微软确定延后提供Android App转换工具

原订向开发者释出以模拟方式使Android平台App可于Windows 10 Mobile装置相容运作的“Project Astoria”,目前似乎由微软暂时终止推行计画,但包含将iOS平台App、Web App,以及旧有Win32架构设计的程式转换为Universal Windows App的工具仍会向开发者提供。而微软在后续证实此项消息,强调并未放弃此项工具,但表示目前尚未准备向开发者提供。

根据Windows Central网站取得消息,透露微软目前似乎暂缓名为“Project Astoria”的Android平台App转换工具,而仅将主力放在可转换iOS平台App、Web App与旧有Win32架构程式的工具内容,例如近期在Windows 10平台提供使用的Facebook App,似乎就是透过名为“Project Islandwood”的iOS平台App转换工具重新生成,同时藉由Universal Windows App概念,转换后的App均可在所有Windows 10平台架构装置使用,包含Windows 10 Mobile或Xbox One等装置。

从Windows Central网站报导指出,微软自今年9月便悄悄终止在“Project Astoria”讨论页面内所有回应,同时也未再提及认为关于此项工具发展动态,同时在Windows 10 Mobile build 10586版本中也将Android on Windows子系统移除。同时从诸如“Project Islandwood”是透过重新将App编译,藉此让iOS平台App可在Windows 10装置上使用,“Project Astoria”透过模拟器方式运作多少仍会面临具体相容度,以及执行效率等问题,加上必须在Windows 10 Mobile整合Android子系统也显得有些费工,或许因此才造成微软延迟推出。

而在后续回应里,微软证实确实将延后推出“Project Astoria”,但强调目前针对Web App与iOS平台App所提供的“Project Westminster”、“Project Islandwood”都是相当实用转译工具,同时未来也会针对Win32架构程式推出名为“Project Centennial”的工具内容,藉此让开发者能将过往设计App、程式内容移转至Windows 10架构平台,并且藉此与微软构成多方互赢局面。

不过,微软方面依然未具体说明“Project Astoria”估计推行时间,因此预期让Android平台App可相容运作于Windows 10环境,可能还要再稍等一些时候。

北京市打违办APP,通过手机随时举报违建

今后,市民如果在身边发现有四合院挖地下室等新的违法建设,可以立即拿起手机拍照,并登录手机平台,发送违建的地点、照片等信息,随时举报违建。记者昨日了解到,北京市新生违法建设举报平台已于近日上线,并将第一时间处理市民的举报。

手机一键举报 可选择匿名

北京市民不需要专门下载安装APP,只需要在手机百度或任意手机浏览器中输入“@新违建举报”,即可进入举报平台,一键举报违法建设。

记者在平台上看到,平台分为“违建举报”和“举报处理查询”两个部分。点击“违建举报”,就进入了举报页面。

在这里,市民可以手动填写发现违建的地点,也可以通过手机定位自己和违建所处的地点;然后填写违建的详细情况。最后上传照片,选择是否实名举报即可。

需要注意的是,为了让后续政府执法部门的工作更加高效,平台还对上传的照片明确了标准,需要上传更清晰的,以及东西南北不同角度的违建现场照片,才更容易通过审核。

记者也采访了北京市严厉打击违法用地违法建设指挥部办公室,市打违专指办相关负责人说,打击违建最关键的就是发现违建,只有第一时间发现,才能 及时处理,将违建在最容易治理的萌芽状态铲除。但因为执法人员数量有限,不可能每天巡查到城市的每个角落,而且很多违建都很隐蔽,存在难以及时发现的实际 问题。

“因此,这样一个方便群众使用的举报平台,对第一时间发现并治理新生在施违法建设具有十分积极的意义。”这位负责人说。

举报通过审核当天就将查证

据介绍,目前,新违建举报平台可受理北京四环以内的违法建设举报信息,今后将分期逐步实现全市范围内的举报。

市打违办这位负责人表示,已及时同该平台建立了对接响应机制。对举报平台审核通过的新生在施违法建设举报,将督促相关区县及属地街道乡镇,按照 北京提出的新生违法建设“零增长”工作要求,第一时间组织开展查证工作。一旦查实将采用新生违建的快速处理程序,启动相关拆除工作。

情趣用品手机APP的“发酵”

  亿点时代市场调查显示:中国电商已进入到稳定期,不再是投资的“热土”。在这一趋势下,随之而来的移动电商则吸引了成千上万投资者和商家的关注。高端情趣领域的代表,Banana携手中国最大的移动互联网一体化解决方案服务商亿点时代研发推出手机APP,不断深耕移动电商,抢占新消费市场的先机。

情趣用品手机APP的“发酵”是伴随着中国两性观念的不断开放而火爆的。在欧美风、日韩风的多重“诱导”下,越来越多的人们开始转变传统的观念,开放了两性的潮流,为传统的情趣用品行业带来了新的商机。尤其是移动电商的市场不断扩大,新兴的消费人群的需求进一步增加,高端情趣品牌Banana推出了全新的手机APP客户端,寻求移动电商与消费者的沟通新契机。

