰色利益链上重要的一环。

而这起破案的关键是,阿里巴巴平台治理部通过大数据食药模型,发现湖南地区有一款名为“小绿”的减肥药在淘宝网上有售,抽检发现其中含有非法添加成分,遂将线索推送给湖南娄底警方,娄底警方在阿里巴巴大数据协助下,发现这是一起通过微商圈子制售假冒减肥药的全国大案。

同样是类似案件。佛山市公安局三水分局借力阿里巴巴平台治理大数据技术,成功捣毁一条制售假冒汽车配件的犯罪链条,打掉2个犯罪团伙,抓获14名犯罪嫌疑人,涉案价值达1000多万元。8月31日上午,三水公安召开新闻发布会,向社会通报这起案件。

面对大数据的分析,越来越多的制假售假案件浮出水面。然而从海量线索到艰难推进,再到实际处罚力度的不理想,互联网制售假相关刑事案件的打击道路显得仍然漫长。

互联网打假有啥难度?

阿里巴巴数据显示,2016年全年,阿里巴巴平台治理部门共认定和处理制假售假案件线索4495条,案值均高于目前刑法所规定的5万元(人民币,下同)起刑标准。执法机关接收线索1184条,截至目前通过公开信息能够确认已经有刑事判决结果的仅33例。制假售假受到刑事处罚的比例不足1%。

刑法第一百四十条对制假售假做出了规定。例如,生产者、销售者在产品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好或者以不合格产品冒充合格产品,销售金额五万元以上不满二十万元的,处二年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金。

阿里巴巴抽取33份制假售假案件的判决书,发现已判决案例涉及47人,其中判缓期执行的有37人,比例高达79%。

阿里首席平台治理官郑俊芳呼吁,严格执法、加重刑罚,“全社会拿出治理酒驾一样的共识和力度,才能从根本上治理假货”。

2017年两会期间,围绕“网络售假”的讨论不断。3月7日,阿里巴巴集团董事局主席马云在其个人微博上发布公开信,指出中国法律对制假售假惩罚不够严厉、违法成本极低但获利极丰。

马云称,“假如销售一件假货拘留七天,制造一件假货入刑,那么我想今天中国的知识产权保护现状、食品药品安全现状,我们国家未来的创新能力一定会发生天翻地覆的变化。”

马云认为,在制假打假上,“互联网首当其冲,网络平台当然应该识别、报警、拦截”,但制造工厂仍是源头。阿里巴巴曾在多个场合表达类似观点:电商平台有监管、打假的责任,但是阿里巴巴不生产假货,广阔的线下市场才是假货制造、流通的重灾区。

“互联网制售假案件在操作中有两个鲜明的特点,一是刑事处罚的比例比较低,二是被判缓刑的人数和比例则较高。”北京大学法学院教授、北京市昌平区人民检察院副检察长王新表示,制售假相关立法,可以在销售金额的基础上,将犯罪次数、犯罪件数等要素纳入考量。

互联网犯罪的证据在哪?

投诉本是维权手段,但前面加上恶意二字,便成了一条互联网黑灰产业链。8月24日,佛山市公安局刑警支队第五大队大队长丁祖锋,在阿里巴巴平台治理部组织召开互联网刑事法治研讨会现场分享了一个队里办的恶意投诉案件。他表示,互联网时代的刑事案件与面对面的时候不同,暴力性、胁迫性非常不明显,而嫌疑人跟受害者通过微信、QQ等工具进行交流,受害者无法辨认嫌疑人。同时,嫌疑人用一张图片来宣告自己拥有知识产权,这件事的真伪很难查清,涉及的受害者多,案件定性难。同时,这类恶意投诉的作案手法很容易被复制,被投诉的店铺商家链接会被下架,如果商家愿意给钱,便能恢复经营。通过调查,大队发现该团伙在半年内就非法获利近百万元,这些手法的大规模使用,将对平台带来大量冲击。他表示,到现在,案犯也并没有主动认罪,警方是通过走访、与阿里平台的合作,用大量的证据来使这个案子判案的。

