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传统零售业关闭实体店 O2O并不是救命稻草

最近传统零售业倒闭、关店、业绩严重下滑的消息频繁见诸新闻，O2O创新模式的企业倒闭的数量也在增加，第三季度GDP增幅6.9%，外企开始大规模裁员 过冬，种种迹象似乎表明经济危机即将来临，但去日本等出国游、中国跨境电商的嫉风吹又昭示着高储蓄率的中国百姓其实并非害怕经济危机，消费潜力依然巨大， 而是害怕吃到地沟油、三聚氢胺、打过激素的动物肉、注射过糖精纳的红枣等日常生活消费品，因此消费主权时代来临，如何为顾客提供优质、便利的商品要远比为 顾客提供价低品质一般的商品重要得多。

对于O2O经营模式，到底是学习欧美、日本只是把电商、微商当成另一种销售渠道，对实体店的补充呢，还是像中国目前一样把O2O当成一种彻底的 颠覆式创新变革，甚至不惜把还在赚钱的实体店当成一种商品展示顾客提货或发货的配送中心呢？顺风嘿客的倒闭、美特斯邦威极炫的O2O模式依然带来亏损似乎 证明这种颠覆式的O2O过于激进难以存活。不置身于任何一家O2O企业中，不能评价O2O经营模式的好坏，一切有待于市场的检验与顾客的选择，毫无疑问，剩者为王。

那O2O精益零售时代到底应该如何捕捉顾客的需求、提高商品开发能力呢？消费者喜好多变，从过去的十人一色变为现在的一人十色，顾客的消费行为变得 难以揣测，很多顾客连自己的喜好也捉摸不透，只是到了购物现场才会变得冲动购物。优衣库的创始人柳井正也提出，所谓的时尚并非天生就具备时尚特征，而是一 小部分人先穿在办公室，被人云亦云的其他同事看到了觉得不错也就购买了，由此才带来了流行时尚。面对如此复杂多变的消费行为，零售业者应该如何应对？让我 们来看看日本经营之神7-Eleven创始人铃木敏文是如何说的：“顾客永远是喜新厌旧的，应对瞬息万变的消费需求变化，我们要朝令夕改，随时为顾客作出 改变，坚持执行单品管理，弄清每个单品畅滞销的原因，并以假设的方法进行合理备货与订货，销售完毕后及时验证当初的假设是否正确，并以新的假设开始进行周 而复始的循环日益精进”。

电子商务比实体店有个天然的优势时可以实时获得用户的评论、收藏、转发等行为，经营者可以及时调整商品上架、下架以及促销的节奏，并能够准确预 测未来的订单，交给供应商进行柔性生产。而实体店的劣势在于顾客的意见、建议等非结构化的信息无法及时通过门店、督导上传到最高经营决策者，高层的决策也 很难彻底贯彻到门店去执行。但实体店的优势在于一线导购员对顾客的特征、喜好、心理变化了如指掌，可以提高顾客购物的体验感，为了收集顾客的信息以门店周 边环境的变化信息，日本7-Eleven在90年代中期启动了大数据信息化建设，开发了GOT图形化订货终端，在这个终端内由门店每日录入门店周边信息， 如是否有修路、学校运动会、竞争对手开关店、写字楼公司发工资日等等信息，总部同时也会把商品促销政策、商品介绍、陈列图片、在电视上是否有广告的时间、 天气预报、督导评语等等影响到顾客购买决策的信息每周日发布到门店多媒体系统上，由此完成了整个信息共享体系。

目前中国零售业、电商业、O2O业都已经完成了订单的供应链执行系统，并且也有很多O2O企业打通了线上线下的库存共享，即在网上下单，ERP 系统会自动搜索离顾客最近的门店是否有库存并产生派单送货，或顾客自提，或顾客在门店扫码购门店配送到家等等，所有的消费场景都能通过IT系统支持，但这 些还是不够，仍然只是一个订单流转ERP系统，并没有采集到顾客的消费信息。未来一定是要通过大数据分析来进行商业决策的，如何构建大数据分析系统将会是 所有行业面临的一个重要课题。市面上所呈现的大数据系统大多追求的是技术分析的先进行，如回归分析、聚类分析、矩阵分析等数据学模型，但对极为重要的顾客 意见、商圈变化信息等没有体现，这是非常重大的遗漏。

因此，中国零售业也非常有必要开发这样的大数据系统，将顾客意见、门店周边环境信息、员工大脑中的经验信息等非结构化数据记录到大数据系统中， 结合POS中已有的商品销售数据，才能提供给门店订货人员、商品部开发人员很好的决策支持信息，从而根据消费需求开发出受欢迎的商品。7-Eleven、 优衣库都是经过无数次试错才成功的，优衣库柳井正更是出书《一胜九败》来说明成功来之不易。开发出受欢迎的商品必须依靠不断的假设-验证，不断地试错，持 续改进，并提高门店一线员工的经营能力，将每个员工变成阿米巴独立经营。

