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为什么开发的app都有启动页？

你的启动页三不要——不要闪一个页面再进去！不要当做关于xxx的页面！不要有品牌元素！

你的启动页最好——单调！无聊！

原本Apple设计启动页Launch Image的目的仅仅是为了让用户觉得你的APP已准备好给用户使用，减少用户打开启动到正常使用的焦虑感。

对，你没看错，你真的没看错，国内APP占全了三不要，在国内启动页的作用如下：

提高用户体验，减少用户焦虑

品牌效应

商业需求

情怀（褒义）

而不同的作用必然会带来不同的体验。

1.提高用户体验，减少用户焦虑

【Apple推荐的做法】

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诶…所有的Apple自带APP+歪国大部分APP都是这样，大家可以自己试试…

2.品牌效应

衍生到国内APP时，启动页变成了品牌效应的牺牲品，变成耳熟能详的 APP名 + 手写体slogan

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很明显，违反了Apple的三不要：全都是一闪而过之后进入APP，不要做关于***页面，不要加品牌元素…

但是，回过头来说，当我们长久这么使用了之后，觉得怪么？不怪，我觉得所有的UI都不是傻瓜，在对原规范和自主之间，选择一个更贴近国人的选择也是情理之中——

它可以增加品牌效应，我是淘宝系的，国际范儿，用我的APP没错，别信什么推荐啊，9.9包邮啊啥啥啥的

它可以给用户心理暗示，从JD这里买就是又快又好，想团购看电影随时淘啊~

它可以在消除用户等待情绪方面提供更好的效果，因为大部分人确实会看它那么一小会儿

3.商业需求

随着国情，（哦不！）商情的发展，逐渐出现了启动页广告和首发标语的需求，市场需求部分引导产品需求的倾斜，你会发现这两种启动页的粗线：

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（手边没Android，随便找了个万年历的引导页，类似这样包含xxx独家首发、联合首发之类的启动页有很多）

其中， 网易新闻：默认启动页上方是空白，底部是启动页三要素：logo、品牌名称、slogan。如果后台配置了广告则上方空白处显示要推广的广告，默认展示的 时间默认为5秒，但后台可对这个时间进行调整（无须升级客户端），并提供“跳过”功能，用户点“跳过”则直接进入APP首页。

这两种就属于题主说的，等待好几秒才会消失，其实，事实是他们真的可以不用等，但是由于某些原因（广告主要求、广告SDK要求、首发市场要求），不得不拖那么久，你有时候甚至可以看到倒计时，我也是醉了…说白了就是流量变现，现变流量的良性循环~

4. 情怀（褒义）

嗯…想了想，我把知乎日报放这儿吧，微信、QQ、知乎日报这仨我个人比较喜欢的…

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知乎日报还有个特点是，当你没有可用网络的时候，这个启动页停留很久…目的其实还是提升用户的体验，希望能尽量在实际进入APP的时候能有效展现APP内容。

 

 

 

引用Apple HIG原文[1]：

Design a plain launch image that improves the user experience. In particular, the launch imageisn’tan opportunity to provide:

An “app entry experience,” such as a splash screen

An About window

Branding elements, unless they are a static part of your app’s first screen

Because users are likely to switch among apps frequently, you should make every effort to cut launch time to a minimum, and you should design a launch image that downplays the experience rather than drawing attention to it.

Design a launch image that is identical to the first screen of the app, except for:

Text. The launch image is static, so any text you display in it won’t be localized.

UI elements that might change. If you include elements that might look different when the app finishes launching, users can experience an unpleasant flash between the launch image and the first app screen.

If you think that following these guidelines will result in aplain, boringlaunch image, you’re right. Remember, the launch image doesn’t provide you with an opportunity for artistic expression. It’s solely intended to enhance the user’s perception of your app as quick to launch and immediately ready for use. For example, Settings and Weather each supply a launch image that is little more than a background image.

 

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过度监管线上支付机构，第三方支付App如何支持“互联网+”

央行为规范非银行支付机构网络支付业务，防范支付风险，保护当事人合法权益，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、 《非金融机构支付服务管理办法》、《中国人民银行 工业和信息化部 公安部 财政部 工商总局 法制办 银监会 证监会 保监会 国家互联网信息办公室关于促进互联网金融健康发展的指导意见》等规定，中国人民银行起草了《非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。

其中关于限额网络支付的条款为

●采用不包括数字证书、电子签名在内的两类(含)以上要素进行验证的交易，单个客户所有支付账户单日累计金额应不超过5000元。

●仅采用一类验证要素甚至不采用验证要素的，单日累计金额应不超过1000元。

●除单笔金额不足200元的小额支付业务，以及公共事业费、税费缴纳等收款人固定并且定期发生的支付业务外，非银行支付机构不得代替银行进行客户身份及交易验证。

对我们的影响

1、至少三种方式证明“你是你”

征求意见稿要求，支付机构为客户开立支付账户的，应当对客户实行实名制管理，登记客户身份基本信息，核实客户有效身份证件，按规定留存有效身份证件 复印件或者影印件，并通过三个(含)以上合法安全的外部渠道对客户身份基本信息进行多重交叉验证，确保有效核实客户身份及其真实意愿，不得开立匿名、假名 支付账户。其中，综合账户需要面对面核验身份，或者用至少5种方式进行交叉验证身份；消费账户需要至少3种方式进行交叉验证。

目前无一家支付公司可以做到，要找到五种有效便捷的验证方式也并不容易。

2、每日不超5000元 年度不超20万元

从征求意见稿看，将支付机构的限额划为四个范围：

1、支付机构应根据支付指令验证方式的安全级别，对个人客户使用支付账户余额付款的交易进行限额管理。支付机构采用包括数字证书或电子签名在内的两类(含)以上要素进行验证的交易，单日累计限额由支付机构与客户通过协议自主约定。

2、支付机构采用不包括数字证书、电子签名在内的两类(含)以上要素进行验证的交易，单个客户所有支付账户单日累计金额应不超过5000元(不包括支付账户向客户本人同名银行账户转账，下同)。

