2015年ios app开发者累计收益已经超过100亿美元

苹果(ios app开发)App Store2013年销售额超过100亿美元,开发者累计收益已经超过150亿美元

苹果称,目前为止,公司已经向AppStore开发者支付了330亿美元,单是2015年就支付了80亿美元。相比之下,苹果在1年前表示,已向开发者支 付了200亿美元。苹果目前在AppStore提供逾150万款移动应用和游戏,供用户下载,新发布应用的增速并未显示出任何放缓的迹象。

中国市场在苹果移动生态系统中所扮演的重要角色已经显现。例如,今年4月,移动应用调研公司AppAnnie发布报告称,中国已经取代美国,成为iOS应用下载的第一大市场。AppAnnie当时指出,今年第一季度,AppStore中国下载量飙升,同比增长30%。这一增长主要源于中国iPhone用户的扩大。大尺寸iPhone6和iPhone6 Plus备受中国消费者青睐。

中国目前在iOS应用下载量上占据第一位,营收排名也在稳步上升。截至第二季度,中国在iOS应用营收上排在第三位,仅落后于美国和日本。游戏依旧是中国最受欢迎的应用类别,下载量和营收都排在第一位。市场调研公司Strategy Analytics上月发布的报告显示,在中国前100款收入最高的iPhone应用中,81%是游戏。

苹果还通过投资扩大中国零售店数量来提振iPhone需求。截至今年4月,苹果已在中国开设了19家零售店,而在2013年10月时只有8家。苹果已表示,到2016年年中时,将把大中华区的零售店数量扩大至40家。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

藏医药APP开发未完成估值已超5000万元

寻医问药,求个靠谱,这是珠扎和团队开发“藏医好大夫”APP的始发点。

珠扎的团队曾经做过调查,目前,藏药在全国特别是沿海地区的消费群体越来越大,但被假冒伪劣品所骗的消费者不在少数。“现在好多人想要买到靠谱的藏 药,都得通过各种关系找藏族朋友代购。”珠扎说,但其实肩负朋友信任的藏族朋友也可能面临不知道上哪儿去买的尴尬,“连我爸他们买藏药,也要到处打听哪个 老藏医那里的药材靠谱有效,听到有朋友用过说好才敢去买。”

打开“藏医好大夫”APP主界面,有“藏药”、“藏医院”、“诊所”、“小偏方”、“饮食健康”、“小贴士”六个主要板块。前三个板块,就是解决“靠谱”的问题。

在“藏药”板块,有对多种藏药包括其图片在内的详细介绍,以及如何辨识真假,当期价格情况等;“藏医院”板块,介绍藏区各大小公立医院及其知名藏 医,包括他们擅长的领域。还有相关评论、推荐指数等;“诊所”板块则罗列了很多取得相关资质认证的正规藏医诊所。“藏区的诊所很多都是工作了几十年的老藏 医退休后自己开的,很有经验。”珠扎介绍,“如果藏药买回去不清楚怎么使用,可以通过‘饮食健康’和‘小贴士’来帮忙。”

 

两个盈利点造就估值5000万元

能估值5000万元,这个项目的一大创新,在于它不是一个简单的查询类APP,而是一个藏医药医疗资源供需交互平台。

如何实现“供需交互”?首先,这个APP能实现用户对藏医药的直接下单交易。

珠扎的合作伙伴久美多杰介绍,在“藏药”板块中,每种药材都会提供购买链接。药材销售分“自营”和“入驻商家”两种,“两种来源都会经过严格的资质 审查。”如果消费者投诉买到假货或者以次充好的产品,在对消费者进行赔偿的基础上,经查实将对入驻商家实行永久禁入,“如果是自营的,我们会永久切断那条 货源。”根据团队市场部门了解到的出厂价格,APP还对各种藏药制定了不同的“价格红线”,保障消费者“不被坑”。

