app开发从app加载页面开说

都说好的交互设计的评判标准之一是“别让我等”,但互联网产品总是受制于实际的网络问题。移动端产品则更为明显,2G、3G环境下加载不够给力,wifi环境也未必每次都是那么顺利。因此“别让我等”更像是种奢望,我们倒应该思考的是“如何优雅而不令人烦躁的等”。与之最直接关联的就是app加载页面的设计。

一个app加载页面,大致分为3类:

(一)启动加载页

启动加载是我们打开app的第一眼所看到界面。会给用户留下该产品的第一印象。
通常启动加载页设计有几种:

1、固定的加载页

Logo、slogan、产品主色、版本号、出品团队,这是初级启动页面的基本构成元素,设计者的目的就是最直接快速的向用户传达产品形象,这也是让用户最直接了解产品的手段之一。但也因为实现成本低,且样式固定简单,久而久之容易审美疲劳。于是加载页开始升级。
这里要提到让加载页不那么孤立、突兀的方法:

视觉的延续性

。例如weiconote的加载页背景和它的主界面背景一致,视觉上达到了和谐的过度。

动效的使用

。通过淡出或开门等转场效果,让加载页面和内容页完美的过渡。例如豆瓣电影和天猫客户端。

2、会变的加载页

当一尘不变的加载页开始寻求出路,结果会是什么?对,会变的加载页。但是任何变化总得有迹可循,让用户得以理解。目前有2种维度:

1.节假日定制加载页

在不同的节日,启动加载页都会围绕节日&产品进行设计。在突出产品形象的同时,传达节日信息,是情感化设计的一个范例。例如掌上百度symbian。
另外一个有趣的例子是有些应用的启动页面,在用户生日时埋下的彩蛋:这种都是转移用户注意力的手段,让用户不再沉浸在等待中,而是通过这段等待时间传达其他有效信息,让用户不再烦躁。

2.不同版本定制加载页

当app版本升级后,启动加载页也随之升级,可根据当前版本的主题、特性或新增功能,设计符合该版本的加载页面。也增强了用户对新版本、新功能的认知度。
3.同主界面的启动页

用app的内容页作为启动页面的内容,从启动加载页到加载完成的首页,版式内容几乎看不出差别。这样的启动页,让用户提前进入主要界面,强化用户对主界面的印象。也不容易造成很大的视觉跳跃感。但也存在问题,长得像主界面的加载页会给用户造成可用的假象,但如果加载的时间过长,点击伪主页如果无响应,也许会让用户恼火。
4.使用动画的启动页

在游戏app中,这种方式较为常见,在loading的过程中,用户看到是一段动态的flash。有时也有可能配以相关的游戏音乐。例如游戏subway surf。这种方式虽然最有富媒体效果,但同时却也因为比较消耗资源。有时候因为加载负担太重,甚至会造成画面不流畅。因此需谨慎选择。
(二)内容加载页

目前较常见的内容加载页会用加载模态框去表示当前正在加载中,实在是不怎么美观,且加载前和加载后的页面关联性很弱。这种体验实在是很令人头痛和不悦。
那有没有内容加载的好体验?
几种优化手段:

1.增加加载页面间的关联性,避免使用模态框

例如line的通知加载。加载进程在加载的通知项上进行,这时候不妨碍用户浏览上下的内容。
2.加载时就显示加载后的页面样式,最大化保持视觉连贯性

这种手法也就是为了尽可能多的在加载过程中告知用户有效信息,“你稍后即将看到的页面会是什么样”“会有哪些内容”,让用户提前有个预期,也让用户有了等待的欲望。
3.加载时,预填充内容

这里的内容有2种。可以是提前预设好的,例如next day里的头图,再没加载出来前都用一直可爱的兔子图替代。另一种是,显示上次浏览留下的内容,像最近更新后的path,加载时,用户可以查看上次加载成功的内容,而且很巧妙的把加载中的图片黑白虚化处理。
(三)下载、应用的加载页

另一个常见的加载是下载/应用时的加载页面。下载和应用的过程可以看做是一个连贯的过程。而不要想象成两个独立的模态框。

在cardmon这个应用中,下载和应用的过程就被包装成了一个连续而精致的过程。

设计者找到了card和下载之间的联系,运用云端向信封连续不断发送卡片的动效,再加上下载进度条,让原本枯燥无味的下载等待过程展现出了那么一丝生气。在下载完成之后,进度条顺理成章的过渡成安装过程。动画效果依旧围绕着之前的卡片logo进行。同样的安装进度条依旧可以提示用户剩余的时间。
这一包装手法的要点即是,找到产品与下载之间的某种关联,合理运用动效、进度条、连续的处理下载安装过程。
另一种,是weico主题下载的形式,将下载和安装看做独立的两个过程。下载和安装分离的使用场景通常是,用户也许希望浏览、下载多个主题,再确定使用哪个。因此,下载被处理成取代下载按钮的进度条会比较合适,而非模态框。因为这样的加载方式不影响用户再浏览其他内容,不会让下载模态中断用户原本的浏览行为。
以上就是app加载的几种形式和设计方法。看似不起眼的加载页面其实恰是整个app是否用心和精致的点睛之笔。这一点点的等待时间也许会改变整个用户体验。再次总结,以上倡导的几个原则:

1.合理利用启动页面,赋予等待时间更多的意义

2.避免使用模态打断用户

3.加载页面,为用户提供预期,和更多有意义的信息

4.注意保持视觉的连贯性

O2O市场的突破口到底在哪里?

在移动互联网还没有找到方向的时候,o2o的市场和前景更是被互联网行业赋予了更多的期望和想象空间。在很多人看来,O2O(把线上能力和线下用户生活关联起来的一种服务)是一个数万亿级别的市场。这里有着更多的潜能和金矿没有被挖掘。

O2O究竟有多大市场呢,其怎么样能够产生巨大的商业需求激发市场潜能呢,不妨看一下数据。

数据显示,2010年至2011你年11月,共有64家O2O企业获得风险投资的青睐,2011年前11个月,在O2O市场的投资金额近70亿元人民币。此外,2011年中国O2O市场规模为562.3亿元,预计2012年将达到986.8亿元,增长率为75.5%.

在本地化服务盛行的今天,尤其是在电商领域,一直都在强调商务本身的功能,必须把线上和线下能够有机的结合起来,从而完成交易,O2O应运而生。

在很多人看来,能够将传统的线下和新生的线上进行有效的衔接,一定能够催生和激发出新的商业环境和市场需求,的确没错,但是怎么样在移动互联网大环境下利用SOLOMO以及LBS等手段和方法服务于商业(CO)还是一个非常大的课题。一句话,新的环境下,怎么样利用社会化等要素和媒体形式,在本地化服务的过程中,利用移动载体的特点,将线下和线上结合起来产生特定的商业模式。

市场前景虽然很大,会否像移动互联网的市场一样,成为镜中月水中花呢,目前还是未知数。

 二维码能找到O2O的出口吗?

