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本周早些时候，法国财政部长 Bruno Le Maire 表示，苹果利用了法国初创公司和开发者，这属于滥用商业行为。今天苹果对这一指控做出了回复。苹果表示，公司与法国开发者的关系很好，并提到开发者们通过 App Store 已经赚得了10亿欧元。
很多开发者的建立了自己的公司，最初只有1-2个人，这些公司的规模越来越大，他们的应用也在全球155多个国家上架。这些都要感谢苹果在 iOS 、开发工具和 App Store 等领域的投入。
苹果一直捍卫用户的机密性和安全性。 我们准备在法国法院澄清这一误解。 同时，我们将继续帮助法国开发商实现他们的梦想，并通过我们的编程项目支持法国学生学习代码。
Le Maire 在 RTL 电台公开表示，「我了解到，当开发者开发完应用并将其向苹果和谷歌销售时，他们的价格是强加的（应该指的是提成），谷歌和苹果拿走了所有的数据，谷歌和苹果可以单方面改写合同。这一切都是不可接受的，而且这也不是我们想要的经济。他们不能这样对待我们的创业公司和开发者。」
苹果发布了开发者测试版iOS 11.3 beta4 更新，这次更新比以往晚了一些，距离上次发布已经有两周时间。这次更新依然是以修复bug和增加系统稳定性为主，值得一提的是此前图书应用名称再次改回了ibooks，新增的AirPlay2 也被移除了。
已经注册开发者的用户目前可以通过OTA进行下载更新升级，当然也可以前往苹果开发者官方下载固件更新。有用户更新后反馈iPhone7 会出现键盘卡顿问题，控制中心改成了透明，不知是bug还是本身设计就是如此。
支持设备包括 iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 5s、iPhone SE、iPhone 6/Plus、iPhone 6s/Plus;9.7 英寸 iPad、iPad Air、iPad Air 2、iPad Pro(9.7/12. 9 一二代、10.5 英寸)、iPad mini 2、iPad mini 3、iPad mini 4，iPod 方面仅有 iPod Touch 6 一款设备。
在“互联网+”创业浪潮下，一二线城市无疑就是创业者的天堂，而相对于三四五线城市和县城来说，正因为这些大城市有着先天的优势，让更多创业者们不断的涌向一二线大城市，使得大城市强者愈强、弱者愈弱的现象不断上演。然而很多人会问，一二线城市人多、钱多、商机多，可在三四五线城市和县城创业的话，那商机在哪里呢？
三四五线城市/县城的服务对象窄，服务需求强烈，就是创业活力不足。其原因就在于三四五线城市和县城没有一个优质的平台，还无法整合现有的资源，使得让更多想要整合本地资源的创业者、本地跑腿配送从业者、拓展本地实体商超业务者等都心有余而力不足。
在创业开发本地本地生活服务APP时，应该开发什么样的功能，怎么可以快速的开发一款本地生活服务APP软件呢？亿点时代认为：
1、本地生活服务APP软件最常见的功能且最基本的业务用户下单、商家接单、配送员送单，这3点也是最核心的业务。另外，本地生活服务整合着在一般情况下都会根据自身的运营实际状况和结合当地市场的情况再去拓展新业务，如同城跑腿服务，以服务B端客户为设计理念，专门针对本地商家（本地实体行业、微商等发货量大的人群）开发一键下多单的跑腿软件。这类商家其实也是大部分同城跑腿公司的核心用户。跑腿系统能够帮助跑腿公司更好的服务该类人群。
2、原生语言开发指的就是一款APP软件从0开始研发而出的，因此这类的APP软件在架构上更为合理。最重要的是，原生开发出来的APP打开速度更快并为用户们提供最佳的用户体验和优质的UI界面等，且更不会容易卡顿。亿点时代专业定制APP开发采用的是原生语言开发，涵盖苹果和安卓主流手机系统。而市面上的类似APP软件很少是属于原生开发的，大多为借鉴别人的源码，然后自行开发，换人开发后，代码的编写习惯改变，架构改变会导致软件发生卡顿的几率变大。