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预装一个APP 手机厂商可获利千万

如今市民在市场上购买手机时往往都会发现，三星、华为、小米等一些市场上非常流行的品牌手机，都预装了多款手机软件。

然而，对于一些市民而言，其中很多预装的APP似乎用处并不大，且这些预装软件还会造成存储空间占用、上网流量浪费的情况。

前不久，小米MIUI官方微博宣布将360公司所有软件从小米应用商店下架，原因是部分用户被360安全卫士电脑版“恶意诱骗”安装一款名为“雷电OS”的合作推广应用。这款应用可以让用户卸载小米MIUI系统上预装的软件，使得MIUI无法升级。

雷电则称，“雷电OS”作为一款手机操作系统，推荐时候已告知刷机，用户选择第三方系统刷机，是业内通用规则，删除预装软件是为了让用户手机更快，符合工信部规定。

小米公司和雷电OS的口水战受到用户关注。也将焦点转向预装软件高额利润问题。手机厂商为什么这么看重预装软件？预装一个软件，厂商真可获得千万元收入？

进入到用户手机是所有APP软件的目标，也是软件推广最快、最省钱的办法。用户量巨大就代表了能带来源源不断的收入。谁家APP先进入手机，谁就有了“近水楼台先得月”的优势。

进入手机的预装软件有些是手机厂商自己开发的，有些是合作伙伴的产品，厂商在发布新手机之前会向合作伙伴推销自己的屏幕位置，吸引他们进入预装。

若要进入手机就要给厂商交“买路钱”，也就是“入口费”，只要用户开始使用，就属于软件获得了 “新增激活量”，厂商以此收费，每部手机每个合作方软件手机厂商收费价格在2元到5元之间。假如一款手机安装15款预装软件，出货量达到1000万部，用 户全部激活，厂商就可以获得上亿元的收入。

前不久，某运营商召开了手机预装软件招投标会，某公司中了6个标段的投标。每部手机交1.8元“入口费”，500万部手机相当于公司总共投入了近1000万元。

预装软件三种来源：

1、直接预装，这些软件属于厂商自己开发或者与第三方合作软件

2、定制安装，厂商与运营商合作，装在定制机或者合约机上的软件

3、刷机安装，刷机商专门在销售时预装的软件

手机厂商、运营商盈利来源

1、预装软件“入口费”

2、搜索工具广告收入分成

3、购物软件销售额分成

最终，均由用户买单。

预装软件最怕的就是用户卸载，那就代表了之前交的钱打了水漂，以后收益更谈不上。所以，预装软件公司会跟厂商签订不可卸载合同。为了防止预装软件被用户卸载，卸载之前要求有Root权限，一般的杀毒软件根本拿不到权限，只能卸载自己后装的软件或者交费较低的预装软件。如果要卸载，系统就会提示卸载将会使手机无法运行，用户不敢轻举妄动。

2015年12月，工信部曾下发《移动智能终端应用软件(APP)预置和分发管理暂行规定》，明确移动智能终端应用软件可由用户方便卸载。

根据工信部发布的相关法规，用户有权自行卸载手机当中的软件，所有手机软件也都应具备卸载功能。

企业如在程序设置中为了己方利益而采取技术壁垒的手段，影响第三方软件的正常使用，则涉嫌不正当竞争或者垄断行为，也侵犯了消费者的合法权益。

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Uber将允许第三方APP为用户提供信息

Uber（优步）近日宣布，未来将允许第三方APP（应用程序）在行程中为用户推送通知或广告。

Uber称之为“行程体验”，并将它宣传为API（应用程序界面）的“最大的革命”。这是自2015年3月Uber允许APP开发者将Uber按钮植入到用户界面的又一举措。基本上，只要得到用户许可，任一的第三方APP都可以依据行程的细节，为用户提供各类信息。而Uber界面上第三方推送的内容将取决于每位Uber用户的行程长短和所在位置。当然，这一切都需要首先得到Uber用户的许可。

比如说，学生在去往学校的路上可以获得一个符合他们行程长度的歌单，其中的歌曲都是来自他们最喜爱的音乐APP。情侣乘坐Uber前去约会时也会得到针对他们目的地的餐馆推荐。人们回家途中也会得到提示：请使用智能家居APP打开暖气。

Uber宣称，用户将完全掌控这一切。Uber方面说：“客户们必须首先授权，他们喜爱的应用程序才能与Uber连接并访问获得用户的位置信息和行程细节。如果不实用，用户也可以关闭这一功能应用。”