“互联网制售假案件的证据问题,其实是真实性和关联性的问题。”浙江大学社科院副院长教授胡铭说,电子数据很容易被质疑。比如,卖家可以说自己有这些记录,但实际没有卖这么多,或者是真假参半去卖的,这是真实性问题;再比如,有人会说这是别人拿自己身份证去注册的账号,或者自己是操作者,但不知道这些东西是假货,这是关联性问题。因此,在保留、鉴定证据的过程中,电子数据领域需要更多专家辅助人来打开突破口。同时他也建议,互联网制售假相关案件的取证,可以通过证明责任的分担,让被告方承担一定的责任,同时适当减轻控诉方责任,使互联网犯罪具备更高的可操作性,提高定罪量刑成功概率。

互联网真能成为造假售假分子的安身之所吗?听听代表委员怎么说。

全国政协常委、全国工商联副主席、百步亭集团董事局主席茅永红认为,要保证市场流通商品货真质优,从源头维护消费者合法权益。“打假”不能头痛医头,脚痛医脚,加大精准执法的力度,立法在这方面更科学化,操作性更强。同时,要建立起社会信用体系,让制假售假者不能在这个行业立足,确实把维护群众切身利益放在首位。在执法的层面上,要加大精准执法的力度,让有这种打假制假想法的人感觉到可怕。

2017年3月4日,全国政协委员朱征夫在全国两会期间提交了《关于对制假售假行为加大打击力度的提案》,建议加重对制假售假的刑罚处罚。他建议:鼓励各地制定地方法规,强化行政执法手段,建立质检、公安、工商、卫生等多个部门联动执法机制;严格执行刑法对各种生产销售伪劣商品罪和关于侵犯知识产权罪的量刑标准,对制假售假达到法定数额者严惩不贷,对侵犯商标、专利和著作权的犯罪行为予以严厉打击。

联想集团创始人柳传志在中国实业振兴峰会上再次大声疾呼,认为造假售假已经成为中国经济发展特别是实业发展的毒瘤。他表示,造假售假不但影响了中国企业、实业和中国商家的商业信誉,严重打击了创新的积极性,而且侵蚀到了社会文化层面,使诚信缺失。

两会期间,国家质检总局局长支树平表示,确实有不法分子利用网购的隐蔽性销售假冒伪劣产品。质检总局已成立电子商务质量安全标准委员会,立项了一批标准,形成过滤体系,与阿里巴巴等7家电商的部分用品库对接,已经有102万项交互信息。

对于新生的电商,质检总局也在帮助他们建立质量管理体系。质检总局也会在网上买产品检测,“不合格就要求下架”。

资料来源:中国青年报、中国日报、武汉晚报、浙江在线、中国网等。

工商总局正评估苹果App Store垄断

今年8月8日,达晓律师事务所代表国内开发者向国家工商总局和国家发改委举报苹果的AppStore出现了垄断的状况。林蔚律师认为,苹果公司运营的AppStore在该相关市场涉嫌的滥用行为主要表现为四大问题。有消息称,国家工商总局正在评估对苹果涉嫌垄断的举报。

本月初,国内一家律所向发改委和国家工商总局举报苹果公司涉嫌实施滥用市场支配地位,有消息称,国家工商总局正在评估对苹果涉嫌垄断的举报。

昨日,达晓律师事务所律师林蔚接受北京青年报记者采访时透露,给工商总局反垄断局的举报函是通过快递发送的纸质文本。近日,他已经接到国家工商总局反垄断局工作人员的电话,对方告知已收到举报,并要求律师协助提供举报内容的电子版。发改委价格监督检查与反垄断局目前尚未有反馈信息。

知名律所举报苹果四大问题

今年8月8日,达晓律师事务所代表国内开发者向国家工商总局和国家发改委举报苹果的AppStore出现了垄断的状况。

林蔚律师表示,经过3个多月的前期调查研究和分析,发现苹果公司在运营AppStore过程中可能存在涉嫌滥用市场支配地位的行为。律所已收到50余家应用程序开发者的响应及提供的证据。

