营销人醒醒!这才是新媒体营销的正确姿势

营销人醒醒!这才是新媒体营销的正确姿势
  这个题目本来是写微博营销的,看时间大家也知道,这是去年就准备写的(保留原来的标题),但一拖就是一年,我写到第五点的时候就停下来没有写了。

庸常的岁月就这样毫无声息的流逝了,回头再看一年前的文字,居然还是如此有趣。有些东西终究不会被岁月改变,那就是用心写的文字。

我现在发现,这十六点不但是微博营销所需要的基本素质,恰恰也是新媒体营销所要有的基本能力,所以姑且把名字改为:新媒体营销终极炼成宝典,以下则是正文。

首先声明,卢某的这个新媒体营销的炼成宝典不是葵花宝典,用不着拿刀割掉自己的小鸡鸡。金庸太残忍了,练个武功还得把小鸡鸡给割了,这人生还有什么趣味呢?肉体修炼从来都不是什么好法子,乔布斯就是练苦禅的,饮食起居很是苛刻,最后把自己练没了,英年早逝。

所以说,卢某的这个宝典远远比割掉小鸡鸡炼成辟邪剑法要牛逼得多,那最多是一人斩,而我这个才是真正的万人斩。

  闲话少叙,言归正传。

正如,我吹牛逼所言,微博对于我来说,不是能不能玩好的问题,也不是会不会玩的问题。只不过我是来迟了一步罢了。现在的这些大V来得早,熟门熟路,占着茅坑。我这来迟的,想要抢个坑位,自然困难。不光我,任何后来者,任何想要把新媒体、微博玩好的人都会遇到同样的困境:新媒体、微博还有坑位吗?答案自然是,微博有坑位,只待后来人。

那么,后来者该如何抢占坑位、玩好微博呢?卢某于昨晚沐浴更衣,焚香祷告,忽然灵感一现,福至心灵,录得微博玩法九阳十三式,今日再经微博上的大侠指点,再增三式,于是新媒体、微博营销的九阳十六式就完整呈现了。

 一

  自然,放松一点

搞新媒体营销应有的放松方式。微博营销或者说新媒体营销的精髓其实就是一个玩字,搞得那样神经兮兮、苦大仇深的样子,怎么能享受其中的乐趣?

所以,微博营销要自然一点,要放松一点,要让精神和肉身都要舒展开来,不要太刻意,否则就太做作了。所谓放松,就是不装逼、不自私、不矫情,而这就是玩好新媒体的基础。

  互动,有趣一点

有人在微博问:都来说说,社交媒体的核心是互动,那么,“互动”的灵魂是什么?怎样才能让“互动”生动起来?我的回答就是有趣。为什么?互动,即是与他人沟通,谈话。俗话说:酒逢知己千杯少,话不投机半句多。说的就是在互动中,两个谈不到一块去,最后不欢而散。

当你言语无味、谈吐毫无趣味的时候,那面目就显得相当狰狞可憎了。那这样的谈话、互动还能继续吗?只能是拂袖而去了。所以,有趣就显得非常关键。有趣才能吸引人,有趣才能让别人更进一步与你深入交谈乃至发生关系。大家知道,现在是碎片化时代,高大上、枯燥无味的正确废话,都会被我们的脑袋过滤掉,没有人愿意花时间去和这些单调的东西发生关系。

有趣意味着能给别人带来快乐,一个能给人带来快乐的人,在哪里都不愁有朋友。让自己有趣起来,让自己的内容有趣起来,让自己的文字有趣起来,让自己的图片有趣起来。有趣不但是一种能力,也是一个人内心丰富的呈现。

  三

  深度,有料一点

大家都知道,新媒体营销,内容为王,俗话说就是要有料,也就是微博上大家讲的要干货。这也是碎片化时代的一个特征,也就是大家不愿意把自己的时间浪费在那些口水的、对自己没有什么意义或者不能让自己快乐的事情上。所以,我们的内容就必须精挑细选,我们的内容就必须精雕细琢。

很多品牌或人玩微博,不是陈述罗列土豪的英雄创业史、吹嘘自己的丰功伟绩,抑或鸡汤段子。这种内容当然无法让小伙伴们有兴趣,更遑论有人与之互动了。但事实也是,很多已经把推送心灵鸡汤当成了新媒体营销了。没有优质内容的生产能力,没有创造精品内容的这种意识,这是很多人或品牌搞微博营销、新媒体营销,最后不得不放弃的根本原因。

 四

  参与,热闹一点

新媒体营销,社会化营销,微博营销,其实都深刻的反应了人是群居动物的这个属性。群居动物是啥特性呢?就是两字:热闹。别看我们现在喜欢宅,喜欢独处,但是,在虚拟的互联网世界,我们依然喜欢扎堆,哪里热闹往哪里跑,哪个话题热闹,就忍不住要插几句。哪个明星出轨劈腿蹲号子了,我们就特爱八卦这些。这都是热闹。

我们就是要参与进去啊,就是要和大家伙一起热闹啊。如果你故作清高,谁也不搭理,可能到最后谁也不会鸟你。所谓的炒作、促销、推广等等都是制造热闹景象,然后吸引一众人等不明就里的在一旁欢呼加油加油。以前明星花钱、用一个盒饭让人扮其粉丝,在某个活动现场或演唱会或走秀等等现场去尖叫去挥手去哭泣去鲜花去索吻等等,都是为了热闹。现在雇水军、刷好评、故意炒作等等,还是为了热闹。

在微博上约架是为了热闹,骂战也是为了热闹,在微博上无论谁和谁撕逼、谩骂、要威胁砍其全家,到最后还是一场热闹。所以,我就常常讲,微博上只有热闹,没有是非对错正义,甚至没有真相。热闹是微博特有的属性。

所以,营销的最高境界就是看你制造的热闹够不够人多。在实体渠道整得人头攒动、摩肩擦踵这就是成功,在线上脑残粉呼啸而来,疯狂刷屏这也是成功。所以,微博营销,新媒体营销就看你如何制造热闹。

  五

  逼格,性情一点

逼格是个有意思的词,所谓逼格就是腔调,就是个性。有人说,玩个微博还要有逼格啊,当然要有。微博是什么?微博就是一个人内心的真实写照啊,就是一个人的精神世界反馈啊。一点一滴,一字一句,无不暴露了写作者的秉性、品行、趣味、底蕴。虽然,我一直强调,微博上大家都在装,都在演戏,也确实是一场戏。但是想要演好这场戏的唯一技巧就是做自己。

什么叫做自己?就是说人话、办人事、做真人。大家都是吃五谷杂粮的,都是人生父母养的,哪个没有点小性子、小脾气呢?所以,不端着,和小伙伴一起玩耍,该骂的骂,该赞的赞。有些人为了大V能转发个自己的微博,不惜吹捧为能事,甚至洗干干净净的就等着大V来摘取那盛开的菊花。

你能看到这里了吗?

以上内容写于2014年。自从入职基调时尚以来,整天就是互联网转型、互联网+、新媒体、电商、疯范社群、社交等等诸多事务,很多以前写了半截的文章都没有时间去完成,现在重新写这篇文章,整个互联网的环境、新媒体的环境、微博的环境都已经今非昔比。

以前那些和我在微博的互动的人很多已经离开微博了,以前那些沉默的人进行在微博沉默,也在微信沉默。

大家应该记得,我曾经讲的一句话:有的人在微博和你互动,只有两次:一次是求你互粉(微信则是求通过),一次是骂你傻逼,取关。这句话才今天看来,居然无比正确,当初那些求互粉,永不会和你互动,而那些继续互动的人,则依然会互动。今天,继续完成这篇文章,就是继续对这一年来的工作的一个总结吧!

