做小程序设计遇到的坑

一年半的时间,我们亲眼见证了小程序从萌芽成长为参天大树,支撑起我们现今的生活方式,让我们在他的树荫下享受着舒适。很多公司自然不会错过这次机会,纷纷加入到小程序的行列。

这对设计和开发而言算是一次挑战,毕竟要快速上线的步伐没有留给我们太多时间,而市面上的相关资料都太零碎,在实际中会遇到很多的坑,官方文档也没有说明,下面就是我在小程序设计中遇到的那些坑:

一、设计稿最好用二倍图

UI设计师都喜欢用一倍图,但为什么用一倍图,方便适配是表面现象,真正原因是开发用的开发工具支持一倍图开发,开发不用再换算数值了。而小程序的开发工具不支持一倍图开发,支持二倍图开发。小程序里的尺寸单位叫 rpx,可以根据屏幕宽度进行自适应。在750*1334的设计稿里,1px = 1rpx。

二、切图只需切750的尺寸

设计稿用二倍图做的(750*1334),只需给一倍的切片;如果是按一倍图设计的(375*667),只要给二倍的切图。真的不管其它尺寸吗?不是不想管,而是小程序的开发工具不支持。

三、导航栏不要自定义

标准高度:128rpx

小程序很轻量,同时也有很多限制。导航栏不能自定义就是其中之一,能改变的只有颜色。

四、标签栏爱素颜

这个标准名称叫:标签分页导航,标准高度:98rpx,简称标签栏。

五、弹窗不覆盖导航跟标签

在小程序里导航栏跟标签栏的层级是最高的,以至于享受惯最高待遇的弹窗在这里,也要臣服于他们。

六、视频限时多

小程序对视频的支持不是特别的好,原则上在滚动控件里不能放视频,而且微信官方文档里是这样要求的。这点我也像我们开发小哥哥求证,确实是这样,优酷和腾讯视频都是将视频固定。

七、一稿适配

iPhone X 怎么办,安卓怎么办,这些都不用再设计了,小程序开发小哥哥都能搞定,相信他们。

app开发从app加载页面开说

都说好的交互设计的评判标准之一是“别让我等”,但互联网产品总是受制于实际的网络问题。移动端产品则更为明显,2G、3G环境下加载不够给力,wifi环境也未必每次都是那么顺利。因此“别让我等”更像是种奢望,我们倒应该思考的是“如何优雅而不令人烦躁的等”。与之最直接关联的就是app加载页面的设计。

一个app加载页面,大致分为3类:

(一)启动加载页

启动加载是我们打开app的第一眼所看到界面。会给用户留下该产品的第一印象。
通常启动加载页设计有几种:

1、固定的加载页

Logo、slogan、产品主色、版本号、出品团队,这是初级启动页面的基本构成元素,设计者的目的就是最直接快速的向用户传达产品形象,这也是让用户最直接了解产品的手段之一。但也因为实现成本低,且样式固定简单,久而久之容易审美疲劳。于是加载页开始升级。
这里要提到让加载页不那么孤立、突兀的方法:

视觉的延续性

。例如weiconote的加载页背景和它的主界面背景一致,视觉上达到了和谐的过度。

动效的使用

。通过淡出或开门等转场效果,让加载页面和内容页完美的过渡。例如豆瓣电影和天猫客户端。

2、会变的加载页

当一尘不变的加载页开始寻求出路,结果会是什么?对,会变的加载页。但是任何变化总得有迹可循,让用户得以理解。目前有2种维度:

1.节假日定制加载页

在不同的节日,启动加载页都会围绕节日&产品进行设计。在突出产品形象的同时,传达节日信息,是情感化设计的一个范例。例如掌上百度symbian。
另外一个有趣的例子是有些应用的启动页面,在用户生日时埋下的彩蛋:这种都是转移用户注意力的手段,让用户不再沉浸在等待中,而是通过这段等待时间传达其他有效信息,让用户不再烦躁。

2.不同版本定制加载页

当app版本升级后,启动加载页也随之升级,可根据当前版本的主题、特性或新增功能,设计符合该版本的加载页面。也增强了用户对新版本、新功能的认知度。
3.同主界面的启动页

用app的内容页作为启动页面的内容,从启动加载页到加载完成的首页,版式内容几乎看不出差别。这样的启动页,让用户提前进入主要界面,强化用户对主界面的印象。也不容易造成很大的视觉跳跃感。但也存在问题,长得像主界面的加载页会给用户造成可用的假象,但如果加载的时间过长,点击伪主页如果无响应,也许会让用户恼火。
4.使用动画的启动页

在游戏app中,这种方式较为常见,在loading的过程中,用户看到是一段动态的flash。有时也有可能配以相关的游戏音乐。例如游戏subway surf。这种方式虽然最有富媒体效果,但同时却也因为比较消耗资源。有时候因为加载负担太重,甚至会造成画面不流畅。因此需谨慎选择。
(二)内容加载页

目前较常见的内容加载页会用加载模态框去表示当前正在加载中,实在是不怎么美观,且加载前和加载后的页面关联性很弱。这种体验实在是很令人头痛和不悦。
那有没有内容加载的好体验?
几种优化手段:

1.增加加载页面间的关联性,避免使用模态框

例如line的通知加载。加载进程在加载的通知项上进行,这时候不妨碍用户浏览上下的内容。
2.加载时就显示加载后的页面样式,最大化保持视觉连贯性

这种手法也就是为了尽可能多的在加载过程中告知用户有效信息,“你稍后即将看到的页面会是什么样”“会有哪些内容”,让用户提前有个预期,也让用户有了等待的欲望。
3.加载时,预填充内容

