VC押注运动类APP:12家已获投资 成立1个月能融天使轮

 VC押注运动类APP:12家已获投资 成立1个月能融天使轮

  社交运动应用迎来了投资元年。

就在近一个月内,便有咕咚、腾米跑跑、约运动在内的几款社交运动应用获得融资,涵盖天使轮、A轮和B轮。根据时代周报记者不完全统计,仅2014年便有12个相关项目获得投资,其中深创投、红杉资本、软银中国、平安创新投资基金等多家PE/VC机构现身其中。

不仅如此,随着市场的热捧,社交运动相关应用融资速度也在加速,大多应用从推出到获得天使投资均在半年之内,有的甚至只间隔了一个月,比如“趣运动”和“酷动”。

“随着朋友圈等新兴社交和健康生活思维的兴起,社交运动应用自然受到了用户和市场的欢迎。”IT分析师梁振鹏告诉时代周报记者。

根据前瞻产业研究院数据,2012年全国体育及相关产业实现增加值3135.95亿元,占当年GFP的比重为0.6%,远低于发达国家水平。也就是说,体育相关行业发展空间巨大。虽然前景广阔,但目前大多数社交运动应用仍未找到明确盈利模式,“增加用户量”成为其首要目标。

  年内12项目获融资

11月4日,咕咚完成3000万美元的B轮融资,由SIG和软银中国共同投资。根据公开资料显示,咕咚网的注册用户已经有1000多万,手环等硬件产品国内出货量数万件,国外渠道销量为20多万。

这轮融资完成后,咕咚的估值已经达到1.5亿美元,对此咕咚CEO认为这个估值不算高,他对媒体表示,咕咚最核心的价值在运动大健康社交平台(硬件+APP)和运动大数据,目前计划是先把用户规模做起来,再延伸至硬件或与第三方合作推硬件。

根据时代周报记者不完全统计,仅2014年便有12个相关项目获得投资,包括咕咚、腾米跑跑、约运动、乐奇足球在内,其中红杉资本、软银中国、平安创新投资基金等多家PE/VC机构现身其中。

10月27日,跑步社交应用腾米跑跑,获得联想控股旗下君联资本的千万量级A轮投资;同月,约运动完成了天使投资;5月,“球徒”应用获得300万元天使投资。

目前跑步类社交软件最受用户及资本市场青睐。除了咕咚、腾米跑跑外,悦跑圈、运动客、运动追踪专家、运动酷等APP也在强势崛起,其中根据悦跑圈联合创始人齐宇此前说法,悦跑圈目前已获得某投资机构1000万元投资意向,同时还有5家投资公司正在与之接洽投资事宜。

事实上,社交运动应用自2012年起便出现规模投资。2012年,足球魔方获得起点创业营数百万元的天使投资;上海悦体获得苏河汇数十万元天使投资。2013年,米客梦想体育和乐奇足球分别获得数百万元和150万元天使投资,而上海悦体在同年3月又获得了来自中路资本的数百万元投资。

在大部分项目刚获得天使投资的情况下,乐奇足球、上海悦体和足球魔方等均完成了A轮投资,而咕咚目前已经获得B轮投资。

对此,梁振鹏告诉时代周报记者:“目前社交运动应用的未来发展方向并不明朗,还没有形成很完备的生物圈,处在起步阶段。”

  融资速度快

市场对社交运动领域的偏好也使得项目投资周期相应缩短。

时代周报记者发现,社交运动行业一些公司从发布APP到天使投资的周期在半年内;而从天使轮到A轮的周期也在1年左右。

“这已经算是一个比较短的周期了,其实没有明确期限,一般每一轮都是准备一到两年的预算,不过后面的轮数就不太好说。”广州创新谷前项目投资部黄宇豪告诉时代周报记者。

2013年3月,深圳米诺奇科技发布乐奇足球APP,随后转型020模式,转型两个月后获得深圳国富源150万的天使投资,并在短短不到一年的时间里,获得了由广东省文投,海捷津衫联合投资的近千万元A轮投资。

除此之外,鸟孩科技于2014年4月发布的一款基于运动爱好和地理位置的运动社交APP“约运动”,在发布半年后,于今年10月约运动完成天使投资;柠蜜信息科技于今年1月发布的“趣运动”,即一款可以预定全国多城市的羽毛球、网球等各种运动场地并约人一同锻炼的手机应用,速度更快,在发布一个月内就获得了天使湾100万元天使投资;今年8月正式上线的户外运动应用“酷动”也推出一个月便拿到来自于联想之星和经纬投资的500万元天使投资。

