苹果(ios app开发)iOS9允许广告拦截 给应用生态扔下一颗炸弹

苹果(ios app开发)iOS9允许广告拦截 给应用生态扔下一颗炸弹

苹果MAC系统中,Safari浏览器可通过外部插件对于网络广告进行拦截,不过iOS版浏览器一直不具备这一功能。据外媒最新报道,苹果对iOS进行了调整,允许第三方开发者推出广告拦截插件,这意味着Safari浏览器将具备广告拦截功能。而广告拦截最大的受伤者,可能是苹果的老对手谷歌(微博)公司。

过去MAC的广告拦截插件无法在iOS系统中使用,是因为两个操作系统内部架构有所不同。

据美国科技新闻网站9to5Mac报道,苹果对于iOS9内部架构进行了调整,开发者可以推出专用的内容拦截插件,可以拦截包括图片、脚本在内的各种广告资源。

这些拦截插件不仅仅可用于Safari浏览器,也可以用于其他iOS内部的第三方应用软件。

对于用户而言,iOS9操作系统中的Safari浏览器将具备广告拦截能力。

未来更多的应用软件将会出现广告拦截插件,苹果的软件商店届时进行何种监管、是否会允许所有的拦截插件上架,目前尚不得而知。

据报道,拦截插件安装之后,用户也可以在系统设置中选择是否启动某一个APP的广告拦截。

苹果此时此刻支持Safari浏览器的广告拦截,其动机引发了媒体分析。有分析认为,苹果此举可能针对老对手谷歌公司。

就在本周一的全球开发大会上,苹果公司推出了历史上第一个新闻客户端“News”。苹果效仿了之前市面上的大量聚合新闻客户端,让用户能够直接在APP中阅读新闻。

这一客户端中也将插入广告。如果外部新闻媒体独立销售广告位,广告收入将全部归其所有,如果由苹果代为销售,苹果将获得若干分成,具体广告分成比例不详。

很显然,苹果自家的客户端不会受到广告拦截的影响,但是针对第三方APP的广告或者脚本拦截功能,将殃及其广告收入模式以及第三方内容客户端正常工作。

美国科技新闻网站9to5Mac指出,在智能手机端,谷歌的移动广告创收步履艰难,但是目前网络广告仍然是谷歌最重要的收入来源。除了自家网站资产之外,谷歌的广告网络也为大量的外部网站和客户端显示广告,而Safari和iOS9的广告拦截功能,将对谷歌形成不利。

另外一家美国科技新闻网站Engadget也指出,在个人电脑和安卓系统中,广告拦截已经不是新技术。但是考虑到苹果iOS设备的用户规模,包括谷歌在内的网络广告运营商势必反对Safari浏览器的广告拦截。

媒体指出,在苹果调整政策之后,势必有大量的iOS用户安装广告拦截工具,这样将会影响其他互联网公司的收入。此外,和知名广告拦截工具Adblock不一样的是,苹果iOS9的拦截功能还无法设置白名单。

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ISO的封闭与安卓(安卓app开发)开放之比较

iOS和安卓,成为全世界智能手机操作系统的双寡头垄断者,“霸占”了近95%的份额,微软基本出局。在一般人看来,iOS和安卓在系统功能和商业模式上日趋雷同。ISO和安卓在系统功能上趋同,在商业模式上是各异的,这是笔者的判断。

所有的应用软件和管理软件都是嵌入到基础性的操作系统软件上才能够运行,这不仅直接体现和决定了ISO和安卓在这个领域中的市场地位,而且还直接决定了它们在系统功能上将日趋一致、不可避免的事实,对于这一点我们没有必要感到奇怪。由于ISO和安卓在发展的过程中实施的是不同系统,遵循着各自的发展逻辑的,这直接决定了它们是不可能趋于雷同的。

ISO实施的是封闭式系统,而安卓实施的是开放式系统,这是他们最基本的不同,封闭和开放的具体不同体现在哪里呢?具体问题还是具体分析吧!首先来看看封闭系统吧!封闭式系统强调的是最基本的人类社会底线:比如诚实、信用、道德以及它更加强调单一的价值观,它是以此为基础来凝聚人心,并且在此基础上形成了一套自我规范的管理体系。这种自我规范的管理体系带来什么好处呢?在这个封闭的系统中形成的自我规范的管理体系中,当大家所信奉的价值观是一样的时候,这就让大家在思想上统一,行动上一致。

具体到日常的工作、生活中就是直接降低了彼此之间的交易、交际成本,在这样的一种氛围中,就能够创造出更大、更多的价值,不过封闭式系统遵循的是人类组织进化的发展逻辑,人类的进化依靠的是日常的点滴累积而逐渐实现的,这也就直接决定了进化过程的是一个渐进的过程,当然一旦累积到了一定的程度的话,进化也会突变。苹果公司就是遵循这样的一种逻辑发展起来的,在此笔者认为苹果公司与其说是一家商业性质的企业,还不如说是在试图改变人类社会进化方向的公司,即苹果公司在发展过程中一直在彰显道德的力量、弘扬人性的精神,在物欲横流的商业世界里,保持这份独立性,难能可贵!