另外,随着移动智能终端的普及,中国移动电子商务用户消费习惯也逐渐形成,这也是高端情趣品牌Banana发力移动电商的另一诱因。研究表明,用户在使用手机时,思维更加专注,对APP客户端的消息关注度也更为集中,与此同时,用户在使用手机APP客户端购物时的心情也更加迫切,一旦在APP客户端上获得所需的结果,高达88%的用户在24小时之内都会下订单。

当然,借助中国一流的App开发定制服务公司亿点时代的强大的研发能力,Banana情趣用品手机APP成功接入主流的第三方移动支付平台,支持支付宝、微信最常用的第三方支付方式,支付便捷、安全性高。对于早已习惯在线支付的中国新一代消费群体而言,手机移动支付的接受度不亚于传统的网页支付。数据统计分析指出,APP客户端用户中,大约29%的用户年收入超 75000 美元,这为情趣用品“移师”移动电商带来了新的刺激和机遇。

移动电商手机APP的开发已经非常成熟,以Banana为例,不论是图文展示的商品信息、企业信息,还是免费推送的优惠信息,以及功能应用的在线购物管理、移动支付以及一键分享等,都可以完美展现,让用户获得非常好的体验。对于像Banana这样的高端情趣用品商来说,深耕移动电商必将带来新的惊喜和收获,为商品和消费者之间搭起一条“康庄大道”,带来销售业绩的飞速增长。

截止20146月底,据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示,截止20146月,中国网络零售市场交易规模达10856亿元,2013年上半年达7542亿元,同比增长43.9%而中国移动电子商务市场交易规模达到2542亿元,而2013年上半年达532亿元,同比增长378%,保持较快增长趋势。预计到2014年底,这一数字有望达到6324亿。移动电子商务市场交易额占网络交易总额四分之一左右。

遥遥领先的中国移动互联网一体化解决方案服务商亿点时代如是说:“如果说传统电商是传统零售行业的革命者,那么移动电商带来的革命则是世界性的,将会影响到每一个角落、每一个产品。”

智能家电App的“人机交互”为何疯狂

伴随移动互联网的不断发展,越来越多的开发者纷纷投入APP开发的行列。正如业内人士所言,APP是“入口”。谁占据了入口,或许就占据了这个时代最 强大的资源。对家电业而言,APP既是“入口”,更是实现人与智能家电联动的重要交互方式。在移动互联、物联网快速发展的今天,“超级APP”的出现看似 偶然,实则有它存在的必要性。在探索移动互联网下“人机交互”模式上,家电产业链上下游企业都有自己的思考。

家电企业正集体加速拓展智能家居领域

记者观察发现,曾经功能简单、一站式服务的APP,正不断添加内容与服务。他们或是以超链接的形式跳转,或是通过开放平台的方式将“内容”分享给用户。在APP不断完善并肩负更多内容与服务的过程中,家电企业的入局令这一业务领域快速“蝶变”。

事实上,在经历短暂的“准备不足”后,传统家电业正积极拥抱互联网,在智能家居方面体现尤为明显。最早只是各类智能家电,如长虹CHiQ冰箱、惠而浦 “第六感”洗衣机、美的“i青春”空调、iSMAL小智电水壶、造梦者新风机、九阳豆浆机等智能单品,转眼间各家电企业就推出自己的智能家居平台与客户端 APP。通过客户端APP与智能家电进行交互是诸多企业共同的选择。

此外,微信控制、语音交互在业内也有不小呼声。哪种交互方式让交互更自然、更贴近用户一直是业内在考虑的问题。

很多公司已将智能家居提升到重要的战略地位,其中,搭建智能家居平台、推出客户端APP非常重要。九阳智能家居产品总监万明表示,九阳凭借在小家电领 域的优势,搭建智能家居平台、推出超级APP是必要的。“九阳并不是简单的通过超级APP与智能家电互联互通,而是通过生活电器、健康电器与运动手环、运 动手表合作,共同组成一个集“健康和饮食”的超级APP。”万明说,“九阳APP爱下厨可以通过对饮食和运动的数据,监测各项身体指标。”可以说,在现阶 段APP是智能家居重要的一环。

九阳在布局智能家居领域的清晰思路,间接反映出家电企业在涉足智能家居领域的优势。对此,长虹家用电器集团技术总监钟明表示,搭建智能家居平台、推出 企业自己的APP,在技术上并不难。通过自己开发的APP和销售的智能家电,可以很容易地将用户连接在一起,并具备一定的粘性。

