亿点时代 – 第66页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月7日浏览：836次

《盗墓笔记》能否点燃视频网站收费模式？

连爱奇艺都没料到，前五集播出后恶评如潮的《盗墓笔记》全集上线当天竟然数据逆天，5分钟内1.6亿的播放请求，与超过260万次的V IP开通请求，最终导致提前部署了3倍服务器资源的爱奇艺还是难逃“厄运”―――流量疯狂涌入、系统宕机，70%的V IP会员无法观看，V IP请求开通也出现大面积失败。

尽管爱奇艺为此遭遇嘲讽，不得不向稻米们(《盗墓笔记》粉丝)多次道歉并提出补偿方案，但不容忽略的是，随着《盗墓笔记》的热播，一直在视频网站收入结构中扮演龙套角色的收费模式突然被点燃。“这开创和进一步验证了中国互联网优秀内容可以收费的商业模式。”爱奇艺创始人、C E O龚宇表示。

不过，能匹敌《盗墓笔记》的超级IP在国内毕竟凤毛麟角，此次热潮过后，视频网站还能依靠什么手段抓住新增的V IP用户，让他们在账号到期后仍会乖乖掏钱呢？

　　付费收看意料之外的火爆

“《盗墓笔记》现象发生后，开心又意外，我们目前正在紧张地处理相关技术问题。”爱奇艺高级副总裁杨向华接受南都记者采访时表示。

如果现在还有谁对用户付费模式存疑、吐槽视频网站烧钱亏损的话，那么《盗墓笔记》的确可以给予重重的回击。南都记者获悉，《盗墓笔记》在爱奇艺上线后22小时就实现流量破亿；在播出4集后播放量突破7亿；上周末，全剧集上线5分钟内，播放请求就达1 .6亿，V IP开通请求超过260万次，可谓史无前例。

截至7月6日，该剧总流量突破10亿，#盗墓笔记#微博阅读量超过22亿，引发561万讨论量，同时其百度搜索指数一路攀高，峰值达320万。这一记录，远远将爱奇艺另一现象级综艺节目《奇葩说2》、播放四期后累计过亿的播放量甩出几条街。

“爱奇艺的互动化运营让该剧在社交媒体上引发讨论热潮，另一方面，爱奇艺在首次尝试差异化排播方式，即前五集实行免费周播点播，在第六集开始对V IP用户提供全集播放，而免费用户则需继续实行周播，该举措将观众对该剧的好奇心和关注度推向高潮。”有知情人士透露。

不过，更让视频网站惊喜的是，借助这一案例，付费获得优质内容和服务的用户需求，在中国视频市场似乎被彻底点燃。“这是中国网络视频行业的一个创举。南派三叔笔下的中国互联网顶级原创内容品牌与爱奇艺这个中国互联网顶级媒体品牌的结合，不但产生了难以置信的流量，而且开创和进一步验证了中国互联网优秀内容可以收费的商业模式。”其创始人、C E O龚宇近期透露，爱奇艺月度付费V IP会员数已达501 .7万，同比增速为765%。“我相信不到四年时间，付费用户会再增长500万，而第三个500万的增长将在不到一个季度内实现。”

　超4成消费者仍不愿付费

众所周知，目前视频网站面临着巨额的版权费用成本，但其收入主要来自广告、版权分销、视频增值服务等。爱奇艺每月收服务费19.8元人民币，年费为198元。龚宇没有透露用户付费带来的收入。但根据优酷土豆2015年Q 1财报显示，其用户业务收入在第一季度尽管同比增长706%，但在总收入中仅贡献11%，约为1.21亿元。

而艾瑞数据显示，从2013年至今年第一季度，虽然视频广告所占收入比例有所波动，但总体仍以超过60%收入占比远超版权分销、视频增值服务等其他收入来源。与此同时，单一的广告盈利模式的压力，令视频网站只能依靠广告展现时间来盈利，这不仅没有从根本解决问题，反而会让用户体验越来越差，瓶颈日现。

《盗墓笔记》似乎让视频网站重新看到了希望，按照杨向华的说法，爱奇艺内部将《盗墓笔记》定义为“付费进入爆发期”的一个标志，2015年是互联网付费的元年。

这种解读是否过于乐观，现在尚未可知，不过值得关注的是，此前各大视频网站已经布局付费观看渠道，而来自易观智库的一份调查显示，超过4成消费者其实不愿意为在线观影支付任何费用；而在愿意付费的消费者中，超过半数只愿意支付5元以下的观影费用。“国内要培养持续性付费的习惯养成很难，取决于用户对收费的自身敏感度，如果用户意识到持续缴费整体不划算，那么就可能对网站产生负面情绪。”易观智库分析师庞亿明接受南都记者采访时表示。

　原创内容仍是突围捷径

那么，无论是爱奇艺还是各视频网站接下来的任务恐怕是要想方设法延续这股收费热潮，而IP内容无疑是大家认为吸引用户的最主要因素。为了获得最好的内容，各家视频网站在版权方面不吝投入。根据优土2015财年第一季度财报，用于内容的支出为人民币6 .69亿元，占净收入的59%，而2014财年同期为46%。

爱奇艺尽管并没有公开财务数据，但龚宇称每年用于购买版权的支出也有数亿元。近期，爱奇艺与王晶导演签约了六部电影，绝大部分是“纯网电影”，即影片只在网络发行，爱奇艺V IP用户可以观看。杨建华则透露，接下来他们将在各方面都尝试一下。此外，爱奇艺还将与快消类品牌合作为V IP用户提供增值服务，比如跟电影院、咖啡厅等合作，初步计划是买了V IP的会员看电影或买咖啡打折。

