电子商务周回顾:马云“银行梦”实现 宝宝收益率大跌

电子商务周回顾:马云“银行梦”实现 宝宝收益率大跌

首批5家民营银行全线出战:微众向左 网商向右

6月25日,浙江网商银行(以下简称“网商银行”)开业了。至此,首批5家试点民营银行已全部正式开业。

网商银行由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立,注册资本40亿元。

有业内人士分析,网商银行虽然起步晚于另外四家民营银行,但因为蚂蚁金服很早就开展在线金融业务,所以网商银行的这一短板得以弥补。

而微众银行虽然率先开业,但其可以利用的则是QQ和微信等社交平台的数据,在对金融业务的帮助上,难有立竿见影的效果。不过也有分析人士认为,用户对QQ和微信的使用频次高,在社交的同时可以很方便就体验到金融服务,这对微众银行是一大优势,也能从某种程度上促成QQ和微信的一站式平台体验。

不过在定位上,无论是微众银行还是网商银行,都一再强调不触碰前20%的高净值人群,只服务剩下80%的长尾客户,前者是传统银行赖以生存的根基。

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余额宝们光环不再:收益跌入“2时代”

本周,宝宝类理财品收益继续下滑,记者统计在内的7只宝宝类产品中,仅微信理财通挂钩的华夏财富宝货币基金实现反弹,其他宝宝类产品均出现下滑,其中,京东小金库挂钩的鹏华增值宝货币基金,更是一路跌入了“2时代”。

记者统计在内的7只产品中,微信理财通挂钩的华夏财富宝货币基金表现最佳,7日年化收益率为 6.1860%,较上周同期的4.3100%大幅上升。其余6只产品均出现不同程度的下滑。此外,兴业银行掌柜钱包挂钩的兴全添利宝货币基金仍在4%左右徘徊,其余几只产品均已跌破4%,其中,京东小金库挂钩的鹏华增值宝货币基金,更是一路下跌,7日年化收益率仅为2.5910%。

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阿里把开了一年的“美版天猫”卖了

阿里巴巴集团在美国整体上市的前夕,阿里启动了国际化战略。在国际化的第一站美国,阿里集团开办了一个类似中国天猫的美国网上卖场“11Main”,然而不幸的是,在开张一年之后,这个网络商城日前被转让。

美国媒体评论指出,阿里巴巴是中国电子商务的“王者”,但是在美国复制其电子商务成功经验方面,阿里巴巴吃了苦头。

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社交+移动的重新构想

不论是我们的生活方式还是生活习惯,都在互联网时代的潜移默化中不断发生着变化,从互联网时代到移动互联网时代的变革,两者过渡的时间之短、速度之快让我们喟叹。5.28日,“互联网女皇”Mary  Meeker发布了年度互联网报告,笔者以崇拜之心看了报告,下面就Mary  Meeker提到的社交+移动的重新构想进行展开。报告中指出,全球户用户前10的应用中有6款是消息应用,由此可见,社交应用在互联网中的地位之重。在我们国家,很多80/90后是从申请QQ号开始学会上网的,从定位为熟人之间社交的QQ,到以陌生人社交的陌陌,再到现在出现的各种各样的移动社交类应用。除了易信、来往、微信等做大而全应用之外,还有聚集爱好唱歌人士的唱吧、针对90后娱乐性强的友加、专注情侣人群的小恩爱等等这些具有针对性人群的社交应用。  

社交+移动的重新构想

在笔者看来,移动社交在移动互联网发展的推动之下,将会朝着更加精细化的功能,更加多元化的形式进行发展。在拥有大量用户和无人能及的用户黏性的QQ和微信的大背景下,倒逼着更多的移动社交应用在功能定位上不再局限于全应用,而是朝着越来越精确的方向进行发展,从大范围的陌生人和熟人领域的广泛撒网,走向职场、同校园、情侣、同城或者是相同爱好等等具有某个具备相同属性的窄巷定位,在自己的蛋糕里深挖并向外扩散,找到属于自己的细分用户,提供更加精准的服务,满足不同用户的需求。内容形式上也不在局限于消息的推送,而是从内容的即时推送者逐渐走向平台搭建者,用户通过平台对图片、音频及视频进行分享,或者是反馈评论等等,以不同的形式参与到内容的生产和消费中,用户以编撰、加注、标签、收录、分享等方式,全方位生产内容,并同时消费内容。

另一方面,移动社交的形式将会更加多元化,内嵌式的方式和平台化的运作将会成为新的常态,我们也将能看到有更多的互联网公司用不同的方式搭上移动社交的顺风车,从而为用户提供个性化的服务。互联网女皇在报告中意指“消息传递”还有很多盲区,在笔者看来,就是社交应用将会朝着跨平台,跨应用的方向进行发展,不论其方式是在别的平台上内嵌移动社交,还是在移动社交应用上加入其它平台的信息,其最终达到的目的都是打破消息和数据只在单个应用内传递的壁垒,将跨平台的消息传递实现同步,通过场景搭建,各种关系通过数据进行交融汇通,打造以社交为中心,向交易,交往,物联网等四面发散的移动应用生态。社交在互联网上扮演的角色越来越重要,各大互联网公司将会相继在自己的平台上加入社交的功能,让移动社交实现平台化的运作。通过搭建移动社交的平台,商家能了解用户需求,从而指导自己的商品投入或是改进服务质量,对于用户则能更加准确的了解商家信息,而在商家和用户之间产生的数据,对于互联网公司而言,一方面能积累用户流量,另一方面能通过用户反馈优化自己的管理,从而为用户提供更好的服务。

越来越多的互联网公司在移动社交上开始布局,力图通过移动社交这个桥梁来发现和转化用户,并且通过用户反馈的信息,优化自己的功能,从而为用户提供个性化的服务,这也是淘宝,京东,百度目前正在发力的为用户推荐个性化信息。以现在观未来,能明确未来之路,以未来看现在,能省视自己当下的方向。互联网女皇已经在移动社交上做了预测,如何契合大的方向,充分利用移动社交的特有属性,为用户提供更多的服务,就需要各大公司用更加开放的眼光进行重新构想!  

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首批5家民营银行全线出战:微众向左 网商向右

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6月25日,浙江网商银行(以下简称“网商银行”)开业了。至此,首批5家试点民营银行已全部正式开业。

网商银行由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立,注册资本40亿元。

马云在网商银行开业仪式上表示,自己早在1992年就受够了创业融资难。那一年,他刚刚创办海博翻译社,急需3万元资金,足足耗时3个月,最后却是一场空。

当说到网商银行,马云两眼放光,言语之中,足有一种23年遇一“知音”的激动。

与传统银行的竞与合

从2014年7月24日第一批三家银行获批筹建,到2015年6月25日第五家浙江网商银行正式开业,整整耗时11个月。漫长的开业之路,是民营银行从无到有步履艰难的真实写照。纵观五家民营银行,都各自遇到了或多或少的挑战。

当上海华瑞银行还未诞生之时,就遭到了两大共同发起人――复星集团和均瑶集团的激烈哄抢,最终复星集团宣布退出,而美邦服饰则作为复星集团退出的补位者顺利入局,捡足了便宜。“出局者”复星集团也不甘寂寞,很快转投到阿里巴巴与万向组合的网商银行阵营,并最终以25%的占股成为仅次于蚂蚁金服的第二大股东。

而深圳前海微众银行(以下简称“微众银行”)虽然开业已半年有余,但到目前为止,仅仅只上线了小额信贷产品“微粒贷”。在此之前,还有两款产品还未正式上线就在内部被干掉或回炉再造。

分别背靠腾讯和阿里巴巴,微众银行和网商银行可以有底气只做纯线上业务,但以传统业务起家的另外三家银行的股东们则没有这方面的优势,只能认命,老老实实从实体网点入手。于是,温州民商银行、天津金城银行与上海华瑞银行都成了拥有实体网点的银行。

上海华瑞银行与天津金城银行的共同特性还在于,它们都是在自贸区内发起设立的民营银行。上海华瑞银行开设的网点多以体验为主,而天津金城银行已在天津市滨海新区开设实体网点,业务以公存公贷为主。

这三家有实体网点的银行虽然定位与传统银行有较大差别,但在实际操作层面,相比微众银行与网商银行而言,将更有可能面临与传统银行真刀真枪的较量。

“微众银行与网商银行,至少在短期内与传统银行的合作会大于竞争。不过长远来看,尽管网络银行再三强调只做长尾客户,但仍有可能与传统银行产生竞争。”某传统银行内部人士表示。

正式基于上述原因,传统银行往往都比较保守,不愿意将自己的核心业务与数据轻易交给网络银行。尤其是代表着中国最雄厚金融资本力量的四大银行,目前还尚未与网络银行展开合作。