事实上,美的、海尔等国内家电巨头在布局智能家居系统的方向和思路是清晰的。美的集团智慧研究院院长李强告诉记者,截至目前,美的智慧家居已开发出 M-Smart系统的标准版轻量版,下半年也将推出高级版协议,彻底让娱乐、黑电、白电和其他品类之间互联互通;完成M-Smart系统与小米系统的对接 调试;智能家电管理APP(美居)发布2.0版本,极大简化流程,改善用户体验。此外,李强着重强调,在配件和渠道上,美的已经完成与国际主流芯片厂家高 通、Marvell、博通的Wi-Fi通信模块的开发工作,并应用到美的智慧家电中,并与阿里、京东、苏宁的云平台对接,实现第三方云平台的接入。

“从传统时代到互联网时代,退缩等待是死路一条。”海尔董事局主席张瑞敏如是说。在互联网时代,张瑞敏再次调整了海尔的发展战略。以家电制造起家的海 尔,如今不再追求产品的批量化生产,而是强调“用户个性化”。“用户生态圈”是海尔连接用户需求的通道。2015年3月,在海尔U+平台一周年之际,海尔 对外发布了全新的U+智慧生活APP。

毫不夸张地说,不止家电业巨头企业在拥抱互联网,家电企业正集体加速拓展智能家居领域。传感器、Wi-Fi模块以及APP将成为数据时代不可或缺的三个关键环节。

开放平台,“超级APP”正受热捧

受访企业普遍表示,智能家居的未来是通过一个入口实现家里所有设备的“超级遥控”,而智能手机因小巧方便的属性和丰富的资源是目前最被认可的控制中心。未来如能形成“APP+物联网云”的解决方案,将让超级APP、硬件设备、物联网云等多个层面彻底打通。

记者从多方渠道了解到,目前在APP下载方面,家电企业中海尔和美的优势明显,互联网企业中京东微联、小米智能家庭等下载量颇高。值得一提的是,初创 公司Broadlink堪称业界黑马,下载量已达50万次。BroadlinkCEO刘宗儒说:“从开始,我们就把平台开放给所有的合作伙伴,帮助合作伙 伴去做互通。另外,我们给家电厂家提供超级SDK,只要厂家之间互相授权,就可以通过平台实现彼此的互通。”

“移动终端正处于蓬勃发展的阶段,目前消费者普遍接受APP作为智能产品与用户交互的方式。”李强表示,“选择APP与智能家电进行交互,也是为后续 向用户提供更丰富的应用服务和产品体验奠定基础。在实现美居APP与美的智能家电的联动后,美的将增加美居APP的互动能力、社交能力和电商能力,还将接 入更多第三方平台应用服务,致力于将美居APP打造成全新的生活入口。”

凭借Wi-Fi模组等方面的优势,与格兰仕、海信、鸿雁、净美仕、TCL等诸多家电企业展开合作的Broadlinke于近期更新了第四代易控 APP。“我们希望利用一个超级APP去控制跨品牌跨品类的家电,提升用户体验。”刘宗儒认为,“用户选择APP与智能家电进行交互的原因如下,一是智能 手机的普及,APP的使用频率越来越高,如滴滴打车、大众点评等,大众的APP使用习惯逐渐养成;二是现阶段智能家电的控制还不能真正摆脱手机和APP。 虽然部分产品可以通过传感器联动控制,但还是需要APP进行设置。”

值的注意的是,在搭建“超级APP”时,传统家电企业开放方面比较谨慎。对此,钟明表示,平台一定是开放的,但是未来会发布一些标准上的协议,需要一 定时间的整合。“目前美的针对智能家电管理自主开发的应用,只适用于美的家电,未来随着M-Smart系统平台的开放,APP也可以管理其他品牌的家 电。”李强说,“2015年下半年,美的将完成平台上APP的SDK、模块的SDK、服务器端的SDK等中间件的开发,以便接入外部平台,对其他品牌家电 将不存在封闭性。”

APP作为移动互联网极其重要的平台,在凝聚用户中扮演了越来越重要的作用,而智能家电是家电行业转型与互联网交互的必然趋势,两者的融合是一项全新的举措,不仅仅提升了家电产业的生命力,更重要的是将用户从一个单纯的看客提升到信息交流主力军。

欲借APP,剑指“互联网生态”

事实上,超级APP能做的事情有很多。如乐视、小米等互联网企业对智能家居同样“觊觎”已久,凭借小米手机、超级电视的出货量以及各类智能硬件产品的 庞大用户群,这些企业通过客户端的超级APP涉足智能家居领域,进而构建出一个完整的生态。正如乐视所说:“我不是一台电视,而是一套完整的移动互联网生 态系统。”

凭借完整的家电品类以及与互联网的深度融合,海尔在AWE 2015上展示了海尔针对智能家居体系建立的7大生态圈,从厨房美食、空气、洗护、用水、安防、健康、娱乐等囊括了用户所有的居家生活。以空气生态圈为 例,海尔为空气生态圈打造的APP可实现包括自定义、自联动、自学习、自报修、云服务。正因具备如此人性化的交互与功能,APP成为目前智能家居中重要的 交互方式,也是构建生态中重要的一环。