扫描二维码购物、买电影票、打印优惠券、会议签到,忽如一夜春风来,二维码突然开始越来越多地进入人们的视野,腾讯、百度等巨头的关注使二维码行业进入了前所未有的加速普及期。

“二维码产业链涉及方面非常之广,基本包括商家,二维码整体解决方案提供商(服务提供商),解码软件开发商(硬件制造商)、识读设备提供商、增值服务提供商、移动运营商、移动终端提供商以及最终用户,应该说从商家到用户,不仅有二维码相关软、硬件提供商,也会包括很多的增值服务提供商。”一位业内人士称。

二维码在产业链上涉及商业信息化(物流管理、质量监控、产品防伪、身份验证)、移动营销(广告互动、广告监测、数据库营销)、移动商务(移动安全、移动支付、电子票务、移动社交、打折优惠)等。“不仅行业之多、而且规模之大。

“二维码本身不具备完全独立的产业,但它们是产业必须具备的基础能力,未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。”在10月份刚刚举行的移动开发者大会上,腾讯CEO马化腾如此表达自己对二维码的看法。

“近两年来,二维码在国内典型的应用场景是与每个人都密切相关的全国实名制火车票。从目前的二维码行业发展现状来看,中国三大运营商中国电信、中国移动、中国联通都在积极推动二维码的应用普及。

二维码成了连接线上和线下的重要手段,最大的价值在于其平台化的特点,特别是二维码作为一个线上的入口,与手机支付相结合,通过手机就能完成支付过程,让O2O成为了一条完整产业链。

这是巨头的狂欢吗?

从目前的形式来看,百度、腾讯、阿里等无一例外的在移动互联网和O2O市场布局设点。10月17日,百度宣布分拆百度地图,成立LBS事业部,并将与百度移动?云事业部双管齐下,形成云+端的移动战略布局。

作为电商巨头,淘宝当然也不会放过线下这个广阔的市场。日前,淘宝低调推出地图服务,具有定位、找周边团购优惠、找本地商户等功能。其中团购优惠由聚划算提供,商家来自淘宝本地生活。最近其布局明显提速,先是淘宝推出了地图服务;接着10月31日,本地生活本地生活信息服务平台丁丁网正式宣布获得阿里巴巴与花旗银行的投资。阿里正向O2O“闭环”大迈进。

腾讯电商控股公司生活电商部总经理戴志康所言,以“二维码+账号体系+LBS+支付+关系链”构成的腾讯路径;微信+二维码。马化腾多次强调:腾讯和微信就是要大量推广二维码,这是线上和线下的关键入口,“微信扫描二维码”的成为腾讯O2O的代表型应用。

巨头们的加入让行业变得火热,甚至是燥热,支付宝的彭蕾表示,现在还没有一家敢拍胸脯说自己是赢家,其中的变数太多,机会太大。如果说腾讯是借微信切入O2O,大众点评网是得天独厚的商户资源,那么,阿里切入O2O的可能性最大,聚划算、淘宝生活、支付宝都有可能成就阿里在O2O的巨大想象空间。“

无论是线上还是线下,每个行业都在以自己的方式践行和探索着O2O的新模式,从最早的签到服务,到目前的酒店旅游的APP应用,线下二维码扫描完成线上支付等各种尝试,都在为行业发展新方向提供有力的探索。

另外,有些人会把O2O的市场和SOLOMO以及LBS等独立起来看,我觉得这样是不正确的,未来的O2O市场和技术中,一定是把社会化的因素、本地化的理念、以及移动互联网的手段等因素结合起来,最终为商业服务。

在笔者看来,要想在这场盛宴中成为赢家,必须有几个先决条件,第一,要有足够多的用户或者客户终端应用作为基础。其次,需要有充实的线下资源,不仅包括商家资源,也包括区域化的运营资源等,如果Oneline和Offline要素都具备了,也就是B和C端的条件都具备了,那剩下的就是产品的实力和运营模式了,借助LBS以及SOLOMO等形式,找到最佳的商业模式。从理论上来说,存在巨大的空间。

另外,手机地图也受到了空前的火热追捧,百度成立LBS部门,淘宝推出地图服务,360周鸿炜悄然成为高德地图的董事……这些是否也折射O2O将成为一种风暴快速席卷互联网呢,正如李开复所说:“O2O在国外看起来是即将要爆发,所以应该让我们充满着期望和信心。”

任何时候任何行业,有了期待总是件美好的事情,对于O2O市场的未来,也一定是美好的。

餐饮O2O市场规模达千亿

近年来,我国餐饮行业市场规模逐年壮大。截至去年前11个月,该行业市场规模达到32447亿元。随着网络订餐的快速发展,餐饮O2O的市场占有率也在不断提高。4年时间,餐饮O2O市场规模足足翻了3倍,达到1927亿元。

城市交通出行类O2O App,中国巨头大布局

如今中国的城市经济正在飞速发展,但与此同时也带来了许多严重的交通问题。一时间,出行难成为了各大中小城市市民共同面临的难题,城市交通O2O的兴起却 在某种程度上极大缓解了出行难的问题。于是,各种打车、拼车、专车等软件开始漫天飞舞,共同奏响城市交响曲。对于城市交通O2O的快速兴起,刘旷认为主要 有以下几大因素:

1、从消费者的角度来看,目前中国的人口主要集中在城市,尤其是一、二线城市,这些城市的整体交通市场需求量非常大。而80后、90后正在成为各个城市的 主流社会群体,年轻一代对于移动互联网产品的接受度都比较高,尤其是各大出行O2O软件的烧钱补贴大战,在一定程度上培养了用户的消费习惯,这也就造就了 今天的各类打车、拼车、代驾等软件能够在市场上普遍流行。

2、从中国司机的角度来看,各类打车、专车、代驾等软件一方面能够给他们带来更多的客户,更高的收入,他们自然也就愿意使用叫车软件来抢单,这极大增强了 这类软件的用户活跃度;另一方面这些软件大量的补贴对于司机们来说也是一个极大的诱惑,有的司机甚至鼓励消费者通过叫车软件来消费,这就变相拉动了整个市 场的需求。

3、从技术的角度来看,随着地图服务、LBS技术、云计算、大数据等多个技术的不断完善与成熟,这些技术在各类出行O2O软件当中的应用也就越来越广泛。 尤其是基于地图的LBS服务,更是成为了整个出行O2O的最核心技术支撑,百度地图、高德地图、腾讯地图、搜狗地图都在抢占这一市场高地,并推动了出行 O2O的发展。

4、从资本市场的角度来看,出行O2O是一个消费频次非常高的领域,市场空间巨大,不管是各大投资机构还是三大巨头BAT都对出行O2O投入了巨大的资金。在资本市场看来,围绕着出行O2O深耕布局生活服务具有非常大的胜算与可能性。

不过纵观目前城市交通O2O的打车、专车、拼车、代驾、巴士、租车等六大领域,不可否认涌现出了滴滴快的、uber、e代驾等优秀的垂直O2O平台,但一切迹象都在表明,这个行业又是一场巨头之间的游戏。

 

BAT城市交通O2O布局的SWOT分析

我们先来看BAT分别在城市交通O2O上的布局:

B2C专车领域,阿里腾讯通过滴滴快的推出了滴滴专车和一号专车;

专车领域,百度又战略投资了Uber。

拼车领域,滴滴旗下拼车业务已经上线;百度则投资了51用车和天天用车,并推出百度地图顺风车。

打车领域,借助滴滴快的,阿里腾讯基本称霸了整个市场。

大巴领域,借助滴滴大巴,阿里腾讯正在开始全面扩张,不排除百度会与易到巴士等合作。

代驾领域,刚刚上线滴滴快的代驾,与此同时腾讯占股25.3%的58同城投资了e代驾;百度地图则是与e代驾一直有合作,近期更高调把代驾入口提前了。

地图与交通数据领域,腾讯投资了四维图新,并占有四维图新11.28%的市场份额;阿里巴巴则完全收购了高德地图;百度则拥有百度地图,数据来源包括自采和收购的长地万方,市场份额达到70%。