  关注,专业一点

每个人来微博都有着不同的目的,每个人关注公众号也是为了满足自己的某种需求。特别是在微博上,不但锻炼了我们的心性,同样也让我们学到很多新鲜的知识。当然,很多人就是为了来看八卦的,就是来看看有什么热点新闻、话题。这无可厚非,来微博就是图个乐也挺好的。

但是如果你想获取你所在领域的发展资讯、专业人士的思考,那你的关注、订阅就得谨慎和专业了。诚然,微博上集中了国内各行各业的优秀的精英人士,但也从来不缺浑水摸鱼的大忽悠。

在平台电商火的时候,他们把马云刘强东吹得上下五千年不世出的英才,在微商来了之后,他们有极力吹捧微商才是未来,微商才是财富奇迹的生产机器。所以,关注这些人,一不小心就会被他们带到阴沟里。关注什么样的人,订阅什么样的号,体现的是一个人的智慧。可以肯定的讲,关注性感营销微博、公众号的人,无疑是中国最有智慧的群体。

 七

  定位,个性一点

有一段时间,卢某曾经质疑过定位这个观点,也曾在微博上和有关人等撕逼过这个话题。卢某始终觉得,定位是传统营销的产物,是大工业时代的产物。那样的时代,必须在有限的媒体资源和渠道上装逼,以求得别人的认同。比如在电视上做广告,短短几秒时间,就得非常精准的装逼,才能引起别人的关注和记忆。

但是,在新媒体时代,媒体环境、渠道资源完全改变。一个品牌、一个人不可能在互联网上几十年如一日的装逼,这太难了。因此,无论品牌,无论个人,都必须针对这样的环境做出改变,不能再装逼了。因此,个性一点,真实一点,这样才能玩得更久。

我把玛诗可女装的品牌内涵提炼成:做自己世界的王,就是基于这样的考虑。我把我们即将推出的基于移动互联网的垂直社群疯范的核心诉求提炼为:我有我疯范,也是这样的考虑。个性不完美,但足够真实,这一点就足以打动人。

  诀窍,勤奋一点

很多人讲了很多新媒体营销的技巧、归纳了无数微博、微信营销的独家秘笈。但是,这些技巧也罢,秘笈也罢,不能说完全无用,但有用的东西,也确实不多。比如说什么微博营销之父现在都不吆喝什么微博营销了,开始整土特产了。因此,对于新媒体营销而言,如果真有什么技巧、诀窍的话,卢某觉得就是勤奋。

各个社交媒体的活跃时间都在深夜,如果这个时候,你都已经洗洗睡了,你的粉丝找谁去互动?或者这个时候,你不推内容,不是白白浪费时间吗?所以,卢某人最近得出一个观点:互联网是属于黑夜的,移动互联网更是如此。

主动的、大量的和人互动、抓住时间点推送自己的内容、勤快的制造自己的内容,这是唯一的诀窍。也许我们的内容不够精美,因为我们高水平的人才,但是勤能补拙,我们只有制造海量的内容去尽可能的覆盖更多的人群,以量取胜,才能弥补。别指望一条内容打天下了,这是不切实际的空想。

补充一点:2015年以来,我基本没有怎么和别人互动,只是因为我实在太忙了。但我仍然在每天晚上选择性一些经常和我互动的人进行回复。还有一个原因是我已经制造了足够多的内容了。

  九

  作品,通俗一点

卢某曾经说过,碎片化解构了一切权威,绷着脸、一本正经、道貌岸然的说话已经不受欢迎了。同样的,传统品牌在行业小杂志上照本宣科、假大空的宣传土豪个人的丰功伟绩已经不受人待见了。我们的内容必须有趣、活泼、生动、新鲜、通俗、喜闻乐见甚至恶搞、自嘲、自黑。

互联网极大的释放了中国人的幽默基因,博人一笑或让人会心一笑的内容才会受到大家的欢迎。但很多传统行业的品牌受不了的就是这一点,装逼惯了,很难改变的。我们的内容是否符合互联网美学、是否符合互联网文化熏陶下的网民的审美情趣,这一点尤其重要。无数的品牌制造的无数成功的传播案例都证明了这一点。

  十

  心态,放低一点

新媒体营销最忌装逼,端着,矫情,觉得自个了不起,是个人物。传统品牌大多不适应新媒体的语境,也就是这个原因。很多传统人士之所以远离微博,也是因为此,特别是那些传统服装业的培训大师们,他们大多数是不敢涉足微博的,否则他们在土豪那里装神弄鬼的小把戏就可能被网民揭穿。他们大多躲在微信偷偷摸摸的抄袭一些文章,然后改头换面就是他自己的。

微博虽然也成就了新一代的忽悠大师们,但从根本上来说,还是成了一些传统忽悠大师们的埋葬场。能不能把傲娇的心态放下来,老老实实地和网民进行真诚活动,对于传统行业来说,无论是肉体上,还是精神上,都是对传统品牌的一个极大的考验。

不能总想着我的品牌牛逼,在线下有多少家店,有多少家加盟商,然后在新媒体平台上就理应受到万人膜拜,自己推送一条信息,就能让大家伙疯转,抱有这样想法的人,最终都会落得竹篮打水一场空的境地。抛弃不切实际的想法,放低心态,一点一点的耕耘,好过空想。

  十一

  脸皮,练厚一点

传统品牌最怕别人说不好,传统行业的人最怕在微博上与人撕逼。原因无外乎是传统行业、人士大多在一个封闭环境里慢慢养成了“老子天下第一”的虚幻而脆弱的自尊心。他们不大适应在亿万人面前被人谩骂撕逼的环境,十个土豪就有九个认为自己的品牌是行业里最牛逼的。

他们根本承受不了小米这样大规模的被人吐槽这样的境地,也根本没有新郎人自嘲渣浪这样的气度。我曾经一度欢呼淘宝把投票权给卖家,可以点评品牌的好坏,这是一个了不起的创举,我一度以为,国内传统品牌在这样的语境下会得到成长,事实证明,国内品牌大多数还没有适应这样的环境。

所以,新媒体营销,对于品牌而言,对于个人而言,都要把脸皮练厚一点,能够正面看待别人的批评甚至谩骂。同时还必须有主动出击、参与谩骂、制造撕逼的本领。这一切靠的就是厚脸皮,没有什么秘诀,看看那些电商、微商培训的大忽悠吧,他们要不是脸皮厚,在微博一天都呆不下去。

 十二

  心理,强大一点

卢某曾经也有一颗脆弱的小心肝,认为在微博上和人谩骂、撕逼是一件非常丢脸、没有素质的事情。盼着别人关注自己、盼着别人给自己点赞,尽量回避一切撕逼。但是微博让我的心肝慢慢的强大起来,脸皮也慢慢厚起来。别人是否关注、取关与我何干?对那些开口谩骂的人就要勇敢的骂回去,然后拉黑。

后来,我发现,如果你的内容,没有留足让别人谩骂的空间,这样的内容似乎就不能引起关注。谩骂、撕逼、互咬,是新媒体语境的应有之义,甚至是众多电商、微商大师们吸粉的重要手段。而能做到这一点,强大的心理就是必须的,否则,你就输了。

十三

  吐槽,精准一点

2014年,卢某就曾经无意中吐槽微博上一条疯狗的微博,引来一场飞来骂战。这次骂战,彻底锻炼了我,一是要勇敢接受来自微博上各种骂战撕逼,二是不想惹麻烦,就不要招惹那些疯狗。

所以,吐槽是一门学问,所谓神吐槽,神最右就是吐槽中的最高境界。很多微博小编就是苦苦琢磨如何精准吐槽以期让大V一转,可见,吐槽还是一门技术。有水平的吐槽确实能带来微博的关注,带来超乎想象的转发。

 十四

  文字,生动一点

大家知道,卢某人一向强调,新媒体时代,没有消费者,只有读者。所以,我一直推崇文字要性感。碎片化,轻阅读,这样的语境,如何通过简短的文案抓住人心,无论怎么强调文案的重要性都不为过。

传统品牌的那种堆砌、一条内容恨不得把品牌所有信息都要整进去的做法,显然是大错特错。

就像很多年前一个大师质问我一样:品牌不是靠文字写出来的,而我清楚的告诉他:笔杆子里面出品牌。在新媒体时代,品牌必须勇敢的毫不迟疑的拿起自己的笔杆子,去塑造自己的品牌,去传播自己的品牌。

十五

  图片,性感一点

文字是视觉的一部分,图片则是视觉的核心,就是所谓的视觉营销,更进一步,就是我所说的性感营销。碎片化时代,海量的信息充斥在各种社交平台,凭什么让别人关注你?凭什么让人记住你?有且只有:性感营销。

大胆、惊艳、冲击力是基本要求。或清新婉约,或泼辣奔放,总之,抓得住眼球,打得动人心,勾得起欲望,激得起行动。观之兴奋,思之难眠。

 十六

  话题,火辣一点

话题火辣不是说去造谣、诽谤这样低级趣味、违法犯罪,话题火辣是说你的话题、内容,必须新鲜、有趣。固然,心灵鸡汤、段子还有很大的市场,但一个品牌,一个人在新媒体平台上靠这些并不长久的生存。

这是一个极其考验营销功力的事情,特别是后社交时代这样的残酷的环境,把很多人活生生逼成了标题党。因此,在营销话题上,必须出新,必须有所不同。

后记

终于写完这篇早该完成的文章,虽然很多观点没有进一步的扩展,因为每一个标题几乎都能单独写一篇文章。挂一漏万,算是抛砖引玉吧。如果以后有机会,我可以通过其他途径如培训来和大家详细的分析,今天就到这里吧!

