相比较之前在陌生人社交领域所形成的卓越成就以及毁誉参半的口碑而言，今年春节时新增加的“摇一摇电视”，让微信的“摇一摇”功能瞬间就在媒体圈引爆，而且几乎众口一词称“摇一摇成了春晚救星”、“社交电视不再是个伪命题”、“双屏互动即将大热”，一时间“摇一摇电视”似乎成为了拯救春晚收视率以及社交电视概念的救世主……但是这里面有许多似是而非的概念。

在进入正题之前先讨论个别的：这些年来春晚真的已经沦落到没人看以至于需要被微信“摇一摇”来拯救的地步了么？

单纯从感觉上回答这个问题恐怕不够理性，好在央视每年都会在自己的官方网站上公布相关的数据，因此我们首先摆出数据讲道理：

从表中我们可以发现，自2001年起至2014年，收视率基本都在32%上下波动，而近两年出现下滑，其中很重要的一个原因是由于视频网站同步直播的加入，用户可以在PC、手机或平板电脑的屏幕上同步观看直播节目，也可以错时回看或点播，从而造成了当晚电视收视的分流：据行业相关人士提供的数据显示，在春节长假七天中春晚节目在电视端重播收视率涨了3个点，网络点播收视率基本上是去年的5倍，而七天总体多屏总收视率比去年增长了5.44个百分点。

客观数据可以告诉我们，应该说这样的一台晚会，无论如何也还没沦落到需要给自己找个救星的地步。

再进入正题：微信除了通过春晚，获取到更多关注与使用以外，在“摇一摇”之后，微信会给我们曾经熟悉的“电视”带来什么样的影响？

从内容源头上看，微信的涉足很可能会改变节目编排以及推广的思路

相较目前在编排上还是以单向为主的电视节目而言，微信的涉足使得电视制作人看到了互动电视节目的曙光。

近些年电视圈里一直流行一个论调，即必须把已经投奔互联网的用户再拉回到客厅中来，其中可行的方法之一就是要让用户特别是年轻用户参与到节目中以增强他们对于电视节目的粘性，在这里先不论用户是不是抛弃电视投奔了互联网以及是不是能够拉得回来，首先我们得承认结合了用户的互动后电视节目能够更加精彩，唯一的瓶颈只是一直苦于没有合适的交流通道；而微信作为一个巨无霸量级的国民应用，已经有了非常广泛的用户基础，这使得在电视节目的制作过程甚至播出过程中随时获取用户的反馈从而决定节目的走向已经成为可能；而在另一方面，有了微信的介入后，电视节目的推广方式也变得更加灵活多样，在节目中最吸引人的环节中合理的设置互动内容，吸引更多的用户在微信朋友圈进行主动分享，从而起到的推广效果会更加的精准且有效。

对于智能电视应用及相关手机应用而言， 市场还没做大“狼就来了”？

社交电视所蕴含的巨大的商业价值，是任何行业相关人士都不会忽略的，当然首先把握到这种需求的并不是微信（当年还没这玩意儿呢），而是各大电视台。

从上个世纪九十年代开始电视台就已经使用了当时最先进的社交手段来满足各位电视观众的参与感，比较著名的包括足球之夜的16897168声讯电话（反正我一次都没能打进去过），以及后来在湖南卫视各档节目中不停被口播做广告的“呼啦”手机客户端等。而在进入三网融合时代之后，伴随着智能电视的崛起相当一批的智能电视及周边应用也瞄准了这个市场，例如依托自身智能电视平台的联想“乐主播”，以及依托手机平台的酷云TV等，这些产品都期望通过社交电视的形式为用户提供更好的直播电视观看体验以便提升用户对于自身产品的粘性。

但我们也可以注意到，这些应用也存在一个短板，那就是受到自身平台限制所带来的用户数量发展相对缓慢，但这也正是微信的摇一摇功能的优势所在：只需要打开微信中的摇一摇界面，晃动手机便可轻松获取和当前观看电视节目相关的信息甚至是红包等福利，门槛相比较之前需要下载应用或者新选购智能电视可谓低了很多，因此，“摇一摇”很可能会因此将之前的社交电视应用或功能直接给OTT掉，还在试图通过智能电视以及手机App的方式来进行社交电视应用开发的团队，是否需要重新审视一下自己的产品思路了呢？

对于“中国特色浓重”的电视收视率调研市场，“摇一摇”会从技术角度重新洗牌么？

在收视率调研市场上，传统方式在中国已经运作多年且一直是央视-索福瑞（CSM）独大，但其只有区区6.11万户样本家庭加之复杂的统计计算方式也一直引人诟病且争议不断，在这里我们先不讨论现有的收视率计算方式是否合理（毕竟这件事情已经复杂到可以写一本书了），在这里我们更该关注的是“摇一摇”所带来的价值：不但比现有调研样本大得多的样本群体，而且数据几乎不会被污染，真实性能够得到保证。