再来看看开放的系统吧!开放的系统强调的是经济利益关系,而不是其他。大家有没有共同信奉的价值观和做事的方法论并不重要,重要的是大家有没有各自的经济利益。在各自经济利益的指导下,大家遵循工业化时代的科学逻辑,分工合作的科学逻辑,以企业的功能和效率为中心,大家各自为战,于是整个产业或者行业往往呈现出的是一片生机勃勃的没有明确发展方向的混乱中,而大家却用各自的业绩这块遮羞布来掩盖彼此之间的矛盾和冲突,掩盖缺乏明确发展方向的事实,更为可怕的是开放的系统在一定程度上是对人类社会的发展进程和发展方向的故意扭曲,比如人屈从于产品的功能价值,也就是说人被产品性能所绑架了。

我们来看看谷歌的安卓系统,它免费的给不同的移动终端设备制造商使用,在短时间内,促进了移动终端产品的丰富和多样性,也为谷歌提供了大量的数据资料,使得它的羊毛出在猪身上的理论成为了可能,于是使得整个产业价值链中的效率得到了提升,但是它并没有实质性的改变效果,因为羊毛出在猪身上的理论并不是立足于改善企业与消费者之间的社会结构和利益关系为出发点的,而是以各自的经济利益为出发点的,于是一场错误百出的战斗就开始了,整个社会的发展就在经济利益的驱使下被误导了,我们也有机会看到在这种开放系统中各领风骚三五年的现象的不断涌现。

开放系统或者封闭系统谁主沉浮,这要靠人类的自我觉醒来决定,这意味着当我们的社会走到了移动互联网的信息时代的时候,我们已经走到了一个历史的关口了,这个关口是继续强化开放的效率性,还是重新认识封闭的效果行呢?我们需要在认真、慎重的判断中,做出明智的选择,我们会做出怎样的选择呢?

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苹果(ios app开发)等科技巨头大举投资企业债

苹果(ios app开发)等科技巨头大举投资企业债

6月10日,消息人士透露,苹果甲骨文和其他科技巨头正在大举投资企业债券。由于持有资金总额达到5000亿美元,这些科技公司已成为规模庞大的一类债券投资人,并在某些债券发行过程中认购了一半的份额。

以往,债券市场投资者主要是大型债券基金,包括太平洋投资管理公司、贝莱德集团、Vanguard Group,以及富达投资。债券是投资经理最喜爱的投资目标之一,尤其考虑到美联储已连续7年使短期利率维持在接近于零的水平。

悉尼Westpac Banking Corp财务主管科特・扎波尔(Curt Zuber)表示:“我们将它们视作与富达或Vanguard类似的投资者。”在从去年10月1日开始的这一财年中,该银行已发行了61亿美元的美元债券,而自2012年10月以来的发行总额达到了220亿美元。

澳大利亚四大银行非常依赖海外债券市场。消息人士表示,这些银行已派遣代表前往内华达州Reno,而这是苹果的资金管理部门Braeburn Capital所在地。甲骨文的资金管理者也常驻Reno。Reno以赌场和博彩业著称,这里的酒店价格每晚最低只需69美元。相对于纽约、波士顿和加州Newport Beach等银行业集中地,这里的住宿更便宜。

近几年,由于美国国债等安全投资品的收益率太低,寻求投资机会的企业财务主管开始关注企业债券市场。而相对于其他行业,科技业持有的资金量最多。

根据彭博社的数据,苹果、甲骨文、谷歌,以及其他7家大型科技公司目前持有超过5000亿美元现金和可交易证券,超过2008年时的3倍。问题在于,很大一部分资金位于美国国外。如果希望将资金转移至美国国内,那么需要缴纳高额税款。因此,这些公司选择投资债券市场。

来自监管部门的文件显示,截至3月28日,苹果的海外子公司持有1713亿美元的现金和可交易证券。这样的趋势正在给传统投资者带来新问题。

花旗集团美国高评级信用策略负责人杰森・舒普(Jason Shoup)表示,获得企业债券配售是基金经理跑赢基准债券指数最简单的方式之一,因为配售价格相对于市场价通常存在折扣。这些债券需要到每个月末才会被加入指数,因此早期投资者可以获得最多0.2%的额外收益。

截至3月28日,苹果持有的现金和可交易证券总额为1935亿美元。消息人士透露,苹果目前已经是投资级企业短期债券最大的买家之一,在总额10亿美元的债券发行中常常买入多达2亿美元的份额。

市场研究公司Greenwich Associates市场结构及技术研究主管凯文・迈克帕特兰(Kevin McPartland)表示:“可以肯定,Vanguard和Pimco的基金经理会希望苹果打电话给他们,让他们管理资金,而不是与他们竞争。”