以微众银行为例,目前与其建立合作关系的银行有东亚银行、华夏银行、平安银行和上海银行,这四家银行规模相对偏小,网点数也不多,在地域上也仅仅局限于一二线城市。

网商银行正与多家银行进行接洽,目前也尚未有实质性的进展公布。

苦等“刷脸”开户无果

微众银行和网商银行,都有海量的数据可以挖掘使用,但要基于纯线上展开业务,也并非易事。二者以这样的方式开业,多少有些迫不得已。眼下最揪心的问题莫过于如何解决远程开户的问题,微众银行与网商银行,恐怕以后也少有这样的机会站在同一条船上,祈祷同一件事――“刷脸”开户的到来。

网商银行行长俞胜法近日就对微众银行表达过同情,他认为微众银行开业半年,但仅有面向极小部分客户开放的小额信贷产品“微粒贷”,其难言之隐就在于没有账户体系。

值得一提的是,网商银行已在公司内部展开“刷脸”识别的尝试,在网商银行前台安放有大屏幕,员工进出门已经无需再掏工卡,而是直接“刷脸”进出。

有从事人脸识别技术的相关人士表示,目前“刷脸”开户在技术上已经可以实现,通过技术识别,甚至有可能比人工识别更加可靠,但监管层出于安全考虑,目前还没有放开。

网商银行相关负责人也告诉媒体,远程开户的方案与技术,网商银行一直在研究与准备。具体应用到开户上,还需等到监管部门的批准。

网商银行的开业,也不得不因为没有等到“刷脸”开户而做出适当的调整,目前仅上线无需依靠账户或通过其他账户可“曲线求生”的产品,比如个贷业务。

各选突破口

由于蚂蚁金服的互联网金融基础,才不至于让网商银行的正式开业捉襟见肘。比如传统银行的“存贷汇”三大业务,蚂蚁金服就早有涉及。余额宝相当于银行的“活期存款”,招财宝则相当于银行的“定期存款”,蚂蚁微贷则实现了贷款业务,而支付宝转账在某种程度上实现了汇款功能。

“存贷汇”之外,蚂蚁金服旗下还有一款专为剁手族打造的“赊账消费”信用支付产品“花呗”,如果花完还不够就再去“借呗”。除此之外,在央行允许8大机构展开个人征信业务以后,阿里旗下“芝麻信用”也很快上线,芝麻信用通过大数据反映个人资产及信用状况,不仅已在支付宝正式上线,并已与58同城等企业展开合作。

“58同城和芝麻信用合作,可以为租房用户在58月付申请、审批速度、首付款等流程上带来更便捷的体验,未来双方还会有更深层的合作,比如在房东、中介诚信审核,以及恶意用户的惩戒上。”58同城金融事业部相关负责人告诉媒体。

有业内人士分析,网商银行虽然起步晚于另外四家民营银行,但因为蚂蚁金服很早就开展在线金融业务,所以网商银行的这一短板得以弥补。

而微众银行虽然率先开业,但其可以利用的则是QQ和微信等社交平台的数据,在对金融业务的帮助上,难有立竿见影的效果。不过也有分析人士认为,用户对QQ和微信的使用频次高,在社交的同时可以很方便就体验到金融服务,这对微众银行是一大优势,也能从某种程度上促成QQ和微信的一站式平台体验。

不过在定位上,无论是微众银行还是网商银行,都一再强调不触碰前20%的高净值人群,只服务剩下80%的长尾客户,前者是传统银行赖以生存的根基。

蚂蚁金服CEO彭蕾表示,网商银行的贷款额度不会超过100万元。微众银行副行长黄黎明也表示,微众银行不做大额贷款,比如房贷,至少在短期内就不会考虑。

微众银行的定位是做普惠金融,目标是拥有海量的客户,希望在未来有3-5亿QQ/微信用户人手一个“钱包”,人人都可用微粒贷借贷,借款额度和期限都由用户说了算。

据悉,微粒贷上线一个月,仅对30万“白名单”用户开放,接下来势必会加速开放。

俞胜法表示,网商银行的三大目标客户群体是小微企业、个人消费者和农村用户。网商银行定位于做中国小微企业客户数最多的银行,目标是五年内覆盖1000万小微企业客户,解决困扰这些企业前进的融资难、融资贵等问题。

蚂蚁微贷5年来服务了170万家小微企业,按这样的速度增长,要实现服务1000万家小微企业的目标也必须提速。

黄黎明告诉媒体,网商银行主要做小微企业客户,而微众银行主要做个人客户,两家银行的侧重点不同。当被问及微众银行未来是否考虑与网商银行进行合作时,黄黎明表示,如果机会合适,双方不排除有合作的可能。

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天涯、猫扑等红极一时的BBS大佬们 如今过的怎么样?

天涯、猫扑等红极一时的BBS大佬们 如今过的怎么样?

红极一时的BBS 

虽然哥已不在江湖,但江湖上依然流传着哥的传说。

当时代的车轮驶到微博微信的时代,BBS社区如潮水般褪去,那些曾经红极一时的BBS大佬们现在都怎么样了?它们都老了吗?它们在哪里呢?

结局无外乎两种,要么不复当年,地位不在,要么老当益壮,老而弥坚。

先来看那些不复勇往的大佬们:

天涯

提起天涯,想必很多人都会感觉那是一个青春所在的地方。曾经的天涯火爆到是众多媒体蹲点守株待兔的地方,并以三天一个热点的速度一度成为网络舆情的重灾区。

“三聚氰胺”事件,新红楼“黛玉裸死”、“唐骏学历造假”以及红极一时的小月月事件最初都是从天涯的火爆到最后几乎演变为全民事件。

今年4月30日,天涯发布《公开转让说明书》,许多人以为天涯要卖掉,天涯则回应说是要继续上市,这是它近10年来的第三次上市尝试。(见钛媒体报道《业绩连续两年巨亏,天涯论坛选择变卖再上市》)

早前,它曾经计划过境外上市和在国内创业板上市,均告无果。根据曝光的转让说明书内容,天涯连年亏损,净利润为负。对此,天涯称主要系公司正处于业务转型和投入时期,公司持续进行研发投入及业务布局形成的。

这次借助新三板对接资本市场,天涯能否焕发青春很难说,不过,总比黯然落幕的结局要强一些。

当然,天涯也在谋划自转型,计划向社区游戏、社区电子商务、互联网金融等业务推进。在今年中国互联网投资与并购大会上,CEO邢明透露天涯即将上线“天下财富网”。

猫扑

猫扑也是中国互联网流行文化的发源地之一,以猫扑大杂烩、猫扑贴贴等互动产品为核心。BT和YY的娱乐精神,使得这里成为公众舆论的策源地和扩散平台。

大杂烩出的名人无数,像奶茶MM章泽天、“叫兽”蠢爸爸小星、赵赶驴、“美腿皇后”孔燕松、ayawawa、网络小胖等等网络知名的人物均出自猫扑大杂烩。

猫扑网在2004年被千橡互动集团并购之后,以杂烩、论坛、资讯及游戏为核心主打内容,探索不同的商业模式。

2006年底,猫扑转型门户,欲冲刺海外上市,未果。2011年3月,猫扑小说网正式上线。在千橡互动集团收购校内网(人人网)之后,其核心地位被校内网所取代,发展战略也左右摇摆不定,有报道称,2011年后,猫扑在转型与创新方面策略失准,用户活跃度明显下降。

自从猫扑被千橡收购了之后,就没有了之前的那个味道,物是人非。加上千橡方面对老的骨干用户基本采取的是打压和驱逐的处理方式,流失了很多骨干的用户,所以猫扑论坛的气氛也开始逐渐模糊。

西祠胡同

现在的西祠只有少数老网民知道,年轻一代几乎没人记得它曾经的辉煌。

其实,西祠胡同是成名最早的社区网站。其简洁高效不带商业化的模式受到众多用户的喜爱。2000年被艺龙收购之后,商业化越走越远,盈利模式也比较单一。

艺龙接手后,西祠的商业化越走越远,运营团队甚至开始直接售卖版面和帖子,广告越来越多、越来越挤,最后很多版面留下来的用户,都是那些来刷广告的,甚至还有很多自动顶帖的机器人。

今年3月,西祠再被艺龙售给紫金汇文(见钛媒体报道《终于被艺龙出售,说说西祠胡同的辉煌与没落》)两次易主的西祠,其风格气质已经和最初相差太远。

西祠胡同被艺龙出售后,响马在其微博中发出这样一段话:“西祠终于脱离了艺龙的控制,可喜可贺!我一直认为是艺龙扼杀了西祠,因为它不允许西祠拥有自己的技术部门,总想着让那个西祠给艺龙旅行网打工(流量导入)。西祠终于属于我们了。虽然江苏紫金汇文总部在常州,但也算是自己人啦。”

响马和他的团队,现在启动了一个“孢子”项目。据说这是一个比微博还轻、还快、还简洁的“轻社区”。其尝试改变传统论坛太重太慢的缺点,配合移动端,以满足人们随时随地“泡坛子”的需求。

接下来,再来看如今老当益壮的凯迪社区和百度贴吧:

凯迪社区

凯迪社区以时政论坛著名,常常成为中国网络议政的主力军之一。各种偏激的观点相互碰撞交锋,主打栏目《猫眼看人》,是凯迪社区主要的板块,有时甚至可以以猫眼看人指代凯迪社区。

6月11日,凯迪网络登陆新三板,邀请第1400万注册网友挂牌,成为国内首家登陆新三板的互联网社区网站。

现在的凯迪,将集十五年网络社区之大成,政经兼融,数据为本,打造“中国政经数据第一股”。凯迪网络已经快速从一个互联网1.0时代的BBS站点发展成为以技术和用户驱动的互联网大数据公司。

围绕政经数据服务,除了最具盛名的“凯迪社区”,凯迪网络已正式推出了包括“问卷宝”、“百姓家谱”、“欲知”数据应用市场在内的一系列移动互联网产品,并已快速成为公司新的增长点,据公转书披露2014年1月-10月其数据服务收入占比34%,而今年一季度该比例已达51%。

目前,凯迪网络最受关注的是其策划构思的“猫眼小镇”项目,该项目已正式落户海口市琼山区甲子镇。猫眼小镇将利用凯迪社区荟萃的高端用户群,推出集互联网内容生产、农立方科技试验、大数据应用、现代文化庄园为一体的互联网+线下综合体。

百度贴吧

百度贴吧是一个基于兴趣的群体互动社区,其强大的凝聚力,使得百度贴吧常常成为网络文化的创始者,其中WOW吧、李毅吧等吧中的你妈叫你回家吃饭、潘康任幕俺仆缇洹煌诙拱甑姆瓷桃灯剩傻挠没Щ蚋印敖拥仄币哺印叭胧馈薄

百度贴吧在十个年头中,累计总注册用户已近10亿,兴趣吧超过810万个。

这使得贴吧有足够的能力做粉丝营销。虽然相比微博微信来说是后起之秀,然而其活跃的粉丝度,海量的用户基础,加上百度的大数据能力,使得贴吧成为重要的粉丝经济营销平台,即使是粉丝经济的始作俑者小米也在百度帖吧设有专门的团队负责运营。

事到如今,我们很难忘记与中国互联网整个青春岁月相辅相成共同走过的BBS社区,以及那些旧事与文化。它之于商业丛林的退让,不是失败,事实上,在这段历史里,没有任何人或事可以言及失败。

技术的更替是大佬们没落的直接原因。人越来越成为互联网时代的灵魂,人的交流与互动是人性所需。web2.0在覆盖以往的功能之外,还提供了更便捷的交流方式。

除此之外,和中国的社会氛围也不无关系。不同于西方的“慢”文化,中国是一个崇尚“快”文化的社会,“快”是时间,是效率,是金钱。也正因为如此,即时通讯才会在中国那么受欢迎。

不过,传统形态的BBS在两处领域大放异彩,一为聚焦细分市场的垂直论坛,二是充当商业品牌的后花园。前者以虎扑、汽车之家等为代表,后者以小米、魅族等新兴互联网企业为旗帜。

总而言之,在时代的巨轮下,总会有人成为这轮下的亡魂,即使曾经搭载过太多人的青春。

 

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广告: 从“狂轰滥炸”到创意情怀 国产广告水准日益提升

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  南京航空航天大学制作的食堂大叔大妈迎新生的广告

  5607亿元,这是新近公布的2014年中国广告经营总额,从规模上讲,已连续3年位居世界第二。在中国,广告经营单位有54万余户,广告从业人员有270多万。

水涨船高。几十年的快速发展,让国产广告水准日益提升,从过去的轰炸、洗脑到如今的以创意、情怀和内容取胜,中国广告逐渐实现华丽转身。

从过去的不喜欢到逐渐离不开,甚至喜欢上广告,中国人对广告的感情也见证着这个行业的上升轨迹。

  1、从“洗脑广告”到创意广告

“你见过100年前的中国广告长啥样吗?”最近,这样一篇文章在不少人的朋友圈里热传。那时候的广告,在唯美的画面上,清一色的用美女做噱头吸引人,带着浓郁的时代色彩,让人忍俊不禁。广告词也是诸如某香烟广告“你爱吸,我也爱吸”之类的,风格直接,略显粗糙。

其实何止100年前,哪怕回溯到上世纪末,出现在人们视野中的广告,也大多有着“简单粗暴”的风格。

来自河北邯郸的小赵,回忆起小时候看电视的经历,最不喜欢的就是插播广告,也因此对广告一直没有好感。如今,月收入上万的他,在一些视频网站花钱注册了会员,就是为了有权限跳过不喜欢看的内容。

据载,改革开放后的第一个报纸广告出现于1979年1月4日,在那天的《天津日报》上,刊登了天津牙膏厂广告。而第一个电视商业广告则出现于同一月份,1979年1月28日,上海电视台播出了“参桂补酒”广告。

这一阶段的广告,主要目的是传达信息,几乎没有任何“修饰”。这与后来的广告差异巨大,因为此后,无论水平高低,广告对效果的追求日渐增多,许多人对广告的记忆开始自“轰炸式营销”的阶段。

广告真正风生水起的年代,产生了无数经典作品。例如,“脑白金”广告,在电视上循环播放,广告词几乎成为一代人的记忆。而恒源祥、娃哈哈等众多国产品牌,也正是借助类似的手段,打开了市场,以非常高的曝光率和简单有效的广告语,将企业和产品形象印在了受众心中。

无论“恒源祥,羊羊羊”还是“你拍一,我拍一,小霸王出了学习机”,无论“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”还是“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”,都已成为人们记忆中的广告词。而那时的广告画面也颇为独特,既有明星回眸一笑百媚生,也有表情夸张的群众演员,更有一身西装专注推销的生硬表演。

“别看广告。看什么?看疗效啊。”这句经典的广告词,成为几十年来中国广告变迁的一个注脚。随着时代变化,受众口味和接受习惯日新月异,中国广告自身的变革也在不断进行中。

在一家广告公司任职的赵玲告诉记者,她感觉最近几年国内火爆的广告,大多是引起了网络世界的参与甚至狂欢。比如“凡客体”,“不是谁的代言,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客”,一下子抓住年轻人的心,引发了社交网络中年轻人们的模仿热潮,一时风头无两。

而在传统媒体上,广告也越来越有创意。比如,中央电视台推出的《关爱老人》系列广告,通过讲述亲情故事,取得了非常好的公益效果。讲故事,追求社会效果,成为广告身上的“新标签”。

  2、广告时间不再“走开”

“广告是品牌的推手,品牌已经分割了我们的时空,而广告正在重塑我们的生活。”中国传媒大学广告学院副院长丁俊杰教授这样认为。

广告时间,曾意味着痛苦的等待,然而如今,越来越多优质的广告成为人们生活的陪伴。不少人开始欣赏广告,对其中缜密的编剧、优质的画面以及背后体现出的情怀“点赞”。

经济效益和社会效益“两手抓,两手都要硬”,成为近些年中国广告追求的效果。对于不少人来说,广告里所呈现的正在成为他们的生活方式。

实际上,广告已经摆脱商业的藩篱,在社会生活的方方面面展现着它独有的功能。比如,在2015年度网上兵役登记和应征报名工作开展之际,一组名为《征兵季带你走军营:空军篇》的征兵广告,就在网上大规模传播开来。照片里,蓝天白云,战斗机翱翔,甚至还有飞行员在飞机上的自拍,许多网友在惊叹、点赞的同时,也被这样的形象所吸引。比之过去拉横幅、打标语的征兵广告,自然更具有吸引力。

而在2011年,中国国家形象片在美国纽约时代广场的大屏幕上持续滚动播放,50多位各行各业的中国人,用微笑向世界展现出一个友好的中国。大国广告,向世界展示中国形象。

把广告做成话题,甚至成为朋友们联络的场合,这种做法也日渐流行。比如微信朋友圈里时不时出现的广告,已成为微信用户们调侃、互动的契机。例如,出现奔驰车的广告,就调侃说买不起;出现名贵手表的广告,就调侃朋友有钱;出现可口可乐广告,就调侃说“这才是真爱”;等等。

许多跨国企业作出了表率。例如,素来以广告精湛出名的苹果公司,有拍摄假期季广告的传统,但在以往,这家公司更多的是在西方国家为圣诞节拍摄氛围浓厚的亲情片。今年农历春节,苹果专门拍摄了广告片《老唱片》,从阖家团聚时刻切入,通过讲述祖孙两人的特别故事,展现苹果产品提供给用户的创意和想法,与家人和朋友共庆新春佳节。这则广告让中国观众耳目一新。

事实上,中国广告人也在崛起,甚至开始走向世界。

今年5月,在被称为世界四大广告节之一的纽约广告节上,中国人民大学毕业生王赫然执导的作品《成功时刻》(The Moment)从数万部作品中胜出,荣获2015年纽约广告界终选奖,入围最后一轮的竞赛单元。

