工信部:APP应用开发实行实名制 加强上架前需检测

工信部:APP应用开发实行实名制 加强上架前需检测

7月23日最新消息,国家工信部下发通知,要求APP应用的开发商真实身份实名,加强APP在电子市场上架前的检测,加大对违规APP查处力度,同时还鼓励手机安全软件厂家开发淫秽色情APP一键举报功能,从而来推动开展APP第三方认证工作等。

       据了解,现在大量App开发者为了提高下载量,将应用与色情挂钩,比如像美女视频、宅男电影、美女图片、美女地址、美女直播等视频壁纸和小说类应用,不仅传播淫秽色情,往往还被内置病毒,影响手机安全。
       除了对App开发实行实名制外,通知还要求,设立APP黑名单制度,整治利用APP传播淫秽色情信息的行为。APP的黑名单数据库主要是由手机安全软件厂商建立,包括恶意程序、手机病毒、非健康APP等。提供App下载的电子市场需要通过接入安全引擎黑名单关联特征的APP,在审核上架之前扫描出来,避免APP上架和用户下载。
       早在2012年,工信部就注意到对App开发者的监管,并计划实行开发者实名制。历时两年,工信部终于完成政策的制定,意味着App市场终于有规可循,行业将向更健康的方向发展。

 

母婴APP应用成移动新红海:如何延长产品周期成难题?

母婴APP应用成移动新红海:如何延长产品周期成难题?

现在的父母接受孕前、孕期以及儿童成长、教育等信息的方式发生巨大变化,已经逐渐向移动端靠拢,直接导致移动互联网领域的母婴市场成为红海。

尽管市场前景一片明朗、发展潜力巨大,但母婴类APP依然面临一些亟需突破的问题,比如通过有针对性地提供育儿后期的产品和服务、使其本地化,以延长产品周期;优化广告模式、精细电商导购推荐模式以更好地实现流量变现。
母婴市场成红海 引创投者跟进
母婴市场潜力巨大,除了大量母婴类APP如辣妈帮、快乐孕期、麻麻帮、春雨育儿医生的加入,也引来大量来自资本市场的目光。
数据显示,中国新生代母婴群体人均年消费为5000—18000元,到2015年,中国母婴市场可以达到约2万亿元。中国母婴市场已经进入爆发阶段。
母婴社区宝宝树的用户调研统计显示,2014年90后妈妈所占比例达25%以上,年轻一代全面占据孕期和新生儿市场,而这代人的特征也意味着育儿方式将呈现新的变化。而辣妈帮CEO金赞此前曾表示,目前辣妈帮平台以80、90后年轻妈妈为主,用户90%以上集中在25-30岁之间。
宝宝树移动产品及米卡成长天地总负责人姜巍向腾讯科技表示,随着这部分人群成为新晋父母的主力军,他们对于移动互联网的依赖性很强,加之缺乏同龄人的育儿经验传授,他们更倾向于通过移动互联网来育儿。
不断扩张的市场态势,也吸引了无数“掘金者”。可以说,面对母婴市场的巨大潜力,投资方表现出很大兴趣。就在上周,辣妈帮宣布获得了由景林资本领投,晨兴创投、唯品会 、经纬和险峰华兴跟投的2000万美元B轮融资;此前宝宝树也得到了经纬美国、经纬中国、海纳百川(SIG)、宽带资本(CBC)及好未来的四轮投资。
用户需求极度细分 如何延长产品周期
同婚恋市场类似,母婴市场也面临着用户在成熟后对产品的粘性将不再的问题,需要有针对性地提供育儿后期产品及服务、并使服务本地化,突破产品使用周期的限制。
母婴所在的垂直领域具有极度细分化特点,导致用户在不同时期的关注点有所不同,于是造成宝宝长大后父母用户流失的问题。业内人士向腾讯科技表示,宝宝在处于不同时期时,其父母对于产品需求也有所不同。
比如,怀宝宝时妈妈更关心孕期问题;在宝宝0-2岁时,妈妈更关心孩子健康等问题;而随着宝宝年龄逐渐增加,妈妈的关注点会倾向于关注孩子的教育和成长问题,此外当宝宝进入幼儿园后,妈妈接触信息的渠道会更加多元化,这些客观原因都导致了用户对母婴类APP粘度和活跃度逐渐降低的事实。
“由于用户特征的客观事实,母婴类APP普遍面临着如何延长产品周期的问题”。姜巍对腾讯科技说。
第一,可有针对性为爸妈提供育儿后期的产品和服务。例如宝宝树通过多媒体付费杂志早教包“米卡”延长产品周期,其内容涵盖实体玩具、故事绘本、家长手册、给孩子观看的DVD以及互动游戏等。
第二,使生活服务本地化、攻略化。例如妈妈网完成了从单一的母婴垂直类社区到本地化妈妈生活资讯社区的转型,涉及资讯内容从亲子、育儿也扩展到本地生活、家装、消费打折、旅游等。
流量变现 电商应该如何做
如何将流量转化为现实收益、寻找到适合的商业模式更好地实现流量变现,是所有移动互联网APP需要突破的难题,同样也是母婴类APP所必须考虑的问题。
目前,电商导购和广告是母婴类APP常规变现方式。相比于其他品类,母婴电商市场由于其特殊性,需要玩家将推荐模式做到极致,并充分考虑用户体验将广告尽量做“软”。
某种程度上来讲,从妈妈怀宝宝开始就进入了强消费期,保健品、防护服、孕妇服、婴儿奶瓶、洗涤用品、童装,直至后续胎教、家政、幼教等服务都需要很大开销。“可以说,一旦小孩进入家庭,刚性消费支出就开始了”,一位妈妈表示。
目前来看,母婴市场产品大都从社区化论坛作为切入点,而当在培养和积累一定用户且具有较高粘度时,母婴类APP便开始向电商靠拢。“这样也是考虑到成本和门槛的问题”,姜巍向腾讯科技表示。
业内人士向腾讯科技表示,母婴市场中品类繁多,但由于商品安全的敏感度要远远高于对价格的敏感度,比如奶粉、尿不湿、孕期药物等,父母对于某个品牌的信赖或者基于以往的使用经验,或者基于圈内好友推荐。从目前母婴电商的模式来看,还需要在这方面多下些功夫,例如快乐孕期通过与唯品会合作、专业买手以及通过社区评论进行针对性推荐。
除了电商导购,广告也是母婴类APP流量变现的主要方式之一。但是目前面临的问题是,用户体验和广告本身是矛盾的,过多生硬的广告会导致用户对产品反感,导致粘性降低,因此如何将广告做软、更贴合用户体验,让其更易被用户接受也是需要考虑的问题。