看到这里是不是顿悟了什么?

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“互联网+”风头正劲 26上市公司6月触网

“互联网+”风头正劲 26上市公司6月触网

2015年两会上强调的“互联网+”被强势推出之后,“互联网+”这股风潮迅速席卷牛市,传统企业添加“互联网+”元素成为上市公司追逐的目标。

记者统计发现,仅2015年6月以来,合计已经有26家公司涉足“互联网+”,主要以“互联网+农业”、“互联网+交通”、“互联网+医疗”、“互联网+能源”、“互联网+教育”等主题为主,其中4家公司属于服务业,19家公司属于传统制造业、3家公司属于农业。这些公司主要以并购互联网公司、成立互联网子公司、引入互联网公司作为战略伙伴、布局大数据产业等方式纷纷投向互联网。

这也显示出,“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态,而且正在向第一和第二产业渗透。

对此,记者针对“互联网+”风口,详细梳理了上市公司、券商、买方机构等市场主体正在发生的变化。

股价不升反降

6月2日,商务部发布了《“互联网+流通”行动计划》。该行动计划要求以“互联网+流通”为载体,发挥市场主体作用,完善政府在公共服务、市场监管和宏观引导方面的职能,加大公共环境建设投入,以技术创新和商业模式创新为驱动,进一步深化电子商务应用,推动传统流通产业转型升级。

在“互联网+”这股强风之下,记者统计的26家公司当中,除去两家正处于停牌期间的公司,有14家公司的股价受益于“互联网+”。

然而与上市公司的预期形成对比的是,有10家公司涉足“互联网+”却不被市场看好,在发布“互联网+”利好公告之后股价却出现了下跌,鸿利光电、新洋丰等甚至出现了两连跌。

其中,鸿利光电与网利科技签署了《互联网金融战略合作协议》,加入“互联网+金融”概念,当天以及次日股价分别下跌2.41%、6.16%;东易日盛1280万美元投资家居020电商美乐乐,新添“互联网+家居”概念,次日股价下跌7.55%;利欧股份为了加码数字营销拟2000万入股益家互动,次日股价下跌8.5%;健盛集团拟定增募资10亿元转型020,却接连遭遇两跌停;最让人意料不到的是,新洋丰入驻“村淘”,借力阿里进军农资电商切入“互联网+农业”却被市场冷淡,也遭遇了两跌停。

值得指出的是,在今年5月6日,利欧股份拟以发行股份及支付现金相结合的方式购买万圣伟业100%股权、微创时代100%股权,两公司交易价格预估值合计为29.12亿元。随后5月7日至5月22日连续迎来12个一字涨停,较发布收购公告前暴涨214%。但是让人感到惊讶的是,在利欧股份进一步发布进军大数据产业利好之时,市场却对之报以冷遇。

此外,鸿利光电在6月4日发布涉足“互联网+金融”公告,各大券商对其抱有积极态度,“公司与网利科技展开合作,未来最可能的方向就是基于公司现有的汽车照明业务向‘车联网’进行转型,有望打造‘LED+互联网金融+车联网’的生态平台。”平安证券分析师刘舜逢对该公司本次协议抱有期待。然而与此相反的是,随后鸿利光电股价却遭遇了两连跌。

除了这10家在“互联网+”之后股价不升反降的公司之外,还有康缘药业收到的预期也不大。在康缘药业6月10日发布“互联网+医疗”利好消息之后,次日股价仅仅上涨1.16%,随后股价更是跌跌不休,截至6月19日,股价已经从39.71元跌至32.43元。

机构助推“互联网+”

在大牛市背景下以及这股“互联网+”大风中,占据主角地位的还是能够起飞的公司。记者发现,6月份以来受益于“互联网+”的14家公司当中,受益幅度最大的5家公司均属于第二产业的制造业。

其中,受益最为明显的中瑞思创在发布公告次日的6月3日至6月19日连续13个一字涨停,股价在短短两周内暴涨214%,6月19日收报73.18元;切入“互联网+能源”的南都能源在发布利好之后也收获了连续4个涨停,在6天内股价上涨46%。

与此同时,新添“互联网+教育”概念的天喻信息则在信息发布后次日连续收获3个涨停,股价上涨33%;无独有偶,振芯科技也在切入“互联网+卫星导航”之后股价连续三个涨停,股价上涨33%;而新添“互联网+金融”概念的皇氏集团在之后也出现两涨停,股价两天内上涨21%。

记者发现,这些公司股价迅速上涨并不仅只是因为他们都站在了“互联网+”风口上,他们背后也往往存在进出频繁的机构,也就是说,机构也在助吹“互联网+”这股大风。

例如紧跟最近火热主题“互联网+能源”的南都能源,在其6月2日发布公告之后分别在6月4日以及6月8日两次登上龙虎榜。据记者统计,这两次龙虎榜机构合计买入金额8759万元,合计卖出金额3291.2万元。

再例如振芯科技,该公司自2010年以来都是机构“重兵之地”,各大基金近5年频频现身该公司十大股东名单。2015年一季报显示,该公司十大股东中一半是机构股东,中邮创业基金、富国基金、银河基金以及南方基金现身其中,合计持有公司2242.3万股。在一季报中,除了这4家公司旗下5个产品进驻该公司,还有17个其他基金公司旗下的产品也同时持有该公司股权。

在6月15日振芯科技发布“互联网+卫星导航”利好之后,安信证券分析师张龙发布研报认为,“公司确立了‘1+N’的产品战略,‘1’是指北斗核心能力,‘N’则包括了卫星通信与网络、遥感与地理信息、MEMS与微电子、光电传感器网络等创新业务,发展前景广阔。”

然而,与大部分上市公司进入“互联网+”领域获得机构青睐不同,在盛达矿业6月2日发布“互联网+矿业”利好之后,次日股价涨停,但是随后却遭遇机构大量抛售。该公司在6月4日、5日、8日登上龙虎榜,在6月8日龙虎榜中买五以及卖二、三、四、五均是机构席位,合计卖出7920万元,而仅仅买入468万元。此后该公司股价一直下滑,从41.99元下跌至6月19日的26.55元。

传统行业龙头触网

记者发现,2015年6月以来涉足“互联网+”的公司当中,切入较多的主题是“互联网+农业”以及“互联网+医疗”。在每个主题下,除了记者统计的这24家公司,实际上每个行业的龙头企业也早已经开始布局“互联网+”。

近期“互联网+农业”主题被机构看好,龙头企业大北农及时发布的“猪联网”也给公司股价带来了两连涨。

比如,大北农在5月19日正式推出猪联网2.0版本,同时还发布了“猪交易”网络平台。此外据有关资料显示,该公司下半年还将推出P2P模式的农农贷,深度掘金互联网金融,三大平台各有侧重却又环环相扣,构成了大北农“智慧养猪”战略核心圈。

5月19日当天大北农发布《投资者活动记录表》显示,多达16家机构去了调研,其中包括广发基金、易方达基金、嘉实基金、中信证券、长江证券、申万宏源等,还出现了红骅投资、川亿投资和朱雀投资等三家私募的身影。5月20日公司股价上涨2%,紧接着5月21日涨停。

参与调研的申万宏源、兴业证券以及长江证券在本次调研后随即发布了研报。“大北农积极布局的猪联网2.0农业互联网与金融生态圈是未来在生猪规模化背景下的新的盈利模式变革。”长江证券分析师陈佳认为。