 

一、百度城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、百度在城市交通O2O的整个布局最核心的优势就是百度地图,目前百度地图占有70%的市场份额,很多用户在车载导航、寻找吃喝玩乐等各种地点时往往都 会通过百度地图来寻找,那么这些用户中就会有相当一部分有出行的需求,自然而然百度地图就成为了他们寻找城市交通O2O服务的入口,这个场景化的天然入口 优势是支付宝与微信难以比拟的。目前专车、顺风车、代驾等出行服务都已经接入了百度地图。

2、除了百度地图之外,百度还有搜索、百度浏览器等强势入口,而在应用分发渠道上,百度凭借百度手机助手、91助手、安卓市场占有41.2%的市场份额,能够给应用带去庞大的用户流量,通过以自身为平台完整布局城市交通O2O服务。

3、百度过去拥有海量的数据积累,通过大数据分析,就能实现更好的智能匹配以及推送。城市交通O2O一个最为关键的问题就是司机与用户之间的匹配问题,这个技术如果能处理好,定然将会节省大量的成本,提升效率,同时也能节省用户的时间。

劣势:

1、百度在城市交通O2O的布局上相对于阿里、腾讯来说稍晚,目前滴滴快的占据了大部分打车市场,百度在这个领域未占先机。

2、从当前的整个城市交通O2O生态布局来看,百度是最有优势的,但是通过百度地图为核心的出行O2O培养用户习惯还需要一段时间,这就需要百度在此方面想办法拉住用户。

机会:

对于百度来说,虽然目前打车市场已经被滴滴快的吞食,但是在专车、拼车等领域,百度通过投资Uber、天天用车、51用车,自营顺风车,与e代驾合作,持 续发力。在格局还未定的态势下,百度凭借着生态布局的优势胜算非常大。而在代驾、巴士等城市交通O2O领域,都将迎来新的增长点,这对百度而言都是机会。

威胁:

如果要说到百度最大的威胁,那必然还是来自阿里、腾讯扶持的滴滴快的平台,目前只有百度地图和滴滴快的具备成为城市交通O2O平台的可能性。

 

二、腾讯城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、很多中小出行O2O之所以会很快出局,最主要的一个原因就是缺乏入口上的支撑,所以流量入口对于出行O2O应用来说,至关重要。而腾讯依托微信作为流 量入口,能够为其所投资的滴滴带来巨大的用户,同时腾讯所投资的58同城也具有一定的活跃用户,所以从入口上来看,腾讯不缺移动用户。

2、从地图的角度上来看,地图与城市交通O2O有着密不可分的关系,甚至可以这么说,如果没有地图LBS等技术的支撑,城市交通O2O无从谈起。目前腾讯 地图接入了四维图新的地图数据,同时在城市街景上具有一定的优势,开通街景图像的城市已经达到了100多个,城市街景对于城市交通O2O的布局也具有一定 的支撑作用。

3、腾讯应用宝在国内的应用分发占据了20%左右的市场份额,这个对于滴滴移动APP也是一大支撑,同时微信、手机QQ、QQ浏览器等都可以成为滴滴应用的渠道来源。

劣势:

1、在城市交通O2O的生态布局上,腾讯还比较缺失,尤其是在地图场景上比较缺失。目前腾讯地图除了给少数微信用户服务之外,在国内的市场份额非常少,另外腾讯地图也没有接入O2O出行服务,难以与滴滴形成生态闭环。

2、从资源整合的角度来看,腾讯要想把自家微信、滴滴以及58同城等整合到一起,并不容易,微信会是一个强大的入口,这不可否决,但是要把微信整合成一个城市交通O2O生态平台,着实不是一件容易的事情。

机会:

目前整个城市交通O2O正在步入一个高速发展时期,也就是市场即将完全走向成熟的前期。打车领域,腾讯凭借投资滴滴占据了优势,而专车、拼车、代驾、巴士等领域的市场格局还没有确定下来,这对于腾讯来说是一个不错的机会。

威胁:

滴滴与快的结合之后,也就是说腾讯与阿里是绑在同一个绳上的蚂蚱,百度在整个城市交通O2O的连番布局是对腾讯最大的威胁。

 

三、阿里城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、阿里最大的优势则是在于移动支付上,并通过投资快的率先走进了城市交通O2O的支付环节上。与此同时,支付宝作为阿里最强大的移动应用平台,在用户规模上也具有一定的优势,支付宝也能够成为快的的有力支撑。

2、目前阿里的高德地图作为国内地图的老二,不仅在地图基础数据服务上具有一定的优势,同时高德也拥有多项LBS相关资质,并为众多的O2O提供了地图API服务。

劣势:

1、相比腾讯和百度而言,阿里在应用分发上相对比较弱,在给出行O2O的应用用户导流上存在一定的不足,也就是说阿里在城市交通O2O上很可能只能寄希望于目前已经有一定规模快的滴滴。

2、与腾讯存在一样的问题,阿里在城市交通O2O的生态整合上也比较弱。眼下的高德地图已经完全放弃了接入O2O,专注于LBS地图服务,这必然也将导致阿里在城市交通O2O生态布局上要落后。

机会:

其实对于阿里来说,要想加强与巩固支付宝的地位,就必须布局O2O,这一点从当初的滴滴快的烧钱大战就可窥见一斑。而除了打车市场,整个城市交通O2O还有专车、代驾、巴士、租车、拼车等规模庞大的市场,这对于阿里进一步维持支付宝王者地位也是一个机会。

威胁:

阿里进军城市交通O2O的目的是为了支付宝,那么其最大的威胁则仍然是来自于微信支付。目前虽然滴滴与快的合并了,但实际上微信里接入的仍然是滴滴,而支 付宝里面接入的仍然是快的,也就是说支付宝与微信支付仍然是潜在的竞争对手,未来在城市交通O2O领域,微信支付仍然将会对支付宝构成直接威胁,还有一个 威胁则是来自于百度钱包。

 

总结:场景化入口才是城市交通O2O胜负关键所在

通过以上BAT三家在城市交通O2O的SWOT分析,我们可以看出,整个城市交通O2O大战胜负的关键就在于场景化入口。

腾讯以微信为核心,阿里则以支付宝为根基,这两大平台都拥有较高的用户活跃度,而且拥有一定的用户转化能力,但是场景化的入口相比地图而言还是比较欠缺。 目前不管是腾讯地图还是高德地图都少有接入与城市交通有关的出行服务,而百度地图作为已经推出了专车、拼车、代驾等多项服务的场景化应用,且拥有较高的活 跃用户量,刘旷认为未来在城市交通O2O市场,百度地图会是最核心的平台之一。

农村淘宝推广特色农产品,手机app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝出席“2015第四届中国国际农商高峰论坛”。她在会上表示,“农村淘宝”将依托阿里生态圈,不断开辟出新的服务模式和领域。“未来农村市场不仅仅是围绕农产品本身,它在各个领域都会开花结果”。

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,将会覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。

与各地政府来合作,以电子商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

三张网,仓备网、快递网、末端网;两把刀,一个是跨境,一个就是村淘。

以下为演讲实录。

阿里巴巴副总裁吴敏芝

阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

我 想今天借这个机会,从互联网的角度谈谈我们对农村电子商务的一些思考,应该说现在互联网+特别热门,而我们半年前开始做“村淘”业务的时候,我们还没有想 到这是一个互联网和所谓农村市场的结合,但是当最近这个互联网+概念越来越热门的时候,我们忽然意识到,其实我们的确在农村淘宝上,用了互联网+农村业 务。

