苹果 – 第19页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年6月10日浏览：1,118次

苹果(ios app开发)等科技巨头大举投资企业债

6月10日，消息人士透露，苹果、甲骨文和其他科技巨头正在大举投资企业债券。由于持有资金总额达到5000亿美元，这些科技公司已成为规模庞大的一类债券投资人，并在某些债券发行过程中认购了一半的份额。

以往，债券市场投资者主要是大型债券基金，包括太平洋投资管理公司、贝莱德集团、Vanguard Group，以及富达投资。债券是投资经理最喜爱的投资目标之一，尤其考虑到美联储已连续7年使短期利率维持在接近于零的水平。

悉尼Westpac Banking Corp财务主管科特・扎波尔（Curt Zuber）表示：“我们将它们视作与富达或Vanguard类似的投资者。”在从去年10月1日开始的这一财年中，该银行已发行了61亿美元的美元债券，而自2012年10月以来的发行总额达到了220亿美元。

澳大利亚四大银行非常依赖海外债券市场。消息人士表示，这些银行已派遣代表前往内华达州Reno，而这是苹果的资金管理部门Braeburn Capital所在地。甲骨文的资金管理者也常驻Reno。Reno以赌场和博彩业著称，这里的酒店价格每晚最低只需69美元。相对于纽约、波士顿和加州Newport Beach等银行业集中地，这里的住宿更便宜。

近几年，由于美国国债等安全投资品的收益率太低，寻求投资机会的企业财务主管开始关注企业债券市场。而相对于其他行业，科技业持有的资金量最多。

根据彭博社的数据，苹果、甲骨文、谷歌，以及其他7家大型科技公司目前持有超过5000亿美元现金和可交易证券，超过2008年时的3倍。问题在于，很大一部分资金位于美国国外。如果希望将资金转移至美国国内，那么需要缴纳高额税款。因此，这些公司选择投资债券市场。

来自监管部门的文件显示，截至3月28日，苹果的海外子公司持有1713亿美元的现金和可交易证券。这样的趋势正在给传统投资者带来新问题。

花旗集团美国高评级信用策略负责人杰森・舒普（Jason Shoup）表示，获得企业债券配售是基金经理跑赢基准债券指数最简单的方式之一，因为配售价格相对于市场价通常存在折扣。这些债券需要到每个月末才会被加入指数，因此早期投资者可以获得最多0.2%的额外收益。

截至3月28日，苹果持有的现金和可交易证券总额为1935亿美元。消息人士透露，苹果目前已经是投资级企业短期债券最大的买家之一，在总额10亿美元的债券发行中常常买入多达2亿美元的份额。

市场研究公司Greenwich Associates市场结构及技术研究主管凯文・迈克帕特兰（Kevin McPartland）表示：“可以肯定，Vanguard和Pimco的基金经理会希望苹果打电话给他们，让他们管理资金，而不是与他们竞争。”

两名知情人士表示，苹果和甲骨文等科技巨头主要购买在2到3年到期的投资级证券。尽管大部分投资投向了金融公司，但这些科技巨头也开始瞄准高评级公司，例如埃克森美孚、默克和沃尔玛的债券。

随着对债券配售的竞争日趋激烈，科技公司也在主动接触可能发行债券的企业，希望在它们的债券发行中锁定部分份额。

澳大利亚国家银行全球固定收益销售总经理约翰・贝内特（John Bennett）表示：“随着大公司来到美国债券市场，很明显需求越来越大，这带来了更大的价格压力。”

提交给监管部门的最新文件显示，甲骨文已向企业债券投资258亿美元，而谷歌则投资了115亿美元。

在这样的情况下，市场担心，如果这些大公司决定将资金挪作他用，那么将对美国债券市场整体造成冲击。

包括苹果、谷歌和辉瑞在内的公司正在游说美国国会，让它们可以以较低的税率将利润从美国国外转移至国内。此外，如果美联储加息，那么这些公司可能会将资金投入更安全的美国国债。

2015年6月10日浏览：413次

美有苹果(ios app开发)，韩有三星，为何欧洲品牌尚未出现？

随着诺基亚手机业务被微软收购，最后一个广为人知的欧洲手机品牌也落下帷幕，成为了美国品牌。根据最新调查显示，即使是在欧洲本土市场上，苹果和三星也占据了过半的市场份额，甚至来自中国的品牌都攻城略地，拿下超过10%的市场份额。尤其是在高端手机市场上，如果想要选择一款品牌性能都不错的手机，只有苹果和三星可以选择，至于时无英雄使竖子成名，则又是另外一个故事了。

美有苹果(ios app开发)，韩有三星，为何欧洲品牌尚未出现？

而在那个最辉煌的年代，欧洲一度有诺基亚、爱立信、阿尔卡特、飞利浦、西门子等品牌，它们如今渐渐消失在人们的视线中。还想要选择来自欧洲的品牌，已经成为几乎不可能的事情了。

为什么在这个百花齐放的年代，欧洲品牌反而沉默？

败下标准之争

尽管移动电话最早是在美国被发明出来，但第一次的统一标准制定，则是来自于欧洲。早在1982年，欧洲标准电信协会就成立了特别小组，1991年开通第一个GSM系统，至今GSM依然是应用最广泛的移动电话标准。