“此外,结合APP,我们同步开发了一个医疗办公系统。”久美多杰说,藏区的公立医院信息系统所用语言几乎都为汉语,大量不熟悉汉语的藏医记不住藏 药的汉语名称,无法准确输入导致调取不了相关信息,最后患者也就无法进行这部分藏药的医保报销,“我们的办公系统可以通过技术手段解决用藏语调取汉语信息 的问题,这样一来,藏族群众就可以进行藏药的报销。”

与此相适应,“藏医好大夫”APP除了汉语版本外,还有藏语版本,与“医疗办公系统”契合,藏族群众可以通过手机APP进行挂号、预约等,还可以通 过定位查询自己周边的医院和诊所,方便就医。“销售和维护医疗办公系统是我们的一个重要盈利点,目前已有四家医院与我们签订了合作协议。”久美多杰介绍。

 

入驻创业园团队继续扎实收集信息

珠扎的团队在今年5月入驻了成都市武侯区的青年创业园,参加APP大赛并获奖后,项目引起了卫生部相关人士的关注。

不过,这个主要成员为藏族青年的团队,并不急着让APP正式上线运行,他们还在踏实地准备前期工作——团队正在联合一个公益组织做一个藏区公益项 目,这也是件“大事”:深入藏区,寻找真正的藏医好大夫;通过好的藏医深入认识藏药,实打实地实现APP将提供的六大功能。“我们的目标是收集超过200 家藏医院、500位藏医、1000-2000个藏药品种后才上线。”珠扎很有自信地表示,“从来没有人或者团队,这么深入地在藏区做我们正在做的这件 事。”

ios app开发时的兼容问题,iOS8安装率帮你做决定

苹果在WWDC大会上介绍iOS9的时候,iOS8的安装率已突破80%。

iOS8自去年9月份推出以来,它并不是一个很稳定的系统,因此苹果也很快的发布了iOS8.0.1,然而这次的更新却闹出了笑话,仅仅上线一小时就被苹 果撤下了。这一系列事件让iOS的苹果用户对于新系统的稳定性产生了疑虑,好在苹果一次一次都是以最快的速度推出新版本进行修复。

随着iOS9发布的日子步步逼近,iOS8用户的安装率也在节节攀升,所以根据调查统计如今iOS8的用户安装率在85%,其实应该会比85%还要高一些。当然了,iOS9正式版一旦发布,iOS8的安装率就会迅速下滑。

期待iOS9的9月苹果发布会吧。

APP开发最好的启动页

启动页真正合理的存在方式,亿点时代认为是:
1、努力优化你应用程序的启动时间(合理的缓存技术,适当的异步任务调度等),尽量在应用程序启动时做最少的事情,使你的主界面在100-300毫秒完成加载。什么?你的应用启动要3秒?优化启动时间搞不定?换个team吧。
2、在你应用启动的100-300毫秒时间里显示的背景要与主界面背景一致,这样就能给用户最平滑的过渡;
3、仍然在纠结七秒钟理论?想把你好不容易设计出来的骚包图片给用户看一眼?可以考虑在用户第一次装你的应用的时候显示下Splash,然后进入注册登录界面,记住,就第一次,以后无论升级多少次,都不要再显示;
4、 这样做的好处是,任何时候用户点开你的应用,都不会再有潜意识里的心理负担(因短暂等待所带来的)。负担越小,再次打开你应用的可能性就越高,想想苹果在 iPhone 5相机快门上所做的努力吧,你就知道,弄一个文艺范儿的Splash,每次显示个3秒钟是个多么2B的事情了。
附上一段写此文时搜索到的“苹果官方对于iOS启动页的设计说明”:

为 了增强应用程序启动时的用户体验,您应该提供一个启动图像。启动图像与应用程序的首屏幕看起来非常相似。当用户在主屏幕上点击您的应用程序图标 时,iPhone OS会立即显示这个启动图像。一旦准备就绪,您的应用程序就会显示它的首屏幕,来替换掉这个启动占位图像。一定要强调的是,之所以提供启动图像,是为了改 善用户体验,并不是为了提供:
「应用程序进入体验」,比如启动动画
「关于」窗口
品牌宣传元素,除非它们是您应用程序首屏幕的静态组成部分

