打击预装软件 中国走在美国前面

  三星情何以堪

“终于有人就预装软件的事起诉三星了!”,这是美国科技博客Gizmodo的新闻报道标题,因为上海消费者权益保护委员会(简称:上海市消保委)就手机预装软件一事向三星和OPPO提起正式诉讼。

事竟如此,三星情何以堪;相隔万里,美国媒体的那种幸灾乐祸依然可以感受的到。另一方面也体现出,预装软件这一问题已经是全球共怒,人人反感。总说美国在保护消费者权益方面是美帝良心和业界楷模;这一次,中国却走在了行业前列,着实值得肯定。

不过,坦率的说,我并不认为三星和OPPO是预装软件问题上的最无节操者,至少他们预装的软件还是知名应用。相比之下,国内运营商定制的一些低端机型,手机连锁商出售的一些机型,预装的软件更加无所忌惮,而且其中还包括了一些木马性质的恶意应用。

上海消保委选择三星和OPPO显然也是出于威慑目的。选择一家国际顶级厂商和一家国内主流厂商,提起国内首起消费维权公益诉讼;这起诉讼的判决结果,或将对未来中国智能手机市场以及消费者权益保护起到重要影响。

  预装软件痼疾

打击预装软件 中国走在美国前面
  “终于有人就预装软件起诉三星了”,这是国外媒体对上海消保委起诉三星OPPO一事的标题。

预装软件并不是智能手机的固有问题,在PC上也同样存在。只是相对于PC的运算能力和存储空间,过多预装软件对智能手机带来的影响更为明显,占据大量的存储空间,延缓手机运行性能,后台消耗移动数据,因而也更加容易遭致消费者的强烈不满。

一款智能手机在出厂时通常包括系统商的系统应用、设备商的功能应用、运营商的服务应用以及第三方应用。系统应用保障了智能手机正常运行,通常也是必需存在的;消费者不满的通常是后面三种应用的泛滥成灾,而其背后根本原因就是直接商业利益。

为了获取新用户以及保障用户活跃度,第三方应用提供商会向手机厂商和运营商支付费用,在智能手机里预装应用。随着智能手机市场竞争日益激烈,手机厂商的利润越来越稀薄,每笔1-5元人民币的预装软件费用已经成为安卓厂商的重要收入来源。

举例来说,微软就与三星、索尼、LG、戴尔等30多家厂商以及Cyanogen这样的系统商达成合作,将自己的Office、OneNote、OneDrive和Skype应用预装到后者特定机型的Android手机与平板之中。不过,微软利用的是自己手中的Android相关专利进行交换。(Android是谷歌开发的免费系统,但其中涉及到微软的相关专利,微软一直向Android厂商收取专利授权费。)

此外,美国最大的广告主、电商巨头亚马逊也会通过合作以及付费的方式,将自己的购物、阅读、音乐和应用商城应用安装到其他安卓手机之中。同样预装软件的还有Facebook以及旗下WhatsApp、Instagram等社交应用。虽然这些预装应用都是用户常用的,但无法卸载的问题依然引来了诸多抱怨与投诉。

  运营商的施压

在预装软件的问题上,美国运营商并不会比中国同行更有节操。为了获取高额利润,运营商不仅会收取费用在旗下渠道销售手机上预装应用,还会因为利益问题干涉手机厂商此前预装的应用。AT&T和Verizon都曾经阻止过微软在三星Galaxy S6手机中预装应用。

为了获得运营商的支持和销量保证,绝大多数手机厂商都会尽力配合运营商的各种合理以及不合理的要求,其中也包括了预装运营商应用。对于那些销量严重依赖运营商渠道的手机厂商来说,这一点尤其明显。或许只有苹果敢于对运营商说不,即便实力强大如三星也无法得罪运营商。

以美国最大运营商Verizon的定制机摩托罗拉Droid Turbo为例,除了谷歌的系统应用和摩托的特色应用,还预装了Verizon自身的短信、导航等6款服务应用,以及来自亚马逊、美式足球联盟NFL、网络电台Slacker Radio等7款第三方应用。这意味着消费者在买到Droid Turbo的时候,手机内已经有了总计40多款应用。而且这些应用完全无法删除。第二大运营商AT&T也同样好不到哪里。

比Droid Turbo更加夸张的是三星今年的旗舰Galaxy S 6。当美国第四大运营商T-Mobile用户买到这款手机时,机器内已经有了56款应用,其中包括微软OneDrive和WhatsApp等大量第三方应用以及来自T-Mobile的多达6款应用。第三大运营商Sprint也在自家销售的S 6内塞入了十多款非必需应用。虽然S 6凭借其设计和性能赢得了诸多好评,但预装软件问题依然是三星面临的一大负面。

  苹果相对节操

在预装软件方面,苹果无疑是业界楷模。无论消费者是购买裸机或是合约机iPhone,手机内只有苹果自己的系统应用,而不会有任何第三方应用。随着苹果近年来的去谷歌化,iPhone此前预装的谷歌地图和YouTube应用也不再随机附带,整部iPhone中只有苹果自己的全套系统和功能应用。

当然,苹果的相对节操来自于他们的强大业界实力。得益于iPhone高达50%利润率和巨大的销量,苹果不需要考虑预装软件这一收入来源。拥有强大的业界地位,苹果有足够的底气拒绝运营商的任何预装软件要求。不过,即便苹果刚刚进入智能手机行业的时候,苹果并没有多少选择,但他们也顽固地扛住了运营商的压力。

这是乔布斯的完美主义思维。他曾经公开表示,很多手机厂商错误地把零售商、运营商等渠道合作伙伴当作自己的客户,而苹果则相信终端用户才是唯一,因此不会考虑运营商的要求和压力。实际上第一代iPhone之所以选择AT&T独家合作,也是因为只有AT&T看到了iPhone的前景,愿意满足苹果当时看来极其傲慢的要求。

不过,即便iPhone上没有任何运营商和第三方应用,有洁癖的消费者依然不能感到满意。部分用户根本不需要Game Center、Apple Watch这些应用,缺少它们也不会影响到其他功能正常运行,但苹果用户依然不能自主删除这样系统应用,只好眼不见为净。此前,深圳一位消费者就曾经就苹果手机预装软件将苹果中国告上法庭,这起诉讼目前还在二审过程中。合理解决方案

或许意识到预装应用给Android手机带来的困扰,因为绝大多数预装软件问题都存在于Android手机中,谷歌在Android 5.0中授予了用户停用部分应用的权限。但以美国地区销售的三星S 6为例,大量预装应用只是可以停用,并不是直接卸载;尽管不会再消耗流量,但依然占据着大量机内存储空间。

要免受运营商和第三方软件困扰,Android用户最好解决方案就是购买谷歌Nexus系列原生Android手机,或者通过Root卸载这些软件,或者购买非运营商渠道的无锁机。但Nexus在中国大陆并不实用,Root机器可能导致失去保修。国内安卓手机是否预装应用以及是否可以卸载,依然只在于设备厂商和运营商良莠不齐的节操。

去年深圳市消委会的一项调查显示,根据其随机抽选的6873名消费者问卷调查显示,95.32%的手机存在预装软件,88.91%的预装软件不可卸载。98.60%的受访消费者认为预装软件不合理,不满意。今年6月,深圳已经约谈了三星、华为、联想等手机厂商,劝谕各家厂商允许自由卸载预装软件。

上海消保委的诉讼要求并不过分:要求两家手机厂商在手机外包装和说明书明知预装软件的详细信息以及提供直接卸载预装软件的解决方案。所有消费者都痛恨删不掉的预装软件,尤其是运营商和第三方的预装软件。上海消保委这起诉讼同样引起了全球科技媒体的关注。

这起国内首起消费维权公益诉讼,或将给中国智能手机市场未来起到重要的规范作用,并为其他国家和地区起到示范作用。至少这一次,中国走在美国前列,配得上全球最大智能手机市场的体量。

 

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苹果(ios app开发)与谷歌的下一个大战场会是?