“持续提供能吸引用户的内容是对视频网站的一个大挑战，单纯靠买版权不足以支撑网站品牌的建立。”国龙投资有限公司战略发展部总监王正伦则建议，更好的方法是投入做原创内容，传统电视内容审批难度大，像犯罪、盗墓、灵异等题材的影视作品很难在传统电视上播出，但这恰恰是网络剧的优势。类似爱奇艺主打悬疑惊悚这类影片，容易吸引到稳定的观众群，对影片的准确定位也能提高用户群的期待值，观众看了一部觉得不错，还会持续关注下一部。

2015年7月7日浏览：603次

互联网金融将会成为真正的“穷人银行”

到了互联网时代，互联网金融和互联网平台可以实现我们几代银行家的梦想，那么是否意味着真正的普惠金融的到来，金融就可以真正意义上实现为穷人服务？

国务院近日正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其中明确未来三年以及十年的发展目标，提出了包括创业创新、普惠金融等在内的11项重点行动计划。这一顶层设计，将大大加快“互联网+”的普及与融合，为经济发展提供新的动能。

其实普惠金融已经不是一个新鲜的概念，很多银行家都把普惠金融作为自己职业的梦想和理想，但是普惠金融这个概念在中国却一直很难落地。有很多人进行了很多的尝试，比如小额贷款公司等等。

但是，真正能够做成像孟加拉的格莱珉银行那样的穷人银行，在中国恐怕一家都没有。包括尤努斯本人，他在去年来到中国的时候，也有很多人问尤努斯说，为什么在我们中国就没有出现像孟加拉一样的穷人银行呢？当时尤努斯的回答是，因为在你们中国，没有专门的法案来保障像格莱珉银行这样的穷人银行的声誉。

根据我国的监管政策规定，小贷公司“只贷不存”，只能依靠自有资金放贷，如果发生吸储行为，相当于就是非法集资。正因为所以没有法律的基础，各大金融机构的普惠金融努力，却始终就没有办法做到像尤努斯先生的格莱珉银行那样，成为一个真正的穷人银行。

其实从字面的意思来看的话，普惠金融就是一个惠及普罗大众的金融。这其实是代表着一种社会的进步。我们从人类发展的历史进程来看，所谓社会进步的一个最重要的标志就是越来越多的人有越来越多的可能和自由。

比如说，以往一些社会资源只是属于很少部分人，这是由于制度的限制以及生产力、技术不够进步等等因素导致的结果。而互联网正是一种工具和技术，像是蒸汽机、电力一样的一种通用技术。对社会生活的各个方面会产生非常深刻和广泛的影响。

而互联网作为一种低成本高效率的工具，已经不仅仅是一种技术，更在逐渐成为一种渠道，在眼前这个阶段，互联网将能够很好地为实现普惠金融目标提供帮助。当然，我们也应当看到，新技术的应用肯定是要有风险，甚至是要挑战传统的，一个技术的成熟运用以及推广过程是要跟这个社会的方方面面联系在一起的。

当电力刚刚被发明的时候，电还会电死人，但是，后来我们把电力安全相关的制度建设，包括建立人们对于电力安全的意识，以及正确用电的习惯的时候，电力就已经完成了他的普及过程。对于互联网金融所带来的普惠金融的未来，也将会是如此。

2015年7月7日浏览：1,542次

如何做好轻度游戏的全球发行？

从去年开始，游戏从业者们也许都意识到了一个问题――国内游戏越来越不好做了。在竞争激烈、市场趋于饱和的大环境下，“走出去”似乎就成了这困境中的一不二选择。西方有句谚语：“谁先打开窗户，谁就会先拥有阳光”。在国内，每年“引进来”和“走出去”的手游数不胜数，但成功产品却少之又少。那么手游如何更好地“走出去”呢？

游戏品质依然是基础

在说发行和推广之前，先来谈谈所有人都知道最简单也是最难做的基础――就是首先要有好产品。

大家都知道，现在的发行商比起以前更难遇到好产品了，不是市场上没有钱，不是没有人，不是没有渠道，也不是没有量，关键是市场上的产品同质化现象太严重，差异性太小，导致用户对产品失望。

那么到底怎么做一款所谓好的产品呢?以下概括为四点：

1、设计出色，有创新

什么叫设计出色有创新呢?其实这个很难鉴定，但是很多开发者在立项的初期就应该要好好想一想这个产品到底要用什么样的核心玩法。例如很多研发商可能想要做一个曾经市面上曾经非常成功的产品，但是在这种情况下，很有可能这样的立项就已经失败了，因为它是同质的。然而，创新并不代表着你要重新创造市面上没有的玩法，个人的建议是在游戏的玩法中进行微创新。假如《愤怒的小鸟》里有许多种弹射类的玩法，在这些玩法中，不妨从中选出一种或者两种，在此基础上做一些微创新，但是一定要让用户感觉到你确实是动了脑子用了心的。

2、面向大众，有特色

面向大众，要抓住两个关键点，一个是操作，另一个是画面。

操作：就轻度游戏而言，如果想要做好吸量，操作上要相对的简单。如今的智能设备虽然都呈现大屏化趋势，但我们都知道，一只手能解决的事情要用两只手解决，这是资源浪费。此外，如果用两只手进行游戏操作，会增加操作的门槛。

画面：据调查，目前市场上大部分玩家更偏向于视觉效果上比较明快、简约的画面风格，比如现在流行的像素风。相反，有些开发者可能比较喜欢做一些比较复杂、重口的画面，但是不吸量。所以操作简单、画面要大众，这是一个非常重要的前提。

3、用户基础，有留存

留存率是游戏数据中很重要的一个指标，很多研发商、发行商看一款游戏的好坏最先看到第一个数据就是留存，而不是付费或ARPU值。

要有留存，首先得要有吸量，吸了量以后，用户能不能留下来就是关键所在。如果未来没有留存的话，DAU是不会高的。所以留存是轻度游戏最最重要的一个数据。很多游戏是直接采取不断导用户的方式进行留存，但是市场上的量永远是有变动的，不可能一直存在非常高的下载量。所以产品上线以后如何维持游戏用户的热度，如何使他留在游戏里是每一位研发商、发行商要考虑的问题。

4、持续更新，有延续

更新对于一款游戏来说是非常重要的，它可以直接影响用户在游戏里的时长。目前了解到还有很多开发者在做轻度或者单机游戏的时候几乎不会去更新，其实这是自损的愚蠢的行为。

以上四点，如果能够做好，相信离爆款不远了。

休闲游戏如何与Googleplay深度合作?

