不花一分钱,如何让一个App在3天内做到2亿曝光?

高考期间,我们团队做了一个pv过亿的微信活动:高考头条新闻生成器,输入名字和地区就可以生成一条关于你的搞笑高考假新闻, 如果你的朋友圈曾经出现过类似下图链接,没错,那就是我们做的。如果没有出现,恭喜你,年轻人!因为数据显示这次活动60%的分享群体是30-39岁。

不花一分钱,如何让一个App在3天内做到2亿曝光?
不花一分钱,如何让一个App在3天内做到2亿曝光?
  这绝对不是一篇所谓的干货,没有高大上的理论也没有五条十条必看之类的,我只是想讲讲我们这个小团队的故事,分享给和我们一样的创业者,资源不多团队不大,有无数次默默无闻的尝试,却一直不放弃努力。

运营团队一共5.5个人,后期CTO也加入了脑洞大开写文案环节,所以我们暂且算他半个。活动提出到执行上线,一共只用了两天时间。5号和6号写文案,6号晚上技术配合开发上线,高考当天也就是7号晚上到8号中午迎来数据高峰,pv直接过亿,期间带宽升级5次,加了5台服务器。第一天的数据如下:

不花一分钱,如何让一个App在3天内做到2亿曝光?
  此次活动的最终的结果是:截止6月12号,约2亿1千万PV,5千万UV。目前,我们单天的PV依旧维持在500W左右。接下来说说我们的心得:

  不是想创意而是找创意

整个互联网的发展有近二十年历史,其实很多创意形式已经有前人实现过了,我们要做的并不是完全想出一个空前绝后的点子,而是找到适合现有的传播模式的点子并加以改进,配合现下的热点去进行传播。神经猫的成功就是一个很好的例子。

  传播不是做产品

直接说经验教训吧。带着产品思维做传播是大忌。产品思维的导向是用户满意,追求的是设计和交互效果、产品功能。我们在朋友圈看过很多酷炫的h5,设计和交互效果都是一流,也听说某些团队是提前一个月制定h5计划的,各个部门有非常规整的协同。但是产品和传播是不一样的。

传播周期很短,大多数的热点传播活跃期不会超过一周。敏捷开发,快速进行更新迭代,可能是最适合的方式。

朋友圈的使用场景使得用户的使用时间碎片化,且极易被打断,用户没有耐心也没有时间去体会细节,产品细节是需要用户大量频繁的使用才能体会到的,所以简单好玩快速消费反而是王道。

  炫耀和寻求关注,是核心需求

发朋友圈的时候,我们到底想要什么?去了哪里吃了什么,跟谁一起,分享第三方的链接,分享自己的想法,都是因为我们想要获得关注,获得认同,获得互动,获得在他人心中更好的形象。

满足用户想炫耀的心理:要夸用户,给用户可以炫耀的点。我们的核心词是高考状元,而且大部分内容都是褒奖性质,数据显示,夸奖用户颜值高的链接是最受欢迎的,分享次数是平均分享数据的五倍。就是这条:专访北京高考状元36kr:榜眼变状元,只因颜值高。

满足用户想得到关注的心理:加入与用户相关的强联系,并创造话题性。首先新闻的主体是自己的名字,用户的朋友看到熟悉的名字会更容易被吸引,同时,在选择内容的时候加入明星和一些当下热点,让分享的内容吸睛度提高,会受到更多的关注。

  帮用户解决分享时的羁绊

朋友圈早已不是当年的朋友圈。我们在朋友圈发内容不再像以前那样随心所欲了,一些隐性负担开始出现。

我秀的东西会不会引起别人的反感,比如晒美食、秀恩爱和晒娃,目前已经在被普遍的吐槽。

我秀的东西够不够有逼格,会不会影响我希望在别人心中塑造的形象。

举例来说,假新闻的内容会让用户觉得内容是第三方生成,而自己只是转发,所以分享时不会有心理负担。而且内容的幽默感不会让人反感。第二,内容的核心词如高考状元、颜值、明星等因素让分享内容更有逼格。同理,脸萌、足迹、美图等软件都是解决了用户希望自己分享的内容更有逼格的问题。

  最后献上一些贴心tips:

大批量的曝光要选择使用统一的元素,图片或者标题等等,当信息大规模出现的时候,可以充分利用从众心理,获得本没有关注此事件的人的关注参与。

关注事件关键词的时候,不仅要关注热词的搜索指数,更要关注媒体指数。

分享量级到了一定程度就一定要去掉诱导行为,当时我们有收到微信团队朋友的私下提醒,紧急去掉了引导用户分享到朋友圈这个诱导行为。

现在回望整个过程,印象最深刻的是第一天晚上数据暴涨的时候,半夜三点,大家激动得睡不着。技术小哥熬夜更新我们也还在拼命想新的文案,几个人为一个文案争执来争执去,现在想想突然有点想流泪的感觉。绝对不是在矫情,我很清楚这绝对不是一件很牛逼的事情,改变这个世界的人和事太多了,在这个万象世界面前,我们真的太渺小,但是在路上前进的感觉真好。放开胆子去干,总得多试试!

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电商再掀年中促销大战 各种洋货成主角

每到年中,电商“6・18”大战如约而至。今年,京东启动第12个“6・18”生日“大趴”后,天猫商城、苏宁易购、亚马逊中国、国美在线、当当网、1号店、唯品会、聚美、考拉海购、洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘等电商纷纷“提刀”庆贺,加入年中大促的战列,激烈程度堪比“双11”。

不过,也许是“造节”频繁,今年“6・18”电商促销,不仅少了往年隔空交战的浓浓火药味,而且消费者血拼的兴奋劲儿也降低了不少。倒是因为有新晋宠儿跨境电商参与,各种洋货成了主角。乘着国家政策支持的东风,一些新兴垂直跨境电商以“单品最低价”向传统电商巨头们叫阵,而传统电商大佬们则以大规模、多品类的“集团军”给予反击。

 “6・18”大促

  传统电商仍以价格称王

近年来,电商大战虽渐渐脱离了简单粗暴的价格竞争,但是对消费者来说,在促销大战中买到物美价廉商品的期望值是一样的,这也使得价格成为电商“6・18”大战中必不可少的元素。