  苹果(ios app开发)与谷歌的下一个大战场会是?

  7月7人消息,近年来,苹果和谷歌之间的战线不断扩大,竞争愈发激烈。那么,双方的下一个大战场会围绕什么呢?美国科技界知名分析师、Creative Strategies创始人蒂姆・巴加林(Tim Bajarin)近日撰文称,它会是人工智能,该技术可能将成为移动设备的杀手锏。人工智能之战才刚刚打响。

以下是文章主要内容:

在我长达35年的科技从业生涯里,操作系统之争大多时候都是行业的主调。先是MS-DOS与最初的Apple II OS之争,然后是微软Windows和Mac OS,现在则是Windows、Mac OS X、iOS、谷歌Android和Chrome OS之间的混战。

与此同时,另一个战场也在酝酿当中――人工智能。

在今年的I/O开发者大会上,谷歌发布了Now On Tap。它是Google Now的新版本,利用语境信息使得你的智能手机变得更加有用。举例来说,你从朋友收到到特定地方的约见短信时,Now On Tap能够足够智能地将该事项添加到你的日历上,并为你提供前往约会地点的路线指示,呈现当地的特色菜肴选择。它甚至还会显示最近的停车区域以及你可能会感兴趣的商店。

苹果之后也在WWDC全球开发者大会上发布了新一代的Siri,赋予该数字助手更好的情境人工智能和搜索技术。5月,微软同样在开发者大会的舞台上推出新版Cortana。该同样基于人工智能的语音助手能够回答问题,并结合具体的情境给出更好的答案。

随着谷歌、苹果和微软在智能手机市场的竞争日益激烈,人工智能的消费化势必会成为移动领域的下一个主战场。该战场将会驱动设备的差异化,尤其是非常需要免手操作的移动设备。Fast Company撰稿人约翰・布朗尼(John Brownlee)最近也撰文就“用户界面与人工智能,未来哪个更重要”进行了探讨。

他在文中指出,“谷歌知道我们不知道的一些事情。它知道苹果的设计品味只是暂时的优势。它知道设计许多实用且相互有效整合的服务比设计像素更加困难。在与苹果旷日持久的热核大战中,谷歌知道决定胜负的关键最终会是人工智能,而不是用户界面。”

我个人已经对人工智能辅助的移动未来迫不及待了。我每天的日程都被会议、研究和写作排满,老实说我往往会忘掉一些小事情。例如,我去外面开会的时候知道自己要去哪,但往往到了半路我才发现自己迷路了,不知去哪了。很多时候,我得将车子开到路边,查阅邮件,然后在谷歌地图上找路线。

你也许会觉得我做事没有条理。这不完全对,事实上,我只是信息过载了,这严重影响到了我的整体效率。我必须得承认我的记忆库过载了。要是有基于人工智能的、可预测用户需求的个人助手,我肯定愿意掏钱购买,我想其他人也是这样。对于很多人来说,它会是杀手级应用。

智能手机厂商们还是能够围绕操作系统、设计和用户界面实现差异化。但我认同布朗尼所说的:基于人工智能的服务将会是移动行业巨头――谷歌、苹果等等――未来几年会作出巨大投入的领域。未来两年,用户将开始要求得到更多基于情境的服务。做得好的话,它们可能会成为移动设备的杀手锏,会让人们的生活变得更加轻松。

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实施Web标准明显落后 Safari成了新时代的IE?

Web开发者诺兰・劳森(Nolan Lawson)近日撰文指出,苹果在实施Web标准上明显落后于其它的主流浏览器开发商,不少新兴的API技术在Safari上都不见踪影,Safari俨然成了新时代的IE。

以下是文章主要内容:

上周末,我参加了由诸多Web行业领袖发起的大会EdgeConf。大会设置了不少的研讨会,聚焦新兴的浏览器技术,大家围绕Service Worker、Web Components、Shadow DOM、Web Manifests等相关技术展开了热烈的讨论。

10多位与会者称得上Web社区真正的活跃分子。各家主流浏览器的代表均有出席EdgeConf,如Chrome、Mozilla、IE和Opera。大家也兴致勃勃,接连向主流浏览器开发商们发出诸如何时发出这样那样的API(应用程序接口)的问题。

“屋子里的大象”

倒有一家公司没有出席,他们可以说是没有人愿意提及的那个“屋子里的大象”。大家并没有直呼其名,而是称其为“某家加州公司”或者“某家水果公司”。研讨室中的笔记本几乎都闪耀着那家公司夺目的logo,但却没有一人敢于说出它的名字。没错,说的正是苹果。

Web开发者普遍觉得Safari落后于其它的浏览器,而身处像EdgeConf这样的会议,你对此甚至会有更加强烈的感觉,你会惊讶于它与其它浏览器的差距之巨。上面提到的API目前无一实施于Safari,苹果也似乎没什么意愿那么做。

即便苹果真的采用新出的API,他们也往往只是随便糊弄而已。就以IndexedDB为例,IndexedDB在5年多以前便被提出,2012年开始出现在IE、Firefox和Chrome上。而苹果直到2014年年中才推出IndexedDB,无奈他们的实施却出乎意料的糟糕,大家普遍觉得没什么用处。

如今,一年过后,苹果修复了IndexedDB数个大漏洞中的两个。他们声称IndexedDB不值得花功夫去做,因为它“派不上大用场”。要是浏览器支持方面做得一塌糊涂,当然没有人会去使用IndexedDB啦。

很难理解苹果为什么会那样。他们从不派人去参加Web相关的大会,他们的Safari博客也鲜有更新,因而在一年一度的WWDC(全球开发者大会)开幕之前,没有人知道下一代的Safari会长什么样子。感觉上,苹果俨然圣诞老人――一年降临一次给大家发些备受期待的礼物,至于派什么礼物就无从得知了。老实说,那些礼物近年来也越来越小份了,没什么惊喜。

近些年,苹果Web方面的战略最多只能说是“仁慈的忽视”。虽然凭借JSCore和全新的WKWebView,性能上有了巨大的提升,但各种新生的Web平台特性――线下存储、推送通知和“可安装的”网页应用,Safari却一个都没有。这让人容易将此解读为苹果故意破坏任何对其App Store商业模式的威胁,但这种说法似乎也说不过去,毕竟那部分业务基本收支平衡。另一种可能性是,他们只是在响应iOS开发者的要求――基本上就是:1)引入更多的原生API;2)快速,快速,快速。鉴于苹果一向对内部事宜三缄其口,真相究竟如何谁也说不准。

又一个IE?

