WWDC召开在即 谷歌苹果(ios app开发)上演全生态竞争

WWDC召开在即 谷歌苹果(ios app开发)上演全生态竞争

2015年谷歌(微博)I/O大会结束还不到半个月,软件领域另一场盛会苹果WWDC大会也将于6月9日凌晨召开。

与往年一样,苹果将在今年的WWDC大会上发布最新版的iOS、Mac OS等操作系统,并公布一系列软件方面的重要举措。

在半个前的I/O大会上,谷歌发布了三大平台:移动平台Android M,新版可穿戴平台设备Android Wear以及一个全新的物联网平台Brillo。

用谷歌高级副总裁桑达尔・皮查伊的话说:“我希望将Android推广到除了智能手机之外的智能设备,如智能手表、平板电脑、联网电视、车载系统等,实现一切Android化。”

作为谷歌最大的竞争对手,苹果必须要在今年的WWDC大会上做出应对。

全生态竞争一触即发 苹果选择智能家居作突破口

2014年,苹果完成了HomeKit硬件规格标准的定制工作,并向合作厂商开放,并承诺首批支持HomeKit的智能家居会在6月上市,所以iOS 9中应该会有相应的服务,对智能家居设备进行管理。

WWDC召开在即 谷歌苹果(ios app开发)上演全生态竞争

最新的曝光信息显示, iOS 9中会有一个新的App叫做HOME。据外媒透露,这个客户端的图标,是在一个深黄色的背景上有一个房屋的图案,功能较为初级,包括通过无线通信方式发现家庭内的智能家居设备,利用客户端设置兼容HomeKit的设备,这意味着利用iPhone遥控电灯泡、插线板等,将变成现实。

此前,谷歌自身在智能家居领域的动作并不多,但在去年年初,斥资32亿美元收购智能家居厂商Nest,可以说率先完成了布局。

与此同时,谷歌还在今年的大会上推出了全新的物联网平台Brillo,又在智能家居生态系统建设的道路上前进了一大步。

当然,谷歌和苹果的全生态竞争不仅限于智能家居领域,在智能汽车、可穿戴设备等多个智能领域,两家巨头都有所布局,同时笼络了一大批合作伙伴。

在移动时代,谷歌赢得了市场份额,苹果赢得了最终利润。但这终究已成过去,全智能时代的大战即将开启!

苹果需为Apple Watch做出更多努力

WWDC召开在即 谷歌苹果(ios app开发)上演全生态竞争

Apple Watch上市后,大多数第三方应用都在Apple Watch开发者平台WatchKit上受到限制,但是这一情况在WWDC有可能会得到解决。

Apple Watch项目负责人杰夫・威廉姆斯曾在Code Conference上承诺,苹果很快将允许应用开发者建立Apple Watch的原生应用。

克罗斯曼说:“我希望能够好好了解数字表冠和Taptic Engine。现在,苹果严密控制数字表冠的工作原理,我们希望更多了解它。我们在开发应用时受到很大限制,因为我们根本未曾使用过苹果手表就要为其开发应用。因此,这些东西应该能够使用我们的应用。我们希望利用数字表冠为你的消息添加魔法。”

开发绘图应用Astropad的前苹果工程师马特・兰奇(Matt Ronge)也称:“我们非常希望了解数字表冠,当前的SDK受限太多。我认为,令其真正起飞的因素是开发者将传感器融入其中,添加更多更新、更有创意的想法。很多苹果应用非常酷,但我认为有了开发者的加入后,你会看到很多更新、更有趣的东西。”

埃尔德森表示:“我们希望能够获得所有被捕获的传感器数据。当苹果最终开放它们的时候,对于开发者们来说,那将意味着巨大的转折。”

iOS 9或适配低端机型 苹果要阻智能手机增速下滑趋势

除了要在智能家居领域做出重大改进外,还有消息称,iOS 9还将一改苹果以往的风格,对老版进行也要做优化处理。

根据外媒9to5Mac网站的报道,iOS 9已经为iPhone 4S和iPad mini等旧款设备进行了优化。此前,这两款产品都不能顺畅运行iOS 8。

这是iOS系统的一个重大变化,苹果要越来越多地鼓励人们购买旧款产品,比如广为宣传的iPhone 5c。如果最新版的iOS不能在5c上流畅运行,那么用户使用这款手机的体验将大打折扣,他们再次购买苹果手机的可能性会更小。

如果这一传言成真,无疑能帮助苹果建立在新兴国家市场的优势。过去两个季度,苹果共售出了1.36亿部iPhone,同比增长43%,营收910亿美元,同比增56%。

对于如此耀眼的成绩,投行派杰(Piper Jaffray)的高级分析师吉恩・明斯特表现出极大的担心:这样惊人的增长不会持续出现。苹果未来的业绩将很难再超过iPhone 6发布当季的业绩数字。在未来几个季度中,苹果的营收增长将出现大幅减缓。甚至在最为火爆的圣诞节假期当季,苹果的营收会出现1%的负增长。

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iPhone近几个季度销量、同比增在趋势图

在这种情况下,苹果不得不开始重视潜力巨大的新兴市场,因此让更廉价的机型也能适配最新的操作系统,是苹果为数不多的选择,毕竟iPhone占据了苹果一半以上的收入。

最后,我们来看看iOS 9可能会出现的重要升级:

1、Force Touch压力传感功能

消息人士确认,下一代iPhone外观将类似iPhone 6,但将提供ForceTouch压力传感屏幕。这将会是下一代iPhone的重要特色。为了配合新硬件,iOS9将在软件方面做出升级,并帮助开发者将Force Touch集成至App Store应用中。新iPhone的Force Touch将可以用于系统级操控,并可能取代以往的一些按压操作。

2、键盘

苹果正在对iOS 9的键盘进行升级。有消息称,苹果已经完成了多个键盘的原型设计。其中一种键盘比当前的设计更长,在横屏模式中可以提供更多编辑功能。

还有消息显示,苹果已经重新设计了iOS 8键盘中评价很差的“Shift”按钮,帮助用户更好地知道Shift和大写锁定是否已经被激活。

3、Apple Pay支付服务进入加拿大市场

此前有消息称,加拿大将是ApplePay支付服务除美国之外进军的第一个市场。而消息人士表示,iOS9的Passbook应用将支持加拿大的银行、借记卡/贷记卡,以及信用联盟。