3、支付机构采用不足两类要素进行验证的交易，单个客户所有支付账户单日累计金额应不超过1000元，且支付机构应当承诺无条件全额承担此类交易的风险损失赔付责任。

4、意见稿也对用户通过网络支付的年度消费金额做出了限制。意见稿规定，个人客户拥有综合类支付账户的，其所有支付账户的余额付款交易年累计应 不超过20万元。个人客户仅拥有消费类支付账户的，其所有支付账户的余额付款交易年累计应不超过10万元。超出限额的付款交易应通过客户的银行账户办理。

对于网络支付进行限额，这也是争议最多、影响最大的地方。

1、通过密码和短信验证码进行验证的交易，单日最高只有5000元。也就是说，市民进行网上购物，每日最高限额5000元。比如买个苹果手机或家电家具，就会受到影响。超过只能post机或者取现了。

2、所有支付账户的余额付款交易年累计应不超过20万元。在业内人士看来，意味着市民每年进出诸如购物以及包括余额宝、理财通等在内的理财交易每年累计不得超过20万元。超过就得通过银行办理（排大长队、付手续费）。

3、只能给自己的同名账户转账

《意见稿》第十七条规定：“支付机构为客户办理银行账户向支付账户转账的，转出账户应仅限于支付账户客户本人同名银行借记账户；办理支付账户向银行借记账户转账的，转入账户应仅限于客户预先指定的一个本人同名银行借记账户。”

这意味，通过第三方支付平台只能转账给自己的同名账户，不能转账到别人的银行卡。目前，支付宝的转账都是免费的，也就是说，按意见稿想转账必须通过银行，每笔5元，最高50元的银行手续费呀。

 

一方面是国家在积极推行“互联网+”行动计划，意图以“互联网+”振兴经济，一方面是监管与互联网创新的矛盾日趋激化，如果未来不能处理好两者之间的关系，恐将产生严重后果。

 

附件：1.非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）

2. 非银行支付机构网络支付业务管理办法及有关条款释义（征求意见稿）

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游侠智能汽车与云视链被扒，90后创业不靠谱？

标题为《22岁，天使轮估值超过6亿，将颠覆整个视频和广告行业》刷爆了朋友圈，标题关键词格外耀眼：22岁，估值6亿，颠覆。引发不少不明真相群众的转发。

据金证济苍介绍：

云视链是全球第一个自动视链系统，是一种全新的视频交互模式，依托哈佛创新实验室全球顶尖的计算机视能技术，实现视频交互和视频中物体智能识别和追 踪，让用户可以点击视频中的物品或人，实时获取与之相关的信息。云视链可广泛应用于电商，科教，娱乐，旅游等领域，并将视频带入一个全新的2.0时代。

下午，知乎网友的质疑被扒出，且不论创始人高端洋气的名字“金证济苍”是不是复姓，“技术伪创新”、“宣传片盗用”、“高管资料伪造”等等足以让这个小伙子打脸——牛不能吹的太大，也不能吹的太漂亮。

接着一家名为Cinematique的公司找到超哥，指责云视链剽窃其技术。这家原来在美国/香港的初创公司，做了可点触的互动视频技术（MTE，Motion Touch-Enabled）。

它说：

这项技术我们早在三年前已经在做，而且申请了专利（互动点触视频技术），目前已经和全球1000多个品牌和平台进行了深度合作，全部是知名平台，在没有回中国发展前，我们的技术还曾被当作案例分析被国内媒体剖析。

他们现在的很多概念都对我们直接进行了盗用，而且他们平台本身具备版权问题，没有自产视频内容。

Cinematique创始人莫迪则在朋友圈指出：云视链版权问题未解决，开发代码有剽窃性质。

值得一提的是，莫迪也有海外留学背景，他1992年出生于广州，17岁只身赴美国求学。

国内媒体报道云视链时，也提到与Cinematique（原名E-Mtion）的功能相似性。

 

咱们再看看知乎上是怎么扒的吧。

质疑一：技术伪创新

根据知乎上网友爆料，这个技术很早之前就已经有人在做了，在技术上并不新鲜。

案例链接：http://emglook.com/play-17240?from=timeline&isappinstalled=0

质疑二：宣传片盗用

并且在云视链的宣传内容里，居然有不少其他公司做的案例。http://www.avdmg.com/cn

质疑三：高管资料疑伪造

此外知乎上的大神网友也对云视链的成员进行了开扒，结果有些出乎意料。

看看他们的成员有模有样的嘛…咦？哪里不对？这是两个华人奇才统领的神话团队吗？！Really？

我们来记一下第二行右边的传统IT帅哥的模样和名字，再来看看下面一个网址：http://www.nytimes.com/2013/09/12 /science/middle-aged-men-can-blame-estrogen-too.html?pagewanted=all&_r=0

so，第三行第一个那典型的印度IT天才脸你可以在图库里找到：Indian And Laptop Royalty Free Stock Image

如果我足够闲的话，可以把所有图的出处扒给你看，不过故事说到这，神马哈佛休学奇才的你应该都懂了！

其他知乎网友观点：

rs shu：

宣传文章确实让我感觉太软，水分太多。什么90后哈弗奇才，什么云、智能、生态圈什么的。

还拿可以屏蔽视频网站的视频广告这老掉牙的还违法的功能作为两点宣传，略显浮躁。

有的文章还说拿到的两千万美金投资我觉得蛮扯，打死不信。

复姓金证的话好像是朝鲜族的姓，这倒没啥。

周林盛：

创业的领域，几年前就有人做没有关系，现在有很多公司在做也无所谓。你夸大下融资额和估值现在都算正常的事儿了。可是在云视链的宣传内容里，居然有不少其他公司做的案例（至少2年前）这就有点过了。

我并不是说这个技术就是AVD做的，我只是想让大家看看案例。

亿点时代：

当然了，梦想，不是瞎胡闹。22岁的小伙子移民后再回到祖国创业，国家本来就是鼓励的，再赶上了猪都能飞起来的互联网风口，万一要飞起来了呢？不过，对于大家的质疑，金证桑必须要站出来。

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为什么互联网硬件火了？因为App市场正趋饱和

最近大家再看互联网新闻的时候， 也会经常看到一些互联网公司推出的硬件产品，比如说小度wifi，小度路由器，360wifi，360智键，小米耳机，小米移动电源，还有这个手环，那个 脚环什么的，琳琅满目，如在中关村。人们不禁要问，这些厂商做这些干嘛，不是有腾达、TP-Link什么的公司吗，还有品胜什么的公司，何必参与进来。其 实，居安思危，一个问题渐渐出现，现在App市场渐趋饱和。
这种饱和，不是App的用户数不增长，而是增长大幅放缓，原因是多方面的，让我们来一一看看。
 