这也是为什么除了家电企业与互联网公司外,如Broadlink、API Cloud云端一体APP开发平台等新兴企业,在为家电企业推出智能化解决方案的同时,亦搭建了自己的“超级APP”。此外,和而泰、浙江达峰等家电控制 器领域的上游企业也开始搭建智能家居平台和APP。和而泰董事长兼总裁刘建伟表示,和而泰目前已推出C-life智能家居平台与APP,并可以为有需要的 企业定制各类APP。

不尽人意的“粘性”与“体验”

虽然APP目前是应用最为广泛的交互方式,但在用户体验方面远未成熟。智能家电联网之后,就存在远程操控以及随时通过可视化屏幕展示的方式进行互动。 这就导致对某一个‘显示和控制端’需求的存在。目前大众用户随身携带智能手机,APP就成了最好的‘显示和控制端’,但客观的讲,目前智能家电领域APP 的设计和使用普遍水平一般,APP用户粘性平均水平相对较低,还有很大提升空间。

记者通过200份问卷调查发现,25%的用户认为APP粘性不够,超过30%的用户认为连接不够流畅,超过一半的用户认为APP离不开网络是很麻烦的 事情。看来用户对APP目前并不满意。小智科技CPO陈人认为,智能家电互联互通、用手机APP实现人机交互只是处在探索阶段,确实不够完美,但随着科技 的进步会有更好的交互方式出现。

这些问题也是行业内考虑的问题。李强说:“APP在兼容各种平台时,需要考虑不同用户体验的融合(智能家电的配网方式)。”另外,兼容不同手机系统也 是大问题,肖建伟说:“因为开发安卓系统的手机厂商特别多,每家开发的系统都有自己不一样的地方,屏幕大小也不同,在这方面造梦者新风机花了整整4个月时 间来兼容各种版本。”

虽然“粘性”与“体验”并不尽人意,但各企业正积极做出优化与修正。李强告诉记者,在开发APP时,考虑比较多的是智能家电的场景应用管理方式和用户 产品体验,短期内以智能单品的用户体验作为设计的主要考虑,长期来说考虑最多的是家庭内众多智能产品的场景化应用。这与Broadlink发布易控4.0 时的想法不谋而合。

在Broadlink看来,使用APP来控制与交互,也算是无奈之举。他眼中的智能家居应分三步走:第一步,完成家电的联网控制,并且产品之间可以互 联互通,APP是控制的角色;第二步,加入传感器,与家电形成联动,通过传感器让家电、灯光、窗帘等自动感知运行,实现家庭自动化,APP是设置的角色; 第三步,引入人工智能,实现更自然的人机交互。但要想真正摆脱APP,还要等到人工智能阶段才可能实现。

“超级APP”或许只是过渡

谈‘云’、‘APP’,是现阶段智能家电发展的特点。下一代智能家电发展的特点应该是大量传感技术的使用。而在传感器方面,家电企业是擅长的。

值得一提的是,家电企业普遍表示,虽然不敢断定未来哪种交互方式会成为主流,但微信控制、语音控制和体感控制都是目前企业在做的事情,如通过体感遥控的乐视电视、通过语音操控的格兰仕冰洗产品等。

不少业内人士表示尤其看好语音交互。思必驰信息科技有限公司CEO 高始兴表示,语音是最自然的交互方式,与遥控器、APP等需要学习的交互方式相比,基于自然语言理解的语音交互无需学习,既可以“随时、随地、随心”的控 制智能家居设备并与其交互。“我们提倡的是‘去中心化’,允许人与机器畅通的无障碍的交流。从按键到触控到语音,体现的是更自如的、更便捷的交互方式。” 他认为,智能家居场景下的语音交互,是一种必然的趋势。“手机APP控制家电只是承载过渡阶段的使命,未来必定普及语音、手势、感应等更自然的方式。家电 的智能化一定是更简单易用的,而不是为了智能而智能,增加使用的步骤和难度。”。

在“语音交互”领域表现不错的科大讯飞推出了“智能家电”模块。科大讯飞产品总监王磊表示,该模块类似于智能家居概念中的“控制中枢”,用户通过它将 可以连接到电视机、微波炉、冰箱、空调等家电。目前科大讯飞已经与创维、长虹、海信、TCL等传统家电厂商合作。另外,锋时互动科技有限公司市场总监刘英 认为:“与其他交互方式相比,体感操作更方便、更好玩,体验感和娱乐感可以满足人得惰性”。

对于哪种交互方式将成为主流,无论哪种类型的公司普遍认为的是“要根据不同的场景来选择适合的交互方式”、“多种交互方式共存”。但最重要的问题是, 无论美的、长虹等家电企业,还是Broadlinke、思必驰等初创企业都认为,交互只是手段,用户想要的是后面的内容或者服务。企业还是应该更多思考能 带给用户什么。

教师App如何做到极致化O2O

2015年前,一对一最大的威胁主要来自于模式本身:教学效果有限、学费昂费、成本费用上涨;2015年后,随着O2O中介平台的崛起,一对一模式首当其冲互联网的颠覆,多年积累的机构与师资间的矛盾之火也被点燃。

那么,这种模式未来的出路何在呢?