Google官方的推荐是性价比最高的广告，量大又便宜。那么如何获得Google的官方推荐呢?大致上是有以下几点：

1、首先你的游戏得是精品游戏：上文提到的四点如果做得出色，那这款游戏很有可能在Google是很受欢迎的。

2、适配Google的功能：如果游戏达到了精品级的标准，那么Google会给你一些特性，比如说Google的云服务等，如果你的游戏能够比较好的适配这些功能，他会觉得你非常的尊重他。

3、和GooglePlay的负责人进行沟通：Google和苹果一样，是分几个大区的。所谓的沟通，就是要对产品的包装、特点、为什么我要帮助你、你的产品可以带给用户什么等问题进行详细的交流。

4、还有就是要完成定制化内容，和Google官网一起达到全球化的品牌。

做好海外推广的几个建议

文化差异是做海外推广最大的阻碍，这个道理就跟一个老外来中国问大家中国现在最关心的问题是什么，而中国人也不知道海外现在最关心的是什么是一样的。那么如何破除文化差异带来的困境，做好海外推广?

1、让你的游戏变成一个话题，或让玩家为你的游戏做一些话题性的内容

例如国外的一名《天天过马路》的忠实玩家，在刚获得《天天过马路》官方赠送的两个小鸡玩偶后在推特上就做了传播，马上就吸引了很多粉丝来下载这款游戏。另外，有个玩家还做了一个网络视频，目前已经有400多万的视频点击了，不得不说这是非常好的传播方式。

2、选择适合游戏特质的明星合作传播

在选择与公众人物进行合作，挑选人物是一件很纠结的事，你要考虑他的影响力、公众形象如何等等问题。

《天天过马路》前不久选择了与鸟叔PSY进行合作。为什么选择他而不是其他人?因为他有过一个最牛B的记录，就是他曾打破了YouTube23亿的播放，他是一个娱乐性的明星，和《天天过马路》这款游戏非常的贴切。

3、与大量的媒体进行合作

有了传播的内容以后，就要考虑怎么分发出去。海外的游戏行业跟国内一样，同样有套媒体管理的方式和方法，同样需要做大量媒体的合作。比如说Tube、雅虎等等。与大量媒体合作，就是希望能够覆盖到更多更广的用户。

结语

移动游戏全球发行或许是一件易于上手，难于精通的事情。想要在海外“吃得通”，除了游戏品质过硬，手段也很重要。

2015年7月7日浏览：908次

薛蛮子的B面：“天使投资第一人”光环背后也有败局

　　在创业者心中，天使投资人们被光环所笼罩。他们抑或是人生导师，抑或是创业达人，于创业者而言，能够得到知名天使投资人的青睐本身就是一件值得夸耀的事情。毋庸置疑的是，天使投资人们大多有着极具代表性的投资案例，这些成功案例在一定程度上放大了了他们的成功。但正如硬币的两面一样，那些知名的天使投资人同样有着不愿提及的B面。当创业者考虑是否接受天使投资人们投资时，不妨透过他们的B面了解最真实的投资人。

　　在盘点投资界的那些大腕天使们，会发现他们都有自己的风格与喜好。比如：李开复难被忽悠，需要经得起推敲的故事;雷军喜欢投资大公司出来的，要找熟人推荐。薛蛮子则是大小通吃，什么都投，弱点是告诉他别人要投，并且再打点折扣基本就搞定了。

薛蛮子， UT斯达康创始人之一，曾担任中国电子商务网8848董事长、中华学习网董事长等职务。曾被周鸿t称为”中国天使投资第一人”，他投资过的项目包括蔡文胜的265网站、李想的汽车之家、方三文的雪球财经以及杜子健的华艺百创等公司。

薛蛮子也是微博上知名大V，2015年1月以来，他自称6个月投了34个创业项目，绝大部分项目都是跟金融创新、互联网、移动互联网、社区经济、分享经济、互联网金融有关。

但薛蛮子错失良机的时候也并不少见，他自己曾说没投马云是最大的失误。当年孙正义准备投资马云，薛不屑一顾：“这厮长成这样儿，有什么前途?”2000年左右，王功权曾经带薛蛮子去看过周鸿t，当时周的“3721”中文网址输入创建不久。薛的态度是：“什么叫不管三七二十一啊?”2003年，雅虎以1.2亿美元收购了3721，薛蛮子大呼“我瞎了狗眼!”;之后薛蛮子“误交损友”周鸿t一起投资了羊奶，亏损百万等等。

　　8848失败之殇：价值十亿美金血的教训

8848，地球的最高点珠穆朗玛峰的高度，也曾经是中国的电子商务之巅。但现在已不是，中国电子商务的领军者也早已换成阿里巴巴、京东等一大批后起之秀。

2000年初，8848谋上市，自然要迎合资本市场的需要。由此便宣布进行业务转型，做他们并不擅长的B2B业务。对应的，王峻涛主动提出把B2C业务分拆出来，成立一家叫my8848的公司。于是也就出现了两个8848的故事。B2C做得好好的，为什么又去做B2B，这其中很大程度上和一个叫薛蛮子的投资人有关。在8848这个局中，薛蛮子不是天使，但其后来却成为这个资本迷局中最重要的角色之一。