该装的都已经装了
对 于一个智能手机来说，国内用户装的内容其实也很雷同，新闻、音乐、拍照、社交媒体、地图、视频、购物、旅游、美食、游戏、小说，还有一些工具类软件，说五 花八门，但装上几十个后也没有了什么兴奋感。很多App安装久了，基本没怎么使用，但还是每次提示更新，更新后还是没有什么使用的动力，最终就删除了。日 子久了，很多人还计较起手机上的各种App来，好像我不用你，看着你在那就很不爽一样，于是删除，反正有WiFi网络，想下载再说了。这样一来，喜欢狂装 App的，也只有刚接触智能手机的新用户了。
 
选择太多有恐惧症
当 有很多雷同的App的时候，选择是一个很困难的事情，于是都安装，比较哪个好，最后用户会发现自己成了厂商们竞赛中争夺的猎物，并不会有App主人的成就 感。由于选择总是很困难的，比较也是十分废脑细胞的，最后人们都懒得选择，直接选大家都用的就好，于是对App的热情也就淡了。另外，由于现在App市场 提供的东西很杂乱，经常我们受到左右安装了一堆App，结果发现大失所望，所以这种失望日积月累，也让用户没有心气再去尝试新的App了。再冒一次险？就 用手头这些吧。
 
什么都能等于什么都不专
很 多人都看过这样的一张图，吃西餐的时候，有吃肉的叉子、吃沙拉的叉子、吃鱼的叉子，切黄油刀，切肉的刀，切鱼肉的刀等等，一般人看了会觉得很专业，其实也 确实很专业。而现在我们的做法是，一个盘子，一对刀叉，吃遍所有西餐。当人们有了多余的精力和资金的时候，自然开始追求专业的体验，而非仅满足于一个手 机。
比如，你是喜欢用一个手机闹钟，还是放在床头的一个漂亮的电子时钟呢，相信很多追求品位的人会 选择后者，而不是把手机整夜的不关机就为了等待闹钟（安卓不支持关机闹钟的，嘿嘿）。又或者，你用手机看书，还是想买个电子阅读器呢。还有你采访是喜欢用 手机录音，还是喜欢用一个录音笔呢。再或者，你是喜欢用手机计算器，还是用一个按键带力反馈的大计算器呢。正如电脑一样，什么都能干，但我们现在还是用电 视看片，用iPhone听歌，天天渴望着拥有一个最新式的游戏机，同理同理。
 
玩够了
不 得不说，我们在打着节约时间、提升效率的旗号，来使用智能手机的时候，在体验各种功能的时候，潜意识上也是为了玩，是玩就有玩腻的时候，于是我们需要新的 玩具。新的玩具最好是有形的，而不是一个虚拟的App，那太糊弄人了。看看我们现在都关心什么，智能电视、智能眼镜、遥控飞机、平衡车、电动车，渐渐的， 我们对于常规物品安装上智能芯片和通讯模块更为感兴趣，新奇程度要超过了智能手机。而看看伟大的谷歌，其无人汽车、智能房间、智能眼镜这些东东，都是赋予 传统物品智能化，这显然比其收购的摩托罗拉cool很多，毕竟手机只有那么一点点大的屏幕。甚至比手机功能逊色无数倍的智能手表，都受到了万众瞩目，无 他，因为好玩。
所以，企业还在不停的推送App？其实一个智能终端，也可以纳入他们的“大App”的范畴中吧，并作为一个实体App出现，而这其实也是蛮吸引人的。
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金砖银行开业，金融类APP促进互联网金融大力发展

据新华社电 金砖国家新开发银行21日正式开业，预计将于2015年底或2016年初启动运营。

对交通及能源领域项目等提供贷款

金砖国家新开发银行开业仪式当天上午在上海举行。中国财政部部长楼继伟、上海市市长杨雄与金砖国家新开发银行行长昆普尔·瓦曼·卡马特共同启动了金砖银行。

与会官员们表示，金砖国家新开发银行是对现有国际金融体系的补充和改进，将与包括亚投行在内的国际多边机构和组织密切合作。

当日，世界银行行长金墉及亚行行长中尾武彦分别发表声明，祝贺金砖银行开业并表示将与金砖银行紧密合作。

金砖国家新开发银行由中国、俄罗斯、巴西、印度、南非五个金砖国家发起成立，初始资本为1000亿美元，由5个创始成员平均出资，总部设在中国上海。

该银行是金砖国家对自身以及其他发展中国家境内的基础设施项目进行投资的工具。俄罗斯总统普京此前表示，银行将对交通运输及能源领域的大规模联合基建项目、工业发展项目等提供贷款。

“金砖国家新开发银行的成立不是对现有的国际金融体系的挑战，而是对其补充和改进。”楼继伟在仪式上说。

不会为贷款附加许多限制性条件

从历史上来看，亚洲开发银行、欧洲复兴开发银行等机构的成立，没有削弱世界银行的地位和作用，而是对现有的金融体制的有利补充和促进，更不会挑战现有的国际金融秩序。

由国际货币基金组织和世界银行主导的现行金融体系已经不能满足发展中国家的投资需求。新兴市场和低收入国家面临每年1万亿至1.5万亿美元的基础设施投资缺口。

复旦大学金砖国家研究中心教授沈逸表示，全球范围内的基础设施建设需求正在不断增大，而富裕国家却变得越来越犹豫，国际社会应当采取措施努力打破这一恶性循环。

国际舆论认为，金砖国家新开发银行将成为向金砖国家和其他发展中国家的基础设施项目融资的最大多边开发机构之一，但它不会像国际货币基金组织（IMF）或世界银行那样，为提供贷款附加许多限制性条件。

 

在消费金融时代即将到来前提下，移动金融正在成为所有金融企业赢得客户的主战场，是所有金融行业未来发展的战略方向。

 