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爆红的“流星APP应用”脸萌和Yo

爆红的“流星APP应用”脸萌和Yo:证明文字内容越来越不重要

脸萌和YO,是最近几周突然兴起的两大移动APP应用,两者具备相似的特点——崛起的速度令人咋舌,但未来的发展又都有着极大的不确定性。所谓“存在即合理”,无论它们未来的走向如何,是没落还是继续走红,脸萌和YO引起的这一类现象背后,无疑有很多值得探讨的东西。围绕这两款产品,钛媒体的多位作者分别从不同的角度发表了自己的见解,读者可以在钛媒体网站搜索栏输入关键词查询(在此推荐两篇文章:“脸萌是90后的脸萌,互联网是90后的互联网”和“为什么恶搞应用Yo值得百万融资?”),本文亦是对此的探讨。全文经钛媒体编辑:

一个拼接个人漫画形象的App,在6月的第一周里,用户数增长2000万,吸引了来自私募股权基金IDG资本的400万元投资,A轮融资计划近千万;一个只能向好友发送一个单词“Yo”的App,在上线之前拿到了包括Mobli CEO莫舍尔·霍盖格(Moshe Hogeg)在内的120万美元的投资,在愚人节上线之后,用户已经互发四百万条Yo,成为以色列排名第一的iPhone应用——这是脸萌和Yo一鸣惊人的故事。
针对脸萌和Yo的走红,评论界瞬间划分成了两派,一方认为这其中有很大程度的资本泡沫,就产品本身而言,盛名之下其实难副;另一方则认为物有所值,不为别的,如此多的活跃用户就已经值得投资方买单。不过比争辩更加发人深省的是,大家都得出了一个共识,那就是脸萌和Yo都是“流星应用”,产品的潜能将会很快被市场榨干,最终以极快的速度从我们的视觉红区和集体意识当中消失。
不过,短暂的灿烂并不代表这类产品不值得关注。脸萌和Yo,至少教会了我们以下三件事:
脸萌和Yo教会我们的第一件事:产品未来与“数字二元论”息息相关
“数字二元论”(Digital Dualism)的观点认为我们的虚拟世界和现实是彼此割裂的,比如Instagram和Facebook上的人与事真实程度已经越来越低,很多来自于人工美化。在脸萌和Yo中,脸萌是站在“数字二元论”这一侧的,它用漫画来表达不易表达的个人情绪和心理状态,挖掘“成年儿童”的童心,这是脸萌的用户痛点,而这一切,和真正的现实情况是截然不同的,漫画仍旧走不出虚拟世界。从目前的产品发展方向来看,“数字二元论”正在逐渐成为过去时,纯粹的虚构难以对产品进行强有力的支撑,这可能从另一个角度证明了,脸萌成为“流星应用”是一种必然。
Yo的走红与脸萌不同,同一词汇“Yo”在不同语言环境中会产生不同的语义变化,上司发来的Yo很可能是工作提醒,家人发来的Yo很可能是嘘寒问暖,恋人发来的Yo可能代表思念,新闻网站的Yo可能只是告诉你有新资讯了。此外,在不同时间里,Yo的语义也会发生变化,凌晨两点的Yo和早上九点的Yo,即便来自于同一个人,也会产生截然不同的效果。
Yo的魔力就在于它其实是依靠用户的想象力来工作的,你认为Yo是什么,Yo就是什么。同样,Snapchat、Secret和国内悄然走红的无觅,都和Yo一样,站在了“数字二元论”的反面,将虚拟产品变成现实的外延,弥合二者间的割裂状态,这是未来产品的大趋势。所以对创新性的产品来说,如何理解“数字二元论”,某种程度上可能决定着产品的未来。
脸萌和Yo教会我们的第二件事:文字内容正在让位
不久前,在Twitter上的一个小伙子,在知道女友给自己带了绿帽子之后,他用一连串的表情进行了回击,无匹的犀利让他瞬间在全球范围内得到了爆红。这验证了App Annie的创始人伯特兰·施密特(Bertrand Schmitt)的话,“人们正在迈向更加图形化的交流方式”。
脸萌完整商业模式的第一步,我认为也一定是作为社交场景下的表情配图,但脸萌需要在个性化探索上走得更远。同时,在Yo的启示下,脸萌是否可以着手开发只可以发送表情的社交应用呢,我认为完全可行。在此之前,脸萌需要建立庞大的图库,LINE拥有10000多的自有贴图图库,每天用户可以发送18亿条贴图表情,这项数据给脸萌应该可以带来一些启示。
Yo进一步证明了社交产品中文字内容正在让位,是越来越不重要的事情,只说一个单词,可能无法形成有效的信息沟通,但完全不影响感情与情绪交流,甚至比酝酿语言更加轻松准确,因此Yo的用户应该还会进一步增加。但同时,Yo会需要另一款社交产品进行辅助,以应对用户真的有话想说的情况。所以,Yo处理了前戏的部分,重头戏还是会留给微信、LINE这样的产品。虽然只负责前戏部分,但前戏意味着一条入口,这是Yo最大的想象空间。
脸萌和Yo教会我们的第三件事:“更小的小孩”正在进场
原中国移动的董事长王建宙在尼葛洛庞帝的演讲上发言说,“下一个十亿手机用户”和“下一个十亿互联网用户”将出现在年龄的延伸和区域的延伸中,其中年龄的延伸,指的就是“更老的老人”和“更小的小孩”。无论是中国的脸萌,还是以色列的Yo,我们能感受到的是,“更小的小孩”已经在进场了,90后甚至00后,他们正在成为市场的主要力量,是他们在影响广大的80后、70后甚至60后。所以,无论是脸萌还是Yo获得的投资,投资方看重的应该就是“更小的小孩”所代表的未来。历史的经验已经表明,站在这一代人的视角预测下一代,是毫无精准度可言的,作为一个“老年人”,我其实迫不及待地,等待着由“更小的小孩”选择出来的产品向我涌来,因为他们正在大海的中央。