同样，Uber的APP开发者条款禁止开发人员使用API（应用程序界面）发布不请自来的广告或促销。但如果用户要播放一个娱乐公司的 YouTube视频，视频前的植入广告是不受此条款限制的。“这个体验提供增值服务的关键是不要激怒用户。”一位Uber的发言人说，“我们要求所有的第 三方APP都要得到我们的认可和批准，这样我们将能够确保用户的体验是积极的。”

这一新功能开发是Uber公司扩大与第三方APP合作这一长期工作的最新动态，也是成为真正意义上的世界范围运输服务的重要一步。

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2016年App开发技术革命

做为一名产品经理，你是否遇到过这样的窘境，“帮我把字体调成16号呗，颜色变 成#FFFF00FF，老大说这里最好改一下”，作为一名app的开发只能无奈但心里窃喜的告诉你，“只能等下个版本了，必须要重新发布才能改”，如果你 问为什么不能改了就生效啊，那说明你对技术的理解要么真的很差，要么你就是知道这项React-Native新技术所爆发出来的力量。

这项技术将带来App开发革命！React Native是Facebook推出的一个用JavaScript语言就能同时编写iOS，Android，以及后台的一项技术，今年9月发布了 android版本，又在程序员里面掀起了一波小高潮，不断有喜欢尝鲜的程序员投入到这个领域。

用大白话说，就是从此一名程序员自己就可以创业了，他只用这一门技术，就可以同时写出androidapp，ios app，以及后台应用程序，并且，请注意这里，它可以做到实时热更新（就像网页一样，改了一个字体，随时可上线）

app也能做到随时都能更新了，第一段讲的那个需求可以分分钟秒杀解决，不用新发版本，只需在服务器改动一下代码即可，是不是很牛逼，是不是很牛逼，是不是很牛逼，真的很牛逼。

到这里，你只需要理解一句话，就是Facebook提供了一套解决方案，它利用JavaScript作为开发语言，可以同时来编写前端，移动终端，后台应用程序。

我们再来讲讲，为什么React Native受到了如此大的关注，以及它的优越性到底在什么地方。

目前，一个成熟的互联网产品基本囊括了：移动终端和网页两种主要形态。在移动终端app 和网页的开发历程中，涉及了很多技术角色：前端开发（俗名叫做网站的），移动终端开发（android和ios开发，现在满大街都是），后台开发（他们的 程序大多没有界面，主要是为网页和app提供数据和保障服务的稳定性）

每个角色各司其职，分别需要不同的技能，比如前端开发需要精通 html，css，javascript这些基本的web语言知识。Android开发用Java（这个词读“扎瓦”，别读成了“加瓦”，读成这样很 Low B的）语言编写，ios开发用Objective-c（把他想象成当年过计算机二级的那个C语言就可以了）编写。

后台开发，有的公司用Java，有的公司用C++，用啥的都有，能满足性能需要就可以了。

已经看崩溃了吧，对于一个非计算机专业的人，根本不会理解为什么要存在这么多语言，为什么这里要用C语言，那里要用C++，有的地方要用Python，而又有很大的一个人群对你高呼：“PHP才是世界最好的语言”。

其实他们每种语言都有不同的使用场景，有的语言效率高，有的语言语法更简洁漂亮，有的是 专为后台而生，有的是特定场景下的唯一选择。如果你还听不懂，我们就用大白话做个比喻，为什么避孕套有的是螺纹的，有的是颗粒的，有的是延时的，有的是超 薄的，还有一个品牌号称一只手就可以打开的，它们也都是依据个人身体状态，以及不同场景分别发挥各自的强项。你随便类比，任何一个领域，都有很多不同的工 具来满足不同的场景，是需求决定了当前状态。

现在好了，React整套解决方案完成了江湖统一，FaceBook也号称这们技术是“Learn Once，Write AnyWhere”，学习成本只有一次，却完成了所有开发角色的统一。

这意味着：

app将来都是可像网页一样热更新，随时发布。

对于一名开发人员，将再也没有前端，终端，后台的区分，他所关注的就是做一整套应用程序，人力将得到最大幅度的整合与释放。

代码复用将会是主旋律，因为是一种语言，大家重复造轮子的成本会越来越节省。

 

目前，React Native也还是有一些缺点的，比如他的sdk组件包size还比较大，crash还比较多，在ios上支持的内容已经相当不错，android还属于初级阶段，但是目前最新的版本也才是0.16，相信再过一年，一定会牛逼闪闪。

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移动App开发前必须要明白5个问题

在移动互联网和互联网+的浪潮下，每个行业都在瞄准着移动App手机应用，以获取潜在客户和一定的发展，让你的公司和组织在极短的时期变得更加易于接近。因此手机App开发成为实现商业目标策略的一部分。

那么在你确定开发移动App之前，你必须要明白这五个问题

1、App开发外包还是内部开发

出现在头脑中的第一个问题是为移动App开发挑选合适的资源和专业人才。你有两个选择：外包或内部开发。两种方式都有其优势和劣势（在以前的文章里分析过）你如何选择？如果你想要这样完成App开发：你的每一个需求都在一个可承担的预算范围内，那么App开发外包会是一个不错的选择。

