科技股集体暴跌背后:部分中概股陷入回归迷途

科技股集体暴跌背后:部分中概股陷入回归迷途

近两周的中国资本市场走势可谓惊心动魄,尤其是7月6日,在管理层周末48小时火线救市,12剂猛药接连而来后,政府救市行动与空头卖出间激烈交锋。

在多重利好消息影响下,当日行情可用一波三折来形容。有业内人士谈及此次感受,称开盘不少个股涨停随后跌停,截至尾盘又被拉升至涨停,忽上忽下的感觉让许多股民直呼心脏受不了。

管理层此次救市可谓是初战告捷,包括中国平安、中国中车、中国银行、工商银行、农业银行、中信证券、招商银行、兴业银行、国泰君安、交通银行等10只个股全部收阳。

此番效果主要是维稳券商和银行,避免受到去杠杆的风险冲击,拉升以国资为主导的两桶油等超级蓝筹,对稳定大盘也有很强的支撑力。这些因素下,沪指一度收复3800点。

没有国家队大补的其他市场则可以用哀鸿遍野来形容。在创业板,包括乐视、中文在线等科技股被牢牢跌停。

在港股的科技公司更是暴跌股灾,蓝港、阿里影业、金山软件等股份跌幅一度超20%。

在美国上市的中概股也受到波及,截至北京时间今天凌晨美股收盘时,仅有4支中概股还能微幅上涨,畅游、优酷土豆、迅雷、新浪微博等12支股票跌幅超10%。

资本市场的急剧变化让部分中概股企业产生迷茫,在是否该坚定信念回归A股方面产生迟疑。

一位上市公司COO对腾讯科技表示,最近资本市场让人看得摸不着脑袋了,“我觉得回归A股的大方向没有问题,但短期风险比较大,我们的应对策略是多看少动。”

暴风科技CEO冯鑫:躲是躲不过去的

对于这一次严重的股灾,民生证券总裁助理、首席宏观研究员管清友表示,现在必须解决股市流动性危机,托住中证500,切断强行平仓的链条,防止连环爆炸和系统性风险。

从整个大盘走势看,国家队取得了初期的胜利。当天国家队进场护盘,超级大盘股两桶油和四大行猛涨,其中中石油和农行涨停,其它几支暴涨8%以上。

有分析人士指出,要明确这次是流动性危机,不是大盘低迷的问题,大盘今年依然上涨,不需要救。问题在于大量融资盘在去杠杆过程中触及平仓线,被强行平仓,导致股价大跌。

这又会触发更多强制平仓,引发更快的下跌,产生负反馈,很快会使收取固定收益的优先级资金受损,从而吞噬券商、信托和银行资本金,导致金融机构破产,引发金融危机。

有分析人士认为,这场流动性危机关键在于去杠杆+跌停板。在跌停板制度下,一旦股价被抛盘封住涨停,就瞬间丧失流动性,需卖出的投资者无法卖出,想买入的投资者也会观望。

这一观点认为,国家队不该拉抬中石油等权重股,不应先救指数,而是要救那些丧失流动性品种,让他们能打开跌停板正常交易,流动性恢复,让大家不怕卖不出去,危机就会解除。

当然,也并非所有人认同这一说法。有观点认为,创业板现在都是机构自救。

在港股、A股惨淡的情况下,有家企业则因停牌幸运地躲过此次股市劫难,那就是曾创造连续30多个涨停的科技企业――暴风科技。当前,暴风科技股价307.56元,市值高达369亿元,拥有880倍的市盈率。

就在昨日,暴风科技与日日顺、奥飞动漫、三诺数码四家公司成立合资公司,暴风科技还宣布金石投资高级副总裁毕士钧为公司董事会秘书及CFO,并授予价值超过2亿元的股票。

暴风科技CEO冯鑫接受腾讯科技采访时表示,虽然暴风科技属于停牌状态,但面对此次大行情的反转躲是躲不过去的。冯鑫的言语中承认当前A股处于熊市状态,但更承认暴风科技市值相对偏高。

暴风科技还将继续停牌,相对于其它仍在大市中挣扎的股票而言显得幸运。有分析人士指出,这段时间对暴风科技很重要,其不必为股价焦头烂额做无用功,但可用合作与收购来夯实公司未来的基础。

部分中概股陷入回归迷途

A股突然而至的股灾则对很多刚刚宣布私有化的中概股企业高层心理产生干扰。

到7月为止,已有包括360、人人空中网世纪佳缘、陌陌等大批互联网企业准备私有化,目标多数指向回归A股,还有一批企业酝酿私有化,或拆分旗下业务回归A股。

比如,有传闻说新浪会回归A股,有说法说网易会拆分游戏业务回归A股,还有传闻是,百度酝酿分拆旗下视频业务――爱奇艺,推动后者成为上海证券交易所战略新兴版的首批挂牌企业。

这股中概股集体回归潮流是否会被这轮股市寒流打破?已有分析人士在猜测,暴跌的股价之下,是否会有部分中概股企业放弃私有化?