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汽车行业App开发创业空间大,用户粘性是难点

汽车行业移动端创业空间大,APP用户粘性是难点

对于手机里的APP应用,我常年不作更换的只有两个:就是微信和导航。对于APP来说,最重要的是如何让自己有巨大的刚需价值从而产生用户粘性。而在移动端始终处于冷门状态的汽车行业,目前还没出现粘性很大的APP应用。

因为工作原因,我会常常关注汽车类新的萌芽,这当然也包括汽车移动端应用。一段时间后,我发现,这些应用中有的属于阶段性刚需,比如报考驾校后,通常会下载驾考应用,但阅后即焚;另外一些,要么是周期性需求,想起来就用一下,占地方就卸掉,要么就是图一时之快,新鲜感过去果断秒删。而目前基本看不到多少直接付费的App,如果有,那么下场很可能是“好走,不送”。

这不是空穴来风。“免费”如今已渐渐成为移动产品的准则。至于背后的商业模式,一部分肯定会留给企业之间的广告、数据等合作,另一部分,我们先留给想象力好不好?

对于深度垂直的应用开发商,特别是汽车领域的创业者们来说,这样的现状更让人白头搔更短,只能先烧钱。此外,如何避免用户的“黄油手”,又如何将自己的产品粘在移动互联的大网上?这些都是汽车移动端在占领入口前,需要率先吹散的迷雾。

资讯、工具、社区的“三叉戟”

目前的汽车移动端应用,大致可以分为资讯类、工具类和社区类三种产品模式。

资讯类以汽车头条为例,通过每日摘取其他媒体的新鲜汽车资讯,加上部分原创内容,形成新的移动端垂直汽车新闻,推送给读者。比起PC端,这类整合、筛选之后的资讯推送更加精简,也符合移动端阅读习惯。

工具类相对庞杂,大体可分成阶段性高频需求(强需求)和周期性需求(弱需求)两种。强需求可参考易点时空、木仓科技的驾考功能,弱需求则对应查违章、实时路况预测等并非不用不可的需求,如微车等。

而社区类应用,目前差评数量大于好评。即便海兰将一岁的牛车网融到了500万美元,但在其移动端产品“牛车帮”上,还是暴露了社区类应用的重重困难。海兰说,“我们还没有做好”。信息量过重,是其需要解决的当务之急。

如果将移动应用的发展比作“引流、蓄水、养鱼”的过程,那么对于工具类应用来说,引流最难,蓄水、养鱼相对容易;而社区类几乎没有哪一环节“相对容易”。由于缺乏工具属性“分神”,用户一旦来到社区,大多会一秒变刁民,“挑三拣四”的能力比挑白头发还要厉害。而这也与用户在移动端社区的使用习惯、诉求与PC端不同息息相关。

“PM2.5”偏高的商业模式

其实,汽车移动端的市场很大,尽管是“深度垂直”领域,却并非微雕景观。单从工具类App来看,驾考、查违章和导航三类功能,几乎覆盖了全部需求汽车工具类应用的用户群体,做得好的,月活量上千万不是问题。而其创业团队通常只有几十人,小团队带来数亿元的市场估值,是非常诱人的。

那么,汽车移动端创业所面临的困境又有哪些呢?

根据汽车头条、微车、牛车帮三个应用创始人的分析,大环境存在的困境是,用户粘性随着App增量的不断爆发而下降,新鲜感消失得越来越快;而应用所能带来的用户需求的频次和痛点,却始终模糊不清,不尽人意。

实际上,追根溯源,有两个核心问题是最为烫手的:一是用户在手机版面极度受限、同质化应用增多的情况下,下载和使用该App的理由;二是免费潮流中,早晚会遇到的商业模式难题。

前者涉及到App对接用户需求的直接性和精准性,以及推广是否成功,而后者,即商业模式,对于资讯、工具以及社区类来讲,各有难处的同时也各存生机。

微车CEO徐磊说,工具类应用的商业模式并不困难。上一轮的互联网泡沫让投资人、创业者都更有经验、更“聪明”,他们知道了流量变现的价值。此外,移动互联网可能需要新的商业模式,而非目前依靠展示和效果广告维持利润。徐磊说,在移动互联网下,新的商业模式离不开两点:一是对数据的掌握。这对于精准广告的推送很有意义。二是对社交关系的掌握。纯粹的工具性应用很难维持持久用户粘性,由工具类向社区类扩展,也成为了一些工具类App,如车轮等下一步的计划。

对于本就专注社交关系的“牛车帮”来讲,海兰直言不讳,“目前移动端的产品还很差,不能上线”,且由于信息量大而杂,在移动端显得很“重”。对于未来可能有的商业模式来说,社区类应用最大的优势是用户的互动性和粘性。根据海兰的统计,目前其网站用户,每日停留时间大概在十分钟左右。而如何将这些数据转化至移动端,在“车问答”模式基础上需要做出什么改进,都是类似社区应用必须考虑的问题。海兰表示,下一阶段,可能会推出与“知乎日报”相似的产品,针对用户兴趣,进一步完成个性推送。

将资讯类放在最后一个说,是因为同为媒体人,很清楚资讯离商业价值的距离。而汽车头条创始人张耀东此前也有过车载硬件的创业经历,跌跌撞撞,最后还是回归最为熟悉的媒体属性,进行资讯在移动端的精简和整合。资讯的价值,在于为用户提供更真实、更有浏览与记忆价值的信息。资讯的商业模式,则暂时很难跳出传统媒体的广告及选题合作。这是新媒体共同面临的迷墙。

汽车移动端的创业空间

根据三个App类型,可以简单看出,一般工具类的汽车App,其创始人至少包含一位技术出身的工程师甚至大佬,而资讯类、社区类则更多成为了传统媒体人转型的去处。而这或许也与工具类App技术门槛相对较高有关。