这里的内容有2种。可以是提前预设好的,例如next day里的头图,再没加载出来前都用一直可爱的兔子图替代。另一种是,显示上次浏览留下的内容,像最近更新后的path,加载时,用户可以查看上次加载成功的内容,而且很巧妙的把加载中的图片黑白虚化处理。
(三)下载、应用的加载页

另一个常见的加载是下载/应用时的加载页面。下载和应用的过程可以看做是一个连贯的过程。而不要想象成两个独立的模态框。

在cardmon这个应用中,下载和应用的过程就被包装成了一个连续而精致的过程。

设计者找到了card和下载之间的联系,运用云端向信封连续不断发送卡片的动效,再加上下载进度条,让原本枯燥无味的下载等待过程展现出了那么一丝生气。在下载完成之后,进度条顺理成章的过渡成安装过程。动画效果依旧围绕着之前的卡片logo进行。同样的安装进度条依旧可以提示用户剩余的时间。
这一包装手法的要点即是,找到产品与下载之间的某种关联,合理运用动效、进度条、连续的处理下载安装过程。
另一种,是weico主题下载的形式,将下载和安装看做独立的两个过程。下载和安装分离的使用场景通常是,用户也许希望浏览、下载多个主题,再确定使用哪个。因此,下载被处理成取代下载按钮的进度条会比较合适,而非模态框。因为这样的加载方式不影响用户再浏览其他内容,不会让下载模态中断用户原本的浏览行为。
以上就是app加载的几种形式和设计方法。看似不起眼的加载页面其实恰是整个app是否用心和精致的点睛之笔。这一点点的等待时间也许会改变整个用户体验。再次总结,以上倡导的几个原则:

1.合理利用启动页面,赋予等待时间更多的意义

2.避免使用模态打断用户

3.加载页面,为用户提供预期,和更多有意义的信息

4.注意保持视觉的连贯性

优秀移动APP产品原型设计工具

首先,一款优秀的移动APP产品原型设计工具应该具备:

①.支持移动端演示(随时随地演示给BOSS,厕所&食堂&电梯…以体现我是那么的敬业——长点工资必备)

②.组件库(高效复用,谁用谁知道)

③.可以快速生成全局流程(程序猿看不懂拆解的,给丫的看这个)

④.在线协作(多个PM狗一起用)

⑤.手势操作、转场动画、交互特效…(这些都不需要,留给专业的交互、视觉,搞那么虚的不如多想想产品流程逻辑做做减法、写写xxRD啥的)

这些年,产品狗们折腾过的原型工具:

1. POP(Prototyping on Paper)

算是移动App原型设计神器 ,很多公司在用:quora、sina、豆瓣、36氪、ifanr…

操作轻巧简单:先用手机拍下草图原型(存到POP app内);然后开始编辑图片的哪个区域(按钮)链接到什么页面,添加跳转链接热区,就可以在iPhone上给小伙伴们演示了,并且POP内嵌的交互动作如侧滑、展开、消失等,即可满足一般的动态演示需要。不太明白?戳这里移动App原型设计神器 – POP

2、Pencil Project

Pencil是一款开源的可以用来制作图表和GUI原型的工具,可以作为一个独立的app,也可以作为Firefox插件。内置模版可以帮你绘制桌面和移动界面中用到的各种各样的用户界面,包括流程图、UI和一般的通用图形。

通过它内置的模板,你可以创建可链接的文档,并输出成为HTML文件、PNG、OpenOffice文档、Word文档、PDF。Pencil Project还包含大量移动app模版。

3.Axure

大家都很熟悉了,这里主要说下移动端的演示,这样才充分表达原型意图。按F5生成原型的时候,在“Mobile/Device”选项中可以设置适配移动设备的特殊原型(Axure 6.5以下版本),再用移动设备访问你生成的原型链接即可(该页面创建一个桌面快捷方式)。具体操作方法请戳→腾讯CDC交互童鞋写的 iOS设备上高效演示APP原型的方法总结

4、Proto.io

Proto.io是一个专用的手机原型开发平台——可以构建和部署全交互式的移动程序的原型,并且可以模拟出相似的成品。它可以运行在大多数的浏览器中,并提供了3个重要的接口:dashboard、编辑器以及播放器。

dashboard可以用来管理项目。编辑器是构建原型的环境,由一组设计和开发原型的工具组成,另外还可以构建交互。播放器用来观看原型,并与原型进行交互,并提供了相关工具来标注和保留反馈信息。你可以直接在真实的移动设备上对原型进行测试。并且可以使用iOS或Android上的浏览器以全屏模式运行原型。

5、Moqups

是一个非常好的、免费的HTML5应用,通过它可以创建可爱朴素的线框图、实体模型和UI概念。该程序使用起来非常简单,并且有内置的模板可以直接使用(模板包括单选按钮、链接、图像占位符、文本框以及滑块等)。

它还提供了iPhone和iPad模板,以及iOS相关的按钮、提示框、picker、菜单、开关以及键盘等。你可以设置网格的尺寸,并预览和分享你的线框图。Moqups提供了一个很有用的功能就是对齐网格,可以使对象精准对齐。
6、UXPin

UXPin是DeSmart团队开发的一个简易快速的实体模型和在线可点击原型创作工具。它基于优秀的用户体验设计原则,在构建原型中,它提供了一个完整的工具包(该工具包具有良好的用户设计模式和元素)来从头构建一个出色的原型。

UXPin具有响应式的断点功能,创建的响应式原型和线框图可以运行在不同的设备和分辨率上。另外该软件还提供了版本控制和迭代功能,可以轻松的共享预览,直观的注解和实时的协同编辑和聊天。该软件拥有大量具有吸引力的用户界面元素风格(包括web,iOS,Android等),并且具有快速、灵敏的响应拖放接口。