极致弱化教师

K12教辅最初是依靠兼职老师发展起来的——无论是班级辅导,还是个性化辅导,最初的辅导机构本质都是依附于公校教师的中介机构而已。在教辅机 构向老师专职化道路上的前进过程中,弱化名师效应也一直是贯穿始终。因为,唯如此才能借标准化快速扩大规模。而在这个方向上,一对一机构是决心最大和最不 遗余力的。

经过这么多年的努力,特别是像学大这样全国性机构的示范效应,一对一机构在咨询、教务、教学各个职能上的标准化都非常成功,特别在教学上基本实 现不突出教师个人教学特点而以流程驱动教学过程。所以,在一对一机构里,基本上不存在主动选老师的情况,主要以老师时间空档进行师生配对。

但目前的标准化只是教学过程,教学过程效率很高,但教学效果却不如人意,仍受制于老师能力的差异,不能提供相对稳定的教学服务。所以,一对一突围的方向之一就是要进一步极度地弱化教师在教学质量中的作用,实现教学质量标准化,不受制于教师个体的差异。

在IT技术特别是互联网技术爆发的今天,很多的教学过程完全可以从老师转移到在系统平台上完成,比如用碎片化的教学视频代替教师的讲授、解题的 系统分步式提示代替教师的一对一指导,同时在学习轨迹不断沉淀后,利用大数据分析实现学生的全景分析,通过提供有针对性的视频和习题推送(如错题汇总组卷 等),实现个性化学习。事实上,主流的一对一教育机构正是这样做的,如“e学大”。

从成本效率上看,通过系统平台分担更多教师的工作,从而使得个性化教育中的师生比真正意义上突破目前一对一的制约,从而实现一对多,才能彻底改变一对一模式高单价但低利润的问题。

极度强化教师

一对一自脱胎于家教和教师中介后,就走上了一条不断弱化教师的道路。当老师变成流程中的一个环节,成为一个被动的上课机器,教学质量自然无从谈起。这也是一对一教学质量一直广受诟病的根本原因。

在一对一机构,家长咨询、学生接待是由咨询师完成的,排课是由教务完成的,甚至决定安排那个老师、上课频次的增加都是教务说了算,而老师只是被 动地上课,上课之前没有接触到学生,甚至可以说上课前根本没时间、没必要了解学生。想象一下,与教育服务类似的医疗服务,病人去医院是咨询人员接待、治疗 过程是由护士安排——由那个医生看,吃多少药由护士决定,医生只是被动地看病?!

显然,没有让教师成为教学中的主体,是一对一教育目前最大的弊病——教学过程由营销驱动、流程驱动而不是教学驱动。

那么,如何发挥教师的主体作用呢?

首先,家长咨询、学生接待应该由教师完成,类似于医院的专家门诊甚至需要资深的教师。

其次,“门诊教师”了解学生情况后,就需要拿出教学方案和计划。如果学生只是单科有问题,就需要交由这个学科的教师拿出教学计划;如果学生数科 都需要提升,就需要召集各科资深的老师进行“会诊”,拿出一个整体的学习方案,决定学生的上课安排、教师选择及配合等详细的细节。

然后,整个学习方案再交由教务来落实,就像医院里的具体吃药、打针、检查等治疗环节交由护士来完成一样。

在这样的过程中,教师是主体,教师说了算,而其他人员如教务,都是教师的辅助角色。这样,教师的主动性和积极性才能有保障,才能真正实现个性化的教学。

“寒”观点:大路两边、殊途同归

教师的极致弱化和极致强化是不同道路的选择:极致弱化,是一个“强平台、弱终端”的设计,只要平台足够强大,足够智能,对个体老师的要求就可以 降低;极致强化,是“弱平台、强终端”的设计,只要教师个体足够强大,平台就可以足够简单,通过激发、整合老师群体的群体智慧来提供高质量、个性化的教学 服务。

在最初阶段,只有在一个方向走得足够远、下沉足够深,才能解决目前一对一教学质量的缺失,重拾个性化教育的本质。

最终,这两个极致化也必将融合:平台越来越强大、越来越智能需要教师的群体智慧之持续积累和支持,同样,教师个体的成长、教师群体智慧的提升也需要平台的支持。

腾讯独家特约稿件

全国首款上门打针输液APP

“医护到家”APP正式推出上门打针输液信息服务平台。老百姓可以通过手机下载医护到家APP,即可享受国家卫计委认证的执业护士提供上门“打针”、“输液”服务。

据介绍,医护到家APP是千医健康推出的“互联网+医疗”战略主打产品,集合了打针输液、挂号陪诊、中医理疗和慢病回访等四种服务,其中“打针输液”主要满足中国老龄化发展的需求,为行动不便的老年人提供上门服务,同时也为孕妇、残疾人等特殊人群提供方便。