咕咚则在半年左右时间内完成了A、B轮融资。根据公开资料,咕咚于2010年开始切入可穿戴设备领域,推出第一款运动监测产品“咕咚健身追踪器”,随后获得盛大天使投资2000万元;2012年推出结合手机的用户社交运动APP“咕咚”,2014年3月获得深创投领投的6000万元A轮融资;7个月后获得B轮融资。

根据前瞻产业研究院发布分析报告显示,2012年全国体育及相关产业从业人员 375.62万人,实现增加值3135.95亿元,占当年GFP的比重为0.6%,而发达国家的水平则为1%-3%,其中美国当年体育产业总产值为4350亿美元,占当年GDP的比重为2.7%。也就是说,在体育产业发展空间大的情况下,社交运动领域或许将继续保持这种投资热度。

  团队为投资砝码

  除了不断上升的用户关注度,社交运动应用的创业团队或许也是投资机构看好的原因之一。

时代周报记者发现,腾米创始人王齐是腾讯的第 12 号员工,在腾讯工作了十四年,腾米跑跑也因此得到腾讯《天天酷跑》、应用宝的支持,并获得君联投资的投资。

当时,君联投资就曾表示:看好整个行业趋势的同时更看好团队的本身和资源,因为创业公司在早期,创业者本身作为品牌,可以极大地利用粉丝经济,快速积累用户。

约运动的创始人蒋志伟,曾负责去哪儿机票搜索系统,担任过美团团购APP项目经理;趣运动团队合伙人之一曾是唯品会的项目经理;咕咚创始人申波,创业之前在上海贝尔、思科、诺基亚和西门子从事研发、管理和架构等方面的工作;而乐奇足球创始人邱秋曾表示,早期在开发智能路由器的过程中,团队借此接触到了为数众多的创业创投资本。

值得注意的是,久邦数码联合创始人张向东不久前辞去久邦数码总裁和董事职务,称将在骑行领域展开第三次创业,而市场认为不排除其会开发出一款骑行APP。若传言为真,那么社交运动应用圈将会迎来一个真正重量级的创业者。

“投资方在投资的时候,会着重考虑团队本身以及其背后的资源,这是创业项目能否获得成功的因素之一。”黄宇豪对时代周报记者表示。

就目前而言,虽然投资热情高,但很多项目并未实现盈利。乐奇足球的邱秋在拿到A轮投资时便坦言,现在并没有特别清晰的盈利模式,现在最关心的是用户量的提升。约运动的蒋志伟也曾表示,就像团购一样,体育产业发展也需要一个漫长发展时间,培养用户体系是现在的首要目标。

“很多项目在拿到投资时也没有清晰的盈利模式,但投资方看重的是整个行业的趋势,爆发后的能量。所以会先投入,以此来抢占以后的市场。”黄宇豪表示。

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杀死你的APP的6个致命错误

没有开发者或者设计师会故意破坏应用的设计。所有的应用程序创建者都对自己的应用寄予美好的愿望,但是很多错误是在他们无意识的状态下破坏APP的设计。以下是应用开发者和设计者经常犯的几个错误,不过这些错误是很容易避免的。

  1.糟糕的APP icon

通常情况下,用户对应用的第一印象来自于icon。当用户看到应用的icon时,他们经常会做这些猜想:它是安全的吗?我可以信任它吗?这款应用可靠吗?应用是否是由专业人士开发?它值得我投入时间吗?

很多时候,当一个应用程序的想法出现在脑海里时,icon通常是最好才被后想起的,但它却是用户对应用的第一印象。通常我会建议你花点钱雇一名好的icon设计师,不过也建议你雇佣一个好的APP设计师。如果你想自己设计icon,那么要确保你的icon不会吓跑用户。

杀死你的APP的6个致命错误
  对于不同的开发者和设计者来说,每个人似乎都有他们自己关于什么是好的icon的想法。

在APP Store的“Camera” 类别中,你会看到一些icon非常引人注目,而另一些icon则似乎被隐蔽了,默默无闻地藏在某个角落。很明显,让icon脱颖而出的是其视觉上的吸引力,但是哪些元素让icon更具视觉吸引力呢?