7、Omnigraffle

OmniGraffle是由The Omni Group制作的一款带有大量模版可以用来快速绘制线框图、图表、流程图、组织结构图以及插图等类型图的app,也可以用来组织头脑中思考的信息,曾获得2002年的苹果设计奖。

它采用拖放的所见即所得界面,你可以用钢笔工具绘制自定义的模版或者图形,此外还自带Graffletopia提供的多个iPhone、iPad以及Android模版。
8、JustinMind

JustinMind是由西班牙JustinMind公司出品的原型制作工具,可以输出Html页面。与目前主流的交互设计工具axure,Balsamiq Mockups等相比,Justinmind Prototyper更为专属于设计移动终端上app应用。

JustinMind可以帮助开发者设计更丰富、更具交互新的移动产品线框图,包含了iPhone、Android 以及iPad常用手势,滑动、缩放、旋转,甚至捕捉设备方向等,从而创造出更具交互性的原型。另外,它可以导出原型信息到Microsoft Word,生成规范的文档。

此外,你还可以自定义小组件,创建自定义组件库,并进行分类,不管对象是iPhone、iPad、黑莓、Android还是其他。
9、FluidUI

Fluid UI是一款用于移动开发的Web原型设计工具,可以帮助设计师高效地完成产品原型设计。Fluid UI 内置超过1700款的线框图和手机UI控件,并且还会经常进行更新。

Fluid UI无设备限制,无平台限制(Windows、Mac以及Linux系统),支持Chrome和Safari浏览器(Chrome浏览器上的app也可离线使用)。你可以使用Fluid Player来预览你的设计,收集意见和反馈。还可以以PNG、PDF方式输出。

Fluid UI使用方法简单,采取拖拽的操作方式,不需要程序员来写代码。另外,Fluid UI资源库非常丰富,有针对iOS、Android以及Windows 8的资源。如果你觉得库存资源不能满足你的需求,你也可以自行添加。

10、Protoshare

ProtoShare:在线网站开发协同制作工具是一个十分便捷的在线原型制作工具,侧重于团队协作。团队成员可以通过这个工具对工作进行审查,并及时提供反馈,对线框图或内容进行建议。

作为一个强大的线框图和原型平台,Protoshare提供了大量移动工具集(有来自中心资源库的大量移动模版和大量2D、3D动画过渡)。通过“拖放”界面,你可以快速创建交互式的线框图和移动原型,然后发送至iPhone、iPad或者Android设备进行测试,体验app的功能实现情况。

另外,Protoshare还支持分享和反馈功能,项目成员可以标记和跟踪的反馈信息来做出决定。而大量的资源库意味着你可以使用模版和获得的反馈创建移动产品线框图,进而演变为高保真的原型。
11、 Wireframe

Wireframe是一款具有“点击-拖-放”界面且超简单的线框图创作工具。双击实现编辑功能,有限的界面意味着你会把精力集中于你的想法上。还给每个线框图分配了特有的URL,便于标记和分享。
Wireframe有浏览器窗口和移动手机两个模版选项,移动版有纵向和横向两个选择。线框图的每个元素都可以编辑和转换。
12、InVision

InVision是一个便捷的产品原型生成工具,用户制作一个在线原型只需要四部:创建一个工程、上传视觉设计稿、添加链接以及生成在线原型。

确切说,InVision提供的不是准确的线框图,而是一个快速原型的环境,可以把你的UX/UI草图快速连接起来。数字型的线框图和高保真的设计可以帮你测试app的工作情况,同时该工具还支持协作和分享功能,生成的在线原型可以支持任何人在产品原型的任何地方评论,便于准确的交流。

针对iOS 开发,InVision还增添了其他功能,比如自定义主屏幕icon和自定义加载页面。

13、Mokk.me

Mokk.me是一个简单快速的原型工具,通过界面上简单的拖放操作,不用了解单线编程就能创作一个可以分享、测试以及多平台的app。目前,Mokk.me正在测试中,但它是一个简单的基本的工具,任何人可以用它来创建app的布局。你可拖、放或者编辑小工具,可以搭建和连接页面,还可以选择过渡动画。它的特点还在于页面和按钮、图片小工具、文本输入以及复选框形式。
另外,你可以借助HTML、CSS以及JavaScript完成app其他一些功能,一旦你创建了原型,你还可以进行分享,在iOS 和Android上进行测试。
14、iPlotz

iPlotz 是一款可以用来创建可点击、可导航的原型和线框图工具,适合网站开发者和移动app开发者。你可以在一个可调整的页面拖放元件,然后连接起来,增加其他屏幕或者页面的热点链接。你可以选择使用iPhone/iPad模版或者Android模版,任何模版都有独一无二的元件设置。

iPlotz界面明白易懂,支持协同工作、可分享的编辑权限、任务管理以及评价系统。另外,项目可以以IPML、JPG、PNG、PDF以及HTML形式输出。
15.Adobe Illustrator 俗称AI

这是adobe的一款矢量图设计软件,推荐给设计师转型过来的PM(没兴趣的跳过),电商圈不推荐再去费力学习其他软件,达到沟通的目的提高效率是王道。上图是设计出来的原型成品,可以结合上面提到的POP去演示,so easy。

互联网公司需要什么年轻人?

除了没有真刀真枪,如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别,豪强并起,今朝还是王者,明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素,除了黄金,就是战士。那么,什么样的人是互联网公司需要的战士呢?