3、本地生活服务app开发出来后并不是一劳永逸，毕竟一个APP开发后除了需要团队对其进行维护更新以适应最新的电子产品外，还要涉及到支付、地图、智能识别等功能，并且需要随着市场的变化更新其它功能以满足消费者的需求。亿点时代app开发公司提供运营、维护、升级一条龙服务，解决app创业者的后顾之忧。
如果您想要整合您所在城市/县城的资源，期望打造一个能连接商家和本地居民们的生活服务APP平台，深耕到本地移动互联网市场，亿点时代app开发公司欢迎您来电咨询了解更多信息。
苹果对App Store进行了上架规则更新，本次更新的上架规则，苹果主要在app详情页展示方面做出了改动，详情页展示的截图展示由原来的5张增加到了10张。除此之外，苹果公司还宣布了从2018年4月起，所有app必须适配iphone x以及下架垃圾应用等消息。 此次政策更新之后， 开发者可以在App页面最多展示40张截图，包括iPhone、iPad、Apple TV、Apple Watch 。而在此之前，每一款设备只能展示5张，也就是最多20张截图。 截图增多之后，开发者可以展现App的更多功能和细节。 除了10张截图外，30秒的预览视频依然得到了保留。 此外， 苹果还提醒开发者，确保前三张截图能够展示App的“精华” 。因为如果没有预览视频的话，用户在App详情页面最先看到的就是钱三张截图，它们很可能决定用户是否会下载。 适配iphone x 完善用户体验 下架不支持64位系统的应用，从四月起ios所有应用都必须适配iPhone x ，苹果这么急切的做出这些改革举动究竟是为了什么呢？答案其实显而易见。去年第四季度iPhone X全球出货2900万部，是苹果该季度出货量最高的智能手机。iPhone X用户已是一个庞大的群体，然而基数如此庞大的用户群体却始终的不到一个很好的用户体验，成也“刘海”，败也“刘海”，因为iPhone X这块有“刘海”与众不同的屏幕，很多应用，尤其是手游应用，都很难直接适配iPhoneX。以时下最“火爆”的手游《王者荣耀》举例，《王者荣耀》算是如今的玩家装机必备手游了，可是在没有腾讯没有公布适配和优化iPhone X的独立版本前，屏幕两边一直有两条丑陋的大黑边，适配后，屏幕两侧才使用了黑色渐变色来冲淡“刘海”的突兀，由此可见适配 iphone x的重要性。如何完善iphone x用户体验，所有产品适配iphone x对苹果和App Store来说已是重中之重。
细说大学生旅游APP开发三宗“最”
1、app做到最好的同时也要尊重用户的隐私，虽然现在是一个信息开放的时代，但是依然要保护好个人信息的隐私。社交app的某些功能可能会暴露用户的隐私，比如附近的人、附近搜素等。因此，大学生旅游APP开发序的时候，要让用户有针对性的选择，保护好用户的隐私。
2、大学生app的互动性开发做到最好：所谓社交APP的互动性，就是能通过社交APP软件客户端将认识或者不认识的人之间进行有效的沟通和交流。对于大学生使用的APP软件客户端要更加注重互动性的提升，这样才能让他们感觉到自己的魅力和存在感，有利于提高用户的活跃度和留存率。
3、大学生旅游APP的交流性做到最好：交流性是每一款APP软件必不可少的，尤其是对于大学生app来说，没有好的交流性，就谈不上是一款用户体验好app应用了。其社交客户端要做好直接交流和间接交流，直接交流如通话、视频、语音等方面。间接交流主要指分享、评论、转发、回复等功能。
大学生旅游APP开发如何迎合年轻人的需求
1、大学生旅游APP迎合用户需求大学生是我国新兴的庞大旅游群体，大学生旅游市场存在着十分巨大的潜力，需要有人来挖掘。大学生旅游APP开发每年都会产生巨大的收益，从一定程度上也在拉动整体旅游市场的发展！
2、大学生的旅游花费大学生的生活费是由父母给予的，日常花费也多在于饮食、娱乐、同学之间往来等。大学生的旅游花费有一大部分就来自于其自身的生活费，但还有一小部分来自于兼职、压岁钱和奖学金等。在这种情况下纵使大学生可自由支配旅行资金保证旅游的顺利进行，但是大学生的资金却并不充裕。