移动互联网时代到来之后，互联网入口正逐步转向智能手机，2015年中国的移动互联网用户将会超过PC互联网用户，每个人每天用在浏览智能手机的时间，平均超过了3小时。智能手机越来越像人们的一个电子器官。就像一个朋友说的，智能手机变成了人类视觉和听觉的延伸，成为人类无法拒绝的一个朋友甚至未来的伴侣。

 

移动互联网时代，移动App成为了所有企业的客户入口。在消费金融时代即将到来前提下，移动金融正在成为所有金融企业赢得客户的主战场，是所有金融行业未来发展的战略方向。我们来聊一聊移动金融的进化史，帮助金融企业进行移动金融发展规划。

 

一、移动金融1.0手机银行金融服务的网上渠道

1.主要特征：

移动金融1.0只是将网上银行服务照搬到手机App上。很多金融企业特别是银行，对移动金融布局和发展没有深度理解。仅仅是被动地将网上银行产品和服务复制到了移动App。在这个阶段手机银行的主要任务就是服务好客户，将金融交易从柜台或者PC互联网转向移动App。

2.服务的客户：银行自身老客户

3.关键技术：

数字化移动运营（移动App统计分析平台）

用户体验提升（移动App运营优化和咨询）

4.典型企业：大多数银行、证券公司的移动App

5.主要优点：

将计算资源转向App，降低了PC互联网计算资源要求

为客户提供便捷服务，金融交易随时随地

6.存在问题：客户的资源没有被开发利用，客户价值挖掘不大

二、移动金融2.0移动电商提供所有消费场景

1.主要特征：

移动金融2.0典型代表就是招商银行掌上生活，其提供大部分消费场景，电商化移动金融平台。为客户提供基本消费场景，包括电影票、餐饮优惠券、电子产品、火车票、飞机票、手机充值、生活缴费、交通罚款、彩票、快递服务等。借助于移动App为所有消费场景提供移动金融服务，成为所有客户移动互联网消费的主要入口。通过消费分期、服务手续费、商家返利、零售商品差价等方式赚取利润。招商银行信用卡的掌上生活，估计App每个月的净利润应该超过了亿元，超过了市场上绝大多数电商和移动App运营收入。

2.服务的客户：自身银行客户，未来可以包括其他银行客户

3.关键技术：

用户画像（大数据管理平台DMP＋移动互联网客户行为数据）

精准营销（DMP＋DSP）

跨界营销（移动统计分析平台＋DSP＋移动游戏）

4.典型企业：

招商银行信用卡掌上生活

光大移动金融App

浦发银行喜大普奔App

5.主要优点：

消费场景移动化，可以提供基于消费场景的金融服务

多种营收方式，移动App创造商业收入

提高客户消费体验，为客户入口提供基础

6.存在问题：

场景消费价值被充分挖掘，客户价值和数据价值没有被充分利用

企业服务价值和平台价值没有被发现

三、移动金融3.0平台服务，流量和数据变现

1．主要特征：

移动金融3.0提供的是平台服务，通过移动金融2.0的运营，移动App聚聚了大量的金融用户，这些用户都是高质量的消费客户，客户的黏度和活跃度都很高。如果这些客户达到日活500万之后，移动App可以进入移动金融3.0阶段，利用流量和数据赚取额外的利润。

金融行业可以借助于移动金融平台，联合一些企业，选择优质产品开展产品促销。例如电子产品，家居用品，旅游用品，日化产品，时尚用品等。产品优惠促销不但可以提高用户活跃度，更重要的是帮助企业提升品牌知名度，通过商品促销进行的市场活动，本质上是利用平台进行的流量变现。移动金融3.0平台上客户的消费行为和点击行为，可以帮助金融企业了解客户，形成具有价值的数据，这些数据也具有商业价值，可以作为一种数据商品出售给企业。

2．服务的客户：面对所有移动互联网客户和企业

3．关键技术：

数字化移动运营（移动App统计分析平台）

外部数据（用户在移动互联网的行为）

数据交易（外部数据交易平台）

跨界营销（电子产品和其他标准产品）

4．典型企业：

目前没有明显的企业，招商银行信用卡掌上生活部分进入了移动金融3.0阶段，但是还没有进行流量变现和数据变现。

互联网企业的手机天猫可以作为一个参考。

5．主要优点：

客户形成价值，参考移动HeroApp，流量可以变现。

作为平台型App，其商业模式灵活，价值空间发展较大。

平台上客户行为和消费数据，将会给金融行业带来更大的价值。

6．存在问题：

流量变现后，如何进行留住老客户，增加新用户，提高客户活跃度将成为挑战。

脱离了金融行业主营业务，移动金融App的定位将成为问题。可能会单独成立一个公司进行运作。

总结一下，金融企业具有资本和行业优势，移动金融App具有支付服务的先天优势。所有中国人都离不开金融服务，已有的几亿金融行业客户会快速地、低成本地转化为移动金融客户。移动金融App未来发展空间巨大，将成为金融服务的入口，可以预见平台型移动金融App即将出现。（零壹财经）

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2015中国互联网大会开会 总议程曝光

开幕论坛
特色分会
7月21日下午
2015中国移动互联网年会 发掘移动信息空间潜能 二层一号会议厅
2015两岸互联网发展论坛 移动电子商务——两岸互联网金融的新动力 二层二号会议室BC
2015中国中小微企业成长论坛 寻找转型升级的力量 二层201会议室
2015互联网创新知识产权论坛 三层305会议室
技术大讲堂 梦想——技术的摇篮 三层307会议室
2015中国物联网论坛 一层第三会议室
7月21日晚上 2015中国互联网大会商务交流会
7月22日上午
2015中国互联网高层年会（上） 融合 创新 构建产业新生态 　二层一号会议厅
2015中国O2O商业领袖峰会 O2O——引爆传统产业的互联网革命 二层二号会议室BC
新锐营销峰会 二层201会议室
智能汽车发展高峰论坛 　三层305会议室
2015互联网农业论坛 大农业 新梦想——互联网+时代 谁来布局？ 二层二号会议室A
2015互联网科普论坛 三层307会议室
7月22日下午
新锐营销峰会 二层201会议室
2015中国互联网高层年会（下） 融合 创新 构建产业新生态 二层一号会议厅
2015中国微商大会 开发者创新中国的源泉——青年创业家论坛 二层二号会议室BC
2015中国微商大会 开发者创新中国的源泉——青年创业家论坛 二层二号会议室BC
7月22日晚上 APP之夜——中国APP业者共生互助之邀
7月23日上午
国际互联网高峰论坛 工业互联网及互联网融合创新 二层一号会议厅
互联网医药健康论坛 解决健康问题的新途径 二层二号会议室BC
2015中国网民权益保护论坛 起帆：网民权益保护的理念与实践 二层201会议室
2015中国互联网自媒体论坛 自媒体营销之道 三层305会议室
2015互联网教育论坛 互联网教育的探索与未来 二层二号会议室BC
2015互联网法律政策论坛 互联新常态 治理法治化 三层307会议室
2015互联网未来发展论坛 一层第三会议室
7月23日下午
金融圆桌论坛 一层第三会议室
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[O2O开发] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