为什么互联网需要年轻人?因为这是世界上增长最快也最动荡的行业。除了没有真刀真枪,如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别,豪强并起,今朝还是王者,明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素,除了黄金,就是战士。

 

这段时间对关于小米等互联网公司文化的讨论甚多,我这里讲一个刚认识的年轻人的故事吧。

Ivan Wang 是国内某互联网公司在台湾的 Marketing 经理,目前被公司短期派到硅谷出差,一次偶然的机会我认识了他。

这个23岁的大男孩,是土生土长的台湾人。他之前还有一个身份是小米在台湾的第一个员工。在Ivan 还在读大二的时候,基本不在学校,大部分时候在校外教高中生英语。此外他还喜欢研究各种电子产品。那年他在网上看到了小米发布会的视频,认定小米未来会变成大公司。于是 Ivan 给小米发了一封邮件。“小米要国际化,第一站肯定是台湾。虽然我不是工程师,但我觉得你们需要一个懂科技也懂语言的人。”小米一开始没有回应,Ivan 就在网上人肉到小米人力主管的邮箱,直接给他发了封邮件。第二天便收到了回信。

Ivan 接到的第一个任务,就是负责将小米的中文手机界面,翻译成符合台湾人阅读习惯的繁体中文语句。十万字的内容,他花了三天时间翻完。半年后,他正式成为小米在台湾的首位员工,他领到的薪水是一般大学毕业生薪水的2倍以上。在那段时间,他负责小米在台湾的品牌营销,并协助公关和产品测试,把小米在台湾的Facebook 粉丝页从 0 做到 20 万粉丝。

Ivan 就这样把小米在台湾的业务从无到有做起来了。

所以几个月前 Ivan 离职的消息震动了小米高层。小米总裁林斌在电话里花了两个小时试图挽留他,雷军还亲自给他发邮件表示惋惜。

Ivan 对于小米不可或缺吗?不一定。但可以肯定的是 Ivan 是互联网公司喜欢的那种年轻人:聪明、视野开阔,学习能力强,放在一块地方就能野蛮生长。

坦率的说,对于全世界的年轻人,这是一个悲惨的时代。经济的停滞和产业的剧变带来的是迷茫和焦虑。跟我同龄的一些美国朋友,一毕业就背负着沉重的学贷,许多至今仍在做着厨师、收银员等薪水卑微的工作;在欧洲,这片世界上最文明的土地,失业的年轻人像孤魂野鬼般在大街上游荡。在台湾,Ivan 告诉我刚毕业的大学生工资少得可怜,以至于像小米和猎豹这样的公司在台湾开稍微高点的工资应聘者如潮;我在北京的两年,亲眼看到生活已经把大把20多岁的年轻人,折磨成了中年人。

如果说世界上还有什么地方属于年轻人,只有互联网了。 这个行业在过去十几年内经历着过山车般的剧变,不变的是一批又一批的年轻人前赴后继投入其中。

为什么互联网需要年轻人?因为这是世界上增长最快也最动荡的行业。除了没有真刀真枪,如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别,豪强并起,今朝还是王者,明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素,除了黄金,就是战士。

为了在快速变化的环境中生存,互联网公司需要的是昼夜奔袭千里攻城拔寨的战士,而不是亦步亦趋行动缓慢的老弱病残。什么样的人是战士?就是年轻健康的身体加上一股热血和蛮劲,义务反顾追求完美,像打鸡血一样加班,像疯子一样自我折磨。。。不管是扎克伯格提出的“Move fast, break things” ,还是李彦宏倡导的狼性,都是这个道理。

疯狂的冒险带来的是财富。在硅谷,那些不停涌现的科技新贵,不断拉动的房价上涨让当地人苦不堪言;在北京,据说如今售楼小姐眼中的目标客户,除了煤老板,就是那些手握上市互联网公司期权的年轻工程师们;

而另一面,是过早的衰败。毫不夸张的讲,很多互联网公司的年轻人是用生命在工作,燃烧自己点亮公司。许多人可能还不到三十岁就像磨损严重的机器,甚至落下一身慢性病,到了一定年限就干不动了。

所以互联网注定是年轻人的天下。

有人要说,让人一天工作12个小时,晚上不能陪女朋友,周末不能出去放松。这是正常人的生活吗?当然不是;这样合理吗,当然不合理;这样人道吗,当然不人道。但套用现下流行的一句话。”小孩才分对错,大人只看利弊。“这就是互联网行业的游戏规则,两军交战抢占要地,日行八百里的一方肯定比日行五百里的一方先行到达,速度和体力决定胜负。

所以请不要咒骂小米吃人的加班文化,也不要嘲笑那些诺基亚被裁的员工。一切都是关于选择,”你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。”如果你受不了,想过普通人的生活,可以尝试跳到其他行业,这并不是什么丢人的事情。即使在硅谷,也每天都有人忍受不了,退出互联网行业远走他乡。

下面这段话,我知道肯定会挨骂,但我还是要说。

如果你身处互联网行业,某一天你的老板把一项很有挑战性的工作摆在里面前,你不应该抱怨,甚至应该感恩。要知道你的大部分身处其它行业的同龄人,在你这个年纪,只能跟在老板(通常年纪比他们大很多)的后面,做一些打酱油和跑龙套的事情。这些超出你能力和精力的任务可能让你产生挫折感,甚至崩溃,但却是最好的练级手段。菜鸟可以在这样练级中迅速成长为大牛。这些年我采访过的年轻的创始人和CEO们,莫不是如此。

以上就是我在互联网行业的一些观察,希望对那些迷茫的年轻人们有所帮助。如果你们并不在互联网行业,其实你们还是可以利用互联网做很多事情,下面就是我认为的可以利用互联网习得的三种能力。