“互联网+农业”故事是个很好的开头,“互联网+医疗”故事也同时在风风火火地进行。这故事从医药龙头企业康美药业说起,该公司2015年以来对“互联网+”布局除了与不同互联网平台合作之外,其特色主要体现在地域版图的布局上。

据有关人士介绍,这些是康美药业在实施“互联网+”中医药全产业链战略,投资广西玉林、青海全省、广东普宁、云南普洱等项目也是该公司在投资西部、布局“一带一路”产业发展上取得的战略成果。

此外据记者统计,2015年以来包括国信证券、申万宏源、长江证券、西南证券、海通证券、光大证券以及华安证券等7家券商合计发布了42份关于康美药业“互联网+”研报,发布频率密集。

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小米乐视“撕逼”舆论看戏 谁赢谁输谁在乎

6月,互联网原是一片红火喜庆的气氛,继“双11”之后,几大电商又再造了一个购物节――6月18日“618”。但是,各大券商铺天盖地的以红色为主色调的“年中大促”的海报,竟然不是6月互联网的头条。头条让小米和乐视的一场“撕逼”大战抢了过去。

总结起来,这次大战的经过大概是这样的――

小米:你涉嫌违规,你内容比我少!

乐视:你数据不实,你别有用心误导公众!

小米:你避重就轻,你混淆视听!

乐视:你攻击诽谤,你不正当竞争!

小米:你损害我商誉,我保留诉讼权利!

海信:我反对“胡说式营销”,我才是行业第一!

创维酷开:内容之争无意义……

  为什么撕逼?

“营销炒作”、“低劣的公关战”,对于本次大战,大部分媒体报道和网民评论都给出了这样的论断。

据财新网的一篇评论梳理,双方口水战的真正发端应该是今年4月14日,乐视发布超级手机时,乐视CEO贾跃亭多次对标小米手机,挑战小米手机高性价比的标签。而另有少人则以为,直接的导火索源于6月10日小米晒10亿美元成绩单时将矛头对准乐视,“触到了乐视内容是否有价值的逆鳞”。

双方争执的核心,就是所谓的“内容”。小米质疑乐视涉嫌违规,内容资源少,乐视则呛小米内容都是公网内容,系通过“松散联盟”获得,在内容方面收费能力也不强。随后双方展开多个回合的拼杀,几乎每天一局。

总体来看,乐视在本次大战中,处于下风,一方面,是其未正面回应是否涉嫌违规、内容确实比小米少等问题;另一方面,作为上市公司的乐视网还要承受来自资本市场的压力,股价承压,投资者也不断对其进行诘问和质疑。

就在小米乐视撕得尽情忘我渐入佳境的时候,本来隔岸观火的个别“友商”,也忍不住要借火势,炒作一把。海信电器就在大战期间,举行了一场发布会,并发布一组数据,显示海信智能电视激活终端超过1000万,是“绝对的行业第一”。

创维酷开的董事长也在微博上“火中取栗”,祭出一篇《至友商》,一面挨个批评友商“误导了用户”,“内容之争没意义”;一面叫嚣“当酷开已经在后台赚钱的时候,你们却还在吵着如何把电视卖出去”。然而,他所阐述的酷开“基于互联网的客厅经济的发掘”,在围观群众看来,也不过是一句被用滥了的套话。

在以小米、乐视为关键词的海量网络新闻中,还能同时检索到这二位的公关稿。在这种热度极高的舆情事件中,横插一脚借势营销本是互联网时代的非常有效的营销手段之一,海信和创维的举动,无可厚非。

有评论认为,本次大战,系双方出于“营销需要”,互刷存在感。互联网的本质就是注意力经济,参与其中的企业,都想尽办法吸引舆论的注意力。“互黑式营销手段”在互联网界司空见惯,有媒体总结,许多手机厂商在举行发布会时都要把苹果、三星等巨头数落一遍,小米、乐视、锤子等均不例外。事实上,被认为是本次大战导火索的小米发布会,系小米内容产业首次亮相;而乐视对小米进行回击的发布会,原打算执行的是其“极限”手机的发布。

 撕逼给谁看?

有一种观点认为,这场口水战,不是给消费者或者不明所以的围观群众看的,而是给资本市场看。乐视网作为创业板的一个神话般的存在,一直以来都深陷各种质疑,贾跃亭近日的大尺度减持,也让乐视股价承受了巨大压力。对于消费者而言,其所关心的无外乎产品的体验,对于两家“友商”一口一个的“平台”、“生态”,未必懂,也未必在乎。

真正关心所谓平台和生态系统,也就是两位友商的商业逻辑的,就是资本。互联网企业的估值,正与两位友商争执的“平台”或“生态”相关。这部分观点认为,首先发难的小米,所公布的数据,触及了可能影响乐视网股价的核心,因而乐视才会如此焦躁地对小米进行回击。作为A股“市梦率”的代表,股价和市值,本身就是乐视网的一大招牌。

更有甚者,有评论认为,小米之所以挑起这场争端,本意就是为了做空乐视。小米在发布会上,同时邀请了部分基金经理和机构研究员,便是明证。小米联合创始人王川还在发布会结尾时指出,“作为同行,小米了解很多内幕,但过去几天乐视公司给我们打了很多电话,讲那些东西会对他的股价引起巨大的波动,希望我们点到为止。”

有部分乐视网的投资者也质疑小米有意做空,在股吧、雪球、微博等地表达强烈的不满,甚至表示要联合起来向证监会等相关部门进行投诉。事实上,乐视最早的回应表态,也是在投资者交流会上,当贾跃亭被投资者问及时,直指小米数据不实,称其内容联盟为松散联盟。随后双方才开启了你来我往的互喷模式。

由此可见,无论小米是否蓄意做空乐视,双方大战酣然,其受众除了消费者和围观的舆论大众外,还有资本市场。

对于这场撕逼大战,财新网的评论指出,来来去去的几场发布会,不管是小米还是乐视,几乎缺乏创新,几乎都是对过往的重复,几乎每个环节都充斥着对“友商”的嘲讽和贬损。私下里,双方从高管到公关,无一不是戾气横生,“无耻”、“至贱”之语频出。作为中国互联网行业里以粉丝经济著称的两大明星公司,其商战套路哪里有一丝一毫的大方之家做派?若这就是所谓的用互联网思维打市场,真的令人大跌眼镜。

该评论同时指出,互为竞争对手的市场主体从产品创新、渠道拓展、营销创意等各个环节去努力,通过向用户介绍自己的产品用心,展示给用户越来越美好的体验,这才是真正的商战。在这种良性竞争下,所以才有好的对手彼此惺惺相惜。通俗一点,若把打市场想象成与用户谈恋爱,真正的高手会不断提高自己的魅力值以吸引用户,而不是互相攻讦、揭丑露狠。

不过,也有观点对此类大战持欢迎态度,认为“真理越辩越明”,只有行业充分竞争,消费者才能真正受益,行业也才能健康地向前发展。乐视和小米双方相互“揭短”,正让行业更加透明,同时也能让其余传统的“友商们”看清行业发展的短板和方向。

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三星回应输入法漏洞 没外界说的那么大

三星回应输入法漏洞 没外界说的那么大

三星电子移动设备预装的SwiftKey输入法被安全公司爆出存在重大安全漏洞,日前,三星紧急回应表示将很快发行补丁,三星也解释说,这一安全漏洞的风险,没有外界说的那么大。

安全公司NowSecure发现了这一漏洞。据称,最新版的输入法中存在一个漏洞,可以让黑客远程执行恶意代码,从而给智能手机和平板电脑信息安全带来巨大风险。

三星电子做出快速反应,表示未来几天之内将会向所有三星电子移动设备推送安全补丁。

三星同时表示,这个漏洞的风险被安全行业夸大。三星称,如果黑客要利用这一漏洞执行恶意代码,他们必须和三星手机在同一个并未加密的网络中。

三星电子还表示,大部分三星硬件中安装了本公司的安全软件Knox,这一软件能够保护安卓操作系统的内核,阻止黑客运行恶意代码。

对于推送的补丁,三星表示绝大部分用户默认启动Knox安全软件,因此如果有新的安全补丁推送,将会自动得到提示。对于没有预装Knox软件的移动设备,三星电子准备对固件系统进行升级,修补漏洞。