天猫年中促早早地放出了爆款清单。记者看到,基本都是以受年轻女性欢迎的护肤品为主,这些参加天猫年中促的产品一直持续到6月25日都有优惠。在兰蔻官方旗舰店上,明星产品“小黑瓶”打上了入门促销标签,原价1117元,大促价760元,差不多六七折的样子,这款产品的忠实粉丝蓝小姐告诉记者:“我会在电商搞活动时候囤“小黑瓶”,因为下一次这样大力度促销可能要等到‘双11’了。”

不过,经常海淘的金小姐表示对护肤品“6・18”年中促销没有特别兴趣,“天猫一些护肤品旗舰店的价格等同护肤品专柜价格,即使促销价格也没有国外代购或上海淘网站买划算。”金小姐表示,对于“6・18”电商促销她基本放弃,只想做一名看客。

说起京东,“6・18”本是他家的店庆日,奈何这些年每逢此日,众电商齐齐出招“庆贺”。今年“6・18”,京东将重心放到重点产品的促销上。6月17日,家电全场1折起,还有“满1000元再返1000元”券,更有飞利浦进口刀头剃须刀低至169元,原汁机2折不限量疯抢。6月18日当天,大1.5匹变频空调仅1899元,扫地机器人5折特卖,6月19日―20日,330升十字对开门冰箱跌破2000元,8公斤变频滚筒洗衣机跌破2000元。

京东的“6・18”重点在家电促销,这下,国美在线也“揭竿而起”,立即宣布年中大促如果比价京东“贵就赔300(元)”和“价保30天”。

苏宁易购的6月年中庆,相继推出了超市站、家庭站、美妆时尚站、3C潮流站、服饰百货站、啤酒节站、海外购站等主题品类活动,从17日至22日是高潮期,商品价格低至5折,超市、服装、百货等品类买2付1。

苏宁云商运营总部执行副总裁李斌在微博上称,“6・18”苏宁易购的商品价格要保证低于竞争对手。价格高于友商,事业部老总罚穿高跟鞋。

跨境电商“参战”

  “6・18”好戏连台

今年以来,跨境电商一直政策利好不断,说“现在是跨境电商最美好的时代”,是一点不为过。6月中旬国家对跨境电商推出了新的优惠政策,更是为其增加一把火。

主流电商京东、天猫、苏宁、国美在线等在“6・18”大促上除了比拼价格外,也将“火力”集中在跨境业务。

如京东推出“全球直供”;天猫大促发动“进口总动员”;苏宁海外购联动了全球40多个品牌参与特惠;国美在线大促也通过海外直采引入国外品牌名酒,提供“一揽子”解决方案。

一些垂直的跨境电商也积极备战“6・18”,搅局跨境电商市场,如蜜淘、洋码头、蜜芽宝贝等。

每月两次大促已经是网易考拉海购的常态,据记者了解,6月考拉海购仍将筹划两次大促,以前所未有的巨资补贴,掀起年中大战。6月大促除了继续巩固母婴类第一的优势外,考拉海购还将上线一大批美妆产品,面膜是最大的促销重点,不仅集结了可莱丝、丽得姿等日韩一线面膜品牌,马油、BB霜、CC霜、彩妆等单品上,考拉海购将囊括日韩一线美妆品牌,如奇迹、得鲜、3CE等,以更低的价格与京东、聚美优品等短兵相接。

聚美优品方面则表示,年中大促将针对母婴类目给予“亿元”级别的补贴。上一轮纸尿裤价格战的主要参与者母婴电商蜜芽宝贝,以及此前从未参与母婴商品价格战的苏宁红孩子母婴等都已宣布以较大折扣加入“6・18”战团,共同面对传统电商巨头的“6・18”促销。

中国电子商务研究中心分析师莫岱青对此表示,电商们通过引进越来越多的国际品牌,使得海淘人群的消费欲望被进一步激发,能够借此寻找增量用户和增加用户黏性。

 光低价还不行

  物流成制胜关键

物流的快慢、覆盖能力的强弱是影响消费者购买选择的重要因素。“6・18”大促,又怎能少了物流这张王牌。

苏宁易购两小时“急速达”服务在全国1104家门店推广,覆盖全国195个城市。为此,苏宁易购在此次年中庆期间推出了“夜间送”服务。针对海外购用户,苏宁易购依托国内保税仓最快72小时出仓发货。

阿里就更拼了,菜鸟网络近日宣布,在北京、上海、广州三地率先推出专业生鲜仓储配送中心,来自全球各地的新鲜水果、水产海鲜及肉类等,通过冷链配送24小时内可送达消费者。截至本月底,全国将有18个城市可享受此服务。记者了解到,18个网购生鲜可实现24小时必达的城市将包括:上海、苏州、无锡、常州、南京、镇江、杭州、嘉兴、宁波、绍兴、广州、深圳、中山、东莞、珠海、佛山、北京、天津。其首战就是迎接天猫的年中大促。6月17日起,菜鸟网络携手“比夫家人”等天猫商家,将来自澳洲10大牧场的新鲜牛羊肉,通过全程冷链送达国内消费者。

国美在线也提前在物流方面做了准备,物流人员数量比平时增加近1倍,计时达物流车辆比平时增长1.5倍,确保商品第一时间送达消费者。国美在线推出计时达和限时达两大服务。计时达目前覆盖178个城市,可以实现一日三达。“限时达”则是用户可以根据自身的实际需求自主选择送达的时间段。

京东大家电则推出“211限时达”。当日上午11:00前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算),当日送达;晚上11:00前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算),次日20:00前送达。

 电商大促频繁

  购物谨防陷阱

事实上,6月并非消费旺季,用户消费欲望较低。但电商频繁造节促销,频频“引诱”消费者打开钱包,如何保持理性,避免成为“剁手党”,考验网购用户的定力。

中国电子商务研究中心法律与权益部分析师姚建芳建议,广大网购用户理性应对“,“6・18”电商大促。“首先,下单前列好清单,多次筛选,去掉不必要购买的商品;其次,不要给网购账户充值较多资金,最好不要开通快捷支付,以防消费无度;第三,对于需要购买的商品提前调查价格、商品信息等基本情况,以防落入商家的价格忽悠陷阱。”

她指出,在“6・18”电商促销期间,也是各类钓鱼网站、网络骗子频繁出没期。建议广大网购用户,不要通过QQ、微信、论坛、弹窗窗口进入购物网站,最好在京东、苏宁易购等正规的网上商城下单,并通过第三方支付付款。

最后提醒广大消费者,电商促销期间易产生购物纠纷,网购用户需提高维权意识,在面对权益受到伤害之时,要摒弃“甘吃哑巴亏”的心态,主动投诉举报,减少经济损失。

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6+1个神级病毒式营销 告诉你什么是最优秀的营销

我一直在研究近几个月的一些营销活动。我认为其中一些可以说是“最为优秀”的营销,但是我也会疑惑,“最为优秀”的定义是什么?有什么具体标准?或者更简单地来讲,最为“优秀”是否等同于最受认可?如果一个营销活动很受认可,是否它就是优秀的?