[ O2O研究 ] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

郭炜，现任联想研究院大数据方向负责人，毕业于北京大学，曾任万达电商数据部总经理、曾在中金、IBM、Teradata公司担任大数据方向重要岗位。在智能Wi-Fi, Beacon等o2o智能硬件方案以及O2O大数据采集、处理、挖掘、应用具有丰富的理论和实践经验，多次在CIO论坛、O2O论坛、创业论坛发表相关演讲，在传统行业和互联网行业享有盛誉。

[O2O开发] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

以下是郭总分享原文（有删节）

大家晚上好，我是郭炜。今天想跟大家分享一下在大数据下面的一些我的见解过去遇到的一些情况和经验，那么主要分几部分。

第一是当前大数据现状，我会给大家去分析一下现在的大数据趋势，然后是O2O领域怎么去建立大数据平台，最后分享下我所观察到的大数据的未来的一些趋势。

大数据现状

先从大数据现状分析开始，先给大家看一张图。

[O2O开发] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

其实大数据这个概念现在被大家炒的非常火，好像说到统计都要说是由大数据统计出来的，所有的无论网络金融，还是相关的O2O，还是我们的所有企业都在说自己在做大数据平台。那么什么是大数据呢，其实我觉得现在有好多专家有各式各样的定义，我觉得其实这个大数据不是一个特别新鲜的东西，就像我在这个图里面给大家划分出来的，数据和大数据是产生很多年积累的概念。

马云提到说未来是一个DT时代，不是IT时代。那么他是说将来会在任何方面都会产生数据和大数据来决策、影响我们相关的一些生活，那么其实这个所谓的DT，最早的时候是叫做数据仓库，在大概十五年到二十年前它就已经出现在国外，那么在1998年到两千年左右开始引入到国内。

在那个时候把它叫做ERP和CRM时代，都是一些企业内部的一些系统比如客户关系管理、库存管理、购销存等等，各个模块其实那个时候就积累了相当多的一些数据，那么像银行像电信那么投入非常大的一些资金来去做数据仓库，当时叫做数据仓库，其实它也是把我们现在所谓的大数据的这些详单，也都收录在过去的关系型的数据库里，那么就形成了它的数据仓库。

那么在数据仓库之上，当时也有一些概念叫做数据挖掘。其实也是基于收集到的客户的详单，然后找到这个所有数据之间的相关性。还有包括像客户流失分析、交叉销售，以及当时最著名的一个案例啤酒和尿片案例。讲的是沃尔玛经过相关性分析发现所有的男顾客在买啤酒的时候，经常会买尿片儿，那么这个现象很奇怪。后来经过调研发现这一般都是妻子让自己的爱人去商店买尿布，孩子在家已经没尿片儿了，于是沃尔玛就把尿片放在啤酒旁边，然后这个啤酒销量和整体客流量都有很好的变化。这个故事其实就是发生在那个ERP和CRM时代，当时其实已经有数据分析和数据推荐的味道，只不过发生在纯线下时代，所以我把它叫做ERP和CRM的时代。

在这之后，互联网兴起，包括各大的门户网站，包括像谷歌、雅虎这些全部都发展起来了，那么国内的BAT三家也发展起来了，这个时候的就不仅仅是过去我们所谓的交易和这些银行的流水这些数据了。这个时代，其实是主要是以我们的WEB，网络日志以及搜索引擎而产生的搜索关键词，或者是APP产生的点击流，产生了这样的数据。那么在这个时代，我把它叫做WEB2.0时代，我们这个时代其实是因为过去的时候，它的所有过去的技术全都是在处理关系型，还有这种交易类的数据，在这个时代它开始处理的非结构化的数据，比较著名一些品牌像HADOOP开始兴起，现在基本上很多的人在做的时候都会说，大数据是什么，要建大数据平台必须建HADOOP。

最典型的就是在所有的这些搜索引擎的网站、电商网站，最终它会给个人消费者开始做一些推荐的工作，比如说猜你喜欢或者是做一些定时提醒等等，这些东西其实都是在帮助最终的消费者来做一些新的一些购买决策，或者是你在搜索的时候帮你做下广告的推荐，这个时代其实叫做2.0时代。

那么在最后，现在这个时代我管他叫IOT和O2O时代。它和过去三个时代差别在哪儿呢？大家可以看到在第一个时代所有的这些数据其实都是企业内部的数据，它的产生是由客户产生，数据的消费这些数据的人，一般是企业内部的所谓的决策层，做一些决策支持，做一些数据分析、报表，只是少数人去分享，在第一个ERP时代大家都叫它BI。

在WEB2.0时代，其实是有个人的消费者产生数据，根据我们的点击情况，把这些数据采集，再根据你的推荐引擎重新推荐给消费者去方便购买，这个时代其实是在WEB2.0时代。

在IOT和O2O时代比较有代表性的比如说像现在做了很多的智能Wi-Fi，那么也有现在的炒的比较火的Beacon的技术。那么也包括现在咱们手机上的各个

感器去采集的相关数据，也包括现在像苹果PC上面去采集的相关数据，那么还包括像我们的手环、智能家居，甚至于机器人，包括我们现在线下见到的，这些硬件去采集来的数据，那么它的数据已经不是过去的这些网络日志。而是除了网络日志之外的，比如说我们的线下行为轨迹流。比如说我们视频别人，比如说我们的经济数据等等，这些所有这些相关的数据，那么当这些数据来临的时候，过去其实在WEB2.0的一些技术，又不能完全的去满足现状。