当前,世纪佳缘首先亮明了自己的态度。世纪佳缘发给腾讯科技的声明称,强烈支持党和政府救市策略,世纪佳缘不会因为短暂的权益政策而改变私有化及回归A股的战略。

世纪佳缘回归A股主要有两方面原因:

1、世纪佳缘的用户在国内,选择跟用户尽量贴近是每个公司的基本原则;

2、随着中国的资本市场逐渐完善,回国发展是大势所趋,选择私有化回国并非一时意气,而是相信国内资本市场会逐渐完善。

世纪佳缘有其它考虑,当前的股价暴跌不一定不利于私有化。知情人士表示,在股价暴跌情况下,相关部门可能会更在意优质的互联网企业回归A股,以吸纳更多的股民注意。

今天的股价也只有参考意义。以世纪佳缘为例,其今年3月宣布私有化,按私有化最快进度,也需至少半年到一年时间完成,再加上拆除VIE架构,回归A股已是2016年的事。

更重要的是,即便A股暴跌,其市盈率仍远远高于美股和港股。如暴风科技有880倍市盈率,同期百度仅31倍,阿里仅41倍。这意味着暴风科技跌一半,市盈率仍会在高位运行。

暴风科技CEO冯鑫对腾讯科技表示,当前A股遭遇熊市,看不懂市场暴跌。“股市现在这么一弄,肯定会让人胆怯,会有人暂时退缩。但中概股回归A股的趋势是不可逆的。”

中概股除阿里巴巴、京东等龙头企业获高估值外,多数企业并未得到好的溢价。迅雷一度现金及等价物高于市值,并且经常被拿来和A股同类公司暴风的神话做比较。

从一些公司私有化声明中也可看出部分中概股心声――在美国遭遇冷遇,过得并不如意。今年6月底,空中网董事长王雷雷内部信中直言,“此处不留爷,自有留爷处”。

“A股高估值只是中概股回归A股的导火索。”盛景网联董事长彭志强说,当前已决定私有化的企业很难取消私有化决定,那些准备私有化,还没宣布的企业则可能打退堂鼓。

实际上,A股还没有完全做好中概股集体回归的准备。彭志强对腾讯科技表示,市场拆除VIE架构最先考虑的其实并非是中概股,而是那些估值5到10亿美元的待上市公司。

“原本预计中概股回归只是个案,只是360的私有化加快这一回归浪潮。”彭志强说,但短期内国内资本市场也没那么多资金来对接,不足于承载那么多的中概股集体回归A股。

股价暴跌下,对未上市互联网企业则影响不算太大。包括锤子科技、天涯社区、互动百科等知名科技企业已将目光瞄准新三板市场。锤子科技最近还接连被传获得苏宁云商和迅游科技的陆续投资。

中搜CEO陈沛对腾讯科技表示,长期看中概股回归的趋势不变,创业板注册制会放开,但很多互联网企业还上不了主板和创业板,新三板虽然退出机制相对差,却是目前的最佳选择。

 

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手机(手机app)购物体验不如桌面 科技公司们如何破?

手机(手机app)购物体验不如桌面 科技公司们如何破?

国外媒体近日发表文章称,随着智能手机的兴起,人们越来越多地使用它来浏览各种商品,但说到下单购买,人们大多时候还是会使用电脑来完成。屏幕较小、输入不便等因素给手机购物造成了制约。对此,谷歌、Pinterest等科技公司有什么应对之策呢?

以下是文章主要内容:

供职于圣地亚哥的一家广告代理商的丹尼丝・查普曼(Denise Chapman)每天都会花大量的时间在手机上浏览漂亮的衣服或者礼品。但在下单购买上,她却不会在iPhone上进行,而是选择她那台老到掉牙的戴尔电脑。

“我都到了压根就会尝试用手机来网购,”查普曼说道,“我总是觉得会出现麻烦,比如手指触碰错了得重新输入信息。我会直接用电脑去购买,因为我觉得这样要更加轻松。”

如今,包括谷歌、Facebook、Twitter和Pinterest在内的数家科技公司纷纷在尝试打造简单易用的“购买”按钮,以消除智能手机浏览与桌面购买之间的隔阂。

购买按钮其实在互联网出现之初便已诞生,其中最有名的当属亚马逊的“一键下单”。透过该功能,人们在完成商品筛选后,直接点击该按钮就能够用预先存储的信用卡付款,下单配送到指定地址。

而新型的购买按钮则可以让科技公司充当移动购物者和零售商之间的中介,由此跳过手机糟糕的触控输入体验,并将一键下单推而广之,让成千上万的小型零售商均能受益。

下单时要输入的信息并不是很多,看起来不是很麻烦。但对于科技公司来说,那可是事关重大,因为它们数十亿美元规模的广告业务越来越移动化了,且仍跟能否促成网购高度关联。

虽然美国人每天盯着手机的时间接近3个小时,但他们的网购活动却大多是在电脑上进行。因为电脑屏幕更大,键盘更大,更便于浏览和输入包括信用卡号码在内的信息。据市场研究机构eMarketer估计,今年手机在美国人的上网时间中的占比将达到一半左右,电商销售占比方面则只有大约20%。

另一家知名研究机构comScore的副总裁安德鲁・利普斯曼(Andrew Lipsman)指出,“我们发现购物行为已经很大程度上地转向了移动端,但人们在移动端的网购支出跟所花费的时间并不成正比。”

背后思路

着手打造新型购买按钮的公司的思路是,在日益移动化的时代,人们少进行手动输入了,而更多地进行触碰交互,要提供更加可预测的支付流程来为消费者消除“麻烦”,从而促进销售。在那些公司看来,网购过程中的不便之处,不管看起来有多么地微不足道,都有可能会让消费者犹豫,放弃下单。