美有苹果(ios app开发)，韩有三星，为何欧洲品牌尚未出现？

GSM标准的建立，离不开各国政府的支持，但更重要的还是来自于工程师、技术人员在幕后默默的努力，研发成果汇入欧洲各公司，成为了当时手机研发的基础。在这些通讯基础上生产并制造的手机，成为了当年销售的主力军，不少品牌也因此声名鹊起，开始信心勃勃的向世界进发。

但进入3G年代后，无论是WCDMA还是CDMA2000，甚至带有中国特色的TDS-CDMA，都有大量核心专利来自于高通，欧洲想要回避几乎不可能。即使是当时如日中天的诺基亚，也极少有支持CDMA的机器。俗话说“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖标准”，在标准制订之争中落入下风的欧洲，到了3G年代则开始节节败退。

研发周期偏长

iPhone一年一更新，让众多品牌产生了危机感，三星甚至一年两旗舰。这并不是偶然，而是正在演化和发生的事实，手机逐渐从耐用消费品转化为快速消费品，很多人手机一年一换，甚至几个月一换也不稀奇。

在欧洲，人们往往不会因为所谓的“性价比”去购买牺牲某些方面性能或是用户体验的机器，他们更倾向于选择功能稳定、系统完成度更高、品质有所保证的成熟机型，这种上至企业下至消费者对于品质的追求，正是欧洲品牌往往能制造出保时捷等传世产品的原因。

对原材料的严格筛选，对整机质量的把控，对设计工艺的考究，对出厂的严格，都是欧洲品质的一部分。品质并不是“发烧”，而是一个整体，一个从设计到制造的整体。这些品质都写在欧洲厂商的基因中，然而这种基因带来的问题就是研发周期被拉长，手机功能快速更迭的那几年里，手机新功能层出不穷，由于厂商对品质的重视，尽管许多功能更早更好地在欧洲的实验室里被研发出来，却由于不够完美，未达到厂商自身设定的标准而延迟出厂。

有些品牌靠着不那么成熟的技术和强大的营销博得了市场，工业技术遥遥领先的欧洲，却因此仍未有品牌重新崛起。

市场需要高品质

但在手机市场上，仍然需要苹果和三星以外的高端机的选择，手机不仅是快速消费品，也是日常生活用品，我们离不开手机，我们也需要更好的手机。

十几年前被市场抛弃的精工细作，现在却又被市场欢迎；手机在性能上恶补几年课程后，终于在制程无力大突破下开始停滞。两年前发布的高通骁龙800，到现在，小修小补后依然是顶级处理器；一年多以前索尼的IMX214发布感光原件，到现在依然是拍照手机首选；塑料机身被高端机器抛弃，改为加工难度更高，废品率也更高的金属机身。在性能发展到现在，绝大部分手机都可以满足日常用机需求时，消费者也开始关注机身的材质、细节，而不仅仅是品牌和外形。

而这些，也正好是欧洲品牌所擅长的，将手机制成工艺品，用精雕细琢，满足自己对品质的追求，也满足消费者对产品的日益挑剔。在欧洲，各厂商都放下手机制造已久，想要重启也并非易事，不仅如此，还需要进一步提高手机生产品质。这些都需要更为完整、完善的工业加工体系。现在的手机加工早已今非昔比，各厂商都希望在制造工艺上更上一层楼，制造出更完美的手机。德国提出的工业4.0代表了未来工业化的趋势，德国工业也能代表制造业中顶级技术。手机是目前普通人日常生活中使用频率最高的，也是科技含量最高的产品。如果将德国品质和手机结合，也许在高端市场上，我们就能多一份安心，多一个选择。

那么，问题来了，什么时候能有德国品质的手机回归市场呢？

2015年6月9日浏览：386次

HTC预计二季度营收减半三大死穴让它难复苏

HTC短暂的复苏苗头再次被无情的业绩掐断。HTC近日表示，第二季度的总体营收将大致滑落到330亿至360亿新台币，预期销售收入与相应的变动成本之间的差额也从23-23.5%修改至19-19.5%。而在一两个月前，HTC曾给出的季度总收入是460亿至510亿新台币的预测，接近五成的下滑，让HTC的复兴再次蒙上了一层阴影。

当下终端市场竞争十分激烈，在这个群雄争霸的时代，HTC的陷入低谷，一方面是智能手机市场整体增长放缓的缘故；另一方面，与其自身在市场迎合力、广告宣传等方面失误，以及核心技术相对缺乏有着直接关系。作为昔日在终端市场一日千里的明星，没落后的HTC在终端市场上仍然一直耕耘着，但是在这片红海中继续搏斗，HTC复兴的希望依旧渺茫，相反，若跳出这个思维，在虚拟现实设备、无人机领域加把劲，或能闯出另一番境遇。

　　HTC困境加重

遥想2008年，HTC率先推出首款安卓手机，强势崛起，在北美市场一时风头无二，一度超越苹果居首。但自2012年4月19日，美国对HTC实施进口禁令后，一蹶不振，而今更是处境堪忧。

