中概股私有化终极九问:有些好公司不屑于回A股

中概股私有化终极九问:有些好公司不屑于回A股

“回归”成为了中概股这一年来的主旋律,今年上半年有17家公司纷纷宣布收到私有化要约,其中6月更是出现了井喷之势,有多达12家公司收到要约。

从蜂拥而上到一哄而下,中概股市场到底发生了什么变化?到底要不要私有化?私有化之后要不要登陆A股?来,听听企业家、投资人和律所机构们的声音。

一问:有哪些中概股公司要或已经私有化?

根据腾讯科技不完全统计,自2010年以来,共有37家。过去三年每年私有化的公司不超过5家,而今年一下蹿升至17家,如下表:

中概股私有化终极九问:有些好公司不屑于回A股

中概股私有化终极九问:有些好公司不屑于回A股

中概股私有化名单大全 制图/黄越

从行业分布上来看,游戏以9家独占鳌头,其中包括盛大游戏完美世界巨人网络、中国手游、淘米网络、空中网和创梦天地等7家主营业务为游戏的公司,还有人人公司和久邦数码等2家具有游戏业务的公司。不难看出,这主要是因为美股对中国游戏公司的市值低估,而深层次原因则是东西方游戏产品的文化背景、创新性、操作习惯等差异较大,投资者未必能充分理解这些公司。

此外,地产服务业和传媒业在图表上也比较显眼,分别有三家(中房信、思源经纪、易居中国)和两家(分众传媒航美传媒)。

从发起人角度看,CEO及管理层为代表的财团占据了大半江山。而红杉资本及其合伙人沈南鹏作为操盘手频繁隐现在陌陌、奇虎360、易居中国和如家的私有化背后。另外,私中信资本和霸菱亚洲等机构的表现也很显目。

值得一提的是,图表中还有三家私有化夭折的公司,其中UT斯达康和网秦的原因分为发起方撤销要约以及董事会拒绝私有化要约。而侨兴移动失败的原因很独特:股东大会参加的股东数量未达到法定的人数。有趣的是侨兴移动最终还是退市了,不过是因为股价长期低于1美元被强制退市。

从资本去向来看,退市的中概股在登陆A股上跃跃欲试,不过目前成功登陆A股的仅有2家,其中同济堂2013年被国药系整体收编后实现间接上市,中国安防技术则借壳飞乐股份登陆A股。阿里巴巴B2B上市公司2012年私有化后,则与母公司阿里巴巴于去年打包赴美上市。

当然,被收购也不乏是一种好去处,高德控股便被收购成为阿里全资子公司,而中房信则成为易居全资子公司。

不过,大多数中概股在退市后都寂寂无闻。

二问:中概股公司为什么要纷纷私有化?

廖明香(蓝港在线总裁):每家公司私有化的具体原因各有不同,外人未必清楚,也许大家都还是想回归到一个熟悉自己且有高市值的市场。从一直以来的市场表现看,A股PE确实高过美股和港股,这是客观存在的事实。

王新锐(北京安理律师事务所合伙人):在我看来,本轮私有化浪潮背后的根本原因在于海内外对中概股公司的估值存在着严重的不一致。从公司角度考虑,美国上市的中概股的市值存在低估,而境内与中概股同类型的上市公司市值远高于中概股的市值。

此外,中国法律政策环境尤其是资本市场也在发生变化,互联网公司境内上市的VIE架构造成的难回归等主要障碍也正在逐渐排除。

三问:决定一个上市公司是否私有化的因素都有哪些?

王新锐:对于一家上市公司,尤其是中概股公司考虑是否私有化的决定性因素可以分为以下四种:第一,集团公司战略、架构的调整和重组,比如阿里巴巴B2B从港交所的退市是为了打包赴美国上市;第二,股东认为公司整体估值持续被低估,比如中手游和完美世界等游戏公司认为自己被低估;第三,融资功能丧失,但维持的成本较高,如法律成本、财务成本、合规成本等,比如很多长期股价接近1美元的中概股公司;第四,在其他交易所上市获得更高估值的可能性。

四问:中概股公司要不要回归A股?

曹国熊(经纬中国合伙人):中国资本市场目前有自其诞生以来最好的机会:新三板推出和注册制即将实施。

深交所会开互联网板块,上交所会开战略新兴板块,由于新兴产业在A股市场的稀缺性以及并购产业的动力,种种因素胶合在一起形成了非常好的时间点。不论是对创业者还是中介机构,这都非常难得,错过这轮机会将成为你最大的遗憾。

不要问泡沫何时会破灭,泡沫不是互联网的泡沫,互联网企业在A股还是很稀缺的资源。早前一批互联网企业确实经历了很多困难,最近这么多涨停板就是他们所经历波折的回报。而现在回来的中概股不会面临很大困难,因为高层支持,政策也支持,证券机构也在支持。

廖明香(蓝港在线总裁):蓝港上市半年来,在港股的表现基本符合当初我们的预计,当然我们也预计下半年将会更好。蓝港目前完全不考虑回归A股,将继续留在港股。

我们当初IPO时,对于上市地点的选择就已经做过充分的讨论,我们认为,香港是一个发达的国际金融中心,汇聚国际知名投资机构。且香港交易所市场化导向更强,上市企业在再融资等等各个方面都比较快捷方便。同时香港投资者对文化的理解是想通的,容易理解蓝港的战略以及业务。

另外,港股本身受A股的风向标影响也比较大,深港通、沪港通等国家政策的开通推行,都将让港股有所得益。所以,我们看好港股的长期发展,蓝港不考虑回归A股。

五问:什么样的公司适合回归A股?

包凡(微博)(华兴资本CEO):第一,商业模式特别适合于中国国情的公司,说白了就是老外看不懂的公司;第二是规模比较小的公司。

曹国熊:有两类企业一定要回来:第一,敏感性行业企业,比如说互联网金融,这是没有选择的。第二,美国市场不看好你所在行业的企业,比如说游戏、传媒和电影。

当然,还有两种企业不用考虑私有化:第一,在美国上市已经有标杆性的企业,并且估值也很高。第二,在国内的竞争优势还未确立,还需打很多仗和争细分行业第一,这时美元会更适应你的融资方式。

可回来可不回来的企业,想明白了就应该迅速回来。现在不是想不想回来的问题,而是能不能找到团队帮你的问题。目前基本上每个券商都是满负荷工作,特别是明年可能有两三百家企业要登陆A股,所以他很难对每个客户都很重视。

六问:中概股私有化有哪些主要流程?

王新锐:中概股私有化主要包括两种方式:长式合并路径和要约收购和简要合并,要约收购和简要合并,是指大股东通过要约收购获得目标公司总股份的90%以上的股份;第二步与小股东进行一个简易合并。

私有化主要流程包括:收购方委任财务顾问和法律顾问――目标公司宣布收到或接受收购要约――目标公司成立特别委员会――特别委员会委任财务顾问和法律顾问――收购方设立并购母公司与并购子公司――目标公司与收购方的并购子公司签订并购协议――向美国证监会提交表格13E-3――召开临时股东大会(Extraordinary General Meeting of Shareholders)――股东大会投票通过并购――私有化完成,股票停止交易,退市结束。

七问:从私有化到登陆A股需要多长时间?