不过,尽管在技术上已完成支持,但苹果很可能需要首先结束与加拿大各大银行的谈判,随后才会宣布这一消息。

4、iMessage

消息人士称,iMessage将获得一些看似不大、实则重要的优化。苹果已经升级了后端基础设施,以支持群聊消息或点对点消息的已读回条功能。

这意味着iOS 9用户可以只面向某些联系人,例如父母和朋友开启已读回条,同时不让同事知道消息是否阅读的状态。

5、更丰富的界面快捷方式

据说iOS 9的这次更新,有可能会增添更多的界面快捷按钮和快捷手势。值得一提的是,苹果在iOS 8更新时,针对这一板块的提高还是有目共睹,并且非常出色的,它的设计在某种程度上为用户节省了很多时间。

6、Siri更智能化

在对手微软的Cortana和谷歌的Google Now向着人工智能的领域勇往直前的同时,苹果的Siri好像落后了,还停留在语音控制产品阶段,所以在iOS 9中,有望见到高度智能化的Siri。

据外媒报道,苹果已经准备认真应对Google Now,在iPhone用户需要的情况下,主动推送信息。

7、减少占用空间

有很多用户不愿意对自己的iOS进行更新,而其中一个最大的因素在于,更新所需占的空间太大,设备根本无法驾驭。

有时候用户为了进行更新,用户必须要苦恼的在删除照片和升级之间进行选择,这本身是不应该发生的。假如你是一位使用16GB平板和iPhone手机的用户,那么想要升级成iOS 8操作系统,起码需要5GB以上的存储空间。这意味着在升级过后就干不了什么了,有些甚至可能还需要在升级前删掉很多APP和照片,而iOS 9的更新将会消除以往带给用户的不便。

 

 

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手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

“不想做手游的相声演员不是好裁缝!”2014年底盛传著名相声运动员郭德纲要进军手游行业的消息,可谓炸锅飞起,什么原因让专注相声一百年的郭老师都要来参一脚?看了下面的数据我想你应该能明白点什么。

“《天龙八部3D》日流水1357万”、“《全民奇迹》日流水2600万”“《征途(微博)》单月流水过亿”,这是2014年末你在中国任何一家手游媒体上都会看到的新闻。

一天赚一千万谁不做谁傻啊,做个一年就有十几亿,宇宙这么大都可以去看看了,运气好还能发现个什么外星文明,这辈子就没白活了。

然而事情好像并没有按照这个剧本走下去。在郭德纲之前就有很多明星涌入手游圈,公布了自己的蓝图之后就销声匿迹再也没音儿了。而郭老师何许人也,德云社大拿,一手开创了自己的伟业,随便放几个徒弟线人什么的打探了打探前人的踪迹,发现这事情并不靠谱,也就没了下文。

其实,这外表光鲜的手游行业内里早已腐烂,就像是被一帮蚁鼠掏空的危楼,里子已经烂透了。而这其中的内幕原因为何?我们还要从渠道的竞争和充值返利说起。

引狼入室,渠道玩脱

一直以来,渠道为王,掌握了整个手游行业流量口的渠道,就像是站在了食物链的顶端。但哪里有压迫哪里就有反抗,谁不想体验一把居高临下俯视众生的感觉?所以你争我抢的挤破头也要来做渠道。

这一时间风生水起,自身稍微有点量的都杀了进来,什么小米华为啊,什么UC喜马拉雅啊,连优酷这种视频网站都冲了进来。可到了市场上却发现第一军团早都排排坐分果果了,大家早都各凭手段瓜分完市场了,那这些新来的渠道还怎么做?俗话说得好,穷生奸计富长良心,狗急跳墙的UC这时候就想出了一个“机智”的办法。

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

找公会!为了与传统的一线渠道对抗,UC便找来了公会这个“好”搭档,他们把自己的分成利润直接输送给公会,让公会通过“充值返利”和“首充号”等各种手段拉玩家。相当于用挣来的钱买公会的用户,UC就靠着这样“跳楼大甩卖”一样的低价促销抢走了百度和360的用户。

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

然而自视甚高认为大局已定的百度和360,打从心眼里就没看得起过UC之流的小“渣渣”,让UC这么玩了半年之后,才恍然大悟,这TM不是砸人饭碗么。一怒之下分分钟教UC做人,以更低的返利折扣拉公会,直接开启了一场“谁能比我惨”的军备竞赛。

公会怎么了?热血青年变奸商

上面我们说到了公会,在这里就必须得强调一下,此处的手游公会和我们印象中的端游公会已经完全不是一个概念了。当年的公会就像是一个大家庭,一群铁杆玩家们聚在一起打BOSS、下副本、吹牛逼,甚至在现实生活中也成为好基友。

现在的手游公会几乎就是拉玩家谋取折扣的商人。他们先拉来一批无业青年,当然各个都是游戏高手。然后使用统一的名字,进入游戏后疯狂砸钱、霸服。而普通玩家进入游戏后看到排行榜上都是统一命名的公会,往往会过来傍个大腿。等到加入公会后,这些玩家也必须使用统一的名字,从而吸引更多普通玩家。

要我说这个锅还得渠道背,公会从端游时代的热血游戏青年形象,转身成了一个无利不图的商人,活脱脱的上演了一部尖子生误入歧途变成小混混的校园伦理剧。是渠道一手把公会拉入这场商战,变成小混混的公会可不会好好对待他的这位“恩人”,反倒是“鹭鸶腿上劈精肉,蚊子腹内刳脂油”。

在商言商,完全以利益为主要目的手游公会,才不会管公会里有没有玩家交流,只要你们肯充钱,您就是公会里的大爷,每天24小时嘘寒问暖贴心服务,可得把您们这些大财主给照顾好,至于那些“小散们”是死是活就那么回事儿了,反正只要公会给充值折扣,你们就得屁颠屁颠的过来叫爸爸,没折扣就都玩蛋,就是一群唯利是图的蝗虫。

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

排除上面的事不说,气氛不好也跟手游交互性差有一点关系,然而这里面还有一个更可怕的问题!在这种模式里,渠道本幻想用公会之手拉来新增用户,可实际上公会能够拉拢的用户是本身就存在的用户,是本来就在玩这款游戏的玩家!