移动应用在提供顺畅消费体验上可谓典范,因为它们存储了用户的账号登陆信息和信用卡信息,形成了封闭的系统让人们点一下就能够叫车和订购杂货。当然,前提是你有下载相关的应用。对于喜欢在网上随意溜达物色商品的人来说,购买体验还是不大好。

comScore的调查发现,购物者不满意的地方包括:在智能手机的小屏幕上看不清商品;配送和支付方面的选项点击很麻烦。

旧金山移动支付公司Stripe联合创始人约翰・科里森(John Collison)指出,“智能手机开始普及开来之时,人们给其网站做出了新版本,减少了空白处,但整个体验却是完全照搬过去,因而运行很糟糕。”Stripe目前为包括Pinterest在内的数家公司提供购买按钮的技术支持。

Pinterest的“可购买图钉”是这么运作的:让用户在Pinterest应用内输入信用卡号码以及购物细节;看到想要购买的东西时,直接点击“购买”即可,与此同时,零售商会被告知履行订单出货,以及接受基于信用卡或者苹果支付服务Apple Pay的支付。

销售转化率低下

对于科技公司来说,人们点击了它们的广告,但最终没有去下单购买相关商品,那就是“销售转化”失败。致力于在搜索引擎以外销售搜索广告的adMarketplace表示,比起桌面搜索广告,来自零售商移动广告的用户点击转化成销售交易的比例要低出84%左右。

adMarketplace总裁亚当・爱波斯坦(Adam J. Epstein)指出,明显低下的销售转化率很大程度上解释了为什么移动搜索广告的价格只有桌面搜索广告的一半左右。

当然,并不是说桌面上的结账流程做得顺畅无比。但是,在移动设备流行起来之前,网购的竞争对象是实体店购买,网上支付流程做得再糟糕,也总比亲自开车去实体店买东西然后又开车回来轻松吧。

“而对于移动购物来说,它的对手是桌面购物。要想促进销售,你就得使得它的体验比桌面购物更加简便。”

在移动广告领域,没什么公司取得的进展能够跟谷歌相提并论。该科技巨头建立起的广告帝国始于电脑端,如今正快速转向移动设备。

谷歌称,在包括美国在内的10个国家,移动搜索量已经超过了桌面搜索。另外,eMarketer也估计,今年美国广告主在移动搜索广告上的支出将首次超过桌面广告――它们的规模将分别达到128.5亿美元和128.2亿美元。

在过去的几年里,谷歌广告的每点击成本(cost per click)呈现下降趋势。

谷歌效能媒体副总裁杰森・斯佩罗(Jason Spero)说道,“你在桌面上的体验是完整的电商体验,搜寻研究,购买或者预订,这是个闭环;我们能够对其进行追踪。”

而手机则模糊了网购和店内购物之间的边界,因为人们在实体店内购物的时候往往也会使用手机来查阅相关信息,又或者搜索手机号来订购商品。

融合广告与消费

然而,要是广告展示和购买直接关联,对于消费者来说当然会更加方便轻松,同时可能也会推升广告的价格。

谷歌最近推出了一种新的广告形式,如支持直接在广告内预订的酒店广告。斯佩罗表示,这种形式的购买按钮将会在今年晚些时候推出,一开始将会先出现在Google Product Ads产品广告当中。该热门广告形式包含产品图片和细节。

现在说这种新型广告会给零售商带来什么影响还言之尚早。要是购买按钮取得腾飞式发展,那么购物者访问零售商网站的需求就会降低,忠诚度因而会随之下降。

来自comScore的利普斯曼相信购买按钮能够帮助提高移动购物销售额。

梅西百货数字媒体战略副总裁塞丽娜・波特(Serena Potter)称,她并不在乎公司的销售具体来自哪里。

“我只是希望他们会下单购买,所以不管他们选择何种方式来查阅商品和完成交易,我们都能够接受。”她说道。

 

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马斯克:亿万富翁是这样养成的

马斯克:亿万富翁是这样养成的
  很多人从他身边走过后,不会再回头看他第二眼,但这位身穿棕色夹克、褪色牛仔裤的低调男人就是埃罗尔,他在南非一手养大了后来的亿万富翁――埃隆・马斯克。

埃隆目前的净资产预计在133亿美元,他创建了PayPal、特斯拉以及SpaceX,还想登陆火星。埃罗尔的另一个儿子金巴尔・马斯克(Kimbal Musk)是一名百万富翁。他的女儿塔斯科(Tasko)是一名电影制片人。

  家族能人

“他们从小到大一直都表现优异,并不是现在才突然变得那么好,在我的记忆里一直是这样。塔斯科老说,‘你可以让埃隆在他的电脑上做各种事情,但别让他赶公交’。那时,我们经常旅行。在他们很小的时候,我和他们的母亲就离婚了,孩子们跟了我。我带着他们周游世界,埃隆一般坐在后座上。我的另外一个儿子金巴尔和埃隆一样精力充沛,他揽下了所有向导和导航的活,”埃罗尔称。

“埃隆一直是一个内向的思考者。所以每当大家一起去别人家聚会,玩得非常高兴,开怀畅饮,橄榄球或体育等等无所不谈时,你会发现埃隆已经找到了主人家的藏书室,正在翻阅他们的书籍,”埃罗尔称,“他会在书中找到乐趣,不过他偶尔也会参加聚会的。”

埃罗尔对约翰内斯堡702广播电台表示:“埃隆年少时提出的某些想法总是令人感到惊讶。当他还很小时,大约3岁或4岁吧,他会问我’整个世界在哪里?’。就是这类问题让我意识到,埃隆有些与众不同。”

  全都是冒险家

马斯克家族全都是冒险家。埃罗尔的祖母是加拿大首位脊椎按摩师,他的父母是首次驾驶单引擎飞机从南非飞往澳大利亚的人。埃罗尔自己则是一位飞行员、水手以及工程师,在南非比勒陀利亚市安静的郊区将埃隆和金巴尔养大。