包凡:中概股退市通常需要6-12个月,如果按照传统排队IPO的方式,那么再登陆A股就是3年以后的事。即使注册制真正来了,从制定到实施也需要一两年时间。

当然,企业也可以直接到新三板去挂牌,时间会缩短一点,不过新三板目前的融资能力和流动性都面临很大挑战。

借壳上市是一个节约时间的方法,但是目前A股市场主板的壳最少需要30亿元,分众买壳就花了40亿元,这个资金成本不是每个企业都能够承担起的。

吴小亮(国浩律师事务所合伙人):从私有化到登陆A股除了法定程序以外,其他关键点取决于接盘基金的和投资人配合程度。

实际操作过程中,很多中概股从私有化到登陆A股需要花费两至三年的时间,其中时间大多不是花在操作层面上,而是花在决策和说服境外投资人之上。

八问:从私有化到回归A股都要面临哪些坎?

王新锐:中概股回归A股的关键节点包括:私有化完成、拆除境外结构、实际控制人的权益返回境内、股份制改造等。

其中,私有化过程中可能面临的集体诉讼和私有化定价风险;而拆除境外结构可能产生高昂的税务负担;登陆A股时则要面临能否满足盈利要求(A股)、实际控制人的认定、业绩的连续计算等考验。

曹国熊:接盘资金是私有化要考虑的重中之重。你能否说服自己的投资人以合理估值回来是一个很大的坎,因为对于一些只有美元基金的投资人来说,IPO其实是一锤子买卖。

此外,对于一些回归的企业来说,税务成本非常高,这包括股权交易和外资注销阶段所应缴纳的税。

九问:只有在美股混不好的公司才会想着回归?

王新锐:这个说法不能说完全没有道理,对有世界竞争力的公司如BAT(百度、阿里和腾讯)来说,上市地对公司的估值影响没那么大,而在国际金融中心上市更有利于公司发展。

但另一方面,公司和资本都是逐利的,哪儿有利于公司的发展和融资就去哪儿上市,所以也是完全可以理解的。

我们也应该看到,有些中概股由于模式比较特殊,在境外“水土不服”,不被投资者理解的情况也确实存在

 

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个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  互联网当道,各种营销层出不穷,你平时更多的听到的无外乎就是品牌营销、产品营销、电影营销,但是个人营销这块却被很多人忽略。

  个人营销最具有代表性非明星们莫属,但是真正深谙其道的明星却不多,下面就让我们一一盘点那些极具人格魅力的明星们,他们是谁呢?

  现在最受欢迎的明星类型,当属那些能够时时为粉丝带来笑声的,这让我第一个想到的就是那个最"二"的明星。

  最二的明星 邓超

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  自从邓超参加了跑男,就将二的气质发挥得淋漓尽致,短时间之内搜刮了无数为之倾倒的粉丝,至于为什么粉丝这么爱他,且看他的营销知道:

  1、自嘲篇

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份
个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  不顾自己的脸面,就连多年前的视频都拿出来供大家欢笑,再加上文案的刺激,粉丝怎么可能不嘲笑几句,欢乐的同时互动性就上来了,独乐了不如众乐乐,这种气度你有吗?

  就连早期的大胖子视频也在微博大方分享,原来男神以前也是胖子也是潘堪。嗝醇だ说氖悠担运得扛雠肿佣际乔绷桑魑慌⒚歉辖粽湎肀叩呐肿影!

  2、秀恩爱

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  调侃式的秀恩爱,与众不同,超哥经常就是这样找抽,粉丝们看到都为娘娘教训他,简单的一句话加配图就轻易的调动起粉丝的热情,也许这就是"二"的能量吧!

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  当然还有各种故意秀恩爱,毫不吝啬的表达出对娘娘的爱,其实爱就是要这样大声的说出来,而且娘娘的忠粉那么多,一次过吸引两波粉丝,爱屋及乌,这样的好男人,粉丝们能不爱吗?这个社会就是欠缺了点主动大声说出来的勇气,如果每个人都敢爱敢说,那又会有多少美好的爱情发生啊!

  3、晒孩子

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  跟很多明星父母一样,邓超也很爱晒娃,但是他的晒娃可是跟别人不一样,别人都是万分怜惜自己的孩子,邓超以调侃为主,这不,调侃孩子的发型了吗?

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  晒完男娃晒女娃,超哥这是在拉仇恨吧,男女双全人生赢家啊!超哥最有意思的就是极度自信的文案和调侃调性,最后的结尾总会抛出疑问让粉丝忍不住说他两句,这就是他的魅力,不信,看看他的粉丝留言。

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  每一条微博粉丝都纷纷抢沙发,而且好的评论总会收到上千人点赞,如此高的活跃度就知道粉丝有多爱二二的超哥。

  如果你够"二",就将二进行到底,给大家带来欢笑的同时积攒更多的粉丝和朋友。

  最爱自黑的明星 郭敬明

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  郭敬明算是以自黑娱乐大家的人了,每次都爱自我调侃,但是正是这种真性情让人觉得他真诚可嘉,也让他的微博内容具备了更多趣味性。

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  连中国好CP也爱调侃他,导演也不甘示弱,文案里面自然流露出他的才华横溢,连玩笑话都可以说得这么有文化。

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  新电影爵迹因为被粉丝调侃为JJ,郭敬明也就顺势发微博自黑到底,能够这样自黑我也是服了小四。但是也就是这种自黑的精神,让忠实粉丝们紧紧跟随。不管别人怎么调侃说笑,小四都一笑而过,这样的大度不是每个人都可以做到的,遇到任何说法都一笑而过,这才是最好的境界。

  自黑的营销手段,你可要学好,把握不好度容易反作用哦

  最会说段子的明星 刘烨

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  自从刘烨抢沙发事件后就成立了火华社,不说还不知道,原来刘烨活脱脱就是一个段子手,张口闭口都是现成的段子,逗得人哈哈大笑,而刘烨说其实平时的自己就是很爱说笑,所以都是想到啥说啥,天生就是有段子手天赋的人呐!

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  经常转发网友@ 的微博,文案都是段子啊,看到没,这电话号码的意思是:我是二百五就是二百五,太搞笑了,文案里面都是亮点,社员们看到后肯定笑喷了!这个还说明不了问题,就再看多几条。

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  连和媳妇拍个广告都可以写一条段子,让粉丝忍不住喷,到底谁才是路人啊,肯定是你啊社长!