事实上,苹果一直以来都不是Web的质疑者。2010年,乔布斯便曾公开讽刺Flash,称HTML5才是未来。苹果当时可谓Web的虔诚信徒。很多帮助网页应用追赶上本地应用的早期特性,如ApplicationCache、WebSQL、触控事件和触控图标,得到了开发者的热情拥抱,当中甚至有很多都源自苹果。

同期WebSQL遭弃用,被IndexedDB取而代之的时候,其实有不少的苹果员工站出来积极予以拥护,称其对于网页应用的高效运行不可或缺。从那些争论可以明显感觉得到苹果内部在IndexedDB胜出后的巨大失落感。讽刺的是,苹果几乎是给了开发者削弱其专有平台的各种工具,而反过来,开发者排斥WebSQL,则给了他们重新思考战略和叫停任何Web API新进展的机会。

Application Cache也面临着类似的情况,在不久的将来它可能会被Service Worker取而代之。苹果对于Web还很有兴致的时候,它一度赢得广泛的浏览器支持。不幸的是,它只是个匆匆推出的半成品。要是苹果还是跑在其它公司身后,恐怕Service Worker也会遭受IndexedDB般的命运。

现阶段,Web社区需要接受这样一个事实:Safari成为了新时代的IE。微软最近痛改前非,谷歌在Web领域一马当先,Mozilla一如既往地快步前行。而苹果则像是在一旁独自唱着悲歌。我们是时候公开探讨这个问题了,而不是显得很忌讳,避而不谈。苹果是世界上最具价值的公司,他们还是承受得起一些打击的。

何以应对?

那么,当一家完全控制iOS平台的主流浏览器提供商仍然坚守2010年的模式,表现得若无其事的时候,Web社区能够做些什么呢?我认为有三个主要的解决机制:

1)坚守2010年行得通的东西,并使用Polyfills来支持Safari。通过使用AppCache和PouchDB,你可以得到跟Service Worker几乎一模一样的特性。这种方案应该能够吸引绝大多数的Web开发者。另一方面,这也不失为倒逼苹果,让他们有动力去进行技术升级强化的好方法。

2)使用Service Worker等在Safari上不好使的技术,将其视作推动行业进步。阿莱克斯・拉塞尔(Alex Russell)在“可安装的网页应用”研讨会上发表了一个很好的观点:如果我们开发出了大量使用Service Worker的免费网页应用,而且这些应用在Android上运行得非常好,而在iOS上只能凑合着用,那苹果就会有兴趣采用Service Worker,支持该API。只不过,虽然整体来说这对于Web社区而言室最好的结果,但要说服开发者去编写只能覆盖一半受众的代码绝非易事。

3)为WebKit做贡献。Safari的核心部分毕竟还是开源项目,因而C++开发者没有理由不去亲自实施那些新生的API。该方案主要的问题在于,WebKit并非Safari,苹果还是可以决定不在他们的旗舰级浏览器实施WebKit特性。说回IndexedDB,它早早就获得了谷歌的完好实施,苹果前几年完全可以直接纳入谷歌的实施,但他们却迟迟没有行动,最终自己弄了个漏洞百出的版本。很难保证他们对于其它的外部贡献做出同样的事情。

总而言之,真不知道有什么合适的解决方案。

很多WebKit开发者目前在做的事情值得敬佩,但在我看来,面对苹果,目前最好的策略或许是来硬的,而非来软的。因此,我倾向于采纳上述第二点提到的拉塞尔的解决方案,即开始促进新兴的Web技术的推广。

如果Web社区能够开始构建出一个生机勃勃的网页应用生态系统,将苹果排挤在外,那苹果可能就会不得不像微软那样转而作出改变。不然的话,开发者们就得自甘生活在2010年代的Web当中,任由Safari成为又一个可怕的IE。

 

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微软将宣布注销数十亿美元的诺基亚资产

微软将宣布注销数十亿美元的诺基亚资产
  据美国媒体报道,微软可能最早在周三宣布注销很大部分诺基亚资产。早在4月底就显示出了这种迹象,当时微软对投资者预警,称智能手机部门存在“减值高风险”。

减值一词用于描述业务市场价值低于账面价值的情况。在这种情况下,要求公司提取非现金费用以填补差额。微软在4月23日向美国证券交易委员会(SEC)提交文件称:“用于估计手机硬件报告单位的公平估值的未来现金流下降、未来销量增长率下降或风险调整贴现率的上升,可能导致减值调整,产生对利润可能有实质性影响的费用。”

收购诺基亚是微软前CEO史蒂夫・鲍尔默的最后行动之一,他在2014年2月辞职。分析师认为此举对微软参与移动行业竞争很必要,但无法提高微软在智能手机市场的财富。现任CEO塞蒂亚・纳德拉被认为反对此收购。上次微软注销收购资产发生在2012年中期,当时该公司提取了62亿美元与5年前收购的aQuantive有关的费用。微软收购在线营销公司aQuantive花费了63亿美元。

具有讽刺意味的是,周一微软退出了在线广告市场,与AOL签署代理协议,只保留必应的搜索广告。AOL将承担微软在美国和其他8个市场,包括英国、加拿大、德国和日本的显示、移动和视频广告销售。微软广告部门约1200人将转到AOL。作为回报,AOL将必应设为自己网站的默认搜索引擎。注销诺基亚资产可能最早在周三提交给SEC的文件中公布,因为周三是微软新财年(截止每年的6月30日)的第一个工作日。

目前不清楚微软将注销多少资产,因为公司在这种行动上有些灵活性。注销诺基亚资产也符合纳德拉上周发出的警告,他称微软面临“艰难抉择”。他在给全体职员的邮件中表示:“我们需要在新领域创新,执行我们的计划,在一些不顺利的领域做出艰难抉择,以推动客户价值的方式解决困难问题。”

几乎没有分析师认为微软真的会关闭智能手机部门或退出手机制造业务,主要是因为投入了大量资源开发针对广泛设备的Windows10,并鼓动开发者开发“通用”应用和将Android和iOS应用转到Windows 10 Mobile。(木秀林)

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手游安全破“黑”行动:向黑产业链Say No

手游安全破“黑”行动:向黑产业链Say No

目前的手游市场已被称为红海。从业界认为的2013年的“手游元年”至今,手游发展可谓是既经历了市场的野蛮生长,也有百家争鸣的战国时代。如今,手游市场竞争已趋白热化,增长放缓。但移动互联网的发展大势之下,手游的市场规模绝不仅于此。在这一过程中,我们不得不思考的是,手游未来发展的前景和阻碍在哪里?移动互联的背景下,手游安全这一问题如何得到保障?整个行业生态链上的各方又应该如何联手将市场“蛋糕”做大做好,在行业良性健康发展的前提下获得自身的长足发展。

面对日益严重的手游安全风险与危害,政府、行业相关部门和组织应该采取何种措施,引导手游行业健康发展?手游一线企业开发商、发行商、运营商等应该怎么做,维护自身以及用户利益?作为直接用户,又该如何保障自己的信息安全和财产安全呢?手游安全问题的危害不是危言耸听,应该上至政府组织下到直接用户乃至全行业全社会的重视。

毕竟,在移动互联时代,安全,就是大事!