举个例子比如说在WEB2.0的时候可能大家谈的最多的还都是HADOOP，HADOOP其实是做批量分析来去帮你做一个推荐，可能是留数据挖掘模型，在WEB2.0时代已经不能满足需求了。

其实是因为现在O2O的时代，我们需要的是实时的大数据，我们需要的是实时的能给客户做出根据过去的行为和他现在所在的位置，来去给他做相关的一个推荐或者是一个推送，或者是指导这样一个工作，所以在这个时代有很多新的大数据的技术产生。那么结合新的智能硬件，会产生一个完全和WEB2.0和SAM不同的时代，那么这个时代其实就是O2O的大数据时代。

所以我整体分析来看呢，不同的时代我们从这个消费者的距离来看，原来最开始的这个ERP时代到WEB2.0到O2O这个时代。距离消费者的数据是由远到近的，从数据的影响力来讲，在过去只是给终端的领导决策层，现在时时融入到生活当中。会发现数据对整个业务的影响比例由弱到强，随着技术的发展会给最终用户一个全新完全不同的体验。[O2O开发] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

我给大家分享两个我的个人画像，这个画像其实是在过去在某商业地产的时候给给我自己画出来的那么其中一个画线了，左侧的蓝色的那个画像，其实是我自己一个人的一个线下的行为轨迹流。

其实它是通过我自己在广场里面，在每一个这个门店的行走的轨迹来去捕捉我自己在线下的行为的情况。可以看到说我是经常会去九毛九去吃饭，然后我在那边会经常看这个影城的一些电影，我会经常去KTV。能看到这里面所有的这些这个小的字其实都是我过去在我线下的轨迹来给我个人画出一个画像。那么，这就是我刚才提到说在ITO和O2O时代每一个人其实优过去的在WEB2.0的这种点击流变成了我们现在线下的这种轨迹流了。

我们能把每一个人在这个广场里面，这个所有的消费的记录，全部都找到，每条明细全部都能够无论你是用是哪个商家的终端，那么通过的只能智能POSS我们全部等都能把你的消费消费的明细，全部是是拿到云端。

拿到了这些数据和我们干什么呢，其实我在那个时候做了一个叫做场景引擎的东西。那就是一个类似一个虚拟的人陪你一起在逛这个万达广场，站在你进入万达广场的那个时候，我会请一个实时的进程去跟踪你的状态。你买的什么东西，走到哪里，然后给你推荐你想要的东西！比如我刚从一个电影从院线的电影在刚刚走出来，这个虚拟进程会监控到会看到你从电影院里走出来我会知道你是星巴克的一个爱好者，那么我其实在这个时候就可以给你这两个优惠券让你去到星巴克去。

这样其实更能够根据你现在此时此刻此地，你现在的状态和你过去的行为的一个偏好给你推一个优惠这样的话就能够让促成一笔新的交易，那这些东西其实是在新的IOT和O2O时代，那么其实是和WEB2.0时代是完全不同的。

那在这里了我再给大家分享一个现在新的时代下，我们和客户为中心的这样一个整体的一个大数据的一个闭环，它会是什么样的呢？

那么大家知道，刚才我提到在新的现在的IOT和O2O时代的来临以后其实它的各种技术已经发展到一个和过去的WEB2.0时代的大数据技术已经完全有些不同了，那么它会体现在几方面，一看的是刚才提到的智能硬件，那么第二个大家知道最近很多人都听过深度学习这个概念。那么其实随着深度学习和自然语言算法的更新，那么实现了一件什么事情呢，我们现在的电脑，它可以理解你说的一些话。所以当这件事情发生的时候我们可以发现说，在整个目前的和用户交互当中所产生的无论是线上我们用户的对话，还是线下用户打的客户热线的内容，其实我们都可以完全能够理解他。

这样的话其实在整个这个闭环里面大家可以看到从客户对这个品牌的感知到他线下产品的选择购买到使用到服务到创新，这一系列的这个过程其实在大数据的帮助下他都发生一些变化，那么分别大概跟大家讲讲。

[O2O开发] 你敢说你真的知道大数据是啥吗？

比如说这个品牌感知，刚才我提到说这个自然语言和大数据能够直接和他一起，你会发现过去的所有的这些用户到底说了些什么？用户在论坛上关注什么？过去其实是很难知道。现在其实你对你这个品牌，用户怎么去交互，她在网络上的评论论坛怎么说，你很快的就能够通过很容易的一种方式能跟你展现出来，那么在线下再做产品选择刚才我提到Beacon、 Wi-Fi技术，视频技术，其实完全可以能够知道用户在线上的这些产品，他究竟是怎么样去选择了，然后你完全能知道和竞争对手究竟是什么样的区别。

在用户购买的时候我们也能够做到比较好的用户购买的画像，包括他的购买线上线下的购买的路径。其实一切都可以完全在我们当前的这个大数据的覆盖了内容里面，我们可以做相关的这个分析也可以给用户做相关的推荐等等。

整个用户怎么去使用你的这个产品，无论你是智能家具也好你是手环也好好。而在过去的时候可能还没有这些东西大家都知道只是在互联网上的网络日志，现在通过新的这个智能设备和智能控制芯片的加入，他怎么去使用你的这些芯片怎么要去使用电脑，怎样去使用空调，厂家或者商家都可能拿到。

基于这些我们会直接能够看到说，我们用户的服务当中会出现了哪些问题，他怎么样去就跟你交互，哪些地方需要提高。也可以去做很多的这个业务的创新，比如说我们做一些用户的分析，也许我们还可以做一些其他的这个数据变现，这些全都是根据现在整体上面以用户为中心来做，所以我经常提一句话，我说DT会让这个商业回归本源，那本源是什么，其实这就是过去和这个用户和商家做买卖的时候面对面的这样的过程。现在能够让企业，无论多大，无论卖什么东西，通过DT的技术又可以重回到那个直接面向你最终用户的这样一个形态。

大数据平台建立方案

前面的是跟大家聊了一下在新的O2O和IOT这个环境下我们大数据的一些新的技术和一些新的发展，那么下面的我跟大家聊聊这个创业企业的一些大数据里方案的一些讨论。

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[O2O开发] 最后一片电商蓝海：家装O2O怎么玩？

[ O2O研究 ] 最后一片电商蓝海：家装O2O怎么玩？

　　家装被誉为大众消费行业的最后一片电商蓝海。近一年来，当搭载“互联网+”的快车之后，家装o2o已迎来颠覆变革的最好时代。尤其对于每个家庭而言，家装——一个客户满意度曾极低的行业迫切需要升级改造来提升服务。