3、大学生的各种旅游方式大学生现在流行的旅游方式有跟团游、自助游、结伴游等多种方式。但是大学生群体受年龄、接受教育程度、社会流行趋向以及个人经济能力爱好等因素的影响，便更倾向于自助游。自助游的自由度大，可选择的范围广，既符合当代年轻人的自由主义定义，又可以使大学生自身的喜好和挑战征服心理得到满足。
北京小程序开发制作公司亿点时代分析到，在经过一年高速发展之后，微信小程序已经以其独特的魅力为广大的用户所接受了，而这仅仅是一个开始而已。北京小程序开发制作公司亿点时代相信在2018年，随着大量资本的涌入，小程序可能会迎来下一个迅猛的发展阶段。
一、在微信产品链中的地位从被动转为主动
亿点时代分析到，按照目前趋势，小程序用户数还会继续陡增，预计2018年Q2将覆盖约50%的微信用户，2018年年底小程序数量有望突破300万个。随着各类小程序运营者的不断涌入，社交+电商的商业模式，会在小程序身上找到新的突破口；小程序作为连接线上线下的枢纽，会继续推动线下传统行业的转型。
二、自建规则体系，取代App的原有地位
亿点时代分析到，小程序会以不可逆转的趋势蚕食App的市场份额，最终取代App在移动互联网里的中心地位。马化腾在刚刚结束的财富全球论坛上直接表示：“以后计算机的世界没有App，只有不断浮动的代码。”很明显，腾讯想要借助小程序建造一个完全由自己制定规则的应用生态，后知后觉的App开发者可能会面临淘汰。
三、游戏、直播行业会在小程序上迎来新的一轮崛起
亿点时代了解到，目前微信对游戏、直播类小程序的态度已经从明令禁止变成了间接默许，可能过不了多久就会真正放开限制。届时，腾讯自家旗下的游戏项目一定会率先入场，斗鱼、虎牙等直播平台也会争相入驻。在这个过程中，小程序用户群体会发生巨大裂变。
四、跳出微信生态，延伸至物联网等更多领域
小程序这个形态虽然从微信中诞生，但以后将不再是微信生态中独有的概念。百度和小米前不久刚刚联合启动了AI+LoT计划，被称为“小米小程序”的小米直达服务一定会在这场物联网领域的布局中起到至关重要的作用。随着支付宝、小米、google的后起直追，未来小程序可能还会出现在其他互联网巨头的产品中。
北京小程序开发制作公司亿点时代分析到，小程序刚诞生时，张小龙给它赋予了“用完即走”的概念，使它看起来似乎只是公众号的延伸产品；可是从这一年的发展来看，小程序的一举一动，无不显露出腾讯想要吞食iOS和Android应用市场的巨大野心。可以预见，在彻底打开市场后，小程序会是腾讯帝国发展以来势头最猛的一头巨兽，占领移动互联网行业的新蓝海。
在移动互联网的下半场，微信推出的小程序，其最核心的概念就是用户用完即走。因为，小程序是不需要下载安装就可以使用的应用，它即有App的功能性, 又和微信公众号一样触手可得。小程序的优势可以概括为以下几点：
容易使用。相比微信公众号, 小程序可承载的功能性应用更多，在微信中使用小程序不光是免下载、免安装，而且是免升级、免维护，最关键的是与公众号不同的免关注。微信为了让小程序便于使用，不断优化小程序的进入入口。最常用的进入方式是从微信的主界面下拉，就会出现最近使用的小程序列表，点击目标小程序图标就可以打开并马上使用。另外，还可以通过附近的小程序，扫描小程序二维码、搜索小程序名称、微信发现栏的小程序入口等，多种方式都可以便捷的打开小程序。
容易传播。将小程序的二维码或小程序码印刷在宣传单、平面广告或指示牌上，用户通过扫码就可以进入小程序，这种方式非常有利于结合传统宣传渠道进行推广。公众号和小程序之间也可以进行相互转化，利用公众号向小程序导流，然后利用小程序活跃公众号粉丝，在公众号内无法实现的营销手段，现在可有效借助小程序来实施。在绘画中的小程序消息卡片，也比分享微信公众号醒目得多。这些都为小程序的推广传播带来更好的有利条件。
容易升级。小程序在启用的一年中，进行了32次的能力发布，共计100多项，开放的能力越来越多，可见腾讯对于微信小程序寄予厚望。目前，已经上线的小程序有58万个，线下的应用场景非常丰富。因此对于会展各种场景的应用，用小程序来开发，都是非常容易实现的。去年12月，在广州举办的财富全球论坛设计的小程序就做得很好，其主要功能：论坛日程、观众注册、新闻资讯、视频播放等。由于小程序之间可以相互打开，因此可以将复杂的App的功能分解成多个小程序。根据不同的展会需求，可以一个一个小功能、小需求来开发小程序，不急于一下子把全部功能都做出来。