我们可以看到,今天农村的电商,可能到了百年一遇的机会,为什么这么讲呢?今天的农村电子商务化,或许就到了天时、地利、人和的时候。

首先,天时就是电商的成熟,阿里巴巴应该说是在电商方面走的比较靠前,而阿里自身的生态圈,也遍布了所有的零售、批发、金融、物流甚至旅游等等。互联网改变一个行业的能力也越来越成熟。

地利,在我们看来其实就是政府对这件事情的重视度,可以看到2015年初,中央就出台了1号文件,讲到了希望提高农村的竞争力,也希望有一些具体的措施能够落实。而紧跟着24号文我们也看到,直接明确指出农村电子商务化应该何去何从。

所以我想今天政府也开始大力地推动,希望通过互联网改变农村,我们做这个事业的时候,基础会更为牢固一些。

当然更重要的是人和,何为人和,其实就是意识的普及。

应该来讲这几年电子商务的普及,第二个就是政府对农村信息化的布局,现在村村户户都已经通了网络,特别是智能手机的兴起,让农民可以很方便地能够上网,在去年双十一的网购节日当中,农村的消费市场已经占到了10%。

所以从这三个角度来讲,今天我们都碰到了千载难逢的机会,可能也到了这个时候,该用互联网去改变一下农村。

我们再看适时地推出农村淘宝,其实我们的使命非常简单,就是让农民生活更美好,可以和城市里的人一样,能够享受更为便捷、富裕的生活,这是一个很朴素的初衷。

农民整体生活质量不高,主要体现在生活消费、生产资料及销售问题这三个方面

农民现在的消费生活现状到底是一个怎么样的现状呢?其实我们可以看到,从农民现在整体的生活质量不高,其实主要体现在三个方面:

一,生活消费。

对 于农民来讲,相对城市里面的人,它的消费成本更高,农村由于信息不透明、不对称,再加上农村分布比较散,有很多好的东西到达农村的时候,已经过了层层过 滤,在农村里面几乎很难买到正宗的东西。这次我们专门走访了农村,我们看到了里面的飘柔其实是漂柔,看到了康师傅方便面,其实是帅师傅方便面。所以农民赚 的钱比城市里面的人要少,但是他的生活成本却比我们要高。

二,生产资料。

对 于我们今天的生产资料,也同样是由于信息不对称,今天他购买种子的成本比较高,包括一些农机、农具,我们看到同样一个打农药的壶,淘宝上大概七八十元,但 是在农村却要花150到160块钱才能买到。更不用说种子,当农民买到一个假的种子的时候,影响的是他这一年的收成和收入。这些都是农村现在存在的问题。

三,销售的问题。

销 售的问题也牵动着很多城市的居民,好的农产品销不出来(没有通道、渠道、营销平台、物流平台)。所以今天我们看到农村有非常好的农产品,由于信息的不对 称,它没有办法出来,对于城市里面的人来讲,可能最担心的问题就是空气和食品安全,怎么样能真正地吃到土鸡、土猪肉,这是关系到每个人的民生问题,但是由 于信息的不对称,农民没有增加收入,城市居民没有被满足生活的品质要求,这是我们今天在整个农村看到的现状。

3到5年内阿里投资100亿建农村服务站。

阿 里巴巴的农村淘宝怎么去解决这个问题,其实我们就是希望通过把好的东西卖到农村,和把农产品买出来,通过这两个方法,一方面是让农民的一块钱可以当两块钱 来用,同时我们让农民本来赚一块钱可以赚两块钱,本来赚两块钱可以赚三块钱,所以这就是我们希望带给农村这个市场,用互联网带给农民、农村这个市场机会。

如何突破这块儿,对于我们来讲,这是我们非常理想化的使命,但是阿里从来都是实实在在要把事情落实下去,我们怎么落实,这里面带给我们很深的思考。

总 地来说阿里巴巴计划在3到5年里面投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,这样将会覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农 村地区。我们希望在农村普及电商,突破信息、物流等瓶颈,解决农村买难卖难问题的时候,我们能实现网货走进来,农产品卖出去。

今天我们如何做这块儿,这是我们整个团队的一些思考,也欢迎大家对我们的这些思考,如果有任何好的建议,也可以给到我们,我们是希望我们通过四大战略去落地。

第一,投资基础设施。

今天整个农民要买到好的东西,农产品要上行,如果没有一张实实在在的网络,是做不到的,所以我们今天看到在基础设施上面,要做大量的投入。可能我前面说的我们投资100亿,大部分是落在基础设施上面。

如 果有机会大家可以到农村村淘的点去看一看,基本上是由我们提供整个上网的设备,包括一个大屏幕、电脑,包括很多宣传的资料的物料,包括整个统一的VI的设 计,我们希望给到村里面,从基础设施投入进去。包括在每个县级会有一个县级运营中心,那是以仓库物流为主的,包括人员办公的地方。所以在这个基础设施上 面,同时随着这些东西落地,我们还去编织一张到每个农村的物流网络。在城市里面的最后一公里都是大家所关心的,但是到农村的最后一公里可能更难,因为点比 较分散,幸好今天还有菜鸟,我们两个团队会通力合作,把这件事情做好。

第二,怎么样去创新农村综合服务。

最 初也是一个非常简单的想法,就是想着怎么样让农民买到好的东西,所以我们在村里设了点,很有农村特色,当我们第一个点建成的时候,我们都去看了,整个农村 里的人都围到这个点上特别热闹。当我们在网上搞双十一活动的时候,你发现那个村点也是里三层外三层,非常有农村特色,挺好玩儿的。

我 们从最初觉得可以给农民买到货,后来我们发现当我们把这个点搭好以后,随之而来的服务越来越多,有人希望我们通过这个点给农民的手机充值,有人希望通过我 们的蚂蚁金服,可以把贷款、可以把很多金融的服务推给农民、农村经济……忽然我们发现,其实我们将来可能在农村,每一个村都会建立一个虚拟的万达广场,让 农民能够享受到综合的服务。所以我想这个是我们考虑的,就是如何去创新农村的综合服务。

第三,激活农村的电子商务生态

, 阿里做事从来都是以平台的方式出现,以生态圈的模式去创新服务,我想做农村电子商务,毫无疑问靠阿里巴巴一家是不可能做成的,这是一个工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在这里面怎么样去激活农村的电子商务,怎么样让一群人、一群第三方,一群生态圈里面的生物,跟阿里一起来玩儿这个,这是我们一起来 思考的。

这儿首先一个就是以人为主,所以在这边我们要在农村培养一批有主见、创新意识、有使命、有梦想的 农村人,让他们留在农村,让他们作为火种激活整个农村生态体系,我想这个是我们第一步要做的。随之跟进的就是淘宝大学进农村,现在我们的淘宝大学已经进了 千县万户,跑到农村给农民做培训,围绕阿里这个生态圈,回家创业的人去做这个培训。

所以我想当人的意识有了、思想开放了、解放了,农村的活力才能被真正地彻底释放出来。

第四,创造农村社会和经济价值。

毫 无疑问当我们把这些都实现的时候,农村的就业问题解决了,很多人可以回流了,少了很多的留守儿童、留守老人,我想或许用互联网,我们可以去改变这么多年来 全世界的城市化的方式,或许以后再也比需要农民大批量地涌进城市,在农村他依然可以和城市相连,在农村他依然可以和城市经济有挂钩。