王赫然的广告就是以讲故事取胜。在这个1分30秒的广告中,3个美国不同族裔的年轻人,日复一日练习滑板、街舞和跑酷,虽然总是经历挫折,但最终获得了属于自己的“成功时刻”。这个为无线充电器产品做的广告,体现的就是一种社会效果追求,并用积极向上的价值观获得了来自世界的认可。

尽管意识已经有了,但受访专家认为,中国广告发展迅猛,不过起步较晚,如何留住受众,仍有很长的路要走。

  3、“大国广告”呼应“大国经济”

在业内人士看来,在品牌、媒体与受众等多重因素的创新与变革中,中国广告行业正在走向转型与整合。而随着移动互联网时代来临,如何让广告市场符合世界第二大经济体的需求与定位,成为摆在行业面前的使命。

国家工商总局局长张茅表示,广告业已经成为我国改革开放30多年来增长最快的行业之一,是促进经济增长、加快转变经济发展方式的新兴力量,也是加速自主品牌发展、提升企业国际竞争力的有力工具。

尽管如此,与一些发达国家相比,我国广告的质量和效益还有待大幅提升。据统计,目前全国广告经营额在国内生产总值中的占比尚未超过1%,低于世界平均水平,人均广告费也远低于一些发达国家。广告产业规模与我国经济社会发展的要求,还有较大差距。

“‘大国广告’如何呼应‘大国经济’”,成为广告学界与业界共同关心的话题。

在丁俊杰看来,从市场经济建设初期到当前中国成为世界第二大经济体,广告见证和记载着中国品牌进军国际的历程。随着国际商业舞台上开始出现越来越多中国企业的身影,广告要成为新时期中国品牌走出去的强力支撑。

以华为今年的“芭蕾脚”广告为例,这幅率先投放到海外的广告,用了美国摄影艺术家亨利・路特威勒的摄影作品,照片中,一只脚穿着舞鞋优雅光鲜,另一只脚赤裸着并伤痕累累,对比非常强烈。无论在海外还是在国内,这个广告语为“我们的人生,痛,并快乐着。(The Journey is hard.And Joyful.)”的广告,都引起不小的共鸣,成为中国品牌走出去的助推剂。

在宏观上,中国广告在增长的同时,也迎来了变革的契机。而变革的动力,将是互联网甚至移动互联网。

据预计,到2018年,中国娱乐及媒体总支出的年均复合增长率将达10.9%,其中广告支出的年均复合增长率为11.8%。这一增长的关键在于,中国庞大而愈加富裕的中产阶级网民所蕴含的无限潜力。

而据eMarketer估计,到2016年,全球将有超过20亿的手机用户,这其中超过1/4的人将生活在中国。

多家权威分析机构指出,在短时间内,数字广告支出的增长将由美国和中国主导。广告也在互联网所带来的大数据帮助下,迎来转型。过去灌输式的广告早已行不通,取而代之的是,在对用户进行良好分析基础上的精准制作。

业内人士林伟能就认为,互联网广告的特殊之处在于数据分析,这会影响到广告投放者的决策,对其他行业也有很大的影响。他认为,互联网广告的机遇在于是否有形式创新、内容创新和不同平台的融合交叉;挑战在于如何应用好数据分析的手段,把握用户的脉搏。

而在互联网广告日益兴起的时候,传统媒体的广告仍不容忽略。经常看电视的人会发现,如今,无论电子商务网站、游戏还是资讯类APP,经常出现在电视广告上,号召人们拥抱这样的生活方式。这些制作精良的广告,也影响着人们对产品的接纳程度。

在丁俊杰看来,广告面对的是一个混合的传播体系,既不能忽略传统媒体的存在和优势,也不能无视新媒体带来的新的信息处理方式。未来的广告传播,将是“共振”。

 

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朋友圈”人贩死刑”刷屏引发正义感 然而却是一场营销

这两天,微信、微博被“坚持贩卖儿童判死刑”的图文帖子刷屏,接力者众多,几乎席卷网络。有网友发现,帖子图片中有“感谢XX网友情支持”字样,点击进去就是XX网注册页面,质疑是这家婚恋网站的推广手段。澎湃新闻就此联系了XX网公关部,该公司发来声明称,关于“支持贩卖儿童应判死刑”的热点传播,网站个别员工因为自身对话题的热忱,未经批准擅自启动了营销行为,对于这一并不符合公司价值观的个人行为,网站发现后第一时间进行了修正,对相关员工的失职进行了严肃处理。(澎湃新闻网6月18日)

朋友圈"人贩死刑"刷屏引发正义感 然而却是一场营销
  其实,看到“坚持贩卖儿童判死刑”微博、微信的,稍微留心一下就能判断出,该接力是某婚恋网站的营销活动。虽然现在该网站声明只是员工个人行为,却无法将自己完全择出去。网站说发现员工这一个人行为后,第一时间就进行了修正,也难让人完全相信。如果真第一时间就进行了修正,怎么还能让活动持续那么久,传播那么广?有人估算,相关的微信、微博被上千万人阅读,可能有百万人进入该网站注册页面,让网站新增了数万注册用户。也就是说,就算事后向公众致歉了,营销也取得了很大成功――如果以拓展新用户为目标的话。

然而,该婚恋网站的这次营销活动犯了公关传播的两个“忌”。其一,“坚持贩卖儿童判死刑”的话题虽然有一定公益性,却与网站业务内容毫不相干,牵强附会都难拉到一起去。活动只是纯为获得高流量,然后有部分流量导至网站注册页面。其二,“贩卖儿童判死刑”虽然引起热议,这一观点本身却有很大问题,煽情大于理性,甚至不少参与接力者被斥“脑残”,被朋友拉黑。在这样的情况下,虽然活动为网站增加了新用户,却降低了网站的社会美誉度。

这些年,类似的话题炒作在网络营销界,已经屡见不鲜。应该说,这反映了企业对网络营销的重视。一些营销传播机构为企业设计的话题,能够获得大面积“病毒式”传播,也说明网络营销已进入到职业化阶段,许多从业者已掌握较高的网络传播技巧。而且从具体话题内容来看,营销者也开始普遍避免直接卖产品,而走公益路线,卖“情怀”。但是,类似婚恋网站以“坚持贩卖儿童判死刑”来营销,只能说明网络营销界水平还不够高,或者太急功近利。

再从婚恋网站的角度来看,众所周知,如今婚恋网站尤其几家大网站竞争十分激烈,并且盈利的压力很大。其实,几家大婚恋网站的用户已经并不少,比如这家网站就自称拥有超过8000万注册会员。但是,婚恋网站的问题在于,难以保持用户对网站的黏性,并且提供给用户的增值服务不够。另外,为了拓展用户数量,有意无意放松审核,造成用户资料信息真实度不够高,进而影响到用户对网站的信任度。换句话说,婚恋网站应在提高内涵上花功夫,并不太需要粗放式的跑马圈地了。可现在,用“贩卖儿童判死刑”话题来骗注册,说句不好听的话,不是另一种形式的人贩子么?如此自伤声誉的营销行为,网站运营者当引以为戒。

 

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腾讯刘胜义:互联网的本质是连接 需要以人为本

腾讯刘胜义:互联网的本质是连接 需要以人为本
  法国当地时间6月21日,第62届戛纳国际创意节盛大开幕。作为本届创意节“年度媒体人物”获得者,也是全球首位获得此殊荣的华人,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在主会场(Grand Audi)发表了《移动终端背后的人类面孔》的主题演讲。

  互联网时代的原住民

互联网蓬勃发展,有这样一代人也伴随其发展而成长。他们是“九零后”,是网络时代的“原住民”。刘胜义首先在演讲中描述了网络原住民的状态。

他们有自己的文化,自己的语言,自己的价值体系,他们的成长由互联网全程参与。在互联网的包裹之下,他们相信一切都是相互连接的,不光是人与人相连接,世间万物都是相互连接的。

“预计2020年,互联网连接的事物将是人类基数的26倍以上。万物之间的‘连接’将使互联网成为变革的驱动力,影响人类未来发展的方式。”刘胜义在演讲中说道。

  互联网连接一切有何意义?

互联网连接过去和未来,影响范围也越来越大。刘胜义以微信红包为例,阐述了在互联网的连接下,人们愿意让传统习惯被赋予现代色彩。 微信红包这种电子创新方式,考虑了“人”的体验和感受。既有游戏性又有互动性,拉近了与亲朋好友的距离,增进了情感交流。“如果说最古老的传统都能在两年内被“互联网+”,那么我们可以预见的是,随着互联网连接一切的趋势,未来会大有不同。”刘胜义说。

而腾讯的智慧城市服务体系以微信、手机QQ和新闻客户端上的公众号平台+微信支付为基础,帮助政府机关以及传统行业将原有的服务功能和商业模式“移植”到云端,连接了生活的方方面面。

在相对偏远落后的地区,互联网的连接让信息的自由流通成为可能,这也是偏远地区在经济、文化等各个方面发生彻底改变的基础。互联网作为基础设施,未来会像水和电一样融入我们的生活,这种万物的连接将使互联网成为变革的驱动工具,让各个行业焕发生机,促进中国经济的跨越式发展。

对于中国来说,互联网的连接作用是中国持续发展的重要动力之一。国家已经出台了“互联网+”行动计划以及《中国制造2025》,这些支持都将把“中国梦”带入全新的数字时代,让移动互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造相结合。

  如何应对互联网大连接的趋势?