海明威对此表示否定:“如果你变得颇受大家喜爱,那往往是因为你作品中最糟糕的部分。”这是他的一句名言。但是我们做的是市场营销,不是写小说。最终最重要的不正应该是商业效果吗?那么,商业效果如何衡量呢?对于市场营销工作者来说,绩效只是品牌营销的一方面,另一部分是我们为营销工作带来的情感性、创造性、启发性和艺术性。

在脑中想好这一切后,我来对近来一些我最喜欢的营销活动从组织和安排方面谈一下我十分个人的看法。

  1.给“恶犬Eddie”找个家

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  绝大部分宠物认养组织都试图让小猫小狗们看起来尽可能地吸引人,但是硅谷动物保护协会却不是这样做的:他们在2014年12月发布了一套有创意、有趣、不同以往的照片,真实呈现出宠物的样子。这套照片中的“恶犬Eddie”――一只吉娃娃引发了一场小小的旋风。发这套图片的博文在收容所的网站和社交网站上迅速流传。同时收容所还提供了其他方法来推广,包括在YouTube上发布相关视频。

奏效原因:这个广告的内容十分煽情,因而受人欢迎。通常煽情系广告会像幻灯片一样播放令人心碎的宠物收养所的图片,辅以哀伤、庄严的音乐作为背景音乐。收容所的社交媒体经理Finnegan Dowling表示:“人们不愿来到收容所最普遍的原因是觉得来到这里会感到很压抑,这都是由某些营销活动造成的。我们尽力将精神创伤、悲伤、虐待和事故等因素剥离出收容所的品牌故事。”

效果如何:此次营销活动已经造成了小小的轰动。这个故事被《赫芬顿邮报》和一些新闻发布渠道报道后,引起了人们对宠物收容所的关注。最重要的是,“恶犬Eddie”找到了一个能够栖身的家庭。

  2.柏林墙和Airbnb有什么关系?

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  2014年11月,Airbnb发布了一部动画短片。短片对应两大主题:柏林墙倒塌25周年和旅行者所热衷的“四海为家”。

奏效原因:藉由旗下网站CreateAirbnb(create.airbnb.com),Airbnb能高效地、恰当地大规模收集消费者数据。上面提到的那部特别的影片讲述了Airbnb一个用户的真实故事:带她的父亲去柏林抚平情感的伤口。这部影片就像最好的故事一样,细节足够让人身临其境,但是背景足够普世,令人信服。在这种情况下,故事最终提供了一个强大的包括风格、艺术和故事内容的组合。

效果如何:此次营销的目标是提高品牌知名度(提升柏林作为旅游目的地的知名度)和让顾客参与活动内容。

  3.“定制属于你自己的GLA”――梅赛德斯-奔驰

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  这个项目让任何人都可以通过Instagram选择车的颜色、车轮、顶棚、前保险杠及其他元素,定制属于自己的2015款GLA级轿车。项目总共可以有132种排列组合方式供你选择。访问网站的人通过点击一系列链接的图片,像进入爱丽丝掉入的兔子洞一样,可以有很多的选择。

奏效原因:这种营销方式十分讨巧,让人们感觉很神奇。它替代了传统的吸引顾客到公司网站的方法,迎合那些要求苛刻的顾客的需求,让他们通过Instagram完成选择。它主要采用熟悉的“自我定制”网页开发工具的理念,带来了一系列新颖、革新和社交性的变化。同时它的成功还要归功于它让消费者“亲眼看到”了他们自己设计的车――这是引导消费者购买的第一步。

效果如何:很难得出这个项目准确的成功数据。其他可知的是这个项目已经有3750人正在关注,这个数据十分亮眼。

  4.怪人奥尔的“Word Crime”MV

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  去年7月,为了庆祝录音室专辑《Mandatory Fun》发布14周年,“怪人奥尔”扬科维奇在8天时间内在YouTube发布了8支MV。其中一支名为“Word Crimes”(意为“文字犯罪”)的MV恶搞了Robin Thicke的《Blurred Lines》,狠狠吐槽了网民对现代英语犯下的各种语法“罪行”。

奏效原因:扬科维奇一直在人们的心目中占有一定的地位。在他最新发布的专辑的营销活动中,他与社交媒体合作,积极参与网络共享文化,收到了很棒的成效。

效果如何:扬科维奇入行已超过30年。去年,身为喜剧表演大师兼歌手的他凭借《Mandatory Fun》首次获得了Billboard 200专辑排行榜第一的位置。这张专辑也是自1963年以来首张登上该榜榜首的喜剧音乐专辑。还有一个事实是,那支对“文字犯罪”现象极尽嘲讽之能的MV的观看数已蹿升至将近2300万次。这实在是太疯狂了。

  5.将智能手机变为无线麦克风

你是否曾经遇到过这种情况,参加一个商务活动时,观众提出了一个问题,但台上被提问的嘉宾和其他观众都没有听清问题?Crowd Mics这款APP就可以将智能手机变为无线麦克风,让使用者的声音通过室内的音响系统传到每个人的耳中。创造这款软件的Mesa是一家位于亚利桑那州的创业公司,它由Tim Holladay和Sean Holladay兄弟创立。该公司发布了一个短视频,强调了活动举办者和参与活动的人员会遇到哪些问题,并展示了他们是如何利用科技手段来解决这些问题的。

奏效原因:Crowd Mics的营销方法虽然简单,但确实是一个天才的点子。它走出了营销领域的一个传统误区,即认为有效的视频总是十分昂贵和花时间的,并且还需要高超娴熟的制作水准。它提示我们或许可以转变一下我们的营销心态:如果我们不再那么费力地制作视频呢?如果我们如实又简洁地告诉消费者我们真实的产品故事并发自内心地去理解消费者面临的问题呢?