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  社长真的是接地气,连受伤的微博都可以写得让人哭笑不得。

个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份
个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份
个人营销:原来这才是邓超、郭敬明、刘烨真正的身份

  不定期的就发布互动微博,让社员们一起聊天,有着这样关心自己的社长让粉丝们都有归属感,所以说明星现在也是要接地气,不断地调动粉丝的积极性,才能够真正的留下粉丝

  看完上面三位具有代表性的明星之后,对于个人营销方面你是否有学习到,我认为个人营销有几大要点:

  1、 调性

  首先你要找到自己的定位,你想要展现出来的自己是一个什么样的人,微博的调性要保持一致,具有自己独特的个人魅力,最重要的是个性。

  2、文案营销

  无论你要发什么样的内容,都不要像叙述文一般的平淡告知,要结合自己的调性,或二二的说,或找到事情的亮点进行调侃,或在文案里面留下伏笔让人联想翩翩。

  3、 图片营销

  如果你的图片是有亮点的,直接发图片,配一句简单文案就可以,让粉丝对图片进行点评,网友的智慧是无穷的,他们会帮你自动配上各种文案。

  4、不能做的事

  个人营销其实和做人一样,你要知道哪些话不能说,哪些事不能做,不然将会瞬间掉粉一片。首先负能量的内容坚决不能发,只能传播正能量,而且不能在评论里面公开与他人争吵,每说一句话做一件事都是自我的营销,所以这些坚决不能做。

  或许你会觉得个人营销是只有明星才需要的,其实并不然,现在这个时代,有微博这样公开化的展示平台,又有微信自媒体传播平台,如果你能够深谙其道,拥有自己的粉丝并且长期经营,有了粉丝之后,营销也就是水到渠成的事了。(原文地址)

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亚马逊举办20周年庆活动 折扣力度将超黑五

亚马逊举办20周年庆活动 折扣力度将超黑五

7月6日,对于亚马逊的Prime订阅会员来说,今年的“圣诞打折季”似乎比往常来的更早一些。因为为了庆祝自己成立20周年,亚马逊决定在本月举办全球购促销活动“Prime Day”,并且声称这一活动的折扣力度将比黑色星期五还要大。

据悉,这一活动将在美国东部时间7月15日凌晨正式开始(亚马逊正是在20年前的7月15日正式成立的),且每隔10分钟便会更新参与活动的商品。不过,本次活动参与对象仅限于美国、英国、西班牙、日本、意大利、德国、法国、加拿大以及澳大利亚这些地区的亚马逊Prime会员。

亚马逊发言人表示,公司尚没有将这次“Prime Day”作为今后每年固定活动的计划。

与此同时,亚马逊还会举办一个名为“PrimeLiving Photo Contest”的摄影比赛。该比赛要求亚马逊Prime会员上传一些有关Prime会员特权的图片,而每个参赛地区的获胜者都将得到一张价值1万美元的亚马逊礼品卡。

应该说,此次的“Prime Day”全球购促销活动是亚马逊旨在吸引更多消费者加入这一高级会员订阅计划的又一最新举措。

亚马逊Prime会员计划最早是在2005年推出的,该服务是一项方便注册会员购物的增值计划,实行年费制(年费为99美元/年)。在这一年的服务有效期内,亚马逊将提供不限金额、重量的免费两日达(Two-day shipping)送货服务。

截至目前,该服务在美国地区已经拥有了大约4000万用户。而且根据来自“消费者情报调研合伙人”(Consumer Intelligence Research Partners)的消息显示,Prime会员每年的购物平均消费额为1500美元,而普通亚马逊用户的平均消费额仅为625美元。

需要指出的是,除了“Prime Day”和“PrimeLiving Photo Contest”摄影比赛外,亚马逊还在近期大力推动自己的Prime Now送货服务。

亚马逊Prime Now服务是去年圣诞节在曼哈顿地区才推出的,这项服务仅对Prime会员开放,他们在订购产品后可以选择一小时送达服务。此前,该项服务仅对美国的一些城市和地区开放。而日前,亚马逊英国也宣布推出了一小时送货的“Prime Now”服务。

应该说,在过去很长一段时间以来亚马逊都凭借着自己低廉的送货费用、商品折扣以及大量库存赢得了数量众多的忠实消费者,并成为了电商领域的领军企业。而为了进一步巩固自己的领先优势,亚马逊就需要继续保持自己的创新势头,并对自己竞争对手始终保持警惕。

举例来说,为应对亚马逊Prime会员服务的威胁,全美超市巨头沃尔玛不久前宣布推出了三天免费送达服务ShippingPass。同时,阿里巴巴秘密投资的电商网站Jet.com近日也即将上线,且外界纷纷看好这家企业将对行业霸主亚马逊构成巨大挑战。

据亚马逊发言人透露,公司还将在7月16日继续举办成立20周年的系列庆祝活动,且该后续活动将主要围绕亚马逊成立之初的主营书籍业务展开。(汤姆)

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我们该和 Email 说拜拜了吗?

我们该和 Email 说拜拜了吗?
  每一个人都讨厌电子邮件,塞满邮箱的垃圾邮件极大地浪费了我们的时间,每一个陌生人都可以写信来催你干活,它设计丑陋,运行缓慢,并不可靠。

可能电子邮件最大的坏处是让我们变得不像自己。我本是一个热心的大好人,每一个见过我本人的都可以向你证明这件事。但是当我开始发邮件的时候,你就要小心了。当别人心急火燎地发邮件的给我的时候,我的反应通常是麻木不仁的。更别提我设置的自动回复了,这经常会把我的同事逼得要去撞墙。

不仅仅是我被电子邮件给影响了,我还看到不少人会在看似安全无害的办公邮件往来中彼此将对方激怒,让原本平常的公事公办升级为了国界线大战。但是当这些人面对面交流时,愤懑的心情与紧张的气氛往往在几分钟之内就烟消云散。看来问题已经很清楚了:电子邮件代替面对面交流成为了一种工作方式,在这之中我们察觉不到对方的细微情绪。这种方式通常是有害的。

现在几乎没有人不用即时通讯 App,比如 WhatsApp、Facebook Messenge、Snapchat、Kik 等等。在企业的商务运用当中,Slack 也在大行其道。如果你能够将公司的内部沟通方式从邮件中解放出来,将其引导到一个有趣的且能够促进生产力、更易于分享并可搜索内容的平台之上,而且还能够使用 GIF 动图与 emoji 表情,这对于大家来说都是一件好事。

没错,毫无疑问,在我们眼中邮件就如同一个邪恶的黑客,一地鸡毛,一座被漂浮着的垃圾和死鱼包围着的孤悬海外的荒岛,它已经没有什么活下去的必要,早死早超生。

让我们想象一下没有邮件的世界――当各种即时通讯应用已经铺天盖地之时,你可以自如地说「我删除了自己的电子邮件账户」而不会被看成是一个另类人士或者是在做实验。更为重要的是,那时候你已经能够充满信心地删掉电子邮箱账户,因为你知道人们依然能够找到你,不管他们使用的是 Twitter DM 还是 Facebook 或者 Slack。

我们该和 Email 说拜拜了吗?
  不过似乎现在你还没到完全摆脱电子邮件的时候,可能还要再等上几年。

首先,至今还没有任何一个即时通讯 App 的市场渗透率可以与电子邮件相比,根据数据显示,当今世界上有 25 亿人在使用电子邮箱。如果想要达到关联一切的效果,可能你需要装上好几种 App:你和朋友们使用 Facebook Messenger,和另一帮朋友使用 Snapchat,而在工作中你使用 Slack,诸如此类,你还有其他各种不同的 App。