马斯克的兄弟姐妹们也是知名人士。塔斯科是一名制片人和导演。金巴尔则拥有多家餐饮连锁店,并发起了一个非盈利教育项目――厨房社区(The Kitchen Community),在美国种植蔬菜。

“金巴尔更像是一个为派对而生的人。他是SpaceX最初的两名总监之一,也是特斯拉的一名总监,”埃罗尔表示,“但是他有属于自己的世界,并已踏入了餐饮业。他有很多大型餐馆,还投资了增长最快的墨西哥风味快捷连锁餐厅Chipotle Mexican Grill。”

“金巴尔还发明了一样东西,把玻璃纤维软管摆成弯弯曲曲的形状,围成一个花园,教孩子们种植蔬菜……《福布斯》的一篇文章称,他将是另外一个改变我们饮食方式的马斯克。”

  痴迷计算机

故事还要追溯到上世纪80年代的比勒陀利亚。当时,埃罗尔的工作是房产顾问和开发,两个儿子在比勒陀利亚男子高中(PBHS)上学。

“我的印象是,埃隆喜欢独来独往,相对安静和沉默。我记得他参加过学校的计算机俱乐部,但除此之外,在主流活动中很难看到他的身影,”比勒陀利亚男子高中1988届学生会主席嘉文・伊勒斯(Gavin Ehlers)表示。同年,埃隆从该校毕业。

在1990年至2009年担任比勒陀利亚男子高中校长的比尔・施罗德(Bill Schroder)回忆道,埃隆当年以物理科学和计算机科学的优异成绩毕业,这一点也不让人感到惊讶。埃隆和金巴尔随后跟随他们的母亲梅(Maye)移民加拿大,部分原因是为了躲避南非军队的征兵。之后,他们就投身美国创业事业。

埃罗尔永远不会忘记埃隆首次进入网络空间和计算机世界的情景。

“当电脑刚出来时,埃隆说他想报班学习使用这些新电脑。我咨询后了解到,这些课程由Hyperama公司赞助,邀请了英格兰和全球各地的专家。当我咨询时,他们告诉我不接收小孩。但是埃隆坚持要去,当时他只有11岁,”埃罗尔称。

埃罗尔当时是一名工程师,设法花了75兰特为埃隆在约翰内斯堡金山大学(University of the Witwatersrand)举行的开课讲座上订了一个座位。在那时,75兰特是一笔不小的开支。“他就去了,他们告诉我,埃隆必须坐在边上,保持安静。他必须着装得体,当时他还只是在上小学。我随后离开了埃隆,与金巴尔一起去吃汉堡。这场讲座持续了三个小时,当我们回去时,所有人都出来了,但没看到埃隆。”

“我们等了又等,最终进到了金山大学阴森的大厅,找到了讲堂,发现埃隆的西装和领带已经脱掉,衬衫袖子卷起,穿着一条法兰绒长裤。当时只有4英尺(约合1.2米)个头的埃隆正和来自英格兰的专家们高谈阔论。”

“当我走到他们跟前时,一位甚至不愿多花一点时间介绍自己的教授说,这孩子需要一台电脑进行上机操作。于是,我们就买了一台电脑,谢天谢地还享受了一点折扣。他就利用这台电脑自学,使用DOS系统进行编程。”

“上世纪80年代中期,我记得埃隆拿给我看过一个上面有红灯的盒子。他说那是一个调制解调器,有了它,电脑之间就能进行对话。如果一台电脑联上了网,我就可以与另外一台在英格兰的电脑进行对话,向它发问。他始终紧跟潮流。”

  马斯克的未来

对于已是亿万富翁、想要登陆火星的埃隆来说,他的未来会怎样呢?

他有可能返回非洲,为那里安装数千个特斯拉Powerwall储能电池。Powerwall是一种15厘米厚的电池盒,能够为住宅存储至多10千瓦时的免费或低价可再生能源。南非国家电力公司(Eskom)称,这一能源足够让冰箱持续制冷600个小时,可能会解决南非的能源问题。

“对于埃隆来说,我担心的是,他接下来会做什么?还有什么可做的?我开始担心他会产生厌倦想法,厌倦了每隔1周或2周为美国宇航局送点物资。他属于那种一旦认定一件事不感兴趣就会立刻放弃的人,至少孩提时是这样。不过,我觉得他可能不会这么做,”埃罗尔称。

从比勒陀利亚到商界明星,埃隆甚至可能还会登上火星。

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滴滴快的探索国际化 Uber国内外遭狙击

快滴的版图已经延伸到海外。

据《中国经营报》记者了解,滴滴快的正在参与东南亚打车应用GrabTaxi的新一轮融资。具体金额将于近期即可发布。而GrabTaxi在东南亚的劲敌,则是滴滴快的的老冤家―Uber。有业内人士分析,在国内被滴滴快的压制的Uber,若在东南亚不积极应对此次GrabTaxi与滴滴快的的联姻,将会遭受市场份额被GrabTaxi蚕食的下场。

除此,有消息称,滴滴快的正在启动新一轮高达20亿美元的融资,并将于近日宣布,而这也是至今为止,国内互联网最大一笔融资。

新兴市场的魅力

从一名不愿具名的投资界人士处获悉,滴滴快的正在参与东南亚打车应用GrabTaxi发起的新一轮融资,具体投资金额不明。

公开资料显示,GrabTaxi是主要面向东南亚地区的打车应用,也是Uber在该地区的最大竞争对手。和Uber不同的是,GrabTaxi的核心服务是出租车叫车服务,另外也提供类似Uber的私人叫车,在越南、印尼等地还提供当地特色的摩托车叫车。