效果如何:去年,Holladay兄弟在公司成立之前发布了那支短视频。自那之后,Mesa公司逐步发展起来。公司CEO Tim Holladay表示公司已经和CRM软件服务提供商Salesforce、美国西班牙语门户媒体Univision和制药保健跨国集团Novartis(诺华)等达成了合作。

  6.打造一份完美的LinkedIn简历

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  音乐家Matt Henshaw用一组幻灯片讲述了他在认为自己永远离开了这个行业后又再次回归的故事。故事的主题是一个非典型的LinkedIn用户如何重新发现激情,寻求回归――这都要归功于他在平台上的那些工作关系。这个故事让人感觉像是幻灯片分享社区SlideShare(2012年被LinkedIn收购)中的数码故事一样。

奏效原因:一个自下而上发展并且有些无趣的品牌应该做什么才能扩大吸引力呢?LinkedIn通过讲述难以预料的故事着重强调了LinkedIn不仅仅是一个简历库房。Henshaw表示:“事实上,它是为每一个有野心的人准备的。”这组幻灯片的最后一页是行为召唤。它先向观众提了一个问题――“你的梦想是什么?”――之后会提醒你现在是“更新自己的简历”的时候了。这招儿真是绝了。

效果如何:Henshaw全身心地投入到了他的音乐事业中,他还有繁忙的巡演计划(详见mattenshaw.com)。同时,他在LinkedIn的这组幻灯片已经有大概60000次的访问量,超过2000次的分享量,和200次的下载次数。对于一个前途无量的英国歌手和创作人而言,这个数据算是一个还不赖的成绩。

  额外附赠案例:

  “白金”还是“蓝黑”的裙子?

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  我对即时营销实在是爱恨交加,因为许多公司花了太多的时间和努力试图复制那些风行的微博,而不是真的创造新的营销活动。

但是即时营销确实能够做得十分欢乐。那条著名的被病毒式传播的“裙子”让全世界分成了两派:白金还是蓝黑?

几乎所有开通了Twitter的品牌都在“#裙子”话题下发布文字或者图片加入了这场论战,包括Dunkin’ Donuts(在社交网站上发布了带着糖霜的Donut身着白金和蓝黑的形象)、意式餐厅Olive Garden和Xbox。但是在我看来,这次即时反应中表现最佳的是Adobe。他们选取发布了摄影师Hope Taylor的博文。在这篇博文中,摄影师利用Adobe Color软件把裙子的颜色查了个水落石出。

效果如何:Adobe表示,根据CMO.com(Adobe旗下的营销咨询网站)的统计显示,在24小时内Adobe转发的微博得到了超过801000次参与,其中包括17300次转发、接近9800次点赞。

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618 来了,各家电商都在做什么准备?

618 来了,各家电商都在做什么准备?
  除了低价,他们还想出了这些来引诱你消费

京东 618 周年庆,这场与双 11 遥相呼应的全民网购狂欢节,不仅是各方争夺消费者的战场,更是一场对各大业务的阅兵式。

让我们看看各家电商在 618 都准备了什么?

价格依然是吸引消费者的第一招

今年的年中大促并不直接用价格进行比拼,而是以红包、现金券等形式。

京东今年与腾讯的微信和手机 QQ 合作,将购物、社交、娱乐集为一体,不仅在自家的手机客户端发送 10 亿元左右的红包,在京东微信购物、京东手机 QQ 购物也有大量的 618 红包和礼包进行派送。

去年紧跟着京东的国美今年喊出了“618,主场在国美”的口号,针对冰箱、洗衣机、彩电、空调等家电品类中,推出 32 亿专用现金券,以及全场最高减 2000 元等活动,甚至承诺全网比价(不含秒杀、低价无货、团购等),价高赔 500 等活动。

此外,天猫商城的年中大促则主要以超低折扣、满剪神券为主,苏宁易购则是陆续送出 10 亿元的优惠红包,在 6 月 17 日至 22 日还有全场低至 5 折优惠,部分品类买二付一等活动。

海外商品成为重要品类之一

从“海外代购”热潮到各类跨境电商的兴起,国内消费者对海外商品的热情始终不减。

京东的“全球购”部门在今年年初成立,4 月正式上线,采用海外直采和开放平台的模式,618 期间,京东全球购业务将推出法国红酒、荷兰奶粉、韩国化妆品等众多商品,并承诺所有产品 100% 海外发货,假一赔三。

与京东和国美的自营为主不同,天猫的平台模式则要解除消费者在正品和物流上的顾虑。这次 618,天猫将引入全球 25 个国家、30 万中以上的进口商品,目前已有 2 万多个商家参加天猫的年终活动,100 多个海外品牌同货同价并提供免税包邮政策。

专注跨境电商的蜜淘也参与了今年的 618,不仅保证保税区商品全网最低价,并且保证商品在 1-3 日到货,打算从品类齐全和快捷的物流送货吸引海淘的消费者。

国美在线则通过在酒类电商方面切入,通过 GOME 酒窖进行海外直采后,推出限量采购。

互联网金融成为购物的重要一环

为了唤醒消费者消费的冲动,各大电商自家的金融产品也构成了购物的重要环节之一。

除了免息分期的“京东白条”,京东金融还为消费者推出了 5 款保险,包括众筹跳票取消险、投资信用保障险、海淘保障险、家居无忧保障险及 30 天退换货险的互联网保险产品。

天猫则联合了蚂蚁金服旗下的“花呗”,在天猫可以先消费后分期还款。此外,在 618 期间,天猫还推出了校园分期业务,在线大学生最低可享受 3000 元的信用额度。

苏宁金融也抢在 618 年中庆前推出了“任性付”,用户无需信用卡、银行卡、支付宝付款,仅凭个人信用就可以在苏宁的线上、线下享受到“零首付、零利率、零手续费”的分期付款服务,最高额度达 20 万元。