　　2、操作系统平台

目前市面上做流行的操作系统有：ios、Android、WindowsPhone、黑莓OS等，市场上也很好支持这些操作系统的设备。每个平台都拥有独立成本，且因设备而不同。如果你想要进行一款适用于所有平台的移动App开发，那么你将必须花费更多的钱。而IOS和Android大概占了市场份额的95%以上，这两个系统也成为APP开发商的首选平台。

　　3、App的功能

你想要通过移动App获得绝对的业务增长，而没有令人印象深刻的特性和功能，很难获取最终用户的参与。你需要尽量多的使用你竞争对手的App，它会让你知道什么可行、什么不可行。并结合自有资源及转型需求进行总结整理，行为最原始的需求文档。

　　4、App的设计

需求确定了，App的设计对用户的使用和维护影响很大，你所开发的移动App应该有一个赏心悦目的设计和利于品牌建设的有效标识。提高用户的使用频率和使用体验，才能让你的产品和服务更多的获得有效客户的喜欢。

5、对流量的响应

移动App必然会给你造成一个很大的流量。你产品和服务的有效客户更喜欢联系你。因此，你必须要响应他们的查询并报价。如果没有，那么它会损害你们的声誉。

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2015年外卖O2O改变了我们生活

央視節目《2015年改變我們生活的那些事兒》第三集互聯網餐飲全面播放了從線上到線下的餐飲O2O正在全面改變我們的生活。央視從外賣配送、大數據智慧推送、食品安全等多個方面報導了餐飲外賣，我們從央視報導的幾組數據就完全可以看出整個外賣市場的火爆程度。

1、2015年國內從線上到線下的餐飲O2O模式，其市場規模已經突破1300億，這足以說明了餐飲市場的巨大。這個數據無不顯示了國內餐飲市場的前景，而隨著互聯網的不斷深化，餐飲O2O的市場規模還將繼續擴大，外賣作為餐飲O2O的一個重要分支，也正在受到越來越多消費者的歡迎，而且正在從一二線都市向三四線都市蔓延。

2、央視報導全國餐飲行業互聯網+線上用戶已經超過了2億，這一數位對於整個互聯網餐飲行業來說是一個極大的喜訊。民以食為天，越來越多的用戶正在開始接受用互聯網的管道來訂餐消費，而團購、外賣等互聯網餐飲消費模式也正在不斷刺激用戶新的消費需求，未來幾年還將會有越來越多的用戶接受互聯網餐飲。

3、央視以百度外賣為例，2015年入駐該平臺的數量比2014年增長了670%。百度外賣上餐飲商家激增說明了一個現象：如此眾多的商家選擇該外賣平臺，足見其能够給餐飲商家帶來更多利潤。百度外賣作為外賣O2O發展最猛的一支力量，現時已覆蓋了全國100多個都市，吸引了幾十萬餘家優質餐飲商家入駐，並且在白領外賣市場實現份額第一，被業界評為最有品質的外賣平臺。

4、與此同時，央視還報導了這樣一組數據：每一位百度送餐員一年的送餐距離為14000公里，相當於從北京騎到了紐約，這足以說明了百度外賣每一個送餐員每天所接到的訂單量得有多少。

外賣O2O正在給百姓生活帶來怎樣的改變？

通過央視的報導，我們會發現外賣所帶來的生活改變並不僅僅只是一點點，而是改變了人們的餐飲習慣：

一個現象是，過去人們在上班期間會苦惱於每天只吃一些並不衛生的路邊攤，而到辦公大樓附近飯店吃飯則需要排長長的隊伍，自從有了外賣之後，不論白領、藍領還是金領，他們大多都開始通過手機直接下訂單；

另一個現象是，很多上班人士下了班之後或者週末的時間，尤其是在一些一二線都市，辛苦上了一天班，晚上已經沒有更多的精力去買菜做飯，有父母陪伴的上班族吃飯還能規律些，多數人平常吃飯總是不太規律，而有了外賣之後，這些人在下班回家前就會提前把外賣預定好，到家後就可以直接享受剛出鍋的熱騰騰飯菜；

最後我們再來看一個比較明顯的現象，就是大學校園中的學生吃飯習慣改變。過去每到中午或者傍晚時分，學生們就會一窩蜂地湧進校園食堂，排隊等候是免不了的，去晚了甚至有很多菜品可能都已經沒有了，到了冬天，稍微去晚些甚至飯菜都凉了。而今天，我們會發現，越來越多的學生都是在宿舍打開手機直接叫外賣，然後在宿舍坐等熱騰騰的新鮮飯菜。