HTC的财报数据同比接连下滑，尤其是5月份的预期，以断崖式下降可谓是毫不夸张。据HTC近日公布的预期情况显示，第二季度的总体营收将由此前的预期的460亿至510亿新台币滑落到330亿至360亿新台币，预期销售收入与相应的变动成本之间的差额也从23-23.5%修改至19-19.5%。结合此前HTC公布近几个月的情况来看，今年一月，HTC营收同比增加26.39%，二月同比增加27.7%，三月同比增加23.41%，而到了四月同比减少38.66%，五月虽然未公布，但根据HTC的预期，将同比减少达到48.79%，从数据看，除了二月的略微上升之外，今年前五月，HTC的营收困境一直在加深。

更加令业界堪忧的是，在6月2日HTC召开股东会的当天，HTC股票在开盘后随即跳空跌停，跌停价83.6元新台币。仅仅三年的时间，HTC已经失去了超过其90%的市值，甚至一度传出“HTC要在中国裁50%的员工，甚至是要被小米收购”的消息，低迷的业绩以及疯传的谣言，让HTC不得不作出回应，而对于市值的大幅蒸发，一向被称为女强人的HTC董事长王雪红更是作出惊人之举――向股东鞠躬致歉。

　　三大死穴致HTC难复苏

据投资公司Jefferies报告数据，HTC手机2014年全球市占率排名在第11位。作为台湾股市曾经的牛股之一，巅峰时期市值达到了1.63万亿新台币，而如今仅剩818亿新台币，是什么原因让HTC，这个曾经的万亿户落寞到如今这种田地，HTC的三大“死穴”是关键性因素。

首先，HTC的市场迎合能力依旧待提高。而在市场迎合力中，HTC表现的最为明显的便是售价问题。众所周知，HTC在旗舰机型在定价上依然惯性地对准三星、苹果，似乎仍然寄希望于2011年的一往无前，但实际上情况却很残酷，在消费者已认清Android与苹果的差距之后，HTC仍一厢情愿的坚守高价阵地，想要捅破业绩低谷无异于痴人说梦。而在HTC的声明中也能略窥一二，HTC表示因为“高端手机的需求减少”，导致销售收入下滑，也正暗示了其推出的HTC One M9销售大不如预期。

其次，品牌宣传能力难以形成聚焦。HTC自前年开始学习三星加大的营销投入，投入了大把的钱，但似乎并没有什么效果。HTC花重金请的小罗伯特唐尼，但在《复仇者联盟2》热映时，却有几个人能想起HTC？

最后，技术供应链相比于大厂商而言，显落后。HTC近年来一直以三星作为榜样，不断进取，在广告投入上如此，在销售价格等方面同样存在这种情况。但是三星，其自身有着雄厚的技术与供应链家底做靠山，可以说三星的高端机后面有强力的支撑，而反观HTC，终端价格比肩三星苹果高端机，但是后头却总让人感觉少了点什么。在这种情况之下，消费者在三星、苹果与HTC的选择中，自然更偏向前二者。

　　转战新领域将成HTC新出路

智能手机市场已进入成熟期，HTC这一昔日的明星欲在这片红海中继续驰骋，就大环境而言，已经困难。

一方面，智能手机市场增长放缓，转战中端难度未减。市场调研公司IDC预计，今年全球智能机出货量将增长12%，较去年26%的增速明显放缓。从HTC的一季度财报也可以看出，日益激烈的竞争正在不断压缩智能机制造商的利润。另一方面，创新瓶颈和核心技术缺乏仍是HTC痼疾。作为HTC旗舰的HTC One(M9)，在推出之初，外界对其褒贬就存在不一，从硬件和工艺上，M9 仍是无可挑剔，但是相比于前代机型创新和升级相当有限，这也在营收预测中直接得到体现。

但是，一个硬币有两面，HTC在已成红海的终端市场竞争失利，另一扇大门却已打开，那就是虚拟现实设备、无人机领域。据航空咨询公司Teal Group预测，未来10年，消费级无人机行业将实现持续增长，预计将从2014年的28亿美元增长至2023年的56亿美元。而市场研究机构CBInsights统计数据也显示，2014年，无人机初创企业获得的融资增长幅度超过100%，达1.08亿美元。

顺势而为才能不断创造奇迹，如今已伤痕累累的HTC，想要复兴，就必须拿出背水一战的勇气，而加速虚拟现实设备、无人机领域的布局、转型才是出路。

2015年6月9日浏览：489次

苹果(ios app开发)要把iPad打造成你的主要工作设备

在过去很长一段时间以来，人们似乎一直都没有找到购买一台iPad的充足理由。虽然这一设备在网页浏览、观看电影、阅读电子漫画书等方面有着得天独厚的优势，但其较大的体积却让消费者无法像iPhone一样将其随意带来带去，而它在进行一些高强度文件或者工作处理的时候却又没有Macbook那么得心应手。

但是，苹果在全球开发者大会（以下简称WWDC）所发布的iOS 9或将彻底改变这一局面。

苹果在发布会上表示即将应用在iPhone、iPad等多款苹果移动设备上推送的iOS 9系统将变得更加智能。

例如，当用户早上拿起苹果设备的第一时间，设备就会自动根据用户的日常使用习惯建议需要开启的APP。

而且，浏览器搜索、邮件收发等历史使用记录都会被手机记录下来并生成提醒，且用户不需要担心数据泄露，因为所有记录都将只被保存在设备中，不会与苹果账户相关联，也不会分享给第三方。