当然,互联网大连接的最终目的并非取得技术上的成就,而是要触达互联网设备背后的“人”。互联网在横向纵向影响世界的同时也在重新定义规则,“以人为本”、“以人为中心”将是互联网创新发展的趋势所在。

互联网更多地代表着人们的现实生活和需求,互联网尤其是移动互联网的发展,让我们每个人和所有的接触到的服务都发生了可以直接实时的连接,技术、设备、商业的创新最终都指向人,一切的需求都是基于个体需求,并在网上延伸、辐射到所有商业领域。

刘胜义认为,这种“以人为本”的价值观,不是一种理想化的人文关怀,而是体现为整个心态和精神的变化,这其中包括以下三个方面:

第一,对于有创造力的人,应该善用既有的科学和逻辑,而不是异想天开。在现代社会,仅仅拥有想象力的人还不足以改变世界,很多人现在或者未来不一定成为走在科技前沿的工程师,但掌握一门与计算机建立连接的语言则是创新的起点,如果结合梦想和激情,就很容易创造出更大的想象力,我们不要害怕,而是要积极的学习和拥抱技术。

第二,对于冒险的企业家,应该更多地去探索和研究,而不是急于开发和利用,去获取更多的利润回报。中国的经济总量已经占据世界前列,但是还有很多未知领域,我们需要以技术为手段,以用户需求的变化为目标,去更多的学习和探索。

第三,对于全球公民,应该是合作而不是竞争。中国已经是全球生态系统的一部分,与其它国家的关系越来越紧密。要取得成功,我们不是要消灭竞争者,而是要通过合作,最大限度地发挥所有人的潜力与智慧来获得共赢,而这种开放的理念一直也是互联网所倡导的。

互联网代表着以人为本、人人受益的普惠经济,在技术的驱动下,“连接一切”将让消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中去。

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最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?

最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?
  一个APP,其百度指数在两周内飙升30倍,App Store排名在三天内攀升到总榜第4、生活类第2,超越了电商领域的巨头京东、唯品会等,难道又是BAT的公司携流量以令诸侯式的快速成长?

最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?
  其实这只是上海的一家初创公司,成立不过两年的小红书。

6月6日小红书周年庆活动的首日,24小时内的销售额超过5月份整月的销量,同时妹子们的朋友圈更是传遍了肌肉男上门送货的照片,于是人们见面的话题变成了”你知道小红书吗,最近好像很火”。

美国作家马尔科姆・格拉德威尔的书籍《引爆点》提到流行的三个法则分别是环境威力法则、个别人物法则以及附着力法则,我们从这三个角度看看小红书是如何引爆我们的社交圈?初创企业又能从中学到些什么?

  一、小红书的环境威力

这是一个找准了风口,”猪”也能起飞的时代。

随着消费升级和生活方式的改变,海外购物逐渐成为扩大中的新中产人群青睐的生活方式,由此产生了新的消费形态和电商形态。据中国外管局数据显示2014年海外购物增长至1650亿美元; 2015年6月11日埃森哲发布报告预测未来几年全球B2C电商市场保持15%的年均增速,2020年全球跨境电商交易额将达到9940亿美元,国有望成为全球最大的跨境B2C消费市场。

但由于信息不对称,用户在购买海外产品时并不能完全获悉购物资讯,不知道买什么。小红书以此为切入,以购物分享社区起步,为用户推荐海外值得购买的产品。

1.抓住时机,获取首批种子用户

2013年10月小红书购物攻略应运而生,她是一个覆盖了美国、日本、韩国等多个热门旅游地的基础购物指南那,这些都是由公司创始人找当地购物达人编写而成,里面既有性价比高、特色鲜明的品牌和商家介绍,也有罪人们的商圈专题,随着2013年圣诞节的到来,海外购物的需求愈加强烈,小红书在合适的时机快速的获取到了一批有海外购物需求的的人们成为了自己的第一批种子用户。

2.把握节奏,小鲜肉引爆周年庆

小红书在百度指数、App Store排名以及销售额上获得的巨大成功得益于对周年庆活动节奏的精确把握。从5月25日开始投放视频及平面广告铺垫使得企业关注度稳步上升,到6月1日开始由营销活动和新媒体传播引起爆点,再到6月6日周年庆的时候达到顶峰,整个营销活动的节奏把握的非常好。同时,营销创意也极具特色,帅气的”鲜肉”性感演绎,小重口的画风,女性有谁能够抵制诱惑呢?

  二、引爆小红书的关键人物

信息总是需要有人传递才能完成引爆,这个过程中需要联系员、内行以及推销员。联系员就是认识很多人的那些人,可以快速的把消息散布出去;内行就是对知识很懂的达人,不厌其烦的把相关的知识与朋友分享;推销员就是那种能够把内行发现的东西与人们以非常简易的语言沟通,小红书的引爆也得益于这三类人。

1.社交媒体

社交媒体是小红书引爆的联系员,诸如微信、微博的社交软件是小红书最好的联系员。小红书的目标消费者都是一些85后、90后的个性化女性消费者,因此小红书没有必要花费大量的成本进行大众传播,利用社交媒体进行精准化的营销才是最具性价比的方式。

诸如6月6日周年庆利用小鲜肉的吸引力,肌肉男上门送货的照片刷屏朋友圈。这种营销方式让消费者参与到传播进程中,洞察女生的本能关注点,通过社交平台的扩散、将事件在网络环境中发酵,产生更加广泛的关注和话题,引发用户资源充当传播者,最广泛的向外部散布消息。

最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?
  2.小红书社区

从小红书购物攻略到小红书购物笔记标志着内行变成了千千万万个海外购物经验分享者。对社区外部人士来说他们都是意见领袖、是专家,能够向大家传播更多海外购物的知识;而在社区内部小红书鼓励去中心化的方式,重的是内容,轻的是背后分享的人,并没有权重用户和所谓的红人机制,让每个人都能发挥自己的意见,每个人都有机会把好的内容带给大家,正是这些内行人士让小红书更加的有价值。

最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?
  3.CEO带领的营销团队

小红书引爆的推销员就是由小红书CEO和联合创始人带领的一支viral marketing小分队,他们在四周的时间内封闭作战完成了视频制作、平面拍摄、事件落地、微信微博推广、媒体购买等。

最近很火的小红书,是如何创造引爆点的?
  小红书的营销团队以极强的执行力非常专业的完成了一个系统化的营销活动,而这在初创企业中是极为少见的。他们的团队成员大多为85后,是一群极富想象力与执行力的年轻创业者。CEO毛文超先生更是完美先生,毕业于斯坦福商学院,混迹于管理咨询和私募投资界,经手投资数十亿美金。他的同学曾如此评价他:”他是同届中国学生会的主席,执行力非常的强。MBA的第一个暑假,大家都去各个小公司实习,只有他决定用假期时间创业,然后就真的在短短两个月的时间里融资、招聘、注册、把产品做出来了。非常笃定,动作非常快!”

  三、小红书产品的附着力

有些话我们会左耳进右耳出,但是有一些我们听过了就再也不会忘掉,附着力法则就是说明一个能够引起传播的信息一定是容易被注意、被记忆的,而梅花网小编认为容易被理解记忆的就是最触及人内心的消息。

1.触及内心的痛点:海外购不知道买什么

谷歌百度让用户从海量的信息中更方便的找到需要的信息,淘宝让用户从网络上购买到全国各地的产品,成功的公司都做到了触及用户内心的痛点才能让人铭记。在旅游行业,去哪儿携程可以让你很方便的预定酒店与机票、途牛蚂蜂窝可以为你设计更个性化的自助旅游、到到网向你呈现各地景区的评价。

在互联网的时代下你可以轻松的知道去什么地方有什么值得玩的景点,但是当你想知道当地有什么值得购买的礼物却变得很困难,尤其是境外游的时候,于是小红书的出现解决了人们在购买海外产品时不知道买什么的痛点,打造了一个购物分享社区,触及到了人内心的需求就让信息更加的具有附着力,让你找到国外的好东西也就更加的有传播力、有引爆点。

2.自内心的UGC内容

当小红书的创始人发现单纯指南型的产品对购物这种具有比较高时效性的场景依然是不够的,小红书于是转型成为小红书购物笔记,让他成为一个垂直类的社区,让消费者自主的去分享自己最真实的购物体验。而小红书社区内容分享的高活跃度并非是对这些海外购物者有很多的内容分享激励机制,相反的是小红书为此没有任何的激励,一切都只是因为人本身就有分享的需求,小红书只是为他们提供了一个更大更真实更方便的分享社区。

3.顺其自然的业务转型:福利社到境外电商

小红书2014年10月上线的福利社代表着其从一个购物社区变成了一个境外电商,而这种业务的转变只是因为人们在阅读小红书里面的海外购物体验之后总是要去询问、去寻找怎么才能买到里面的产品,于是福利社的上线让用户可以完成从内容阅读到产品购买的一体化的服务,这种顺其自然的业务转变也是其顺利的成为社区电商的关键。

  四、结语

附有黏度的产品社区,病毒式的信息,合适的传播途径,再加上强大的执行力和深刻的用户洞察,这也许便是对小红书如何创造引爆点最好的回答。创造营销引爆点远没有我们想象的那么困难,套用《纽约客》怪才格拉德威尔的话,营销的世界看上去很坚固,但只要你找到那个点,轻轻一触,这个世界就会动起来。

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传统媒体内部创业:一把转型双刃剑or一剂毒药?