1. 快速学习能力

坦白讲,我觉得如今的教育体系已经跟不上时代。年轻人在学校里面学到的东西对于很多公司来说一文不值,在美国已经有越来越多的年轻人放弃读大学。Ivan 的学校在台湾很一般,学的专业也跟互联网没关系,但他在业余时间的学习能力成就了他。当如今在互联网上,你可以学到你想学到的任何东西,不管是焊接电路板还是最新的swift语言。相信在未来最抢手的人才是那种可以通过互联网迅速习得技能解决问题的人。

2. 自我营销能力

互联网还有一个神奇的功能,就是能把个体的影响力最大化。“英雄不问出处”,互联网真正做到了。不管是微博上那些草根大V,还是淘宝上卖各种产品的小镇女孩,总而言之,只要你有一技之长,互联网就有给你展示的舞台。这样做不但能让你潜在的雇主和合作伙伴找到你,而且当一份你喜欢的工作机会降临到你面前,那些就是你最好的简历。现在大红大紫的王自如就是最好的例子。

3. 国际视野

互联网正在迅速让世界变成一个村落,未来行业整合将跨国界在世界范围内快速进行,我们不妨像 Ivan 一样将视野投向海外。习得一门外语,到某个国家短暂交流和学习,都是值得的投资。

最后一个问题,如果你刚刚毕业,有两份工作—一家高大上的外企和一份屌丝的互联网创业公司,应该选择谁?

我会说后者。不久前谷歌创始人说未来打量传统工作会被机器取代导致许多人失业,而一个互联网高管也告诉我,他们现在招人宁愿要没有经验的新人也不要大型外企的员工,因为他们知识解构单一,还往往自以为是不愿意学习新东西。所以那些刚毕业的年轻人,与其去高大上的外企做一颗螺丝钉,不如到屌丝互联网公司滚爬几年努力成为公司的栋梁。因为螺丝钉随时可以被取代,而栋梁放在哪里都是栋梁。

O2O为什么要多来一点“私人定制”?

最近的一个热门话题就是电影《私人订制》,咱们先不说瞌睡不瞌睡的问题,单说说电影里谈到的这个业务模式。显然,私人订制是一个纯个性化的服务,其特点就是可以保证被服务者体验到之前从没体验过的经历和体验,这也就是其有价值的地方。那跟o2o有啥关系呢,难道作者想生拉硬扯,且听我慢慢说来。

一般来说,现在O2O概念已经十分模糊,开始呈现百花齐放的情况,但团购还是其中的一个代表之一,那么我们来看看团购的一些问题。

首先,团购是通过打折的手段来刺激消费者消费。那么,为什么会出现打折呢,我们可以理解为产能过剩,这个产能,就是多于消费者需求的本地生活消费店面,举例来说就是餐饮一条街上这么多餐厅,但客人毕竟是有限的,于是过剩,于是团购通过一种直接而残酷的方式督促商家来优胜劣汰。虽然餐饮门槛低,会有无数人前仆后继的涌入这个供大于求的市场,但总有一天,市场供求会趋于平衡,那么还会有那么多商户去打折吗,大家都吃原价然后比拼服务和味道就好了。

其次,团购带来的兴奋越来越低。一般来说,我们出去吃饭,一来图吃到美食,二来要个兴奋开心体验。但是,当你花180元吃一餐团购后,你的感觉就是吃了一顿180元的饭,而绝对不是300元的饭。如果每顿饭都没有更多开心之处,只因为打折,你还感兴趣常去吃吗,再便宜也比家里做要贵不少吧,这就好比北京居民天天都可乘坐2元的地铁满地跑,他们每天因此开心了吗。所以开心这条要素对于下馆子来说是一定不能少的。

第三,你说团购的服务可以保证达到平均的服务一样水平,好的,就算如此,但团购压低了商户老板的收入,限制了未来提升服务的能力。为什么海底捞的服务好呢,因为海底捞的员工待遇好,住的宿舍好,自然工作时候有动力。而我们去的很多餐厅,上菜时候不会加一句“您慢慢品尝”,走的时候不会送一句“感谢您光临,欢迎下次再来”,一直是一种疲惫的不愿多说一句的状态。要知道,现在中国用工荒,服务员不打足精神老板也拿人家没办法。利润低,自然提升服务的动力就差,这只是餐饮业的一个侧面。

第四,团购扼杀了本地生活服务的特色属性。比如,网站上把团购像商品一样陈列,这个4折,那个3折,好吧,难道大家比的只是价格?如果哪个商户写上,我们会投入120%的热情,原价为您服务,你是否会去呢?估计不会去,因为团购不能体现出这个服务差异,也不能体现出其它软实力的差异,团购体现的是价格的折扣。还是那句话,再便宜还能有自己去超市买原料和工具自己弄便宜?很多人要的是享受服务的体验。

从以上几点,我们可以看到,团购只是O2O中的一部分,未来的O2O必须有更缤纷多彩的形式,而不会仅仅困在团购这种打折甩卖的模式中。有些人总想当O2O中的那个“2”,但我却认为O2O主要是两个O要去努力的,当互联网公司和本地商户都做好充足的准备,2只是一个工具,可以随着软硬件的更新而有多种方式呈现。

那么,O2O又有多少缤纷呢,这个距离现在又多远呢,这个主要就看本地生活服务企业的变革速度有多快,以及外界加入这一领域,改造这一领域的速度有多块了。那种认为只要团购销售额上去了,就可以把持O2O大局的看法,可能有些简单了。当更多的本地生活商家厌倦了互相杀价、提供折扣求存的状况后,在遇到可以为其提供优质服务的互联网企业之后,那么就会孕育出更有新意的本地生活服务。