所以我想这是我们今天考虑的四大战略。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

前 面讲到了天时、地利、人和,这儿的人和特别重要,今天推动农村电子商务的时候,我们跟政府有非常深度的合作在里面,现在我们都是与各地政府来合作,以电子 商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。前段时间开了好几个班的县域级的现场大会,以前从来没有搞过这样的大会,发现全国来了好几百个县长,的确是跟以 前不太一样的是,的的确确开始希望办点儿实事,我发现他们听课比我们很多同事都听得认真,他们真的是在想互相学习,怎么样借助互联网的平台,怎么样借助阿 里的这个生态圈,去富甲他的那方农村。

所以我们今天看到这些东西,包括我们甚至提出说,要让我们进到你这个县,进到你这个村,你必须有一个专职的副县长负责这个事儿,而且他还得有KPI跟我们挂钩,他的KPI就是要帮助把这个地区的农村电子商务做好。所以很多人都很乐于做这块儿,我想这是我们今天的基础。

那 么在这个基础之上的话,我们的方式其实就是很简单,一个是县级的运营中心,这个是阿里的员工、阿里的小二,我们在这里面会有管理人员、培训人员、运营人 员、策划人员、宣传人员……,所以整个要把这个市场给炒热起来。但是这里面最最核心的,我想是我们的村级服务中心的,我们称之为村淘合伙人,这些人都不是 阿里的员工,都是每个村里面,甚至很多是大学生回去,很多在外的创业者回去,或者本地比较有思想,敢于创新、冒险的哪些人,今天他们来到了阿里这个平台, 成为了阿里村淘的合伙人,接受我们的培训,接受我们很多的资源,帮助我们一起来服务农村的市场。

我们现在 看到,我们自己的人可能就负责运营管理、物流的建设、基础设施的建设,包括这个村掌柜的合伙人培训等等,这个合伙人简单,首先是帮你代买,但是最终他可能 是代卖,在代卖的过程当中,不是简单地我帮你把东西卖出去,因为今天整个农产品上行,农产品卖出来最大的问题,不光是没有那么一群人把东西往外卖,更重要 的是今天我们的农产品缺少信用体系。我们整个农产品、农村、农民是没有缺失信用体系的,当然整个中国的企业其实普遍也缺乏信用体系,但是其实之前我们在企 业已经意识到这个问题,已经开始慢慢建设,所以说今天我们看到的是,整个农村的话,我们最终也是要去建立农产品、农村、农民的信用体系。而怎么样去建立农 产品的信用体系,或许这跟里面的品控、监督、资源和利益的倾斜是息息相关的,这些人将来可能是在这个环节里面是非常重要的一段品控的,他可能要帮助阿里平 台去看那些,他们家的东西是不是有机的,他们家的这个猪是不是半年养成,还是两个月吃饲料速成的,这些人以后会做得非常朴实、务实,但是又是非常有意义的 事情。

这是我们今天怎样落地的一些方法,分享给大家。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

农 村淘宝是在半年前,其实是阿里IPO以后的三大战略里面的其中最大的、最重要的战略就是农村电子商务,所以从9月份以后,我们迅速了解农村、分析农村,开 始搭建这个村淘的平台,短短半年左右的时间,应该讲我们还是取得了非常大的进展。我们现在以后进驻了全国15个省市自治区,覆盖了34个县,有1100多 个村点,今年我们的目标是要覆盖200个县,应该要覆盖大概1万多个村,这是我们今年财年底的目标,所以这个要落地的话,我相信那张网络慢慢它的毛细血管 开始铺下去的时候,我们所讲的那些使命、所讲的那些更有意义、更有价值的事情,才能一步步去实现。

这就是农村村淘的落地,我们看到非常有农村特色,这个应该是山东的寿光的服务中心成立的时候,这个是清河服务中心成立的时候,这边是我们在广东的一个村淘的物流中心。所以这些就是我们每个地方基本上就是按照这种套路和模板下去。

那 我们也看到,今天其实在短短半年里面,我们铺了这些点以后,特别是我们起用了合伙人这个模式以后,很多东西真的是需要你解放他的思想,给他一个机会、平 台,人民群众的创造性是无限的,我们发现在这个里面,就是今天我们看到有太多案例,当我们刚刚开始要进入农村这个市场的时候,我们也有过担心,农民到底有 多少消费力,这些消费力能养活村淘的代购人吗?但是告诉大家一个好消息,我们在上个月已经有一个村淘代购员,已经拿到了一个月1.3万的收入。这个是完全 超乎我们想象的。

他们在卖什么?原来我们想可能就是买方便面、衣服、书包这些,但是现在发现现在这个消费的趋势已经超过我们的想象,比如说有农民通过我们买了卡车,比他在实体店里面买的便宜4万块钱,他跑一年的运输可能也就赚4万块钱,但是今天他在买这个车的时候,就可以便宜4万块钱。

而 我们也看到了,这边列举的一个案例,原来这个地方都是养种植沙糖桔的,但是那一年发生了问题,整个沙糖桔出现了虫害,根本没法做,我们的村淘人员就跟着村 里的合伙人一起帮农民想办法,最后我们请教农技的一些专业人士,最后我们给他建议种李树,我们帮他从1688平台(也是阿里旗下的一个批发平台)上面买到 树苗,所以整个村的转型。我们发现今天在这个地方已经是有太多的案例出来。

这个讲到网购播种机,这个其实 都是特别多,这个讲到农产品的外销,我们刚刚讲了有很多好的东西其实是,我们也想买,他们也想卖,但就是不知道怎么买,他也不知道怎么卖,今天的上行就是 农产品卖出还不是我们的重点,因为我说这个网络没有铺好的时候,农产品的上行是没有办法呈规模的,但是就在这个没有成熟的时候,农村农产品的上行,已经是 一个非常迫切的需求。所以在这样一个环境之下,我们看到今天讲到的走出去的,这是一个特别好的咖啡,我们可能都不知道,但是今天通过这个平台,他把他的咖 啡卖出去了,越来越多的人知道了这个咖啡。

另外我们还看到人才回流,他是身怀绝技,骑独轮车骑得特别好, 好象是创造了四项基尼斯世界纪录,他听说我们的村淘项目的时候,就来报名了,他就回到农村、回到自己的家乡,希望成为这个生态圈上面的一个村淘合伙人。而 我们也看到更多的这种合伙回乡。原来是一个8年的公务员辞职回到农村。

所以今天这些故事也在鼓励着我们、激励着我们,我们觉得真的是在做一件特别有价值的事情,让那么多人能够回到农村做贡献,这种案例不胜枚举,这边简单地放几个。

希望整个农村淘宝能够依托阿里整个生态圈。

最 后我们看一下农村淘宝的发展前景到底怎么样?今天我们看到的是,这是整个阿里的,我们是希望整个农村淘宝能够依托阿里的整个生态圈,不断地开辟出新的服务 模式和领域,真正地践行让农民生活更美好的服务理念,所以我们看到我们这儿有农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。所以未来农村 的市场已经不仅仅是围绕农产品,它可能在各个领域里面都会开花结果。