1.专注于一个独特的形状。是否有一个形状,你可以用在自己的icon中,从而提高icon的可辨认度。

2.用色上精挑细选。确保你使用的颜色能满足某个目的,并保证它们彼此之前能相互协调。

3.避免使用摄影作品。在一个小尺寸的icon上,用户很难看清摄影作品的细节。

4.避免使用大量文本,保证其易读性。

确保你的应用已经遵守了上述几项,从而避免给用户带来不专业的感觉。

  2.强迫用户注册

比如,朋友给你推荐了一款非常优秀的应用,而你也非常有兴趣使用它。下载应用–打开,而弹出的第一个屏幕却要求你先注册,很肯定的一点,这不是你期望的第一体验。用户下载应用后肯定希望能立刻体验它,如果你使用计算器应用都需要注册,那么这个设计是非常愚蠢的。

不过,有些应用出于功能方面的要求需要首先进行注册,这种情况下,要确保有一个很好的指导过程,并且注册要求应该切合应用的实际需求。如果不是这种情况,那么你可以侥幸首先展示应用,如果用户希望解锁更多功能,比如邀请朋友和跟踪目标,那么再要求用户注册。

  3.过小的控件

这一点就如同让一个手指粗大的人穿针引线一样,几乎是不可能实现的。对于儿童来说,我们需要简化元素并将之放大,对于应用来说也一样,大尺寸控件更易于用户与之进行交互。

杀死你的APP的6个致命错误
  在此前的iOS版本中,计算器应用中控件尺寸已经比较合适了,不过iOS 7使用了更大一点尺寸的控件。

  4.难以阅读的文本

对用户来说,滚动阅读要比眯着眼阅读容易的多。很多时候,你想从屏幕上获得尽可能多的信息,比如股票图表,但对于文本来说,滚动方式可以让你更快地进行阅读。不过,阅读速度依然依赖于文本阅读的难以程度。使用更大尺寸的文本没有什么不妥。就像上边提到的控件部分,更大一点的尺寸并不仅仅适用于儿童,当不在4英寸屏幕上进行阅读时,大一点的字体会让阅读变得更加容易。

杀死你的APP的6个致命错误
  如果你不确定应该使用哪个字号的文本,那可以使用 Dynamic Type 。这样用户可以决定哪个字体大小最适合他们,而你也无需为如何恰到好处地展示内容而担心。

  5.承载过多品牌

思考一下,用户使用你的APP所要付出的代价:

●他们需要从APP Store下载你的应用,它展示应用的名称和icon。

●他们需要通过查看应用名称和icon在手机上打开应用。

●他们需要观看展示APP logo和名称的加载视图。

杀死你的APP的6个致命错误
  等到他们真正要使用应用时,你的品牌已经通过三次不同的机会曝光给他们。除此以外,真的没有更多的需求要你在应用中填塞商标或品牌。对于网站来说,给品牌更多曝光机会似乎无可厚非,因为你不知道用户是如何到达你的网站的。但是对于应用来说,用户到达应用只有一个方法,就是点击打开应用。

  6.令人困惑的动画

动画可以让应用更加简单简洁,不过不适当的使用也会让应用变得难以理解或者令用户迷失。把动画用在设计当中非常尤其重要,不过问题在于很多时候它们并没有任何目的。在本文中,我们不深究纷繁难懂的动画。

  仅仅只是部分例子

在APP设计过程中,开发者和设计师犯过很多破坏设计的错误,不过上述是最明显的一部分,并且也很容易避免。深入理解设计规则和移动应用特性可以帮你打造更好的用户体验。

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微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

近日,微信官方正式宣布上线沟通接口,称用户可以在移动应用中,点击跳转到微信客户端内,进入公众号的会话界面或者资料页(用户已关注公众号时会进入会话界面,未关注则进入资料页)。

微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

这一接口的上线,对公众号运营者来说无疑又多了一个“吸粉”的渠道。尤其是本身拥有自家移动应用的企业,可以从App往微信倒用户。

当然,对电商企业来讲,沟通接口的打通还意味着能将App与微信的CRM系统正式打通,对两端的用户进行统一管理。在具体的应用场景上,用户从App跳转到公众号会话界面,也是对客服功能的一个转移。

另一个可以预见的情况是,在App内投放微信公众号广告的企业行为或许也将逐步出现。此前公众号的推广通常需要写清楚详细账号,让用户自己搜索,或者扫描二维码关注。而一旦上述沟通接口开放,用户可以从App跳转至公众号资料页面,直接进行关注。因此,对企业来说,投放App广告或许将成为一个重要的公众号推广方式。