政府:危害安全的行为绝不姑息

手游行业中内容抄袭、侵权等现象严重,这种急功近利的行为不但损害用户利益,还会造成产品同质化、缺乏创意、精品游戏缺乏。长期以往,对行业将是毁灭性的。手游行业急需规范,迫切需要主管部门、安全企业和企业社会各方达成共识,共同发力解决问题。

政府应加强手游行业监管与引导,绝不姑息危害手游安全的行为,强烈打击盗版、盗取用户隐私、乱扣费等不法行为。而手游相关的行业协会等组织,应积极倡导健康手游理念,联合手游行业正能量抵制一切危害手游安全的行为。

早在2014年,文化部门就出台了网络文化经营单位内容自审管理办法,督促运营企业严格把关手游安全,而且要把价值导向、法律政策的底线传递到前端研发企业,政府越来越减少前置审批,把管理重点转移到事中、事后监管,把监管重点放在业界、网民和社会普遍关心安全问题上。文化部指出,文化市场司正在细化游戏内容、自审标准,编写操作手册,供企业自审遵照执行,并督促企业建立健全内容审议,重视安全问题。

政府在加强手游行业管理,重视手游安全的同时,也鼓励倡导手游企业加大加深与安全第三方厂商的合作。近年来,手游市场虚度增长暴露出的安全问题也催生了国内一批技术领先、领航手游安全行业的团队,如爱加密、腾讯云应用加固、360加固保等。

第三方安全服务商:定制服务,贴近需求

由于手游市场规模体量大,手游种类繁多,针对第三方安全服务的手游安全服务商,针对不同行业和种类的APP做定制的安全服务才能更贴近市场与用户对安全的需求。下面我们以安全服务商爱加密为例,了解手游安全加密已经定制安全服务。

作为手游安全第三方服务商,安全团队(以爱加密为例)致力于手游安全保护,不仅提供从开发到运营的一站式服务,更针对手游安全推出了一整套的安全解决方案。每一款手游APK开发问世即可使用爱加密的漏洞检测平台对APP做全身体检,透析APP潜在的漏洞和安全风险。

通过具体的分析报告指出手游漏洞的同时,爱加密还提供相应的安全解决方案:爱加密完整的手游安全解决方案除了手游漏洞分析和手游加密功能,还提供手游运维阶段的特色化服务,如手游上架后的数据分析和同类产品对比等。

提及手游加密,爱加密的加密方案覆盖了Android和iOS两大主流手机系统。

通过Dex加花保护、lua脚本文件加密、防止修改器/模拟器运行、本地数据保护、dll文件保护等,基本避免了被盗版、被破解的风险和危害。爱加密不仅保护了用户的隐私信息安全和财产安全,也保障了开发商的利益,使开发者的劳动成果不被恶意窃取。

就手游安全第三方服务类企业来说,爱加密的技术一直处于行业领先水平,即将推出的HTML5加密等技术进一步完善了手游安全解决方案。H5加密是针对目前流行的html5应用而推出的加密方案,加密后可以保护JS代码和本地资源文件,防止链接被盗取等。从目前业内大炒H5轻游戏的趋势来看,这将是移动端游戏的另一爆点。而做好H5游戏加密,打好安全基础,则是行业健康良性发展的前提。

手游一线企业:向“黑产业链”Say“NO”!

前有政府部门的高度重视,后有安全服务厂商的安全保障,作为手游第一线的运营、发行和开发商,更应该集结手游业内正能量,用实际行动助力手游安全。

开发商:手游开发过程需要注意对程序源码的保护,特别是本地数据保护、防止模拟器保护。在手游开发的过程中,就要有安全意识,如何开发出更少漏洞的APP,一旦出现某些安全问题该如何防范等,这些都是开发商应该考虑和重视的问题。

发行商和运营商:一言一行决定着直接面向的开发者和玩家。不注重对手游产品的保护,就意味着对开发者的忽视,也是对玩家的不负责。有业内人士透露,山寨软件横行的背后,往往是应用市场为了自己运营发展的需要而熟视无睹,更有甚者,部分山寨软件通过应用商店扣费成功后,会与商店运营方进行分成,共享渔利。鉴于此,手游发行商和运营商应该树立正版意识,应该明白地下黑链的利益是暂时的,影响手游行业的健康发展带来的危害却是长期的。

另外,由于Android系统的开源性,以及应用商店多存在监管不力现象,导致其中不乏山寨盗版应用和暗藏病毒的应用,尤其是对游戏应用来说。作为第三方移动应用市场,应以身作则,加强对渠道的监控,禁止山寨应用和有风险应用流入市场。其次要加强安全监督力度,尽量避免非正规应用对玩家造成不必要的损失。

皮之不存,毛将焉附?手游行业开发商、发行商、运营商等应该联合起来对危害手游安全的黑产业链大声Say“NO”!

手游用户:安全风险零容忍

玩家作为手游的直接使用用户,与移动游戏应用之间的关系相辅相成,手游精细耐玩,才能以极致体验留住用户。用户通过游戏消费等行为使游戏得以长期生存。用户与开发者通过手游这个中间桥梁和纽带形成一种闭环,良性发展,而手游安全危害恰恰破坏了这种闭合回路,造成了双方的损失,打破了良性循环。

作为手游的使用者,应该清楚破解版的手游会有哪些潜在威胁。虽然破解版手游给大家带来的欢乐很大,但大部分都存在广告、暗扣费、扣流量、泄露所在位置和个人信息等诸多潜在风险。所以,作为手游用户,更应该支持正版,拒绝盗版游戏。这在很大程度降低自己在使用手游时可能会出现的潜在风险,减少不必要的损失。

针对这种情况,爱加密手游安全专家建议手游玩家不在非正规渠道下载手游;不轻信手游破解信息并且不要下载这类打着破解幌子的恶意程序;用户应注重对手机安全的保护,处理好隐私信息,并规范自身支付习惯,不安全的情况下尽量少使用网上银行这类支付业务。

手游安全维护是一件长期且艰巨的任务,需要业内人士共同的参与协作,作为移动应用安全服务领航者,爱加密呼吁业界人士共同关注移动安全。安全不是一个人就可以做到的,它是“互联网+”时代人人关注且时刻去维系的东西,互联网时代的发展,离不开安全二字。

 

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进军新闻市场 科技大咖们打算这样颠覆传统媒体

俗话说,不想当厨子的士兵不是好裁缝。在当今这个社交媒体都急着搞新闻的时代,媒体产业早就不再是当年几家报业独大的局面了,一面是科技大鳄前仆后继纷至沓来,一面是纸媒日薄西山论再起,大咖们如何防守又如何进攻?

 1.Facebook:垄断用户从垄断新闻开始

今年5月,Facebook宣布联手8家内容媒体推出Instant Articles(快速阅读)服务,自此,一家靠社交媒体出身的“娱乐平台”,将把BuzzFeed、卫报、纽约时报、国家地理、NBC新闻这些专职媒体“扭”在一起。只要用户想阅读新闻,连退出Facebook都不用,一键点Instant Articles即可全部获悉。

对此,以英国报业龙头News UK为首的人认为,Instant Articles的出现将进一步蚕食传统媒体的地位,只是这一次战火已经蔓延到它们匆忙建起的数字化城墙壁垒。新闻、视频、图片将会以孤立片段的形式,碎片般地出现在社交网络上――就像iTunes上早就以单曲为单位而非专辑形式来出售音乐一样。

然而对于多数科技企业来说,用算法来做新闻,尽管它会缺少一定的“媒体特征”,但由于算法可以被不断编写、修改、覆盖、被参数化,Facebook非常明白现在读者们的通病――懒。既然总归要用Facebook,它也能按自己胃口推送各种新闻,何乐而不为呢?