在动辄半个月长则一个月的年中促销活动中,各大电商的野心不再停留在单纯的价格战争,争取交易量的时代,而转变为商品资源、售后服务等方面进行竞争。

品牌广告依然火药味十足

京东今年 618 的线上营销从 5 月底开始,沿用了去年的 slogan “ 618 Party On”,但今年京东使用的主题场景是宇宙。在将官方微博的主页背景和微博头像换成宇宙系列后,它发布了一个融合了快递小哥、客服 MM、京东智能等元素的星际故事,以及一组配套展开的星际漫画。

6 月 11 日,一支与去年阿里巴巴“星系图”类似的宇宙主题 HTML5 页面上线。在这个模拟星系中,除了京东之外,还出现了包括 GAP、蒙牛、联想在内的 8 个品牌,它们也依次在自己的社交媒体上开始了 618 营销。

与去年的“双 11”时期相反,今年在线上率先揶揄竞争对手的变成了天猫。6 月 16 日,天猫以新浪微博为主要推广平台,联合 9 万家品牌旗舰店,打出了“品牌自营,拒绝翻新”的各类广告,以“正面回应及警示其他电商平台的‘翻新’行为”。

618 来了,各家电商都在做什么准备?
  6 月 16 日新浪微博移动端启动页广告6 月 16 日新浪微博移动端启动页广告

而在同一天举行的“聚划算商家会”上,阿里巴巴集团 CEO 张勇更是直接表示,要在集团层面建立更为完善的商家服务体系:“这 6 年,天猫双十一顺手养活了京东和唯品会,商家在双十一卖剩下的商品跑到京东唯品会,成就了他们的商业模式。……阿里要收网了,肥水不流外人田。”

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马云:机器人会成为家庭一员

马云:机器人会成为家庭一员

6月18日消息,在日本东京举办的全球首款情感机器人Pepper发布会上,阿里巴巴董事局主席马云预言,“30年内机器人产业将会有飞跃的发展。”

马云认为,“机器人未来会像汽车、飞机一样普及,他们会成为我们家庭的一员。”

软银旗下的软银机器人控股公司(SoftBank Robotics Holdings Corp.,以下简称“SBRH)生产的机器人Pepper是全球首款拥有感情的机器人产品,据软银集团董事长孙正义在现场回忆,他五六岁时看动画片《铁臂阿童木》时,就希望赋予机器人一颗有丰富情感的心灵。

马云:机器人会成为家庭一员

Pepper机器人

在同一天,阿里巴巴集团还宣布向SBRH注资145亿日元(约合人民币7.3亿元),投资后阿里巴巴将持有SBRH 20%股份。

马云坦言,他之前已经就“机器人”有关的很多问题和软银集团董事长兼总裁孙正义讨论了很长时间,机器人会抢走人的工作么?机器人会犯罪么?马云认为,尽管有这样的担忧,但不可否认的是,未来机器人会像汽车、飞机一样普及,机器人会成为我们家庭的一员,所以我们要从现在开始做准备和布局。

在马云看来,“我们正在从以控制为出发点的IT时代,走向以激活生产力为目的DT(Data Technology)数据时代。”而这一转变过程的关键则依赖大数据和云服务。阿里巴巴在云计算和大数据领域具有巨大的优势,这将为智能产品和机器人的研发提供了有力支撑。

马云认为,未来的机器人将变得更加聪明,甚至可能具备“人”的感知、思维和智慧能力。

以下为马云讲话部分实录:

马云:谢谢。我能够看到这样的Pepper我感到非常的高兴,我坐在那里我感到非常的兴奋,我问孙社长,我说什么好?他说你说什么都行。

去年我们首次看到了Pepper,而一年后,这一年真的是非常快,这也是非常的令人欣喜。

很多人都问我,机器人今后会变成什么样子?他会抢掉我们的工作吗?很多人有这样的不安,我也有些担心。

如果对未来有担忧的话,我们现在就要做起准备来。这个机器人无论你喜不喜欢?就像汽车一样,它是一个机器,就像飞机一样,它以后可能会变得非常的普及,成为家庭的一员,而且它会发挥非常重要的作用。在30年内,这个产业会得到进一步的飞跃发展。

每一代每一代技术在不断的进步,比如说一百年前有了第二次工业革命,很多都是不是用人来弄,而是由机器来搬运等等。

第二次产业革命之后,又有更高的技术产生了,还有能源的革命。现在汽车、船、飞机,各种各样的资源都诞生了。

现在我们是第三次革命,技术的、信息的革命。这个信息的革命使机器人的头脑发生了巨变,我认为机器人今后还会变得更加的聪明,这是毫无疑问的。

很多人认为它的聪明怎么来衡量呢?那就是他的记忆非常得好,它不会忘记。还有譬如说它不会感到累,不会感到疲劳,在很多的功能都比人优秀。

人会干什么呢?人是因为有心的,是有感情的,孙社长非常果敢的把人的感情,把人的一颗心赋予了Pepper,这是一个很勇敢的挑战,我认为这是人类的第四个革命,人的头脑、人的脚,最后把这个心赋予了机器人。

人是有感情的,孙社长的愿景就是把这颗心赋予机器人。这样的话,而且还能够进一步的理解我们人类自身,理解我们自身的内心世界,通过Pepper我们就能够更进一步理解我们的内心世界。

我们也非常期待和鸿海集团,和软银我们三家联起手来,把这个技术进一步的提升,为我们的这样一个更美好的未来,机器人不论我们会不会喜欢,它都会成为我们生活的一部分,未来就是这样的。

我们现在已经做了这样的准备,希望今后我们三家能够携起手走向世界,我感到非常的高兴。

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内容营销的七宗罪,你都犯了哪条?