既然没有新增用户,那就得把这一批人用扎实,所以公会就在同渠道下不同游戏间来回迁移,一般这种情况玩家还可以接受,但是一旦牵扯到换渠道,玩家可就不会乐意了,所以为了玩家不流失,只能不断的开新服,这也就从根本上滋生了滚服这种行为产生。

狼狈为奸?高流水的秘密!

自从渠道开始以充值返利的方式争抢公会资源后,大大小小的公会就一窝蜂的涌了过来,场面一度失控,后来渠道一想,如果这样的战斗继续打下去,光给公会的返利,就会让自己赔个精光,于是渠道便给公会设了一道坎儿,只有充值到1000万的公会才能拿到追加的10%返利。

这一下,公会就没辙了,刷不来足够的量就拿不到更多的返利,而这时候,他们发现了同样需要量的发行和CP。

一直以来,发行和CP都需要高流水和高用户来吸引PE和投资。但是投资人又不傻,他们不相信发行和CP自家的游戏官网会有量,只相信外部渠道的数据。

所以发行和CP就需要去渠道刷量,毕竟投资可是头等大事儿,没了投资干什么都是扯淡。于是精明的发行和CP就想出了自充刷榜的办法,简单的加减乘除之后,发现苹果三七分成比五五分成的安卓渠道更为划算。所以他们就在IOS渠道一手卖一手买,左手右手一倒,一个慢动作,游戏流水就刷了上去。

关于自充刷榜这事儿,我们专门卧底公会进行打探,也得罪不少圈内的朋友,终于从一位职业刷榜的内部人士得到可靠的消息:“现在这个市场,一款游戏冲上IOS畅销榜前三大概也就800万流水,就算我们自己花钱充了这800万,苹果还得跟我们三七分成,我们就可以再回收560万。这就等于花了240万买了个畅销榜排名,总比在你们手游媒体投广告强吧!要知道这排名能给我们导量2-3万,而且苹果表现好了,在安卓那边的期望值和评价都会提高。”

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

苹果的240万成本还可以接受,可安卓的五五分成就多少有点贵了。而这时公会的出现,就让他们找到了一个双赢的解决方案。

公会为了拿到渠道的追加的返点需要大量资金充值,而CP为了游戏的高流水骗PE和投资在自充,双方一商量,不如CP你把钱给我让我公会充,等我这样骗来渠道的最高返点后,我再给你还回去。大家一拍即合,发行收回绝大多数成本,公会也有利可图,唯一被坑的就是被蒙在鼓里的渠道了。

就这样,发行CP借着公会又摆了渠道一道,而公会从中左右逢源从渠道这又蚕食到了第二份利益。

顺便一提的是,也就是从这时起,一天一千万,一月几亿的高流水的游戏诞生了,就这样荒诞的开启了高流水游戏“元年”,然而这样的数字并没有什么卵用。

火上浇油,一卡通再趟浑水

到目前为止,渠道已经被自己和公会连摆两道,营收利润已经近乎为裸奔,跟故宫门口拍照片那姑娘差不多了。然而这还不算完,一个新的势力又出现了――以骏网为首的一卡通平台,它的出现直接给后院起火的渠道又浇了一把油。

为了拉来新增用户,渠道选择与拥有实体卡及售卖渠道的一卡通合作,让利15%给他们,从而让他们销售充值卡。

手游渠道充值返利繁荣之下:暗潮依然汹涌

然而一卡通,这个多年来不温不火的平台并没有多少用户,于是又找来了我们的老朋友――公会。以骏网为首的一卡通通过让利的形式,把卡低价给了公会,让公会统一销赃,公会得到了利润,一卡通也完成了任务。

我们在采访了某公会后得知,与一卡通的折扣往往会谈到88折到9折,相当于花88块钱就可以冲到游戏的100块流水,而这少的12块,又需要渠道这个冤大头来付。

而这一切渠道是压根不知道的!

一款游戏的收入,除去充值平台的5%,渠道和发行CP各分47.5%,再加上税以及之前给公会的补贴,渠道几乎就赚不到钱了,而现在又要给一卡通擦屁股,到头来忙活了一整,反而要往里贴钱,赔钱的买卖傻子才愿意做!于是百度不干了,第一个站出来说:“所有通过一卡通充值的游戏,跟发行结算的时候必须要多扣17.5%”。

这一下发行炸锅了,你这不是闹吗,你自己玩脱了我们来给你买单,我还要面对财报压力,于是乎畅游和恺英、网易等上市和准上市公司不干了。

后院已经被公会联合发行和CP放了两把火,然而一卡通又浇了一把油让火势烧的更凶。这三家分晋的节奏直接让渠道撑不住了,只好过来找发行买单。虽然这一切跟百度的内控也有关系,但它自己也是骑虎难下。

低利润掏空行业 大厦或将倾

天天吃的肯德基麦当劳,总会想尝尝法式蜗牛的滋味,小刀小刀的刮已经不能满足公会的胃口,现在最大的问题是公会胃口越来越大、返利情况愈演愈烈。

目前各家都还是针对有潜力的游戏进行充值返利。不过随着市场的发展和不断加剧的竞争,各大第三方新兴APP一个个加入战局,这样下去总有一天会全部开放,渠道将会毫无利润。而活不下去的渠道,就只能转移成本,像百度一样来向发行征收17.5%的分成。

这样的话,发行和CP就只能分到47.5-17.5%,刚好三成的利润,等于苹果三七分成反过来的情况,利润简直低的了马里亚纳海沟去了。

部分大发行已经意识到事态的严重性,纷纷拒绝。但是大部分中小发行都同意这种分成,毕竟为了眼前的利润和渠道位置,并没有多想后面的事。

倾巢之下,焉有完卵。或许是因为大家都在局里,都在整个关系网里扮演着自己的角色,是贪图高流水的CP,亦或是偷偷获益的蝗虫公会。没人愿意戳破这个泡沫,可如果所有人都安于虚幻的现状,最终渠道低利润,发行CP也没有利润,整个行业被中间环节所掏空。那么总有一天没人愿意做产品做发行,渠道自然也就没得玩了,无论最顶层的投资人还是最底层的小员工都在劫难逃,整个行业都将坍塌。