 2.苹果:让iPhone的新闻也印上苹果的logo

什么叫吃惊?就是苹果跟你说,它不仅做手机做电脑做系统,现在还要招编辑搞新闻。

众所周知,此前苹果曾表示,会在iOS 9中使用News代替现有的Newsstand,以此彻底改变当下只做简单收集和推送的做法。换而言之,虽然仍然要基于RSS订阅或者算法进行机械推送,但苹果将在避免对内容发布者过分依赖以及信息流内容管控方面下重拳。

啥意思?就是说,Facebook你不是显摆“算法”科技吗,那我就用“人工”筛选来干掉你!恩,这的确是苹果一贯的风格。

为此,苹果对负责充当新闻把关人的编辑提出了很高的要求,除了要求应聘者具备基本的新闻学、通信学及相关专业的学士学位外,还要求至少拥有五年以上新闻编辑从业经历,尤其是针对移动新闻推送方面,更要有相关技术背景。

“我们要做的不仅仅是单纯地罗列、收集新闻,更重要的是,我们要借此传递我们对全球重要新闻消息的一种价值观”

 3.Twitter:做方便看、有价值的“手工”新闻

搞清了自己的缺点,Twitter效仿苹果也想要在人工选荐新闻上做文章了。6月初,Twitter表示计划推出“闪电项目”,以人工组织编辑的方式推出集图片、视频甚至直播大型活动在内的热门话题及时事新闻。

具体来说,Twitter会在移动端中使用“直播”闪电图标提示用户观看“大型直播活动”新闻。为方便阅读查看,Twitter在“闪电项目”将采用按内容及地点的分类方式,为用户提供视频、照片以及推文等新闻推送。值得注意的是,Twitter在新闻聚合领域选择了跟苹果一样的路线:增加人工编辑整理,提升新闻分类筛选的准确性、完整性和权威性。

 4.谷歌:抓住新闻源不如抓住记者

与对手们将焦点放在新闻本身不同,谷歌则把重点放在了写新闻的人身上――近日谷歌推出一款名为的新闻产品,而这一产品的主要目标是为新闻记者提供来自不同背景的准确消息源。

对此,谷歌方面给出的解释是,News Lab是为了联合新闻记者和企业家,方便大家一起规划媒体行业未来的新闻产品。为了达到这一目的,谷歌开放了News Lab网站,让记者更好地利用谷歌来完成新闻播报工作,这也就意味着未来将有更多的新闻工作者可以使用智能地图、搜索引擎、YouTube和Trends等工具来辅助自己的新闻报道、进行事件实时追踪,并用数据充实内容以及借由谷歌的渠道进行新闻分发。

从这一点来看,似乎谷歌比别人想得都更加长远……如果把媒体和新闻看作投资重点,与其把目光放在高质量的新闻上,不如放在高质量的记者身上更好。

  5.Buzzfeed:聚合类新闻网站的先天优势

相比于传统媒体的缓慢转型以及外来户的新闻尝试,类似新闻聚合网站BuzzFeed的发展似乎要更迅速一些:iOS版客户端上线了!Android版今年秋天也会问世。

据悉,移动版Buzzfeed致力于为用户推送近期内最新、最精华的信息内容。其新闻攫取期为信息源发布一小时内,编辑会对信息进行挑选和补充提炼,并辅以图片及文字、扩展阅读链接等,用户可快速了解相关新闻背景。同时,为了方便用户的多元化劫夺,在某些情况下Buzzfeed也会对某一时间同时推荐多篇不同角度的文章。

对此,Buzzfeed给出的解释就是:不要让用户进行多余的操作,勇于抛弃传统的新闻格式。“用户在APP上与新闻交互的方式和在网站上是不同的”,本着这种观点,BuzzFeed的发展的确可圈可点。

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国产手机(手机app)商忙内斗,外围的专利战争已迫近

国产手机(手机app)商忙内斗,外围的专利战争已迫近

  专利,既是保护盾,更是杀敌剑。各大厂商之间围绕专利的恩恩怨怨不曾停歇,在一次次“橄榄枝与枪”的游戏中,专利在保护企业自身不受侵犯的同时,更伺机打压、遏制着竞争对手,以期在竞争对手手中实现利益最大化。而在一场场国际巨头之间的专利战争之后,一场围绕国产手机厂商展开的的专利战争似乎已是山雨欲来。

为何说这场将要到来的专利战争将会围绕国产厂商展开?我们只需看看曾经那些厂商们使用手中专利开启专利战争为了些什么,就会明白这场战争为何会围绕国产智能手机厂商而展开。

  一、苹果:使用手中专利打击遏制竞争对手

使用专利打击遏制竞争对手,苹果可谓是这方面的“楷模”。在面对对自身威胁最为强大的对手时,苹果的专利大棒就会挥舞。而遭遇苹果专利大棒最为惨烈的当属HTC和三星。2010年的HTC与今日境遇有着天壤之别,彼时的HTC风头正劲,表现强势,其2010年,在北美市场,一举超越苹果成为北美市场领头羊。面对HTC的强势表现,苹果则挥起了专利大棒,苹果于2010年控告HTC侵犯了其10项专利,并要求在美国禁止出售HTC产品。而这场战争,专利储备不足的HTC不幸败北――2011年12月20日,美国国际贸易委员会对苹果与台湾手机制造商宏达国际电子股份有限公司(简称HTC)的专利诉讼案做出判决,认定HTC侵犯了苹果iPhone的一项专利。而涉及此项专利的所有智能手机,自2012年4月19日起,HTC手机正式实施进口禁令。而HTC在2011年与苹果专利战争中的败北是则是其衰退的导火索。HTC在与苹果的专利战争中的败北。不仅让HTC让出了北美市场份额冠军宝座,更开启了HTC走上衰落不归路的序幕。

苹果在2011年干掉HTC后,面对强势崛起的安卓新晋领头羊三星,苹果再次动用了专利武器。2011年4月,苹果和三星先后在地方法院提起诉讼,6月末,三星向 ITC 提出诉讼,随后,苹果也采取了同样的措施,到了9月,两家公司之间的专利诉讼战火已经波及到韩国、意大利、英国、德国及澳大利亚,一场苹果与三星之间旷日持久的专利战争就此打响。在旷日持久的战争之后,最终三星被判赔偿苹果损失。虽然在这场专利战争中,苹果没有使得三星重蹈HTC的覆辙,但是三星在这场专利战争的失败,赔款是小,而带给三星的品牌损失则是无法估量的。