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《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济

作为曾经的传统电影营销三部曲:海报、预告片、电视广告现在已经逐渐沦为配角,在这个全民电影营销的时代里,不仅导演、演员为电影大力推广,连歌手们,电商、互联网公司、电视台、数据公司都参与起来,创造出了不少电影界的票房奇迹。

近几年开始,无数的明星们摇身一变晋升电影导演,包括演员、歌手、作家,这好像也成为了娱乐圈之中的一大趋势,而且最重要的是他们领导的处女作都有着不错的票房,这里面对票房最大的贡献我想应该就是他们利用了互联网时代的粉丝经济,让我们看一下近几年新晋导演的票房成绩和他们的微博粉丝数量。

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  从表格里面的数据对比来看,我们可以感受到明星导演自身的微博粉丝数其实和票房是有极大关系的,除了电影品质保证之后,拼的就是粉丝和营销技术哪家强了。

郭敬明的电影宣传营销就像是把它当做另外一部电影在拍!

从小时代1到3的票房总数将近13亿,这个成绩在很多人看来很不可思议,他可以在电影还没开拍前就彻底调动粉丝热情,仿佛是把电影宣传营销当成另一部电影在拍,有精明设计,有美好的脚本,有准确的节奏,点点到位,每每发布便引发粉丝疯狂转发。

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  也许大家会觉得郭敬明从小时代1到小时代3用的都是一样的营销手段,那到了第四部的时候粉丝应该就疲惫了吧,但是你永远不知道小四的手段有多高,小时代4和爵迹一起宣传,高颜值的演员班底让人不得不关注,这招也是绝了,仅仅两个月的微博宣传就已经吊足人们胃口,尚道菌也想到电影院一睹为快,不为啥,这是看脸的世界。

  小四的微博营销手段精彩程度绝对不亚于电影内容

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  从四月份开始电影小时代4和爵迹一并宣传,毕竟小时代演到第四部,物料方面也是只有定妆海报、预告片、特辑、终极海报这一系列,再怎么惊艳估计也很难能够调动粉丝热情,所以郭敬明干脆就把还未开拍的电影爵迹提前一年宣传了,从电影出演的阵容开始揭开悬念,当然揭开的时间点和顺序都是经过精心安排,吸足粉丝眼球,中间插播小时代4的宣传,一箭双雕,也只有他这样的天才才能想到了!

爵迹主演一个一个慢慢揭晓,吊足你胃口让你欲罢不能

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  爵迹演员从范爷开始揭晓,微博立刻炸开了锅,第一位就惊艳全场,预告这部戏也会是豪华阵容,瞬间让粉丝们期待后面的演员阵容,每天就守在电脑旁期待下一位的公布。

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  第二位揭晓的居然是TFboys的王源弟弟,天哪,这样的定妆照让王源的粉丝立刻就开始吐槽了,在微博大喊还我们的小清新。不过,这样一公布这部戏的粉丝基础也大大增加了,一大波00后粉丝坚定地成为忠粉,票房完全不用担心了,粉丝自动就会帮忙宣传,这不就是营销的最高境界吗?

两部电影演员、定妆海报不断穿插公布,一起激起微博高潮

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  在公布演员的同时,郭敬明还时不时耍小技巧,小时代海报的林萧放最后公布,就是要急死杨幂的粉丝,天天等着盼着。

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  如果你以为演员一个一个公布就完事了,那你就小看郭敬明的能力了。揭晓最后的爵迹参演演员时,把陈学冬放在最后一位,这招直接把自己黑到底,网传陈学冬是郭敬明真爱,那就直接打开话题让大家说个够,看着粉丝各种调侃,以为这就是最后的答案。

  最后放大招,玩弄粉丝于股掌中,游刃有余

《小时代4》紧接《爵迹》,跟郭敬明学习如何玩转粉丝经济
  缓和了两天才将最后的大招展现,郭敬明首演爵迹,在最后一轮营销中直接开炸,把这一步营销电影推到最高潮,整部戏紧凑有节奏性的逐步调动粉丝情绪,跌宕起伏,让人久久不愿离去,对爵迹的期待感也提升到最高点,当然这种感觉也会带入到对七月即将上映的小时代4中,既然看不到爵迹可以先去看小时代4先满足一下嘛。

当然除了微博营销外,郭敬明也带着小时代4的演员们奔波于各个城市做宣传,恰逢毕业季,高校成为宣传主战场,时间地利人和,想必小时代4将会再创佳绩,郭敬明成功从作家转变为导演,他的营销手段值得每一位明星学习,现在是互联网时代,明星不能再端着,只有真正的用心与粉丝沟通互动,才能够收获粉丝浓浓的爱,当然票房就是最终努力的最好成果。(原文地址)

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压在手机(手机app)网络游戏头上的三座大山

不同于PC端网络游戏和单机游戏的泾渭分明,当前手游在功能及玩法上普遍都偏向于弱联网,而评判一款手游是不是网络游戏的标准,主要就看它需不需要随时连接网络。虽然越来越多的手游新作加入了的聊天功能和好友系统,但实际上大部分都不具备社交驱动力,玩家的体验依然停留在自己跟自己玩层面。

缺乏交互性是目前国内手机游戏的常见问题,就连《刀塔传奇》都有一大堆跪求单机破解版的玩家,而《单机三国志》系列这类单机卡牌手游被不少忠实用户评为“良心之作”。这种现象并不是因为手游玩家更喜欢单机,而是现在大多数单机手游和联网手游给玩家的体验差异着实不大。

网络游戏之所以能在市场成绩上胜过单机游戏一筹,并不是因为《穿越火线》比《使命召唤》更加精致大气,最主要还是在于“对抗”、“交易”和“社交”这三大与生俱来的优势在起作用。但在移动端,网络游戏显然还未将这三大法宝发挥得淋漓尽致,反而成为压在头上的三座大山。

  天时:其乐无穷的即时对战

众所周知,网络环境和流量资费是联网手游的拦路虎,《全民突击》最多只能容纳2V2的即时对战,而《刀塔传奇》、《乱斗西游》等热门游戏则需要WIFI或者蓝牙功能来确保玩家不会被高延迟影响游戏体验。去年被定位为核心向的格斗类ARPG《笑傲江湖》手游版,就是因为网络延迟让大多数玩家的体验倍感不适,才未能获得理想中的成绩。

反观PC端游的发展史,网络环境问题同样也贯穿了其漫长的发展历程。最初流行于国内并且相对稳定的网络游戏,是《石器时代》、《金庸群侠传ol》、《魔力宝贝》等回合制游戏――即便是经典的《传奇》在21世纪初,惊险刺激的PK大战也受制于玩家的电脑硬件和网速。