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工具APP的成长路径:怎样寻找商业化

工具APP的成长路径:怎样寻找商业化

  近年来,工具类APP开发的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。

  工具类应用一般门槛低、竞争小,因而“以工具切入”成为创业者的一个可选项,工具创业也有不少成功者。那么,小工具APP如何长大?笔者发现如下规律:

 

  一、以工具切入,积累早期用户

在成长初期,工具类应用需找准用户生活中的一个需求点,找到市场缺口。由于工具类应用的门槛较低,又在解决用户实实在在的问题,在早期获得大量用户并不是什么难事。

像墨迹天气、有道词典、大姨吗、365日历、唱吧等软件也都是从一个小的用户需求做起,找准市场上的需求点,在早期即可通过较低的成本获得大量用户。

  二、围绕工具,去工具化

工具类应用度过了成长的第一个阶段,积累了大批用户,下一步就要围绕其核心功能点,挖掘用户需求,拓展使用场景,逐步摆脱纯工具的属性。

如果工具产品一直停留在满足用户一个小小的需求点,那么不仅不利于用户活跃度的提升,不利于用户的留存,也不利于用户量的持续增长。

  1、增加“工具”相关生活服务

墨迹天气的“时景天气”可以说是围绕天气推出的一个得意之作,“穿衣指数”、“运动指数”、“化妆指数”、“洗车指数”这一系列小功能拓展了天气软件的使用场景。这样,墨迹天气就不再那么单薄,而是逐步摆脱单纯工具的属性,墨迹也在天气应用这一领域领先其他各家。

再以365日历为例,在365日历先后完善农历、万年历、放假安排、日程管理等基础日历功能后,又围绕“时间”做了以下功能:公众日历、群组日历、本地活动。公众日历依时间轴展示强时间属性的分类生活信息(如电影首映日历、电商折扣日历);群组日历帮助用户进行多人时间管理(如家庭日历、部门日历、公司日历、学校日历);本地线下活动,提供信息展示,快捷参与。这样,365日历围绕“时间”维度,拓展了使用场景,增加了用户粘性。

  2、引入社交

拥有可观用户量后,引入社交是增加用户活跃度和用户粘性的常规动作。

像墨迹天气,其时景天气的UGC图片以及空气质量下面都可以跟帖讨论互动。每次遭遇雾霾天气,墨迹的空气质量下面都是热火朝天的讨论,产品活跃度也大幅提升。

像大姨吗,上线了女性“姨妈”社交平台,也形成了一个垂直细分讨论平台。

而唱吧近期发布的6.0版本也在弱化原来的工具属性,强化社交属性,更多连接人与人。陈华甚至直接将唱吧定义为年轻人的社交、娱乐化移动产品,强调社交和平台属性。

  3、超出用户预期

用户需求不是一成不变的,是不断变化演进的。好比用户最初只是需要一碗清汤面,但用户很快就会吃腻,你必须做出打卤面、炸酱面、牛肉面各式各样的面条才能真正满足用户,留住用户。

比如说,天气软件用户预期只是看天气情况,“时景天气”这样超出用户需求的功能出现后,取得了非常好的市场反响。这样一来,工具产品功能增加了,用户体验更好了,用户粘性增强了,活跃度提升了,产品也不那么单薄了。

“工具”相关生活服务功能的上线,社交元素的引入,工具类应用的“去工具化”也有利于用户规模的持续增长。

  三、从工具到平台

没有任何一个产品天生就是平台,工具类APP用的人多了,功能多了,自然要为用户提供细分领域的平台化服务,也应该成为垂直细分领域的小平台。在这个平台之上,可观的人群查找某方面的信息、参加某类活动、并形成一定社交关系。

也就是说,经期管理软件可以成为女性生理健康的平台,天气软件可以成为天气相关的生活平台,日历软件也可以成为基于时间的移动生活入口。从工具到平台,是工具类产品发展到一定阶段的一个成长趋势。平台并不一定需要多大,用户在这个细分平台上可以解决与此相关的问题。

  四、“软硬兼施”拓展服务

工具类应用一般用户基数非常大,与生活结合密切,又是实实在在的解决用户的某一需求,工具类应用发展到一定程度,拓展智能硬件市场也是他们的一个重要机会。毕竟,智能硬件的本质就是移动应用,是已有互联网服务的硬件化。