其次,每一种即时通讯 App 都有其自己的运行方式,所以它们的使用规则和交互效果都是不同的。也许你觉得这只不过是一个小问题,那你不妨想想看在 Twitter 上那些错误地把私人信息当成推文发出去的倒霉蛋们。即使是 Twitter 自己的 CFO 也曾犯过此类错误,但是谁又能去责怪他呢?人们是很容易犯下这种错误的,因此你在使用 Twitter、WhatsApp 或者 Snapchat 的时候都需要格外谨慎小心,以确保你的使用方式是正确的,不会因此犯下一些令人尴尬(甚至是威胁到商业机密)的错误。

第三点要说的是,这些即时通讯 App 相互之间不可以操作。每一个 App 都有其独立的平台,它们在我的手机之中都有着自己的通知提醒,以及互不想通的朋友列表。当使用 Facebook Messener 的时候,你不能通过其发信息给你在 Kakao Talk 之中的朋友们,在未来估计也没有指望能够做到这一点。这些应用开发公司没有任何激励去将自己的信息平台向所有的通讯应用开放。

第四点要注意的是,这些即时通讯应用经常会缺失一些非常有用的基本功能。就拿 Slack 来说吧,它不能支持多线程消息,如果你不能迅速回复某人发起的对话,你可能过一会就完全忘记了这件事。因为别人会开启另一个对话,没有人会知道你回复的到底是针对哪段内容。(我知道存在一种解决方案,但是极其麻烦)再比如说过滤器与文件夹呢?通常来说过滤一个特定对象的信息是非常有有用的,比如用在你的老板身上,你可以将其信息放在一个特别的高优先级的文件夹里,或者是将其信息从众人发出的信息中保存下来,这样你就能对其格外留心了。

我们该和 Email 说拜拜了吗?
  第五点是垃圾邮件。你可能并不会注意到它,如果你是一个 Gmail 的用户,你会发现自己收到的垃圾邮件是越来越少了,这都多亏了更加复杂的垃圾邮件过滤系统。Google 花了超过十年时间来不断打磨其识别垃圾邮件的算法,结果证实了这番努力并没有白费。与其相反的是 Twitter,如果你错过了之前大势占领收件箱的商品促销直邮与绿卡律师服务的烦扰,不妨试着将设置调整为接受任何你没有关注人的私信,然后你就会体验到收到一堆垃圾邮件是一种什么感受。如果说谷歌的垃圾邮件拦截机制相当于博士水平,那么 Twitter 就还停留在幼儿园阶段。

到最后还是让我们换一个角度来看这个问题吧:电子邮件从市场营销的角度来看,还是相当有效的方式,根据估算其 ROI 为 38 比 1。这也是为什么 Twitter 和 Slack 明明拥有自己的信息平台,却要每日给人们发邮件的原因。对于不少互联网用户来说,邮件仍然是他们钟爱的与人交流的途径,商家也乐意使用邮件,因为其到达率比任何媒体都要高。

电子邮件市场营销公司正在蓬勃发展,就拿 Campaign Monito 来说吧,去年就拿到了 2.5 亿美元的投资。

你也许会说这就是问题所在:正是因为存在着太多的邮件营销公司,使得电子邮件的可用性仅仅体现在作为一种营销工具上。但是我想真正能够让邮件营销发挥作用的原因在于人们仍然十分依赖于自己的收件箱。

我们可能会对电子邮件大发牢骚,我们也许都忍受过蹩脚的邮件客户端,源源不断涌来的工作邮件让我们心烦意乱,我们的收件箱怎么清理都还是有残余。然而当有一天即时通讯工具成功地杀死电子邮件时,我想我们会立马开始怀念起电子邮件的好。

 

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手游不只是消遣:跨界玩得好,玩家来买账

手游不只是消遣:跨界玩得好,玩家来买账

知乎上有个网友说室友买了15寸的Mac Book Pro却给它装Windons系统,这么土豪为什么不买外星人呢?答曰:母亲一搜外星人到处写着顶级游戏本。其实不仅是家长们,甚至很多玩家也是认为游戏除了消遣时间再无其他优点。

美国最大的风险基金KPCB的合伙人Bing Gordon说:每个创业公司的CEO都应该了解游戏化(Gamification),因为游戏已为常态。爱玩、好胜则是每个人的天性。

那么问题来了。如何让游戏变得积极正面又保持好玩有趣的属性呢?

下面看看几个跨界玩转手游圈的案例,来感受一下,或许你对游戏会有全新的认识:

1.《Mango Health》:让你有病不弃疗

小时候,父母会为了让孩子吃药想尽办法。长大了以后,这方面我们并没有变得积极主动,倒是有了更多的权利去拒绝吃药。Mango Health会根据用户是否有按时吃药而给用户一定的积分奖励,当积分累加到一定的级别时,还就能获得相应的物质奖励。其中,还有比较有趣的地方,当用户在该吃药的时间里,没有主动告诉Mango“我吃了”,那Mango就会直接在用户的历史记录上画个斜杠表示“没吃药”,没有任何补救的方法。Mango Health通过这种方式,让用户在吃药这件事情上能够从被动变为主动,并且尽量不错过任何一个服药时间点以赚取解锁赢奖励的机会。

2.《Uber Drive》:业余司机必修课

Uber的生意越做越大,在Uber系统里的却不全是专业司机。有想到处聊骚的青年,有为帮补家用的下班后跑车的大叔,说不定还能碰上出来买菜顺便搭个客的大妈。指望这些司机通晓城市的每个大街小巷真心不容易。

于是Uber推出了一款帮助路痴司机识路的手游《Uber Drive》。游戏中,玩家会模拟Uber司机的一天,当玩家用更加经济的路径将乘客送到了目的地,就能获得经验值。随着经验值的累积,玩家就可以解锁新的车型和更多区域的城市地图。

3.《动动你的脑Use Your Brainz Edu》:老师带你玩游戏

这款教育版《植物大战僵尸》手游专门针对11至18周岁的学生们开发,旨在让孩子们在游戏中掌握数学知识。在加装了分析引擎之后,能够收集每名学生解决数学问题能力的相关数据,这些数据可以帮助教师更好地了解学生的学习进程。而在课堂上使用这款游戏软件的教师,还会收到有助于他们制定出问题解答策略的课程计划,在那里可以得到学生在游戏内所获成就的实时报告。

4.《80天环游世界》:好玩的百科全书

《80天环游世界》根据法国著名作家“科幻小说之父”儒勒・凡尔纳同名作品改编的策略手游。高达50万字的文本资料,超过10,000个支线选择的庞大系统,游戏最终将会拥有150个城市。玩家可以在这个超庞大的世界中进行属于自己的独特旅途,甚至能和其他玩家共享自己的资源。

那么这些让家长都难以拒绝的游戏到底有什么共同之处呢?