截至2014年年底,GrabTaxi已将业务拓展至东南亚的6个国家17个城市,是当地最流行的打车应用,该公司于2012年由出身豪门的华裔马来西亚人陈炳耀(Anthony Tan)创办。

滴滴快的与GrabTaxi早有渊源。去年12月,日本软银向GrabTaxi注资2.5亿美元,成为该公司第一大股东。而软银恰好也是小桔快智(滴滴快的合并后的新公司)的投资方―今年1月,软银领投了快的打车总额6亿美元的D轮融资。除软银之外,老虎基金也是GrabTax和滴滴快的的共同投资者。

2014年GrabTaxi完成了四轮累计3.4亿美元的融资,投资方除了上面说到的软银和老虎基金之外,还包括淡马锡、纪源资本以及去哪儿等。

其实,东南亚已经成为中国互联网企业国际化的第一站,以小米为代表的互联网企业纷纷在东南亚这片蓝海中扬帆起程,开始国际化的旅程。而出租车叫车是滴滴快的的老本行,进军东南亚似乎有利于滴滴快的在海外的扩展。

“滴滴快的希望复制他们以前的成功模式。”易观国际分析师在接受本报记者采访时指出,出租车叫车服务与专车、快车等不同,司机可以不用从零招募,成本相对于专车来说比较低。而且滴滴快的涉入出租车行业之后,也可以模仿在大本营的发展模式,从打车平台转向专车平台,最后也能在东南亚走大平台模式。

东南亚市场如此被看好,或许源于其市场与中国的相似性。张旭表示,一方面,东南亚离中国比较近,市场、社会形态也于国内的相似,因此搬运国内模式的成功概率比较大。而另一方面,Uber在东南亚市场做得很一般,而在欧美市场已经有一定的份额,因此滴滴快的也为了躲避锋芒,选择了Uber较弱的东南亚市场来做布局。“不过,滴滴快的是通过投资实现的对东南亚市场的布局,目前还没有成功的先例,双方是否真的能成功布局东南亚,还需要时间验证。”

Uber承压

在5月份,人民优步遇上了劲敌“滴滴快车”的猛攻之后,滴滴快的又继续将触手伸向国外,计划与Uber在海外一较高下。

5月份,滴滴快的宣布,在5月25日、6月1日、6月8日、6月15日四天,在北京、杭州、广州、深圳等全国12个城市推出“全民免费坐快车”的活动。每位滴滴快车乘客均有每天两次15元的免单。本次补贴资金合计10亿元。

在本月13日才在广州上线的滴滴快车,按照“里程单价+时长”收费,滴滴快车在广州的计价标准为:0元起步价,每公里0.99元。所以,每次15元的免单额度大概可以行驶9~10公里,上下班基本能满足。

在接受本报记者采访时,张旭表示,快车的推出是为了狙击易到用车低价新能源专车以及Uber的人民优步。公开资料显示,目前Uber在全国范围内都推出了高额补贴,再加上价格低于出租车而发展迅猛。而易到用车新推出的新能源专车补贴强势。

而此次进军东南亚,似乎也于Uber有所冲突。据记者了解,Uber是GrabTaxi在东南亚地区的劲敌。

张旭表示,Uber与滴滴快的是高度竞争的关系,“滴滴快的对目前的市场份额并不满意,在国内希望通过补贴对Uber和易到用车进行压制;而在国外,其通过投资当地较好的公司对抗Uber。”张旭表示,如果直接布局东南亚,难度太大,因此滴滴快的会通过收购的方式让自己的触角伸向海外。而收购之后,滴滴快的的资本也能够帮助收购企业快速发展。

“滴滴快的的模式一定会对Uber造成一定的影响,如果Uber不采取更多措施,市场是有可能遭到蚕食的。”张旭向

“巴士”之旅布局国际化的背后,是滴滴快的将近20亿美元的融资。就在6月末,滴滴快的启动了新一轮融资。

滴滴快的CEO程维在一封发给股东的邮件中透露,原计划15亿美元的新一轮融资获得了超额认购,公司计划增加融资规模。有业内人士曾向记者估计,此次融资金额可能达到20亿美元。

融资细节方面,滴滴快的在接受记者采访时指出,将在一周左右的时间对外公布。而阿里巴巴、腾讯将在本轮融资中大额增持。此外,还有消息人士表示,本轮融资对滴滴快的的估值提升至130亿~150亿美元,较今年2月提升1倍。程维也在信中预计,滴滴快的到年底将达到年化总收入120亿美元。

从之前的融资数额来看,滴滴快的曾经并不缺钱。毕竟,滴滴快的合并之前,滴滴先宣布获得7亿美元的D轮融资,随后不久,快的也宣布获得了6亿美元的融资。

而融资方面,除了做国际化投入以外,滴滴快的的国内业务也在急速扩张之中。继快车、顺风车之后,程维在信中透露,滴滴快的即将推出代驾和大巴服务。而滴滴快的大巴车已悄然上线。据了解,滴滴巴士目前在北京部分地区试运营,名字叫“直达班车”,用户首次购买2张票只需1元钱,预计7月底首先在北京全面上线。

滴滴快的总裁柳青5月在首届女性创业者大会上透露该公司正在做公共交通项目,即大巴车。近日,北京通州、回龙观、昌平等地出现了一个名为“直达班车”的班车服务,首次购买2张票1元钱;从梨园到中关村,仅需要10元钱。