你可能觉得遵循这些准则会导致启动图像显得平淡无趣,然而,实际上正是这样。请记住,启动图像并不是为您提供机会进行艺术展示;它完全是为了增强用户对应用程序能够快速启动并立即投入使用的感知度。
心理学上有个“七秒钟理论”,就是说人与人在见面的时候,产生的好恶决定于见面的头七秒钟。看似挺有道理,但大部分人都没意识到,该理论说的是 “头”七秒钟,不是每次七秒钟,如果你希望你的app是满足用户真实需求、希望用户时不时就打开用一下的那种,就不要在每次启动时都弄个几秒钟的美图、动 画之类的来恶心用户了。
随便看看,发现安卓平台上启动方式合理的应用貌似只有Instagram、Pinterest、Tumblr这几款国外大热的APP了,国内应用在这一点上基本没有最奇葩只有更奇葩,随便列举几个:
新浪微博:每版都会精心设计个图来打动人心,3-4秒的等待时间实在是我用过的应用里数一数二的慢的(还全屏隐藏通知栏),最极品的是在去年伦敦世界杯的时候,一个Splash后居然又来了个Galaxy S3的广告,3秒之后再来3秒,要不是竞争对手们不给力,哼哼;
陌陌:网上关于陌陌Splash图片设计的好、有意境的讨论不少,但一个Splash居然能让360安全卫士弹4次警告窗口的陌陌也算是独一号了,即便是遇见这种不咋地的软件也就只弹一次嘛,弹完4次警告窗之后,再来个下载陌陌表情包apk的dialog,真心服了;
蝉游记:软件做的有特色、有想法,不过居然弄了六幅图做启动页随机显示,在我看来除了平白无故加大了app的大小外,作者应该是压根就没想过做那种用户每天都要打开看看的软件吧?
360手机助手:360 的软件大体上都能保证不错的品质,不过手机助手的启动页却慢的像蜗牛,时不时还换个节日问候之类的,我只想找个软件而已,需要您来祝我新春快乐?特别搞笑 的是,可能是因为周总对于iOS动画的推崇,360团队特喜欢用动画,手机助手的Splash消失也选择了动画滑出的效果,说起这动画嘛,在主流双核手机 上居然丢帧,丢帧的动画其实还不如没有动画啊;
微信:微信团队应该是清楚优化启动速 度这个道理的,曾经我甚至以为微信的启动做的最好,后来与Instagram多对比了几次,才发现微信是点图标后在桌面上要等上那么一小会儿,然后是整个 界面才会一下子显示出来,扒下资源文件一看,果不其然,启动页里来了个透明的背景,让人误以为慢的是桌面launcher而不是应用,靠,你丫蒙谁呢?这 小心思用的……
说了这么多,其实就是希望看到这篇文章的APP开发者们痛下决心,优化您的应用、删除掉您的Splash吧,让用户爽一点儿,大家才会更爽一点儿。

iOS App开发完成后的上架流程

1.  申请 App ID

(1)  连到 Developer 网页 ( http://developer.apple.com )。

(2)  进入 iOS Provisioning Portal。

(3)  点选左侧的 App IDs。

(4)  点选右上角的 New App ID。

(5)  Description : 输入 app name。
Bundle Seed ID (App ID Prefix ) : 选 Generate New。
Bundle Identifier (App ID Suffix ) : 输入 com.companyname.(app name),Ex: com.taolewireless.myDemo。

(6)  点选 submit。

(7)  在 App IDs 页面,即可看到一组写着 appname 的Description。

2.  申请 DistributionProvisioning Profiles

(1)  在 iOS Provisioning Portal 页面,点选左侧的 Provisioning。

(2)  点选上面的 Distribution tab。

(3)  点选右上方的 New Profile。

(4)  Distribution Method 选 App Store。
Profile Name 输入 TaoleWireless_myDemo_Distribution。

(5)  点选 submit。

(6)  在 Distribution Provisioning Profiles 页面可看到多出一组名为 TaoleWireless_myDemo_DistributionProfile。