而且，iOS 9中针对iPad所推出的部分功能更是得到了与会者的热烈欢迎，并让这一设备在功能性方面进一步向PC靠拢。

目前，外界最为关注的一个功能便是iOS 9针对iPad所推出的“分屏处理”（split View）功能。该功能支持同时打开两个应用，并对半或者以三七分的形式在屏幕上进行显示，四指上滑选择程序可以为每半个分屏选择需要显示的程序。在打开这一界面的时候，用户可以用拖曳拖拽的手势将一侧的图片拉入另一个文本输入界面，抑或者你可以在和朋友的聊天界面下将另一侧显示的地图内容发送过去。

从现有的消息来看，苹果“分屏处理”功能的设计非常贴心，但包括Xbox One在内的许多Windows平台设备在很早以前就已经拥有了类似功能。

在另一方面，苹果还在WWDC上为iPad推出了“SlideOver”功能。具体来说就是，苹果在iOS 9中重新设计了双击Home键后出现的任务管理界面，用户可以从任务选项卡中选出应用并拖至右侧边栏，而左侧主程序将占据屏幕70%面积，用户还可以通过右侧边栏中切换程序。目前支持“SlideOver”的系统功能包括有信息、备忘录和日历等原生应用。

举例来说，通过“SlideOver”功能用户可以在一边同家人进行Facetime通话的时候处理其他应用，或者在不退出当前应用的情况下回复Twitter消息。

应该说，苹果似乎已经为iPad在手机易用性和PC功能实用性方面找到了平衡点，并让iPad终于具备了一直以来所期待的真正多任务处理功能。而且，如今的iPad似乎在功能性方面进一步向PC靠拢，同时又成功保留了iPad易用、简单和稳定的自身优势。因此在iOS 9正式发布后消费者或将可以通过iPad完成更多工作，而无需再特地打开老旧的桌面电脑来做到这一点。

对于那些习惯于在工作环境下使用iPad的用户而言这无疑是一个巨大的好消息，而这一点也同样会让苹果在企业级市场的合作伙伴IBM兴奋不已，因为后者目前正在大力向企业客户推销苹果的iPad产品。而且，如果苹果在今后如外界所言般推出大屏iPad的话，该公司在WWDC上所推出这些全新功能的价值恐怕将体现的更为明显。

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顺手发布第二款安卓(安卓app开发)应用，苹果(ios app开发)开始明目张胆抢用户

对，真的是“顺手”。

在今天凌晨举行的全球开发者大会(WWDC)上，苹果公司大花笔墨的介绍了旗下三大操作系统的更新版本――OS X El Captian、iOS 9、watchOS 2，而且还以“One more thing”的方式隆重推出了全新的流媒体音乐服务――Apple Music。

三大系统的地位自不用说，它们分别代表了苹果过去、现在、将来依仗的三大平台。去年以 30 亿美元高价收购 Beats Music 后，苹果公司推出的重磅产品 Apple Music 自然也是媒体和公众的关注焦点。并且，“苹果公司历史上第一款支持 Android 的应用”的称号也为 Apple Music 再添光环。

在这样的情况下，一个默默无闻、没登上 WWDC Keynote 台面、只在 iOS 9 新特性介绍网页中一笔提及的小应用似乎真的就无人问津。因此，将其称作“顺手之作”也并不为过。

顺手发布第二款安卓(安卓app开发)应用，苹果(ios app开发)开始明目张胆抢用户

　　然而，就是这样一个小应用，却“暴露”了苹果公司越来越激进的心理。尽管总是在发布会中时不时讽刺竞争对手 Android，但苹果却是第一次专门开发一款 Android 迁移助手应用，目的是帮助 Android 用户更容易迁移到 iPhone 平台上来。

这个苹果开发的 Android 迁移助手应用名叫“Move to iOS”(名字真直白)。官方介绍称，在 Android 手机里下载该应用，你就可以很方便的将手机里的通讯录、照片、视频、邮件、音乐、应用程序等基本上所有资料，通过无线的方式迁移至新 iPhone 中。

在此之前，苹果公司曾推出过一个网页，专门介绍(诱导)用户应该如何一步步将 Android 手机里的数据迁移到 iPhone 中去。过程中，苹果建议使用 Copy My Data、PhotoSync 等第三方应用。现在，苹果第一次推出官方应用“Move to iOS”，更加明目张胆的从 Android 阵营里抢夺用户。

　　在数据迁移过程中，最困难的可能是应用程序的迁移。对于这一点，苹果其实也并没有太好的办法。根据介绍文字，像微博、微信等之类的免费应用，苹果建议从 App Store 下载，而如果是 Reeder、Clear 等付费应用，苹果则会自动将其添加到你的愿望清单里。然而，这意味着你并没有购买这些应用，而是想要购买――虽然你其实有购买过 Android 版本。