所以，不論是從上班一族來說，還是從到家庭、校園中人們的飲食變化來看，外賣都在改變和影響人們的生活方式，外賣對於老百姓以及餐飲商家來說都有著巨大的魔力。

老百姓越來越離不開外賣

越來越多的學生、上班一族開始離不開外賣，外賣已經成為了他們飲食生活中不可缺少的一部分，多個因素促進著他們對外賣開始形成越來越强烈的依賴性。

1、外賣無法替代的便利性

便利性恐怕是眾多消費者選擇外賣配送的第一覈心要素。百度外賣CEO鞏振兵在接受央視採訪時介紹了百度外賣的智慧物流調度系統，通過百度外賣的算灋，能够根據用戶喜好和商戶特點，對兩者進行個性化匹配，這樣能够大大提升用戶等待外賣餐飲的時間。

2、懶人心理需求

根據一比特接受央視採訪的百度外賣配送員張增其表示，過去可能只會是一些白領、學生會使用百度外賣，而今天很多家庭中只要有移動端，他們就會通過百度外賣平臺下訂單叫外賣。這就說明了一個現象：相當部分消費者的懶人心理需求，催生了外賣經濟的繁榮。

3、個性化需求不斷催生

除了懶人需求之外，一些基於外賣O2O的個性化需求也在不斷誕生，比如針對病人、老人的個性化健康飲食配送等方面。隨著外賣O2O競爭的逐漸加劇，未來個性化的外賣配送將會越發凸顯，而對個性化配送有著强烈需求的消費者自然也就離不開該外賣O2O平臺。

4、餐飲的安全性能够保證

對於消費者來說，選擇外賣當然還有一個非常重要的原因，那就是飲食安全。現時所有的外賣O2O平臺都在努力打造一個健康的飲食管道，比如百度外賣堅決杜絕無照無證的黑商家，要求所有的入駐商家都必須“亮照亮證”（營業執照和衛生許可證），同時百度外賣的工作人員還會隨時對入駐商家進行回訪，詳細調查商家的衛生狀況，確保消費者的食品安全衛生。

餐飲商家轉型互聯網同樣離不開外賣O2O

在央視的採訪報導中，一比特百度外賣騎士從保安人員改行成為了百度外賣配送人員，最開始的時候有些商家老闆都不太願意搭理他，但是後來隨著訂單量的逐漸增多，餐飲商家竟然每天盼望著他的到來，這就是外賣O2O對於餐飲商家的改變。對於餐飲商家們來說，外賣O2O平臺是幫助他們轉型互聯網的利器。

首先，通過配送外賣的管道，餐飲商家節約了大量的租金成本。對於一個餐飲店來說，每個月的租金是其成本的重要來源之一，很多餐飲生意不好最終關門大吉的商家，很大一部分原因就是無法承擔昂貴的房租，而借助外賣的管道，餐飲商家就可以少租很多餐比特。很多餐飲商家借助百度外賣平臺，外賣配送也可以直接交給百度外賣騎士，通過其智慧物流調度系統實現更快速有效的配送，為商家贏得用戶更好的體驗。

其次，對於商家們來說，外賣能够給商家帶來更多的訂單，也就意味著更多的利潤。甚至有很多位置比較偏僻的商家，其大部分的餐飲訂單都是來自於外賣，可以這麼說，外賣O2O平臺幫助一些味道鮮美，但位置較偏的餐飲商家找到自己的生存之道。

最後，餐飲商家只需要做好飯菜的味道，然後就能够借助外賣平臺，培養一批更忠實的消費者。同時通過借助外賣O2O平臺的大資料分析，商家能够實現更精准的行銷，從而更精准地推送用戶想吃的菜品。而百度外賣基於百度LBS大數據的優勢，在海量用戶群體中能够實施精確打擊，讓“連接人與服務”更有效率。

外賣才是最大的社區O2O，將從全生活鏈影響人類

提到上門配送，很多人都會想起社區O2O平臺。不可否認，社區O2O是一個萬億市值的大市場，但是看看社區001、順豐嘿店等平臺，幾乎沒有一家社區O2O平臺真正做起來的。然而，百度外賣、美團外賣、餓了麼等平臺卻憑藉著餐飲配送已經成功地切入了社區O2O。

今天他們的外賣配送範圍已經不僅僅只是局限於餐飲，而是包括了量販店、水果蔬菜、蛋糕、藥品等一切生活必需品的配送，至少我們從現時的社區O2O發展現狀來看，已經越來越多的家庭用戶通過美團外賣、百度外賣、餓了麼等平臺呼叫餐飲外賣，蛋糕預定、水果蔬菜配送等，有了這個切入口，未來外賣皮套切入到水電繳費、寬帶繳費等社區生活服務也完全不是沒有可能。