一个例子是女性经期管理应用“大姨吗”。这款App本身的功能就是帮助女性检测、提醒和管理自己的经期。而目前,他们与Latin健康秤合作,将它的周期算法和Latin采集的人体数据结合,实现对女性健康数据的精准管理。显然,与硬件结合,能让“大姨吗”收集到更多的数据,而也能够让Latin借大姨吗的品牌,快速获取有效用户。同样的例子还有墨迹天气推出的“空气果”。我们365日历虽然还没有硬件的计划,但也不排除未来与手表、台历等强“时间”属性的硬件合作。

总的来说,观近年来工具类APP的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。这一规律和路径对工具类创业者来说,具有借鉴意义。

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游戏APP想打进高收入的日韩市场?先去台湾练练吧

 游戏APP想打进高收入的日韩市场?先去台湾练练吧

  台湾拥有2300万人口,虽然不到美国人口规模的五分之一,但它在Google Play商店的全球销量中排名第五。根据雅虎的一份研究,台湾人在日常使用智能手机的时长上排名第一,接近200分钟(全球每人每日平均使用时间为142分钟)。

  日本用户有为移动内容付费的习惯,每用户平均收入(ARPU)相比世界其他地方也高出很多。然而,由于日本本土应用开发商和发行商的竞争加剧和庞大的广告投入,进入日本市场的门槛对于大多数开发商而言过高。不在日本投入大量广告费用,就很难获得足够高的排名来吸引足够多有机用户,而如果一定要广告投入,六位数只是最低标准。

  Metaps近日分析了九月台湾Google Play商店畅销榜、免费榜以及免费新游戏榜,并以此得出结论:台湾是进入日韩应用市场之前的试验田,如果一款应用在台湾销售火爆,那么几乎可以认定它能够跻身回报丰富的日本移动应用市场。

  角色扮演游戏是两个市场中最畅销的游戏类型,该类型在日本市场的热门应用中占了将近20%的比例,在台湾这个比例更是达到20.9%。而且两个市场的前10大畅销游戏类型中有9个是相通的。

  此外,动作类游戏(台湾排名第三/日本排名第五)和休闲类游戏(台湾排名第四/日本排名第二)在两个市场中的表现也很抢眼。只有战略类游戏(台湾排名第二/日本排名第九)和娱乐应用(台湾排名第二十五/日本排名第十)在两个市场的流行度相差很大。

游戏APP想打进高收入的日韩市场?先去台湾练练吧游戏APP想打进高收入的日韩市场?先去台湾练练吧

  卡牌类游戏在显示应用收入多寡的畅销榜上排名第六(在日本是第四),在显示下载量的免费榜上排名第二十一(第十八),这表明卡牌类游戏总用户数较小,但每用户平均收入要远高于平均水平。与此相反,工具类应用在畅销榜上仅排名第二十一(第二十),换句话说,大规模的用户群并没有带来相应的收入。

  在台湾Google Play商店免费榜上,工具类应用的出现频率最高,为8.8%,和日本Google Play商店免费榜的情况一样。

  在台湾Google Play商店畅销榜中,有86.5%的应用来自于10大最常见类别,而Google Play商店的应用类别只有44个,说明应用变现大部分集中于少数的几种类别。

  随着台北游戏展(2015年1月28日至2015年2月1日)日益临近,台湾的游戏市场将吸引更多关注。对开发商来说,投入台湾市场的成本并不高,但可以作为在全面进入日本和韩国等更大市场的绝佳跳板。简而言之,这样的市场是非常难得的。

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改善APP用户体验的7种途径

改善APP用户体验的7种途径

  如果说影响应用排名的最大因素是什么?那一定是用户体验了。再也没有什么比它更重要的了,但是很多开发商在忙着开发和发布新应用的时候,往往会忽略掉这个过程中最重要的因素,那就是:用户。

  为了搞清如何快速和轻松地改善用户体验,向科技行业的一些创始人咨询了以下问题:

  如果请你对想要改善用户体验的应用开发商提一条建议,你最想说的是什么?为什么?