玩家之间的即时对战,对于国内手游开发者而言暂时是一道无法逾越的鸿沟,这其中主要存在于以下几个问题:

1、中国的移动网络环境――不单单是北上广等一线城市达标就行,毕竟全球人均网速最快的韩国在地域面积和人口总数上也就相当于中国浙江这一个省。

2、每局PVP的时间长度――在短时间内完成一场即时对战的手游类型无外乎枪战、回合等少数,像ARPG或MOBA等在组织团战PVP时,其数据计算的难度就呈几何数倍增。在碎片时间体验这样复杂的PVP对抗,并保证较长时间内不会因为各种因素导致网络中断,这只能让开发者高呼“臣妾做不到”。

3、操作的即时反馈――卡顿、断网、流畅性不足、游戏本身的操作不灵活等因素,都会给玩家带来不好的体验,从而导致大量的流失。

  地利:开放性经济系统的活力

开放性经济系统在手游领域的进程,和当初西方资本主义革命一样经历了多次进击和复辟。实际上不少早期的手游产品都具有开放性经济系统,比如《忘仙》、《时空猎人》、《苍穹之剑》等。但这些产品随后慢慢减弱了交易功能。

在2014年推出的大部分重度手游,其标志性的共同点就在于封闭经济系统,玩家无法进行自主交易。即便是《梦幻西游》和《神武》这两大回合制手游,也对经济系统真慎之又慎:比如《梦幻西游》设定的极品武器装备、宝宝等可以自由流通,而武器装备的制造书等原料则需要绑定货币去购买。

这种设计就是为经济系统添加一个可以宏观调控的手段,绑定货币购买的原料在经过制造后成为了可以流通且市值不低的物品,长久下去会造成通货膨胀,但官方至少可以控制原料总量的产出和回收。同样这需要经验丰富的策划团队,针对外挂工作室和商人玩家的大规模冲击能够保证游戏的平衡性不会崩溃。而这在当前手游行业中,存在大多数策划经验较浅和渠道导量为王这两个客观因素,加上迫于投资方的干涉压力,能耐住寂寞花大量时间和人力成本做经济系统的开发团队,倒不如美术表现力惊艳的同质化产品更受发行和渠道青睐。

  人和:社交元素的粘度和附加值

关于当前手游对社交系统的运用,最常见的不外乎ARPG或卡牌类在战斗前邀请一个好友助战,从而使双方获得“友情点”或“体力”等额外奖励。这种社交玩法同样在一些休闲类手游也有体现,不过像《天天酷跑》、《开心消消乐》等休闲游戏侧重游戏外部社交关系,即鼓励用户拉动现实中的亲友一同游戏。

这相对于比较重度的手游产品,其社交系统更像是页游时代的《抢车位》、《开心农场》等SNS游戏。近年来也有不少手游都做过这类外部社交的设计,比如拉20名微博微信好友送价值不菲的特殊礼包,但这对于促进游戏内部的社交活跃作用较小。

不少开发者认为, 如果想加强重度手游中的社交行为,还需要在游戏中存在一定的利益和冲突――这就是前文所述的对抗和交易。在目前主流设计难以啃下交易系统这块硬骨头时,开发者们将目光放在了对抗上,因此在玩家个体对抗之上加入团体公会对抗的玩法设计。像目前较为流行的公会排位赛,虽然核心玩法仍是玩家单体对抗,但其结果影响到整个玩家团体的收益,故此更调动了玩家在游戏内的交流积极性,玩家之间交流的话题也更集中于游戏内容。

就《魔灵召唤》、《神武》、《梦幻西游》等几款比较重视游戏内部社交的产品来看,它们为玩家提供了更丰富的游戏交互内容,因此玩家的活跃度不仅仅依靠于直接的福利发放或促销活动。但由于手机游戏碎片化设计和硬件限制,大多数手游在友情点、公会、PVP等简单的设计外,仍缺乏组队战斗、建设玩家游戏内的社交关系等更具粘度的设计。而事实上近来大量“月抛型”手游在杀入畅销榜前列短暂停留后迅速下滑,也证明了一款手游产品能否长期成功也跟其游戏内部的社交性成正比。

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苹果(ios app开发)与谷歌战火烧到智能家居领域 谁是霸主?

苹果(ios app开发)与谷歌战火烧到智能家居领域 谁是霸主?
  6月19日消息,据国外媒体报道,起初,Nest推出了可联网恒温器。接下来,他们又推出了在线烟雾探测器。现在,他们又想要推出Next Cam――一款类似Dropcam的家居安防摄像头。这家被谷歌纳入囊中的公司正逐渐涉足智能家居的各个方面。然而,Nest方面却表示,他们无意推出品类齐全的产品。

因此,Nest正配合谷歌推出一整套软件开发工具,以便让外部开发者可以打造自己的物联网设备。谷歌的桑德尔・皮蔡(Sundar Pichai )于上月晚些时候在公司的I/O开发者大会上透露了该项目的情况。他表示,公司打算推出称之为“Brillo”的全新物联网操作系统以及“Weave”通讯协议,后者可以帮助物联网设备通过无线网络彼此沟通。据Nest开发者计划的负责人透露,他们与谷歌正打算推出一整套完整的软件与服务,任何人都可以借助它们来打造各种物联网设备,包括智能洗碗机、智能灯泡、智能车库门……。

在智能家居市场上充斥着各类智能或顶着“智能”头衔的产品,从手表到照明系统,不一而足。但是,这些琳琅满目的产品通常无法简单地组合在一起无缝工作。这就是Nest和谷歌打算进行的工作,通过Brillo、Weave以及其他工具,包括称之为“Thread”的低功耗无线技术,两家公司打算推出一些被大家公认的行业标准来改善目前的乱局。

很显然,它们不是唯一有这种打算的公司。

这方面通常少不了苹果,该公司正在循着类似方向前进,他们推出了称之为“Homekit”的项目。苹果与谷歌有着永恒的差异:封闭与开放(至少在表面上)。苹果要求开发者打造能够配合自家硬件和软件工作的产品,而谷歌则让开发者自由发挥,不受约束。Homekit与iOS存在紧密关系,而Brillo自然与安卓系统脱不了干系。