值得注意的是，Android 迁移助手必须配合搭载 iOS 9 的 iPhone 或者 iPad。目前，该应用并未登陆 Google Play，看起来应该会在今年秋季随 iOS 9 正式版一并推出。

另外有意思的是，在介绍“Move to iOS”这一应用时，苹果展示的是一张 HTC One M9 手机的图片。如果问，唯一(极少数)被苹果认为有资格与 iPhone 摆在一起的 Android 手机是什么品牌，答案应该不言而喻了吧。

2015年6月9日浏览：631次

业绩触底之后 HTC给自己开了四个药方

在经历了业绩低谷后，有关HTC业务调整的消息风声四起。

近日有消息称，HTC将出售一部分股权，收购方为小米公司，并且可能会伴随着部分人员调整，但该收购消息被小米方面否认。小米总裁也在微博上辟谣：“大家别传谣言了，洗洗睡吧。”

“放弃中国市场?无稽之谈。”对于上述消息，HTC官方昨日对《第一财经日报》记者进行了否认，称被收购也属于外界想象，HTC将继续深耕中国市场。而HTC内部人士则对本报记者表示，内部确实在做调整，主要是为了“重新上阵”。

对方透露，目前HTC内部正在筹备两个新设备事业部，并强化智能手机发展、改善营业成本及提升营运效率、内部流程优化、积极发展新业务。

不管怎样，在经历了业绩低谷后，如何重振市场情绪，成为HTC当下面临的最棘手的问题。6月2日的HTC股东会上，董事长王雪红为创下六年净利润新低的4月业绩鞠躬致歉。根据最新公布的业绩情况，4月份HTC营收为4.3995亿美元，比去年同期的5.1924亿美元锐减38.8%，比3月的6.5244亿美元下降32.26%。

　　“四个药方”

近日在台北举行的股东大会上，王雪红履新首月的成绩单未遂人意。为此，王雪红给HTC开出了“四个药方”，分别是强化智能手机发展、改善营业成本及提升营运效率、内部流程优化、积极发展新业务。

“HTC一直以来在智能手机领域为消费者提供创新体验。未来，HTC仍会持续深耕中国市场，同时相应地进行业务模式及营销策略的调整。”HTC近日通过官方微博对近期的传言予以澄清。

“从一季度开始，我们确实开始进行成本控制等措施，这也让一季度的业绩有所回暖。”HTC内部员工昨日对本报记者表示，目前HTC着手提升生产效能降低生产成本及优化零组件的供应链，也适当地委外代工增加营运的灵活度，进一步改善成本。在营运费用方面，也在更积极地改善成本结构。

但不管怎样，作为红极一时的品牌，HTC确实走到了调整的十字路口，而从4月份的业绩看，HTC尚未恢复持续的稳健增长。

“HTC靠创新打进美国市场，以使用接口上够友善获得青睐，曾一度成为北美最受欢迎的手机。然而，随着近几年高端智能机种苹果、三星快速走高，中低阶智能机产品又有国内厂商追兵不断，在全球都进入智能手机时代，宏达电在整体定位上面临着较大挑战。”艾媒咨询CEO张毅对本报记者表示。

手机中国联盟秘书长王艳辉则认为，目前，中高端智能手机市场上立着苹果和三星两座大山。苹果拥有自己的生态，独立于安卓的操作系统，是目前用户体验最好的手机;而三星尽管也遭受业绩下滑，但背靠较为齐整的产业链，仍极具实力，HTC的处境较为尴尬。

“但HTC并非没有机会。”张毅对本报记者表示，或许是意识到问题所在，HTC在E9+等One系列上价格靠近中端市场，在中国大陆市场智能手机销量增幅下滑的情况下，HTC过往的品牌积累将有助于其提升市场地位。

　　寄望新领域起跳

重新对市场进行规划和调整也许是HTC业务能否反弹的关键。

“目前内部确实正在做调整，主要是希望业务的各个流程更加合理化，并且我们也在组建新的团队发展其他业务。”HTC内部人士对《第一财经日报》记者透露。

从上述内部人士的说法来看，大陆市场目前进入存量市场，对中高端机型的需求日益强烈。但从整体竞争环境来看，对于HTC来说，重新攻破中国市场也并不容易。

事实上，中国手机市场的竞争已经趋于白热化。“以华为、小米、vivo、酷派和联想等为代表的传统手机厂商瓜分了除三星、苹果之外的绝大部分市场份额，且在中高端市场的渗透已非常明显。张毅对本报记者表示，非传统领域的互联网巨头势力也在试图分一杯羹，市场竞争激烈程度难以想象。

而对于过往大陆地区的表现，王雪红曾经坦言，与三星相比，HTC没有将产品的特点和差异化准确地传达给消费者，做得不好是事实。未来，HTC将坚持创新本色的同时，“走群众式宣传创新路线。”