徐磊在成立微车项目之前,在创新工场工作,微车上线之后,曾有人表示怀疑,一旦BAT这样的互联网公司介入,微车就会分分钟被取代。徐磊淡然地说,首先BAT这种大企业不会有精力来处理这么多细节,其次,很多底层的苦活累活,他们是做不了的。

海兰很看好这种与位置服务、路况信息相关的技术类应用,认为这起码是媒体人很难去涉足的。在反观社区类应用时,徐磊同样很感兴趣,甚至准备与海兰进一步交流一些汽车问答,如何保证答案的公正性等细节问题。从中也可以看出,工具类对于社交属性的需求,以及未来转型或扩展社交功能的趋势。

在谈到媒体人转型做产品,与技术工程师转型做产品之间的差别时,张耀东给出了一个词:情怀。这也是敏感的媒体人几经行业变革的风雨,最难以坚持的事情。张耀东说,对他自己来讲,最重要的是所做的产品,自己感兴趣,并且有价值。

纵观近年离职的传统媒体人,几乎可以用“前赴后继”来小小地夸张一下。而媒体人涉足汽车移动端应用的创业,也委实有料可谈。从产品本身出发,媒体人的优势是对行业的判断,特别是行业拐点的判断非常准确。然而,缺点也不言自明。与技术型创始人带出来的产品相比,在用户体验、产品细节上仍有差距。

非要将汽车移动产品的登台比作“入口”的话,那么,我们所说的情怀,如果能够跟随产品价值、使用粘性真正传递而来就好了。既免费,也无价。

 

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在线旅游APP应用切入细分市场:那些金矿边上的卖水人

在线旅游APP应用切入细分市场:那些金矿边上的卖水人

       互联网热点正在不可阻挡的向移动互联网转化。对于在线旅游来讲,移动APP应用是当下行业的颠覆者,也是未来的王者。

       目前中国市场针对在线旅游的移动APP大约有100多个,主要分为一站式和细分化两种。采用一站式APP的往往是像携程、去哪儿这种在线旅游巨头,他们将优势资源的整合,为用户提供整体的产品服务。而从整体来讲还会一些有不起眼的“尾单”,由于大公司操作成本的问题不会被巨头所重视,于是便留给了创业者从细分领域切入在线旅游的机会。
       细分APP的产品逻辑在于移动端的应用场景、网络环境不断优化,相应的也会产生许多应用场景。在路上CMO浦明辉比喻称,“旅游细分APP就像金矿边上的卖水人,繁华区的便利店”。
       繁华的金矿
       根据全球旅游业权威研究机构PhoCusWright最新的研究报告,2013年47%的中国人拥有智能手机。智能手机的便携性为在线旅行服务提供商带来了巨大的机会,也因此,服务商如何通过移动应用为旅行者提供服务成为新的焦点。
       对于整体中国旅游市场来说,在线旅游目前市场份额只占10%多一点,发展空间巨大。从财务数据来看,2014年第一季度“去哪儿旅行”APP收入为1.063亿元人民币,在路上单日销售额最高也曾到过200万。
       来这游产品总监陈博认为,目前在线旅游的细分市场还有很大空间,“现在的细分领域更多的还是解决旅行的预定问题,未来势必要更多的解决旅行服务问题,但目前市面上的细分化旅游APP还未做到。”
       不过,浦明辉认为,细分领域的在线旅游移动APP,与其他行业的移动互联网创业更加需要资源、资本、人力等方面的支持。对此陈博表示认同,他还特别指出,细分化旅游市场的创业风险要更高。
       开辟险路
       在线旅游的细分市场属于一个长尾市场,对于创业者来说,需要清楚用户诉求、痛点,通过哪些渠道找到用户。
       面对一个“用户可能哪里都有,也可能哪里都没有”的细分旅游市场,陈博认为一个新的细分产品需要经过三个阶段的论证:第一阶段证明他的细分市场是存在,且支持创业团队规模发展的;第二阶段需要证明供应商的产品支持、服务的能力能够规模化放大这一细分市场;第三阶段需要将自己的用户实现规模化。
       去哪儿副总裁、无线事业部总经理谌振宇表示,特殊的旅游人群,有特殊的APP需求,一点都不奇怪。比如极限旅游。小众群体在社会各个层面都会有,但要看时机,早几年,梁冬针对高端人群做的独特旅游项目,就不是很顺利。
       在旅游的细分领域,部分的细分市场虽有比较大的空间,但就细分化的手机应用本身而言,走上变现与盈利的道路前,必须兼顾休闲旅行产品、价格竞争力、市场营销、客户服务、开放平台对接等多方面。
       从趋势上看,一些细分化的APP更多的是想借助移动互联网,想要实现所谓的弯道超车。在取得一定用户后,也要开始卖酒店、卖机票,也走向了一站式。毕竟机票、酒店是在线旅游长期稳定的盈利来源。
       对此谌振宇表示,细分化的旅游App的市场空间,在能守住边界的情况下,过舒舒服服的小日子没问题,但要成为上市公司比较难。“当一个细分领域的利益足够大的时候,巨头一定会介入,这是规律,”他如是说。
  方向
       既要寻求精细化的服务又要提升服务品质的在线旅游,巨头们可以将优势资源整合,从而强化自己的品牌,那么细分化的旅游App如何增进用户的“安全感”呢?
       蚂蜂窝CEO陈罡认为,目前在线旅游市场还是卖方市场,细分的旅游产品有能力推动整个市场从卖方市场向买方市场的转变,促进旅游信息平台与交易平台的无缝对接。
       在线旅游的UGC模式一直被行业内看好,虽然在我国一年三次旅行的经历已经算很高,但旅行已成为人们精神生活的必备元素,更多的UGC内容也触发了用户高频次的线上交流。
       而目前属于卖方市场状态的旅游行业,虽然有线上的服务,但说到底旅游的产品和服务依然来自于线下。在实质上,线上服务产品只是充当导流的作用,并没有解决用户碎片化、个性化的需求。
       加上全国各地旅行机构、各类旅游服务机构还有很多没有互联网化。有些初步接入网络平台的服务机构,服务素质不够高。比如消费者订了房了,到店却没房。
       这样看来,未来的在线旅游一定是从旅行中的服务寻找突破口,通过分成或其他方式激励线下服务商适应线上用户的定制化需求,而App则承载旅游产品的设计和包装,让用户能看到具有差异化的产品。
       陈罡指出,在线旅游变为买方市场的拐点是,线上用户通过UGC攻略内容做出消费决策。在不断促进用户做出这种决策的过程也是旅游行业从线下向线上迁移的过程。
  巨头眼中的细分市场
       在线旅游本身就是非常典型的O2O模式,因为旅游一定是会去到实地的,到了目的地就要吃住游览购物等等。谌振宇认为,对于一站式与细分市场的旅游应用都应该从信息透明入手,给消费者更多的指引,防止其上当受骗。
       “随着互联网技术的进一步发展,特别是移动互联网的发展,以及随着传统旅游机构互联网化程度的深入,今后也还会有不少值得探讨、发展的新项目。”谌振宇举例道,“例如可穿戴设备应用、在线旅游金融完善等等。”
       在携程无线CEO江浩看来,细分式和一站式旅游APP是不冲突的,他认为部分细分市场还是有比较广阔的空间,比如携景区门票、长途客车票的销售,这些领域的网络渗透率并不高,但这也牵涉到旅行途中的各个环节的有效整合,在覆盖率与客户体验上必须投比较高的努力。
       江浩认为,虽然旅行者多样化的需求促进了旅游App的细分化,但从用户体验的角度来说,在不同应用间跳转会增加用户的费力度,因此一站式旅游应用对用户满意来说是更为理想的,不过对于中小开发者来说开发难度也比较大。
       对于细分领域,携程无线团队也在不断进行手机应用的更新,通过最新版本的携程手机应用,客人已经能够随时随地搜索目的地、预订住宿和交通、退改签、预订机票座位、查询登机口、购买景点门票、团购酒店餐饮及当地活动等。
       “旅游app的未来最终还是必须面对变现的要求,走入电商的佣金模式会是比较好的选择”,江浩表示,如何提供用户最丰富的产品,最有竞争力的价格,最便捷的服务仍然会是一站式与细分市场应用面临的挑战。
       附:
       蚂蜂窝提供全球旅游攻略、旅行点评等综合服务,提供景点、餐饮、酒店等点评的真实分享,并帮助旅行者制定旅游方案。
在路上是一款旅行记录分享交流平台,其APP可以按每条图文记录的时间和位置进行排列,旅程结束时你就已经有一份按时间轴和地图轨迹的图文游记。
来这游是一款以目的地旅游为核心的APP,通过对供应商进行筛选,对他们的服务质量进行管理,通过利益来驱动他们做好服务。同时,来这游会收集用户反馈信息,在把这些信息反馈给供应商,要求供应商改进。