据滴滴快的相关人士介绍,“直达班车”是滴滴快的计划未来推出的智能大巴业务,目前通过微信公众平台内测,待成熟后再“移驾”滴滴打车APP。目前该服务已经开通了10条路线,分别是从通州、回龙观等地到中关村、上地和亦庄。预计7月底在北京地区开通上百条路线,全面覆盖主要生活区和工作区。

在接受记者采访时,有业内人士指出,定制巴士是滴滴快的在公共交通领域布局的第一步。根据滴滴快的的长期规划,希望通过强大的平台流量、品牌影响力和数据处理能力,整合各类客车、巴士资源,推出面向公众的定制公交、智能班车和校车等业务。

 

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扒一扒“严肃八卦”幕后推手 这些公众号是如何做的

扒一扒“严肃八卦”幕后推手 这些公众号是如何做的
  因为微信订阅号“严肃八卦”的走红,让萝贝贝一下子成为了自媒体圈的红人。在记者采访的当天,还有另一家时尚杂志要为她拍摄大片――做了多年娱乐记者,隐藏在无数报道背后的她如今正被别人强烈地好奇着。

和想象的不一样,文风老练的萝贝贝长着一张萝莉脸。时间对她来说非常宝贵,她出门随身携带着笔记本电脑,踩着高跟鞋健步如飞。两个采访的间隙,她坐在记者对面吭哧吭哧地码字。每天晚上九点钟左右是她的订阅号推送时间,在发布之前她要完成“写作-编辑-审查”的复杂流程,这些工作大部分由她一人来完成。

和她一样,网络上还有不少这样的创作者,他们利用一己之长,开设娱乐、时尚、美食等各类订阅号,在新媒体平台上传播作品、分享知识经验和生活态度。

这些幕后高手都是谁?他们又是如何玩转新媒体的?本期《贵圈》采访了粉丝众多的“关爱八卦成长协会”、“严肃八卦”、“黎贝卡的异想世界”、“毒舌电影”等订阅号背后的操盘手们,听他们讲述背后的来龙去脉。

  一次意外的试水:媒体人私下玩出新“花样”

  萝贝贝和她的严肃“深扒体”

去年6月24日,萝贝贝发出她的第一篇微信文章,题目叫《严肃的八卦第一发:被遗忘的黑历史》,写的是张艺谋、刘晓庆、小S等明星的八卦往事。当时,这个订阅号只有三个用户,除了两位“圈外”的朋友,还有她自己。

萝贝贝供职于《Vista 看天下》杂志,多年娱记的职业生涯让她积攒了很多关于明星的“边角料”。这些轶事看似零散,互相组合之下却又串成了一条条逻辑严密的故事线。起初,她把这些故事当做八卦分享给身边的几位朋友,但次数一多,便有了将聊天内容转化为文字的想法,“既然在聊天时,我会把这些零零碎碎的东西说出来,不如直接动笔写下来给更多的人看,万一有人喜欢呢?”这便是她创作的最初动机。

扒一扒“严肃八卦”幕后推手 这些公众号是如何做的
  订阅号“严肃八卦”的第一期内容

第一篇文章写完她觉得“料很旧”,不好意思分享到朋友圈,只转给了几个圈外好友。五分钟过去,文章居然被单位同事看到并扔进了工作群,两个毫无交集的群体在信息上实现的共通让她觉得很神奇。更让她意外的是,自己的行文模式得到了大家的认可。这种叙事方式立足于考据――从现有的、已知的、公开的报刊杂志和网络世界里找寻有用的信息源,去探索娱乐事件背后的发展脉络,被用户称作“深扒体”。

诸多在传统媒体“不会被通过、不好做、不能做”的选题,萝贝贝让它们在另一片土壤里生长得很好。她会剑走偏锋地去例证“明星鼻孔大小与演技强弱的关联性”,“《多啦A梦》里的静香不是绿茶婊”,还会讨论“王菲与李亚鹏不同的育儿观”……一年过去,萝贝贝的粉丝已经接近二十万,“严肃八卦”(微信号:yansubagua)不仅在朋友圈得到粉丝热捧,媒体同行们也对其竞相交口,纷纷打听这个“横空出世”的微信公众号背后的掌舵人。

  黎贝卡化身购物狂的闺蜜

订阅号“黎贝卡的异想世界”(微信号:Miss_shopping_li,以下简称“黎贝卡”)的作者方夷敏也是娱记出身,她曾是《南方都市报》的首席记者,多年来一直负责电影报道。和萝贝贝一样,方夷敏一开始玩订阅号也是抱着一种试水的心态。作为时尚达人,她常常被朋友请教各种穿衣搭配的问题,“与其不断地跟不同人解释,还不如写下来分享给大家。”于是,以时尚话题为主的“黎贝卡”就这样诞生了。

方夷敏告诉我们,订阅号的名字源于一本英国小说《购物狂的异想世界》,里面的女主角就叫黎贝卡。之所以避开娱乐而跨界选择时尚,除了因为兴趣,更深层的原因,是不想被人质疑占用报社的资源发展副业。她推送的第一篇文章是“丝巾的使用方法”,发稿时弄了一整个晚上,从申请账号到排版上传,她一边琢磨一边打电话跟别人求救。文章发出后,方夷敏随手丢给了6个好友,但后台的阅读数却蹭蹭地上升。

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  “黎贝卡”的第三篇文章阅读数就超过十万

对不少公众号而言,吸引用户往往需要漫长的等待,但“黎贝卡”一下子就打破了这条规律:第一篇文章阅读数突破了一千,第二篇成功翻倍,第三篇“谈林青霞的穿衣之道”,累积点击率超过了10万。此后,“黎贝卡”愈战愈勇,只用了短短七个月时间,粉丝就积累到了26万。