薛蛮子的适时出现，不仅拉来自己的好朋友趋势科技的张明正、拉来了孙正义最成功的投资项目雅虎的CEO杨致远当股东，他也成功说服孙正义一起入局，同时，薛蛮子还带来了一个叫谭智的新CEO。但谭智本人之前是做销售的，并没有当过CEO，最后败走也是必然。但耐人寻味的是，最开始的几个发起方都对此听之任之。这是因为8848已经有多轮投资进出，最早的投资者都套现走人。

2009年3月25日，8848创始人王峻涛在博客中透露，8848域名已遭别人抢注，目前该域名直接指向淘宝网。随着8848最有价值的域名的沦落，8848归于尘埃。8848这个故事本质上是一个内地上市公司资本、海外风险投资、本土产业资本以及一群梦想在互联网寻求机会的投资人、冒险家和投机客共同催生的泡沫故事。

　　五百城：深陷撤站裁员风波，一年便陨落的腾讯弃子

2011年7月，薛蛮子54万美金投资五百城，投资后薛蛮子还在为自己这个罕有的投资项目四处奔走，为五百城鼓与呼;而同时作为腾讯早期电商布局中的一颗重要棋子，五百城，成了第一个“价格战”后祭旗的3C类电商。

定位于3C家电的北京五百城电子商务有限公司于2011年6月开始试运营，曾以一城一网、本城服务的“联邦制”为核心，上线伊始便同步开放全国60个城市站点，以期用O2O的模式来撬动3C类电商的蛋糕。五百城曾放下豪言，计划三年内实现全国500座城市的同城配送服务，致力于做最专业的3C产品销售平台、做中国最具价值电商企业的公司，薛蛮子更是对其赞赏有加并大力维持。

据深圳触电网CEO龚文祥透露，五百城解体，除4名五百城员工被招入易迅，其他员工在获得补偿后已经全部解散。

其实，它的倒下并不意外。除了自身发展策略有问题。在京东商城、苏宁易购等几大3C电商巨头一轮接一轮的价格战下，行业门槛进一步提高，成立时间最短，原本就“先天不足”、品牌力偏低的五百城不堪重负，迅速掉队并被挤压的喘不过气来。

另一方面，腾讯发力电商，而3C已经是电商的兵家必争之地。腾讯战略投资五百城，本希望借其3C基因为自身电商事业布局，而在整合能力更强的易迅之后，腾讯显然把易迅看作“亲子”，百般照顾。相较易迅，五百城无奈沦为腾讯“义子”，在更具实力的“亲子”与虽有雄心壮志却皮薄肉嫩的“义子”之间，答案不言而喻。

　　“来无影去无踪”的拍家网、Golf Media

据私募通数据显示，2012年1月，薛蛮子和上海荷多投资管理有限责任公司投资迈可百茂信息技术(上海)有限公司数百万元人民币。

拍家网，一个酒店用品采购平台。采用依托于互联网的B2B商业模式，增加供货商参与程度，在采购环节中突出酒店和供货商之间的互动，使酒店用品采购过程变得更加多元和透明。而如今网上找不到有关拍家网的信息，网站也已关闭。

同样， 2013年薛蛮子投资了北京高福美地信息技术有限公司种子轮。北京高福美地信息技术有限公司(简称“高福美地”)是一家深入研讨、经营高尔夫类人群并从事高尔夫相关广告及活动的专业传媒公司。拥有专利技术的高尔夫击球测距媒体，“i-golf”触摸屏记分系统，最广泛的高尔夫球会球场媒体资源，和最专业的活动策划执行团队及互动“高福会”网站。

而如今百度这家公司却有了如下显示：

　　龚海燕二次创业梦破碎，91外教被对手收购

91外教网成立于2012年11月，由婚恋网站世纪佳缘创始人龚海燕创办，主要提供在线英语口语1对1视频网站。2013年7月，获得网易资本、徐小平和薛蛮子A投资。曾获得网易资本的400万美元的A轮投资。91外教经历过多次动荡，2015年1月51Talk已全资收购了91外教，后者的全部业务将纳入51Talk旗下。

大概在2014年底，91外教已经显露出颓势，CEO郑新礼离去、员工纷纷辞职，龚海燕也开始为91外教寻找新的下家。龚海燕在发布会上表示，选择51Talk，一方面是确实体验了他们的课程和服务，也知道他们拿了7000多万美金的融资，对91外教现有的学员和服务有一个更好的保障。另一方面是他们总部在北京，91外教的一些员工可以到51talk继续工作。

第一次创业成功后，龚海燕有些高估了自己，把摊子铺的太大。她自己也检讨，“二次创业非常值得检讨，我们并没有经过一段时间的研究、了解、观察，就很仓促的做出一个决定――做在线教育，做了91外教。当时就是怕赶不上这一拨在线教育的风口，怕晚个一两年，就彻底晚了。现在回过头来看，应该给自己更长的时间去好好了解、调研这个行业。准备越充分，创业成功的可能性越大。失败的另一重要因素是，我第一次创业成功后，顶着这个光环再去创业比较重有时候，你成功过，再去创业的话也有你的劣势。

2015年7月7日浏览：771次

阿里公布四项农村战略发展“村淘合伙人”

7月8日消息，既千县万村计划启动后，阿里巴巴又发布了四项农村战略。

8日，第二届中国县域电子商务峰会在浙江桐庐举办，阿里巴巴在现场公布了村淘合伙人战略、农村物流发展战略、农村金融扶持战略，以及农村电商人才培养战略。

去年10月，阿里巴巴启动农村淘宝的“千县万村计划”，计划在未来3-5年内投资100亿元、建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，发展中国农村电子商务。