如何知道自己的三星设备能够自动打补丁?在三星设备的安卓系统中,用户可以在“设置――锁频和安全――其他安全设置――安全政策更新”中,激活“自动更新”选项。

据上述安全公司称,三星电子在部分设备的SwiftKey输入法中,配置了自动预测用户打字习惯的功能,而安全漏洞发生在具有这一功能的版本中。其他独立发行的输入法软件,并不存在这一漏洞。

另外由于是三星电子自家的输入法,其系统权限较大,导致被攻击的风险也比较大。

另据美国一家科技新闻网站爆料,早在几个月之前,上述安全公司就已经把漏洞报告给了三星电子,当时三星答复称,已经开发了安全补丁,并且发行给了几家移动运营商(由其负责推送给用户手机)。不过,这家公司后来发现,美国Verizon无线和Sprint公司发售的三星S6手机中,这一漏洞仍然没有被修补。

这样,NowSecure公司决定将漏洞曝光给媒体,迫使三星电子向所有受影响设备发行补丁。

据报道,全球共有6亿部三星手机和平板电脑受到这一漏洞的影响。

值得一提的是,三星电子擅长于硬件设计制造,软件和安全属于其软肋业务。在此之前,三星安卓产品也被安全业界爆出大量的风险漏洞。比如S5旗舰手机中的指纹识别功能也曾出现漏洞,黑客可以利用用户的指纹信息。

为了增强安全和软件实力,三星此前曾经收购了多家安全公司。另外三星也和黑莓公司建立了联盟,希望借助对方的安全通信技术共同开挖企业和政府手机市场。(晨曦)

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他们还能做出比《水果忍者》更伟大的游戏吗?

他们还能做出比《水果忍者》更伟大的游戏吗?

  今年早些时候,水果忍者的核心团队,COO劳森、前艺术总监沃特斯以及前首席文化官马斯喀特宣布从Halfbrick离职,三个合计了一下,成立了一家新公司Prettygreat。

  “像《水果忍者》和《疯狂喷气机》这样水平的作品已经不能满足我了。”这是马斯喀特给出的离职理由。

  在了解Prettygreat之前,我们先来看一下马斯喀特的前东家,Halfbrick,是一个怎样的公司。

  Halfbrick是一家老牌的游戏公司,在开发出《水果忍者》和以开发GBA,DS和PSP等平台的外包游戏而闻名,在手游时代,Halfbrick因为开发出《水果忍者》,《疯狂喷气机》等火爆全球的游戏而声名大噪,在他们的官网上,详细的罗列出该公司开发的手游。包括《水果忍者》、《僵尸时代》(Age of Zombies)、《疯狂喷气机》(Jetpack Joyride)等一些牛逼哄哄的大作。

  而这些刚刚成立的Prettygreat,似乎面临不少的问题,比如无线网络。

  

他们还能做出比《水果忍者》更伟大的游戏吗?

  马斯喀特昨天特意在twitter上庆祝公司终于有wifi。

  此外,还有其他可能存在的问题,比如三位创始人都是非技术人员,没有程序员大神的支援,再牛的创意也无计可施,不过这些都不重要,重要的是,离开了澳洲最大的手游公司,他们还能做出比《水果忍者》更伟大的游戏吗?

  以下内容转载自GAMESUTRA,由触乐网编译,虎嗅有修改和补充。

  “像《水果忍者》和《疯狂喷气机》这样水平的作品已经不能满足我了。我私下里觉得,既然已经做到了这一步,为什么不能拥有自己的公司呢?人们现在已经足够信任我了,他们会愿意投资这个公司吧。”马斯喀特说。

  以澳大利亚开发者的名义进行合作

  成立这家新工作室听起来像是一个令人难以理解的决定,这不仅仅意味着他们要做出全新的游戏,而且还离开了澳大利亚最大的移动游戏公司的支持和庇护。他们难道不担心会遭遇与前东家的竞争,或者再讲远一点,比如和Supercell和King竞争?

  马斯喀特回应道:“我并不将其视为竞争,因为全球移动游戏市场太大了。如果说感到有压力,那可能是当我看到一位澳大利亚开发者的产品做的不错,这才是最有压力也是最令我兴奋的时候。我们很愿意与他们一起合作,这种合作会使澳大利亚的游戏产业越来越好。”

  虽然竞争在所难免,但他依旧很乐观。他觉得,只有独立开发者们相互合作才有助于澳大利亚游戏产业的演进,类似的“独立起义”在今后的5年或10年可能会出现更多。他说:“在Halfbrick,我主要是给别人打工,只会对合同规定的工作任务感受到压力,没有什么独立发展的空间。每天只是蹲在300人的大办公室里某一个点上,大家虽然看起来是在一起工作,但彼此的心都很孤立。”

  但现在这一切变得不一样了,部分原因是由于澳大利亚有一些大预算游戏公司已歇业或正在搬迁。比如,《无主之地》(Borderlands)的开发商2K Australia已在4月关闭,此前,2K Australia是澳大利亚唯一一家仅存的3A级游戏工作室。在这些大型公司歇业或搬迁的日子里,澳大利亚的独立开发者们渐渐有了相互协作的团结意识。

  马斯喀特说:“我们开始学会相互协作,虽然只是简单地在线上交谈,但十分有用。我们会帮助对方测试游戏,之后会提出一些修改建议,相对的,对方也会玩我们的游戏,帮我们找到一些Bug,现在加入我们这个队伍的开发者越来越多了。”

  如何做出好游戏?

  关于游戏设计理念,马斯喀特有自己设计游戏的信条:

  每局或每一个关卡都得有激起玩家兴奋点的高潮;

  这个兴奋点最好能持续三分钟左右,过长也会使玩家倦怠;

  尽量减少玩家的等待时间,要求高的话要做到零等待。

  “我大多数的游戏都是按这个设计走的,现在看来还算有效。”在Halfbrick工作的早期,马斯喀特也会做一些硬核游戏,但是它们并没有成功。“我发现我的朋友和家人并不喜欢它们,也不会去玩。”他很看重亲近的人对自己作品的看法,因此慢慢开始探索休闲游戏的设计路径,直到《水果忍者》的出现,他觉得找到自己想要创造的东西了。

  “我在学校的专业就是做游戏,在《水果忍者》开发之前也做过一些赛车游戏。当时,我很讨厌和妈妈提起自己的工作,因为她并不明白我在做什么,只会说你真的很努力啊、真棒。后来,我才意识到自己的工作从来没有和妈妈、和那些不玩游戏的朋友们产生联系,这种割裂其实是不对的。”

  马斯喀特测试游戏的方法是给那些不玩游戏的老人小孩玩,然后观察他们的反应,他在测试《水果忍者》的时候都是亲自走上街头,在一个公交车站随机请乘客来玩。“如果一个不识字的人能够毫无障碍的玩你的游戏,那就说明你的游戏成功了。”

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董明珠向税局诉苦:对手挖人说不用交税

  15日,珠海格力电器股份有限公司会议室里,由广东省国税局主办、珠海市国税局协办的广东国税服务“走出去”企业税企座谈暨政策宣讲会开讲。

  面对参加会议的广东省国税局局长胡金木,珠海市市长江凌,作为珠海市第一纳税大户掌门人,格力电器董事长、总裁董明珠直言:目前格力电器遇到的最大问题是人才问题,因为格力电器通过5至10年培养出来的人才不断地被别的企业高薪挖走;而挖人的企业放言,这些人去到他们那可以不用交税用票抵,“但我们能用票抵吗”。

  此外,董明珠还在接受羊城晚报记者采访时谈到目前正在公开征求意见的环境保护税法等税收热点问题。

董明珠向税局诉苦:对手挖人说不用交税

  人才被挖几乎束手无策

  据珠海市国税局介绍,2014年,格力电器在珠海缴纳的税收(国税、地税)共计81.28亿元,是珠海市第一纳税大户。

  “纳税最光荣!”董明珠自言这样说不是作秀,而是有感而发、发自内心,尤其是中国企业在“走出去”的过程中都对此深有感触:“我们企业再有能力走向世界,如果没有强大的国家做支撑,在国际上是抬不起头来的。”