但也有业内人士指出，此前HTC中国区在产品和营销方面并没有太多决策权，需要总部的更多参与，延缓了对大陆市场的反应速度。

张毅认为，从王雪红在股东大会上开出的药方看，除了手机外，HTC已经开始把未来的发力点放在了新业务上。

此前，王雪红曾经公开表示虚拟现实将是未来令人振奋的新市场，可以发挥宏达电结合软硬件的坚强实力，而个人智能医疗则在内部积聚了较强的研发实力。

HTC内部人士则对《第一财经日报》记者表示，新的事业部将会围绕虚拟现实和智能医疗板块，但成立新事业部不表示HTC“去手机化”，未来手机业务依旧是HTC的重点，而在调整架构时，或涉及人员变动，但并非外界所传的“裁员50%”，公司高管依然对未来发展充满信心，对大陆市场更加重视。

2015年6月9日浏览：709次

苹果(ios app开发)支付宣布支持商超会员卡或绕过银联入华

苹果去年推出的“苹果支付”，在美国移动支付市场份额仍然十分微小，其原因之一是苹果支付的一个巨大软肋――苹果支付不识别支付者身份，无法和商场超市的会员卡实现整合，难以让老顾客享受到打折的优惠。

在周一的苹果全球开发大会上，苹果宣布，苹果支付将第一次支持商户的会员卡、计分卡、奖励卡等。这有助于解决苹果支付上述的软肋。

苹果还宣布，电子票券存储应用工具Passport将更名为“钱包”（Wallet）。

众所周知的是，苹果支付是和信用卡公司和商业银行紧密合作的产品。苹果利用手机上的安全芯片和指纹识别，提供了一个利用信用卡快速支付的工具，传统的塑料信用卡，可以以数字的方式保存在手机中。

苹果支付仅仅提供了一个信用卡刷卡的数字新通道。苹果不识别支付者的身份，也不知道iPhone手机用户购买了何种商品。苹果认为这将保证用户的隐私安全和支付安全性。

苹果支付的这种特性，也影响了其应用功能。比如一家商户的老顾客，凭借会员卡拥有打折或者积分换现金等优惠，标价100美元的商品，可能只需要消费者支付80美元。但是如果是采用苹果支付，这些基本功能无从谈起。

苹果公司周一宣布，将在三季度开始让苹果支付支持商户的会员卡，首批零售商包括Wegmans、快餐连锁Dunkin’Donuts、药店Walgreens的奖励卡、面包连锁店PaneraBread等。

在苹果支付客户端中，用户可以像添加信用卡一样添加会员卡。而在实际支付时，苹果客户端可以自动识别付款终端设备，自动挑选出特定商家的会员卡。

据美国科技新闻网站TheVerge报道，百货公司JCPenney等的会员卡也将获得支持。

这意味着在信用卡和银行卡之外，苹果支付新增加了一个“消费资金扣费”的新渠道。

苹果此举也有望劝说更多的零售行业，支持苹果支付。众所周知的是，以沃尔玛为代表的美国零售行业，正在开发自有手机支付工具CurrentC。这一工具拥有两大优势，首先可以绕开信用卡（使用会员卡或者银行账号直接支付）和每年不菲的信用卡刷卡手续费，第二个优势就是直接和零售商的各种会员卡、计分卡直接整合，实现打折后优惠价格的支付。

根据规定，如果使用零售业统一支付，商户就必须抵制谷歌、苹果等外部支付产品。

此前有消息称，苹果支付希望进入中国市场，但是在信用卡刷卡合作方面和中国银联的谈判并不顺利。有分析人士认为，在苹果支付支持商超会员卡的情况下，苹果支付进入中国的可能性加大，该公司可以暂时避开中国银联和信用卡发卡行，直接和大型的零售连锁企业（比如国美、苏宁、万达旗下百货业务）对接合作。

苹果支付已经成为苹果公司一个新兴的重要业务。从七月份开始，苹果支付将在英国启用。而在周一，苹果介绍说，iOS9中的苹果地图也做了升级，用户将可以看到附近哪一家商场超市支持接受苹果支付。

苹果支付目前已经和美国绝大多数的信用卡公司和商业银行合作，已经可以支持大部分信用卡和借记卡。不过在整体移动支付市场，苹果支付的份额仍然不及谷歌以及PayPal等先发对手。

最近，谷歌宣布利用“安卓支付”取代“谷歌钱包”，另外三星电子也将推出基于收购研发的“三星支付”。移动支付市场的竞争，还将日趋激烈。

2015年6月8日浏览：514次

前黑莓CEO：急于求成让黑莓一败涂地

6月10日，《圣何塞信使报》报道称，前黑莓联席首席执行官吉姆・贝尔斯利（Jim Balsillie）表示，苹果发布iPhone，而黑莓急于抗衡iPhone，这些事件对公司造成毁灭性打击。

自2012年离开黑莓，贝尔斯利近日首次公开发表评论。他表示，iPhone于2007年问世，黑莓随后推出触摸屏智能手机Storm，但这款手机的“退货率为100%”。当时，他就知道黑莓已经无力回天。

贝尔斯利在加拿大帝国俱乐部表示，匆忙推出Storm手机的影响是毁灭性的。作为黑莓的最大客户，Verizon为此终止合作。

与《失去的信号：黑莓大起大落的背后》（Losing the Signal. The Spectacular Rise and Fall of BlackBerry）两位作者的问答环节中，贝尔斯利发表了这番言论。