[O2O开发] 最后一片电商蓝海：家装O2O怎么玩？

　　齐家网近日公开了其打造的国内首个互联网整体家装套餐平台，并宣布将于6月1日正式上线试运营，该平台整合了装修公司和建材商为用户提供整包套餐业务。本文以此为样本，盘点其中诸多可圈可点的家装O2O新玩法和趋势未来。

　　一、整合产业链，意味着只是资源的聚拢？

　　相关统计数据显示，家装市场每年的增量和存量市场近3万亿元，家装行业每年的增速达到100%。线上家装目前的交易量在2000亿元左右，还不到总量的十分之一，面对万亿的“金矿”市场，曾经低调的家装行业瞬间成为巨头青睐的宠儿，万科、海尔、小米、新浪乐居等争相杀入。

　　此外，巨大的市场正面临着各方以互联网+的不同方式“掘金”。粗略分类看，“互联网+”的延伸有几种提供家装服务的主要形态：家装信息中介服务平台、电商平台家装、互联网装修公司、设计师平台等。

　　齐家网在打出平台的概念之前，事实上已存在其它对手打造的类似信息中介服务、电商平台，而此次齐家网全力打造的整体装修平台则集众家之长。未来，用户可以直接从齐家整体家装产品中选择适合他们需求的装修套餐，齐家将在整个服务过程中提供最优质的施工保障、服务保障、售后保障和金融等一整套服务，并收集这一整套服务反馈上来的“大数据”。

　　根据齐家网的介绍，精选不同类型且各具优势的整体家装套餐公司入驻齐家网，打造一个整体家装套餐的“精选平台”，让更多用户只要通过齐家网就能选择到满足其需求的家装套餐产品，期间齐家还会作为第三方监理的身份对后续的施工、售后、服务环节进行保障。该整体装修平台之所以被称为“精选平台”，齐家网邓华金对此的解释是——装修过程最核心的是设计、施工、材料、售后，齐家整体家装平台会做到每个环节都是精挑细选。同时，齐家网还与首批入驻整体家装平台的装修公司达成战略合作伙伴关系。

　　事实上资源的整合意味着两方痛点的解决。一方面规避了传统互联网家装的痛点。不同于其它短平快O2O，家装从软硬装选材、安装、施工、售后服务等是相当长的产业链，各互联网家装短板依然凸显：比如家装信息中介服务平台业主和装修公司间的天然矛盾，比如电商平台重支付轻服务的主次不分。而另一方面，其将解决传统“层层分包”容易给用户带来偷工减料、以次充好的不负责任行径。去除家装中间环节与灰色收入，平台会整合供应链来提升建材材料的竞争力，通过信息化管理解决信息不对称问题。

　　二、类“河狸家”模式，管理有手艺的装修工

　　去年至今，河狸家曾扯出O2O变革的引爆点。透析其爆点在于这个美甲手艺人平台发力了O2O第二个O的主角——美甲师。河狸家旗下聚拢了两类美甲师：一类是提供保底工资，每做一单，河狸家都会从中抽取一定的佣金；另一类则是美甲师收入完全靠自己接到的订单，不需要向河狸家支付任何费用。这两种方案是可以随时转换。

　　而齐家网此次平台上也汲取了“河狸家”模式的精髓。齐家网跟装修公司一起来管理装修工人，齐家网拿出资金和信息系统一起来管理，他的工资发放是齐家系统结算给他的，所有工人重新培训才能上岗。” 而反观目前，国内绝大多数装修公司不直接雇佣装修工人，都是通过外包的方式去服务业主，在此过程中，装修公司会挤压装修工人利润空间，工人只能通过偷工减料去压缩时间。

　　O2O模式，常规地看是一种Online to Offline的商务模式。而崭新的O2O模式，更应该是一场OK to OK的双赢模式。对于家装O2O而言，装修工人事实上就是 “最后一公里”，其价值不逊色于“最后一公里”的冷链之于生鲜电商的重要性。

　　三、品质价格之外，能让用户用脚投票的理由——

　　装修品质、价格一直是消费者用脚投票的最大理由，但此外呢？

　　传统家装模式起初只有半包、全包，近两年随着85后、90后对于家装理念的转变，以及对于装修品质的高要求，齐家网发现，用户的主要需求由原先的“省钱”逐步转变为“省心”，并渐渐衍生出将家装元素打包形成“整体家装”的新业务模式。

　　这涉及到通过大数据计算达到商家与用户精准匹配的问题。

　　营销界存在一个“黄金圈”理论。该“黄金圈”存在三个同心圆，最里面的一个是Why，中间一层是How，最外面一层是What。常规的企业端思维是由内到外的，而按照消费者端的思考恰恰相反，用户最终关注的不是传递“是什么”的信息，而在于“为什么”的理由，为什么要跟企业达成信念的契合、供需之间的匹配？在被大数据重构的商业社会中，最符合趋势的做法便是推动自己的“what”来接近消费者的“why”,直至两者划等号。

　　四、未来，互联网家装正在成为智能家居新入口

　　当国外苹果忙于布局Homekit、三星寄情于被收购的SmartThings之时，在国内创业团队模式、基于互联网用户的产业重新整合（小米模式）、传统制造业的开放式创新（海尔模式）分别代表了智能家居的三股主流模式。当国内科技圈正轰轰烈烈地展开客厅大作战之时，与智能家居有着高度契合度的家装类企业也正在纷纷加入该阵营。

　　“用户要的是美好的，在家的场景下生活。”齐家网官方所言也隐约透露出，下游消费者需求将不断倒逼家装改革，与时下火热的智能家居也将摩擦出“性感”的火花。

　　比如，通过安防系统、红外系统、智能控制系统等接口全力打造智能家居、智慧家庭，一方面通过部分免费硬装获得用户，另一方面后续的软装及智能家居方案获得利润和大数据积累。这也为家装O2O找到了另一条近乎完美的商业模式。