微信所具有的真实社交关系对于样本家庭的定义已经不在话下，除此之外精准的用户地理位置也为采样贡献了足够多的信息，更重要的是现在我们终于可以在将收视率在时间和节目细节上的精准程度再上一个台阶：我们甚至可以知道一台晚会中到底哪几个时间段用户看电视精神更集中，哪个节目不受观众欢迎以及哪个主持人更为用户所喜爱，所有的这些我们想要知道的信息都可以不露声色的融合在微信“摇一摇”的反馈数据中。有了更大更多更精准的原始数据，“摇一摇”已经能够从技术角度打破现行电视收视率统计的坚冰。

写在最后的话：微信“摇完陌生人”又开始“摇电视”，到底想干嘛？

被称作第一代“YP神器”的摇一摇功能，在微信最初的推广工作上居功至伟，现在又当起了腾讯进军电视节目市场的排头兵。与上次不同，这次利用的是人民群众的另外一个出于本能的爱好：占便宜。小小的红包里面虽然只有几块钱，但却让“摇一摇”这个动作更加的深入人心，也让微信“连接一切”的野心暴露无遗。

坦率说，这次的推广手段依然是传统套路：利用春晚做事件营销，先给点甜头拉来用户养成习惯然后再形成平台效应；而这次这个平台的搭建，腾讯想要插手的是整个电视节目生态。和传统意义上的进军客厅不同，腾讯利用微信的平台属性绕过了电视机硬件以及电视台，直接碰触到的是向电视产业输血的广告主们：用户在“摇一摇”电视的时候，也直接把自己同广告商连接在了一起，广告商可以直接将营销费用（其实就是红包）精准的投递到用户身上，满足了商家作为广告主让广告价值最大化的需求之外，还精准的监控到每笔营销费用所带来的转化率，而这正是广告行业多年以来梦寐以求的事情……如果这件事情让腾讯做成，很可能又将带来整个电视广告产业的一次洗牌。

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这或许意味着：半年多以来盘旋在乐视网头上的疑云正在散去。上月初，即有内部人士透露：“消失”良久的贾跃亭已回公司正常上班。此前，乐视还频频发布利好，宣布进军汽车、手机等多个业务领域。

多位业内人士认为，摆脱政治传言对乐视来说是好事，作为一家商业公司，乐视网的浮沉都应交给市场。

不过，对于乐视旗下的电视、手机、汽车等业务的前景，不少受访者表示了担忧：贾跃亭虽然回来了，但乐视要想在主营业务上有所突破并不容易。

　　超级电视前途未卜

乐视网不久前宣布：2014年超级电视的销量已破150万台。贾跃亭此前表示――2015年乐视计划销售超级电视300-400万台，2016年700-800万台，并称“要用三年时间进入电视行业的第一阵营”。

根据第三方调研机构的数据，2014年全年电视销量榜单中，海信、TCL、创维位列前三，数量分别为800万、650万、630万台，乐视以150万台的销量位列第六。如果贾跃亭的计划进展顺利，乐视将在2016年进入电视行业的前三名。

就像小米手机凭借互联网玩法，顺利杀入竞争激烈的手机行业并超越酷派、中兴、华为等老牌手机厂商一样，乐视也想以互联网内容和体验为切入口，杀进电视行业并占据重要一席。

乐视电视和小米手机一样，同样走高性价比路线。小米手机的成功已让外界看到这种先占规模再谋利润的打法的精妙之处。倘若乐视真能拿下电视行业，未来随着规模增长带来边际成本的降低，以及推出中高档位机型，都能为其带来盈利机会。

迄今为止，乐视电视的累计销量已破180万台(2013年约30万台)。在理想状态下，每个用户缴纳490元年费，每年一共能为乐视带来近9亿元收入。如果电视销量继续增长，这一数字将更加庞大。即使最终保持一定的转化率，也能带来可观的收入，且可以年年持续。

中国用户不愿意为内容付费，但在互联网电视上也不一定如此。除此之外，电视广告、应用商店分成也都是不错的盈利点。

不过，在畅想美好前景之前，乐视必须保证电视销量的持续增长。从30万到150万，乐视的秘密在于其拥有大量版权内容，手握5000部电影、10万集电视剧，亲子、体育节目同样储备丰厚的乐视确实在内容上要比很多对手更胜一筹。这一优势加速了乐视的终端销售。