  二、诺基亚:使用手中专利授权变现

除去打击竞争对手,专利的另一大作用则是通过专利授权让专利变现。专利变现在当下似乎是一种更为流行的做法,这既没有专利战争禁售竞争对手产品那么血腥,又能够使得自己手中握着的专利在专利有效期内最大程度的发挥余热、从另一个方面削弱竞争对手的产品竞争力。在专利变现上较具代表性的则属在移动互联网时代失意的诺基亚:虽然被许多厂商嘲讽着诺基亚死于没有创新,但是诺基亚依旧能够收取包括苹果、三星、HTC、微软、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉在内的等近40家企业的专利授权费用,诺基亚每年至少可以获得5亿欧元的专利许可收入。诺基亚虽然退出了手机市场,但是其反而被更多的手机厂商们视为悬在其头上的达摩克利斯之剑。而在这些收入的背后,则是专利付费厂商给他们打的工。对于本就利润微薄的国产厂商来说,更是如此。

  三、微软利用专利促进合作

专利不仅能够打击竞争对手,获取专利授权费用,更能够通过专利促进合作目标的达成。而在这方面当下较有代表性的可能是微软了。作为老牌科技公司,微软专利底蕴深厚。微软刺青利用手着握着的两百多项安卓必要专利,每年能够从安卓厂商手中收取近十亿美元的专利授权费用。而在当下,微软则使用其专利拉拢安卓厂商,贯彻着其CEO纳德拉“移动为先、云为先”策略。在其“移动为先,云为先”的策略下,微软对安卓厂商的专利政策以从此前的专利收费转换为现在的用专利换合作,用专利换取微软应用在安卓设备上的出厂预装。从与三星专利纠纷的和解,到与戴尔、和硕等十一家Android设备生产厂商达成最新的预装合作意向,微软和安卓厂商合作的信号日益明显。

然而通过上述的这些例子,虽然似乎与国产没有什么瓜葛,但是正是因为没有什么瓜葛,才使得即将到来的新一轮专利战争围绕国产而展开的可能性骤增。通过上述的例子我们发现:当下的国产厂商几乎满足了专利大厂们再次使用专利大棒的所有需求。过去的2014年,国产手机厂商综合出货量已位列世界第一;全球出货量前十名的厂商中国产已占居六席,并且诸多品牌开启了国际化征程。国产这一路的高歌猛,让国产厂商们看到了弯道超车的希望,然而在国产手机厂商们欢欣鼓舞的同时,智能手机产业间又表现出了这样的共性:国产的高速发展,国产手机厂商出货量暴增,已日益被苹果、三星等市场领先者所重视;产品间同质化高度严重、性价比等等已无法甩开竞争对手,行业竞争更为激烈;中国智能手机市场步入增长衰退期,谋取海外市场的发展已成为行业发展共识。而诸多国产厂商又饱受专利短板的折磨、专利短板却又成为了诸多国产厂商进一步扩张壮大的最大绊脚石,而这块绊脚石在专利大户们眼中则是一只只美味可口的羔羊。

当下环境,专利大户们变现欲望强烈。在国内市场,有关专利战争的传闻日益增多。而国内顶级专利巨头华为和中兴的表态则更是让人寻味,其在“专利使用”上分别表示到:“华为一直倡导知识产权保护以及有偿共享技术创新,致力于构建公平健康的商业环境”;而中兴则表示“我们花费了大量的资金做知识产权的正规化,而且我们也看到国家在推动知识产权的一些措施,目前在这方面我们是最雄厚的。我们希望将来知识产权能够正规化。”而在国际市场,国内很少看到专利战争的中兴和华为其实早已开打,而苹果的对挑战者的一贯策略;诺基亚在多个场合表示要合理提升其专利授权收入;而除开诺基亚,爱立信、索尼、微软等等对专利都有着“合理使用”的渴望。

从中兴、华为、诺基亚等专利巨头对专利利用的相关表态可以看出:专利巨头们在专利变现上早已蠢蠢欲动,专利大战风雨欲来,颇有一触即发之势。而在此时,一大批高速发展的国产们则正是变现的最佳选择。他们有了值得巨头们出手的要素:他们高速发展、出货量猛增、海外扩张、有着变现的可能。所以说一场围绕国产的专利战争已是山雨欲来。

那么谁会是最有可能受到这波专利战争攻击的厂商呢?个人认为随着移动互联网风口而起的互联网手机厂商小米将首当其冲。小米在移动互联网风潮下高速发展,短短几年之内估值就超过450亿美元,一时风头无二。并且在移动互联网这股风潮之下,手机出货量水涨船高,其在2014年甚至短暂的坐上了全球第三的宝座,并且也同时开启了国际化征程,而在2015年更是有了8000万至一亿部智能手机的销量目标。从本质上来说,整个国产都在围绕小米而展开自家战略,小米都是国产需要跨越与遭遇的一座大山。

相比于高歌猛进的估值和出货量,专利积累不足则是小米曝露得最为明显的软肋。根据专注于知识产权研究的李俊慧研究员的文章,我们从中可以知晓:截止2015年5月25日,小米公司专利家底(已获授权)的真实情况是――其拥有42件发明专利、96件实用新型专利和102件外观设计专利。其中,在99件已获得授权的实用新型专利还有44件与水处理相关。未获授权专利数量为2193项。

专利积累不足,已经让小米在国际市场上尝到了苦头,其在2014年,在印度市场就遭遇了来自爱立信的专利诉讼,而在强势的爱立信专利面前,小米几无还手之力。在专利保护机制完善的欧美市场,小米核心产品小米手机等至今不敢进入,小米只能在这些市场开卖充电器等手机低端配件,专利短板,让小米的国际化进程受阻。而若当国内手机厂商之间的专利大战打响之时。作为”中华酷联“当下最大竞争对手,也是最为“好欺负”的小米这块大肥肉自然不会被其所错过。

  结语:

虽然这里主要列举了小米,但是纵观整个国产,虽然许多厂商凭借着中国市场庞大的人口红利、超强的性价比、高超的互联网营销技巧、免费开放的安卓操作系统以及产业链的高度集中与成熟,在移动互联网时代,迎来了发展的第二春;但是真正能够在专利上有底气的,依旧只有老牌的“中华酷联”。而当下被人们讨论最多的小米、魅族、OPPO、vivo,锤子、一加等等在专利上依旧捉襟见肘,有着时刻别人宰割的危险。专利积累不足始终让多数国产厂商时刻有着重蹈HTC覆辙的危机。而如何化解、在当下看来,唯有加速投入,合理规避,与专利大厂协商解决,切勿硬碰硬。

 

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Windows10需求旺盛,但微软更应该担忧

Windows10需求旺盛,但微软更应该担忧

  被喻为微软扭转移动市场颓势和转型的重量级操作系统Windows10即将发布上市。那么Windwos10能否受到市场的热捧将关系着微软未来在移动市场的前景及其CEO提出的“移动为先,云为先”战略能否付诸实施。而日前,面向IT专业人士的调研机构Spiceworks发布的一份最新调查报告结果显示,微软的Windows 10操作系统潜在需求异常旺盛。即打算在两年内安装Windows 10系统的用户比例达到了73%,其中40%左右的用户计划在一年之内安装Windows10系统。由此看,Windows10系统的需求确实旺盛,至少与它的前代Windows8系统相比。按理说如此高的市场和用户需求,对于微软来说应是喜才对,但在我们仔细研读该报告中用户升级或安装Windows10的主要驱动因素后,Windows10的旺盛需求对于微软未必全是喜,甚至有忧的意味。原因何在?