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草根站长遭遇转型抉择:做App还是做Wap?

草根站长遭遇转型抉择:做App还是做Wap?

早在前几年,“站长已死”的说法就曾在互联网时代被光环笼罩的站长群体中引起很大反响。然而随着移动互联网时代的到来,“站长”这个曾经常在耳边常常响起的名词也似乎越来越陌生。

数据显示,我国接入互联网20年以来,网站总量达到350.7万个,其中个人网站约为105.5万个,占比30%。

一位熟悉个人站长圈的人士向腾讯科技透露,在个人站长的巅峰时期,数量曾经达到200万个,但随着移动互联网的到来,这些站长只剩下几十万个。其他站长或改行,或转型做其他产品和服务,主要原因是无法承载移动端的变化,或者没有做出有粘性的内容和话题。

之所以称之为“草根站长”,是因为这些站长普遍起点较低,有的刚开始是给企业做网站,有修电脑的,有摆地摊的,也有倒卖流量的,后来慢慢的这些草根站长逐渐发展起来,很多都拥有了自己的企业,在当地发展的也很不错。

和其他人一样,这些在移动互联网时代寻求转型和突破的站长也会自发组成圈子,有固定的交流群,平时也会谈论业务或分享经验文章,对于转型有着十分迫切的需求。

用户习惯发生转变 PC流量出现停滞

专门提供南昌本地生活、消费信息和情感交流的社区网站地宝网以亲身经历向腾讯科技揭露了他们在移动互联网时代里曾经面临的尴尬困境。

地宝网总编辑萧明说,移动互联网这个机遇不是“看到”的,而是不得不面对的,“就好象泰山压顶,装作没看到也没用,只能选择如何面对。”

过去一年里,地宝网PC端流量呈现滞胀状态,部分频道(如美食、新闻等)甚至还出现下滑现象。但是同期,移动端的流量却呈现了十倍暴涨。

萧明向腾讯科技进一步解释说,Wap站一年内涨了40倍,App的安装量和使用量涨了15倍以上,微信端导入的用户量在六个月里涨了12倍。“可见,向移动端的转型迫在眉睫。”

转型路上的探索 做App还是做Wap

移动互联网是个美好的时代,但转型这条路并不像想象中那么顺利,其中经历的种种只有走过的人才懂得。从整体上来看,站长在向移动端的转型过程中一般都会走两条路:做App和Wap站。

做App是站长从PC转移动端最为直接的做法,但效果却不尽如人意。加拿大花园网曾经做过名为iAsk的一款App,但在推广的过程中却遇到了分发难和打开率低这两个问题,“这也是论坛和社区网站面临的普遍问题”,创始人古森说。

首先是分发难。古森向腾讯科技列出这样一组数据:目前加拿大家园在微信公众平台上的月PV为1800万到2000万次,而此前在App上却只有20%到25%。“所以我们在App做了八个月以后,就开始寻求其他的方式。”

成本过高也导致分发的困难。“App每个用户大概要8-10元,这样一来分发量根本上不来。”古森直言。

其次是面临安装率和打开率低的问题。康盛公司总裁、腾讯微社区负责人陈亮在接受腾讯科技专访时曾表示,康盛也曾经做过掌上论坛App,但发现只有20%较为忠实的用户会安装客户端,其他80%的用户只是通过搜索引擎过来访问一次,并不会下载安装客户端。