  他们的回答如下:

  1、 请你的兄弟姐妹来测试你的应用

  然后再随机找10、20或50个人来试用你的应用。时刻跟踪他们,请他们将自己的感受坦白告诉你。认真倾听他们的观感和意见,观察他们使用应用的方式,特别注意他们对什么最不满意。

  你和你的团队可能会通过假设的方式来完善应用,但是这些测试人员给出的意见比大多数分析软件能够给出的修改意见更为中肯。

  2、 换位思考,从用户的角度去感受应用

  强迫自己像应用用户一样去思考。将自己放在用户的位置上,当然,你最好尽可能去使用你的应用。

  我们最近一直在这么做,因为现在他们通常会坐在汽车里点餐。我们必须打破常规思维,象驾驶员一样思考问题。这是一项挑战,也是开发出最棒的应用的一项秘诀。

  3、 像用户一样思考

  这一条似乎是老生常谈,好像谁都知道,但是它确实是改善用户体验的最佳途径。但是谈到效率的话,那么仅仅去思考如何通过各个项目、功能和按钮在页面上的布局来实现用户友好度的话是远远不够的。你必须考虑用户想要如何使用应用的问题,然后努力去配合他们。

  你必须想到你的应用在实际生活中的使用方式,而不仅仅是用户将如何点击屏幕。而且,你还要考虑他们使用的其他应用对他们的行为造成了什么样的影响。按照这两条原则去做,你就可以创造出更直观、更友好的用户体验。

  4、 在对应用做出修改前先征求用户的意见

  在对应用做出修改前先征求用户的意见是完善用户体验的最佳方式。

  在应用内进行分析或许并不能彻底地体现出它对用户的最大作用或它能给用户的最大帮助。不同的视点有助于你通过新的方式来解决问题,有时你可能会发现,你的应用并不象你原先想的那样需要完善。

  5、 老人测试

  不久前,大多数事物的测试都会提到一个问题:“8岁的小孩子能够使用和理解它吗?”对于应用来说,比较适用的问题则是:“81岁的老年人能够使用和理解它吗?”

  你必须带着这个问题去完善你的用户体验。如果连81岁的老年人都爱使用你的应用,那么人人都会喜欢它。

  6、 专注于提供最有用的功能

  开发员在开发应用时很容易陷入一种被称作“功能蔓延”的陷阱。开发员总想在用户体验中加入更多的新功能,但是这并不正确,你应该学会对新功能说“不”,并且专注于为用户提供最有用的功能。

  数量有限但强大的功能比数量众多但却并不专精的功能更好。

  7、 神形合一,整合外观和功能

  你必须兼具编程员和用户界面设计师两种身份,通过你的产品提供最棒的用户体验。编程员可以保证结构上的逻辑合理性,设计师则保证应用在人工美学上的特点。

  当然,你还需要测试你的产品,但是从兼顾外观和功能的角度开始,至少可以保证你能够在获得了充分的信息后再作出决定。(林靖东)?

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超级APP是怎样炼成的?用户过亿只是及格线

APP的一端连接着互联网,另一端连接着用户。各行业都涌向这块新金矿,各类APP也如雨后春笋般涌现。不过,用户的好奇心正如潮水般退去,从目前的用户使用率来看,大众类APP日渐式微,巨头正在积攒力量,“超级APP”这个新词语应运而生,它们在逐渐吞噬着整个市场。超级APP究竟是如何炼成的?未来又将走向何方?

超级APP概念不一 用户量是关键

什么是超级APP?行业内对它的判定不一,集中为两种声音。

一种是单从用户量来讲,认为5000万这个量级是成为一线APP的分水岭,用户超过5000万的APP就算是超级APP

另外一种则从用户量与多功能性两方面来判定。易观国际分析师唐佳在接受北京晨报记者采访时表示,超级APP一方面用户量需要达到亿级以上,另一方面在功能上并不是单一的,如果仅在用户量上达到要求只能算是潜在超级APP。以微信为例,用户数量上微信已达到6亿,而在功能上微信已经集社交、资讯、游戏、支付、生活服务等多种功能于一体,因此它可以算得上是典型的超级APP

虽然业内评判标准有所不同,但不难发现,用户量是大家所公认的能否成为超级APP的决定性因素。

满足用户刚需 更新迭代“粘”住用户

从平台背景来看,当前超过5000万用户量的APP中一部分来自BAT3巨头阵营,包括微信、高德地图、360手机卫士等应用,这些APP的平台好、流量大、资源多、有钱砸。另一部分则是通过其所在行业于垂直领域的深耕而得到海量用户跻身一线APP行列的,如陌陌、墨迹天气、唱吧等。