在Spiceworks的报告中,Windows 10系统最受关注的是传统开始按钮回归,64%的受访者认为,Windows 10系统传统开始按钮回归,是其最受欢迎的一个特性;其次,微软面向Windows 10向Windows 7和Windows 8用户提供免费升级,得到了55%受访者支持,成为第二大受欢迎特性;51%的受访者认为,安全性能增强,是Windows 10系统第三大受欢迎特性。不知业内看到这三个主要驱动因素作何感想?

首先从第一个驱动因素看,与其说是Widows10的创新,不如说是对于前代Windows8错误的纠正,业内知道,Windows8由于取消了传统PC用户习惯的开始按钮而备受业内的指责,并成为Windows8市场表现不济的主要原因之一。其次是所谓免费造成的升级因素。由于智能手机和平板电脑对于传统PC的冲击及PC应用的高度成熟,传统PC用户自Windows8起就已经失去了对于Windows系统升级的动力,所以微软在Windows10上不得不采取免费的市场策略来刺激用户的升级,所以55%受访者认可微软Windows10的免费,从另一个角度看,也可能是对于Windows10价值(收费)的一种否定。最后是安全性。众所周知,安全性一直是Windows系统比较注重的方面,毕竟在目前的多数企业IT系统(包括PC)运行的是Windows系统,所以安全性是Windows理所当然做到的。综合上述Windows10升级或安装的三大驱动因素,我们认为Windows10需求旺盛的背后是并非Windows10本身创新的正向驱动力所致,而是对于之前Windows系统纠错和变向价值贬值(从收费到免费)的一种市场反弹,而这与之前市场和用户Windows的升级或者安装是因其创新性的价值所致截然不同。

Windows10需求旺盛,但微软更应该担忧

  值得注意的是,在当时Windows10发布会上微软刻意强调的某些创新功能,例如Cortana、the Edge浏览器以及Continuum drew等并未引起被调查者的关注,即这些所谓的创新功能并未成为市场和用户升级和安装Windows10的主要推动力。另外,不知是没有设置调查项还是其他的原因,Windows10同时支持iOS和Android应用的特性并没有出现在用户是否欢迎和选择Windows10的占有多大的比重的调查中。也许用户根本不在意Windows10知否支持iOS和Android的应用。那么问题来了,支持iOS和Android应用是Windows10在移动市场最大的卖点,而在PC逐渐边缘化的时代,微软开发Windows10的主要目标之一也是希望借此赢得智能手机市场,并最终实现微软跨平台、跨设备、统一体验的“移动为先”的战略。

Windows10需求旺盛,但微软更应该担忧

  实际上业内对于Windows10支持iOS和Android应用一直颇有微词。首先是在软件移植中会出现一种“最小公分母现象”(比喻大众化的产品最为平庸),即那些最希望采用低成本手段,将软件移植到其他平台上的人,也是最不愿意在每一个平台上,将用户体验做到最精致的人。言外之意就是Windows对于iOS和Android的兼容和移植,无法吸引到iOS和Android平台中最优秀的软件。另外,在Windows10兼容Android和iOS软件的情况下,移动应用开发者认为更加没有理由专门开发Windows版本,而这只能使得本就脆弱的Windows Phone生态系统更加脆弱,况且如果市场和用户更喜欢Android或iOS平台应用的话,又何必通过Windows平台来体验呢?看来市场和用户对于Windows10兼容Android和iOS应用的不在意或者说没有成为选择Windows10的理由不是没有根据,而这势必影响到Windows10在移动市场的价值和表现。

综合上述的分析,不难看出,Windows10表面需求的旺盛(还有待市场的最终检验)更多是在其在传统PC市场再次纠错和价值妥协的结果,而非是真正价值的体现,同时市场和用户对于其在移动领域功能的漠视,也似乎预示着Windows10在移动市场较之前的Windows8不会有太突出的表现,所以从Windows10可能会在PC市场获得较Windows8高的升级或者安装量看对于微软是喜,但从Windows的价值及微软整体跨平台、跨设备、统一体验的“移动为先”战略的角度,很可能是忧。因为作为可能是最后一个Windows版本,在此版本的生命周期内,上述战略将难以实现。

 

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最快退市的任性陌陌:是不是华尔街不懂你?

最快退市的任性陌陌:是不是华尔街不懂你?

  中概股私有化早已不是新鲜事,但越来越多的企业开始“任性”退市,并刷新纪录。

社交概念股陌陌创立于2011年,不到3年即实现上市,成为移动互联网佳话,但仅仅半年后这家公司又再度转身退市,到底是A股市场诱惑,还是华尔街不懂陌陌?

最快退市的中概股

6月24日晚间,中概股上市公司陌陌宣布收到私有化建议,成为最新一家提出私有化的公司。值得注意的是,去年12月12日,陌陌才刚刚登陆纳斯达克市场,从上市到提出私有化建议,时间仅仅过去了6个多月,刷新了此前创梦天地的退市纪录。

6个月之前,对于登陆美股,陌陌呈现的还是坎坷和兴奋,上市前夕陌陌管理层还一度陷入网易纠葛,但转瞬之间就将与华尔街劳燕分飞,给人留下了“任性”的印象,这不禁让人想起其“约炮神器”的争议名号,以及创始人唐岩在上市当晚随意竖起的中指。

陌陌公告显示,此次私有化收购财团包括唐岩、经纬中国、红杉资本和华泰瑞联基金,报价为每ADS(每股美国存托股)18.90美元,这一报价较前一个交易溢价22%。目前收购财团及子公司持有陌陌47.8%已发行股,代表84.1%的投票权。

虽然中概股私有化已成家常便饭,但对于陌陌如此神速的转身,外界还是非常好奇。不过对退市具体原因,陌陌方面并未作出解释,该公司人士表示,私有化及后续进展,“一切信息以公告为准。”

美股估值太低,抑或抢夺回归A股时间差?

对于退市的中概股,业内普遍的观点是因为估值原因。“目前中概股私有化非常热,据我们所知,已经有大量公司在操作或者咨询中介机构。热潮的主要原因是境内外资本市场对于同类型公司给出了相差较多的估值。”国内一家律所合伙人告诉记者,视频行业领域里暴风影音和优酷土豆地位显然不同,但暴风影音回归A股后,市值超过了土豆,估值差刺激中概股,同时国内资本市场的法规政策都在调整,转为注册制后明显有利于TMT公司上市。

不过对于陌陌而言,情况可能略有不同。

目前陌陌依然是上市时间最短的中概股公司,虽然上市之后表现一般,甚至在3月份一度遭遇打压,不过自今年5月份以来,陌陌股价实际上处于上升态势,目前其股价也基本在价格区间的高位。

从整体市值规模上看,陌陌目前市值为32亿美元,较早于陌陌上市的另一家社交概念股新浪微博目前市值为37亿美元。两家社交概念的公司,股价和整体市值规模并未有明显差异,但从活跃用户规模上看,微博用户远远超过陌陌。

一名关注社交APP的业内人士告诉记者,相比其他社交平台,陌陌的用户粘性不错,这也是其具有商业价值的地方,但今年以来,陌陌活跃用户下降,这可能是私有化的一个因素。

移动数据监测机构Queast Mobile数据显示,截至5月份,陌陌Android平台月活跃用户为3246万,相比之下今年1月份该数字为3813万;iOS端相对稳定,但也有小幅下滑,5月份活跃用户为1469万户,今年1月份则为1521万户。