阿里方面数据显示，2014年全国亿元淘宝县超过300个，其中中西部亿元淘宝县超过100个，国家级贫困县成为亿元淘宝县的有21个。

阿里研究院院长高红冰预计，2015年淘宝村的数量会有3倍左右的增长。

“淘宝村之所以有今天，是因为更多有想法有思想的年轻人回到了村里”，阿里农村淘宝负责人孙利军表示，对于阿里来说，农村电商就是要建三张网，第一张是天网，让政府参与进来，打通从省域到市域到县域；第二是人网，培养人才；第三是地网，打通城市到农村的最后一公里。

会上，阿里巴巴具体阐述了上述计划，同时公布农村淘宝合伙人模式。

据介绍，过去农村淘宝模式在村点服务站的选择上，采取的是小卖部兼营的方式，即选择村里地理位置好、店主学习能力强的小卖部作为合作伙伴，店主通过淘宝客的分佣体系获得提成。

这种模式的不足之处在于小卖部的专业化程度不够，只能采取坐商、兼营的办法，制约了村点的服务效率。

因此，今年5月，阿里巴巴启动农村淘宝的“2.0”模式，瞄准思维灵活、有较强服务和宣传意识、熟悉互联网和网购的本地人，尤其是返乡青年，把合作伙伴从非专业化的小卖部转变成为专业化的“农村淘宝合伙人”，以解决专业化程度不够的问题。

据统计，2015年5月，全国农村淘宝合伙人中有20位月收入超过5000元，最高的月收入1.6万元，未来，阿里巴巴还计划发展10万名合伙人。

而在物流方面，阿里农村电商寄托于菜鸟网络。该负责人介绍，目前菜鸟网络正在搭建村淘物流网。

具体来说，通过在县城设立公共物流网点，整合县内的货运及落地配资源，打通县到村的物流，快递公司将包裹投递到菜鸟在县城设立的公共网点后，由当地物流服务商送往农村。时效上，包裹到了县城之后次日必定送入村点。

“阿里在每一个县域里面会建一个1000―1500平米左右的仓，然后通过集聚化效应降低成本”，孙利军表示，“物流成本控制在5元以内就能解决问题，只有物流成本跟城市成本相等的情况下，农村电商才会有未来”。

另外，蚂蚁小贷面向三农的业务也在近期正式开展。

目前蚂蚁小贷所在的蚂蚁金服连接了2300多家农村金融机构，服务200多万农村电商，通过和阿里巴巴的农村淘宝项目结合，借助农村淘宝点合伙人对村民的了解以及其他一些风控手段，给农民直接授信，发放纯信用贷款，贷款额度在2-100万之间。

同时，阿里方面还透露，蚂蚁小贷正计划和其他在农村开展金融服务的线上线下机构展开合作。

2015年7月7日浏览：748次

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

上海消保委近日针对三星、OPPO发起的一项公益诉讼，让“手机预装应用”的话题再次回归大众视野。

预装应用能在一定程度上丰富手机功能，但更多时候，它是厂商获取利益的重要手段。对用户而言，预装应用存在偷跑流量、隐私泄密等多项风险。然而由于牵涉多方利益，即便官方已经推出明确禁令，预装应用依旧层出不穷。

在近日展开的一项调查中，企鹅智酷试图解释预装应用长期存在的真正原因。调查面向腾讯网用户展开，共收集到一万多份有效回复。我们随后按CNNIC公布的中国网民结构对样本进行二次抽样校正，最后得出了如下结论。

下载渠道：应用商店比例最高预装是扫码下载的3倍

调查结果显示，手机应用商店是用户获取应用最主要的渠道，预装应用是第二大渠道。调查中，10.7%的用户通过预装的方式获得应用，它的比例是第三项渠道的3倍多。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

受限于场景，在地面推广中发挥重要作用的扫码下载，其用户比例只有3.3%。电脑下载的比例更低，只有3%，为所有渠道中的最低。

通过预装获取应用，这种形式在年轻群体中占据的比例并不高。在年龄不超过19岁的用群体中，通过预装或系统自带来获取应用的用户，其比例均不超过10%。在年龄为20-39岁的用户中，它的比例约为11%。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

值得注意的是，当用户年龄不满60岁时，通过预装获取应用的用户比例会随着用户年龄增长不断提升。一旦年龄超过60岁，用户获取应用的方式开始呈现多样化，预装应用的比例出现一定程度的萎缩。

对比一年前近半成用户的应用下载量降低

48.5%的用户表示和一年前相比，目前的应用下载次数明显下降。认为下载次数增多的用户只有16.6%，另外还有34.9%的用户认为变化不大。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

在年龄为20-39岁的群体中，一半以上的用户认为应用下载次数出现明显下降。其中30-39岁用户中认为下载次数减少的比例最多，20-29岁用户稍微落后。

其他受访者中，只有在50-59岁的群体中，比例最大的是认为前后变化不大的用户。剩余群体中，均是认为下载次数减少的用户，数量最多。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

下载量降低原因：懒得折腾+已经够用了

实际使用中的硬需求是促使用户下载应用的最主要原因。尝鲜是用户下载应用的第二大促进因素，它的比例为28.2%。除此之外，好友推荐、优惠活动、媒体好评同样能在一定程度上促使用户下载一款应用。

需要注意的是，因为好友推荐而下载应用的用户的比例为14.4%，比媒体推荐更高。尽管不如垂直媒体专业，但在实际推广中，基于社交关系的熟人推荐比前者更富有成效。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

实际需求是促使用户下载应用最主要的因素，相应的，当现有应用能够满足其需求时，用户的下载量也势必会出现明显下降。调查中，45.5%的用户认为“现有应用够用”致使他们减少应用下载，它的比例为所有因素中的最高。