传统媒体内部创业:一把转型双刃剑or一剂毒药?

如今的中华大地,“大众创业,万众创新”口号带动起来的全民创业氛围,已经升温到了近乎沸腾的地步,“你创业了吗?”近乎以迅雷不及掩耳之势完成对“你吃了吗?”问候语的取代,成功上位成为全民热语。

与社会脉动保持密切互动关系的媒体也不甘示弱,各种类型的创业报道,创业版面,创业节目如雨后春笋一般冒出了头。

除了参与创业新闻报道之外,更多的媒体也选择了将创新创业的理念引入到了自身的媒体转型实践中,于是各种传统媒体内部的创业孵化器便浮出水面,鼓励内部创新创业的各种配套制度也相继出台,包括早前的21世纪经济报道内部创业孵化,以及近两年的浙报传媒传媒梦工场、南都报系ND蜂巢、重庆日报、上报集团等,都已经有配套的动作落地。

“大众创业,万众创新”大潮来袭,媒体人也确实没有缺位,也积极参与了其中,在寻求媒体转型的另外一种可能的方向和路径,这条道路究竟能否承担起传统媒体转型融合的重任,又在实质上会引起怎样的联动效应,笔者以自身的工作经历,并结合行业内主流的传统媒体的做法,带你回望传统媒体内部创业孵化的昨天和今天,更带你展望明天的可能性:

一、传统媒体为什么鼓励内部创业?

传统媒体内部,创新举动一直存在,只是之前更接近于新产品、新业务开发的日常性创新,当下的所谓创业孵化举措其实在形式上也并没有特别的新意,但当下鼓励内部创业的诸多媒体,在操作细节上都有不同程度的创新之举,特别是在实现主体、利益分配方式、创业方向和领域以及宏观定位和体制制度设计等方面。

互联网冲击的深度影响

然而这种创新出现的根本性动力还是来自宏观环境的影响,特别是传媒业受到互联网不断冲击的当下,更是因为近期已经延伸到商业模式冲击而不得不采取的举措。

宏观的发展困境,微观层面优秀员工的纷纷离去选择自主创业,都是促成这一浪潮形成的重要因素,回望传统媒体人的几次离职潮:

第一次,更多的业务能力突出的优秀记者和编辑,选择加入到互联网新闻门户的网易、新浪、腾讯等,从一个组织加入另外一个组织;

第二次,更多具有市场敏感性,拥有一定的客户资源的经营人员以及采编人员中的商业头脑敏锐人士,选择加入广告公司以及公关公司,或者围绕原有客户资源进行小规模的创业活动;

第三次,也是随着互联网的发展,更多的更为广泛的传统媒体从业者,选择了离开日益衰落的传统媒体,要么选择加入传统企业的营销部门,要么选择利用自己的专业出身,与他人合伙进行创业,传统媒体人创业日渐成为社会一种普遍现象。

面对这种现实,面对具备多方面能力的从业者的离去,如何留住这样的人群,能够在体制内发挥这群精英的价值成为首要的也是重要的课题。

互联网赋权社会个体

这虽然更多的是源自于传统媒体自身的原因,然而环顾互联网发展的现实,技术的进步,互联网技术进步带来的技术赋权,已经让普通的大众个体具备了更多的互联网思维,借助互联网工具和平台的力量,创新创业的源发动力膨胀,也随着创业门槛的不断提高,更多的人选择进入创业大潮之中。

作为与社会紧密互动连接的媒体,其从业者也是最先感受到这种氛围存在的一群人,这一群体作为普通社会群体的一员也不可避免的选择投入其中。与此同时,传媒业作为互联网兴起之后,第一批深度影响的TMT行业中的一员,其产业的根基已经被互联网彻底改变,改变之后所诞生的更多市场机会也令身在其中的从业者倍感兴奋,围绕媒体、社交、O2O、电商等领域的媒体人创业项目也就不断涌现。

旧有体系的无法承载

传统媒体内生的动力,宏观市场环境的影响产生的内部创新创业的需求是刚性的,然而传统媒体内部陈旧的项目制,以及新业务研发模式虽然客观存在,但其旧有的操作模式已经完全无法适应当下的要求,一种更加接近市场化的,更具市场活力的创新创业模式成为一种内生的需求,因此一种区别于传统媒体过往内部项目制的新业务研发模式的全新模式就此诞生。

以更加接近市场化的方法,鼓励内部员工在体制内实现自身创新创业愿望的实现,并匹配区别于过往项目制的配套资源和管理机制的新型创业孵化机制就此诞生,传统媒体在当下市场环境下的鼓励内部创业孵化就成为一种普遍现象。

二、顺势而为的大度

当下,传统媒体推出的内部创业孵化政策都具有创新性,相较于之前的项目制已经有所突破,传统媒体主政者也能够给与内部员工一个试错的机会和空间,也能够以锻炼人才的初衷去面对未来的诸多不确定性因素,甚至是愿意为这种尝试的失败买单,现实出了十足的大度。

在一个内部创业孵化器启动典礼上,某传媒集团一把手就做了明确表态,让更多的员工在这样一个空间内得到锻炼,容许创新性的实验,集团也愿意为这种试错的成本买单,只为内部员工能够真正练就一身在互联网大潮中勇立潮头的本领。

三、现实的困境与无奈

顺应宏观市场环境的要求,以及内部刚需的客观需求,一些主流的传统媒体选择进行内部创业孵化的方式适应互联网创业浪潮冲击,进行积极的应对,包括浙报传媒,南都报系等诸多的先行者,虽然在多个关键节点上取得了一些创新性的突破,能够总体上参照市场化的运作模式进行内部的创业孵化,但是诸多的不可控因素的存在,更多的不可突破的底线的束缚,也导致了这种类市场化的操作方法无法实现一步到位的达标,类市场化也只是一种类,无法真正的市场化。

类市场化无法一步到位的现实必然导致执行过程中更多的无奈。

关键词:根基

宏观客观市场需要的创业孵化本质上与传统媒体的制度根基是存在本质冲突的,这种冲突导致了传统媒体内部创业孵化,市场需要快速的决策机制,需要责权统一的现代企业制度为首要依托,而传统媒体固有的运作模式,类公务员体系的层级管理从根源上阻碍了这种灵活创新的萌芽的发展,在当下的时间节点上无法从根本上取得实质性的突破。

关键词:盈利

当下的创业孵化具有生态化的特征,日常的孵化和业务扶持等投入都无法直接带来收益,传统媒体当下的内部绩效考核机制,单一项目独立盈利能力的短期指标要求,使得更多的创业项目无法满足这种要求,无法在短时间内带来盈利。

关键词:考核

如果能够从考核体系标准方面实现独立的考核机制或许可以解决这样的问题,然而创业项目的长周期性又让这种新考核机制的设置困难重重,主政官员的不稳定性,也决定了任何一届领导都不会轻易选择一个长期收效的项目进行推进,内部创业就是如此。

关键词:估值

更为致命的是,创业项目中普遍存在的估值概念,无法在包括国资背景的传统媒体拥有权益的情况下被认同,高估值的泡沫,低估值的国有资产流失风险的客观存在,也让传统媒体当政者缺乏承担这一风险的必要勇气。

关键词:国有资产

国有资产背景的困扰,使得市场化的创业项目实体化运作过程中,更多依托股权利益分配模式的普遍现象无法适用于传统媒体内部,个人创业者与国有资产共同组成股份制公司成为几乎不可能完成的任务,虽然国家拥有更多的文化体制改革精神,以及混合所有制操作指南,但都因为缺乏第一批成功实践的案例,让普遍性的选择变得不可能。

关键词:公司化

由此延伸出来的,早期创业项目的实体化公司化困局就无法得到实现,早期项目注册主体往往都还与传统媒体原有的法人主体相互关联,微信公众号的认证实体还是传统媒体的传媒公司,相关财务账号还是媒体的公共账号,微信认证的不可变更性困扰着无法在第一步实现创业项目实体化的创业项目,未来如果真正实现了实体化公司化法人运作,则意味着早前的用户运营需要直面两个法人主体,或者是选择放弃重新再来的窘境。