林蔚律师认为,苹果公司运营的AppStore在该相关市场涉嫌的滥用行为主要表现为四大问题。一是拒绝交易,没有正当理由下架APP软件以及不恢复上架甚至是封禁开发者账户。

二是差别待遇,对来自美国的权利人的投诉和来自中国的权利人的投诉采取不同的待遇。

三是通过附条件交易即搭售的问题。苹果公司不允许使用第三方支付系统来完成应用程序的付费下载,以及不允许应用程序内置第三方支付系统来进行应用内购买,这些行为属于典型的搭售苹果公司自己的支付系统,而排除了任何第三方的支付服务。

四是定价过高。所有苹果公司视其为“应用内购买”(IAP)的行为,会收取其交易金额的30%作为提成。作为该相关市场具有绝对的市场支配地位者,其提出的30%的定价没有提供合理依据,没有提供磋商程序。

苹果回应称周处理10万个App

随后,苹果公司正式作出回应,苹果认为他们的团队每天都要审核大量的应用,并努力帮助这些App尽快上线。

苹果提到AppStore团队每周都需要审核超过10万个来自全球各地的App,开发者指南中也指出苹果对所有的开发者一视同仁。如果一些开发者发现他们的App因为违规而被拒绝通过和移除,那么开发者就可以通过申诉流程来进行恢复,并使得他们的App尽快上线。

苹果还提到AppStore在中国的经营状况,国内有超过180万人在AppStore的生态系统中工作。苹果也正在扶持一些打算创业的开发者,并向他们投入了大量的资源。对其他问题,苹果未作出回应。

律师质疑苹果商店在国内无实体公司

8月15日,达晓律师事务所再次通过公众号发布质疑,指出苹果公司违反中国互联网法规对商业存在及许可证的管理。

该文指出,苹果Appstore在中国的服务属于典型的经营性互联网信息服务,根据国务院《互联网信息服务管理办法》的规定,从事经营性的互联网信息服务应该通过其在中国的运营实体取得《增值电信业务经营许可证》,但苹果公司自2008年对中国的开发者和互联网用户提供应用程序销售平台服务以来,至今未在中国设立任何实体运营Appstore,也从未依法取得《增值电信业务经营许可证》。

针对国家工商总局确认接到举报后应该在多长时间内做出回复的问题,林蔚表示,“关于处理时限的问题,法律没有明确规定。”他还表示,今日将通报更多开发者对苹果公司投诉举报的内容。

美华裔学生创建App为贫困生提供免费食物

据美国《世界日报》报道,为了提供免费食物给贫困学生,美曼哈顿博莱利学校(The Brearley School)六名在校与毕业生设计应用程序(App),其中三名华裔学生发挥科技特长,让善心人士用手机就能买食物给贫困儿童。如今她们在网上发动募款获得积极响应,并参加项目竞赛获得2000美元奖金,让六位女孩更有动力,期盼减少学生饥饿问题。

此App名为“Food For Thought”,拥有六位成员,其中13岁的杨君熙(Emma Yang)主要负责软件搭建的技术部分。

杨君熙表示,她曾开发App帮助阿兹海默症患者,对人工智能和生物技术领域本就有极大兴趣。现在负责设计“Food For Thought”软件平台、付账系统,也推动用户使用。她说,相信通过团队的力量,能为饥饿者提供食物,改变他们的人生。

16岁的毛韵佳(Ivy Mao)第一次尝试客户体验设计,16岁的徐明慧(Fiona Xu)则负责社交媒体和市场营销。19岁的Gabrielle Rich是曼哈顿博莱利学校的毕业生,负责文字和商标设计。年仅13岁的Maya Whites最近加入,负责资金管理。

队长Alyssa Kapasi今年17岁,她说,成员都在青年服务项目里做过义工,她自己是在Breakthrough New York非营利组织做义工、发放食物时,才发现小区同龄学生面临饥饿问题。“我没想到在纽约上东城都有这样的饥饿问题。”