我们举一些重点的来看一下,蚂蚁金服 旗下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷等等业务,这些业务很多都是跟农村已经挂钩,别说我们今天村淘的代购员,因为他是帮农民代购,他有的时候是先 垫付钱的,当农民的那个代购,比如说我们去年搞活动的时候,发现他一下子村销代购几万块钱,甚至是上十万的东西的时候,他这个钱怎么办?这个时候我们的蚂 蚁信贷就进去了,按照你的给他一个非常非常低的利息,甚至我们原来是用无息的方式,为他提供纯信用的贷款。所以这些东西都会解决跟农民的对接,包括未来。 如果说今天你的农产品在去年有一个特别好的成熟的销量的时候,你今年可能要在种子、农资这些方面要采购的时候,我们依托我们的数据,可以直接贷款进去。所 以这些总是可能将来金融上面,对农村的对接是会非常重要的。

当然我们可以看到的是,还有今天的物流,所以 讲到我们今天的这个菜鸟2015年的发展方向,就是咱们公司的这个菜鸟,就是三张网,仓备网、快递网、末端网,两把刀里面,一个是跨境,一个就是村淘,怎 么样依托今天菜鸟的这个优势,然后去解决农村最后一公里,这个是将来对菜鸟来说,也是他进入农村的这个物流市场。

还 有健康,今天我们在农村买到很多假货,但是更要命的是,很多今天农村的药,也不见得都能买到真的,我们曾经听说很多故事,农村的给小朋友打的疫苗,都没有 办法保证,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 实时行情旗下,已经对所有的药,阿里已经为药监局开发了一套系统,所有的药都能够追溯,每一瓶药都能够追溯,所以用我们的系统,我们希望农民将来真正都能 够买到真的药,同时我们还希望阿里健康将来能够跟农村更结合,让农民能够在看病、在很多方面得到越来越多的实惠。

这里包括淘宝的特色中国,其实每个农村都有它特别特色的农产品,今天我们确实也跟各地的政府都在淘宝上推特色中国,我想农村的这个起来以后的话,会更加丰富这个特色中国。

还 有一个我们是1688平台的产业带,产业贷毫无疑问,也是一个集采的,通过这样是一个分销平台,是一个集采的平台,所以如果说特色中国是直接到消费者的 话,那么1688是直接到各个城市里面的这个批发商,由这些批发商或者线下的店铺,他通过这个平台来拿到农村的货,然后再去服务消费者。

所 以包括我们的阿里旅游去啊,今天的农家乐,今天的农村旅游,也已经越来越热门了,那么随着农村的这些东西都普及的时候,我想旅游业是顺势可为的空间,所以 这个都是我们今天想看到的是,整个农村电子商务的话,我们看到的一些方向和前景。而每一块儿乐舞都是非常巨大,可能都需要跟许许多多的合作伙伴一起来推 动。

所以最后用一句话来结束,平凡人做非平凡的事,农村淘宝我们在路上,谢谢大家。

p2p app的灾难即将发生

昨天的发布的文章《过度监管线上支付机构,第三方支付App如何支持“互联网+”》,引起了大家的热烈讨论。共同的意见就是,央行偏袒银行,挤压第三方支付的生存空间。

付出被搞掉以后,银行能取得更多利益,但由于鲶鱼效应损失,银行的创新也大多停步于此,想抵偿付出商品体会上的空白,一般银行不会这么干!所以消费者、投资者恐怕不得不面对熟谙各种银行网银操作不便利的沮丧。

央行都出手了,银监会和证监会也不会闲着。互联网金融可能现已到了收网的期间,众筹和p2p app 在劫难逃。

之所以这么说,是因为平常P2P的计划现已抵达了5000亿之多,而这部分钱平常面临着跟股市一样的疑问,那便是活动 性。有活动性就能千秋万代一统江湖的一贯玩下去,假设没有活动性了,或许分分钟完蛋。股市便是这么,在证监会俄然查资金以后,发作了暴降,进而引发了杠杆 爆仓,然后俄然之间活动性干枯,引发了连锁反应。很多资金出逃,却堵在了门口谁也出不去。一轮多杀多的惊惧终究强逼管理层不得不靠证金公司生生的把大门撑 开,然后逐步保护主力部队撤离。P2P也一样,平常几个疑问现已到了十分急迫的关头。

第一、  资金池疑问很多,实质P2P就应该是个中介途径,不参与生意,只是信息引见。但因为 这么干捞不到太多油水,而且影响扩展的速度,所以大多数途径都开端了资金池操作,便是项目仍是那些项目,只是你们先把钱打给我,我再去投项目而已。假设有 单个杨白劳不讲诺言,也没太大联络,池子里的钱多,先拿来转一转也能蒙混过关。一朝一夕杨白劳不时添加,资金孔洞越来越大,资金池不转就根柢停不下来了。 一旦哪天后边搜集不到钱了,前面的雷就会统统爆掉。

第二、  挤兑危险无量,很多途径为了加大自己的业务量,很多的发放虚伪标的,啥秒标天标月标,这些玩意因为周期极短所以吸引了薅羊毛一族,不过也因为短期积聚了太多的还款需要,稍有不当心就会构成挤兑危险。途径需要有健壮的资金池支持,一旦池子见底,当即就会暴雷。

第三、  方针危险无量,央行监管支付安排的辅导定见,根本上快把工作勒死了,那么银监会呢? 从之前的几大表态和十大监管准则来看,银监会只需要坚持几点,工作立马死掉9成。首先严查资金池,这个无可厚非,因为资金池会让悉数P2P堕入庞氏骗局, 不出事则以,一出事便是大事。而且最主要的一点,资金池跟不合法集资很难说清楚边境,这个向来都是中国经济建功的重案要案,贪婪上亿不见得怎么,但不合法集 资上亿根本上拉进来就枪决。其次央求资金有必要保管,那些找不到银行保管的途径当即爆掉,因为没人相信你了。至于能不能找银行保管,反正银行是不太情愿,托 管跟存管不一样,保管意味着兜底,银行不把你查个底掉才怪。反过来说,真让银行保管了,那么资金池、自融这种把戏您也就都别玩了。

所以,P2P这个工作的逻辑是这么的,因为资金池很多,所以很怕监管,而只需略微一监管,第一 个先查资金池,一旦资金池爆炸,工作引爆几个大雷以后,必定引发惊惧。干的好的途径,恐怕也很难再搜集资金了。终究便是惊惧性兜销,活动性干枯。越是想把 钱拿出来,越拿不出来。那些看起来资金充裕的途径,也会遇到霎时的短路。股市国度会救,因为银行的钱在里面,P2P国度一定会救,因为里面没有任何的政府 利益。反而是P2P两年多的打开,为银行消化了很多的坏账,P2P冲进去把银行换出来了,替银行信赖这么的金融安排,把最次级的债款接走了,所以管理层明 知道你瞎搞,也还留你到今天。

 

北京2022冬奥会申办,缺个App怎能行?