1.激发玩家好胜心的奖励机制

好玩好胜是人的本性,吃药、学习、熟悉路线等枯燥无味的事情面前,只有提供激励才能促使玩家坚持下去。如《UberDrive》中,玩家用更加省钱的路线将乘客送达目的地就能获得经验值,解锁更多车型和城市地图。《MangoHealth》到Level3时会有5美元的Target超市奖励、Level5则有25美元奖励。这些积分奖励或现金兑换是帮助玩家抵抗惰性,迎接挑战的关键。

2.新鲜有趣,手游构想突破天际

现代生活越来越更丰富,用户通过网络可以将信息触觉伸向世界每一个角落。炒冷饭、跟风是下策,没有玩家会为一成不变的游戏套路血脉喷张。想在跨界与手游结合中玩出花样,没有新鲜感是很难笼络新玩家的。

在初听《80天环游世界》这个游戏时,小编就蠢蠢欲动想去下载一个来体验。游戏由著名作家MegJayanth重新补充了大量设定,同时还邀请了著名插画家Jaume Illustration为游戏作画。高达50万字的文本资料,超过10,000个支线选择的庞大系统,游戏最终将会拥有150个城市。完全就是游戏版的百科全书。玩家可以在这个超庞大的世界中进行属于自己的独特旅途,领略各地风土人情。

3.除了消遣,还帮助玩家成长

可能大家都有这样的体验。空闲无聊的时候找人闲聊,完了之后内心的郁闷感反而加深了。但是如果用这段时间去看书或者跑步,那么过后会很有满足感。这是因为,在事件完成之后,人总是能够理性地评价自己的行为是否有意义。那么跨界游戏要么能加强玩家对自己的管理能力,要么能让玩家学习到驾驶、人文或其他知识。总之除了消遣之外,能够帮助玩家成长――获得更多的知识或是改善坏习惯。那么这个游戏对玩家来说才是真正具有意义的。

无论是在PC时代还是在移动时代,游戏为各国经济发展贡献了重要力量。但是对于游戏的抵制声音和负面舆论从未停止过。为游戏正名,需要厂商为游戏注入更多能量。

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智能硬件市场尚处拓荒阶段 “风口”或在2020年

智能硬件市场尚处拓荒阶段 “风口”或在2020年

  尽管智能硬件的发展风头正劲,但目前市场尚处于拓荒阶段,发展前景仍不明确。如何在纷繁复杂的市场环境中找准自身定位和作用,最大程度适应多样化的消费需求,将是智能硬件制造商们面临的艰巨难题。

  智能硬件市场迎来快速增长

以智能可穿戴设备为代表的智能硬件正越来越受到大众的欢迎,而智能手环、智能手表更是成为重视健康兼具追求时尚的重要标志。今年6月以来,包括俄罗斯总理梅德韦杰夫、美国共和党总统候选人提名竞争者杰布・布什等在内的国外政要被发现在多个场合佩戴 Watch,美国总统奥巴马手上佩戴的是Fitbit智能运动手表,新加坡总理李显龙则佩戴着Jawbone运动手环。

近两年,在资本的推动下,智能硬件产品在不同领域中都取得了突破性的进展,很多厂商开始涉猎这个新兴市场。在国外,互联网科技巨头如微软、谷歌,消费电子企业如索尼、三星,以及耐克、阿迪达斯等传统企业,都已经向智能可穿戴设备伸出了触角。国内,百度布局的“云 端”数据模式正在建设中,奇虎360、小米、中兴通讯等生产的智能手环都占领了一定的市场份额。

除了大公司积极跟进外,一些创业企业也纷纷把目光瞄上了智能硬件。近日,一家来自新加坡的科技公司奥思OAXIS在北京发布了四款智能硬件产品――O2智能手环、Glo智能体脂分析仪、Vita 智能水瓶以及JiCheng鹤影手环。

OAXIS方面介绍说,O2智能手环拥有心率检测功能, 帮助人们不再盲目运动,而是进行健康的有氧运动;Vita智能水瓶能通过独特的水活力值,让你像查看手机电量一样直观地了解到当前的身体水活力状况;另外一款Glo智能体脂分析仪只需一次配对,就可以脱离手机使用。

据了解,奥思OAXIS是由一群年轻的大学生白手起家创立的电子科技公司,之前主攻美国和欧洲等海外市场,今年逐步将重心转移到中国市场。奥思OAXIS 的CEO杨冠哲说,由上述四件智能硬件产品组成这智能套装已正式登陆上线Pozible,开启众筹。

事实上,随着PC、平板电脑及智能手机等传统设备市场都日趋饱和及成熟,设备制造商、零部件供应商及众多处于科技硬件产品供应链上的其他企业,都强烈想要找到全新的增长机会。而很多企业认为,智能硬件就是下一个风潮产品。

业界人士认为,随着传感器技术的进步、零部件的能耗降低、电池的续航延长以及低功耗蓝牙等无线标准的推出,未来几年智能硬件设备将高速增长,而全球智能硬件设备的“风口”或出现在2020年。

目前尚处拓荒阶段

虽然无论从数据上还是从产品数量上看,智能硬件市场的发展风头正劲,但仍然存在着内冷外热的尴尬,尤其是如今能够实现真正盈利的企业少之又少。究其原因,智能硬件设备市场仍然处于拓荒阶段,发展前景也还不明确。

目前,无论是芯片、技术方案、算法技术、传感器还是续航、显示等方面的技术都在以“火箭”式的速度在探索发展,而借用这些本身还处于快速演变中的技术进行产品的搭建,就像是直接将实验室的产品搬到了市场商业化中。

对此,中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟专家委员会委员陈雪涛认为,智能硬件设备目前尚未形成一个行业,而只是一个细分市场。互联网公司、IT公司和传统的运动装备公司都对产业有涉及,通过各自的消费电子类产品切入可穿戴市场。然而当前全球的智能硬件设备仍然还是个未能完全走出实验室的新型产品。虽然面临市场爆发期,但其规模和成熟度还需要时间酝酿。

正因为如此,知名K歌APP唱吧近日发布了三款硬件产品――唱吧麦克风、充电宝和麦克风支架,但这并不是业界火热的智能硬件。唱吧CEO陈华称,唱吧不是不做智能硬件,但用户首先需要的是一个解决问题的完美产品,是否智能只是解决问题的手段而不是目的。“现在智能硬件市场最大的问题是为了智能化而智能化,在解决用户痛点上并没有大的突破,很少有产品能引爆市场获得实际的销量。我们应该从用户需求角度用极致产品去解决已经存在的刚性需求,而创造需求比较难突破”。

奥思OAXIS CEO杨冠哲表示,随着智能硬件的兴起,出现了各种各样的智能产品。但大多数产品仅仅关注某一个方面,从单一维度进行检测和统计,让很多用户不得不买多款智能产品、安装多个App,不仅操作繁琐,数据之间缺乏关联,也让消费者的体验很差。