(7)  过一分后重新整理网页,点 Download Provisioning Profile。

(8)  开启 Xcode -> Window -> Organizer。

(9)  点选左下的 Profisioning Profiles。

(10)  将 (7) 下载的profile 拖拉到 Xcode的Organizer 画面。

3.  iTunes Connect New App

(1)  连到 iTunes Connect 网页 (http://itunesconnect.apple.com)。

(2)  点选右边中间的 Manage Your Applications。

(3)  点选左上方的 Add New App。

(4)  App Name 输入 app name,Ex: myDemo。
SKU Number 输入 yyyyMMdd。
Bundle ID 选 app 后,按Continue。

(5)  选日期、价格后 Continue。

(6)  Version Number 输入 1.0.0。
Description 输入 ….
Primary Category
Secondary Category
Keywords
Copyright: @2011 TaoleWireless All Rights Reserved.
Contact Email Address: 输入上传人员的 email。

(7)  点选 Ready to Upload Binary。

苹果开发安卓APP,到底为哪样?

苹果开发安卓app

近日,亿点时代注意到,苹果公 司在官网发布招聘启事,招募安卓开发工程师,要开发更多新的安卓软件。苹果葫芦里到底卖的什么药?美国福布斯网站发文称,苹果开发安卓软件,并不简单是为自己 的互联网服务开拓用户,苹果执行的是一个特洛伊木马计划,即利用安卓软件,将安卓用户吸引到苹果应用生态和云服务体系中来。

到目前为止,苹果只有两个安卓软件,分别是苹果音乐的安卓客户端(尚未发布正式版)以及一个帮助安卓用户迁移数据到苹果手机的工具。苹果招聘启事强调,招聘岗位将开发“新”的安卓工具。

福布斯网站指出,微软公司目前正在为安卓和iOS平台狂热开发软件,以便为自家的云服务开拓用户群,而苹果和微软截然不同,苹果很少为其他平台开发软件。

福布斯认为,苹果开发安卓软件更大的战略企图心,就是把安卓用户引入到苹果的生态系统中来。

在智能手机市场,苹果公司主要聚焦高端,吞噬了全行业九成的利润。但是高利润的代价就是低市占率。目前在全球智能手机市场,安卓市场份额为八成五,苹果公司的iOS仅为安卓的六分之一左右。安卓平台的海量用户,对于苹果有着不小的吸引力。

通过其他平台的软件把用户拉到自己的生态系统中,苹果历史上已经有过成功经验。

迄今为止,苹果为非苹果操作系统开发的最知名的应用软件,当属Windows版本的iTunes客户端,可以购买苹果音乐商店的内容,也可以进行音乐试听、收听各种播客服务。

iTunes 发布Windows版,让苹果公司尝到了巨大的甜头。在发布之前,苹果的iPod音乐播放器仅仅是一个依赖一个小众操作系统的小众消费电子设备,而在进入 Windows之后,iPod和音乐商店获得了更多的关注和用户群体,许多Windows用户进入到了苹果的软硬件生态中,这也帮助2007年发布的苹果 iPhone手机,获得了更多人的关注。

据分析,Windows版本的iTunes软件,让用户了解到了苹果公司的产品和生态,发现了一个Windows之外的应用生态替代选项。

福布斯网站认为,苹果音乐推出安卓版客户端,时隔苹果为Windows推出iTunes软件十二年,这表明苹果正准备拿起当年的战略,针对安卓系统这个新对手。

安卓版的苹果音乐不仅仅是个单一的音乐服务。安卓用户如果希望尝试,需要注册一个苹果账号。此外用户后续创建播放列表、或是在离线状态下欣赏保存的音乐,或是在多个设备上同步音乐,都需要使用到苹果公司的云服务。

福布斯网站认为,一旦一个安卓用户进入了苹果的云服务体系,证明苹果的“特洛伊木马”策略开始奏效。

魔性的小咖秀APP,让明星玩疯了

201508031323
小咖秀是一款自带逗比功能的视频拍摄应用,用户可以配合小咖秀提供的音频字幕像唱KTV一样创作搞怪视频,同时小咖秀还支持视频同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的视频。
小咖秀于2015年5月13日在app store上线,一周即吸引广大视频创意达人拍摄体验。仅用了两个月时间小咖秀的用户就达到了800万,最近一周小咖秀的用户更是直线上涨,百度指数显示一周内小咖秀的整体搜索指数达到58365,整体增长达到427%,截至上周日用户数量达到1500万,这让整个秒拍团队都感到“幸福来得很突然”。

小咖秀爆红主要由明星用户引爆,小咖虽然名字叫做小咖,但在传播时却非常善于运用大咖的力量!