两名知情人士表示,苹果和甲骨文等科技巨头主要购买在2到3年到期的投资级证券。尽管大部分投资投向了金融公司,但这些科技巨头也开始瞄准高评级公司,例如埃克森美孚、默克和沃尔玛的债券。

随着对债券配售的竞争日趋激烈,科技公司也在主动接触可能发行债券的企业,希望在它们的债券发行中锁定部分份额。

澳大利亚国家银行全球固定收益销售总经理约翰・贝内特(John Bennett)表示:“随着大公司来到美国债券市场,很明显需求越来越大,这带来了更大的价格压力。”

提交给监管部门的最新文件显示,甲骨文已向企业债券投资258亿美元,而谷歌则投资了115亿美元。

在这样的情况下,市场担心,如果这些大公司决定将资金挪作他用,那么将对美国债券市场整体造成冲击。

包括苹果、谷歌和辉瑞在内的公司正在游说美国国会,让它们可以以较低的税率将利润从美国国外转移至国内。此外,如果美联储加息,那么这些公司可能会将资金投入更安全的美国国债。

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美有苹果(ios app开发),韩有三星,为何欧洲品牌尚未出现?

随着诺基亚手机业务被微软收购,最后一个广为人知的欧洲手机品牌也落下帷幕,成为了美国品牌。根据最新调查显示,即使是在欧洲本土市场上,苹果和三星也占据了过半的市场份额,甚至来自中国的品牌都攻城略地,拿下超过10%的市场份额。尤其是在高端手机市场上,如果想要选择一款品牌性能都不错的手机,只有苹果和三星可以选择,至于时无英雄使竖子成名,则又是另外一个故事了。

美有苹果(ios app开发),韩有三星,为何欧洲品牌尚未出现?

而在那个最辉煌的年代,欧洲一度有诺基亚、爱立信、阿尔卡特、飞利浦、西门子等品牌,它们如今渐渐消失在人们的视线中。还想要选择来自欧洲的品牌,已经成为几乎不可能的事情了。

为什么在这个百花齐放的年代,欧洲品牌反而沉默?

败下标准之争

尽管移动电话最早是在美国被发明出来,但第一次的统一标准制定,则是来自于欧洲。早在1982年,欧洲标准电信协会就成立了特别小组,1991年开通第一个GSM系统,至今GSM依然是应用最广泛的移动电话标准。

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GSM标准的建立,离不开各国政府的支持,但更重要的还是来自于工程师、技术人员在幕后默默的努力,研发成果汇入欧洲各公司,成为了当时手机研发的基础。在这些通讯基础上生产并制造的手机,成为了当年销售的主力军,不少品牌也因此声名鹊起,开始信心勃勃的向世界进发。

但进入3G年代后,无论是WCDMA还是CDMA2000,甚至带有中国特色的TDS-CDMA,都有大量核心专利来自于高通,欧洲想要回避几乎不可能。即使是当时如日中天的诺基亚,也极少有支持CDMA的机器。俗话说“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖标准”,在标准制订之争中落入下风的欧洲,到了3G年代则开始节节败退。

研发周期偏长

iPhone一年一更新,让众多品牌产生了危机感,三星甚至一年两旗舰。这并不是偶然,而是正在演化和发生的事实,手机逐渐从耐用消费品转化为快速消费品,很多人手机一年一换,甚至几个月一换也不稀奇。

在欧洲,人们往往不会因为所谓的“性价比”去购买牺牲某些方面性能或是用户体验的机器,他们更倾向于选择功能稳定、系统完成度更高、品质有所保证的成熟机型,这种上至企业下至消费者对于品质的追求,正是欧洲品牌往往能制造出保时捷等传世产品的原因。

对原材料的严格筛选,对整机质量的把控,对设计工艺的考究,对出厂的严格,都是欧洲品质的一部分。品质并不是“发烧”,而是一个整体,一个从设计到制造的整体。这些品质都写在欧洲厂商的基因中,然而这种基因带来的问题就是研发周期被拉长,手机功能快速更迭的那几年里,手机新功能层出不穷,由于厂商对品质的重视,尽管许多功能更早更好地在欧洲的实验室里被研发出来,却由于不够完美,未达到厂商自身设定的标准而延迟出厂。

有些品牌靠着不那么成熟的技术和强大的营销博得了市场,工业技术遥遥领先的欧洲,却因此仍未有品牌重新崛起。

市场需要高品质

但在手机市场上,仍然需要苹果和三星以外的高端机的选择,手机不仅是快速消费品,也是日常生活用品,我们离不开手机,我们也需要更好的手机。

十几年前被市场抛弃的精工细作,现在却又被市场欢迎;手机在性能上恶补几年课程后,终于在制程无力大突破下开始停滞。两年前发布的高通骁龙800,到现在,小修小补后依然是顶级处理器;一年多以前索尼的IMX214发布感光原件,到现在依然是拍照手机首选;塑料机身被高端机器抛弃,改为加工难度更高,废品率也更高的金属机身。在性能发展到现在,绝大部分手机都可以满足日常用机需求时,消费者也开始关注机身的材质、细节,而不仅仅是品牌和外形。