Kapasi此前萌生了搭建平台的想法,希望更多人为有温饱困难的学生捐赠食物,让他们不仅能在学校吃上一顿免费午餐,还能把食物带回家。于是她拉一群各有特长的朋友一起制作此App

此项目从去年开始,日前进入The Allstate Foundation Good Starts Young Rally总决赛,获得2000美元奖金。该竞赛评审指出,团队成员年纪轻轻就为社会所需着想,并使用极具创新的方式解决学生饥饿问题,从287个项目中脱颖而出。

官方“餐饮点评App”完成开发,实现后厨直播

北京将发布官方的“餐饮点评App”,可实时直播本市餐厅后厨,并接受来自全社会的评价,包括就餐环境、服务质量、菜品、后厨环境是否满意等。北京青年报记者从市食药监局获悉,这款App将覆盖本市所有取得食品经营许可证的餐饮企业,同时年内6000家外卖餐厅将完成“阳光餐饮改造”,实现手机点餐时便可查看后厨。

官方“餐饮点评App”完成开发

北青报记者了解到,“北京阳光餐饮App”将实时直播餐厅后厨,使食品的制作过程公开透明。同时,消费者还可以通过这款App对餐厅进行评价,评价内容包括就餐环境、服务质量、菜品、后厨环境是否满意等。而餐厅的资质证照、人员健康证信息以及来自食药部门对餐厅的分级评定情况等也将在App上公开展示。

北京阳光餐饮App”将覆盖本市所有取得食品经营许可证的餐饮企业。“现在这款手机App已经开发完毕,下一步是统一换标识,在各餐厅展示北京阳光餐饮App的二维码,消费者们可以扫描下载。”市食药监局餐饮服务监管处负责人段志永说。

值得一提的是,这款App是采用地图形式展示餐厅,可以实现查找附近餐厅的功能。段志永说:“消费者在任何一个地方就能查到这附近有几个餐厅,市民足不出户就可以提前锁定位置,节省时间。”

餐厨垃圾处理去向将公开

除了推出这款App,本市今年还将从实体餐厅到网络外卖多渠道推进“阳光餐饮”工程。“阳光餐饮”意味着这家餐厅可以公示食品安全信息、展示后厨食品加工过程,并由社会公众进行评价。段志永表示,阳光餐饮信息公开除了餐厅资质、人员健康证等,还包括粮油等食材来源、餐厨垃圾处理去向等。

据介绍,三年内全市七万多家餐厅将全部实现阳光餐饮工程,包括中央厨房、集中用餐配餐企业、中小学食堂、工地食堂、职工食堂等等所有社会餐饮企业。今年的首要任务是实现500家中小学食堂和养老机构食堂以及所有的中央厨房和集中配餐企业,达到阳光餐饮要求。

年内6000家外卖实现后厨直播

今年本市30%的外卖餐厅也要完成“阳光餐饮”改造。北青报记者了解到,目前本市约有2万家外卖餐厅,分布在四大网络订餐平台。也就是说,到年底将有6000家外卖餐厅接受本市阳光餐饮工程的统一公示和展示,这些餐厅也将实现后厨直播。

据悉,随着“阳光餐饮”工程的推进,餐厅的后厨不再像以前那么“神秘”,而是通过多种渠道向消费者公开。除了通过手机App在外卖点餐时查看后厨,很多餐厅已经在就餐区或者餐厅门口悬挂了大屏幕,实时直播后厨。此外,有些餐厅将后厨与就餐区的墙拆掉,换成透明的玻璃,消费者一样可以看到后厨的情况。

阅读图书类app开发方案

随着移动终端的普及,使我们的生活越来越快捷方便,例如我们阅读书籍,我们就会选用阅读APP。阅读类APP开发虽然种类繁多,但规模效应也日益呈现,苹果的iTunes及iReader凭借设备捆绑优势,市场份额正逐渐上升;Barnes & Noble等传统媒体或出版企业凭借内容优势占据有利地位,但由于地区内容差异无法实现跨区域应用,其它各类阅读类APP也以本国用户为主纷纷抢占本地市场。