但是用户不是机器,一款APP若想真正留住用户,不断增强用户黏度,至为关键的仍然是产品本身能带给用户尖叫的体验。

满足用户刚需,抓住用户痛点是众多成功APP的典型特征。以唱吧为例,截至目前该APP用了两年多的时间将用户量积累到了1.7亿,唱吧CEO陈华在接受北京晨报记者采访时表示,“综观所有做的比较成功的APP,它们都是可以解决用户刚性需求的,比如说大多数人都是有唱歌这项需求,而我们的产品恰好抓住了这一用户痛点。”

但是目前同类APP众多,大家同时满足了用户“刚性需求”,有的门可罗雀,有的用户却是上亿级别,原因何在?天使投资人王利杰曾将答案指向用户体验,“在一个主打相同需求市场的不同应用之间,体验竞争特别重要,包括APP的搜索排名,软件包大小,注册便捷性,登录速度,页面加载速度,信息内容获取、分享,每一个按钮的摆放,颜色的选取等等每一个细节。”此外众多APP创业者一致表示,把握住用户多变的口味,产品的创新升级要快,比如微信起来这么快就是因为版本升级速度超过了所有竞争对手。

用户过亿只是及格线 未来发展靠变现

对于APP行业来讲,用户过亿绝对是值得高兴的事情。但是过亿的用户量级到底意味着什么?过亿之后又该如何变现?有分析师评论指出,APP用户规模过亿“只是及格线”,用户过亿只是阶段性成功,转化率才是关键。

部分APP选择基于自己的优势,提供更多新功能的服务,或把自己当做一个平台入口引入更多的商业合作。快拍二维码CEO王鹏飞之前在接受北京晨报记者采访时就曾表示将借助产品涉足电子商务,吸引众商家进驻。

而墨迹天气、美图秀秀这类APP则走出了一条“软硬结合”的路子,步足硬件,将APP的粉丝变为硬件产品的使用者,墨迹天气作为生活类应用,最终要切入用户的生活场景,因此他们做了智能硬件“空气果”。美图秀秀由于与相机功能相连接,最终美图秀秀做美图手机也就在情理之中。

不过唱吧则要转到线下去,在线下开KTV,算是KTV这个行业的颠覆者,通过做KTV实现了O2O形式的落地,它本身就存在的海量用户优势,也是传统KTV所做不到的。

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移动App乱象横生 国信办将出台管理政策

近日,中央网信办主任鲁炜在推进网络空间法治化的座谈会上透露,国家网信办将出台App应用程序发展管理办法,以此监管移动应用行业出现的各种乱象。

国家将加强互联网立法,依靠严密的法律网来打造规范的互联网。根据国务院授权,国家网信办负责网上内容管理和网上执法。

除了国信办,北京网信办主任佟力强也在会上透露,北京正在研究制定《北京市APP应用程序公众信息服务发展管理暂行办法》、《北京市即时通信工具公众信息服务发展管理暂时规定实施细则》、《北京市互联网新技术新业务审批暂行办法》等系列法规。

智能手机的兴起催生了移动应用产业的快速发展。然而在快速发展的背景下,病毒、后门、盗取用户信息等行业乱象层出不穷。在移动应用安全问题不断凸显的同时,国信办即将出台的管理监督政策值得关注。

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网信办将推APP管理办法 专家称监管仍九龙治水

26日,记者从全国网信办主任座谈会上获悉,国家网信办将出台APP应用程序发展管理办法。

国家网信办副主任彭波表示,目前在依法治国的进程中,依法治网是最基础的工程,又是最艰巨的任务,需尽快“补课”。

近年来,智能手机产业的发展催生了APP应用程序行业的兴起。然而,在提供便捷服务的同时,病毒、窃取用户信息等问题也时有发生,APP安全问题日益凸显,行业乱象备受关注。

日前,中央网信办主任鲁炜在推进网络空间法治化座谈会上透露,我国将加强互联网立法,依靠严密的法律网来打造规范的互联网。根据国务院授权,国家网信办负责网上内容管理和网上执法。

中国政法大学传播法中心研究员、副教授朱巍对新京报记者表示,在当前的情况下,国家网信办对APP管理进行立法是非常必要、及时的。目前很多APP客户端存在抓取用户个人信息和通讯录的行为,这实际上侵犯了用户的个人信息权,非该APP使用者的个人信息也会被暴露。

朱巍认为,一些手机APP类似自媒体,进入门槛低、影响大,缺乏规制,“比如其内容只为吸引眼球,没有维权途径;一些APP只重视用户的增加,忽视对内容的监管。”