“沉默者”应道受到谴责,对现实情况心照不宣,却不作不为。德国著名神学家弗里德里希・古斯塔夫・埃米尔・马丁・尼莫拉著名的墓志铭上这样写道:

起初他们追杀共产主义者的时候

我没有说话―――因为我不是共产主义者

接着他们追杀犹太人的时候

我没有说话―――因为我不是犹太人

后来他们追杀工会成员的时候

我没有说话―――因为我不是工会成员

此后他们追杀天主教徒的时候

我没有说话―――因为我是新教教徒

最后他们奔我而来

那时已经没有人能为我说话了

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安卓(安卓app开发)iOS渐行渐远:是否复制Windows模式成区别

安卓(安卓app开发)iOS渐行渐远:是否复制Windows模式成区别
  腾讯科技讯 iOS和安卓,成为全世界智能手机操作系统的双寡头垄断者,“霸占”了近95%的份额,微软基本出局。在一般人看来,iOS和安卓在系统功能和商业模式上日趋雷同。从去年开始,安卓和iOS开始走出手机,向智能家居和物联网领域扩张。另外,苹果各种发布会上发布的新功能,也被安卓粉丝嘲笑是“若干年前就有的功能”。

当地时间周一,苹果2015年全球开发大会将举行,苹果又将发布一系列新技术和新业务计划。外界也将通过这次大会,进一步观察苹果和iOS未来的发展走向。

美国科技新闻网站Appleinsider日前发文认为,iOS和安卓并非越来越雷同,在发展路线上其实上市渐行渐远,最大的标志是是否模仿1990年代和2000年代微软Windows操作系统的模式。谷歌(微博)安卓正在扮演当年Windows的角色,而吃到历史苦头的苹果,已经走上了一条特立独行的“高毛利软硬件封闭”道路。

业内已经达成共识的是,谷歌安卓系统,正在成为后PC时代的微软“Windows”,安卓目前在智能手机操作系统上的份额,类似于Windows在电脑操作系统的份额。

微软依靠Windows,击败了苹果公司,成为PC时代的王者。如果说微软是靠强大的软件技术实力,掌控了PC时代。那么谷歌的安卓,则是依靠开源、开放和对外合作,建立了安卓操作系统的“帝国”。

虽然名义上安卓和iOS处于双寡头垄断地位,但是在市场份额上,安卓是iOS的五倍之多,安卓用户数和设备数量,远远超过了苹果设备。

当年,“IBM-PC”将自我软硬件封闭的苹果公司MAC踢出了市场,随后PC市场也出现了大量的价格低廉的IBM-PC克隆机,便宜的硬件,再加上微软Windows的垄断优势,推动了个人电脑时代的到来。

而在iOS生态系统的发展上,苹果并未重演1990年代MAC电脑或是微软Windows的战略,而是效仿了2000年代推出的音乐播放器iPod和MAC产品的商业模式。

苹果每年对操作系统进行完善,并让第三方开发者能够更简单地为苹果系统开发应用软件。与此同时,苹果几乎每年都会推出新的iPod播放器,推动用户更新升级,工业设计成为苹果新硬件的最大筹码。

和当年的iPod一样,苹果针对iPhone手机和iPad,构建了AppStore软件商店和数字内容零售体系,和当年的iTunes如出一辙。所有第三方服务商要在苹果的“花园里”开展业务,都必须给苹果支付收入抽成。

和苹果完全相反的是,谷歌将操作系统免费提供给安卓手机厂商,和微软一样聚焦安卓生态的运营环境。和当年林林总总的Windows电脑厂商一样,谷歌也在鼓励各国的手机厂商,推出价格越来越低廉、低收入人群有能力购买的安卓手机。

在安卓生态中,谷歌的开放可以让安卓手机厂商构建自己的数字内容商业模式,从而进一步降低安卓手机的价格。比如在中国和印度这两大国,最畅销的100到200美元的安卓手机,性能上已经今非昔比。

在一些发展中国家,谷歌也推出了“安卓One”计划,通过承包操作系统和应用软件的方式,推动了大量100美元以下安卓手机的上市。

Appleinsider认为,安卓硬件的低价普及、厂商的低毛利趋势,可能不利于安卓生态的发展。作为对比的是,掌握高毛利的苹果公司,可以利用利润投资于先进技术的研发。

 

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[O2O开发] 乔布斯方法论系列之一:用“冰啤酒原理”把颠覆性产品变成现实

[ O2O研究 ] 乔布斯方法论系列之一:用“冰啤酒原理”把颠覆性产品变成现实

iPhoneAndroid智能手机取得成功后,微软进军手机领域的尝试基本上宣告失败了。在20154月底,微软宣布,微软兼容iOSAndroid应用,只要开发者简单“封装”原有产品就可以了。这一“大招”说明,微软承认了自己在移动市场的失败,而它正在遭遇的“Macintosh困境”还没有找到解决方案。

[O2O开发] 乔布斯方法论系列之一:用“冰啤酒原理”把颠覆性产品变成现实

如果说,微软遭遇的困境是必然的,那么一个领域的颠覆性创新,比微软的跟随要难得多。乔布斯又是怎样做到的呢?