商户的动力是巨大的,我相信很多商户老板在开始做餐饮的时候,都满怀着希望,希望给用户提供特色的服务,让人感到宾至如归,感到诚意,选择下次再来,但现实是自己不打折,用户就都跑到别的餐厅用团购去了,于是自己也抛掉所有的理想,加入打折大军中。你是否也有个等厌倦了职场生活,开一个小店的想法呢,那么在团购大战的现在,显然还不是一个好时机。

阿里巴巴曾经让很多人实现了开一个网店,勤勤恳恳做生意,日夜不停的发货,从而挣到一笔钱的理想,这是建立在阿里强大的一整套体系之上的,只要店主付出努力,就有希望得到收获。那么,也应该有这样的公司,可以帮助一个有本地生活消费理想的人,成就他的梦想。当我们的小店可以实现会员卡管理、订餐、送餐、积分奖励、用户意见反馈、新品促销、在线支付、甚至和别的店倒流做活动的时候,那将给用户带来怎样的体验呢。

再回顾一下星巴克的Mobile Pour服务吧:你在路上走着,突然想喝咖啡,通过允许星巴克知道你的位置,点好你要的咖啡,然后你就接着走你的,走啊走,不一会儿一个星巴克小伙子或者大姑娘就会踩着滑轮车给你送一杯来。这种服务怎么样,或者你可以增加选择,选择大姑娘、小伙、圣诞老人、擎天柱什么的来给你送咖啡,但需要增加消费,你会选择吗,或者为了给你女友或孩子一个惊喜呢(这有点像神庙逃亡选人物一样)。又比如说,我知道汉王有一个人脸识别机,可以识别1000张脸或者更多,那么办会员卡的用户是不是可以先存个脸,就把会员卡办了,以后去咖啡厅刷一个脸,然后消费自己账户的余额就好了呢?其实,以上这两个想法现在的技术都可以实现的。

在约会时,如果你跟西餐厅的服务员悄悄说,我想要一只玫瑰,或者一个点着火花的生日蛋糕,服务员能给你变出来吗,现在不能,但以后,也许你在订餐时候就可以增加一些道具的选择了……好吧,还有很多方式,我们是可以选择的,选择所有餐厅都跟快餐厅一样,还是每个餐厅都有自己的故事和回忆。而这些,并不是我们现在通常所说的那些打折的餐饮。对于用户来说,他们需要餐厅带来惊喜,对于商户来说,他们需要实现自己开店的最初理想,对于有理想的互联网企业,他们要帮助人们得到机会开出更多有特色的小店,实现他们自己的“小小事业”。

 

APP应用市场网站运营推广6法

一、微软收购诺基亚手机业务以后,会不会把“诺基亚”这个品牌及WindowsPhone做没掉,因为微软和诺基亚最近几年的表现确实不咋的;

二、以微软的软件优势和诺基亚的硬件优势相结合,手机行业将出现以苹果+iPhone、Google+Android、微软+WindowsPhone三足鼎立的局面。而诺基亚借助微软的软件和市场实力,很有可能重回手机霸主地位,WindowsPhone借由诺基亚硬件优势也可以稳坐移动OS第三大系统,甚至可以往上爬。

所以,不管是哪方面的观点,都能拿出很好的论据。但是作为普通用户的我们,微软没有宣布关掉“诺基亚”品牌,我们依然可以购买Lumia手机,只要你喜欢,我还看到有人在用多普达手机。同时作为互联网从业者的我们,WindowsPhone依然是一块很大的市场,WP应用助手、WP应用市场、WP资讯论坛等软件和网站如雨后春笋。

市场很大,但是挑战也很多,前些天和达派市场运营团队闲聊的时候,他们纷纷吐槽,WindowsPhone现在还不够普及,特别是女性群体。很多刚接触WP手机的用户表示不知道要去哪里下载游戏和软件,也有一些人在纠结WP手机是不是需要和iPhone一样越狱或者和安卓手机一样刷机等等。熟悉安卓和iPhone的用户都知道,下载一款APP无非有三个渠道,一是手机内置应用市场,二是PC端手机助手,再者就是上应用市场网站下载。达派团队旗下刚好有这样三款产品(达派手机助手机版、PC版及应用市场网站),在聊到如何推广这三款产品的时候,我给了他们一些建议,任何一款网络产品的最大载体其实都是website,网站推广是否给力,直接影响到装机量和激活量。下面我就大概讲讲APP应用市场网站推广的十个技巧。

弄懂O2M,就等于弄懂了移动电商的真谛

因为弄懂O2M,就等于弄懂了移动电商的真谛,就有可能把握移动电商先机,才能在移动互联网时代继续领先潮流。

如果不懂O2M,甚至对O2M还知之甚少、一知半解,那就说明您对互联网的认识还只到O2O层次。

这很可怕,当移动互联网的浪潮已经汹涌澎湃冲刷着整个世界,您却还停留在传统互联网时代,离移动互联网时代仿若千里之遥。

业界,请把O2M讲起来!