而这些,也正好是欧洲品牌所擅长的,将手机制成工艺品,用精雕细琢,满足自己对品质的追求,也满足消费者对产品的日益挑剔。在欧洲,各厂商都放下手机制造已久,想要重启也并非易事,不仅如此,还需要进一步提高手机生产品质。这些都需要更为完整、完善的工业加工体系。现在的手机加工早已今非昔比,各厂商都希望在制造工艺上更上一层楼,制造出更完美的手机。德国提出的工业4.0代表了未来工业化的趋势,德国工业也能代表制造业中顶级技术。手机是目前普通人日常生活中使用频率最高的,也是科技含量最高的产品。如果将德国品质和手机结合,也许在高端市场上,我们就能多一份安心,多一个选择。

那么,问题来了,什么时候能有德国品质的手机回归市场呢?

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苹果(ios app开发)要把iPad打造成你的主要工作设备

苹果(ios app开发)要把iPad打造成你的主要工作设备

在过去很长一段时间以来,人们似乎一直都没有找到购买一台iPad的充足理由。虽然这一设备在网页浏览、观看电影、阅读电子漫画书等方面有着得天独厚的优势,但其较大的体积却让消费者无法像iPhone一样将其随意带来带去,而它在进行一些高强度文件或者工作处理的时候却又没有Macbook那么得心应手。

但是,苹果在全球开发者大会(以下简称WWDC)所发布的iOS 9或将彻底改变这一局面。

苹果在发布会上表示即将应用在iPhone、iPad等多款苹果移动设备上推送的iOS 9系统将变得更加智能。

例如,当用户早上拿起苹果设备的第一时间,设备就会自动根据用户的日常使用习惯建议需要开启的APP。

而且,浏览器搜索、邮件收发等历史使用记录都会被手机记录下来并生成提醒,且用户不需要担心数据泄露,因为所有记录都将只被保存在设备中,不会与苹果账户相关联,也不会分享给第三方。

而且,iOS 9中针对iPad所推出的部分功能更是得到了与会者的热烈欢迎,并让这一设备在功能性方面进一步向PC靠拢。

目前,外界最为关注的一个功能便是iOS 9针对iPad所推出的“分屏处理”(split View)功能。该功能支持同时打开两个应用,并对半或者以三七分的形式在屏幕上进行显示,四指上滑选择程序可以为每半个分屏选择需要显示的程序。在打开这一界面的时候,用户可以用拖曳拖拽的手势将一侧的图片拉入另一个文本输入界面,抑或者你可以在和朋友的聊天界面下将另一侧显示的地图内容发送过去。

从现有的消息来看,苹果“分屏处理”功能的设计非常贴心,但包括Xbox One在内的许多Windows平台设备在很早以前就已经拥有了类似功能。

在另一方面,苹果还在WWDC上为iPad推出了“SlideOver”功能。具体来说就是,苹果在iOS 9中重新设计了双击Home键后出现的任务管理界面,用户可以从任务选项卡中选出应用并拖至右侧边栏,而左侧主程序将占据屏幕70%面积,用户还可以通过右侧边栏中切换程序。目前支持“SlideOver”的系统功能包括有信息、备忘录和日历等原生应用。

举例来说,通过“SlideOver”功能用户可以在一边同家人进行Facetime通话的时候处理其他应用,或者在不退出当前应用的情况下回复Twitter消息。

应该说,苹果似乎已经为iPad在手机易用性和PC功能实用性方面找到了平衡点,并让iPad终于具备了一直以来所期待的真正多任务处理功能。而且,如今的iPad似乎在功能性方面进一步向PC靠拢,同时又成功保留了iPad易用、简单和稳定的自身优势。因此在iOS 9正式发布后消费者或将可以通过iPad完成更多工作,而无需再特地打开老旧的桌面电脑来做到这一点。

对于那些习惯于在工作环境下使用iPad的用户而言这无疑是一个巨大的好消息,而这一点也同样会让苹果在企业级市场的合作伙伴IBM兴奋不已,因为后者目前正在大力向企业客户推销苹果的iPad产品。而且,如果苹果在今后如外界所言般推出大屏iPad的话,该公司在WWDC上所推出这些全新功能的价值恐怕将体现的更为明显。

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app开发报价单

企业在找app开发公司或者外包公司的时候,首先会问上一句:app开发外包价格多少呢?对这个问题,总是没有直接给出一个具体的价钱。因为亿点时代觉得,对于一个专业的开发外包公司来说,app费用问题不是一个数字能够说得清楚的。

企业在决定开发app的时候,应该要考虑的问题不仅仅是开发app价格的问题,app质量也非常重要。但app开发外包价格是可以调节的,企业如何才能把自己的app外包开发价格降到最低呢?