医护到家相关负责人表示,医护到家1.0版本只是一个开始,通过为患者提供上门打针输液服务,满足部分人群的刚性需求。后续通过快速迭代,该平台将逐步打造低门槛、移动化、智能化、社区型的健康信息服务平台,让大众享受移动健康服务变得更简单。

值得一提的是,医护到家APP已与保险公司达成战略合作,将为护士、患者全程投保意外综合险,这将大幅度降低护士上门打针输液的服务门槛。医护 到家相关负责人透露,在上线推广期内,用户在预约上门打针输液服务后,无需支付任何保险费用,医护到家APP将为护士、患者购买意外综合险,免除双方的后 顾之忧。

目前,医护到家APP刚刚在各大苹果和安卓应用市场上线,即有超过200名执业护士加入认证,其中包括北京协和医院、北京大学第三医院、301医 院、积水潭医院、宣武医院、安贞医院、北京军区总医院、中日医院等全国知名三甲医院执业护士。此外,医护到家也与北京地区部分民营医院、社区医院合作,首 批接入的民营和社区医院的数量已超过19家,已覆盖东城区、西城区、海淀区、朝阳区、丰台区、大兴区、昌平区、通州区等8个区县。

“这是一种开放的服务平台,也是一种必须。”医护到家相关负责人在接受采访时说,“医护到家希望搭建一个健康信息服务平台,提供移动健康领域的 配套服务,让具备这些专业能力的医生、护士都能够认证入驻,充分发挥他们的专业能力服务大众”。据了解,医护到家APP正面向全国招募执业护士,只要持有 国家卫计委颁发的护士执业证书,从业经验满3年及以上,即可免费注册申请认证。通过认证的执业护士,在每次完成上门打针输液服务后,即可获得相应的上门服 务费。

根据全国老龄委数据显示,从2015到2035年,我国将进入急速老龄化阶段,老年人口将从2.12亿增加到4.18亿,占比提升到29%。有 业内人士指出,随着我国老龄化社会步伐的加快,大众健康服务理念也将朝着多元化、个性化、简单化的方向发展,多元化意味着多种健康服务方式将会进入中国家 庭,个性化则表示健康服务将进入人们生活的各种场景,大到看病、养老,小到感冒、发烧。简单化的上门服务,则更符合中国亿万家庭追求高品质健康生活的需 求。

联合国开发“众筹APP”援助叙利亚难民

11月12日英国路透社报道,联合国世界粮食计划署(WFP)近日开发了一个“众筹APP”,鼓励世界各国的民众捐款,为因战争而流离失所的400万叙利亚难民提供食物救济。

这个名为“分享食物”的APP是由柏林一家新成立的公司研发的,被认为是为此类程序中的首创。通过这款APP,各国民众可以向世界粮食计划署在约旦的粮食定量项目捐款,以解决因叙利亚内战逃往邻国难民的温饱问题。

据了解,这款APP可同时适用于苹果和安卓移动设备,其所提供的食物援助从每餐0.5美元(约合人民币3.18元)到每年150美元(约合人民币954元)不等,而且这些援助基金会直接投入世界粮食计划署的学校供餐计划中。

此前,世纪粮食计划署每周需要花费2600万美元(约合人民币1.66亿)为400万叙利亚难民提供食物援助。2014年,由于资金短缺, 该机构可供养的难民人数已缩减到130万。虽然各国政府依旧是世界粮食计划署的传统捐助方,但该组织也正努力开辟其他的融资渠道,为难民提供食物援助。

联合国粮食计划署创新与变革管理中心主任罗伯特(Robert Opp)说:“‘分享食物’这一举措旨在鼓励更多的人参与援助,同时我们也在加紧寻找那些能够在更广泛的领域提供帮助的私有企业和个体合作伙伴。”

写字楼里的O2O白领聚乐部App

“白领”,是指有较高教育背景和工作经验的人士,是穿梭在写字楼里衣着高雅、薪水丰厚、品位不凡的一个阶层。另一个“白领”的含义就是免费领取的意思。

O2O创业公司白领(北京)科技管理有限公司(以下简称“白领科技”)将这两个“白领”的意思叠加在一起。

“白领科技”由威亚兆业董事长税亚兵和环球看点公司董事长陈曦联手打造。“白领科技”O2O平台“白领聚乐部”是定位于办公区(写字楼)的积分换礼平 台,倡导“你是白领,所以白领”的工作、生活新主张。平台自创立以来炙手可热,不断受到投资者、媒体和白领人群的亲睐与追捧。现已占领北京、上海、广州、 深圳等一线城市,会员数量突破百万。