王珞丹、华妃娘娘蒋欣、张一山等明星都玩得不亦乐乎。

201508031321201508031322png

导火索1:大咖加持引爆全民飙戏潮

导火索2:跟热门影视玩捆绑

导火索3:自传播也得靠“爹”定律

小咖秀所属的秒拍已于去年完成C轮融资,融资额达到5000万美元,领投方为凯鹏华盈,其他投资方还包括了新浪、StarVC,而这两位幕后“干爹”对小咖秀也有着不小的加持。

AppStore排名新规则,苦了app开发者

8月1日,苹果AppStore畅销榜改名为“收益排行”,同日腾讯四款手游同时进入收益排行前五,包括当时没有推出特定促销活动的《全民突击》,也从7月30日的第七位挤进第二位。而在今天(8月5日),榜单名称再次改回“畅销排行”,这看似乌龙的背后,苹果作何打算?

20150806130916

带着这个问题,葡萄君寻访了业内人士,得到了一些看法与已被证实的变化,供从业者作参考。

20150806130918

8月1日畅销榜更名为“收益排行”(左),此后再次改为“畅销排行”(右)

名字改回去,排行算法权重或有改动

葡萄君从一些主流游戏的榜位推断,仅从字面上看,“畅销”以收入为主,而“收益”则可能包含多个权重项目。衡量游戏收益的参数可能增多,比如新增付费用户量、老用户二次付费率、单日收费额、月收费额,对各个参数综合计算以后,做出一个动态排行。

对于同一流水量级的游戏,一款上线时间比较长、用户付费稳定、新增用户较少的游戏,与另一款刚上线,靠新增用户转化的付费来带动流水的游戏相比,后者很有可能排得更靠前。比如近期的影游联动IP《花千骨》等,或者是入口级别的新游戏《拳皇98》等。

苹果不仅看重收入,更看重产品对榜单带来的价值,比如收入和量级是否稳定、用户增长是否稳定,然后根据算法,在一定的期间内衡量产品对AppStore榜单的价值,进而排名。这是一个量化、公式化的模式。

葡萄君了解到,尽管榜单的算法无法精确破解,但也可以尝试摸出大致的方向,并已有业内人多次尝 试后判断,新用户付费的权重比之前更高。比如一款产品里,用一个账户充值100万,与用10万个账户充值10块,后者的排名会更高,这也是为什么腾讯的一 些有大量新用户付费的休闲游戏,在推广初期能很快来到畅销榜前列。

而这样的权重变动,在付费榜体现得更加明显。简单统计一下7月21日至8月1日这20天内的付费榜排行变化,三周之内,付费榜前十换血90%,前二十换血75%,前三十换血73%。短时间内大量产品冲击榜单,很可能是有从业者找到了贴合榜单算法权重的推广方式。

比如某用户被苹果判定为这是一个新的下载用户、而且是一个付费用户,那么他占的权重就会很高,而找到大量这样的用户或摸清判定的模式,就有可能冲上榜单前列。但是具体的算法是很难破解的,这里只能靠尝试和摸索来确定大致方向。

20150806130917

AppStore付费榜变化对比

刷榜方向逐渐清晰,付费榜真实用户量上限提升

同样在上述表格里还能看到另一个现象:随着刷榜方向逐渐被摸清,付费榜的真实用户的数量上限在提升。

类似《地狱边境(LIMBO)》《瘟疫公司(PlagueInc.)》等新增用户较稳定的海外游戏,在这次榜单变动中排名逐渐下滑,可见用户下载量的区间被细分、拉长,同时上限在大幅提升。有相关人士粗略估计,付费榜一天的下载量很可能达到同排位免费榜的七成左右。