“就算用户安装了App,打开率也是个问题。这样经过几层折腾后,App的效果不会特别好。”古森说。

转型的另一条路就是做手机Wap站。但Wap站通常只是沿用PC社区的理念,“如果只是将PC内容照搬过来,其实并没有理解移动互联的真谛,这样做起来比较重,用户的参与度和活跃度根本上不来。”古森向腾讯科技表示。

与此同时,不少站长也开始通过基于微信平台的微社区为自己在移动端的转型铺路。微社区的本质是引入WEB2.0交互以及BBS的交互模式,并通过社交关系链进行分享。

“微社区是一个新兴的技术体系,要说带来的帮助和改变,现在还不是特别明显,但是在可预见的未来,将会发挥巨大的作用。”萧明说。

实现“小而美” 瞄准细分市场

2005年以后,随着BAT等互联网巨头在市场上攻城略地,越来越多有商业模式和资本支持的商业网站开始崛起。“再加上政府对互联网监管的日益加强,这个行业的门槛不断提高,站长的日子变得更不好过”。萧明说。

在他看来,社区网站势必要做细分市场,明确目标受众,“什么是定位,定位就是就是要让你的目标人群做这件事第一个想起你。”

对于这个观点,古森也很赞同,如果从PC端转移动端,“一定要考虑清楚你们究竟想做什么,具体在哪个垂直行业做什么,千万别做大而全的事,一定做小而美的事。”

“小而美”指的不但是社区网站定位,同样也适用于对用户体验的考量。

对此,陈亮向腾讯科技表示,移动端的体验一定要“轻”,切忌照搬原来的体验和模式,同时移动端用户对垂直细分领域的需求越来越多,需要提供个性化的内容和服务。

“当然也不是越轻越好”,古森进一步补充,“需要在内容方面要找到平衡点,否则功能就会过于简单,无法输出内容,这样用户也不会有粘性。”

对于站长而言,移动互联网更像是一场大浪淘沙,有人在机遇和挑战的并存中找到了恰当的转型方式,同样也有人逐渐销声匿迹。无论怎样,在这样的变革时代,站长们要走的路还很长。

 

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一篇文章为你普及iOS和Android的历史起源

虽然智能手机是移动电话的一种,但我们完全可以将其作为小型化的电脑来思考。这样一来也能够显示出智能手机OS的高性能。我们首先一起来回顾下智能手机OS的历史。
OS的黎明期
其实在很早之前就已经有这样的想法,即在像智能手机这样可以便利携带的小型电脑终端上运行OS。大约20年前左右,在美国的拉斯维加斯举办的世界最大的电脑相关产品展示会“COMDEX”上,日本索尼公司开发的当时称之为“MagicjLink”的携带型信息终端吸引了很多的关注(图1)。这款终端并不仅仅是一款用来记笔记和日程规划的电子帐本,当时已经具备了通信功能还可以收发邮件和搜索信息。

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图1:图片上部的是MagidLink设备,下面部分为键盘。液晶显示也是单色的。
MagicLink是索尼公司的产品,但终端的本质是能够在这台终端上运行的OS。这就是由美国的苹果公司的工程师们开发出来的称之为“MagicCap”的OS(图2)。因为在那个年代“通过OS商业交易是件大生意”,所以有各种各样的OS被发布。众所周知的Windows 95也是在那一年发布的。