1999年，黑莓彻底改变商业交流文化，从此商业人士可以通过手机收发电子邮件。2007年，iPhone为手机带来了更多的功能。

“我们对Storm寄予了太多的期望。它有触摸屏，有可点击的显示屏，有新的应用，而且在极短的时间内完成全部开发，我们眼睁睁地看着它失败了。当时，我知道我们无法在高端手机市场立足。”贝尔斯利说道。

他表示，由于在新兴市场销售低端设备，两年间黑莓一直是全球增长最快的公司。AT&T给予苹果公司全权委托和无限流量，以发展快速网络浏览、视频下载等服务，AT&T和苹果引起了一场巨变。黑莓的增长速度开始放缓。

“市场局面非常困难。这的确让黑莓感到震惊。”贝尔斯利说。

他表示，随着iPhone和Android手机崛起，他坚信黑莓需要面向其他智能手机平台开放知名的黑莓消息服务。大家认为黑莓通过硬件业务赚了很多钱，但他表示黑莓服务同样赚钱。但是，直到贝尔斯利离开黑莓，而且WhatsApp等消息应用已经流行，黑莓才面向其他平台发布BBM。

2009年，黑莓在美国智能手机市场的份额接近50%。如今，这个数字显得微不足道。2008年6月，黑莓是加拿大最具价值的公司，市值高达830亿美元。目前，黑莓股价已经从140多美元跌至10美元以下，市值仅为50亿美元。

黑莓正尝试转型为企业安全和软件公司。贝尔斯利称，他祝现在的管理层好运。

问及他现在使用哪款智能手机时，贝尔斯利表示自己仍然使用黑莓Bold。

“你们要等我死了才能从我手中拿走手机。”他开玩笑道。

2015年6月8日浏览：725次

铁路12306”客户端升级老版本6月8日停用

常用手机购买火车票需注意!“铁路12306”手机客户端需升级，原版本6月8日停止使用。

记者从中国铁路客户服务中心获悉：为了进一步提升用户体验，自5月29日起，“铁路12306”手机购票客户端安卓版将升级至V2.1，原安卓版V2.0将于6月8日停止使用。用户需登录12306网站通过扫描二维码，或在12306网站“客运服务”频道右上方点击“手机版”，下载新版本。

此次升级不涉及使用苹果版本的用户。

2015年6月8日浏览：534次

iOS与Android相争 Win10能否渔翁得利？

2015年5月28日，谷歌I/O开发者大会上正式推出Android M，随后6月9日，苹果世界开发者大会(WWDC 2015)正式公布 iOS 9，而在7月29日，Windows10正式版将会降临拯救微软，三大操作系统发布接踵而至，空气中隐隐然充满了火药味。

　　从移动端份额上来讲，Android无疑占据第一，2014年市场份额高达81.5%，iOS占据15%，WP8全球市场份额2.7%，在中国仅仅只有1%，更令人担忧的是，WP的全球市场份额仍呈下降趋势。如果仅仅从占有率上来看，Android貌似势不可挡，WP可以被判死缓了，不过事实果真如此吗?

　　谷歌的愿望实现了吗?

别忘了Android 5.0(L)发布时，谷歌的雄心壮志，试图将Android凝聚规范起来，可现实是，到目前为止，Android 5.0在Android所有版本占据的比例刚刚超过10%，而在国内市场5.0版本的比例更低，除了国内厂商几款刚发布的新机外，大部分仍然搭载Android 4.4，即使用户不断呼吁升级，但是厂商仍旧不为所动。

Android 5.0的成功在于开放，但是这种开放越来越不受约束，如果把Android形容为联邦的话，谷歌这个联邦政府的首脑权威一再受到挑战，并且联邦公约也逐渐失效，最重要的原因恐怕在于，谷歌无法掌控硬件。谷歌当初也应该意识到这个问题，所以收购了MOTO，一方面觊觎其专利，一方面也尝试从硬件上建立联邦军队。

不过随着MOTO硬件业务出售联想，宣告谷歌的尝试失败，不过谷歌并未一无所获，反而成为一家更为纯粹的互联网公司，谷歌能做的只有不断的提升Android的体验，通过Google play等嫡系服务和应用控制安卓，并在Android M再次收紧权限，推出Android Pay、指纹解锁等。

想法很美好，然而在国际上，Android面临CyanogenMod、亚马逊的挑战，在国内面临MIUI、Flyme等一众第三方ROM的挑战，这种挑战不仅仅是版本号的差异，而是要把联邦变成诸侯割据。

在第三方ROM里，谷歌的应用和服务都被移除，多数换成自家的应用和服务，以小米为例，从商店到游戏、从服务再到支付，全部来自小米系，而从中小米也获得高额的营收。同样亚马逊也屏蔽了所有谷歌应用和服务，搭建了自家的应用商店、内容商店、浏览器、云存储和 E-mail。

可以说Android成为小米、亚马逊等公司的嫁衣，从而掌握了互联网的底层入口，截留了本该属于谷歌的收益。当然，有的人会说因为我国的特殊国情，谷歌服务无法使用，从而催生了第三方ROM的兴盛，其实即使没有这个客观环境，Android迟早也会四分五裂，因为谷歌从始至终只是在引导厂商而非强有力的进行控制。

曾有人这么评价Android的开源：“「开源」就如一只妖精，一旦放出来让它再回到水晶瓶里可没那么容易”。开放的Android让厂商纷纷加入谷歌的阵营，从而迅速让Android成为全球占有率最高的移动操作系统，但是这个阵营是松散的，谷歌与厂商、厂商与厂商之间没有契约关系，甚至产生激烈的竞争和厮杀。

而在这种内耗中，HTC衰落了，三星也逐渐式微，而兴起的小米却越来越不受谷歌所控，干起了另立炉灶的打算，例如小米4支持刷入windows10移动版，这一招数正如三星当年如同一辙，另立一套Bada从而要挟谷歌，谁让谷歌没有自己的军队呢?