当然,谷歌也不是那么大公无私,其创建该体系的目的是为了促进安卓手机以及Nest产品的普及。这一套体系能够以独特的方式配合安卓操作系统以及谷歌应用商店运作,进而将开发者吸引到谷歌的生态系统中去。但Nest方面坚称,这些工具能够独立运行,不需要借助Nest或谷歌的产品,消费者可以通过iPhone或安卓手机对采用Brillo的设备进行控制。

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小米玩小贷 雷军生态链布局再落子

小米玩小贷 雷军生态链布局再落子
  雷军将互联网的免费模式修正为“小费模式”,即硬件不赚钱,但在使用小米硬件的基础上,用户可以选择使用小米的其他服务,这些服务有些是付费的,这些付费就是小费。

小米科技创始人雷军在互联网金融行业的布局再下一子。

6月16日,重庆两江新区宣布多达30个金融项目正式签约落户,其中包括首次公开露面的小米小贷公司。此次签约总投资金额达281亿元。事实上,重庆两江新区金融中心致力于引入金融项目落户已有五年。

据公开资料显示,小米小贷公司由小米旗下全资境外子公司出资5000万美元设立。

除了小米科技之外,家电厂商海尔也在这次签约上崭露对金融业务的野心。其新成立的海尔金融保理公司,注册资本5亿元,并将在年内增资至20亿元。

6月17日,小米科技相关负责人在接受记者采访时表示,在小米金融业务产品上线后,用户在手机上即可申请小额贷款,可申请贷款数额区间从1元至3万。此负责人还透露,小米金融将在一个月内上线其首款金融产品。

  解决“物种丰富性”

小米小贷是小米互联网金融的一部分,而小米金融则是小米生态的一部分。

对小米而言,尽管分期付款购买手机等设备早已实行,但在小米小贷业务上线后,小米能够为所有具备小额消费需求的用户提供小额贷款,适用于更多应用场景,而不仅仅是小米网上购买小米自家产品时的单一场景。

除了拓展应用场景外,小米小贷同时也意味着小米金融的业务又拓宽了一条边界。

小米小贷的基础是什么?是用户。小米提供的数据显示,2014年小米手机出货量为6112万台,MIUI用户超过1亿;预计2015年小米手机销量超过1亿,MIUI用户数量更高。将原有用户转化为金融服务用户,小米无疑能新增一个利润来源。

众所周知,“免费”是互联网思维,雷军将免费修正为“小费模式”,即硬件不赚钱,但在使用小米硬件的基础上,用户可以选择使用小米的其他服务,这些服务有些是付费的,这些付费就是小费。对雷军来说,小米小贷是求打赏的一种方式。

小米小贷的“小费”想象空间有多大?实际上,消费金融市场目前正处在高速增长中,想象空间很大。据艾瑞咨询预计,2014至2017年中国消费信贷规模依然将维持20%以上的复合增长率,预计2017年将超过27万亿元。

目前,在国内成立消费金融公司需获得中国银行业监督管理委员会批准,主要提供以消费为目的的贷款,由于其不允许吸收公众存款,因此在设立初期主要以资本金作为资金来源。但消费类金融业务未来会有更宽松的发展环境,近日国务院常务会议决定,将原在16个城市开展的消费金融公司试点扩大至全国,目的即在于刺激消费。

这意味着门槛进一步放开,企业想要获得消费金融牌照将比原先更加容易。

那么,小米小贷的业务边界在哪里?小米副总裁洪锋表示,小米小贷只针对个人用户,通过大数据给用户提供方便快捷的小额贷款业务。小米公司公关部相关负责人徐洁云告诉21世纪经济报道记者,目前小米在消费金融业务方面还处在布局阶段。

事实上,拓展业务边界,打造更多收入模式还都不是小米的根本目的,小米的根本目的是加强生态建设,解决小米生态内的物种丰富性问题:众所周知,小米科技包括手机、平板、电视等终端入口,用户通过入口访问的是各种互联网应用与服务,互联网应用与服务的丰富性才是小米生态粘住用户的关键。而包括消费金融在内的互联网金融服务,在未来是最核心的服务。

雷军此前接受21世纪经济报道记者采访时表示:小米的牌都放到了桌子上,未来五年的任务是优化,物种丰富性是优化的目标之一。

  巨头的金融战

在消费类金融领域布局的互联网巨头不止小米,还有其他竞争者,而这些竞争者几乎囊括了所有互联网巨头。

京东、阿里、百度等互联网企业在消费金融方面早已有所布局,例如京东的“京东白条”、阿里巴巴的“花呗”,还有已经持牌的苏宁消费金融公司的“任性付”。但截至目前,国内持有消费金融牌照的公司仅有共计12家。

与之相应地,互联网金融的发展也催生了一批消费贷款产品的诞生。例如蚂蚁金服在继“花呗”之后继续推出“借呗”,前者是允许消费者在购买商品的下个月10号进行支付和还款,按期还款将不收取利息;而后者主要是依据用户的信用评分情况,给予用户1000元到50000元内的借款,并收取一定的日利率。

京东推出的“京东白条”和阿里巴巴推出的“花呗”产品定位更为相似。由于消费金融此前仍处于试点阶段,因而两家企业均把“京东白条”、“花呗”定义为应收货款管理。

值得一提的是,京东在推出“京东白条”后进一步构建“白条+”的生态体系,其相继推出“校园白条”、“旅游白条”和“租房白条”。在电子商务外,探索出了更多的应用场景。

京东金融内部人士告诉记者,目前京东白条用户规模已达到千万级别,这一数字还并未包括“校园白条”、“旅游白条”等消费金融产品。这两块业务由京东旗下的小贷公司来完成。接下来,京东还将推出类似于芝麻信用分的“白度”。

上述京东金融内部人士告诉记者,未来京东金融将借助大数据分析等技术优势,并和传统的优质金融机构进行合作,进一步拓展国内消费信贷市场。

消费金融牌照和小贷公司最大的差异之一,即前者可以享受同行业拆借。因此,即便通过小贷公司即可完成诸多消费金融方面业务,可以预见的是,包括互联网企业在内的多家公司依然将加入争抢消费金融牌照的战斗中。

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