百度外賣依託於手機百度、百度地圖、百度糯米等平臺入口，在入口優勢上比較明顯，同時依託於百度的大數據、人工智慧科技，百度外賣科技優勢也較優先，發展勢頭最為迅猛；相比之下，餓了麼要想守住現時的市場份額，必須要彌補入口上的不足，否則很容易被百度外賣追上來。

由此我們可以看出，BAT三巨頭打造外賣O2O平臺的最終目的並不僅僅只是想做一個餐飲配送平臺，他們有著更大的野心：劍指萬億市場的社區O2O。通過餐飲外賣作為切入口，他們可以為平臺積累足够的用戶基礎，最終與地產、物業等進軍社區O2O的平臺一較高下。而通過外賣配送帶來的整個社區O2O服務對於老百姓的生活也將會產生更廣泛的影響，不得不承認，外賣O2O正在成為改變人們生活的主流。

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北京偏好O2O，深圳机器人多

近日,中关村科技园区管理委员会和36氪等联合发布了中国创新创业指数(以下简称“双创指数”)。该指数由36氪与中国经济研究院、中国科学院大学大数据挖掘与知识管理重点实验室共同编制,动态评估国内300座城市创新创业现状。

根据“双创指数”以及其中的分项指标,截至12月27日数据,全国各地创新创业热度中,北京在全国排名第1,其次为上海、深圳、广州和杭州。排名5至10位的城市分别为,成都、重庆、苏州、南京和厦门市。

大数据显示,服务业等第三产业是新登记注册企业的主要选择,占比达到79.8%。科学研究和技术服务业、信息传输、软件和信息技术服务业等对智力要素投入要求较高、资本要素投入要求较低的行业增速靠前。

“双创指数”显示,北京O2O公司占全国比例在所有城市中最高,高达29.5%。北京O2O公司在所有北京地区创新创业企业中的比例达8.3%。深圳硬件类公司占全国硬件公司的比例为17.4%,在所有城市中最高。深圳硬件公司占深圳地区创新创业企业总数的比例为8.9%。

北京地区O2O行业比较多,多依靠补贴刷订单量和用户量,非常受资金量的影响。2015年6月,北京的投融资金额达到顶峰,因为资本市场的波动,在8月份出现回落,10月又出现了投融资事件的增多和总金额的上涨。 　　相比之下,深圳广州由于多为智能硬件和机器人相关产业,资金需求的时间跨度比较大,对于资本市场的变动相对没有北京敏感。

京津冀大幅增长,内陆以点带面

梳理“双创指数”发现,以省来看,全国创新创业综合指标前100名城市里,广东省、河北省、山东省和江苏省分别有12、11、11和10个城市上榜,活跃度超过其他省份。

从全国整体情况看,秦岭淮河线以南好于秦岭淮河线以北。东南沿海地区整体发展比较均匀,势态良好；而东北三省发展则相对比较落后,哈尔滨、长春和沈阳分别排名33、32和27名。

数据发现,北京、上海、深圳牢牢占据投融资指数的前三名,投融资活动最为活跃。东三省主要薄弱环节在投融资方面,远远落后于一线城市。

另外,由于京津冀协同发展的推进,该地区短期数据出现了较大幅度的增长,有多个城市入围排名前50。内陆地区,成都、重庆、西安分别排名第6、第7和第17,创新创业成效卓著,以点带面带动了附近地区的创新创业发展。

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美团点评估值170亿美金，成为市值排名最高的O2O独角兽

最近，新浪创业&IT桔子联合出品《中国互联网独角兽俱乐部（2015版本）》，包括了60家公司，美团点评以170亿美金的估值进入top5，也是市值排名最高的O2O独家兽。

报告指出，进入到独角兽俱乐部的公司，从行业分布来看，分布在13个垂直行业，其中电子商务以拥有15家公司、占比25%位居第一位，最直接的买卖模式、最清晰的商业模式，当然还有电商红利的存在，让这个领域仍是当前独角兽估值最多的行业。

业内分析人士认为，美团点评凭借清晰的信息查询+团购的模式切入O2O领域，随着移动互联网的飞速发展、第三产业的崛起，迈入快车道。

据了解，2015年，美团点评交易额将达1800亿左右，覆盖城市达1200座以上，合作商户达280万，累积用户近6亿。

在传统的餐饮领域，美团点评一直推陈出新，手机买单、闪惠、订座等服务推出，备受用户青睐，商务部数据显示，前10月中国餐饮收入达2.6万亿，美团点评交易额所占比例仅3%左右，空间广阔。

在外卖领域，今年11月以来，美团外卖进行品牌升级，主打全品类和配送的概念，近期美团外卖宣布推出“美团众包”，开启众包配送新玩法，形成了“自营+加盟+众包”的三位一体物流模式，上线第14天，美团众包的日订单量突破了20万单。如今，美团外卖已经覆盖城市数量达305个，市场份额达50%，日订单量突破300万大关，是国内最大的在线外卖平台。