当下时尚公众号泛滥,为什么“黎贝卡”可以在短期内获得成功?方夷敏也想过这个问题,结论是:“可能有些时尚公众号只是单纯发布一些图片和潮流资讯,离大家比较远,但我会分享一些实用的东西,比如选购的经验和教训,就像闺蜜间聊天一样。”

今年5月,方夷敏从《南方都市报》正式辞职。在没请助手之前,有3个月的时间,都是她一个人在打理“黎贝卡”的所有工作,同时还要兼顾报社繁重的采访任务,一度忙到焦头烂额,每天只能睡3个小时。做了十三年记者,方夷敏放弃了许多跳槽和转型的机会。然而,职业瓶颈和倦怠期还是如期而至,曾让她每天打满鸡血的工作无法再点燃更多的激情。

时机刚好,碰上了呼啸而来的“微信时代”,她一脚跨进了自媒体这个全新的领域。

  不破不立:自媒体是被逼出来的一条出路

关于自媒体,目前尚没有明确的定义,身在其中的自媒体人也各自有着不同理解。比较公认的概念是由美国科技作家、评论员丹・吉尔默提出的。在其著作《自媒体:草根新闻,源于大众,为了大众》中,他提出“自媒体(we media)”最大的特点是“草根”,其本质是“we”。这意味着普通大众也可以发声,只要借助科技手段,就能像媒体一样生产并传播内容。这个传播模式以最初的博客、微博作为发端,最终在微信时代得到爆发式增长。

目前,自媒体的主要形式有文字、音频和视频,再具体点,就是写作、语音和视频脱口秀。“关爱八卦成长协会”(微信号:gossipmaker,下面简称“关八”)正好全面涵盖了这三种形式。

  火爆的“关八”在电视台难以生存

这个号称“最有态度的八卦搬运工”的账号,由三位前湖南台员工创办。创始人之一,也是“关八”的门面担当――马睿,曾是湖南娱乐频道的主持人。作为中国传媒大学史上入学专业成绩排名第二的学霸,马睿进入芒果台后的梦想是沿着主持界另一学霸何老师的光辉足迹走下去。

可主持了几档节目后,反响平平。大学就爱自己动手剪片子、编段子的马睿向台里申请做制片人,试图倒腾出一档自己主导的节目。马睿拉上了搭档杨源,制作了日播娱乐节目《小马热话题》。不同于其他资讯节目对事件的简单罗列,马睿还会针对娱乐圈的热点事件进行解析,发表自己的看法。

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  《小马热话题》开播三个月被批了十几次

节目播出了三个月,竟被上级主管批评了十五六次,其中一期报道杨幂、刘恺威大婚的节目被批“过度窥探明星隐私”。“那时候几乎天天写检讨。”杨源回忆道。眼看节目在台里难以为继,两人便把一些节目素材重新剪辑,传到了网络上,想试试效果。在没有任何推广的情况下,视频的点击量却轻松过了百万。杨源建议,既然能在网络上找到受众,不如干脆把节目做成互联网产品。于是,《小马》的几个固定版块被抽出来改编,定期在视频网站播放,这就是“关八”的前身。

2013年8月25日,“关八”在微博推出了自己的第一期节目《娱乐圈未解之谜の于正怪圈の最黑正女郎》。这期科普袁姗姗、杨幂和赵丽颖三位“于正女郎”为何成总被大众吐槽的节目,因迎合当时火爆的#袁姗姗滚出娱乐圈#的话题一炮而红。有视频网站找过来合作,希望节目定期更新,并承诺了推广渠道。

与此同时,《小马》却面临接受改版或团队被拆分到其它栏目的艰难局面。尝到了互联网的甜头,又不想放弃积累多年娱乐资源的杨源决定辞职,并带走团队开始专心运营“关八”。因合约问题暂时无法离开的马睿只能在主持工作之余抠出所有时间兼任“会长”。

2014年3月,“关八”推出微信订阅帐号,节目内容也从一开始的视频,拓展到图文。针对微信平台,每周二、四、六还增加了固定语音推送。

  辞职创业是被逼出的一条路

目前,“关八”微信粉丝数量达到168万,加上微博上的285万粉丝,成为了名副其实的自媒体“大号”。马睿也在今年辞职,和杨源合伙开了一家文化传播公司。马睿的职务是CBO,首席品牌官,负责节目配音、线下活动运营和媒介维护;杨源是COO,首席内容运行官,负责内容平台的搭建和制作。即使团队成员已经扩充到二十余人,两个人还是忙得脚不着地。在和记者交谈的一个半小时内,马睿还在不停地和客户打电话谈合作。目前,配音做节目、拉广告见客户,这几乎是他全部的生活。

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  最终,“关八”在网络上找到了生存的土壤

为了自由创作而离开组织,是杨源最初的愿望。这样的人,现在已越来越多,而“自媒体”,提供了独立生活的可能性。

“关八”的成功也引起了老东家的关注,湖南卫视副台长张华立在朋友圈感慨称,“诞生在土壤太肥沃或太贫瘠的地方,‘关八’都注定无法生长。”杨源解释道:“台长的意思是,像拥有《爸爸去哪儿》这样顶级栏目的平台大概会安于现状,如果平台太弱也无力创新,当时正好处于夹缝中,就被硬生生逼出一条路来。”