2022年将举办第24届冬季奥林匹克运动会。
2014年7月7日,哈萨克斯坦阿拉木图和中国北京正式成为2022年冬奥会候选城市。
2014年7月31日,北京2022年冬季奥林匹克运动会申办委员会官方网站正式开通上线,但是在移动互联网的大形势下,确缺少了移动端APP的开发,总觉得缺少点什么。
2022年冬奥会的举办城市将在2015年7月31日正式确定。

北京冬奥申委代表团于7月25日上午从北京启程,当天下午抵达马来西亚吉隆坡,出席国际奥委会第128次全会。

国际奥委会第128次全会将于7月31日至8月3日在马来西亚吉隆坡举行。2022年第24届冬季奥林匹克运动会主办城市将在31日揭晓。

北京冬奥申委主席、北京市市长王安顺在机场表示,北京冬奥申委代表团一定以良好的面貌、出色的工作,再次向世界表达中国人民对奥林匹克运动的向往和追求,展示北京举办2022年冬奥会的实力和信心。

7月31日是主办城市选举日。当天上午,2022年冬奥会的两个候选城市阿拉木图和北京将先后向国际奥委会委员进行陈述和答疑。随后,两个城市将分别举行新闻发布会。

31日下午,在听取国际奥委会评估委员会的评估报告后,国际奥委会委员将投票选出2022年冬奥会的主办城市。选举结束后,国际奥委会将举行仪式,由国际奥委会主席巴赫宣布主办城市,随后与主办城市签署《主办城市合同》,并与主办城市联合举行新闻发布会。

抵达吉隆坡后,代表团马上投入到陈述前各项紧张的准备工作中。

 

工行支付存在漏洞,移动支付app安全问题凸显

最近一段时间,工商银行的“e支付”服务备受质疑,原因是从6月中旬到7月上旬,多位北京地区的工行储户遭遇了存款被盗事件。涉案储户大多被犯罪分子强行开通了工行的 “e支付”快捷支付业务,仅凭借短信验证码就能快速交易。对此,工商银行官方也做出了回应:工银e支付业务运营正常,快捷支付业务存在重大漏洞系误解。工行储户账户被盗刷事件最终原因是什么,我们不得而知。虽然快捷支付确确实实给储户带来便利,但也埋下了安全隐患。为安全使用e支付业务等快捷支付方式,金投银行小编提醒卡友们务必保管好个人信息、密码,防止手机被植入病毒,防止认证短信被盗取。

这年头,移动支付是越来越方便了,除了很多人在使用的手机银行之外,手机支付宝、微信支付也成为移动支付的代表作。不过,移动支付虽然方便,但背后的漏洞也不容忽视,以支付宝为例,网上偶尔出现一些资金被盗刷、余额宝被盗刷的报道,且不说这些报道是否客观真实,但里面所提到的一些问题还是客观存在的。所以,我们就想借此分析一下,移动支付究竟有哪些安全问题需要注意?

对手机过于依赖而导致安全隐患

对一般用户而言,涉及移动支付安全的关键词有如下几个:用户名、登录密码、支付密码、数字证书(这个一般是电脑版才有)。只要在上述几个条件满足的情况下,用户就能完成支付。对不法分子而言,如果要盗取用户的钱财,他们会怎么做呢?

众所周知,很多移动支付工具是通过手机短信进行验证的,也可以通过手机短信验证码修改登录密码和支付密码。所以,如果用户的手机被植入木马,或者用户手机卡被复制,或者用户手机丢失,都可能面临资金被盗的情况。当然,后两种情况相对容易防范一些,而对于手机病毒或者木马,在不借助于有效的杀毒软件的情况下,用户基本就无能为力了。

如果手机中木马,不法分子可能远程控制手机,完成转账等相关功能,你或许会问,一些操作需要验证码怎么办?如果中了木马,黑客将直接半路拦截验证短信,神不知鬼不觉。可以看出,移动支付的安全可能会严重受制于手机安全,一旦手机不安全,移动支付也可能存在隐患。

功能太人性化而带来安全隐患

由于手机操作不像电脑操作那么伶俐,因此,移动支付也根据手机的操作特性推出了很多人性化的功能。使用手机支付宝的朋友应该知道,手机支付宝有诸如手势密码进入、小额免密码支付、绑定银行卡快捷支付等功能,这些功能确实很方便,却可能给支付宝安全带来麻烦。首先,手势密码相对于数字符号密码而言显然简单了许多,而且一般用户也不会设置太过复杂的手势,这使得其安全系数并无想象的那么高。至于小额免密码支付,由于缺乏密码保护,支付没有安全保障,当然,鉴于额度较小,不会给用户带来太大的损失。

比较麻烦的是绑定银行卡快捷支付这一项,比如,一个人支付宝里面可能只有1000块,但是绑定快捷支付的银行卡里面可能有几万块,黑客如果能盗取支付宝里面的1000块,它也可以直接盗取银行卡里面的几万块。因为快捷支付绕过了银行的安全防线,少一道防线,安全系数自然弱了很多。而且一旦出问题,银行方面不承担赔偿责任,而至于支付平台是否会赔偿,那就不知道了。

PC端移动端安全功能未同步而造成安全系数不够

再说一点,部分安全功能未同步也可能造成移动支付的安全系数不够。举个例子,笔者的支付宝之前开通了每月6毛的短信校验服务,开通该功能以后,每笔转账无论大小都必须通过短信进行验证,该功能在PC上使用并无问题,但在手机上却无法使用。也就是说,支付宝并未对手机钱包同步覆盖该功能。

当然,还有一些功能是手机支付很难使用的。比如支付宝推出了支付盾用于提升安全性,但该功能如何在手机上使用?手机上又不能插支付盾。也就是说,这道防线可能对手机支付宝也不实用。

上述几个问题只是比较常见的安全隐患,那么针对这几个问题,笔者有如下建议:

1. 由于一些移动支付工具需要手势密码登陆,那么定期更改手势密码就很重要,如果可能,最好不要用手势密码。

2. 关闭小额免密码支付功能,这个功能虽然方面,但不用密码就能支付,想起来就可怕。

3. 如不嫌麻烦,最好设置短信验证功能,比如高于1000块必须发短信验证,另外,使用移动支付工具的手机最好和接收短信的手机分开。

4. 如果不是经常使用,平时可以关闭余额支付和移动支付功能,如果要开通这些功能,则必须有更复杂的操作,比如借助于类似于U盾这种第三方工具来打开。

5. 关闭快捷支付功能,避免移动支付工具跨越银联的这道防线。

6. 不要随便扫描二维码,某些二维码背后暗藏木马病毒,一旦中招,后果不堪设想。

7. 下载强有力的手机安全软件,比如百度手机卫士这种,定期对手机做防护。

8. 在公众场合最好不要用手机支付,尤其是在公开的wifi环境中,可能潜藏着一些安全隐患。

虽然提了一些建议,但相信还远远不够,因为手机支付存在一些固有的安全问题是很难解决的,所以,对企业而言,应当尽全力去完善产品,将产品做得更好,为用户提供安全放心的支付环境。同时,一旦用户资金被盗,企业应该积极协调,如果是自己平台缺陷所致,那就必须赔偿。

 

解读:工银e支付是中国工商银行为满足客户便捷的小额支付需求而推出的一种新型电子支付方式。开通后,无需使用网上银行,只需填写“手机号+银行账号后六位或账户别名”,再根据短信收到的“手机动态密码”完成小额支付的安全认证,即可实现B2C电子商务、交费、小额转账交易。因此,犯罪分子借助非法途径截获短信验证码,轻而易举地盗窃存款。

官方APP透露:NASA发现新地球

NASA官方APP下载地址:http://www.nasa.gov/connect/apps.html

NASA发现新地球?专家:除了地球我们别无他所

系外行星搜寻中所谓的第二个地球,其实仍然与地球差别巨大

地球上的戈壁和沙漠可以作为载人登陆火星前的野外训练基地

航天员和机器人协同考察、登陆火星

如果不借助大型望远镜,从冥王星上看地球,地球就已经是阳光照射下一个暗淡的蓝点。如果从太阳系外看地球,地球就像宇宙中的一粒尘埃,相当于太平洋 中的一滴水。恰恰是这个暗淡的蓝点、这粒尘埃、这滴水,正是人类唯一的赖以生存的地球家园。我们遍寻整个宇宙之后遗憾地发现,迄今为止,地球仍是太空中唯 一适合人类长期居住的行星。保护地球,就是保护人类的未来。如果把人类看作一个大家庭,那么地球就是我们代代相传的“稀世珍宝”,我们有义务把它完好无缺 地传给下一代。我们不能在地球上肆意地乱涂乱画,把一颗千疮百孔、伤痕累累的地球交给我们的孩子,这是每一个人的责任。