关键词:投资

孵化的互联网创业项目几乎都是必须依托VC和PE等投资基金才能实现最终的商业价值变现,而多数的传统媒体不具备独立的投资权,其缺乏背后投资支撑的创业项目孵化都面临着无法结果的窘境,这就意味着孵化项目的未来收益,只能通过早早的退出,获得那么有限的收益,这当然还是在项目最终成功的前提之下。

除了宏观层面的困境,更多基于体制机制的局限无法突破之外,在微观层面,缺乏基础互联思维的转变,缺乏基础的技术支撑体系,以及缺乏最低需求的创业项目筛选的样本容量,传统媒体内部的创业孵化的成功率很难保证。

虽然拥有创业的梦想,也得到了组织的支持和孵化,但是媒体从业者的互联网基因的缺失,团队完整性无法实现,商业模式可行性无法被验证,玩票的创业心态与真正创业者的差异等,都在微观层面决定了内部创业孵化距离最终成功的距离。

四、双刃剑与毒药的选择

传统媒体的身份,国资的背景,从本源上就注定了传统媒体内部创业孵化的初衷最终实现的艰巨性,这种艰巨性的注定或许能够舒缓媒体从业者内部高期望值,让更多的内部创业者回归平常。

然而,社会的进步,市场的宏观环境不会因为传统内部机制体制的限制而给予更多的时间,等待其实现突破。

经历了一个周期的孵化运作,当初锻炼团队的初衷无疑是达到了,然而一旦走上创业这条路之后,内部员工追求创业成功的愿望就不会被熄灭,创业的激情就不会被轻易的耗尽,体制制度的限制和约束亦无法形成最终的阻碍。

有人这样评价传统媒体的内部创业孵化,这是一把双刃剑,一场零和的博弈,面对员工日益增强的离心力,传统媒体从业者希望通过内部创业孵化机制来维系这种关系,增强对于员工以及项目的吸引力,当这种吸引力因为运行过程中体制机制等的无法最终突破而逐渐减弱,离心力的相对增强将直接决定了员工以及项目脱离媒体而去。

因此说,传统媒体创业孵化,如果能够实现体制机制的彻底创新,用创新的模式实现内部员工与作为一个投资方的媒体的合适角色定位和关系,用市场化、资本化手段实现二者利益的统一,以建立起稳定的吸引力去对抗离心力,则意味着可以实现媒体组织和员工之间的双赢结果,如果不能,则意味着创业孵化将成为一种公益行为,将更多的内部员工无私的贡献到社会之上,推送到全民创业的大潮之中,离自己而去。

以此结论,传统媒体的内部创业孵化器就是一把双刃剑,是正向的促进还是反向的拆台只在一念之间,选择权虽然在媒体组织本身,但是最终的结果却是媒体组织和员工个体共同决定的,当然,媒体组织的主动权会更大一些。

在同等的权利义务要求格局下,如果不能做出合适的选择,这双刃剑很可能成为毒药,成为了断优秀员工与媒体组织最后关系的毒药,风险极高。

当下,围绕传统媒体人创业选择的新媒体、垂直细分领域的服务等领域创业的生态化要求不断提高,对于创业的精密化,系统化要求不断增强,任何中间的变动和不确定性因素都将导致项目的最终失败。

在当下,媒体创业成功指数=创新性*系统性*专业性*市场化程度*个人能力,期间任何的一个元素为零则意味着成功指数的为零,对于从传统媒体内部创业的项目来说,这种为零的结果会导致优秀的项目直接选择离开媒体组织,选择另外的环境去满足诸多因素不为零,数值更大的一个环境。

五、可预期的未来

在创业圈里有这样的一句话,创业是一条不归路,而传统媒体选择内部创业孵化也是一条不归路,组织和个人一旦选择了这条路就无法再回头,无法回到组织,也无法回到从前。

当下选择了进行内部创业孵化的媒体,需要解决的并且如果能够解决类市场化孵化手法的缺陷,真正按照市场化的玩儿法,重新确立以市场为中心,而不是以我媒体主观诉求为中心的指导思想,借助如此红火的全民创业大潮的推动,创出一条以创业孵化为核心模式的媒体融合转型道路未必就是不可能。

然而,如果不能在短时间内实现束缚成功的最后障碍的突破,则内部创业孵化机制就将直接显现其毒药的一面,更加加剧了优秀员工的离去,加剧“良币”的出走。

已经进入高速行驶的创业孵化列车,最终选择去向何方或许主动权依然掌握在媒体组织手中,瞬间的选择窗口期过去之后,留下的或许只有失控列车离去的,并不清晰的背影。

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精准营销悖论:越精准,需要获取的隐私就越多

精准营销悖论:越精准,需要获取的隐私就越多

在文章开头,先模拟三个问答,大家可以对号入座:

问题1:如果你在微博/微信上经常收到广告信息,你会烦吗?

多数人听到这个问题可能会毫不犹豫的说:“很烦。”

问题2:如果你在微博或微信上经常收到与你有关的广告信息,比如正好你是感兴趣或者喜欢的产品,你会烦吗?

多数人可能需要思考一会儿才会给出答案:“可能不会讨厌吧,至少是自己感兴趣的。”

问题3:如果你在微博或微信上经常收到跟你的需求有关的广告信息,换句话说,推送的就是你想要的东西,你会烦吗?

此时,多数人可能会迅速给出答案:“不讨厌,还会喜欢,因为这就是我想要的啊,省的再去花大量时间找了。”

上面的三种假设问题和三个答案,不仅反应了人们对推送类广告的态度变化,而且还说明一个问题:人们对于精准营销有极大的需求。

一、精准营销市场需求大;推送内容与用户越相关,用户对广告的态度和回应越好。

2014年底,中国传媒大学国家广告研究院发布了《2014中美移动互联网发展报告》,其中一个结果非常值得注意和思考。调查显示,最可能得到智能终端用户回应的广告内容有八种:

(1)与用户要购买物品相关的广告(2)与要购买物品相关的优惠券(3)搞笑的广告(4)与用户最喜爱品牌相关的广告(5)与用户在线上访问过网站或使用过的应用相关的广告(6)与最近线上购物相关的广告(7)与用户所在场所相关的广告(8)与最近收听、收看的广播/电视相关的广告。(占比>=20%)

在这8种最能得到用户回应的广告中,有6类都是跟用户相关的。比如,第(1)(2)种是跟用户真正的需求相关,第(4)是跟用户的偏好相关,第(5)(6)是跟用户网络使用行为以及消费行为相关,第(7)是跟用户所处的场景相关(当然场景可能会跟产品偏好有关)。

这说明,只要基于大数据的推送类广告在精准度做到了跟“用户相关”,就可以赢得用户的回应,这种回应可能是购买意愿,也可能是实际的购买行为。换句话说,用户对这种“与自身相关”的精准营销类广告是不反感的,是有需求的。因为这些广告少了对用户的打扰,并且让用户费劲心思对比或货比三家后才购买的决策过程缩短,节省了时间,让用户直接找到对自己有用或有需求的产品或服务。

而2015年初,腾讯在测试朋友圈广告投放之前,发布了一份《朋友圈广告用户研究报告》,数据结果显示,有23.8%的受访用户认为,只要广告和自己有相关性,他们对任何类型的广告都能接受,并且这一比例最高。这些数据同样传递出一个讯息,那就是:用户最在意进入他们视野的广告是否跟自身有相关性,如果有相关性,那么用户就乐意接受。如果不相关,不管什么样的广告都会成为一种打扰。

从这些调查数据的类似结果中可以看出,人们对于精准营销类广告是持友好态度的,至少不讨厌,甚至是喜欢的。这说明,精准营销类广告的市场需求的确较大,但前提条件是,你能做到多大程度与用户相关,甚至精准?而这也正是问题的关键。

二、精准营销的现状和问题:推送方式显粗暴,离真正精准还有较大距离

然而,我们在“微博营销对90后影响”的项目调查中有个意外发现,数据显示,相比于其他微博营销方式,受访者看到的推送类广告信息比例较低,只有36.7%。并且推送类广告的参与度也较低,只有29%。同时,受访者认为推送类广告对他们的影响力和有吸引力是最低的,比例只有18.3%和11.1%。这说明受访者对微博推送类广告的接受度较低。

这一发现与前面的调查数据形成了反差。起初我对此很疑惑,原因是,拥有几亿用户的新浪微博掌握着庞大用户数据,最有能力掌握用户的基本属性、偏好、兴趣和特征。并且阿里巴巴入股新浪微博后,新浪微博曾表示要做精准推送,在2013年底还测试了私信推送功能,就是为了试水精准信息推送。如果真的是这样,至少用户对跟自身有关的推送类广告信息不那么反感。可为什么会接受度很低?除非这些推送广告并不精准,打扰到了用户,所以用户才会反感。

于是,我们针对这个问题又进行了大量深访,结果证实了上述观点,受访者对微博推送类广告信息普遍持反感态度,主要原因就在于“不精准”、“与我无关”。比如受访者表示,“这些推送的信息太多了,一大堆,根本不感兴趣,会觉得很烦”,所以他们会认为这些推送来的跟自己没有关系的广告就是一种骚扰;但很多受访者表示,如果推送的广告恰好是自己感兴趣的或是有需要的,一般会点击查看,甚至会去购买。

这些调查结果从反面说明了,推送类广告之所以不受欢迎,查看度、参与度和分享率较低的原因更多是因为与用户的相关性太低,十分不精准,并且扑面而来,让用户招架不住。

出现这种情况可能有两种解释:

1、 不会挖金矿,未充分挖掘用户数据与产品的关系

不论是新浪微博还是微信,都有着巨量的用户数据,而这些数据对于这些平台来说,就是一个巨大金矿,所以微博和微信不对外开放这些数据的确是可以理解的。那么,这些金矿到底是什么?