酒店旅游领域，美团点评服务不断完善，酒店领域从星级酒店到客栈、民宅，从团购到手机选房。特色的小时房推出，将酒店空置房充分释放，极大满足了商旅人士刚性需求。在旅游领域，实现从火车票、机票至门票的全覆盖。2015年上半年，美团点评酒店旅游事业群整体交易额为71亿元，其中酒店业务交易额53亿元，度假业务18亿元，稳居中国第二大酒店在线交易平台。

在电影领域，整合后的猫眼电影与点评在电影在线票务市场占比近60%，稳居行业第一。日活跃用户数超过1000万，覆盖全国影院超过5000家。

业内人士分析指出，随着城市、吃喝玩乐商户的覆盖，服务质量的不断提升，美团点评估值屡创新高，这也让O2O行业乃至整个移动互联网领域看到了盈利的曙光。借着服务类商户IT化转型的红利，国家对第三产业的扶持，美团点评完全有机会成为千亿美金市值的公司。

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如何做好APP开发项目?

APP应用设计必须要大而全吗？功能规划全面、丰富，没有站在用户角度考虑是不是真的要这么多东西，也没有考虑过要支撑这些功能所要整合的资源，以及整合这些资源的难度，这种功能的叠加在总体资源的消耗上面不是1+1的关系，而是几何级数的关系。App开发设计都是先从“小而美”开始，从用户的最痛点下手，之后不断增加新功能，最终演变成为一款能够满足用户各种长尾需求的超级应用。

所以，App开发要一针见血，一定要集中所有力量发力到一个点上才能出效果。那么，如何才能降低项目风险和控制过程，又达到快速启动项目的目的呢?这就需要一种适应APP开发的方法。

第一步：APP开发前期

客户需要根据自有资源及转型需求进行总结整理，亿点时代会根据客户的需求进行互联网+的商业模式分析，使客户的互联网商业模式与实体商业模式进行贴合，可分解为战略规划、业务流程、利润模式、资本运作模式等模块。

第二步：APP技术开发阶段

与传统软件不同，APP的用户是很大人群的集合，不确定的用户对象就带来了需求的不确定性。传统软件上线交付，主要的开发工作就完成了，后续就是运维和改bug。

而移动互联网时代，APP上线才是开发工作爆发的起点。用户的不断涌入，将使产品团队要应对非常多的用户建议。简单来说用户会引导你走向对的方向，你要做的只是给他们一个发表意见的渠道，然后按照优先级排好资源，控制进度就可以了。没有产品经理可以在规划阶段就把用户的全部需求都整理出来形成需求说明书，只是一些概要的核心需求，项目就可以启动了。在这个阶段，就是不断的试错和迭代，在过程中消化变化的需求，从而最终得到想要的结果。

项目过程的碎片化，将项目分成了若干个迭代周期，每个迭代周期结束都能立即反馈。且通过不断的沟通，还能减少理解上的偏差，从而降低修正错误的代价。同时，每个迭代周期的结束都能接受验证，从而能快速的适应变化，及时的适应新的需求，保证产品的正确性。这样才能降低项目风险，确保产品正确的方向。

第三步：App开发完成运营阶段

产品运营和用户运营都是系统工程，需要设计一系列的方法和手段，但具体到项目适用什么样的套路用户才买单，这是没有人可以保证的。以活动运营为例，移动互联网会不断涌现新的活动形式，抽奖、摇一摇、抽签、猜图等等，这些形式都是现象级的活动，火过一阵子就没有下文了，下次再以同样的形式出来，用户是不会买单的。所以活动运营本身就是一个不断更新和迭代的过程，只有创新的形式才可能做到低成本的用户覆盖，方式就是链式传播，用户自主进行转发和分 享，在过程中传播项目本身。另外，用户本身是需要不断有新的刺激去维护和激活的，所以没有办法去规划用户的行为，但可以通过创新运营方式来快速迭代，收集数据反馈来调整方向，再进一步优化和执行。

总之，在移动互联网大潮中，无论是大而全的综合应用，还是小而美的垂直应用，面临的竞争都是同样的激烈。而作为移动互联网的主角APP，从开发效果来说，最好还是找专业APP开发商，可以节省不少时间和开发成本，为快速占领市场打下基础，只有这样，新生创业的APP开发项目才不至于湮没在移动互联网的浪潮中。

北京亿点时代科技有限公司提供从app开发想法到概念阶段设计、再到开发落地、直至项目模式成型的覆盖项目全生命周期解决方案。北京亿点时代科技有限公司致力于专业的App开发定制服务，经历6年多的技术沉淀，现有高级研发人员30余人，高效整合各种资源，为客户以及客户的客户提供架构设计、需求分析、设计策划、程序开发、部署运维全程一站式外包服务。帮助企业规划和实现互联网+转型，挖掘商业价值，实现资产高速增长。