  在谈到格力电器高度重视自主创新、原创技术、目前拥有一整套自主创新体系时,董明珠反映,目前不少企业都到格力电器挖人,包括日本的百年企业、美国的百年企业,人才问题成为困扰目前格力电器发展的最大问题。“我们很苦恼,希望税局给我们出出主意。”董明珠向胡金木诉苦。

  工薪阶层缴个税太多

  “一个大学生到我们这里,要经过5到10年的培养才算得上是一个人才。我们一年进来1500位左右的大学生,挖走10个、8个我们压力不大,但去年一年我们就有几百人被挖走。是不是我们的待遇少?我们最高的一位顶级专家可以拿到60万元,但他还是走了,别人给三倍,180万元。我们有8000技术人员,体量太大,做不到每个人给到180万元。”

  董明珠还反映,工薪阶层现在缴纳的个人所得税还太多,尤其是像格力电器这样的企业,而有的民营企业在挖人时就说,到我们这来,不用交税用票抵。“我们能用票抵吗?但你不给别人给。”

  董明珠表示,格力电器对此真有些束手无策,因为格力电器以后要发展成为完全智能化的制造企业,基本上全部是技术人才,因此,没办法从薪酬上和那些挖人企业抗衡。“怎么办?这方面税局能不能想想办法?”董明珠提出。

  “中国不走自主创新研发道路,怎么能成为强国,永远要落后挨打。”董明珠深感目前企业走自主研发创新道路过程中所遭遇的人才被挖窘境。

  应严管民企老板用票抵税

  在今年的全国两会上,作为全国人大代表,董明珠呼吁,工薪阶层个税费用扣除标准应该提高到5000元。在这次座谈会上,她表示还要继续为员工呼吁,工薪阶层年收入10万元以下不要交税,让大家去消费,去拉动内需。

  董明珠还谈道,应该加强对民营企业职务消费的个税征管。“民营企业老板所有私人花费的钱,都可以拿到企业报销,个人几乎没有税收,我500万元收入交完税后到手200多万。他们呢,500万元、1000万元收入,但不用交什么税。不论国企、民企,国家应该有一个合理的考评制度来解决这个问题,企业消费应该有个标准,比如这家企业多大规模,1000亿元的,应该给你多少费用,如果超过这个标准又怎样处理。”

  不应让破坏环境的企业生存

  由财政部、税务总局、环境保护部起草的《中华人民共和国环境保护税法(征求意见稿)》及说明全文近日向社会公开征求意见。

  该征求意见稿规定,为促使企业减少污染物排放,对超标、超总量排放污染物的,加倍征收环保税。对依照环境保护税法规定征收环保税的,不再征收排污费。纳税人排放应税大气污染物和水污染物低于排放标准50%以上且未超过污染物排放总量控制指标的,省级人民政府可以决定在一定期限内减半征收环保税。

  对此,企业反应如何?在接受羊城晚报记者采访时,董明珠谈到了自己的看法。

  她表示:“环保问题,一开始就应该制定条例,违反、破坏环境的,就不应该给予生存下去的空间,这样才能让每个人都意识到环保的重要性。如果就是加倍罚款,今天罚完了明天照样做,那你是不是明天来罚,后天来罚,要耗费多少人力物力财力来跟进这件事?我认为,应该一开始就强制规定,违反环境保护的,就不能开工生产,这样,才能逼着企业去创新。当下作为制造业企业,如果不是以环保为底线从事制造业,它会造成极大的危害。企业今天的收益是用破坏人们的健康、环境作为代价,那企业的发展还有什么价值?”

  董明珠认为,对企业在生产、制造过程中对环境的破坏,应该严打。

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人人私有化另一面:陈一舟投资资产价值被掩盖

最近一段时间,中概股企业纷纷加入私有化阵营,连曾经放言上市就像围城,公司不会私有化的人人公司CEO陈一舟近日也“食言”,加入到私有化行列,准备将公司私有化。

陈一舟提议以每股美国存托凭证(ADS)4.2美元现金或每股1.4美元的价格收购其他股东股票从而进行私有化。该收购价格比方案提出前30个交易日的均价高出近22%。以此计算,人人公司此次私有化的市值约为14.5亿美元。

与360等公司宣布私有化消息后大涨不同,人人公司当日股价出现下跌,跌幅为2.92%。

人人公司私有化背后,是其主营业务业绩不振。人人公司自上市以来主营业务持续亏损,尤其这两年,在出售旗下糯米网、56网后,收入已连续萎缩8个季度,缩水幅度超70%。

这带来的直接后果是,资本市场持续看衰人人公司致其股价一路走低,最低仅2.35美元,即便是陈一舟给出的4.2美元私有化价格,也与人人公司14美元的发行价格相差甚远。

曾经,人人公司被称为中国版Facebook,上市时融资总额达7.434亿美元。但过去多年,融资金额的主要用途被大量投资于一堆有价值的公司,尤其是投资网络借贷平台SoFi、炒股社交网络雪球、匿名应用Yik Yak等创业企业。

如今这些资产的潜在价值很高,但随着私有化完成,及人人公司可能回归A股,这些资产可能会与美股投资人无缘。

  仅SoFi账面投资收益价值就超8亿美元

仔细研究人人公司2014年的年报可发现,人人公司的净价值就超过11亿美元。

人人私有化另一面:陈一舟投资资产价值被掩盖

  从左到右分别是2013年和2014年人人的资产(腾讯科技配图)

  刨去净资产后,意味着人人网、人人游戏的价值仅3.5亿美元,但若这笔资产被注入到A股中,必然会获得比目前在美股中高得多溢价。更重要的是,人人投资的公司价值在净资产中没有直接体现。

人人公司投资的最典型企业是SoFi,人人公司在2012年、2014年及2015年1月、2月多次参与SoFi融资,共花费7000万美元,截至2014年12月31号,持有SoFi的24.64%股权。

SoFi全称Social Finance,主打P2P学生贷款服务。SoFi平台上资金的出借人是名校的校友们,在借钱给学弟学妹同时,还可以给这些学弟学妹提供事业、工作上咨询和帮助。

SoFi的中国学徒是分期乐和趣分期,分期乐几个月前获DST上亿美元投资,及京东战略入股,号称估值10亿美元;趣分期近期也获昆仑万维5000万美元融资,估值2.5亿美元。

人人公司在2014年底也开始布局互联网金融业务,上线大学生分期购物平台“人人分期”。

根人人方面介绍,现在人人互联网金融方面成长迅速,目前仅人人分期业务用户超过27万,业务超过人民币三亿三千万。在下个季度,互联网金融方面的营收将在财报中独立显示。

可见,大学生分期这一市场无论在国外,还是国内都非常火热。

实际上,截止到2015年2月,SoFi宣称已发放17.5亿美元的贷款,近期SoFi完成2亿美元D轮融资并被估值为13亿美元,SoFi可能会在今年上市,并获得35亿美元估值。

以此推算,人人公司仅在SoFi股权方面的这部分潜在资产价值就在8亿美元以上。

此外,2014年5月,美国地产众筹网站Fundrise获3100万美元融资,领投方为人人网。今年4月,P2P网贷公司LendingHome获得C轮1.093亿美元的融资,同样由人人公司领投。

人人公司还投资了很多关于股票方面网站,如2014年11月,其以3500万美元入股雪球,每股0.9988美元,且享有1.6906美元购买887万股的权利。

人人公司在2015年1月,4000万美元购买美国股票交易网站motif的10%股权,还享有以18美元每股购买620万股权利。此外,人人还领投美国投票预测初创企业FiscalNote约1000万美元融资。

分析人士指出,能如此早期投资到SoFi、Fundrise、LendingHome,足见陈一舟眼光“毒辣”,经过多年的布局,人人公司在这些方面的潜在投资收益至少在10亿美元以上。