据葡萄君了解,现在确实有一些积分墙的效果比较好,很可能摸到了榜单算法的某些规律。但这可能只是从积分墙提高效果的方式切入,本质上讲,很多上榜游戏品质、IP的转化率都较好,购买同样的积分墙尽管会出现差距,榜单的形成还是产品质量和组合推广模式共同作用下的结果。

另外,付费榜获取高质量用户的成本相对较少,因为这些用户都是已经给苹果充值或者绑定了银行卡 信用卡的,他们已经花钱买了游戏,留存率、二次付费率就会相对更高。这也是为什么现在很多游戏曝光留存有70%~80%,付费率有20%以上。一位从业者 向葡萄君透露,付费榜用户的付费率甚至能达到30%。

再加上腾讯、网易以及IP相关产品在付费榜上的秀场,使得大量非游戏用户、非R用户转化为新增付费用户。所以在今后一段时间内,付费榜真实用户量还会被逐步拉高。

苹果需要IP带来新的付费用户

提到IP,前段时间《花千骨》的影游联动的确给业界上了一课,这对苹果也是奏效的。《花千骨》 与爱奇艺的同期推广,除了绑定了两个应用的收费,还给粉丝营造了足够的期待,拉长了产品推广周期。同时,这样大吸量的IP产品、跨区的合作让 AppStore不同应用区的用户被互相转换,变为两边的新增付费用户,其实是促进了AppStore的整个生态循环。为了这样的生态,苹果很可能对相关 的衡量标准重新评判,并做出规则上的微调。

但是长期来看,做IP也得讲究游戏品质,我们能在榜单上看到的除了个别,整体还是以App本身+品牌推广力度/更有效率的积分墙推广为核心。换句话说,榜单的门槛也被提高了。

尽管刷榜的方向可能被摸清,但直接、恶意的刷榜手段肯定会被苹果打压,只有符合其生态的才能共存。现在的苹果,更有可能是在通过各种方式把诱导性下载推荐慢慢过滤掉了,单纯做积分墙不考虑品牌营销和强吸量推广,后期被清榜的可能性还是很大。

所以葡萄君认为,与其说苹果可能调规则便宜了刷榜者,不如说苹果会越来越看重能为其本身带来新增付费用户的应用和游戏。畅销榜两次改名不管是不是乌龙,榜单的变化之下,希望葡萄君的分析能为从业者提供一些参考。

 

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

iphone6s曝光电池容量,缩水了(有图有真相)

1438647337959

这个电池的谍照其实来自于新一代iPhone 4.7寸版本,如果真是这样,结局是悲剧的,因为1715mAh的容量,相比iPhone 6的1810mAh,缩水了不少。苹果对iPhone 6S的电池续航进行了很大的优化,比如低功耗的A9处理器,更省电的RAM内存等等,但这些相比于暴力增大电池容量都要逊色很多。

[发展] O2O O2O十大死亡原因:各行各业都需要O2O?我读了一点,你不骗我了


【O2O】O2O十大死亡原因:各行各业都需要O2O?我读了一点,你不骗我了

    而且,无论“互联网+”不是万能的,O2O绝对不是万能钥匙。不幸的是,太多的企业盲目跟风O2O的趋势,不管三七二十一,O的同时,期待一个O2O的外衣,突然一个成功。完全错误

[O2O开发] O2O十大死因:各行各业都需要O2O?我读书少,你不要骗我……

互联网+,O2O,改造,整合,创业,融资,风险投资……当一长串跳出当前的经济,现场似乎是熙熙攘攘了。互联网的改革趋势已经渗透到世界各地,第四次工业革命已变得越来越明显。在历史上,在全球范围内的巨大变化,世界格局的建立,社会分工也将发生显著变化。在摇晃中,绝大多数的创新者都已经默默地死去,一小部分的青睐可以通过考验的血腥辉煌的生活。成功经验,具备优秀的,失败的教训也有意义,”罗港是不是无情物,成春泥更护花”,至少它可以作为一个后来者前进的垫脚石。