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修炼成功App的秘诀，占据应用排行榜

随着移动互联网的发展，App的竞争也愈演愈烈，激烈程度相比于人才市场有过之而无不及。一般来说，App的生命周期始于开发完成到产品发布再 到新的迭代，如此循环反复。而App在整个生命周期中炼造的过程，包括定位产品，吸引用户到最终能称得上是一款成功的App，显得尤为关键。今日就带各位 梳理一下修炼成功App的秘诀。

　　1、App起点要选好：击中用户的痛点

参加任何比赛，起跑线既能约束你，又能成全你，跑道很重要，起点更重要。任何一个成功的APP必然是以用户的痛点为起点，也定能达到击中用户的某一个或几个痛点的目的。

例如近期异常火爆的“脸优”，一款通过面部识别技术将用户的脸换为任何人甚至是动物的娱乐App，从2015年9月8日正式上线以来，仅几天的 功夫就蹿升至App Store排行榜前十的位置。它的火爆正是发掘了人们追求娱乐性、渴望玩出“鬼”的痛点。市面上各种带有娱乐功能的拍照App层出不穷，其中不乏换脸 App，但它的神奇之处在于能够实现动态换脸，可以跟着用户的脸左右晃动，呈现出清晰的面部“悬浮”效果。正因为如此，大部分用户都能玩的不亦乐乎。再进 一步，它抓住的是移动互联网时代人们越来越严重的心理压力与内心深处想要“变脸”的特性。

　　2、App弯道超越：多方合作，夯实基础

一路上，App需要不停的改进、调试，一款App从开发完成到产品发布，只是一个初步试水的过程，无论是UI界面，还是功能设计，都是一个市场 投放与等待回馈的过程。针对原有版本画面不够精美，功能实现单一等缺点，App产品不断推陈出新。在之后的版本更新迭代中，实现加载速度快，内容显示更简 单明了，指引用户消费等功能，增加用户粘性和更为丰富的用户体验。App开发长路漫漫，人多拥挤，想要先人一步，在伊始阶段要学会弯道超越。

弯道超越要借助多方力量。漫长的奔跑中，你始终都不是一个人，有观众，有志愿者，还有医护人员。等沉甸甸的奖杯拿到手，你想感谢的也不止一个 人。同理，App从初步问世，到产品的改进、丰满乃至走向，在某种程度上也离不开多方力量的共同作用。要知道，一款App能否成功，绝不是一个开发团队的 事，也不止是依靠一个Good idea和一个强大的运营团队，还需要一个坚实的产品质量后盾作为基础，助你弯道超越。

　　3、高性能、高速度

在当前的网络环境下，APP产品的性能好，加载速度快，用户无需等待与忍耐，这是判断一个APP好不好用的重要标准。微信的性能就相当突出，在 网络环境很差、很多APP都无法打开的情况下，它还能够使用。但性能和加载速度并不是纯技术层面的问题，也包括策略层面的考虑，开发者需要对速度与效果进 行平衡评估。

　　4、选一做精

App是作为在手机等移动终端上使用的，精简很重要，因为设备屏幕空间有限，用户完成的任务也有限。选择一个定位，并将其做到极致，重点突出核心功能，可以找到不核心的功能，舍弃不需要的功能。

在产品设计时要考虑“用户想要什么”，而不是“你想给什么”。

用户使用APP就像鱼在池塘中游弋，产品开发者需要通过搭建障碍来引导用户。某些通道的口会留得很宽，那是希望用户经常用的功能;某些口很窄，想通过要困难一些，适用于用户使用较少的功能;有的地方就是雷区，不能让他们过去。

　5、灵活有爱

灵活要时时更新数据，在产品中增添好玩的细节、功能，比如根据热点、天气等时常更换有趣的开机界面，让用户感觉你一直在用心去做，而不是冷冰冰 的工具;这里说的“有爱”是指要善于跟用户交互，并尽量让人感到愉悦。要做到这些，首先要认清自己的用户群体，根据他们的特征喜好不断增加细节元素。针对 不同消费群体的个性标签，在APP中不断的加入个性化的搜索和服务，再比如以年轻群体为主要用户的QQ和微博，推出花哨的QQ皮肤，个性十足的微博模板， 顺应消费群体的个性化需求，让限量狂、大牌粉等个性用户，玩的更尽兴。

有了这些可以借鉴的成功秘诀，你的App离成功仅一步之遥了。但是App的成功往往都不是偶然，即使一夜爆红，也是因为背后多方团队共同努力， 厚积薄发的结果。如果你还在为一个Good idea冥思苦想，而搁浅了你的产品开发，那么建议你先埋头做好产品，因为不是所有的团队都可以做到以上所说的成功秘诀，也不是所有成功案例在你身上都适 用，毕竟好产品才是我们小创业者大梦想家的唯一出路。