  未来必须与大数据结合

如同任何新兴的计算平台一样,如何在纷繁复杂的市场环境中找准自身定位和作用,最大程度适应多样化的消费需求,将是智能硬件制造商们面临的艰巨难题。

在业界人士看来,智能硬件设备的真正意义在于,虽然都是通过更丰富的传感器和算法来更自动和低成本地数字化人的生活,然后,再通过更丰富的反馈介质和反馈机制来影响和改变人的生活,但这些智能硬件设备要比手机这样的终端更能融入人体和生活。

硬件产业发展到现在,仅靠优秀的工业设计和包装就能开发出一款产品就能改变行业的情况已不复存在。毕竟,再好的硬件设备,缺乏软件支撑,只是一堆废铜烂铁。因而,无论是智能手环还是智能手表,智能硬件设备的核心在于数据的采集、计算、反馈以及最终对人的行为的改变。

作为硬件智能化的核心,大数据由过去单纯的数字,转化为如今的数据统计,包罗万象。它不仅包括我们所说的客户量,业务量,营业收入额,利润额等等,还包括数据的整合与结构化,涉及人类生活的方方面面,且广泛存在于社交网络、物联网以及电子商务之中。

不过,可穿戴和大数据两个领域的世界级权威Alex Pentland教授说,光有数据还不行,大数据需要的是超强的分析能力,以我们现在所拥有的技术手段与分析水平,还远远没有将大数据真正的能量挖掘出来。要想让智能硬件设备真的变成我们器官的延伸,甚至能够帮助我们提升与生俱来的本能,大数据还有很长的路要走,甚至是革命性的进展。

业界人士表示,可以预见,智能硬件设备将会层出不穷,但无论形态如何变化,最有意义的部分仍在于通过设备上的传感器所采集并保存于云端上的数据。因为有了大数据的支撑,硬件设备才具有智能的属性,而大数据则因为有了智能硬件设备的采集数据,才真正变得接地气。

 

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PayPal称将通过国际并购狙击苹果(ios app开发)进攻

PayPal称将通过国际并购狙击苹果(ios app开发)进攻

7月7日,全球移动支付领域的巨头PayPal将正式从母公司eBay分拆为一家独立上市公司。单飞的PayPal将拥有60亿美元现金,而其已经展开一系列国际巨额并购,对苹果支付、安卓支付等对手进行狙击。

在移动支付市场,苹果姗姗来迟的“苹果支付”和谷歌的“安卓支付”(谷歌钱包的替代品)屡屡成为新闻话题,但是在全球移动支付市场,PayPal才是毋庸置疑的老大,在美国的支付份额也是苹果和谷歌的几十倍。

并购将是优先战略

华尔街分析师和活跃股东普遍认为,PayPal多年来一直作为电商企业eBay的子公司,其发展前景和动力遭到了压制,必须坚决从eBay公司分拆出来,在全球移动支付市场变得更加积极活跃,与此同时将股东的价值最大化。

PayPal首席执行官丹-舒曼(DanSchulman)对英国金融时报表示,在从eBay分拆成为独立公司之后,PayPal将拥有60亿美元的现金,而收购兼并将是PayPal的一个优先战略。

舒曼表示,PayPal的财务状况将支持公司在全世界寻找有价值的并购目标和机会,“我认为在全球移动支付市场,有巨大的并购机会。”

舒曼表示,PayPal的资金实力也可以支持未来推出更多的贷款业务。

从本周一开始,PayPal从eBay的分拆将进入操作阶段,eBay公司股东将为每股eBay股票新获得一股PayPal公司的股票,7月17日,PayPal的股票将会分配到eBay股东手中,7月20日,PayPal股票将独立挂牌交易。

PayPal公司诞生于1998年,2002年公司上市,而在同一年,PayPal被eBay收购成为一家全资子公司。在加盟eBay旗下时,PayPal六成的支付业务来自eBay平台。

本月的分拆,意味着PayPal在十多年时间之后,将重新成为一家独立的公司,在移动支付市场占据更加主导的地位。

在电子商务市场,eBay遭到亚马逊的打压,而PayPal的业务发展速度和前景,均明显超过了母公司。去年PayPal的收入猛增了19%,用户数量增长了13%,增速高于eBay,更重要的是,PayPal越来越多的支付业务和用户来自eBay平台之外,eBay再也无能为力继续推动PayPal的发展。

最新收购汇款公司

就在上周,PayPal宣布将斥资10亿美元,收购总部位于美国旧金山的电子汇款公司Xoom,收购交易将会在今年四季度完成。CEO舒曼表示,未来将会利用Xoom的相关产品,拓展PayPal在全世界的电子汇款业务,让国际汇款变得更加简单易用。

Xoom收购一旦完成,PayPal还将拥有50亿美元的现金展开并购。

PayPal发展历史上规模较大的并购还有2013年底的Braintree(收购金额为8亿美元),该公司主要从事移动支付,服务的客户包括Uber、Airbnb、闪购网站Fab等。

本身也是收购对象

需要指出的是,PayPal本身正在瞄准通过国际化并购,来增强和苹果支付、安卓支付等巨头的竞争能力。与此同时,PayPal也被认为是一个移动支付领域的热门被收购对象。

在移动互联网时代,移动支付已经逐渐成为各大巨头的一种标配业务,不再是传统意义上第三方厂商提供的专业性服务。面对苹果支付的强势发展,全球最大的智能手机厂商三星电子,也收购了美国Loop公司,将在其手机中推出“三星支付”服务。

移动支付和相互转账也逐步成为“明星APP”和“超级APP”的标配功能,比如Facebook旗下拥有7亿用户的手机聊天工具Messenger,以及美国Snapchat、日本的Line、中国的微信等,都已经推出了手机钱包或好友转账服务。

在科技巨头涌入支付市场之时,PayPal、Square这些专业独立的移动支付服务商,纷纷传出并购新闻。

苹果推出支付服务时,Square扮演了“专业顾问”的角色,而据报道,苹果公司曾经计划收购Square,苹果报价30亿美元,但是遭到Square拒绝,Square认为自身价值在60亿美元。随后,媒体再次报道PayPal公司可能并购Square公司。

特殊公司治理条款

美国资本市场有名的激进型股东卡尔・伊坎,目前持有eBay公司不少股权,他一直敦促eBay将PayPal分拆成为一家独立公司。

伊坎认为,PayPal独立之后,有可能成为其他巨头的并购目标。他在去年的一篇文章中曾表示,移动支付行业必须进行整合,要么PayPal出面亲自进行更多并购,要么PayPal和其他支付行业内的玩家进行合并。

今年初,在eBay和伊坎达成的有关公司分拆的协议中,相关条款规定PayPal将采用特别的公司治理条款,未来一旦有其他公司对PayPal提出收购,PayPal董事会如果反对将面临极大难度。

值得一提的是,在过去一年时间里,科技公司分拆逐步成为潮流,PayPal和eBay成为最新的案例。惠普公司将分拆为个人业务和企业业务两家公司,赛门铁克业将分拆为两家公司。

 