前述业内人士认为,在社交概念领域,目前微信和QQ依然在增长,用户粘性持续加大,已经形成黑洞效应,与此同时,互联网人口红利也基本结束。在用户增长放缓甚至下滑的情况下,加强社交游戏、广告等商业化能力可能会成为陌陌的下一步策略。

 A股的吸引力

随着新上市公司也纷纷私有化,A股返乡潮期待日趋膨胀。

据了解,截至目前,已经有20多家中概股公司提出私有化,其中不乏360这样的大型互联网公司。前述律师人士认为,随着分众传媒和360的示范效应,预期未来会出现大量中概股回归案例。

不过,这并不意味着中概股将彻底与美国资本市场分道扬镳,该律师表示,优质、有国际竞争力和同类型对标公司的中国互联网公司,依然会受到境外资本追捧。

众筹平台天使客创始人石俊也认为,未来在是否私有化上,不同的企业也会有不同的选择。如果业务和用户都在国内,这样的企业会倾向回国内,但如果有大量海外业务,比如大疆,可能会倾向于继续保持原有架构。

对于已走上回归路的中概股,前述律师人士认为,主要面临的挑战是拆除VIE架构,并在重组后达到国内上市或者挂牌标准,其中涉及控制人权益落回境内、境外投资人退出、税务、外汇等诸多问题,其中关键地方在于找到“接盘侠”,也就是国内出资人提供资金帮助公司从境外投资人手中回购股权,使公司控制人变为内资。

长城证券并购部总经理尹中余告诉记者,国外资本市场监管非常严格,动辄就有各种调查、诉讼之类,同时拆除红筹架构也面临税收成本、资金来源等各种各样的问题,中概股回归注定是一段坎坷路,但A股的高估值,对于中概股而言诱惑太大,“创业板PE已经达到150倍,而国外也就15倍。”

他同时表示,国内资本市场对于中概股有吸引力,一些好公司从国外回来也确是好事情,但另一方面,这种狂热,也反映了国内市场定价机制问题。

有意思的是,退市的公司中不少都抱怨估值太低。尹中余认为,虽然的确有部分企业因为文化差异、中国运营模式等原因,不被国外投资者理解,市值低估。但更大的问题不在于国外低估,而是国内自己把泡沫吹大。

尹中余以游戏概念为例,实际上游戏因生命周期、不确定性等原因,国际资本市场给出的十几倍PE市盈率已经算比较合理,但现在国内突然暴涨了五六十倍,完全没有道理。

不过尹中余认为,目前中概股大规模回归,实际上是期望在国内资本市场疯狂、混乱状态下“套利”,这对国内投资者而言,并非是一件好事情。对于进一步丰富A股市场的预期,尹中余认为有些“想当然”。

 

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[ app运营 ] 3阶段解析O2O产品的APP该如何运营推广?

[ app运营 ] 3阶段解析O2O产品的APP该如何运营推广?

o2o,现在依然是在风口上,传统企业也好,互联网企业也好,还有许多创业者都想在此分一杯羹,但是实际上好多都已经折戟。经常听到这家公司、那家公司创始人拿着一个idea加商业计划书就拿到天使轮投资了,自己吹,媒体也吹,把公司价值吹的特别大,经常动不动就被估值上亿,真的有那么大的价值吗?现在就算是发展到一定程度的、还存活着的移动O2O也没有几家找到真正的盈利点。对于O2O来讲,真正依靠的是什么?是线上与线下的结合,靠的是资源,要有合作来的资源,更是要有自身独有的资源!没有资源,是玩不起来的。

[ app运营 ] 3阶段解析O2O产品的APP该如何运营推广?

真正做好一个O2O产品不容易,O2O更加强调的是地域性,基本所有的移动O2O都是从某一个城市开始的,基于自身的资源或者其他,做好了以后再推到其他城市。那O2O产品的APP该如何运营推广呢?我把它分为3个阶段,上线前、上线以及上线以后,下面就跟大家分享一下我个人的见解。

一、上线前准备

一、内容准备

1、软文内容准备:包括预热、上线、总结性等等性质的软文;

2、新闻稿内容准备:包括产品上线,实际状况等等实时报道(吸睛、热点);

3、微信服务号内容准备;

商家活动:精选优质活动,按照活动的诱惑程度高低筛选上架;

商家介绍:商家详细介绍,要具有吸引力,图片展示要优质;

每周文章定位:主要关于产品结合商家的优质活动及自身介绍,关于产品所涉及领域方面的优质文章【包括百科、相关的小故事、正能量的文章、公司介绍、优质活动的软文稿(阅读原文跳到活动页)等等】。

4、百度系、百科系内容准备。

二、渠道准备

1、软文发布渠道——投递渠道:门户网站、垂直媒体、微信、微博等;

2、新闻稿发布渠道——投递渠道:门户网站、垂直媒体;

3、地推渠道投放渠道:目标用户群体、受众多的地方。

三、物料准备

1、海报;

2、宣传单;

3、易拉宝;

4、其他物料:用户愿意接受、使用的小礼品。

四、活动准备

1、活动策划:活动主题的考量及市场与商家的商谈结果【活动目的、时间、地点、人物、物料、所需费用、效果预估、活动总结(数据分析)】。

五、其他准备

1、论坛、贴吧等的注册;

2、社交化营销准备:微博加V申请、QQ群的建立、相关QQ群的加入、大V关注等;

3、优质商家的筛选,优质商家活动的筛选。

二、正式上线

六、线上渠道

1、免费线上渠道

Android

手机助手:360手机助手、百度系(百度手机助手,91手机助手,安卓市场)、应用宝、豌豆荚、搜狗手机助手等;

厂商应用商店:小米商店、华为智慧云、联想乐商店、魅族、OPPO、金立等;

下载市场:机锋、安智、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、网易应用中心、苏宁应用商店等。尽力申请首发,能多带点儿量,而且是免费的;

运营商应用商店:MM社区、沃商店、天翼空间。

iOS

苹果商店、同步推、91助手、iTools(越狱渠道基本game over)。

2、新媒体

PS:策略——大媒造势,小媒铺面;文章不仅要软,还有结合实时热点来做

微信公共号(关于微信公共号的运营,大家可以看一下我写的《如何做好微信公共号的运营推广》)相关文章的发布——公司简介、活动等;大V转发;

微博自身微博上线的告知、公司的简介;大V转发;

论坛包括目标受众群体论坛和一些渠道论坛,软文发布、目标群体互动、引流等;

贴吧软文发布、吧友互动等相对可行性较低,带宣传基本都会被和谐。

3、其他媒体

新闻媒体主要是门户网站,新闻稿投稿;

垂直媒体软文发布、新闻稿件;

科技媒体36Kr、知乎、I黑马、虎嗅等报道,新闻投稿;

自媒体新闻稿件,可谈深度合作,稿件撰写、推广等;

活动根据自身情况,做一些有噱头的活动,比如汽车O2O的:清凉一夏(清洗空调滤嘴)、一元洗车”……

一站式O2O APP开发