掌上阅读APP开发方案:

1.我的书架:进入书架页面,方便用户直接点击进入自己在读的书。

2.图书推送:在推送的图书中分为三类,包括“为你推荐”、“今日免费”、“限时借阅”。

3.书城:书城分为“推荐”、“特价”、“榜单”、“分类”等四个页面。推荐:通过分析用户的阅读、下载、购买等习惯,为其推荐图书,节约用户找书的时间,还能更好的提高选择其他图书的阅读概率。特价:特价板块将各种优惠信息呈现给用户,激发用户的消费热情。榜单:榜单按照不同的类别分成了不同的榜,如畅销榜、新书榜、免费榜、飙升榜等,分类比较详细,方便用户查看不同类型的榜单。

4.分类:按照不同的类型的图片内容,对图书进行分类导航,便于用户搜索。

5.书籍详情:书籍详情页面中给出了书籍的基本信息、价格、评价等。

6.书评:用户可以在书评板块中发表评价内容,也可以查看别人的书评,在应用中加入了社交互动的元素,有利于提高用户的粘性。

18条APP推广经验,条条都是钱!

01

只要钱到位,啥姿势都会。这句话很重要,心里默念三遍。

02

除了要有钱,有靠谱的人也很重要。只有靠谱的团队,才能做出好产品。

03

使用起来流畅无BUG的APP才有资格被推广。曾经我遇到一位产品经理,他对我说“即使我做出屎一样的产品,你也要逼着用户吃下去”

那时候我年少不更事。现在想想,我应该先把屎一样的产品甩他脸上。

04

还是说回APP,一定要等APP调试好了再去推广。千万不要,推广一次,更迭一次,推广一次,更迭一次。

糟糕的产品印象刻在用户的脑子里后,他就不会为你的产品第二次买单了,也就意味着,你前一次推广砸的钱都白花了。

05

问很多小公司为什么要花那么多钱去做APP,答案基本有两种,一种是为了情怀,另一种是觉得自己的商业模式特别清晰,一定可以赚钱。

以我现在的视角来看,情怀并不意味着商业模式是通的,多数是花了一大笔钱为自己的一腔热血交学费。而说特别清晰的商业模式,一定要想想看,之前有没有人做,没人做的原因是什么?有人做没成功的原因又是什么?

06

说句大实话,现在流量基本被头部APP聚集,新用户的获取又越来越难,没事别想不开去开发和推广APP。

07

我理解的APP推广目的主要有两种,一种是做产品效果,比如说去获取用户、提升活跃和留存。另一种呢,则是去做品牌效果,提升品牌认知度。

从这两个目的出发,推广手段大概可以分为以下几种:应用商店推广、网盟推广、应用内推广、新媒体推广、线下推广以及社会化营销等。因此,从推广目的的不同,产品阶段不同,可以去尝试不同的推广手段。

08

在APP开发时,一些渠道就可以先搭建起来了,比如自媒体平台、社群等,先聚集活跃用户,等到产品上线后再慢慢导流。这个方法,比较适合那些没钱的小公司或者是初创型公司。

09

地推手段要慎用!之前做一个教育类的APP,在各大教育机构门前利用小礼品吸引用户下载,前前后后投入了好几万,收获了几千个用户。但是不到两个月,全部变成了僵尸粉。心痛!

10

关于新媒体推广渠道的选择和优劣对比,昨天我们推送了一篇文章,说的很多很全。(点→_→查看线上新媒体推广渠道汇总!一张图全搞定,收藏了!)