我这里做一个关于“冰啤酒原理”的假定:

①最开始,人们并不需要冰箱,只是需要冰啤酒。

②企业为了满足用户冰啤酒的需要,生产了冰箱。

③用户使用冰箱,觉得喝啤酒非常爽。

④然后用户也喜欢上了冰箱,并开始用它来冷冻和冷藏各种蔬菜食品。

⑤用户把冰箱由“用来冰啤酒的”东西,变成了冷藏冷冻Everything的神器。

⑥由此就创造了一个全新的市场,它源自传统市场的传统需求,但通过巧妙的嫁接,实现了完美过渡。

“冰啤酒原理”就是乔布斯和苹果打造行业颠覆性产品的秘诀之一。我们来复盘一下:

乔布斯回归苹果以后,首先做的事是了结与微软的官司,获得Office更新版本,以此确保Mac系列电脑的日常使用。其次,苹果通过经典设计和良好的用户体验,让苹果走出了困境。随后,乔布斯就打算完成一个创新的产品,这款创新产品必须要能以最简单直白的方式对接用户需求,而且苹果以当时的小众规模,也可以掌控和驾驭。

苹果真正的突破口是iPod。我们来看看乔布斯是怎么运用“冰啤酒原理”的。

iPod的成功。

乔布斯推出iTunes,是因为他构建了个人数字中枢这一概念。当他把图像编辑等软件放在Mac电脑上时,他发现人们对于编辑、修饰和管理数字图片确实有需求,但——按照现在的说法——属于低频需求。

因此,苹果管理团队劝说乔布斯将目光放在音乐市场。

乔布斯做的第一件事,是对用户的音乐进行更好更便捷的管理。用户可以直接把自己的音乐放在iTunes里,并且通过“星级、作者、作品、时间、风格、最爱……”等各种方式进行管理。用户有了一个强大的音乐管理工具。

有了这一基础,乔布斯推出了新时代的“随身听”——iPod

乔布斯这时握有三个法宝:苹果自身强大的设计能够重塑音乐播放器;忠实的苹果粉丝;以及唱片公司对盗版市场的恐惧。

乔布斯说服唱片公司时,有效的利用了自身的优势:盗版让唱片公司没有了任何利润,苹果太小众,因此可以过来试错。

因为有了iTunes的使用和管理工具,大家接受iPod就没有那么难。由于iPod比同行好太多(把1000首歌装进你的口袋),这一过渡非常自然。

iPhone是这样做的。

让我们回到2007年,那时候,手机市场基本掌控在通信公司手里。手机基本上是充值免费送。我还记得我2006年充值1500送了一个诺基亚手机。

iPhone是怎么做的呢?

iPhone几乎完全借助了iPod。有人说499美元买手机,实在太不划算了。在当时这句话是正确的,但是考虑到iPhone不是一部普通的手机,这个产品还是值回票价——当时,iPod的基本价格是399美元,再加上“一台可以上网的移动设备”和“一部革命性的手机”,乔布斯改变了世界,Again

如果没有iPod的平行移植,iPhone不可能完成摩尔定律的逆袭,也就不可能解决“冰啤酒原理”。

因为大家喜欢iPhone,并且愿意义务给iPhone开发应用,这一现象推动苹果推出了App Store,进而奠定了智能手机霸主地位。

iPad

iPad的第一步更简单:除了浏览网页等功能外,为了解决早期的困境,iPad直接使用iPhone的配件来降低创新成本,直接使用iPhone的各种App(直接放大四倍)来解决早期应用不足问题。

Apple Watch

由于此时苹果已经足够强大,苹果已经可以通过发售前的预热,来直接推动开发者为Apple Watch开发应用。在大家还没有见到手表之前,苹果就已经拥有了超过3500款应用。

但在我看来,这些只是Apple Watch进行下一步革命的“冰啤酒”。通过应用增加来促进销量增加,通过用户增长来吸引应用,最终的目的,是为了收集足够多的用户生理图谱,进而推进人体信息的获得。

生态系统的建设一直都是市场最难的事。也许乔布斯从一开始就懂得成功的奥秘。但是没有回到苹果之前,他也无能为力。只有掌控到足够的资源,才能够驾驭游戏。例如,如果没有与摩托罗拉的合作,就无法认识AT&T;如果没有AT&T的独家合作与话费补贴,最早上千美元成本的iPhone恐怕很难获得市场的青睐——耶稣手机也要在大家承受范围以内。

一站式O2O APP开发

移动互联网周回顾:谷歌”拯救世界” 京东翻新机疑云未解

  谷歌I/O大会:技术宅改变世界

移动互联网周回顾:谷歌"拯救世界" 京东翻新机疑云未解

  北京时间5月29日凌晨,谷歌I/O(Innovation in the Open)开发者大会在旧金山举行,延续了谷歌平铺直叙的发布会风格,其实干货也不少。

  新版移动系统Android M在支付、充电、网页与APP等六个方向对Android系统进行了全面升级,谷歌支付Android pay确认将支持指纹识别功能。Android wear智能手表平台开始支持全新手势控制,包括摆动手臂让手表自动翻页等。根据最新发布Project of IoT计划,谷歌还将推出物联网操作系统Brillo,它可以被应用在配备较小内存的智能设备(比如智能门锁上)。

  此外,谷歌的Cardboard虚拟现实纸盒眼镜也开始支持iOS操作系统的设备。用极低的成本将VR普及到课堂等应用场景,目前Cardboard全世界使用者已超过100万。谷歌还公布了无人驾驶汽车的新进展。

  远看黑科技,近看接地气。谷歌还公布了更低价的笔记本和手机产品,对第三世界国家的关注让谷歌散发着人文光芒。在谷歌这里,进击的技术宅真的改变了世界。

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  5月24日,经央视报道某女士2014年在京东商城购买的iPhone 5c被鉴定为翻新机,在其后的维权过程中遭遇障碍的事件。随后,京东商城声明供货来自联通华盛,联通华盛随后称其作为苹果授权代理经销商,货源正规可靠。5月29日消息,京东官方发表声明称,用户在京东购买并注册串号之后才发生翻新情况。翻新机的源头究竟在哪?艾瑞网也将持续关注事件进展。

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苹果(ios app开发)涉足VR 收购虚拟现实初创公司Metaio

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据外媒报道,近日,苹果公司收购了虚拟现实初创公司Metaio。根据Metaio网站的介绍获悉,这是一家虚拟现实和电脑视觉的先锋公司,它开发了一套虚拟现实创作工具CMetaio Creator。用户可用Creator在“数分钟”内创建虚拟现实场景。现在,Metaio已经停止跟其他新的客户接触,并开始处理一份跟苹果公司相关的股东文件。

苹果方面则向外媒提供了一份非常官方的收购声明:“苹果时不时地就会收购一些小型科技公司,并且我们一般都不会(对外公开)谈论我们的目标或计划。”