  其它潜在领域投资收益至少5亿美元

陈一舟不是只看到互联网金融领域,在智能交通、二手车电商、社交等其它领域也有涉猎。

最近一家总部位于香港的同城货运及物流平台 GoGoVan宣布完成千万级美元规模B+轮融资,包括MFund 魔量基金的前91无线CEO胡泽民等参与,陈一舟等跟投。

GoGoVan模式为对接司机和用户两端,旨在解决用户家具搬运、宠物接送,商家用户货物运载、交收派货时的用车需求,宣称是召货车版Uber。

而在GoGoVan获得这轮融资前的2014年11月,人人网就以1000万美元价格换取10%股份。随着GoGoVan这轮融资到位,人人网的投资已获得进一步增值。

早前几个月,人人网还以7500万美元购买国内二手车电商交易服务平台车易拍20%的股权,同时享有在未来24个月以3.11美元每股购买643万股的权利。

车易拍在行业最大对手是二手车拍卖平台优信拍,今年3月,优信拍已完成百度领投,KKR、Coatue等投资机构跟投的1.7亿美元新一轮融资。

投资行业人士表示,车易拍与优信拍是二手车电商领域的前两名,面对预期规模高达千亿美元的二手车电商市场,未来车易拍必然会寻求进一步融资,其投资价值会更高,进而推动人人网潜在收益增加。

最近有传言称,人人公司还在2014年7月购买StoreDot 6.06%的股权。这是家以色列企业,宣称可以在30秒内给手机充满电,StoreDot还表示,希望在5分钟内为一辆特斯拉充满电。

侧重校园的1500米匿名应用Yik Yak此前走红,且获得1100万美金融资,领投方为DCM,人人网与Azure Capital和Tim Draper也有跟投。

此外,人人公司在2011年、2013年、2014年分别向JMOOP投资2000万,2000万、4000万美元,总计8000万美元。

此外,人人公司在2014年9月,1800万美金入股Eall Technology Limited公司;人人公司2014年12月,3000万美元投资Hayman,Hayman是JMOOP的合伙人。

人人公司2015年3月,2500万美元购买Eunke Technology Ltd. 公司20.9%股权。分析人士指出,以最保守的计算方法,人人公司在这些方面的投资潜在收益在5亿美元以上。

  人人私有化志在必得

在人人公司宣布私有化之前,被称为资本高手的陈一舟早就长袖善舞,在投资艺龙、唯品会 等公司方面大有斩获,如投资艺龙大赚5000多万美元,投资唯品会大赚1500万美元。

陈一舟的过人之处在于,尽管人人公司持续数年亏损,光靠将旗下糯米网出售给百度,即获得至少1.6亿美元回报,在填平团购领域亏空的同时,还能巨额收益进账。

有行业人士开玩笑称,陈一舟根本不需要人人公司这个主体,只需要陈一舟和一个专业投资团队即可维持很好现金流,人人网、人人游戏、56网等资产反而更像是人人公司的包袱。

人人私有化另一面:陈一舟投资资产价值被掩盖

  截止到2015年3月31日时人人公司股权结构(腾讯科技配图)

  人人公司私有化不会面临太大挑战,其原因在于,股权和投票权主要集中在少数股东手中。

截止到2015年3月31日,陈一舟持有公司27.5%股份,拥有48%投票权。刘健持股3.5%,拥有1%投票权。软银持39.7%股份,拥有43%投票权,DCM持股8.6%,有2.3%投票权。

陈一舟、刘健、软银、DCM一共持有人人公司近80%股份,94.5%的投票权,这意味着,只要陈一舟与软银、DCM、刘健利益绑定,中小股东并不能阻止人人公司私有化计划。

据一位投资界人士透露,陈一舟等人私有化意向比较坚决。

谈及人人公司这些变化时,一位中概股公司CFO对腾讯科技感叹说,或许大家一开始就看错了陈一舟。

“陈一舟根本不会管人人公司的股价高低,最近表现得尤其明显。”上述人士称,陈一舟只是在精心做投资布局,此番也正好借着回归潮,直接将人人公司私有化。

颇为有趣的是,陈一舟2年前还写过一篇文章《上市,下市,做长,做空》,文章中称,上市就像围城,人人公司不会私有化。

“有人说,陈一舟,你不是个企业家,你是个投资人。我就暂且笑而不语。”陈一舟还说,最后,你会发现,我就是一个标题党,天天浪迹在人人上,一根希望炼成钢丝的潘俊

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最令人厌恶的互联网名词:互联网思维

最令人厌恶的互联网名词:互联网思维

  现如今,在朋友圈里转发《数据红利时代,未来成败相关》、《XX 大佬互联网思维终极解构》也不会比《XX 食物食用不当全家致癌》、《支持拐卖儿童者死刑不杀不足以平民愤》高端到哪里去了。

  “互联网思维”、“大数据”这些曾经用来解释行业现象的名词已经被用到了各种莫名其妙的场合从而导致 credibility 严重下降……已经到了人见人厌的地步。

  「好奇心研究所」此前做过一次“你厌烦哪些互联网名词?”的投票,我们收获了共 3748 次表态,结果表明:最招人厌烦的互联网名词是“互联网思维”,有 860 个人选择了它(22.9%);接下来招人讨厌的是“微商”,有 823 个人选择了它(21.9%)。

  “互联网思维”被人讨厌是因为这个词简直可以被用在任何地方――为什么有的手机可以被卖得那么便宜?因为互联网思维。为什么你肄业的师兄开了馄饨店成为了一个榜样?因为互联网思维。为什么猪会飞?因为互联网思维。而猪会飞已经成了一个普及率高得惊人的意象,鼓励着那些(猪一样的)“改变世界的创新”。

  “微商”的令人讨厌主要来自人人几乎都有被熟人圈卖东西刷屏的恶劣体验(好好的一个表姐,开始卖东西了以后就变得神烦)。对卖劣质面膜这样的事来说,所谓一种全新的渠道,也就是换种温柔的方式透支熟人间的信任啦。而鼓吹微商的人还熟用鸡血体和鸡汤体,他们的宣言充满了好奇心研究所这次调查的所有令人讨厌的词汇:

  “微商发展要基于客户大数据分析,利用互联网思维,打造以消费者体验为中心的电商生态体系。”

  呵呵。

  另外,这次调查中其他令人厌烦的词汇还包括这些:

  “干货”(14.1%):干货被认为是鸡汤浓缩包,充满了“求你看我一眼我真的说了些很重要的行业秘密”的掏心掏肺感,后面往往会跟着一句“不收藏就没了”或者“动动你的手指转发出去”。

  O2O(13.4%):O2O 已经水到了什么地步?楼下水果店的小夫妻开始用微信接受订购水果了,他们就能被本地报纸采访介绍 O2O 经验。

  大数据(11.4%):因为 100 个样本也叫大数据所以大数据这个词变得毫无可信度。

  众筹(9.0%):招人讨厌的多半不是有关硬件和产品的众筹,而是“众筹一个环游世界的梦想”的这种众筹。老实说,什么时候分清楚众筹和讨饭了,也就算具备了互联网思维……

  粉丝经济(7.4%):一个愿打一个愿挨的销售方法。所以在这次调查中也并没有特别招人讨厌。

  在读者留言中,大家还贡献了这些讨厌词:“痛点”、“迭代”、“场景”、“扁平化”。

  不是营销号写手的话,就尽量避免使用这种词语吧。

  不用谢。

最令人厌恶的互联网名词:互联网思维

好奇心研究所调查结果

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联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  2015年4月15日,联想集团的母公司联想控股启动香港上市。根据6月16日发布的最终招股文件,联想控股将以最高43港元/股发行3.53亿新股(H股)。中金香港、瑞银担任保荐人,高盛、摩根士丹利等为全球协调人。按照惯例,联想控股可通过行使超额配股权增发15%,即5295万股。理论上,此次IPO最高募集金额可达175亿港元(约合人民币140亿)。

  目前,联想控股已经锁定24名基石投资者,包括中国平安、中信股份、复星国际、国开金融等投资机构和郑裕彤和郭炳湘等大佬。鉴于联想多年来树立的良好品牌形象,而且基石投资者认购金额已占募集金额的一半,联想投资成功上市已没有悬念。

  根据日程,联想控股将于今日(6月19日)公布IPO定价,于6月29日开始交易,代码为03396.HK。

  联想控股的业务图谱

  联想控股采取战略投资加财务投资的业务模式。

  战略投资力图打造类似于联想集团的行业领军企业,涵盖IT、金融服务、现代服务业、农业与食品、房地产、化工与能源材料等六大领域。

  财务投资服务于企业发展的各个阶段,联想之星负责天使及A轮、君联资本负责风险投资、弘毅投资负责PE。

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  联想控股的财务投资并非纯财务投资,这块业务承担着在重点领域物色、培养并向战略投资板块输送有潜质企业的重任。比如神州租车、拜博口腔都是君联资本早期投的项目,现在这两家企业已成为现代服务板块的中坚。