关于新媒体渠道,我觉得是小投入大产出。在渠道的选择上,除了要考虑各个平台的特性外,也要看一下产品特性。比如泛娱乐类的产品,选择微博会比微信的效果更好。

11

APP推广有很多免费渠道可以大力用起来的,比如首发、专题申请以及iOS自荐等。

12

目前安卓市场上的免费渠道主要集中于首发这一块,比如应用宝、360手机助手、百度、小米、豌豆荚等。相对来说比较好上的是小米。

13

头部APP开始商业化,所以今年算是做信息流广告的好时候。目前可以接信息流广告的头部APP有今日头条、新浪微博、百度贴吧、一点资讯、陌陌、广点通、智汇推等。

一般来说,在选择信息流投放时,要根据头部APP的产品和用户特性进行选择。比如百度贴吧因为用户群体年轻化,比较适合游戏、社交等泛娱乐类的产品推广。不过,目前效果比较好的信息流是今日头条、陌陌和爱奇艺。

14

多去挖掘一些效果不错但没什么人知道的推广渠道,比如QQ空间,对于社交、阅读等娱乐轻松类的软件下载激活的效果很好,算下来,CPA成本才2块左右。

15

APP推广之前,一定要做好统计。别钱花了,效果不知道在哪里看。

16

做付费推广的时候,如果是新渠道,最好问下同行做的效果咋样,供自己参考。

17

圈子很小,保持好的人品,APP推广的路会越来越宽。

18

之前我们姑婆做过一个话题,叫“APP推广人的未来在哪里?”。当时采访了一些行业内的大咖。普遍看法是,由于未来流量集中于头部APP,APP推广人的未来需求应该是缩减的,所以竞争加大。

这种情况下,我觉得推广人首先是要兼具产品和运营思维,卖货的首要先了解货,这是毋庸置疑的。其次,要多参加一些行业活动,建立自己的人脉关系网,时刻防止自己掉队。最后,要多思考哪些数据是通过自己的能力做出来的,而不是通过自己的平台的影响力或者预算做出来的,想通了这点,估计能很快的出业绩。

如何做好移动互联网app运营?

现在是移动互联网时代,成千上万的APP在影响着人们的衣食住行,各行各业的APP给人们带来更多的方便性;互联网app目前非常多,同行app竞争非常激烈,运营好一个移动app也是不容易。移动互联网app运营,需要做很多内容;那么下面活动盒子小编跟大家分享如何做好移动互联网app运营;

互联网app运营需要注意以下两方面

(1)寻找目标用户、挖掘消费需求

寻找到APP的目标用户群体是app运营的第一步;app运营人员要了解自己的产品,明确自己app的受众群体;例如:活动盒子,是一款精准、高效、点对点的APP活动运营工具,那么目标客户首要就是运营人员、其次是产品经理以及开发人员等等;然后了解目标用户所在的圈子,比较喜欢逛哪些论坛、哪些资讯平台、哪些社群等等;要求移动app运营人员做好记录,混熟这些平台,捕捉到用户的需求是什么,在活动运营方面的一些痛点等等;

总而言之就是要寻找到自己app的目标用户所在的地方,然后挖掘更多用户的需求,为产品的更新迭代、功能衍生做好基本的调查;

(2)提高App用户留存率;

很多用户在网上看到你的APP信息之后,下载app想试用,看看这个移动app到底好不好用;因此很多人下载后,试完app,感觉不好用那么立刻就删除;当然这个和app产品本身的功能有很大的关系;你的app需要有亮点,与众不同,有其他竞品没有的功能;提高用户用户留存了,需要运营人员没对记录数据,进行数据分析,用数据说话,根据数据进行不断调整方案;

有哪些运营工具能够帮到移动互联网APP运营人员

(1)活动盒子:互联网app精细化活动运营,通过活动SDK埋点,达到场景化活动触发;让APP能够与用户更好进行沟通,帮助移动APP运营人员更好地拉新,以及提高用户留存和活跃,帮助运营人员更好了解自己的用户;

(2)友盟:友盟是数据统计工具,可以帮助APP运营人员对各项数据进行监控;

(3)APP运营干货网站:app干货铺子、APP营销学院、姑婆、鸟哥、91运营等等;

做好互联网app运营,有非常多的方式,运营人员要清晰的知道自己的数据指标有哪些, 做好数据统计,并进行数据分析,才能更好地进行各项运营的计划。