据了解,Metaio的虚拟现实工具已经为数家公司使用。例如,著名的汽车制造商法拉利,就用Metaio的技术打造了一间虚拟现实展示厅,另外,这套技术还为柏林政府利用,打造了一面记录历史的柏林墙。

目前并不清楚苹果将如何使用Metaio公司的技术,但一直以来都有苹果对虚拟现实颇感兴趣的说法。而通过苹果公司的一些专利文件发现,这家公司已经开始为iOS设备打造视频头套、动作感应虚拟3D界面,以及“超现实”3D显示屏。

苹果将很有可能在地图以及其他软件中引入Metaio Creator。2014年就曾有消息传出,苹果打算在地图中加入虚拟现实功能,而最近又有谣言指出,苹果正在为iOS9开发的”Browse Around Me”功能当中就有虚拟现实视角。另外,坊间还有消息暗示,苹果总部现有一支专门开发虚拟现实技术等额项目组。

 

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谷歌&苹果(ios app开发):车载信息系统大战开战在即

谷歌&苹果(ios app开发):车载信息系统大战开战在即

  据《财富》网络版报道,新一代平台大战已经开始,而战场则在汽车内部。本周,通用雪佛兰品牌和现代公布了车载信息系统计划。车载信息系统能向汽车仪表盘提供智能手机功能。雪佛兰周三表示,它将在14个型号的汽车中提供CarPlay和Android Auto兼容性,其中包括2016款科鲁兹(Cruze)小型汽车。一天前,2015款现代索纳塔成为采用谷歌Android Auto车载信息系统的车型。

  两款平台有颇多相似之处

两款平台有相同的使命:整合智能手机与汽车仪表盘。Android Auto与Android智能手机相连,而CarPlay则支持iPhone,它们的工作原理相似。一旦用户把智能手机插入汽车的USB端口,手机的地图和导航、音乐以及其他选定的应用就会整合到仪表盘显示屏上。两款平台拥有相似的功能,但也有一些显著差别――CarPlay用户只能使用苹果地图。

两款平台上的应用都可以通过语音、方向盘和触控屏控制,也都提供包括iHeartRadio和Spotify在内的第三方音乐应用。谷歌和苹果的许多合作伙伴都相同,其中包括奥迪、通用汽车、起亚和福特。

 车联网大战的前世今生

苹果和谷歌的车联网大战已经酝酿了2年时间。在2013年的全球开发商会议上,苹果发布了iOS in the Car车载信息系统――后来被命名为CarPlay。

2014年1月,谷歌联手奥迪、通用汽车、本田、现代和英伟达成立了开放汽车联盟(Open Automotive Alliance)――一家旨在使Android平台入驻汽车的行业组织。数个月后,谷歌在其I/O开发商会议上公布了Android Auto。

争夺具有主导地位的车载信息系统平台的大战对苹果和谷歌来说都是一次挑战。它们都希望进一步确立在消费者生活中的地位,手段可能是通过与汽车厂商达成独家合作协议,但是,向客户提供两种系统符合汽车厂商的最大利益。

  车联网使驾驶更方便、更安全?

除特斯拉等个别厂商外,与智能手机的外观和功能相比,汽车仪表盘给人一种传统的感觉。许多汽车中的触控屏很“挑剔”,难以使用,许多司机都通过手机使用导航服务和听音乐。

CarPlay和Android Auto使得司机能绕开汽车仪表盘,随着租车服务的发展,这一能力将日趋重要。通过把自己的手机与Android Auto 或CarPlay平台连接,即使在驾驶不熟悉的汽车时,司机也能立即收听自己喜欢的音乐,使用导航服务。

车载信息系统还有助于司机一直盯着路面。美国公路交通安全管理局的最新数据显示,白天,全美有约66万名司机在开车时使用手机或操纵电子设备。

市场研究公司HIS上个月发表报告称,至少在最初阶段,在车载信息系统领域具有主导地位的是MirrorLink,今年该技术将被应用在110万辆汽车中。今年整合CarPlay和Android Auto的汽车将分别达到86.1万辆和64.3万辆。苹果和谷歌将迅速超过MirrorLink,到2020年整合CarPlay和Android Auto的汽车将分别达到3700万辆和3100万辆。(编译/霜叶)

 

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苹果(ios app开发)WWDC大会走过25年:细数12个最重要瞬间

在一年一度的WWDC大会上,我们能对苹果未来有最深洞见,它是科技行业最重要的大会,因此不管是苹果的粉丝、竞争对手还是合作伙伴都非常关注这场大会。WWDC大会从1990年开始,迄今已经走过几十年,接下来就让我们看看这些年WWDC的重要瞬间。

1996:Copland

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1996 年和 WWDC 大会苹果的中心好像全部放在 Copland OS 操作系统上,虽然这个操作系统不支持多任务操作,但苹果认为它是 Mac OS 的未来。时任 CEO Gil Amelio 表示该操作会在夏末发布,但最终苹果收购了 NeXT。虽然花了多年时间,但是始终未能完全实现,Copland 于 1996 年 8 月被取消。

1997:乔布斯回归

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重回到 WWDC 舞台的乔布斯获得了雷鸣般的掌声。在当年的舞台上,乔布斯滔滔不绝地谈了他对苹果和科技行业未来的展望。Think Different就是在当年出来的。

1999:PowerBook G3

虽然 1999 年苹果也介绍了 OS X 的 Darwin 核心,但重点还是 1999 PowerBook G3 (代号 Lombard)。有着迷人的古铜色的键盘的 PowerBook G3 和之前的机型相比做了几个改进,包括板载USB和一个可选的板载 MPEG-2 译码器。当然,最振奋人心的改进是,“青铜宝贝”比它的前辈足足轻薄了 20%!重量不到 2 磅,电池寿命更加长久。

2000:Mac OS X


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由于苹果的利润持续下滑,最后在乔布斯的领导下终于推出了 Mac OS X。这是一个革命性的系统,至今苹果系统仍然延续这一风格。当时的Mac OS X界面前卫,在左上角出现了彩色的程序控制按钮,同时显示启动程序的 Dock 也是从那时出现的。Mac OS X 的代号是 Cheetah(猎豹)。从那时起,Mac OS X 以后发布的系统都是 10.0 之后的,而且从此大肆注册大型猫科动物商标作为下一代系统的代号。