O2M,打上移动互联网烙印的O2O模式

O2M似乎是一个全新的概念,业内有据可查较早提出这个概念的似乎是国美电器,时间在2014年3月。

2014年3月11日,每日经济新闻报道称,国美电器日前对外披露了未来的战略发展方向,即“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式,又称O2M。

国美电器副总裁何阳青认为,“真正的全渠道零售商并不是O2O,而应该是O2M模式,即线下实体店+线上电商+移动终端的组合式运营模式。”

但笔者认为,O2M应是对移动电商O2O模式的一个专门注解,一个具有行业独特个性的准确注解,而不仅仅是“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式。

它具有自己的独特特点,有自己的烙印,它应该是专属移动电商的,这个模式的核心在“M”,在于将传统互联网和线下流量都引向移动端,形成传统互联网、线下实体店与移动端的深入互动。

但主体和核心都是移动端,传统互联网和线下实体店都是为移动端服务的。移动端又反过来为传统互联网和线下实体店服务,为他们带来流量。

相比O2O概念,O2M指出了online to offline的online部分有一个流动的过程,即从传统互联网向移动互联网转化、牵引的过程,还指出了offline to online部分也有一个流转的过程,即从线下向线上移动端的引流。所有流转的终点都在移动端。

这清晰地指明了移动电商与传统电商的不同之处,即工作流程和原理的不同之处。——在没有移动互联网之前,O2O的工作原理是单纯的传统互联网与线下实体店的互动过程。有了移动互联网之后,O2O(即O2M)的工作原理是,传统互联网与移动互联网可以有一个线上流量内部流转的过程,线下流量有了一个向移动端流转的过程,然后最后都集中在移动端进行转化,最后再实现与线下实体店的互动。

也就是说,以前做电商,只要关注PC端用户,将其进行有效转化就可以了,但是现在,你要做到既关注PC端用户,也要关注线下用户向移动端的引流,然后再想怎么转化。这就是O2M。

O2M不同于O2O,它是移动互联网时代的产物,鲜明指出移动互联网时代电商模式区别于传统互联网时代的不同,有谁也扯不掉磨不灭的行业烙印,深深打在每个移动互联网从业者心上,它让我们更清晰,移动电商到底应该怎么做。

所以,请不要将他与O2O混为一谈。

离开O2O讲O2M,等于缘木求猪

但从本质来讲,O2M也离不开O2O的大背景,离开O2O讲O2M,不是缘木求鱼,而是缘木求猪——因为更难的是,你先要把母猪弄上树。

首先,移动互联网属于线上的一部分,虽然它是具有自己特点的线上部分,一方面它是传统互联网的有利补充,能为传统互联网带来一定的流量。另一方面,它与传统互联网互为因果,一起构成一个整体,与线下实体店形成互动效应。其次,O2M是O2O战略的一部分,一方面O2M是O2O战略于移动端的补充,让电商在理论领域实现了对移动电商的覆盖。另一方面,其实O2M甚至是O2O模式当中的一种,虽然它是O2O的特别表现,在很大程度上甚至是对O2O的超越和发展,因为它打破了传统O2O模式仅限于对传统互联网与线下实体店互动的研究与关注,特别标明了移动互联网和移动电商的地位,突出了它的个性。但因移动互联网是互联网的一部分,它始终也是online to offline模式的一种体现。

一言贯之,移动互联网属于互联网的一部分,而O2O是互联网的产物,所以O2M是O2O的一部分。

只不过,它的流程绝对不是线形的,而是分叉型。分为Online to mobil和Offline to mobil两个支流。

Online to mobil

Online to mobil,字面意义即从传统互联网到移动互联网。

从这里,我们领悟到的是,要做移动电商,我们首先要注重线上流量向移动端的引流。以往我们讲O2O,很多人或许都没关注过,其实O2O首先就存在一个online to online的过程,然后才是offline。有了O2M后,因为移动互联网独立于传统互联网而存在,online to online的过程就更明显了,大家也许也就可以把这个过程看得更清楚,从而加大关注度了。

相对于O2O模式的online to online来说,O2M模式的online to online,也就是说Online to mobil会存在一些难以逾越的壁垒,因为毕竟平台不同,从PC端向移动端,跨越的可是两个不同的设备,两个不同的网络体系。笔者本文不会对如何突破壁垒做深入探讨,但毫无疑问,这也会因此增加大家对这个过程的关注度和研究,并认同这个过程的真实存在。

在未来的移动电商实操过程中,如何解决online to mobil的壁垒问题,实现二者相互之间的顺畅引流,将是一个重要课题。解决好了这个问题,移动电商又迈出了人类的一大步。

在这个过程里,二维码等新兴技术可以充当桥梁的作用,但是,还需要有更开明的竞争环境,以避免各种封杀,进一步加深这种隔阂,阻挡移动电商前进的步伐。

Offline to mobil

相对O2O来讲,O2M更鲜明地指出了线下资源对线上的作用,或者说,更注重从线下向线上的引流。而O2O更多的是表明,通过把互联网变成实体商业的前台,然后让线下的消费者通过线上渠道实现交易,再到线下去体验与消费产品这样一个过程。

在这样一个过程里,用户或许还为真正成为传统电商的一个部分,很多时候,只是当他们有购物的需要时,才会到实体商业的前台,也就是线上去。至少是,才会到电商平台上去。

而O2M明确指出了移动电商的另一个方面是Offline to mobil。

我认为这是一个革命性的概念,它因为指出了二者的天壤之别。区别就是,移动互联网已经通过各种应用程序及各种手段,把用户变成了移动互联网和移动电商的一部分,用户不仅购物时需要移动互联网和移动电商平台,不购物时也需要移动互联网和移动电商平台,比如微信电商平台,就是这样一个例证。

目前要解决的只是,到底到哪一个平台上去的问题。这也是业内电商争夺的焦点,如果不领悟到Offline to mobil的真谛,及它与传统互联网O2O流程的区别,争夺将继续停留在原始阶段,即企业简单并购或重组,而不是从提升用户体验入手争夺用户,从根本上解决问题。

霍村开发APP以监测球员身体状态

霍村开发了一款APP,球队教练层将通过这个APP来采集数据,以监测球员的身体状况。

对此,霍村主帅纳格尔斯曼表示:“球队这么做,只要是为了监测球员是否训练过度,或者看看有没有在最佳状态里。”