由于“懒得折腾”而导致应用下载量降低的用户同样不少，其比例为42.3%。此外，还有21.4%和13.6%的用户因为兴趣和付费因素而减少应用下载。

预装软件的用户很多不仅仅是因为难卸载

结语：预装应用难禁止是因为利益巨大

单部手机预装应用获得的收入不高，但是在手机厂商巨大的出货量面前，单部手机带来的“微薄”收入最终将汇聚成惊人的“洪流”。

调查结果显示，预装是用户获取应用的第二大渠道，仅次于手机应用商店。而在另一边，本次调查同样揭示，随着用户尝鲜欲望降低、现有应用不断满足其需求，用户的应用下载量开始出现降低。在这种背景下，预装的重要性越发凸显。

手机行业的激烈竞争导致智能手机价格不断走低，在成本维持不变的情况下，硬件利润被无限摊薄。利用预装应用与软件厂商分成，是手机厂商在硬件业务之外的重要营收来源。

尽管工信部在2013年底就曾推出规定，要求新手机预装软件必须进行备案，但实际效果有限。而规定通过入网许可限制预装应用的方式也被运营商和实体店所利用，该项规定对他们并不构成约束力。

预装应用难以禁止的核心在于它背后巨大的利益链。本次调查进一步揭示，在一定年龄范围内，用户通过预装形式获取应用的比例随着年龄增长逐步增多――这意味着潜在的收益来源。在这种前提下，如果不解决背后复杂的利益关系，预装应用的问题未来估计还将继续发生。

2015年7月7日浏览：631次

PC厂商做手机(手机app)：从一个坑跳进另一个坑

　　权威IT研究与咨询公司 Gartner刚刚调低了它对2015年全球主要电子产品出货量的预测，从之前预测的2.8%增长率大幅下调到1.5%，总数降低到了25亿台设备。根据Gartner的数据，PC和智能手机出货量在后半年的走势，是造成全球电子产品出货量下滑的主要原因。

新的趋势显示，越来越多公司已经完成从Windows XP系统和电脑向其它品牌转换的过程，造成2015年上半年PC销量下滑。更重要的是，美元坚挺和其他货币贬值，拉高了成本，导致各大供应商开始大幅削减库存(至少都调低了5%)，预计未来半年这股力量会严重影响全球PC的广告和销售。

　　▲2006-2014年全球PC出货量

最终2015年全球PC销量预计比去年下滑4.5%，总量为3亿台左右。负责这项调研的研究员 Ranjit Atwal 表示，“微软 Windows 10的发布，会造成2015年下半年全球超级本和便携本电脑需求变小，因为新设备的高价通常会造成3个月左右的影响。但是，随着人们适应价格打算更新换代，2016年微软Windows 10系统会鼓励人们购买更多新的PC电脑。”

手机销量仍然将增长，但相比2013和2014年的动辄超过20%的季度增长率，2015年全年手机只会比去年多卖3.3%。

于此同时，智能手表这个新品类并没有很受欢迎，它对普通消费者购买平板意愿的影响可以忽略不计。

这些数字中，PC继续下滑和手机出乎意料地不好卖，造成的明显影响是：

原来以PC为主要业务的企业会更不好过。这并不出乎意料。

已经开始转型的企业将意外地受到打击，因为他们大部分把智能手机选择作为转型的目标。

大部分手机厂商受到严重影响。

逆市增长的苹果和小米，也需要开拓新的市场。

PC销量下滑已经持续了几年。像微软、索尼、联想等企业许多公司为了应对PC销量下滑，纷纷加大对手机业务的投入。现在他们面对的是跳进另一个也在萎缩的市场，这种前景不能不说有点凄凉。

手机(或者说智能手机)市场的萎缩，实际上并没有直接冲击小米、苹果这类行业第一的企业。它更大程度上对排在它们后面的三星、诺基亚、Google、索尼，以及国产品牌HTC、魅族、中兴、华为等造成影响。

不过在这个规律下，即使是仍然保持逆市增长的苹果和小米，也不得不考虑当智能手机卖不动以后，能够撑起整个公司的下个业务是什么。

2015年7月7日浏览：713次

苹果(ios app开发)更加注重隐私，这成了他们差异化的一部分

　　做了这么多，都是为了竞争。

苹果从没有像现在这样强调用户隐私。

据 The Information 报道，苹果将禁应用了解你的手机上还装了哪些应用，也就是说，开发者们不再能访问下载数据从而向你精准推送广告――Facebook、Twitter 正在做这样的事。而在 6 月初的苹果年度开发者大会上，苹果特意强调语音助手 Siri 的交互都留在终端设备的本地，搜索记录也不会和用户的 Apple ID 关联，更不会上传到云端。

Tim Cook 也在公共场合明确表态，苹果不是靠用户信息赚钱的公司。6 月 4 日，位于华盛顿的电子隐私信息中心（ Electronic Privacy Information Center）将“champion of freedom”称号授予了苹果。

在演讲中，Tim Cook 说：“用户有基本的隐私权，个人信息应该由用户自己来掌握。你们也许听过所谓的免费服务，但我们不认同基于电子邮件、搜索记录甚至家庭照片的大数据挖掘，以及把它们付诸所谓的商业目的。”

Tim Cook 指的是 Google 在今年 I/O 大会上发布的 Photos 云存储服务，它为用户提供免费的、无限的存储空间。但在 Tim Cook 看来，用户在享用服务的同时也付出了代价，那就是将隐私赤裸裸地交给了 Google。