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图2:MagicCap OS的显示画面。起动终端后就会进入图片所示的界面。包括电话和记帐以及笔记功能。用笔触摸就可以启动各个APP。其中的“In和Out”代表的是邮箱。
这款OS是由苹果的工程师开发,日本的制造商负责终端生产。
苹果的工程师只负责开发了OS,硬件部份是由日本的制造商等外部公司开发出来的。苹果公司还因此设立了“General Magic”这样的一家子公司。这家公司主要负责推进MagicCap的开发和为日本的制造商提供帮助。索尼公司和现在的松下以及三菱等公司以MagicCap终端的开发为名制造出了最初的一款产品即索尼公司的MagicLink。
苹果公司的工程师开发的MagicCap作为“移动OS”是具有划时代意义的。但是MagicCap最终却以失败告终。因为这款终端根本卖不出去。硬件的处理能力和重量以及价格等等在当时都成为了问题。要知道那个时代网络还不是一般人可以使用的。
为MagicCap设想的网络和那个年代即1980年的电脑使用的网络是一样的。而网络和Windows95的爆发性普及却是在那之后的一年才开始的。
Android之父
实际上在General Magic公司负责MagicCap开发的工程师中有一位叫作Andy Rubin的年轻人。
这名年轻人在General Magic公司解散一年之后创立了一家面向移动终端的OS开发的创业公司。和General Magic公司一样,硬件的开发交由外部公司,本公司集中精力于OS的开发。但是和General Magic公司只向自己的合作公司提供OS不同的是,Andy Rubin的公司免费向其它公司提供OS和APP开发环境。
由Andy Rubin创立的公司正是现在的“Android”。后来这家公司被美国的Google公司收购,而Android这一公司名也就只能作为OS的名称而保留了下来。现在被称之为Android之父的Andy Rubin在公司被收购之后留在了Google公司并且负责Android业务(现在负责机器人的开发)。
iOS之父
如果说Android之父是MagicCap的开发者Andy Rubin,那么能称得上是“iOS之父”的又是谁呢?
实际上苹果公司在推出MagicCap终端的几年前就已经销售一款叫作“Newton”的小型终端。但是遗憾的不论是设备还是开发环境当时都非常昂贵最终没有普及开来。
现在的iPhone的OS“iOS”的先祖即不是来自苹果公司开发出来的Newton也不是来自苹果子公司开发出的MagicCap,而是另有来源。是苹果的创始人Steve Jobs。
General Magic公司正在开发MagicCap的时代,作为苹果公司创始人的Steve Jobs从苹果公司离开,并且创立了“NeXT Computer”这家公司,并且开发出了一款叫作“NeXT”的高性能电脑。与此同时开发了一款叫作“NeXTSTEP”的OS。
NeXTSTEP是通过叫作“ObjectOriented”的新型方法开发出来的一款OS。NeXTSTEP的APP通过“ Objective-C”这种新的编程语言来开的。 Objective-C不仅可以使APP开发变得更加有乐趣而且性能非常高,是一种具有划时代意义的编程语言。
虽说从技术上来讲是绝佳的,但是结果却和MagicCap一样,NeXT电脑最终在商业上也没有获得成功。但是NeXT并没有消失,而是被苹果公司收购作为苹果公司的技术而被保留下来。
那个年代的OS
那个年代的电脑不论是Macintosh还是Windows都尚不稳定,使用过程中会突然出现重启,电脑突然出现问题,软盘或硬盘出现故障导致数据无法读写的情况并不少见。不论是微软还是苹果公司都因此伤透脑筋。
故障最大的原因在于OS上的应用的运行结构。当时电脑用的OS还处于比较原始的状态。在电脑运行的所有软件只能一个一个地按顺序利用CPU。CPU同时只能执行一个程序命令。
你可以想象一下只有一位收银员的超市的客户排队情形。把客人想象为APP和OS,收银员是CPU就可以很好地理解了。某个应用在运行的时候包括OS在内的其它软件都得停止,等待CPU空闲下来。
并且当时的OS已经停在收营员的前面了,但是那些不受控制的APP却停不下来。这些不受控制的APP一直占用着CPU,导致OS本身不能使用CPU,OS自然也就无法运行。
微软计划通过开发一款叫作Windows NT的新型OS来处理这种故障。具体来讲就是通过采用“preemptive multitasking”这一结构来使系统达到飞跃性稳定。
简单来说“preemptive multitasking”就是通过在短时间内让所有的APP都强制停止,而让其它的APP运行的一种结构。以刚刚超市的例子来讲,“在收银员前面停留的时间设定为1人10秒,短时间之内立即就可以切换到其它人。”
也就是说在收银员处需要花1分钟以上的人必须要在收银员处按顺序排6次以上的队。这样一来虽然对于花时间长的人而言变得麻烦了,但是却不再会因为一个人不遵守规定而出现死机现象了。Windows NT就是采用这样的一种结构。
另一方面苹果公司希望通过采用NeXTSTEP的技术来强化Macintosh的OS。NeXTSTEP和Windows NT一样也采用了“preemptive multitasking”这一技术。而NeXTSTEP是以“UNIX”为基础开发出来的,而UNIX可以回应“preemptive multitasking”。NeXTSTEP和Windows NT一样可以稳定地运行正是苹果公司收购NeXT的原因。就这样Steve Jobs再次回归苹果公司。
以NeXTSTEP为基础开发出来的OS叫和“Mac OS X”(图3)。而APP的开发使用“ Objective-C”这一点也因此保留了下来。而“Mac OS X”也因此作为iPhone的OS的基础而被采用,这样一来才产生了“iOS”。

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图3:iPhone搭载的“iOS”是以Mac OS X为基础产生出来的。而Mac OS X又是以Jobs创立的NeXT Computer的“NeXTSTEP”为基础产生的。
现在我们使用iPhone的时候,画面上能够看得到的部分,例如“设置”和Home画面等等都是在Mac OS X的基础上再次添加进去的,只不过是iPhone的表面的软件而已。
iOS的本质部分是jobs亲自开发的现在仍在延续着的NeXTSTEP和Objective-C。随着iPhone的普及Objective-C的知名度也变得很高。如果去书店查看关于编程类的书籍的话,一定可以看到很多很多的Objective-C的书籍呈现在那里。
苹果子公司的技术人员创造了Android,而离开苹果公司后的乔布斯的技术成了iOS的来源基础。这多少让人觉得有些讽刺。这也是苹果一直将安卓列为侵权产品的缘由。苹果方面表示,Android系统创始人Andy Rubin有关Android系统的理念之一诞生于他供职苹果期间。另外当时时任谷歌CEO的施密特为苹果董事会成员,乔布斯认为安卓系统赤裸裸剽窃苹果技术。HTC、三星等也都成为了苹果起诉的对象。

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手机控平均每天打开60次各类App应用!你多少次?

数据显示手机(手机app)控平均每天打开60次各类应用!你多少次?

你也对移动设备上瘾了吗?如果你每天打开手机里应用的次数超过60次,那么这说明你已经上瘾了。

       近日,移动营销和分析机构Flurry对来自13亿台移动设备、50万个应用的数据进行了分析。该公司CEO SimonKhalaf向我们透露了他们的分析结果。
       一个普通的移动设备用户,平均每天启动应用的次数为10次左右。而移动设备上瘾者,如果也强迫自己每天只启动10次应用,他们一定会感到非常不适。
       Khalaf还表示,如今移动设备上瘾者的数量正在飞快增长,相比2013年,2014年这些用户的总数量上涨了123%。今年3月,世界上共有1.76亿移动设备上瘾者,一年之前这一数字为7900万。
       在所有这些对移动设备上瘾的用户中,其中大部分为青少年用户、大学生以及为人父母的中年用户。在男女比例上,其中52%为女性,48%为男性,女性数量比男性多出1500万人。
       在所有这些用户中,中年用户占总数量的28%。在这部分用户中,女性用户最喜欢使用母婴应用、育儿应用、游戏和体育应用。而这部分男性用户则喜欢汽车类应用、育儿应用、游戏和购物。
       Khalaf:“对于青少年用户对移动设备上瘾,我们并不感到惊讶。他们的成长过程中,移动设备一直伴随其左右,他们已经习惯了使用这些设备解决生活中的所有问题。大学生也是如此,他们最喜欢通信应用和游戏。最令我们感到惊讶的,是大量中年用户也对移动设备上了瘾。但是当我仔细分析了数据之后发现,这些中年用户的设备很可能也会被家庭中其他成员所使用,例如他们的孩子。在这些用户中,无论男女,他们都经常使用育儿和教育应用。”
       Flurry每个月都会监测超过1500个应用的数据。该公司推算,他们的监测范围覆盖了全世界90%的智能手机和平板电脑。Flurry表示,中国是目前月活跃设备最多的国家,达到了3.3亿部。紧随其后的是美国,月活跃设备数量达到2.95亿部。
       Khalaf表示,他认为移动设备的增长还将持续下去:“每一年,都有一个新的产业被移动设备重塑。”