　　“互联网+”代表一种新的经济形态，当充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用后，“互联网+家装”的钱景将更加广阔，家装O2O“金矿”隐约可见但同时总是让人难以触摸。如何掘金？显然，齐家网范本之外将不断有后续新的颠覆模式的问世，“互联网+家装”依然有很大的未知等待着更多企业去探索。

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移动支付APP为何持续爆发式增长

我们关注移动支付，并不仅是品评它为人们生活创造了多少新的便利，而是要预见其将引发的金融行业的巨大变革

打车、购物、就餐、转账、缴费、充值、订机票……如今，这些生活需求只要在手机上轻点几下，通过移动支付，就可以轻松实现。手机钱包、微信支付、手机刷卡器、二维码支付等新型的移动支付方式，正在以惊人的速度覆盖国内大部分城市和消费群体。

2014年正是我国移动支付发展最迅猛的一年。根据央行数据，2014年第三季度移动支付业务12.84亿笔，金额6.16万亿元，同比分别增长157.81%和112.70%。目前，我国手机支付用户规模已达2.05亿，是整体网上支付市场用户规模增长速度的5.2倍。

移动支付为何持续爆发式增长？这既得益于移动支付技术的成熟，也有赖于年轻一代消费群体支付观念的改变。从移动支付技术来看，随着智能手机等终端设备普及、银行快捷支付接口开放、移动互联网技术发展、二维码识读技术和wifi广泛应用，移动支付市场进入壁垒已经清除。同时，浸泡在互联网环境中长大的80后、90后年轻消费群体，容易接受互联网思维的支付模式，不必携带大量现金，手机支付既快捷又轻松。经过近两年支付宝等移动支付方式的预热，这部分消费群体已经逐步养成移动支付的习惯。

今天我们关注移动支付，并不仅是品评它为人们生活创造了多少新的便利，而是要预见其将引发的金融行业的巨大变革。有专家将2015年称为“移动支付的普及年”，认为这种新的金融方式正在重构电子银行的发展格局。未来互联网金融的支付方式必然是以移动支付为基础的，随着身份认证技术和安全软件的发展，移动支付的应用领域将不断扩大，不仅是小额支付，未来也能解决大额支付甚至替代支票和现金功能，并由此产生很多新兴的产业和业态。

要让移动支付从小苗长成参天大树，必须高度关注支付的安全性。伴随着移动支付用户的快速增长，移动交易终端正在成为犯罪分子的重点攻击目标，交易的风险也在迅速攀升。目前，钓鱼网站、木马病毒及虚假退款已经成为移动支付领域的三大“陷阱”。

眼下的当务之急就是加强移动支付的安全和诚信建设，这需要产业链的各方共同努力。国家要加强对移动支付的监管，健全移动支付的法律法规，同时移动支付的运营者和商家也要保证自己的交易信息和支付信息的真实性和有效性，消费者也要增强支付安全意识，共同打造安全支付生态环境。

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App开发应用吹入中国传统粮仓

没有想象中层层叠叠、鼓鼓囊囊的麻袋，只有堆放整齐、约有两层楼高的麦粒。这是中新社记者在浙江省粮食局直属粮油储备库粮仓里见到的一幕。借助新技术，这座只有30多个职工的仓库管理大批粮食“举重若轻”。

把包装仓改为散装，是传统粮仓设施升级的关键一步。浙江省省级粮油储备库管理中心主任黄志军说，以前储粮都是用麻袋包装，购买麻袋需增加开支自不必说，更令人心痛的是麻袋之间的空隙白白浪费，无形中减少了仓库存放粮食的容量。此外，装卸粮食也需要人工扛，费时费力。

在此情况下，该直属粮油储备库着手将包装仓进行散装化改造。目前，已有9座仓库完成了这一改造。

这一改变看似平常，效果却不一般。该粮油储备库副主任金建德表示，改造之后仓容量从原来的1800吨提高到3650吨；粮食装卸也更加方便快捷，“以前卸一船粮要30多个装卸工，现在卸四五条船只需要6-7个人”，粮食调运和周转效率有了更好保证。

以散装改造为基础，更多先进技术有了用武之地。例如，把风道从地下挪到墙上，让原本垂直流通的风改为横向缓缓吹过粮食，能使粮食更好散热，水分损失更小。粮堆密封后，打入高纯度的氮气替代杀虫剂，使害虫因缺氧而死，既不会使农药残留在粮食上，也不会污染环境。

智能控制、信息化、物联网等新技术风潮也吹进了传统的粮仓。

比如，在控制温度和湿度上，以前该储备库检测粮温“像给人测体温”，工作人员需要把温度计逐一插入粮堆，几分钟后再逐一拔出来读取、记录数据，记录完所有仓库需要十几个人干一天。而现在用基于“云技术”的无线粮情检测系统，完成同样的工作量只需一个小时。

在中国，采用新技术改造老仓储设施的粮油储备库日渐增多。据介绍，像浙江粮食局直属粮油储备库这样的仓库在浙江省约占一半左右。

据国家粮食局最新数据，目前中国所有仓房中78%装备了机械通风系统，57%装备了计算机粮情测控系统，仓储物流作业机械化程度显著提高；推广应用“四合一”(粮情检测、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却)储粮新技术的粮食仓容达到1.6亿吨。

技术改造在中国粮仓蔚然成风，源于官方对保证粮食安全的重视。

中国粮食产量已连续十年增长，2014年夏粮丰收也已成定局。但人多耕地少，粮食供求关系始终处于脆弱的“紧平衡”这一现实并未因此而改变。减少粮食在储备环节的损失，成为让中国人“把饭碗牢牢端在自己手里”的必然要求。

同时，随着产量的连年增加，如何有效利用、保存好粮食也成为亟待解决的难题。

官方已在不同场合多次强调，要应用先进储粮技术，推动储粮设施升级。

国务院总理李克强今年6月主持召开国务院常务会议时指出，目前中国仓容总体紧张，部分地区严重不足，要加强仓储设施建设，确保粮食颗粒归仓。

国家粮食局流通与科技发展司司长翟江临透露，目前粮食系统正在研究部署今明两年新建1000亿斤仓容，新建仓容将积极采用绿色储粮、智能控制、信息化和节能减排等新技术，提高中国粮食安全储备能力和水平。(完)