一:找专业的APP外包开发公司制作企业APP

开发一款app并不便宜,为了降低成本,不少中小公司选择了通过降低产品质量来节约成本,比如雇佣一个身价较低但缺乏经验的设计师和开发者。虽然短期内可以让你沉浸在新品出路的喜悦中,但长期看真的不是一个正确的做法。没有质量支撑的app不会给企业带来太多的经济收益。

有一个可行的解决方法,那就是找专业的app软件外包开发公司帮忙解决。他们有这专业的app开发团队以及精湛的app开发技术,能在最短的软件开发周期里面开发出一款优秀的app。同时,app开发周期的长短也是影响企业app开发价格的重要因素之一。

二:其它影响企业app外包开发费用因素有哪些?

1. 支持多个平台

如果你想获得更多的营收,一个理想的方法就是把你的产品搬到多个平台,比如iOS、Android、WP以及Blackberry。这是开发技术的问题,需要很多个开发者同时参与,大大增加了app开发难度以及软件开发价格。

2. 精简的APP设计

App的设计不必太过复杂,而必须要能给用户带来好的体验。精简设计可以节省开发者的时间成本和物质成本,因为它不要求你设计自定义、重图形图像的界面等 等。开发者不用太担心使用现成的配色方案,字体以及UI元素,这些可以加快app开发速度,尽快让你的创意在现实中落地。 这会让设计者在不断地修改自己的设计,app外包开发价格自然要高一点。

亿点认为,在快速发展的移动互联网世界,企业必须要在前期把好关口,在合理的app开发价格面前,应该当机立断,快速开展app开发外包行动。

顺手发布第二款安卓(安卓app开发)应用,苹果(ios app开发)开始明目张胆抢用户

对,真的是“顺手”。

在今天凌晨举行的全球开发者大会(WWDC)上,苹果公司大花笔墨的介绍了旗下三大操作系统的更新版本――OS X El Captian、iOS 9、watchOS 2,而且还以“One more thing”的方式隆重推出了全新的流媒体音乐服务――Apple Music。

三大系统的地位自不用说,它们分别代表了苹果过去、现在、将来依仗的三大平台。去年以 30 亿美元高价收购 Beats Music 后,苹果公司推出的重磅产品 Apple Music 自然也是媒体和公众的关注焦点。并且,“苹果公司历史上第一款支持 Android 的应用”的称号也为 Apple Music 再添光环。

在这样的情况下,一个默默无闻、没登上 WWDC Keynote 台面、只在 iOS 9 新特性介绍网页中一笔提及的小应用似乎真的就无人问津。因此,将其称作“顺手之作”也并不为过。

顺手发布第二款安卓(安卓app开发)应用,苹果(ios app开发)开始明目张胆抢用户
  然而,就是这样一个小应用,却“暴露”了苹果公司越来越激进的心理。尽管总是在发布会中时不时讽刺竞争对手 Android,但苹果却是第一次专门开发一款 Android 迁移助手应用,目的是帮助 Android 用户更容易迁移到 iPhone 平台上来。

这个苹果开发的 Android 迁移助手应用名叫“Move to iOS”(名字真直白)。官方介绍称,在 Android 手机里下载该应用,你就可以很方便的将手机里的通讯录、照片、视频、邮件、音乐、应用程序等基本上所有资料,通过无线的方式迁移至新 iPhone 中。

在此之前,苹果公司曾推出过一个网页,专门介绍(诱导)用户应该如何一步步将 Android 手机里的数据迁移到 iPhone 中去。过程中,苹果建议使用 Copy My Data、PhotoSync 等第三方应用。现在,苹果第一次推出官方应用“Move to iOS”,更加明目张胆的从 Android 阵营里抢夺用户。

顺手发布第二款安卓(安卓app开发)应用,苹果(ios app开发)开始明目张胆抢用户
  在数据迁移过程中,最困难的可能是应用程序的迁移。对于这一点,苹果其实也并没有太好的办法。根据介绍文字,像微博、微信等之类的免费应用,苹果建议从 App Store 下载,而如果是 Reeder、Clear 等付费应用,苹果则会自动将其添加到你的愿望清单里。然而,这意味着你并没有购买这些应用,而是想要购买――虽然你其实有购买过 Android 版本。

值得注意的是,Android 迁移助手必须配合搭载 iOS 9 的 iPhone 或者 iPad。目前,该应用并未登陆 Google Play,看起来应该会在今年秋季随 iOS 9 正式版一并推出。

另外有意思的是,在介绍“Move to iOS”这一应用时,苹果展示的是一张 HTC One M9 手机的图片。如果问,唯一(极少数)被苹果认为有资格与 iPhone 摆在一起的 Android 手机是什么品牌,答案应该不言而喻了吧。