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高清电视市场乱象背后:成本差价约15%

  当中国彩电市场销量面临整体持续下滑时,逆势而上的超高清电视称得上是“一枝独秀”。

  市场研究机构DisplaySearch预计,2015年全球超高清(UHD)电视市场需求将超过3000万台,2016年将超过5000万台。中国正在带动全球UHD电视市场的增长,是UHD销量最多的国家。

  但在强烈的市场需求下,想要跨越高新技术的门槛并不容易,消费者在走访卖场和电商平台时不难发现:不同的品牌4K电视不仅价格相差巨大,而且关键参数也各不相同。

  早在2014年,中国家用电器协会曾指出:市场上出现了采用RGBW面板的所谓“假4K电视”。由于这些面板的分辨率无法达到3840×2160,因此造成消费者信任缺失。

  4K乱象

  UHD电视需求的快速增加,与其超高分辨率不无关系。

  记者向面板行业内部人士了解到,4K面板的分辨率要求为3840×2160完整RGB像素,相当于4倍的FHD(Full-HD)电视机面板,可解决动态影像不平顺的问题以及提升色彩鲜艳度。

  其中,“4K”中的“K”是英文“kilo”(千)的第一个字母,代表千,4K就是4千,表示水平方向约有4000个像素,为了方便称呼,将3840个像素称作4K。而UHD(Ultra-HD)电视指的则是屏幕分辨率和像素点数量高于普通FHD(Full-HD)电视4倍的电视。在这里,其像素由红(R),绿(G),蓝(B)三种子像素RGB组成,而这三原色通过不同比例的搭配显示出各种色彩。

  但随着各面板厂商以低价抢攻市场,目前国内市场出现了采用RGBW(RedGreenBlueWhite)的电视面板,即在RGB颜色标准上增加了白色(White)子像素。该技术的核心是,在减少RGB像素的同时改善亮度。RGBW可以减少背光部件数量,因此可以降低成本。

  但降低成本的“代价”是,由于增加了白色子像素,导致原有的RGB有效像素数不足,除白色以外的其他色彩的亮度降低,显色不均匀。尤其在显示线条、边界明显的圆等画面时,画面不够清晰。

  2014年4月时,中国家用电器协会曾指出:“为了节省材料成本,市场上出现了假4K,虽然子像素数与4K相同,但并不是真正的4K,因此消费者在购买时要注意。”而区分的方法在于:“假4K可以用眼睛识别,假4K显色模糊,用放大镜看的话,可以看到白线。”

  经测试比对,这样RGBW模式的电视,虽然标注也是4K(3840×2160),但实际分辨率只有4K分辨率的3/4(2880×2160),只能达到3K标准。

  据了解,目前索尼三星等外资自有品牌的UHD电视,以及海信都采取RGB模式,但仍有一部分国内品牌使用RGBW面板。

  事实上,在2014年的DisplaySearch中国平板显示会议上,就有面板厂商负责人对记者表示,当时市场上的这种近似4K面板的市场占比接近四分之一,近似4K面板平均可节省成本10~20美元。

  从面板出厂价来看,3K产品的价格比4K产品低15%左右,如果能用4K的价格卖出,厂家能获得额外收益。

  标准之争

  对于RGB和RGBW谁是真正的UHD电视,电子行业存在两种截然不同的观点:一种观点认为,RGBW是一种技术创新,另一种观点则认为,这样的产品其实是“假UHD”。

  支持RGBW的人士认为,虽然性能存在差异,但是“RGBW模式”可以为消费者提供价格低廉的产品,有助于促进UHD电视市场的发展。

  持批判态度的行业人士则认为,由于RGBW实际的像素数不足,因此分辨率只有4K分辨率的3/4。这样的变种产品应该被称为3K电视。如果变种的3K以4K的价格卖出,就有欺骗消费者的嫌疑。

  一位业内人士对记者表示,目前当不少厂商花心思提高4K电视机成像品质时,亦有一些厂商的目标是以薄利多销的思路刷出货量,近似4K面板的入市将在全球市场拉低国产4K面板的品质形象,对近似4K面板的限制将是一场消耗战,但有必要为了健康的市场环境去这样做,避免劣币驱逐良币。

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股市暴跌对于互联网金融行业的5大影响

股市暴跌对于互联网金融行业的5大影响

不久之前,央行降准降息了;然而近日的股市,市场很不给面子,直接拆习大大的台(要知道今天在京签署亚投行相关文件),继续此前的走势,一路绿到底,高达95%的绿化率,真是空气环境好啊。

笔者呢,也一直在琢磨,这场两周大跌20%的风暴,会给互联网金融带来什么影响呢?下面,将从五个角度,加以分析论述。

政策托底已成习惯,互金行业也是如此

政府对于宏观层面的调控,在这一次股灾中,显现的十分明显。对这次暴跌,政策层面给出了三大利好消息:

一、央行定向降准+降息;

二、券商信息系统外部接入自查已基本结束,场外配资暂时告一段落;

三、养老金入市方案最快本周将于发布;

此前,流出“中国考虑暂停IPO,应对股市大跌”的信息。政府此时进行大规模的市场托底行为,主动的“熨平”股市波动。国家意志底下,牛不能死,牛不能疯。

可是这导致的结果,反而是市场进一步的失控,就犹如买了保险的人,其作出逆向选择的概率会更高,因为无论如何,都会有人给他买单。自己怎么方便,怎么愉快就怎么玩。

互金行业,随着经济的下滑,政策的放纵,导致劣币驱逐良币。很多时候创业者对于一而再再而三的监管政策,不自觉的相信了“狼来了”的故事。

当政策真的来临的时候,也会相信政府会先考虑安稳整个社会,而不是过分在意自己的创新是够合规。

或许,真的有那一天,措手不及,对政府托底的预期导致疏忽。忽如一夜春风来,死掉一大批平台。

杠杆牛走了,也带走了股票配资

查了这么久的场外配资系统,终于快结束了。去杠杆化,对于降低市场整体的系统风险,这一点毋庸置疑。

笔者在先前的文章中,有论述讲到,股票配资最大的风险,就在于“顺风浪,逆风投”作用。一旦出现危机或者风吹草动,那往往是泥石俱下,玉石俱焚。在最近两周,沪市大跌20%,连锁效应,加速效应,就是最好的例子。最近那些配资爆仓,走上天台的人,都成为了此轮泥石俱下的牺牲品。

在此轮“慢牛节奏政策”的调整下,杠杆牛终于走了。

流传着股票配资平台――巧牛网,宣布清盘。对于互金行业的细分领域股票配资而言,无疑是沉重的打击,后面估计还会有很多平台出现类似的情况。

在这种瀑布飞泻的暴跌场景下,投资人无法及时平仓,将是大概率事件。股票配资的明天,也蒙上了一层挥之不去阴影。

整体利率下滑,资金站岗,选择“活期”,P2P平台面临挤兑风波

降准降息带来的后果,是全社会融资成本的下降。

众多中小微企业,能够以更低的成本,获得资金。虽然是国家和政府期待的,但是投资人不这么想,整体利率降低,大量的投资人可能会选择让资金站岗,伺机而动。因为即使投资,收益也是微乎其微,还不如等待机会或者进行消费。