2002:Mac OS 9 再见


苹果(ios app开发)WWDC大会走过25年:细数12个最重要瞬间

2002 年 Steve Jobs 在主持 WWDC 主题演讲时,以葬礼的形式宣布 Mac OS 9 的死亡,并宣布完全进入Mac OS X 时代。另外苹果还推出 Sherlock3、Rendezvous、Quartz Extreme 和通讯簿,并发布 OS X 10.2 Jaguar,与会者人手一份。

2003:Power Mac G5

PowerMacintosh G5 是新一代基于 IBM PowerPC G5 架构的 Mac 产品。在 2003 年的 WWDC 大会上,乔布斯亲自发布了这款新的产品,它替代了有点年纪的 Power Mac G4,而且苹果给它贴的标签是“超高端 Mac”,直到 2006 年这个称号才冠到苹果发布的 Intel Mac Pro 产品上。

2006:Boot Camp

Boot Camp 是苹果公司推出的让 Mac 运行 Windows 操作系统的系统插件。内置于较新版本的 Mac OS X 系统中。Boot Camp为苹果电脑公司于 2006 年 4 月 5 日推出的基于英特尔处理器的 Mac 电脑运行 Windows 操作系统的公共测试版软件。Boot Camp 让 Mac 运行 Windows 变得可能,有人说它让 Mac 成为了最好的 Windows PC。

2005:向英特尔芯片过渡

这一年苹果的电脑战略出现了巨大的变化,他们宣布抛弃 IBM 的 PowerPC 处理器,转而采用英特尔的x86平台。自 1994 年,苹果就开始使用 IBM 的芯片,而这次的转变需要开发者重新撰写他们的一些软件,以便继续支持苹果平台。

2007:iPhone


苹果(ios app开发)WWDC大会走过25年:细数12个最重要瞬间

2007 年 WWDC 以“Get a Mac”广告开头,广告中乔布斯还开玩笑因为微软 Vista 卖的太好了,他准备离开并把苹果给关了。其实这些都不是什么,毕竟那天的主角是 iPhone。

2008:应用

那年 WWDC 大会的门票被一抢而空,这是苹果第一次不用担心门票卖不出去。发布 iPhone 3G、iOS 2、iOS 应用 SDK,上线 App Store。开发者都疯狂了,Sega 和 eBay 的 iPhone 应用发布,移动应用行业开始起步。

2011:乔布斯最后一次主题演讲

苹果(ios app开发)WWDC大会走过25年:细数12个最重要瞬间

2011 年 6 月 6 日,乔布斯在 WWDC 舞台上的最后一次主题演讲,他发布了 iCloud、OS X Lion 和 iOS 5。这之后他还出现了一次,不过那次是为了苹果的新园区,他与库比提诺市议会开会,希望能通过新园区的建设方案。同年 8 月 24 日他宣布辞去苹果公司 CEO 之位,10 月 5 日与世长辞。

2013:iCloud Keychain

OS X 10.9 Mavericks、iTunes Radio 和 iWork for iCloud 都是当年 WWDC 的软件之星。有了 iCloud Keychain,系统会自动把你的密码和信用卡信息储存到 iCloud 上,并同步到所有的iOS 7 和 OS X Mavericks 设备。苹果还会继续对未来云服务进行投资。

2015:?

今年又会有哪个重要瞬间被我们记下呢?敬请期待下周的 WWDC 大会。

 

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谷歌推出Android Pay抗衡苹果(ios app开发)

谷歌推出Android Pay抗衡苹果(ios app开发)

5月29日消息,据国外媒体报告,为了与苹果的Apple Pay抗衡,谷歌今天在旧金山的开发者大会上正式发布了Android Pay。

如今移动支付的发展如火如荼,谷歌自然也不甘人后,在几次小试牛刀失败之后,谷歌于周四在旧金山的开发者大会上再次出击移动支付领域,正式发布了他们全新的支付平台Android Pay。与Applye Pay类似,Android用户可以使用Android Pay在Google Play的商店中购买应用,图书,影音作品等,同时Android Pay也支持第三方应用使用其API为用户提供移动支付功能。

谷歌的副总裁Dave Burke 说:“我们致力于将Android Pay打造为一个开放平台,为人们提供最为便利的支付方式”。

目前在美国已经有70万家不同的实体店铺支持Android Pay,各大电商团购公司如Lyft, GrubHub, Groupon等也都已经将Android Pay整合适配到自家的应用和服务中,各支付巨头Visa,万事达,美国运通, Discover也都已经与Android Pay达成了合作。整个Android Pay的平台将作为谷歌下一代移动操作系统Android M的一部分一起隆重登场。

“现在地球上每四部智能手机中就有三部运行着Android系统”Groupon的CTO Sri Viswanath 在一个声明中说道,“Android Pay极大简化了这些用户的移动支付体验,让他们随时随地都可以在Grouopn上完成下单。”

谷歌早在今年三月的时候就披露了Android Pay的计划,但是当时并没有提及过多的细节。Google Wallet是谷歌在移动支付领域最早的尝试,但对于它的未来谷歌并没有在今天的开发者大会上给出明确的答案。

尽管在过去几年中谷歌不停的在移动支付领域进行尝试,但是并没有真正的打动消费者将移动支付变成他们日常生活的一部分。而自去年苹果发布了Apple Pay之后,由于苹果在终端消费者中的巨大影响力,移动支付领域立刻掀起一阵东风,这也使得今年各类移动支付系统如雨后春笋般涌现,三星的Samsung Pay和专注美国零售领域的Current C都是如此。在如此大势良好的背景下,谷歌再次发力移动支付,收购了Softcard的部分移动支付技术推出了Android Pay,而Softcard背后还有着美国电信运营商们的支持。

如果Android Pay在未来能够和Apple Pay分庭抗礼,那么移动支付业务的爆发可能真的很快就要来临。去年整个美国移动支付的交易总额为35亿美元,而根据eMarketer的估算,这个市场的规模在短短三年之后到2018年将会达到1180亿美元。万事达的总裁Ed McLaughlin在采访中说到:“苹果的Apple Pay成功的开辟了移动支付这个潜力巨大的产业, 而Android Pay则对完成整个拼图举足轻重。”