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苹果(ios app开发)支付宣布支持商超会员卡 或绕过银联入华

苹果(ios app开发)支付宣布支持商超会员卡 或绕过银联入华

苹果去年推出的“苹果支付”,在美国移动支付市场份额仍然十分微小,其原因之一是苹果支付的一个巨大软肋――苹果支付不识别支付者身份,无法和商场超市的会员卡实现整合,难以让老顾客享受到打折的优惠。

在周一的苹果全球开发大会上,苹果宣布,苹果支付将第一次支持商户的会员卡、计分卡、奖励卡等。这有助于解决苹果支付上述的软肋。

苹果还宣布,电子票券存储应用工具Passport将更名为“钱包”(Wallet)。

众所周知的是,苹果支付是和信用卡公司和商业银行紧密合作的产品。苹果利用手机上的安全芯片和指纹识别,提供了一个利用信用卡快速支付的工具,传统的塑料信用卡,可以以数字的方式保存在手机中。

苹果支付仅仅提供了一个信用卡刷卡的数字新通道。苹果不识别支付者的身份,也不知道iPhone手机用户购买了何种商品。苹果认为这将保证用户的隐私安全和支付安全性。

苹果支付的这种特性,也影响了其应用功能。比如一家商户的老顾客,凭借会员卡拥有打折或者积分换现金等优惠,标价100美元的商品,可能只需要消费者支付80美元。但是如果是采用苹果支付,这些基本功能无从谈起。

苹果公司周一宣布,将在三季度开始让苹果支付支持商户的会员卡,首批零售商包括Wegmans、快餐连锁Dunkin’Donuts、药店Walgreens的奖励卡、面包连锁店PaneraBread等。

在苹果支付客户端中,用户可以像添加信用卡一样添加会员卡。而在实际支付时,苹果客户端可以自动识别付款终端设备,自动挑选出特定商家的会员卡。

据美国科技新闻网站TheVerge报道,百货公司JCPenney等的会员卡也将获得支持。

这意味着在信用卡和银行卡之外,苹果支付新增加了一个“消费资金扣费”的新渠道。

苹果此举也有望劝说更多的零售行业,支持苹果支付。众所周知的是,以沃尔玛为代表的美国零售行业,正在开发自有手机支付工具CurrentC。这一工具拥有两大优势,首先可以绕开信用卡(使用会员卡或者银行账号直接支付)和每年不菲的信用卡刷卡手续费,第二个优势就是直接和零售商的各种会员卡、计分卡直接整合,实现打折后优惠价格的支付。

根据规定,如果使用零售业统一支付,商户就必须抵制谷歌、苹果等外部支付产品。

此前有消息称,苹果支付希望进入中国市场,但是在信用卡刷卡合作方面和中国银联的谈判并不顺利。有分析人士认为,在苹果支付支持商超会员卡的情况下,苹果支付进入中国的可能性加大,该公司可以暂时避开中国银联和信用卡发卡行,直接和大型的零售连锁企业(比如国美、苏宁、万达旗下百货业务)对接合作。

苹果支付已经成为苹果公司一个新兴的重要业务。从七月份开始,苹果支付将在英国启用。而在周一,苹果介绍说,iOS9中的苹果地图也做了升级,用户将可以看到附近哪一家商场超市支持接受苹果支付。

苹果支付目前已经和美国绝大多数的信用卡公司和商业银行合作,已经可以支持大部分信用卡和借记卡。不过在整体移动支付市场,苹果支付的份额仍然不及谷歌以及PayPal等先发对手。

最近,谷歌宣布利用“安卓支付”取代“谷歌钱包”,另外三星电子也将推出基于收购研发的“三星支付”。移动支付市场的竞争,还将日趋激烈。

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iOS与Android相争 Win10能否渔翁得利?

2015年5月28日,谷歌I/O开发者大会上正式推出Android M,随后6月9日,苹果世界开发者大会(WWDC 2015)正式公布 iOS 9,而在7月29日,Windows10正式版将会降临拯救微软,三大操作系统发布接踵而至,空气中隐隐然充满了火药味。

iOS与Android相争 Win10能否渔翁得利?
  从移动端份额上来讲,Android无疑占据第一,2014年市场份额高达81.5%,iOS占据15%,WP8全球市场份额2.7%,在中国仅仅只有1%,更令人担忧的是,WP的全球市场份额仍呈下降趋势。如果仅仅从占有率上来看,Android貌似势不可挡,WP可以被判死缓了,不过事实果真如此吗?

  谷歌的愿望实现了吗?