容易获得客户。现在，几乎所有商务人士都在使用微信，微信已经成为移动互联网的一个基本配置。搭建在微信的生态链上，依托于近10亿的微信用户，小程序获得用户将非常容易。在展会现场，无论是观众、展商，还是工作人员都可以快速在微信平台打开小程序，获得相关的会展服务和资讯。
容易开发。小程序还有一个优点，就是极大地降低了开发的难度以及开发成本。通过对微信发展方向的分析，微信有可能成长为一个世界级的开发者生态系统。在传统的互联网创业中，如果要开发一款App，通常需要适配不同的机型，苹果及安卓等不同的操作系统，这样导致企业需要在前期投入大量的人力物力进行产品开发，但在小程序中，微信已经帮助开发者做好了很多中间层的工作，不用适配机型、系统。对于开发团队来说，前期投入的成本可以大幅降低，而且开发的周期也会缩短。
无论对于展览主办方还是场馆，都应尽快利用微信小程序来提升对观众及参展商的各类服务体验，如会展签到、餐饮服务、酒店服务、资讯发布等。目前，基于小程序进行创业的开发团队非常多，寻找这样的合作伙伴也并不困难。期待2018年，出现很多优秀的会展小程序并以提升服务水平。
极光大数据推出《2017年度网络购物app市场研究报告》，将网络购物分为综合电商、母婴电商、生鲜电商、跨境电商、二手电商、折扣优惠、商家服务等七大类，从行业数据、运营数据、用户画像等方面详细分析网络购物行业的发展现状，堪称2017年度最详细的网络购物app市场研究报告。以下是报告节选：
1、 2017年全国网上零售额约为7.18万亿，占全国社会消费品零售总额19.6%
2、 2017年最后一周，网络购物app渗透率为69.9%，用户规模达7.13亿
3、 手机淘宝app渗透率达53.3%，京东为20.6%，折扣电商类app拼多多渗透率增长至19.4%
4、 手机淘宝、京东、唯品会2017年12月MAU破亿
5、 16-35岁用户为网络购物主力军，占比达85.5%
6、 网络购物app用户偏好手机淘宝、支付宝和美团
移动支付方式的发展和国内外物流的完善是网络电商发展的重要支持性服务。
据中华人民共和国国家统计局公布数据，2017年全国社会消费品零售总额约为36.63万亿元，其中全国网上零售额约为7.18万亿元，占比约为19.6%。
网络购物用户中，26-35岁用户为主力军，16-35岁用户占比85.5%，女性占比55.3%。一线城市用户占比9.5%，新一线城市用户占比18.1%，二线城市用户占比18.2%，均高于全国平均水平。10.5%的网络购物用户来自广东省，北京、上海、深圳为网络购物用户占比top3城市。
北京地铁官方APP增加了查询拥挤度功能。将分黑、红、黄、绿4种颜色实时显示，分别对应严重拥挤、拥挤、比较拥挤和舒适4种状态。同时，限流车站也通过“栅栏”标志被圈出。
4种颜色标注拥挤度，颜色越深车厢里越挤。其中，黑色表示车厢严重拥挤，一列车开走后，站台上仍会有乘客滞留；红色表示车厢拥挤，乘客此时已经很难在车厢内移动，站在站台透过车窗往里看，已经看不到对面站台；黄色表示车厢内比较拥挤，乘客在车厢内移动有困难，此时在车厢里看报纸不现实，但看手机的空儿还是可以找到的；绿色则表示车厢比较舒适，乘客可以在车厢内走动。
从目前来看早晚高峰期，红色、黑色和黄色成为主色调，其他时间段多数以绿色为主。大家也可以通过北京地铁订阅号微信端查看实时线网拥挤度。并且该功能只能查看车内情况，不能得知外面排队情况，拥挤信息每5分钟更新一次。前在北京地铁微信端和官网可实时查询外，近期北京地铁官方APP上也将增加类似查询功能，方便乘客提前避挤。
北京地铁工作人员解释：“现在北京地铁有19条运营线路，300多座车站形成一张便捷的网络。市民出行可以选择多种换乘方式，推出拥挤度查询，就可以为乘客的选择提供参考；地铁站限流时，乘客还可以提前选择公交等地面交通模式出行。”