也或许会选择投资货币基金行的“伪P2P”平台,当市场出现点事件时,例如股市重新走牛,楼市强势反弹,投机将会一触即发。

而此时那些宣称可以随时提现的、打着“P2P平台”的货币基金型平台,将会倒霉,面临挤兑危机。资金链断裂,是分分钟的事,没有几家平台能抗住大规模的提现,更何况这些野路子出身的草根平台。

实体经济发展是利率传导问题,P2P也解决不了

此轮央妈救市,着眼点是放出流动性,结果反而导致资金大规模泛滥。

然而实体小微经济的问题在于利率的传导不畅通,缺乏一个合理的资金定价机制,而非缺乏资金的流动性或者利率过高。流动性泛滥,会在一定程度上降低利率,促进实体经济的发展,但在缺乏“好池子”的情况下,反而容易导致资金堰塞湖。

资金的走向,将会导致下一个泡沫的产生。这里无法预测下一个走向,或许是楼市,或许是股市,也有可能是抄底海外。

笔者认为资金走向实体经济的可能性最小。P2P解决不了资金利率的传导。因为这会大家都在伺机而动,找风口,人们共同预期,下一个热点。就等待时机的来临。可以预期挣大钱VS没有投机挣大钱的P2P,肯定选择前者,利率的传导是不可能实现的任务。

投机风的盛行,资金的泛滥,利率传导不畅,资金像堰塞湖一样,囤积着;而不是奔向互联网金融,P2P遭受冷遇,是可以预期的事情。

互金行业去泡沫化,上市公司缺乏并购P2P平台能力和动机

股市的暴跌,让上市公司,缺乏卖股权融钱的动机,同时也缺乏并购P2P平台的能力;由于第一波“匹凸匹”的风波过去,这会再入股P2P平台,已无炒作点,市场反应冷淡,反而达不到市值管理的目标。

最近涉足P2P的上市公司,很多都已股价下跌结束,资本市场根本就不买账。曾经有人统计过,六月份,超过半数,涉足P2P的上市公司股价下跌。

整体市场的趋冷,互金行业去泡沫化,会让这个行业更加健康;但是缺乏资本的热捧,导致吸引不到足够的人才、资源,发展将会降速。能否活到市场成熟,山花浪漫,是对平台实力的实力考察。资本热潮退去,寒冬来临,考验才刚刚开始。谁在潮水裸泳,谁将死在沙滩,大家看看就知道了。

 

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iPhone 6S 8月量产 代工厂悄然启动万人招聘

iPhone 6S 8月量产 代工厂悄然启动万人招聘

  前不久,苹果代工厂之一和硕科技董事长童子贤在股东大会上暗示,苹果新一代智能机iPhone 6S即将进入量产阶段,和硕大陆工厂正在扩招。与此同时,《IT时报》记者发现,昌硕科技(上海)有限公司(和硕科技子公司,下简称“昌硕科技”)已启动了大规模的招工计划,如无意外,8月iPhone 6S将进入量产阶段,仅昌硕科技上海工厂就计划招工4万人。

  工人涌来 奔着6S量产

  7月1日早晨8点不到,位于上海浦东新区秀沿路3668号的昌硕科技门口,已经聚集了几百名求职者,不少人拖着硕大的行李箱排在队伍当中,慢慢向前挪动着。前几天还空无一人的面试通道前迅速排起了长龙,几名安保人员高举着喇叭维持现场秩序,穿着红马甲的招募人员不断进出,向求职者讲解招工细则,平时略显冷清的工厂门口,一下子喧闹了起来。

  记者了解到,昌硕科技本年度最大招工于6月30日开始,目的就是为了8月iPhone 6S量产储备人力。昌硕科技此次招聘声势浩大,知情人士透露,此次招聘将从6月底持续到10月份,招聘总数在4万人左右。

  “这个工厂每年到了这个时候会忙碌起来,因为6S要量产了嘛,这里马上就是旺季”,来自江苏,去年曾在昌硕工作过的小李告诉记者。

  “听在这里工作的老乡介绍,说苹果新款要上市,现在进去(昌硕)上班,工资能有四五千。”来自河南商丘的王慧刚从老家过来,拖着自己的行李。

  7月1日当天,不断有人涌进面试通道,队伍不断壮大。据记者现场观察,相当一部分求职者正是冲着iPhone 6S即将量产,才前来应聘的。

  加班有限制 工人月入4500元

  此前昌硕科技曾被媒体曝光过员工宿舍条件差,加班过度过劳死亡,据记者了解到,如今昌硕科技对宿舍条件进行了改善,不仅安装了空调,而且每个宿舍的人数也从12人减为10人。

  “活不是很累,现在厂里限制加班,不会让(一个人)无限制地加班了,我们工资一个月卖力点能有4500元”,刚从iPhone 6生产线上下班的小吴告诉《IT时报》记者。而来自黑龙江双鸭山的熊先生则坦言,住的条件差点没事,新款苹果要生产了,“工人能挣到钱就行”。

  记者现场了解到,当天的招聘从早8:00开始,下午2:00结束,而本轮第一波招聘一共将持续4天。虽然到场的求职者众多,每天能被最终录取的却不到200人。“7月中旬刚刚试产,试产需要的人并不多,主要为了进行初期的人力储备。等到7月中下旬招工人数会持续增加,8月将有更大规模的招工”,昌硕科技人事部工作人员解释道。

  和硕“抢单”富士康

  众所周知,在iPhone产业链中,富士康才是当仁不让的大佬,同样来自台湾的和硕科技往往只能分到不多的一杯羹。但近两年,和硕董事长童子贤似乎成了郭台铭的眼中钉,因为他正试图地从富士康董事长郭台铭手中抢走了越来越多的iPhone代工订单。

  有业内人士分析,此次和硕董事长童子贤在股东大会上的暗示可算十分高调,从此次昌硕科技的招工人数来看,越来越多的信号显示,和硕科技的iPhone订单数正不断攀升。

  据消息人士透露,按照往年惯例,新一代iPhone或将于9月15日正式发布,25日开卖;当季的首批出货量将达到2500万台,而第四季度这一数字或翻倍到5000万台。养兵千日,用兵一时,昌硕科技必先进行大规模的人力储备,才能来得及应对大量订单。

  对此,华强电子产业研究所总监潘九堂表示,昌硕招工的举动很大可能因为他们接到了比往年更多的苹果订单,他们的招工时间也与合iPhone新机发布的时间相吻合。

  目前已经可以确定iPhone 6S将采用全新的Force Touch压力触感技术和A9处理器,但据业内人士分析,新机并未对iPhone 6作出革新性的改变,外形相似,性能也只是做了一定程度的优化,因而代工厂工艺和产能带来太大影响。

  如今,离iPhone 6S今年8月量产的日子已经不远,这对果粉来说无疑是一个好消息。

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