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ios app开发者新神器iMac 升级15寸MacBook Pro

苹果(ios app开发)发布新款iMac 升级15寸MacBook Pro

  苹果刚刚发布了新款入门级5K分辨率iMac,同时升级了15寸MacBook Pro产品线。

新款5K分辨率iMac配备了英特尔3.3GHz四核Core i5处理器、AMD Radeon R9 M290显卡、8GB内存和1TB硬盘,售价1999美元。当然你也可以选择定制升级,比如将硬盘换成Fusion Drive。

除此之外苹果还将高配iMac的售价调低至2299美元,但配置保持不变。这款高配iMac在去年10月上市时的售价为2499美元。

除了一体机,苹果还升级了15寸MacBook Pro。升级后的这一系列笔记本电脑采用了Force Touch触控板和更快的闪存。

值得一提的是,再有不久你就可以直接在Apple Store买到新MacBook了。选择困难症患者,可能要挠头了。

 

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盘点那些男士们也喜爱的女性APP

你知道吗?为嘛“她经济”会如此火爆?是因为咱女性同胞的社会地位日益高涨,半边天已经不够她们撑的了,现在已经进入到了女性经济时代。当然,在这一切的背后,还是有一群大男人在背后鼎力支持!

这几年,“她经济”所带来的经济影响力变得越来越大,基于女性消费和理财的她经济形成了一种特别的经济现象。不少观察评论人士都早早地就开始分享他们对于“她经济”的一些看法。适逢此次易观智库研究机构专门针对“她经济”APP出了一个研究报告,笔者也来凑个热闹,盘点下男士们也喜爱的八大她经济APP。

经期助手:美柚

在人类只存在男女两大性别,50岁以下女性几乎都会遭遇经期问题的情况下,美柚这类经期助手对于女人们来说简直是贴心小棉袄。对男人们来说,只要安装了美柚,从此女朋友或老婆的生理周期问题可以只手掌控。什么经期献关爱,经前XXOO等情报准备都可以派上大用场,从此爱情甜蜜蜜,生活性福福。

美食菜谱:好豆菜谱

作为一款菜谱软件,好豆菜谱发展得挺稳定也很快速。今年易观智库出具的几份报告中,好豆菜谱均稳居菜谱类应用的第一名。站在男性的角度来看,上得了厅堂,下得了厨房的妹纸最是男人的梦中女神。当然,能做得一手好菜,又懂得生活品味和情趣的男生当然也能在美女心目中加分不少。好豆菜谱作为一款基于美食制作的兴趣类交流社区,受到用户的普遍欢迎也就不足为奇了。

单身相亲:爱吧

有人一直说世纪佳缘、百合网那些PC婚恋交友网站发展多年,去相亲的都是老年人,这和他们根据用户的使用习惯来判别有很大关系。随着微博微信的火热,基于微博微信而发展的婚恋交友更受年轻一代用户喜爱,似乎在微博微信圈中火热的相亲神器里,必然会有一大把的年轻妹子等你搭讪。爱吧曾经入选了2012《创业家》黑马大赛全国10强项目,对于男人们的好处,就是在里面寻找到不少年轻的搭讪对象。

移动购物:聚美优品

让自己变得更美一点,哪怕是自欺欺人也行啊!虽然我等宅男还没有让自己变得更帅一点点的意识,但女的爱美,天性使然。聚美优品作为中国最大的化妆品限时特卖商城,马上还要IPO上市,一路高歌猛进。其创始人陈欧为自己带盐的“陈欧体”更是火得一塌糊涂,简直就是男女通吃的节奏。聚美优品上榜,必须滴!

图片处理:美图秀秀

自从有了美图秀秀,男士再也不敢相信社交软件里附近的美女了。美图秀秀作为中国版PS,简直已经成为了女性们手机里面的标配。这可让许多爱好在网上猎艳的男士们犯愁了,内心深处那种要不要去搭讪的纠结无以言表。自从有了美图秀秀,女的用来祛斑去皱,男的用来美白祛痘,从此世间全都是帅锅与美铝。

音乐休闲:唱吧

2013年的时候唱吧很火,仿佛这样的手机KTV立马就要席卷着一股极强的冲击波,颠覆一下线下发展多年KTV产业。但从2013年下半年到今年,唱吧仿佛在媒体中销声匿迹了一般,如果不是此次易观国际出具了这一报告,我都要忘记唱吧了。但是,唱吧里面的年轻男女们,以歌会友还是能碰撞出不少激情的火花滴。

女性社区:辣妈帮

上周,知名自媒体作者沙水在其公众号上发布了一篇名为“APP看点:女性私密社区辣妈帮,情色内容令人咋舌”的文章,在作者圈内引起很大轰动。没想到这次易观国际的这一女性报告上竟然还看到了辣妈帮这货。对于男性们来说,辣妈帮的辣妈们越开放,潜水男就越欢喜。尽管辣妈帮内容深受男性用户喜爱,但如若长期靠着这样的信息来发展,不是被相关部门查处,就是让女性用户活跃程度大大降低,最终化身互联网世界里空气中飘浮的又一粒尘埃。

时尚导购:美丽说

天下女子皆爱美。对于爱淘宝的女生们来说,从万千商品中找到自己心仪的东西那真不是简单的事情。于是,专注时尚购物分享与交流的女人社区美丽说横空出世了。从此,女同胞们穿衣打扮、美容护肤等问题统统扫掉,摇身变为时尚女魔头。于是,男人抱得漂亮的女人通行,也是超有面儿的,当然得大大的喜爱了。

盘点了以上火得不行的她经济APP后,男士们有没有产生更多支持的理由呢?对于我们亲爱的女同胞而言,你喜欢其中的哪些APP呢?你还记得那些年支持过的她经济APP吗?

 

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