简单来说，从APP产品上线开始，运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好，活的更久。让APP产品活的更好是指通过各种推广、渠道让产品的装机量、活跃用户数、市场占有率等数据获得提升。让APP产品活的更久则是通过数据分析和用户信息反馈收集产品相关优化信息，以供PM进行产品功能的完善，从而获得更长的产品生命周期。
根据APP运营的目的，APP运营工作具体有：
1.渠道管理：这点对于移动互联网来说尤为重要，因为移动互联网渠道有限，应将注意力集中在应用市场、论坛或其他下载网页、移动终端的内置三个方面。因此，渠道管理又分为两方面具体工作：
a.渠道的扩大，即拓展商务合作伙伴;
b.渠道的监控，即及时了解推广渠道的用户数据与用户质量，以及时调整渠道策略。
2.市场监控：监控产品行业的发展动态，分析竞争产品的相关数据，如：装机量与活跃用户数等，并提供相应的策略。
3.活动营销：策划相应产品线上或线下的推广活动方案，以达到提升装机量、活跃用户数等相关数据的目的。
4.产品分析：协助PM进行产品调研，并提供用户反馈，针对用户行为进行细致分析，提同合理的产品改进建议。
需要说明的是，一切APP产品运营具体工作的基础都是数据，只有准确地跟踪数据，并进行有针对性的分析，才能进行其他运营工作。
APP运营的核心：效率
笔者理解所谓运营的效率，指的是能够快速的进行产品更新、处理突发事件、顺应用户需求的变化等。
运营的3大要素：用户、产品和渠道
用户和产品不用多说，所谓的渠道，理解下来应该是联系产品和用户间的通道，举个例子，QQ是产品，我们是用户，联系我们和QQ之间渠道便是互联网，试想如果没有互联网的大规模普及，也不会有QQ今天的庞大用户群，所以渠道建设在运营中所占的地位可见一斑。
运营的内容：运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控
通过不断的策划确定产品的前进方向和更新，然后通过BD与渠道方建立良好的沟通，通过各种媒介向用户宣传产品，活动营销自然是用来提升活跃用户，数据分析和市场监控是为下一次策划打基础。值得一提的是市场监控中对手产品监控。
运营的3大目标：营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度
周鸿祎观点是：好的产品要有2个特性：1、在一点上能够打动用户，比如360的免费。2、不断的改进和更新。用户的需求是不断变化的，任何互联网产品都离不开服务的属性。
数据分析是运营工作中最重要的一环，但是要明确的一点是，数据不是万能的，千万盲目迷信数据。拿到数据的不要先记着进行分析，而是要先确保数据的准确性。根据本人的工作经验，越是复杂的产品数据越是不准确。而数据分析应避免泛泛而谈，应当找到关键一个或几个数据指标，围绕这个指标做产品的规划。任何产品都很难同时兼顾所有的数据提升，我们要做到是抓住重点。
运营的4大意识
1.成本和产出：不是有了数据提升便说明产品的更新成功，关键还是要对比下成本。每次完成产品的上线后，做一次成本和产出的对比，以此衡量迭代的效果，作为下次更新的参考。
2.聚焦和细分：不断成长的产品将面临用户群的扩大，而用户的需求则变得越来越多样性，而为了，往往为了照顾不同用户的需求而对产品进行细分，其结果容易带来就是运营力量的不足和成本的增加。所以，在没有足够运营力量的情况下，做好产品的聚焦的重要性要大于细分产品
3.效率和量级：腾讯的盈利和QQ在线人数成正比关系。在平均用户消费这样的关键指标上，腾讯10年没有进步。说明伴随着量级不断的攀升，产品的运营并没有相应的提升。产品运营的效率已经跟不上了。效率是衡量产品经理的真正价值。想起了我一位执行力超强的前辈。
4.前奏和高潮：产品的运营不要希望一击命中用户的真实需求，一个优秀的产品运营面临着是不断的失败和尝试，最终迎来高潮。
总结
1.互联网产品和运营是驱动;
2.不能把运营与产品混为一谈，再烂的产品也得运营;
3.运营必须目标导向，数据为基础;
4.平衡好各个业务逻辑之间优先和比重;
5.运营也如同产品一样是有品味，有个性的;
6.有些运营是暗藏于产品中，这是运营的高境界;
7.用户是运营中核心协同者;他们行为直接影响运营者的信心;
8.运营逻辑须与产品逻辑一致;
9.产品的愿景定义了运营范围。