Google 用更加方便的免费服务、更加便捷精准的信息推送模糊人们对“隐私”的理解，但是对于苹果来说，隐私保护已经成为他们在大公司中表现差异化的招数。

Google 的语音助手服务 Google Now 倾向于主动给用户推送适合时宜的信息，甚至不需要用户提问：例如根据现在的交通情况应该提前多少个小时出门上班、离会议地点还有多少公里、使用什么交通工具最便捷、用 Airbnb 预订的房间在什么位置、喜欢的球队的比分……这些信息，大部分是从用户的 Google 账号里的产品，包括邮箱的邮件、地图、日程等个人信息中获取的。

Google 和 Facebook 并没有苹果这般拼命地强调隐私，相反，将大数据用作商业手段成为他们的常态。除了语音助手之外，Google 很早就把你的搜索结果偏好和商家投放的广告挂钩；Facebook 也从 2008 年开始通过数据挖掘，向用户发送个性化的广告内容；Twitter 今天开始问用户的年龄了，也是想给广告商提供更精准的数据。

这些大公司们也因为隐私问题而遇到不少麻烦。去年，欧洲法庭求 Google 实施“被遗忘权”，即必须删除当事人认为对自己名誉不利的网页结果，这一要求给谷歌造成了巨大的人力负担；Facebook 曾被曝出利用 69 万用户的数据进行心理实验；2014 年，奥地利隐私保护人士发起针对 Facebook 的集体诉讼，得到超过 6 万人的声援。

尽管苹果声称非常认真对待用户的隐私，但用户的信息也并非 100% 安全。去年，他们也出现过“艳照门”，因为黑客的恶意攻击，好莱坞一众女星存储在苹果 iCloud 的私密照片被曝光。

2015年7月7日浏览：939次

中国科技股持续暴跌：对冲基金或为幕后主导

中国科技股正在遭遇一场不断蔓延的灾难。

继前一日的股价暴跌后，在美国上市的在高科技公司于北京时间昨日晚间开盘后再次崩盘，有三十多只股票下跌超10%，部分甚至超过了20%。

在昨晚开盘一个小时左右的时间里，500彩票跌幅达到26.48%，人人跌幅达到19.95%，聚美优品跌幅为18.85%，网秦跌幅达到17.02%。

阿里股价一度下探至76.21美元，创造了该公司去年IPO以来的最低记录。

与此同时，道琼斯指数、纳斯达克指数开盘时同样也在下滑，苹果、微软、谷歌、亚马逊、Facebook等科技股，虽然未像中概股一样暴跌，但基本也都保持着1%-2%左右的跌幅。

截至北京时间7月8日凌晨1时，道琼斯指数跌幅为0.29%，纳斯达克指数跌幅为0.73%，中概股中盘中跌幅最大的股票有：500彩票网（跌27.74%）、网秦（跌23.83%）、聚美优品（跌20.95%）、迅雷（跌19.26%）、搜房网（跌18.51%）、58同城（跌17.64%）等。截止到盘中，跌幅超过10%的中概股多达30多只。

盘中过后，美股出现逆转走势，道指收盘上涨0.53%，纳斯达克指数上涨0.11%，标普500上周0.61%，苹果、微软、亚马逊等科技股虽然未出现上涨，但跌幅已缩小至0.5%以内，苹果跌幅0.28%，微软跌幅0.19%，Facebook下滑0.38%，谷歌、亚马逊甚至出现了小幅上涨。

但中概股的运气显然就没有这么好，虽然比开盘、盘中时的情况要好，但依旧有14支个股的跌幅超过10%，其中网秦跌幅接近20%，最后仅有一嗨租车和新东方两只股票有着不到1%的涨幅。

北京时间7月7日，国内A股市场已经陷入连续的深跌局面，而创业板上的科技公司首当其冲。

中文在线开盘即跌停，乐视网、万达院线、汉王科技、科大讯飞等在开盘挣扎了一段时间后也陆续跌停。光线传媒、用友网络、鹏博士、中青宝等则因临时停牌躲过一劫。

港股的科技公司也未能幸免。金山软件，阿里旗下的阿里健康和阿里影业等跌幅均超过10%。为稳定股价，金山软件、天鸽互动宣布实施回购股票。神州租车提交的资料也显示，该公司董事会主席兼CEO陆正耀在7月2日购入公司180万股普通股票，总价约2854万港元。

对冲基金或为幕后主导

美股开盘后多支中概股遭遇“血洗”，尤其以不久前宣布私有化的中概股跌幅最大。截至当天收盘，奇虎360、乐逗游戏、陌陌等跌幅都在5%以上。

有观点认为，近期多达23家中概股寻求私有化摧毁了美国资本市场对中概股的信心，导致很多基金不看好中概股在美国市场的表现，减持或不敢长期持有。

旗下管理资产近500亿美元的对冲基金Och-Ziff Capital Management的一位分析师对腾讯科技表示，这一轮中概股暴跌主要是对冲基金等机构在市场中抛售，原因是认为中国A股的行情不乐观，导致投资者认为此前宣布私有化要回归A股的中概股的计划“泡汤”。

根据美国证交所公开文件显示，截至第一季度末，Och-Ziff Capital Management持有超过200万股奇虎360股票，持股比例近2%。另一家公开上市的对冲基金橡树资本（Oaktree Capital）第一季度的13F文件显示，其持有阿里巴巴、百度、京东、唯品会等股票。

在此轮A轮连续走低行情之前，包括奇虎360、陌陌等在内的多支中概股宣布私有化，外界普遍解读为这些中概股认为国内的行情对其估值更有利。但在中概股集体宣布私有化后不久，国内资本市场却“出人意料”地出现大跌，令宣布私有化的中概股遭遇“尴尬”。