不过，互联网电视行业的主管部门，国家新闻出版广电总局对互联网视频通过电视进入客厅的态度似乎还不明朗。去年7月乐视盒子遭下架，到今天仍未上架。盒子政策如此，电视究竟会不会区分对待，广电总局一直未置可否。乐视电视想大卖，未来还得看监管部门的脸色。

阻挡乐视前进的对手也可能是小米。虽然后者2014年的电视销量仅为30万台，但雷军选择了内容端合众连横的方式，与爱奇艺、优酷达成了合作。类似小米一样的终端厂商倘若都能采用类似方式，弥补内容短板，达成统一战线，乐视的封闭生态将有可能遭受挑战。

总之，乐视电视能否一骑绝尘，监管、竞争的不确定性还很难预测。

　　手机、汽车远水难止近渴

小米玩电视，乐视玩手机。小米玩电视玩不过乐视，乐视玩手机也一定不是小米的对手。基因如此，资源如此。

不过和小米主动进攻不同的是，乐视推手机有点防御的味道。

玩具手机汽车，贾跃亭回归前后，乐视网新品不断，但惟独没有电视。一家以电视为主业的企业半年多不发布电视新品，却去做玩具、手机、汽车，贾跃亭有他的无奈和苦衷。

除了靠新概念炒作股价、支撑现金流之外，乐视也确实需要一条新的业务线弥补乐视电视的空窗期，为外界讲一个未来。

乐视手机便应运而生。

不少人质疑，手机行业红海一片、鱼龙混杂，贾跃亭做手机就一定能做得过英语老师?

其实，乐视在电视和盒子等产品上已经积累了丰富的供应链资源和经验，乐视商城也已成为暂露头脚的电商渠道，乐视网的营销团队实力也可谓强大。所以，乐视做手机并非从零开始，不会像外界想象的一样没有头绪。

原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸的到来或许更让乐视手机变得靠谱点。据称，乐视手机研发团队的规模已达1000多人。

贾跃亭最近在微博频繁发布手机话题，乐视手机的公关团队也一直在招兵买马，想必手机亮相时间不会太长。不过，考虑到乐视紧迫的现金流，相信乐视手机不会跟小米比底价，而会保证一定的利润空间，从而良性发展。当然，也有可能继续延续期货模式，有价无市，换取时间去更新迭代。

与手机一道，乐视的电动汽车项目也已在计划之中。

上月底，乐视向外界发布了造车的阶段性成果――第一套智能汽车UI系统，这被汽车行业解读为乐视启动造车计划的前奏;乐视汽车业务负责人吕征宇此前则表示，乐视计划招聘更多人才以加强现有大约260人的电动汽车项目团队。

看得出，乐视已把汽车当做长期投资项目。但谈“颠覆”似乎为时过早。汽车与电视、手机等电子产品不同，结构更为复杂，对技术积累的要求更高，且造车是重资产模式，缺钱的乐视未必玩得转。

比亚迪董事长王传福给乐视泼过冷水，他说：“互联网造车是在开玩笑，只是一个概念和炒作而已。互联网并不具备颠覆(汽车行业)的条件，连自己的硬件设备都改变不了，怎么能改变汽车的设备呢?”

唯一可能是乐视自己不造车，只和汽车厂商合作，就像手机品牌商去深圳找代工厂一样。

无论如何，乐视做手机和汽车不会一帆风顺。但远水难止近渴，在电视业务前景不太明朗之际，手机和汽车又给了贾跃亭一次“颠覆”世界的机会。不过，他能打破业内的疑惑吗?

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通过之前的通气会和发布会，微软Windows10操作系统在个人电脑和平板电脑上的功能和外观，已经被媒体频繁报道，不过智能手机上的功能和外观，披露并不充分。

本周四，微软第一次对外发布了手机版Windows10的预览版，提供特定用户人群下载，不过微软也强调，手机版仍在开发完善中，一些软件组件的功能，可能还不如WindowsPhone8.1系统。

微软表示，这也是公司历史上以最快的速度推出一个手机操作系统的预览版本。

据悉，并非所有的消费者都可以下载、升级该系统。微软面向“WindowsInsider”计划的会员提供了预览版的下载，目前用户可以升级到Windows10预览版的Lumia智能手机一共有六款：Lumia630、Lumia638、Lumia635、Lumia730、Lumia636、Lumia830。

根据微软的规划，在Windows10操作系统中，将取消原先的为智能手机开发独立操作系统的做法，一个Windows10系统，将支持个人电脑、平板电脑、智能手机、游戏机甚至机顶盒等任何的硬件终端。对于开发者而言，只需进行一次Windows10应用软件的开发，便可以在上述的硬件上运行，这大大降低了开发成本。