“有未来”的O2O

2015年10月,“白领聚乐部”3.0平台启动。经过一年的积分使用习惯培养,“白领科技”迈入了第二个发展快轨道。即线上积分,可以在线下兑换使用;同时线下购物可以形成线上积分,并兑换线上产品。

同期,7-ELEVEN与“白领科技”在大陆地区签署战略合作协议,“白领科技”成为7-ELEVEN的指定积分合作商。华北地区率先展开合作,大量 7-ELEVEN店内商品贴上了白领聚乐部的二维码,用户在购买7-ELEVEN商品的同时,可以在白领平台获得积分并换取礼物。

据悉,9月份,国内知名基金公司华镇基金与“白领科技”达成投融资协议,“白领科技”受获华镇基金8000万投资。此时,“白领科技”已经开始启动A轮融资,公司估值超过5亿元。

“有未来的O2O“!创始人陈曦对平台有足够的自信,这个未来就是“白领科技”的第三步 “积分银联”。

据悉,当前国内积分市场预估价值约有5000亿元,国内积分消费制度已经普及到餐饮、航空、电商、信用卡、银行、通讯、保险、连锁店、加油站等领域,但是当前的现状是这些积分无法流通使用,对于企业和消费者来说甚至有鸡肋之嫌。

打通积分市场,打造积分银联这个梦想够大,也让很多投资人憧憬!

积分,是一种工作、生活方式

“白领聚乐部”平台以打造中国的“TPOINT CARD”(通用积分卡)为目标,培养白领人群的积分使用习惯。让积分等同于有价值的虚拟货币,合并累积用户消费过程中获得的积分,用户可以像使用现金一 样用积分在“白领聚乐部”兑换礼品或直接抵扣现金消费,实现积分价值,最终实现积分通用、全国流通职能。

创始人兼CEO陈曦的口号是“极简、极快、极爽”。让白领人群用最简单的方式来体验O2O带来的速度和爽的体验。

比如白领人群每天都会做的签到、读新闻,这些平时习惯性的动作都可以换取积分,连看广告时间都可以变成积分。“早晨到单位签个到,用积分换取一杯星巴克咖啡,十分钟后开始享用,是一件很惬意的事情”!

对于白领人群而言,“白领聚乐部”平台不仅仅是“免费”力量的吸引,同时,也是一种工作、生活方式的吸引。即要高效率的工作价值,也要有格调、能分享、有娱乐精神的生活状态。

多赢,“白领科技”的O2O商业逻辑

未来,“白领科技”将依托威亚集团与伊藤忠株式会社旗下伊藤洋华堂、以及罗森、全家、屈臣氏等知名连锁超市合作资源优势,将办公区(写字楼)白领与各类服务商连接起来,提供更适合办公区(写字楼)白领的积分换礼平台。

据白领科技CEO陈曦介绍,“多赢”是白领科技的一大特点。

首先是写字楼里的白领人群,在白领平台上可以用新的方式免费体验更新颖的创意产品、和服务模式,并可以在线下的生活圈来消费积分,是一种全新消费模式的开启;

其次是拥有积分体制的大型国企机构,和有导流需求的创投企业,从精准的白领用户受注,到使用体验,使用反馈,其实已经完成了一次市场推广战役。和传统的市场推广相比较,成本减少到最低,人群对应更精准,市场反馈更高效!

然后是白领平台,将会有越来越多的核心的白领人群活跃在这个平台上,形成以工作、生活、社交、消费多元形态集合的大O2O平台。

据悉,“白领科技”在行业里还享有“最豪华地推”的美誉。一方面培养用户使用积分,一方面踏踏实实一个写字楼,一个写字楼的做地推。并且地推的礼品确实让白领扎眼,就连在CBD写字楼里的高冷白领们,也多年不遇的排起了长队来领礼品。

真实有效的高质量、核心区白领用户,是“白领科技”的最大资产。同时,多赢的O2O商业模式将引领和开辟国内全新的积分大市场。

我爱洗车O2O APP倒闭,汽车后市场o2o烧钱大战的泡沫破裂

2015年以来,汽车后市场涌现40多个O2O项目。“我爱洗车”成为e洗车、赶集易洗车、云洗车等O2O之后,又一家在洗车领域受挫的O2O公司。

11月2日晚上十点多,没有声明,也没有正式的公司解散会议,“我爱洗车”CEO李东晋悄悄解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200多万元债务。 在网络洗车领域,这样的公司在不断覆没,我爱洗车或可成为洗车O2O倒闭潮中的一个样本。曾经被视为汽车后市场资本宠儿的上门洗车业务,目前却落得频临全线阵亡的境地,不免让人唏嘘。并且这样的倒闭潮,正以上门洗车为始,逐渐蔓延到其他上门O2O领域。