实际上今年以来，中概股在海外资本市场上的总体表现不错，根据彭博的数据显示，彭博中概股指数在过去12个月上涨32%，而同期上证综指则上涨149%。

上述分析师认为，中概股今年的上涨行情，多数都是机构在“押注”中概股私有化所推动，一旦“私有化事件”发生变化，则下跌在所难免。从7日的中概股下跌行情中也能看出，此前宣布私有化或存在私有化可能的中概股跌幅较大，而没有宣布私有化或私有化可能性较小的中概股，如市值较大的阿里巴巴、百度等跌幅并不算大。

除了中概股自身的影响因素外，整体的市场环境也不利于中概股的走势。由于受到希腊债务危机的影响，7日美股市场出现整体下跌，科技板块也是重灾区之一，市值最大的几家科技公司，如苹果、微软、Facebook、亚马逊等均出现下跌走势，几乎无一幸免。

高盛集团投资管理部一位分析师对腾讯科技表示，无论是国内资本市场环境还是外围市场对中概股都不利，遭遇大跌也就不难理解了。

“两边都是危机模式，中间的自然不行了。”这位分析师说。

有分析人士甚至认为，这可能是美国在有意做空中概股，美联储加息，借助希腊危机的风波，夸大中概股的风险，从而引发这一轮中概股股价的大跌。

2015年7月7日浏览：561次

微软承认在手机(手机app)市场完败不再把谷歌苹果(ios app开发)当对手

正如外界所预料，周三，微软公司正式对外宣布了一个“艰难的决定”。对收购自诺基亚公司的手机业务裁员7800人，进行重大资产减记，当年收购诺基亚支付的72亿美元，相当于全部打了水漂。

外媒解读称，微软此次重大举措，等于直接宣布承认在智能手机大战中全面失败。微软未来在手机市场也将会全面退缩，而且生存空间会越来越狭窄。微软也不再把谷歌安卓和苹果iOS当作直接对手。

微软七月份对智能手机业务进行重大资产减记已经在媒体预料当中。媒体曾预测，微软的资产减记幅度可能为55亿美元（手机业务的商誉资产价值），不过微软最终的减计资产力度为76亿美元，规模更大。这一减记规模甚至超过了当年收购诺基亚手机业务支付的72亿美元。

据媒体报道，微软完成收购交易时，全部收购成本实际上为79亿美元，而此次资产减记规模加上重组费用，也超过了79亿美元的总成本。

外媒指出，微软前任首席执行官鲍尔默的错误决定，给今天的微软造成了巨大的经济损失，纳德拉不得不收拾前任留下的这个烂摊子。

美国科技新闻网站BGR指出，微软此次针对手机业务的大规模裁员和资产减记行动，实际上等于在智能手机市场的竞争中开始“挥舞白旗”（宣布投降）。

之前媒体曾经大胆预测，纳德拉在备忘录中所提到的“艰难的决定”，可能指的是彻底停产智能手机，退出手机硬件市场。不过周三纳德拉的重组计划中，微软并没有彻底放弃智能手机业务。

微软的手机业务将会大规模收缩战线。纳德拉表示手机业务未来将会“更加聚焦”若干市场。

纳德拉表示，微软未来的智能手机业务将主要瞄准三个细分市场。其中在商用手机市场，微软将提供企业管理功能、安全性以及提升工作效率的工具。

在看中价值和性价比的市场，微软将会给手机用户提供必须的通信功能。

第三个市场是传统Windows忠实用户市场，纳德拉表示要给他们提供受欢迎的旗舰手机。

美国媒体也对微软未来聚焦的三个市场进行了分析。

在商用手机市场，微软的描述显然将黑莓公司、三星电子、苹果等列为了直接竞争对手。随着黑莓公司陨落，三星和苹果在企业商用和政府高端手机市场展开了激烈的争夺，希望填补黑莓的空白。两家公司都获得了美国一些政府部门和全球大型跨国公司的大规模采购订单，与此同时，三星电子也收购了多家安全公司，提升商用手机的安全性。

在黑莓的转型当中，该公司也仍然没有放弃企业手机市场。不过总体而言，在智能手机市场的大盘中，商用手机的占比和规模并不大，微软面临巨大的挑战。

对于传统的Windows粉丝群体，他们仍然希望能够继续使用基于Windows的智能手机。虽然在全球市场，Windows在手机操作系统中仅仅占到了2.5%的可怜份额，但是在南欧等地区，仍然存在不少的Windows手机用户。

美国媒体指出，Windows粉丝将是未来Lumia的一个重要消费群体，但是这个市场的规模同样很有限，很难扭转Windows10在手机操作系统的可怜份额和不利地位。

微软还提到了另外一个高性价比市场，实际上就是面向发展中国家的廉价手机。自从微软收购诺基亚手机业务之后，微软再也没有推出代表性的高端旗舰手机，而是发布了一系列性价比极高的Lumia廉价手机。

在印度、中国等市场，微软一批定价低于150美元的中低端廉价手机，也获得了不错的销量。

不过据媒体分析，在廉价手机市场，以小米、联想摩托罗拉、华为、华硕为代表的中国企业最近两年快速崛起，在100美元到200美元价格推出了大量高性价比的产品，不仅迅速提升了在中国市场的地位，而且开始在印度、东南亚、巴西等市场开拓用户。

伴随着安卓廉价手机的火爆增长，全球也出现了中国小米和印度Micromax为代表的大量本地化品牌。微软Lumia要在廉价手机领域和安卓阵营竞争，难度同样不小。

美国科技新闻网站BGR指出，微软已经接受了智能手机失败的残酷现实，未来也不再把谷歌安卓和苹果iOS列为竞争对手。微软目前最关心的是，在Windows整个的应用生态系统中，智能手机端的产品和软件体验不应该形成空白和盲区，不过微软不再认为这个Windows应用生态中一定要包括微软公司自己制造的智能手机硬件。