在今天的创业潮,O2O是比较有代表性的。在一些企业的意见,甚至让O2O,O2O是死的,有点夸张。O2O是如神,试图改变传统的企业更是如此,不要害怕去追紧O2O,下一步是把新兴力量在海滩上。你可能太过沉重的心情去接受想象或毫无根据的恐惧,是一个真实的商业状况。在军队改革在摩肩接踵,多少O2O公司的成功,有多少失败?为什么会成功?为什么失败了?听成功或者失败的慷慨激昂,枯萎的花短暂记忆的昙花!这也是成功。

一,O2O不是万能的钥匙,它是明确你想做什么重要。

理性的情况下,普遍的伪命题是不言而喻的。在非理性的情况下,答案是不那么清楚。不知道从什么时候起,O2O是被推到了风口浪尖,转变传统的经营思维,互联网公司登陆,创业和创新思维几乎无处不在。”互联网+给O2O更受欢迎,很多人觉得“互联网+是O2O的“线上线下”是一脉相承的吗?表示“互联网+”支持总理,借互联网+”和促进中国经济转型升级,瞬间高大上的O2O。不管互联网+不是万能的,O2O绝对不是万能钥匙。不幸的是,太多的企业盲目跟风O2O的趋势,不管三七二十一,O的同时,期待一个O2O的外衣,突然一个成功。完全错误

图案是什么鬼?O2O不是一种模式,没有一个不是O2O

从O2O提出开始,通常被称为O2O模式。真的是O2O模式?也许这个概念更准确。O2O可以说是在两年或三年流行的,但生活服务,招聘,采购等网站已经出现。包括58个城市,智联招聘,LinkedIn,美容等,其中一些是被用来作为一个模型为O2O。因此,O2O可以说是基于一些现有的商业模式概念的提出。它本身是不适合作为一个模型。退一步,即使O2O作为一个模型,该模型是什么?有没有成功的典范?为了减少人员不坚持一个模式按照现有模式,不可能是成功的复制。

三,你在说什么?最有害的ISM!

据说,O2O不是一个商业模式也追求。O2O的使用追求的是什么?创新是发展的根本,不要认为O2O是进步,O2O只是提供了一个概念,一个大的框架。真正的创新是什么?创新是思想的创新,技术的创新,观念的创新,真正的创新是生产的关系和生产力的进步。因此,不要认为O2O是创新。更重要的是不做O2O,活动的副本,和走的路,那是别人的成功。

四,夸大伪需求,不能面对现实

有很多O2O公司根据市场需求以虔诚宣誓,问有多少能经得起考验吗?食品和饮料市场,所以火,成功的呢?什么是实际的市场需求?为何“拿补贴”成为常态,打车券存在无处不在?如果有如此大的市场需求,企业需要资金圈用户吗?如果你说在早期阶段的市场打破资金情况可原,的国内外卖,出租车和其他已瓜分几乎,市场格局是也基本明确,如何依赖用户的钱?委婉,增强用户黏性,真实情况可能是:如果奖励和补贴被取消或大幅下降,用户需求锐减。由于用户的需求的很大一部分是要吸引相当大的折扣,这也导致在这些O2O企业困境的持续下降的钱。伪夸大自己的需要,支付的钱来维持。嗯,作为一个消费者,我说,使它更暴力,更耐用!撒上

五、发现痛点是一个否定词,误导了很多人

识别用户痛点几乎是很多O2O企业视为至关重要的生存的,产品,营销,提高经验等有集邮用户痛点,仿佛这是企业准确接触用户的关键。如果是这样?用户痛点在小米吗?用户痛点在华为吗?苹果中有用户痛点吗?相反,这些都是深受用户青睐的品牌,以确定用户的舒适点。为用户提供最终的产品、服务和体验,让用户感到舒适,是企业成功的做。记住,要找到用户痛点并不难,困难是让用户告别了痛苦,在舒适中感受快乐!有可以没有基本生活必需品的生活,让用户体验时尚、品味美食、生活、温暖你,成功离不远。