根据美国科技新闻网站Mashable的报道，手机版Windows10中，包括了微软之前演示的Windows10大量功能，比如更加互动的通知功能、改进的语音文字识别技术、一个改进的“行动中心”，一个全新的照片管理软件。

在起始屏幕中，微软也提供了更多定制化选项，可以自行设定壁纸图片。这一功能类似微软上周面向WindowsPhone8.1系统推出的应用软件“TileArt”。

微软公司表示，一些Windows10的通用应用软件，比如Outlook、Skype、Office等，将会在未来的版本进入手机版中。

微软也提醒说，目前手机版Windows10仍在开发当中，因此在预览版本中，用户仍然会遭遇一些BUG和问题，一些用户界面尚未进行最后的修缮。不过未来会在未来的新预览版中，增加新功能、提高稳定性和性能。

微软还表示，Windows10手机版的某些功能，会比WindowsPhone8.1系统有所退步，比如语音助手工具Cortana，这主要是因为这些软件尚未完全移植到Windows10中。

如果用户的Lumia手机并未在上述六款之内，那么也可以通过微软Windows10负责人贝尔福（JoeBelfiore）的一个视频，了解手机版Windows10的一些功能和特点。

科技媒体也注意到，微软的两款Lumia旗舰智能手机，Lumia1520和Lumia930，此次并未在支持升级Windows10的清单中，这可能让一些用户感到失望。

总体而言，通过Windows10一统天下以及“通用软件”概念的推出，未来Windows智能手机的软件和功能，将比WindowsPhone时代明显增强，用户在照片管理、日程安排、电子邮箱、音乐、拍照、移动聊天方面，都将获得更优秀的移动软件体验。（晨曦）

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　　2014年，中国手机旅行预订用户年增长达到194.6%，手机旅行预定成为增长最为快速的移动商务类应用。中国互联网络信息中心（CNNIC）2月3日发布第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，《报告》显示，截至2014年12月，手机预订机票、酒店、火车票或旅行度假产品的用户规模达到1.34亿，品牌渗透率最高的是12306火车票官网，为50.2% ，去哪儿网以24.8%超过携程网位居第二，携程网以24.1%紧随其后（见下图）。

在各类手机互联网应用中，手机商务应用发展大爆发，除了手机旅行预定，手机网购、手机支付、手机银行等手机商务应用用户年增长分别为63.5%，73.2%和69.2%，也远超其他手机应用增长幅度。唯一出现下降的手机互联网应用是手机微博，其用户规模2014年同比下降13%。

在快速增长的手机在线旅行预订中，手机火车票预订对其用户规模增长贡献最大，在2014年在线旅行预订市场中（不仅仅是手机旅行预定），12306火车票官网高达50.2%的品牌渗透率也达到最高。究其原因可以看到，相对于航空、酒店等，铁路用户整体规模更加庞大，全国铁路系统在运营上虽然也像民航一样分为诸多局和集团公司，但票务预定只有一个12306平台，且铁路客票分销体系的市场化程度与航空、酒店相比也不可同日而语。而机票、酒店、旅行度假产品的各大线上预定平台，早已分别被百度、阿里、腾讯以及携程瓜分完毕，2014年其竞争用惨烈来形容毫不为过。《报告》认为，迫于盈利压力，2015年在线旅游预订行业的竞争将更加理性。

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关注锤子手机和罗永浩的用户一定对Smartisan T1上市初期的宣传语记忆犹新。2014年05月21日，随着锤子手机正式发布，锤子官方网站上也更新了产品页面，而在Smartisan T1的产品名称下面赫然写着“东半球最好用的智能手机”这样的宣传语。

随后，被称为罗永浩一生的敌人的方舟子举报锤子科技公司对该产品进行虚假广告宣传。于是，罗永浩把宣传语改成了“全球第二好用的智能手机”。不过更改之后的宣传语还没用多久，去年9月锤子科技Smartisan T1的宣传语再次“进化”为“我们眼中全球第二好用的智能手机”，并将其沿用至今。而对第二次为何更改宣传语外界众说纷纭。

而随着昨天职业打假人“王海”在其微博上发出的北京市工商行政管理局海淀分局的一纸回执显示，王海曾对锤子科技二次修改的“全球第二好用的智能手机”的宣传语进行了举报。而工商局也在2月2日回执发出之前确认了锤子科技虚假宣传的事实并责令其整改。

同时在回执中还能看出：王海举报锤子科技虚假宣传的并非只有“全球第二好用的智能手机”一句，包括“世界级、史无前例、一切都是顶配”等内容一并在王海的举报范围之内，不过之后的这些内容被工商局认定为“无客观证据证明构成虚假或贬低竞品”，因此并未责令锤子科技撤销。

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