其实简单说来就是,用户的基本属性特征数据,包括年龄、性别、所在区域、活动范围、教育程度、转发行为、点赞行为、兴趣信息;同时还有用户在这些平台上经常主动发布的内容,这些内容中也蕴含着许多关键词,平台通过用户发布内容的关键词分析就可以梳理出兴趣和偏好信息、性格特点、所属圈子等等。因此,对这些信息的挖掘和处理,会分析出不同的消费群体、受众群体,以及这些群体甚至是个人的消费偏好。而这些都是可引导性的信息,广告根据这些信息与人群进行匹配,从而提高广告的到达率、精准度,用户对广告的接受度也会更高。

所以,这些隐含在用户特征和行为背后的数据就是金矿,有太多可以挖掘的可能性信息,但是,关键问题在于,平台能不能用好这些数据,能不能将这些用户数据和他们真正所需的产品建立联系,然后再进行广告和用户的匹配。

就拿新浪微博来说,与阿里合作后,它在精准广告上的确有天然的优势,一端是微博平台上的海量用户数据,一端是海量的淘宝商家或产品。但是,如何将用户数据跟产品建立关联,却是新浪微博面临的最大挑战。如果能将挖掘好这些数据并建立广告联系,形成相对精准的推送类广告,然后再连接新浪微博的支付功能,那么由精准广告推送带来的购买行为就可以直接在新浪微博上完成。其实,这件事是三方得利的,淘宝、微博和用户都会受益。

但根据目前的调查来看,新浪微博在精准营销或精准广告推送方面的确做得不尽人意,并受到各方诟病。一方面是受访用户对推送类广告的接受度很低,而另一方面,有报道显示,新浪微博右侧推送广告的点击率仅有0.2%(算是很低了),所以商家也对其广告效果持观望态度。当然,主要是因为精准性太差,用户数据并未好好挖掘。

2、 只跟用户简单相关,难谈精准

目前,许多推送类广告是基于用户浏览器中cookie搜集的信息来完成的,比如通过cookie可以追踪了解到用户访问的网页、用户购买习惯,然后根据用户的购买习惯给用户推荐类似商品。比如,你在淘宝上可能浏览过化妆品,而当你登陆微博后,右侧就会推送化妆品的广告,这就算完成了精准推荐。

但是,这种推荐只是根据用户浅显的网络行为进行的,认为只要跟用户这种行为有关系的都推荐,所以并没有更多挖掘用户其他的数据(可能根本没怎么用大数据)。所以,这只是让广告跟用户的性别、网络行为等做了简单的关联,谈不上精准。也正因为此,这种广告推送一定是粗糙的,引起用户(包括微博用户)的反感也是必然的。

之前有评论称,阿里的数据和新浪微博的数据对接还未很好完成,微博还未提供广告优化的工具(或需可以理解为是没有好好利用平台的用户数据)。但不可否认的是,微博在精准营销方面的确有较大空间,对用户群体的喜好、个性、消费行为等信息进行分类和细化,并将挖掘结果与电子商务广告深度关联,这一定是新浪和阿里未来将要发力的地方。

相比之下,微信在朋友圈试水广告推送时更加谨慎些,对用户数据的利用程度相对更高一些,试图提高广告跟用户的相关程度,但微信仍是根据用户的最基本信息进行的广告关联,并不十分精准。微信方面也承认,如何不断地提高信息流广告投放的精准度,是微信要给用户和广告主的重要答案。而提高相关程度或精准度根本上取决于大数据挖掘和利用的程度,这个过程并不容易。

三、真正的精准营销=挖掘/满足需求,而非简单相关

1、什么是真正的精准营销?

真正的精准营销就是要挖掘并满足用户的内在需求,而不是简单相关。当基于用户需求去推送信息时,用户的接受度最大化,精准营销也最大程度达到目的。

在微博、微信等社交平台上,如果推送的广告信息能接近用户的兴趣和偏好,那么说明这些推送类广告正在向精准营销迈步,此时人们至少对广告不反感,甚至会喜欢,但这只是精准营销的第一阶段,还不算真正意义上的精准。这个阶段的精准营销只是“满足相关”。

而当推送的广告信息接近到人们的内在需求时,此时人们可能会喜爱、依赖甚至信任这类广告,并且会根据这些推送做出购买决策或购买行为,此时真正的精准营销基本实现了,因为它“满足了人们的需求”。然而,看似“满足相关”和“满足需求”只是一词只差,但要做到跨越却是很难的事情。

因为“相关”只是说你看到了用户的兴趣或偏好,然后你根据“猜测”就进行了广告推送,但是,偏好不等于喜欢,你推送的广告被用户摒弃的风险就会大。但是,如果你了解了用户的“真实需求”或“心理需求”,那么你依据“用户需求”进行的广告推送就是在帮用户做决策,用户不但会喜欢,甚至是依赖。

2、 如何“满足需求”,是个问题

那么什么是需求?简单说来就是人们购买某个东西、查看某个信息、在社交网站上发布内容等行为背后的真正动机(需要和欲望)。正是这些动机,人们才会做出这些行为。这些需求可以是生理上的,也可以是心理上的,有时候是有意的,有时候是潜意识的。比如,饿了就要买东西吃,不开心了所以要听音乐,为了社交而买高档衣服等等。如果能探测出这些“动机”,那么精准营销依据这些需求推送的广告就能直达“人心”,用户查看广告、接受广告甚至产生购买的几率会大大提升,此时“精准”二字才体现出本意。

比如,在我们90后项目的深度访谈中,当被问到“什么情况下才会主动查看推送来的广告”时,多数受访者有类似这样的表述:“如果刚好需要某种产品又碰巧碰到了与这个产品相关的内容才会看”;“前一阵儿我想买手机的时候,正好发现微博上推送一些和手机有关的信息,我就会关注”;“有需要这个东西的时候才会点进去看推送广告”。

所以,要想不打扰用户,又想让用户查看并接受推送广告,最好或唯一的办法就是“满足需求”,而这也正是精准营销的真正内涵。

但话说回来,目前仅凭借用户的网络行为、兴趣爱好等标签,只能挖掘到跟用户相关的信息,而想准确掌握用户喜欢什么,心里需求什么,是很难的一件事。

我们在以往的调查中常需要在数据调查和分析的基础上,通过深度访谈和心理学分析才能对受众或消费者进行动机调查,因为仅靠数据是不能准确掌握动机(真正需求)。而这也正是目前基于大数据的精准营销面临的问题。如果希望完全凭借算法实现这一点,至少目前还不知道期限是多久。

四、真正精准营销难以调和的矛盾:隐私和精准的关系

既然凭借用户显在的信息难挖“需求”,所以一旦涉及到“满足需求”,精准营销是一定会跟用户隐私扯上关系的。而这也是目前精准营销面临的另一个不可回避的问题。

我们都知道,大数据挖掘往往分析的是相关关系,比如根据用户转发过某化妆品广告这一个行为,大数据可能就会认为用户跟这个化妆品有一定关联。但如果大数据又搜集到用户发表过的对这个化妆品的评论信息、化妆品购买消费信息、购买渠道信息等多方面数据,那么大数据会进一步建立关联,确定用户是否喜欢该品牌,有没有可能消费。

也就是说,对用户数据掌握的越多,越能提高用户跟产品之间的相关性,越相关越接近需求,广告推送起来越接近精准。因此反过来,要追求精准,那么对于用户核心信息、动机、隐秘行为等信息的需求就更强烈,因为这些核心的信息更有价值,是能最大程度分析出用户需求的。而用户分散在网络上的浅显信息,只对满足相关有帮助。

所以,基于大数据的精准营销和用户隐私看起来有难以回避的矛盾。目前,那些声称精准营销的广告推送是否触碰了用户隐私信息,我们不得而知。

但是,正如我在《大数据》一文中说的那样,如果广告推送真的做到了精准,做到了满足用户内在需求,那么用户或许可以接受或不在乎自身隐私信息的被利用。就怕你做不好精准,经常给用户推送无关的垃圾信息,那么用户就会真的在乎私密信息的暴露了,因为厌烦会导致愤怒。

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