此外,北京网信办主任佟力强透露,北京正在研究制定《北京市APP应用程序公众信息服务发展管理暂行办法》、《北京市即时通信工具公众信息服务发展管理暂时规定实施细则》、《北京市互联网新技术新业务审批暂行办法》等系列法规,还将成立首都互联网协会法律专家委员会,推动各网站人民调解委员会的建立。

  焦点1

  APP管理“九龙治水”比较混乱

据中国政法大学传播法中心研究员、副教授朱巍介绍,目前,在APP的管理上没有特别的办法,很多情况下,并没有区分APP与电脑程序的治理。

在主管单位方面,我国互联网管理一度处于“九龙治水”的局面,其体现在APP管理上,也存在多头管理的现象。举例说,比如一款消费类的APP,就涉及多个管理部门,包括工商、消协等部门,而一款影视传播的视频APP,则涉及文化部门或广电部门的管理。

朱巍表示,我国在APP管理上,很大程度是依据其用途而分别管理,处于一种相对混乱的状态。

  焦点2

  专家建议提高APP门槛

朱巍认为,手机APP和普通电脑软件不一样,嵌入到手机中,涉及公民的基本隐私,有途径接触到个人的通讯录、图片等。一些APP没有处于使用状态,却在后台自动开启运行,一方面占流量,另一方面监控其他软件。

他表示,APP门槛过低,“一些APP从业者缺乏版权意识,很多同款APP滥竽充数,窃取用户信息,也有一些APP有 钓鱼 功能,侵犯个人信息隐私。一些运营商还会将窃取到的用户信息出售盈利。”

朱巍认为,有必要提高APP的入门门槛,尤其是特殊的APP领域,如新闻客户端或网络交易的应用程序,“这样做并不是限制APP发展,而是为了营造健康有序、优胜劣汰的市场环境。”

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医疗需求加速App创新 医疗成应用经济新动力

医疗需求加速App创新 医疗成应用经济新动力

10月27日,据金融时报网站报道,暗利?肖尔(Omri Shore)创业源自一次意外。两年半前,他59岁的父亲因忘记当天是否注射过胰岛素而导致注射的胰岛素过量,并因此出现危险。

受此事影响,肖尔开发了MediSafe应用,能提醒用户及时服药、接受治疗,如果病人按时服药、接受治疗,应用会通知家属和医生。

肖尔说,“我们称之为医疗的平台化――在病人和医生之间建立联系。”MediSafe被下载到近100万部智能手机上,能在约86%的时间里帮助病人按时服药、接受治疗。世界卫生组织的数据显示,只有50%的病人按时服药、接受治疗。

以MediSafe为代表的发展将改变全球医疗科技产业。据知名统计公司Statista称,全球医疗科技产业规模约为3500亿美元(约合人民币21514亿元)。尽管传统上大多数新技术来自美国和西欧,但是,未来数年,亚洲国家――尤其是中国,将扮演越来越重要的角色。

专家指出,未来100年的重大挑战之一将是,科技如何帮助照顾患有老年病的全球老年人口,尤其是糖尿病、心脏病、癌症和老年痴呆等非传染性疾病。

据世界经济论坛预测,老年病将使全球经济在2011-2030年间蒙受47万亿美元(约合人民币289万亿元)的损失――相当于去年全球GDP的逾60%。英特尔健康和生命科学集团总经理埃里克?迪什曼(Eric Dishman)说,“目前我们的文明还很年轻,对未来的经济现实不够了解。”

肖尔表示,传感器和智能手机数据需要与生物信息结合起来,以三种方式提高老年人健康水平:提高医疗技术的个性化程度、改进病人和医护人员之间的沟通、在医院之外对病人进行治疗。

英特尔和IBM都在与中国地方政府合作,帮助它们设计对老年人更友好的环境,其中包括在家庭和公交车站安装传感器,方便病人远程寻求医生的帮助。

解决方案的另外一部分是智能软件,能对健康问题作出快速反应,并在问题出现前作出预报,做到防病于未然。

但是,要实现老年人护理的全数字化还存在障碍。迪什曼指出,如果使用平板电脑通过WiFi连接给医生发送重要的医疗信息,肯定不希望互联网速度因邻居观看Netflix节目而受到影响,但是,“网络中立性”原则使得互联网对医疗信息和其他类型信息一视同仁。

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