“对我而言,APP所提供的数据,也将是我安排球员是否出场或者首发的依据之一。”

这并不是霍芬海姆的一次使用高科技,在赛季开始前,纳格尔斯曼就引进了一个新的高科技设备,一台高3米宽6米的超大电视。

这台超大电视显示屏将有助于教练团队在训练场现场直播分析球员们的训练,并且及时纠正错误。现场将会有四台摄像机现场拍摄,并将画面显示在电视上,他们也是德甲首支引进这台装置的球队。

工信部:将统一安卓消息推送标准 约束流氓App

工信部旗下泰尔终端实验室6月1日发布消息称,安卓统一的消息推送标准目前已取得阶段性成果,未来将由终端厂商提供系统级推送服务(类似APNS的唯一推送通道),确保App的推送消息接收。消息推送是App运营的重要一环,为了优化消息推送成功率,降低电量和流量消耗,系统级的推送服务显得尤为重要。但随着安卓8. 0 版本的发布,未来App的后台活动将受到更严格的管控,消息推送将只能通过系统级推送通道下发。

中国信通院泰尔终端实验室认为,由于终端厂商和App厂商在消息推送服务的“限制—保活”对抗中陷入了“囚徒困境”,形成了双输的局面,使这一服务阻碍了中国安卓生态系统的发展。

在此背景下,2017年3月6日,院泰尔终端实验室邀请业内部分企业召开了基于安卓系统的统一推送服务研讨会。包括:华为、小米、VIVO、OPPO、三星、魅族、中兴、酷派等终端厂商;百度、阿里、腾讯、奇虎科技为代表的互联网企业;以及个推、极光等第三方推送商。据雷锋网了解,谷歌的推送专家也应邀参会并发表了对中国统一推送的看法。

泰尔实验室称,谷歌专家对于国内厂商的态度感到“兴奋”,认为统一推送对于中国安卓产业的发展将起到积极的推动作用,表示将持续关注相关进展。

2017年6月1日,泰尔实验室在官方微信上发表声明称,关于未来统一推送的架构体系,各方已经达成一致:未来将由终端厂商提供系统级推送服务(类似APNS的唯一推送通道),确保App的推送消息接收;相应的不再允许各App在后台保留常连接,降低终端能耗、提升用户体验。与此同时,各终端厂商实现推送通道接口和功能统一,方便开发者接入。另外,第三方推送服务商原则上也遵循统一推送的标准,保证服务一致性,降低开发者学习成本。

控制推送服务乱象

推送消息对于App开发者提供了很大便利,已经成为了确保应用活跃的重要手段;然而,与此同时越来越多的乱象也随之出现。例如基于推送消息的“保活”、“相互拉起”等行为,给用户和生态造成了负面的影响。另外,各种自定义推送消息的泛滥也对手机通知栏的展示造成了影响,破坏了界面的统一性。

在统一推送的标准中,各方针推上述情况达成了共识,为了确保生态的质量,对于消息推送会增强管理。例如,通过推送消息的相互拉起明确不被允许,利用透传消息拉起App的行为也被禁止。同时,为了保证用户体验,原则上也不支持推送消息的定制化(包括消息样式的定制化以及提示音的个性化,通知栏图标不允许使用外链),保证消息推送的公平性和用户界面的一致性。

减少对用户打扰

目前, 大量的“垃圾推送消息”对用户的打扰遭到了大量用户诟病。类似于“垃圾短信”,过度的消息推送不仅对用户造成了打扰,而且也导致有用消息被淹没在消息的海洋里。各企业为了消息触达用户不得不增加消息推送,造成恶性循环,严重破坏了生态。因此,对于消息推送的管理和引导已经十分必要。

在统一推送的标准中,为了帮助开发者提高推送的准确性,在推送通道中定义了批量推动消息的信息反馈机制,在消息过期后将每次推送的最终情况(展示、拒绝或其他类型错误)返回给开发者,帮助开发者不断根据反馈信息提升消息推送的准确度。同时,对于滥用推送消息也将进行限制,对于用户点击率很低或用户消息屏蔽较多的App,可能采取包括限制推送条数、拉入黑名单等惩罚性措施。引导开发者注重用户体验,实现净化安卓生态的目标。

减少开发者负担

统一推送对于开发者的一个福音是,由于推送API的统一,未来各终端厂商将提供系统级API实现推送功能(即App无需嵌入各通道SDK)。考虑到实际情况,为了兼容已有机型,手机端还是会提供一个简单的SDK,判断手机是否支持统一推送。若支持则可以直接调用ROM API,否则按照当前已有方式进行推送(为了适配已有机型还需要保留推送SDK)。随着手机的自然更替,未来支持统一推送的终端数目会不断更加,从而逐步实现统一推送的平滑演进。

下一步工作与展望

推送通道的畅通对于APP开发者十分重要,为了保障厂商推送通道的服务能力,泰尔终端实验室将联合各个企业探讨推送通道的技术要求和测试方法,确保推送通道稳定提供服务。同时,泰尔终端实验室还将联合各相关企业成立“中国统一推送联盟”,邀请相关企业和同行共同参与、坦诚交流,尽快推送相关工作取得更大的进展,打造更好的安卓生态,促进我国移动互联网产业取得更大的发展。

在谷歌服务缺席的情况下,中国的安卓用户一直感受不到Android的真正好处,如果安卓统一推送服务未来能够成为一项行业标准,对于广大的国内安卓用户来说,这绝对是一大利好。不过,目前还不清楚,工信部的这一举动会是否对包括友盟、个推、极光在内的第三方推送服务商的现有业务造成冲击。