  “有名无实”的多元化

  早在2000年,联想控股就启动了多元化战略,陆续进入IT以外的行业,为此花费了无数的时间和金钱。但是,在联想集团辉煌的IT业务映衬下,十几年来多元化的成果则显得有些苍白。

  2012年以来,联想控股营收的94%以上来自IT业务,大约4%来自房地产。以2014年为例,来自IT、房地产业务的营收分别为2723亿元和115亿元,其它四个领域营收合计为56亿元。(注:以下货币单位均为人民币元)

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  IT业务亦是净利润的主要来源,只不过占比不那么夸张。2014年,IT业务贡献净利润54亿元,占净利润总额的69%;房地产、金融服务、现代服务净利润都在10亿元左右。

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  2014年,由于神州租车扭亏现代服务板块业绩大为改观,但农业食品、化工与能源材料的亏损还在扩大(分别亏损9.5亿元和7.7亿元),仍无扭亏迹象。(2014年,投资物业公允收益2.5亿元)

  据招股文件披露,由于农业发生2亿财务成本、白酒业务产生6.2亿减值,农业食品板块巨亏。#坑爹#

  单个来看,化工与能源的19亿营收、金融服务的13亿营收、现代服务的8.5亿营收都不算小,但与岁入2723.4亿的IT板块放在一起,却要用放大镜才能看到。虽说“五个手指头不一般齐”,但"中指"比其它手指长几百倍,也太不协调了。

  如果仅从营收规模考量,联想控股的多元化还处在有名无实的阶段。

  注:2014财年联想集团营收中个人电脑占比为72%。这意味着联想控股三分之二的收入来自个人电脑。另外,2014年联想集团研发费用占营收的2.6%(2013年为1.9%)。

  各板块的投入产出

  2014年,联想控股98.1%的营收来自于IT和房地产业务,但在招股文件中却没有提及对它们的投资。

  可以这样理想,IT和房地都已高度成熟,联想集团和融科可以自给自足,不需要母公司继续投入。而金融服务、现代服务、农业食品、化工与能源四个板块的业务还在培育中,除神州租车以外的项目公司多数还在投入期。

  根据招股文件提供的数据,业务越是成熟,每块钱净资产带来的营收、净利润就越多。IT业务(联想集团)用240亿净资产创造了2723亿营收和54亿净利润。

  如果营收与净资产的比例低于100%,每1块钱净资产在1年时间内连1块钱营收都产生不了。IT业务的这个比值高达1136%,房地产为95%,现代服务为32%,金融服务只有19%。

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  招股文件还披露了部分子公司或项目公司的投入产出情况:

  截至2014年末,联想投资共计向拜博口腔投入6.465亿元(其中3000万为股东贷款)。2014年,拜博口腔取得营收3.58亿元。年末净债务(总借款减现金)为7260万元。

  截至2014年末,联想投资共向增益物流提供了1.88亿股权投资和12.26亿股东贷款。2014年,增益物流取得营收3.62亿。

  截至2014年末,联想投资共向佳沃提供了2亿股权投资和7.73亿元股东贷款。截至2014年末,佳沃农业净债务为16.5亿元,

  联想控股财务投资业务的效益明显优于实业。

  截止2014年未,君联资本已完全退出39个项目,平均内部收益率(IRR)为43.4%。#比九鼎投资高#

  自成立以来,弘毅投资完成逾80宗交易,完全退出的项目有23个,平均内部收益率33.6%。

  截至2014年末,联想之星在境内投了63个项目,总投资额3.43亿;在境外投了16个项目、6170万元。

  解决谁是主人的问题

  虽然联想控股营收中的94%来自联想集团,但对投资人来说前者更为诱人。

  首先,联想控股的净利润更高,因为有房地业及财务投资的贡献。2014年,房地产业务贡献净利润9.8亿元,财务投资贡献了21亿元。

  其次,尽管联想控股的多元化远远谈不上成功。但金融服务、现代服务及财务投资的想象空间都很大,众多项目公司不一定能都活下来,而且试错成本还不低(比如2014年白酒销售业务减记6.2亿元),但未来能活下来并拆分上市的项目没有十个也有五个。在新三版挂牌的九鼎投资市值超过1000亿元,君联、弘毅为什么不能?

  控股公司上市的缺点是不好估值,IT、房地产、战略投资、财务投资……相当一部分投资人不喜欢难以进行靠谱估值的标的。

  实际上,71岁的柳传志让联想控股上市,是要在自己退休前彻底解决“谁是联想的主人”这个问题。

  1984年,中科院计算所投资20万元成立了联想控股。经过30多年发展,成为年收入近3000亿,市值上千亿的大型综合性企业集团。联想控股在成熟、透明的香港资本市场登陆,让立过功的、出过资的获得上市公司股权,即安全可靠又便于流动。

  上市后,持有联想控股29.1%的国科控股是中科院的全资子公司;持有20.4%的联持志远代表创业员工,受惠人数达到618人;持有7.56%联恒永信则代表127名现职员工;有8.16%归属核心团队:柳传志持股2.89%、朱立南2.04%,宁F持股1.53%、陈绍鹏与唐旭东各持0.85%。

联想控股IPO:71岁柳传志在资本市场的最后一次出击

  总之,联想控股是探索新商业机会的资本平台,完全依靠联想集团“撑门面”,也算“母以子贵”。十几年的探索有得有失,注重现实者可以投资联想集团,“富于幻想者”更应关注联想控股。

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阿里巴巴、软银和富士康,这次要一起卖的是机器人

阿里巴巴、软银和富士康,这次要一起卖的是机器人

  6月18日,软银集团、阿里巴巴及富士康科技集团在东京共同宣布,将在机器人领域设立合资公司 SoftBank Robotics Holdings Corp。阿里及富士康将分别向这家公司注资 145 亿日元(约合人民币 7.33 亿元),并各自获得 20% 股份。

  这间机器人公司首先希望向市场推销的,是一个能与软银集团董事长孙正义对话的机器人 Pepper:

阿里巴巴、软银和富士康,这次要一起卖的是机器人

  Pepper 是世界上第一款能够读取人类情绪的真人大小自主机器人,可以透过传感器、语音识别等方式,搭配云端数据库了解人类情感,并通过自主学习不断完善服务。

  通过开放式操作系统,用户还可以为其添加更多功能。在孙正义的构想中,未来包括接待、收银、教育、护理、医疗、零售及制造业的多个场景,都能用到这款机器人。

  2015 年 2 月,这款机器人在日本正式面向开发者销售,价格为 19.8 万日元。而在与富士康的母公司、台湾鸿海集团合作后,年内这款机器人就将以每年 1 万台的规模量产,未来在全球市场的销售则有望通过阿里巴巴的在线渠道达成。

  SoftBank Robotics Holdings Corp 的前身,是 2012 年被软银以 1 亿美元收购的法国机器人厂商 Aldebaran,Pepper 也正是由其开发。2015 年 6 月 17 日,美国硅谷的机器人初创公司 Fetch Robotics 也宣布获得了由软银领投的 2000 万美元 A 轮投资。

  在 2010 年宣布的“下一个 30 年愿景”中,软银表达了对于使用机器人技术增强生活品质的兴趣。而为了更快地进入自己不太熟悉的制造业领域,软银这次选择了与阿里巴巴关系日趋紧密的富士康:

  2015 年 4 月 2 日,阿里巴巴宣布整合集团资源,成立智能生活事业部。除了传统意义上的家电及科技产品销售外,阿里还希望通过众筹、操作系统合作等方式,进一步打入智能硬件市场,富士康则是在后续的代工制造环节为其提供资源。

  在制造业之外,三方也合作寻找各类有潜力的投资项目――《华尔街日报》近日披露,印度最大电商平台 Snapdeal 即将完成约 5 亿美元的新一轮融资,投资方或为阿里巴巴及富士康;而在上一轮融资中,Snapdeal 获得的是来自软银的 6.27 亿美元。

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