根据eMarketer的统计,iOS和Android加起来的市场占有率在美国和英国都达到了绝对的统治级:在美国Android的占有率是51.3%,iOS的占有率是42.3%,在英国这两个数字分别达到了55.9%和30.8%。考虑到两个操作系统对于移动市场长期稳定的统治力,Apple Pay和Android Pay加在一起几乎已经掌握了移动支付领域9成的市场份额。

苹果和谷歌不仅可以在用户的每一次移动支付中抽取一定比例的收益,更可以收集用户消费支付行为的大数据进行整理和分析。而对于用户来说,使用移动支付可以使他们支付体验更加简洁顺畅,同时获得了比使用传统实物信用卡更好的安全性。 万事达的总裁McLaughlin也评价道:“我们坚信,移动支付将比任何使用实物信用卡的支付方式都更加安全。”(雷右使)

 

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中国开发者靠iOS获34亿美元营收 iOS开发兴趣增长

北京时间6月4日消息,据彭博社报道,据移动应用分析网站App Annie称,尽管最近一个时期中国应用下载量超过美国,但按营收计算,美国仍然是第一大应用市场。目前已成为第一大iPhone市场的中国,是位居美国和日本之后的第三大移动应用市场。

苹果CEO蒂姆・库克有机会在下周旧金山的年度开发者大会上鼓励更多的中国编程人员和其他软件开发商为苹果开发软件。让用户购买应用能给苹果和开发者带来营收,开发者反过来也将更愿意为销售强劲增长的地区开发应用。

IDC分析师拉蒙・拉马斯(Ramon Llamas)说,“你不能指望刚打开水龙头,就会有1000朵鲜花盛开。你必须让用户了解应用的理念、功能,以及价值和意义。一旦开始这一进程,就应该考虑‘如何能够增加更多营收?’的问题了。”

中国开发者对为苹果平台开发软件兴趣的提高,突显了苹果生态链不断变化的经济状况。库克指出,中国成为苹果最大的综合市场只是时间问题,在去年推出对中国消费者更有吸引力的大屏iPhone后,他计划在明年年中前快速把中国专卖店数量增加1倍。

  应用支出

市场研究公司Creative Strategies分析师本・巴加林(Ben Bajarin)说,“中国消费者购买的应用数量不多,很难讲中国群众会在一夜之间突然开始购买应用。”

大屏iPhone帮助上一财季苹果中国区营收增长了逾70%,中国iPhone销量首次超过美国。库克4月份表示,“中国突然涌现出大量开发者,中国开发者社区蕴藏着巨大的动力。”

苹果1月份表示,去年开发者获得100亿美元营收,而自App Store发布以来,开发者供获得了250亿美元营收。苹果本周称,中国应用开发者为全球市场开发了22.1万款应用,获得34亿美元营收,其中逾半数发生在过去12个月。苹果估计,iOS应用为中国创造了150万个工作岗位。

 吸引开发者

Above Avalon网站创始人、独立分析师尼尔・赛巴特(Neil Cybart)说,“苹果的战略主要集中在如何刺激iOS应用的需求上。其理论是,当有大量忠实用户愿意购买应用时,吸引开发者就会容易得多。为了让iPhone能够出现在更多中国人的面前,苹果努力的扩建基础设施。”

就应用美图秀秀开发商厦门美图网科技有限公司(以下简称“美图”)而言,iPhone高质量的摄像头对中国企业大有裨益。美图发布的MakeupPlus是4月份中国第一大照片应用,5月份成为中国下载量最大的应用。

美图副总裁陈杰表示,苹果的开发工具包也使得美图能更方便地提供更先进的功能,并把它们整合到操作系统中。今年美图将首次派至少2名员工参加苹果全球开发者大会。

陈杰在一封电子邮件中写道,“苹果手机用户是中国市场的重要组成部分。苹果拍照手机的成像质量优于普通手机,中国用户很了解这一点,这对于像我们这样的图像应用来说很重要。”

App Annie的数据显示,按下载量计算,美图旗下约10款应用,帮助其成为的中国第六大iOS应用开发商。

  更快的批准过程

自2011年以来,苹果一直在壮大其和中国区的开发者关系团队,协助中国应用通过审批,并努力使应用购买过程更流畅。例如,苹果去年11月份宣布与中国银联达成合作协议,使中国用户能以与美国用户相似的方式在App Store购买应用。

巴加林说,“通过支持一种支付方法,使用户能轻松地拥有在App Store中使用的账户,这些都是苹果为促进应用生态链增长而采取的关键措施。”

 猎豹移动

对于部分应用开发商来说――例如猎豹移动,苹果的严格控制,以及与谷歌Play相比更长的审批时间,降低了iOS的吸引力。在11个国家,猎豹移动的清理大师应用已经成为Google Play中第一大应用。猎豹移动用户体验资深主管吉尔・施(Jill Shih)说,猎豹移动参加苹果全球开发者大会的目的是评估在未来的iOS开发中投入多少资源,了解苹果的新工具和新技术。她说,约90%的猎豹移动开发团队从事Android平台的开发。猎豹移动派员工参加了去年的苹果全球开发者大会,由于门票已经销售一空,公司可能今年不会派员工参加苹果全球开发者大会。

美图和猎豹移动迄今为止都没有发布付费应用,而是发布免费应用,通过广告创收。

  与会者统计

苹果没有披露各个地区将参加今年全球开发者大会的开发者统计数据。但是,如果把互联网流量作为指标,自去年以来,中国开发者对苹果全球开发者大会的兴趣越来越大。互联网流量分析公司SimilarWeb的数据显示,过去4周,在苹果全球开发者大会网站的流量中,来自中国的比例已经由上年同期的3.9%猛增至约19%。来自中国的互联网流量超过来自英国、日本、印度和加拿大的互联网流量,去年,来自这4个国家的互联网流量更高。去年和今年,苹果全球开发者大会网站吸引的来自美国的互联网流量最高。(编译/霜叶)

 

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