“我爱洗车”的一离职高管认为,网络洗车市场虽然看上去很火,但投身进去却发现全是“坑”。此前成片倒下的创业公司,表面上看都死于“资金链断裂”,但不 可否认的是“O2O烧钱大战”的泡沫破裂。

在一对一的上门O2O领域,比如美甲、美容等,如果客单价在100元以下,存活可能性很低,尤其是在一线城市;一对一的高价区间,雕爷曾表示, 这个区间比拼的是“个性化匹配”的效率,有一点私人定制的意味;而一对多的领域,相对容易把客单价抬高,比如烧一桌子菜、只接团体业务的上门理发等。

而上门洗车作为一对一的上门O2O服务,大部分采用补贴“烧钱”模式来争取用户,很多人说现有服务模式即使不赚钱,但在前期我用烧钱的方式积累了大量用 户之后,我可以把它们转化到相关的高价值品类。且不论用钱圈起来的用户忠诚度有多高,转化率也是一个大问题。但以洗车这种高频、低价的项目来换取他保养等 相关高价值项目的转化率是不可取的,因为上门洗车就跟优惠劵一样,留不住客户群,一旦哪家优惠大,客户就会往哪家洗车口碑什么的能留住客户很少,烧钱出不 了很好的效果。而且客单价较低,除去人工成本、交通成本和相关洗车工具的固定成本,盈利很难。

例如e洗车开始也是通过补贴的方式向C端获取用户,并采用了自建洗车团队+众包两种方式。在3月份接受猎云网采访当时,e洗车宣称已覆盖了11城市,积累了上百万用户,合作商家达3000家,日均订单突破1.5万。

积累的用户数并不在少数,但根据产品总监张宽透露,e洗车的洗车用户选择保养行为的转化率在5%-6%之间,粘性太差导致保养业务的转化率不及期望,从 线上到线下保养汽车的消费习惯也远未养成。最终e洗车不得不关闭上门洗车和保养业务,并大幅缩减员工规模,由最多的160人缩减至20余人。

O2O领域众多,上门洗车服务只是其中的一个缩影,大浪淘沙后O2O市场才会更有秩序更健全。

 

“世界那么大,我想去看看”女教师加盟”疯狂老师”教育O2O app

“世界那么大,我想去看看。”这短短的10个字被网友称为“史上最具情怀的辞职申请”,而她自己,作为这封辞职信的书写者也因此被网友熟知。在网络爆红之后,顾少强收到了社会各界的邀请和馈赠:要送车送房的有之,要送她出国的企业更是不胜枚举。

近日以最具情怀辞职信出名的女教师顾少强出席了教育O2O平台疯狂老师在成都举办的教育公益讲座,宣布正式加盟疯狂老师,并将作为心理教育科目的老师在平台上公开招生授课。她说:“我只做我喜欢的事,能做好的事,有价值的事。”顾少强补充道,心理教育是自己最喜欢的事;教授心理学自己有11年的经验积累,所以也一定能做好;而心理学能够给孩子带去很多积极的改变,更是“有价值的事”,所以加盟疯狂老师是一种必然。

在许多人心中,“心理教育”这个科目在中小学教育里有些神秘,但讲座现场,顾少强却通过体验式互动做了“解密”。她介绍道,心理学不仅可以“助 人自助”,还有一些科学有效的量表可以用到孩子的学习生活中,这些量表可以准确得对孩子做出性格分析,甚至可以引导孩子进行文理分科的选择、生涯规划、大 学学校和专业选择等。她也建议家长能够和孩子一起加入到孩子的心理训练课程中,因为家庭教育给孩子带来的影响是巨大的。“父母好好学习,孩子天天向上”, 顾少强说。作为一个心理教育的老师,讲座现场顾少强自信生动的演绎,让到场的不少媒体也直呼“刮目相看”。有媒体称,或许曾经顾少强在大家心里只是个网络 红人,而将教学专业展示出来的她,却足以让人们重新记住她“独立教师”的身份。

在培训机构和教育O2O都十分热闹的今天,对于为什么选择了疯狂老师,顾少强也有自己的说法。她表示,许多来邀请的企业并不在乎她要做什么或是 能做什么,他们只要她是“世界那么大女教师”就够了,但疯狂老师在乎的是她想要上什么课,她的课程计划如何设置,她的教学资历又是如何。“我觉得疯狂老师 和我想做的是同样的事。”顾少强说,“对于我们来说,怎么把孩子教得更好才是最重要的。”

在这场“网络红人”的“下嫁”事件中,疯狂老师方面也表示,顾少强是作为心理教育科目的独立教师加入疯狂老师的,与其他疯狂老师并无二致,都是 通过教育O2O平台公开招生开课而已,疯狂老师也会循例对她进行考核与教学监督。疯狂老师希望,顾老师的加盟,能让更多家长了解到心理教育对孩子成长的重 要性,孩子们也能在接受心理辅导的过程中发现最好的自己