系外行星的想象虽然美好,但这美好的“远水”解决不了人类面临的“近渴”。人类未来的命运系于地球。

人类是在地球上繁衍进化而成的,我们的身体、生产、生活都已经适应了地球的环境。就像自然界没有两片完全相同的叶子一样,宇宙中与地球一模一样的星 球几乎是不存在的。人类在某些方面是很脆弱的,对自然环境改变的适应能力甚至不如蟑螂小强和老鼠等。所以如果真的要移居到另一颗星球上生存,人类很可能就 需要进化成另一种生物。虽然地球并非天堂,经常会有地震、火山、海啸等重大自然灾害,也要面对超级太阳风暴、地球磁极倒转、小天体撞击等重大天文灾难,但 即使我们多有不满,地球依然是我们唯一的生存家园。

我们寻找系外行星,我们希望登陆火星乃至移民火星,并不是因为那里更加美好,而是为了 寻找人类未来的避难所。地球上的生物常常需要面对重大的灾难性 事件,根据推测,地球上的生物大灭绝平均每隔2600万年发生一次。就像导致曾经独霸地球的恐龙灭绝一样,这样的灾难一旦发生,必将导致人类的灭绝。为了 人类的火种在宇宙中得以延续,我们需要在宇宙中寻找避难所,这就是我们搜寻系外行星和开展深空探测的重要价值。

但是,太阳系的半径达七万 亿千米以上,在星际飞行理论没有质的突破之前,在用于时空穿越的虫洞还没有成为现实之前,我们只能利用火箭和飞船实现行星 际航行,在可以预见的将来,人类还没有能力飞出太阳系,因此,人类未来移居地的搜索只能局限在太阳系以内。而在太阳系内,火星是目前科学界公认的最佳选 择。木卫二、土卫六可能会有生命存在,但那里并不适合人类移居。

2015中国互联网大会全新观点大总结

在7月21日开幕的2015中国互联网大会上,中国信息通信研究院总工程师余晓晖说:“未来5-10年,移动互联网仍然是信息通信产业最重要的驱动力和规模最大、发展最快的领域。”

工业和信息化部副部长尚冰在会上介绍,我国3G和4G用户已达6.7亿,其中4G用户为2.25亿。我国已成为全球4G第一大市场。

移动接入流量增速达98%

“我个人认为,全球移动互联网产业发展最快的是美国,排在第二位的就应该是中国。”余晓晖说。

据余晓晖介绍,截至2014年,全球移动用户达73亿,基本覆盖了通信人口,其中3G和4G用户比例达到39%。而在中国,这一比例已达51%。

余晓晖介绍,2014年全球移动互联网流量是2000年全球互联网流量的30-40倍,这给移动运营商带来了1.15万亿美元的年收入。

中国的更替效应更为明显。中国信息通信研究院的测算显示,2015年5月我国3G和4G用户增速从2014年的45%放缓至39%,但移动接入流量增速却从2014年的56%暴涨至98%。

而运营商已瞄准5G时代,“5G总的目标在于满足社会需求,包括产业互联网和工业互联网,要让5G技术媲美光纤,达到零延时。”中国移动市场经营部副总经理沈红群说。

除了带来移动流量增长,移动互联网还助推了移动应用程序产业的发展,而这在与会专家看来,是一个与硬件设备、通信运营行业逆向发展的朝阳行业。

余晓晖介绍,全球应用程序下载次数已累计超过5000亿次,APP使用量在2014年增长了115%。移动应用、内容及相关服务收入达到1360亿美元,年均增长26%。

“移动运营商的利润已经很低,几乎只有3%、4%左右,但OTT等移动互联网服务商的利润很好。”余晓晖说。

中国已成为这个迅速增长的市场的领头羊。余晓晖透露,截至今年5月,苹果商店中的应用规模约90万,谷歌商店约110万,微软商店约6万。而中国信息通信研究院的统计发现,国内36家主要第三方应用商店中的应用规模已达450万。“去掉一些重复后,也还有386万个,是谷歌商店的三倍之多。”余晓晖说。

移动互联网拉动增量消费

与接入流量和应用程序产业相比,我国智能手机和穿戴设备市场只是呈现平稳发展。

中国信息通信研究院的数据显示,我国智能手机出货量的顶峰是2013年,这一年的出货量超过4.23亿部,在经历2014年的负增长后,2015年上半年重新实现7.4%的同比增长,出货量超过2亿部。

余晓晖认为,“智能手机的发展已经开始退潮,但这个潮流远远没有结束。”全球移动通信协会的预测显示,到2020年,全球智能手机用户将比2014年增长2.3倍,达到61亿用户。

在这股潮流之中,蕴藏着行业自身的调整和洗牌。Gartner公司的数据显示,今年一季度,联想智能手机的出货量为1.89亿部,以800万部的优势勉强领先华为,位居全球第三。但联想13%的同比增长已落后于华为的34.6%增速。

联想和华为仍是国内智能手机的巨头,与此相关的另一个趋势是,中国信息通信研究院的数据显示,截至今年6月,国内前10名智能手机厂商的市场出货量占比已达83.6%,前5名厂商的占比为59.5%。

“可穿戴设备的增长则没有预期中的那么快。”余晓晖说。研究机构IDC预测,2015年全球可穿戴设备的出货量将达到4570万,其中包括2000万台非智能可穿戴设备。

这一市场的前景仍被看好,《中国互联网发展报告(2015)》认为,“中国消费者对健身和娱乐领域的可穿戴设备最感兴趣。同时,移动医疗设备市场也将快速发展。”

与硬件市场发展相反,移动互联网正成为诸多细分市场的引领因素。《中国互联网发展报告(2015)》认为,“手机购物越来越普遍,其并非PC购物的替代,而是在移动环境下产生增量消费。”

这份报告中还介绍,我国第三方移动支付市场交易规模连续两年保持超高增长,2014年的数字为5.99万亿,同比增长391.3%。

“当前,虽然国内经济增速放缓,但电子商务却逆势而上,发展势头强劲。我国电子商务市场规模不断扩大,2014年电子商务交易额总体规 模已经超过13万亿元,特别是移动电子商务、跨境电子商务、社区电子商务、农村电子商务等细分领域都获得了较快增长速度。”一名行业分析人士告诉21世纪 经济报道记者。

亦有行业分析人士认为,未来5年移动互联网影响最大的领域,将分别是健康及监护、智能家居、汽车等。

 

中国互联网大会上透露的消息显示,与移动互联网直接相关的智能手机和可穿戴设备市场增速放缓,或“没有预期的那么快”。但中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告(2015)》显示,移动互联网正强劲带动着电子商务、网络金融、网络游戏、电信设备等行业的发展。

在此次大会的开幕致辞中,工业和信息化部部长苗圩表示,要持续推进网络的提速降费。“当前,特别要重视抓好网络的提速降费工作,加大统筹协调和企业的推广力度,推动宽带服务机制和配套政策尽快落地。”