别忘了Android 5.0(L)发布时,谷歌的雄心壮志,试图将Android凝聚规范起来,可现实是,到目前为止,Android 5.0在Android所有版本占据的比例刚刚超过10%,而在国内市场5.0版本的比例更低,除了国内厂商几款刚发布的新机外,大部分仍然搭载Android 4.4,即使用户不断呼吁升级,但是厂商仍旧不为所动。

Android 5.0的成功在于开放,但是这种开放越来越不受约束,如果把Android形容为联邦的话,谷歌这个联邦政府的首脑权威一再受到挑战,并且联邦公约也逐渐失效,最重要的原因恐怕在于,谷歌无法掌控硬件。谷歌当初也应该意识到这个问题,所以收购了MOTO,一方面觊觎其专利,一方面也尝试从硬件上建立联邦军队。

不过随着MOTO硬件业务出售联想,宣告谷歌的尝试失败,不过谷歌并未一无所获,反而成为一家更为纯粹的互联网公司,谷歌能做的只有不断的提升Android的体验,通过Google play等嫡系服务和应用控制安卓,并在Android M再次收紧权限,推出Android Pay、指纹解锁等。

想法很美好,然而在国际上,Android面临CyanogenMod、亚马逊的挑战,在国内面临MIUI、Flyme等一众第三方ROM的挑战,这种挑战不仅仅是版本号的差异,而是要把联邦变成诸侯割据。

在第三方ROM里,谷歌的应用和服务都被移除,多数换成自家的应用和服务,以小米为例,从商店到游戏、从服务再到支付,全部来自小米系,而从中小米也获得高额的营收。同样亚马逊也屏蔽了所有谷歌应用和服务,搭建了自家的应用商店、内容商店、浏览器、云存储和 E-mail。

可以说Android成为小米、亚马逊等公司的嫁衣,从而掌握了互联网的底层入口,截留了本该属于谷歌的收益。当然,有的人会说因为我国的特殊国情,谷歌服务无法使用,从而催生了第三方ROM的兴盛,其实即使没有这个客观环境,Android迟早也会四分五裂,因为谷歌从始至终只是在引导厂商而非强有力的进行控制。

曾有人这么评价Android的开源:“「开源」就如一只妖精,一旦放出来让它再回到水晶瓶里可没那么容易”。开放的Android让厂商纷纷加入谷歌的阵营,从而迅速让Android成为全球占有率最高的移动操作系统,但是这个阵营是松散的,谷歌与厂商、厂商与厂商之间没有契约关系,甚至产生激烈的竞争和厮杀。

而在这种内耗中,HTC衰落了,三星也逐渐式微,而兴起的小米却越来越不受谷歌所控,干起了另立炉灶的打算,例如小米4支持刷入windows10移动版,这一招数正如三星当年如同一辙,另立一套Bada从而要挟谷歌,谁让谷歌没有自己的军队呢?

所以当谷歌推出Android 5.0后,厂商不是想着尽快升级,首先想到的是如何不损害自身的利益,并把这种利益最大化。尤其是国内厂商,在Android M发布后,绝大多数竟依然停留在4.0时代,如小米为了给小米Note顶配版铺货,竟然迟迟不给小米4、小米Note标准版推送5.0升级。

  Android M 能否击败iOS 9 ?

Android 5.0无疑让安卓焕然一新,默认使用的ART机制让Android摆脱了“卡、慢”的恶名,全新的Material Design设计,让Android甩掉了“丑”的帽子,让用户眼前一亮,这样的Android无疑成为iOS最强有力的对手。

可是,仅2014年第四季度,苹果iPhone的销量便高达7483.2万台,在全球智能机增速放缓的情况下,继续保持高增长,尤其在欧美和中国等市场,并且带动桌面产品Mac的销量逆势上涨。

自从乔布斯死后,很多人认为苹果的衰落是必然,库克只是在消耗乔布斯的遗产,可是事实是,苹果不仅没有衰落,反而继续保持高增长。苹果是怎么做的的,毕竟无论iPhone 还是iOS 从实质上来讲,并没有发生太大的改变,甚至在部分用户眼中倒退,但不妨碍他们购买。

很大一部分原因在于,苹果能够给用户提供一致、标准化的优质体验。这也是iOS的核心竞争力。Android 5.0本质已经是一个已经媲美iOS的系统,但是却处于失控的状态,无论厂商还是APP,谷歌都无法做到有效的控制。

在Android的产品上,体验大都不相同,在Nexus设备上可以体验到操作的流畅和丝滑,然而却缺少本地化的服务,而在合作厂商的设备上,由于每个厂商的定制不同、优化不同、审美不同、提供的服务不同,导致每个Android产品给人的感觉都是不一样的,体验也是良莠不齐。

而这时候某些流氓APP也不免会浑水摸鱼,其中包括诸如BAT这样的知名互联网公司,利用Android对权限的开放肆意妄为,霸占用户的服务资源,拖累系统的运行,从而进一步破坏用户的体验。