所以当谷歌推出Android 5.0后，厂商不是想着尽快升级，首先想到的是如何不损害自身的利益，并把这种利益最大化。尤其是国内厂商，在Android M发布后，绝大多数竟依然停留在4.0时代，如小米为了给小米Note顶配版铺货，竟然迟迟不给小米4、小米Note标准版推送5.0升级。

　　Android M 能否击败iOS 9 ?

Android 5.0无疑让安卓焕然一新，默认使用的ART机制让Android摆脱了“卡、慢”的恶名，全新的Material Design设计，让Android甩掉了“丑”的帽子，让用户眼前一亮，这样的Android无疑成为iOS最强有力的对手。

可是，仅2014年第四季度，苹果iPhone的销量便高达7483.2万台，在全球智能机增速放缓的情况下，继续保持高增长，尤其在欧美和中国等市场，并且带动桌面产品Mac的销量逆势上涨。

自从乔布斯死后，很多人认为苹果的衰落是必然，库克只是在消耗乔布斯的遗产，可是事实是，苹果不仅没有衰落，反而继续保持高增长。苹果是怎么做的的，毕竟无论iPhone 还是iOS 从实质上来讲，并没有发生太大的改变，甚至在部分用户眼中倒退，但不妨碍他们购买。

很大一部分原因在于，苹果能够给用户提供一致、标准化的优质体验。这也是iOS的核心竞争力。Android 5.0本质已经是一个已经媲美iOS的系统，但是却处于失控的状态，无论厂商还是APP，谷歌都无法做到有效的控制。

在Android的产品上，体验大都不相同，在Nexus设备上可以体验到操作的流畅和丝滑，然而却缺少本地化的服务，而在合作厂商的设备上，由于每个厂商的定制不同、优化不同、审美不同、提供的服务不同，导致每个Android产品给人的感觉都是不一样的，体验也是良莠不齐。

而这时候某些流氓APP也不免会浑水摸鱼，其中包括诸如BAT这样的知名互联网公司，利用Android对权限的开放肆意妄为，霸占用户的服务资源，拖累系统的运行，从而进一步破坏用户的体验。

所以苹果自然选择另外一条道路，我们可以称之为专制。大到硬件、产品链的控制，小到APP的设计和权限，苹果始终设立严格的监控标准，在自己的生态系统里自己就是上帝。

所以，苹果难免也会遭到攻击，无论开发者还是竞争对手。相对于Android的开放，苹果太过于单调和沉闷，你只能接受苹果给你什么，而不能改变，或者说，我想要什么。除非越狱，你自定义一首铃声也要忙上半天。可它就是苹果，即使它约束了开发者和用户的想法，阻挡了创新。

从谷歌和苹果的开发者大会上来看，Android M与iOS都没有发生太大的改变，前者在底层加入对谷歌支付和指纹的支持，来进一步加强对Android的控制，让关键性的应用置于闭源的 Google app保护伞之下。然而厂商究竟是否会采用，我们不得而知。

可以说，Android M做的就是想法设法的进一步夺回Android的控制权，而iOS 9则是进一步打通整个生态，利用标准化的操作体验和服务，将更多的设备置于苹果的生态系统中，当然这也正是Windows 10想做到的事情。

　　Windows 10还有机会吗?

在Android正陷入四分五裂的内战，苹果忙着全线进攻的时候，微软当然也没闲着，把未来押在Windows 10上，可以说Windows 10就是微软的全部。

与苹果利用云同步打通整个生态系统的思路不同的是，微软选择了大一统，所有的设备无论桌面还是移动端还是家庭娱乐设备，运行的都是统一的操作系统Windows 10，通用appx格式。

这种思路与苹果对比无所谓孰是孰非，因为时间才是见证者，我们现在下任何结论都会冒着被打脸的风险。不过，我还是坚持认为，Windows 10将会迎来在复兴，尤其在移动端上。

Windows 10移动版的前身WP8犯下过太多的错误，比如在WP7升级WP8时坑了用户，在WP8升级WP8.1坑了开发者，并且在更新速度上远远落后其它两大操作系统，这里我又得吐槽微软用了3年的时间才听从用户的需求加入了旋转锁屏的功能。

第三方应用就不用吐槽了，就是一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题，这个问题也只能通过Windows 10 大一统的策略解决。这些错误源自于微软的傲慢和自大，让微软付出沉重的代价，不过微软毕竟是统治PC端的霸主，它可以为昂贵的代价买单，并且去改正自己的错误。