六、钱不用来烧,人们可以得到世界

这是一个复杂的问题。首先,我们需要明确一个度的问题,初创时期的正常合理的输入不烧,只是显着较高的比正常的投资规模和周期砸钱放入烧范畴,这样为烧伤汽车补贴,订购外卖烧全切等。所以问题是,金钱不是O2O的必要条件?在短期内,为了迅速扩大市场,钱是在一些行业的普遍现象,尤其是O2O行业。不可否认,对于一些行业,一个短暂的燃烧是可以理解的,而且在市场的发展。只有从长远来看,持久的燃烧是不可取的。否则,这将是一个无底坑,用户越来越破坏,习惯了优惠补贴,如何能容忍损失?像大多数的“由奢侈和容易,由奢侈到简”!为了留住客户,企业还敢不贸然停止燃烧,优惠补贴增加的依赖,对企业和产品的用户,但没有形成很强的依赖性,企业能不能怠慢烧伤,一个恶毒的圆……这是一个真实的异常!

用户不应该靠钱来刺激产生和保持的粘性,而且应该是主观的需求性。如上所述,需求可能会夸大恶性烧伤的起源。即使你看到了市场的前景,也不希望能很好地消费未来!无法停止燃烧,价格有点贵。

七,O2O风口会飞吗?这张照片

在猪体内的空气O2O能飞,这句话在一轮广泛。O2O确实为市场的发展提供了一个新的方向,然而,随着军队蜂拥,风显然已经超载。在你争我抢在空中与战斗中的战斗,我们专注于几次飞行,但从来没有看不起数以万计。O2O人渴望描绘一个广阔的领域中希望成功,并不是每个人都能达到完美的天堂。”O2O风口的猪会飞”,更多的是通过追求激励的梦想和希望。O2O的门槛并不低,即使风大,猪飞,真的有飞翔的能力,如两兄弟。图片,请填写在大脑(笑)。

八,转变取决于O2O?不关心这和失去的顺序颠倒

不得不承认,O2O的改造传统企业和互联网公司登陆一个更好的指导,也为实体和电从对立到融合的潜在供应商。这一直是互联网公司的影响,看到了传统的业务的曙光,但也让互联网公司看到了广阔的空间增长。在这种情况下,O2O已经成为很多传统企业转型的救命稻草,也成为互联网公司下沉的重要选择。从曾经的不相容的传统和互联网现在相处得非常融洽与O2O对方,的影响下,开始新的生活。然而,的转变对O2O,所以,盲目的崇拜是不可取的,O2O只是提供的一个观念的转变,企业或定制从设置了实际上,关注产品和服务本身,不要把马车放在马的权衡。

九,各行各业都需要O2O?我读了一点,你不骗我了

最近,国务院发出“积极推进指导“互联网+行动”,提出了“互联网+混凝土”+“,定义的“互联网+“在未来三至十年的发展目标。在互联网+提出,各行各业都被点燃了热情为O2O,似乎各行各业都需要O2O,否则就会落后,就会失败。O2O的想法是好的,但它不是普遍适用的。三百六十线,不是O2O或O2O。一些商店没有O2O,提供优良的产品和服务仍然是一枝独秀,一些网上平台,没有线下渠道推广做得风生水起。O2O是不必要的,最好的。当然,最根本的问题明确以后,还是O2O更好。

十、蝙蝠、京东、万达、苏宁、国美等都在做,但只有在探索

O2O就像是一个围城,外面的人永远不懂。有人认为,O2O是一个过渡或快捷方式开始创业,所以火的概念,利用风可以飞一会儿。只有真正踏上O2O实践,品尝它的味道。O2O不是一个捷径过渡,不是宝石,不跟随趋势的乐趣,但不那么漂亮。作为O2O涉及线上和线下两种水平,需要重视管理,平衡与整合。O2O是怎样的?蝙蝠、京东、万达、苏宁、国美等都在做,都在探索。O2O难是因为没有一个明确的模式,但需要填补和试错的实践概念和需要登陆,修改和完善,才能获得真正的知识。

一站式O2O APP开发