所以苹果自然选择另外一条道路,我们可以称之为专制。大到硬件、产品链的控制,小到APP的设计和权限,苹果始终设立严格的监控标准,在自己的生态系统里自己就是上帝。

所以,苹果难免也会遭到攻击,无论开发者还是竞争对手。相对于Android的开放,苹果太过于单调和沉闷,你只能接受苹果给你什么,而不能改变,或者说,我想要什么。除非越狱,你自定义一首铃声也要忙上半天。可它就是苹果,即使它约束了开发者和用户的想法,阻挡了创新。

从谷歌和苹果的开发者大会上来看,Android M与iOS都没有发生太大的改变,前者在底层加入对谷歌支付和指纹的支持,来进一步加强对Android的控制,让关键性的应用置于闭源的 Google app保护伞之下。然而厂商究竟是否会采用,我们不得而知。

可以说,Android M做的就是想法设法的进一步夺回Android的控制权,而iOS 9则是进一步打通整个生态,利用标准化的操作体验和服务,将更多的设备置于苹果的生态系统中,当然这也正是Windows 10想做到的事情。

  Windows 10还有机会吗?

在Android正陷入四分五裂的内战,苹果忙着全线进攻的时候,微软当然也没闲着,把未来押在Windows 10上,可以说Windows 10就是微软的全部。

与苹果利用云同步打通整个生态系统的思路不同的是,微软选择了大一统,所有的设备无论桌面还是移动端还是家庭娱乐设备,运行的都是统一的操作系统Windows 10,通用appx格式。

这种思路与苹果对比无所谓孰是孰非,因为时间才是见证者,我们现在下任何结论都会冒着被打脸的风险。不过,我还是坚持认为,Windows 10将会迎来在复兴,尤其在移动端上。

Windows 10移动版的前身WP8犯下过太多的错误,比如在WP7升级WP8时坑了用户,在WP8升级WP8.1坑了开发者,并且在更新速度上远远落后其它两大操作系统,这里我又得吐槽微软用了3年的时间才听从用户的需求加入了旋转锁屏的功能。

第三方应用就不用吐槽了,就是一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题,这个问题也只能通过Windows 10 大一统的策略解决。这些错误源自于微软的傲慢和自大,让微软付出沉重的代价,不过微软毕竟是统治PC端的霸主,它可以为昂贵的代价买单,并且去改正自己的错误。

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WWDC 悬念,今晚登上苹果(ios app开发)舞台的女士是谁?

WWDC 悬念,今晚登上苹果(ios app开发)舞台的女士是谁?

  当梅耶尔和桑德伯格出现在科技新闻头条,似乎可以很容易地推论:“科技不再是男性主宰的行业。”

事实不然。去年苹果的多样性报告中,苹果公司雇员中 70% 为男性。此时放眼向整个科技行业望去,情况似乎更加地一边倒,男性占了总数的 74%。这种“性别分工”的倾斜甚至要比 1990 年时还要明显,而且最近几年此趋势还在延续。回想历次苹果的大会,你可曾记得有女性露面的场景?

今天,库克在接受 Mashable 采访时,暗示记者今晚的 Keynote 将不再是“纯爷们”的宴会。那么悬念就来了――她是谁?

WWDC 悬念,今晚登上苹果(ios app开发)舞台的女士是谁?
  严格地说,在苹果几十场大会中,还是有过几位女性登场。ReadWrite 去年一篇文章统计过,2009 年曾有两位女性登场参与不痛不痒的游戏展示环节;2015 年库克也曾邀请模特 Christy Turlington Burns 客串,期间她分享了使用苹果手表跑马拉松的体验。那么算上 Siri,一共有四位女性曾登上苹果的舞台。

今晚可能上台的很可能一位女性高管,是零售高级副总裁 Angela Ahrendts、环境行动副总裁 Lisa Jackson、人力资源副总裁 Denise Young Smith,还是说有额外的彩蛋?

显然,一直推崇多元文化的库克不想做“沉默的好人”。除了让女性登台,苹果公司也拿出了数千万美元的资金,通过不同的民间组织支持科技教育。WWDC 奖学金是库克抓多样性的内部推手,原本该项目只面向学生,直到今年,各类 STEM (科学、科技、工程、数学)组织成员也开始具备参与资格。一边让更多的人投身科技行业,一边额外增加女性和非白人的参与度,苹果正在做的事情意义深远。

库克认为,科技界的女性楷模太少,科技领袖们对于这种性别失衡应该负起责任。“科技是一件又酷又好玩的事情,但是许多女性没有意识到”,因此科技公司更应该让年轻女孩们加深对科技的了解。

最多元的团队会产出最好的产品,我深信不疑。

女性演讲者的登场不代表苹果一下子增加了许多女性员工,但按照苹果的风格,宣传与干实事同等重要,这就是库克的一种宣告――“等着瞧,我们说到做到”。前不久 Google I/O 2015 上,发布者有男有女、各色人种齐聚,不知库克这个举动是否也受到了 Google 的启发?

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