所谓不破不立,杨源庆幸,没有接受节目改版的命运,牢牢地将话语权掌握在了自己手中。

  做一个有趣的“人”:权威在这并没明显优势

“用统一的声音告知大众”的时代已经过去。虽然传统媒体也在尝试发出独特的声音,但是船大难调头,仍难免被读者嫌弃单调。更重要的是,受众并不甘于被动地、单向地接受新闻的“喂食”,发出自己的声音,展现个人趣味、态度、见识和审美成了更高阶的诉求。自媒体正好提供了这样的平台。

在文字博客流行的时候,人们也曾经展望过“个人话语权时代”的来临,但潮流很快退去。视频自媒体《罗辑思维》创作者罗振宇分析,文字博客还不能提供足够的“人格清晰度”,“它生产的还是‘内容’,而不是‘魅力人格体’。”能否从文字的遮掩中脱身而出,直接展示自己的人格魅力,是自媒体成败的关键。简而言之,你要有趣。

  小个性会让人觉得更亲切

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  毒舌君“嚣张”的小性格深受粉丝爱戴

“毒舌电影”(微信号:dsmovie)是目前流量排名第一的电影订阅号,自诩对电影有着“高贵的节操与脱俗的品味”,被粉丝亲切地称为“毒sir”。自称“毒舌”,写起文章来自然嘴下不饶人。《复仇者联盟2》上映前,“毒舌电影”推出“31件刷《复联2》前必知的事”,在标题里“大言不惭”地写道“没人比我更全哈哈哈”,叫板的是操作同类型专题的所有媒体同行,嚣张又自信,但料确实够硬,粉丝也买账。

“毒舌电影”每天固定推送三篇左右的文章,其中最主要的内容是帮用户鉴定电影品质。比如,某部国产大片临近上映,却没有大规模好评流出,“毒sir”便会在文中简单粗暴地指出,“按照国产片一贯尿性,叫好的不一定好,但鸦雀无声的,十有八九烂。”而对于某些口碑尚佳,排片吃亏的电影,“毒sir”也在文章里为影片呐喊,“我要做免费的水军。”

读者欣赏他的态度鲜明,也愿意看他分享个人生活。账号幕后运营者之一的陈植雄,曾经是一名门户网站的电影编辑。他时常会在文章中夹带“私货”,比如偶尔跑偏到自己喜欢的乐队和晚上刚吃的小龙虾,结果用户纷纷跑来留言交流,“大家会因为你的小个性而觉得更亲切。”

  八卦也能传递普世价值

萝贝贝的粉丝称她为“有格调的八卦”,鲜明的世界观和强烈的女性意识是“严肃八卦”区别于其他八卦账号的显著特征。对于名人虚伪的面具,她会毫不留情的拆穿,她在文章中点明韩寒是遵从多妻论的直男癌患者,批驳王思聪只会用“性”和女人吵架,“简直low爆了”。港媒报道中长期存在的迂腐性别观点让她直想翻白眼,“提到女星恋爱会说她‘生擒’某某,报道婚姻生活要用‘如狼似虎’,离婚就形容‘豪门梦碎’。”萝贝贝说,“我想把这些都纠正过来。”

对于女生,她同样送上忠告,“不要做对同性怀有敌意的女人。”这些观点也适用于评价女明星。有人说“柴静有什么本事能当女神?不就是长得还不错的记者会煽点情吗?”或是“徐静蕾就是多混社交圈子才到今天的,简直是个绿茶婊。”

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  用八卦传递普世价值是萝贝贝的创作理念

她直截了当地反驳,“咒骂别人,你的生活就会好吗?”

“用八卦传递普世价值”成了萝贝贝写公号的使命,她还应邀去北大演讲,讲述八卦后面的普世意义。粉丝喜欢她的犀利,也学会在一些“约定俗成”里去反省这样的思维。

  不能揣着架子把自己当权威

“关八”联合运营平台做过粉丝分析,数据显示,他们的用户中女性占到了70%。这些女粉丝管负责声音推送的马睿叫“会长老公”。

自称“受党教育多年的文艺工作者”的马睿爱讲道理,“为什么有些艺人参加选秀签完公司之后就消失了?真的是这个艺人不好还是签约公司不好?为什么同一公司出来的两个人这个红那个不红?也许这个人比那个人还要好很多,为什么没有火起来?”在视频节目里,他像意见领袖一样帮助粉丝答疑解惑。

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  会长告诫明星们娱乐圈不需要玻璃心

有艺人找过来要撤稿,他拒绝说,“不好意思我先给你讲几个道理。”他告诉明星不要玻璃心,“删稿是最差劲的洗白方式,要不你就选择自黑,让别人没法下手;要不你就用作品说话,自然而然就白了。哪个艺人没有被黑过,只有红的艺人才会被黑。” 被他“黑”过的朱丹,后来成为了他的好友。

不过,“关八”也因爆料的真实性而被“黑”过。对此,马睿态度也淡然,他的解释是“关八”并不是爆料号,所以出了错也不用太担心,“会长不怕被打脸,有错及时改正,大家会原谅的。”

和经营传统媒体相比,杨源认为自媒体最大的特点就是不能揣着架子把自己当权威,“你姿态摆得越高,粉丝越想打倒你。我们就做一个活生生的人,只是比用户多了一点资源和讯息,人都会犯错误,改正了就是好的。”杨源希望和用户做朋友,“《人民日报》的自媒体权威吧?但你会跟它互动吗?”

  “小老婆”的无限可能:用户成为内容生产者

方夷敏有两个读者微信群,两个群共一千人,保持着24小时都在线聊天的热情。对于文章内容的欣赏、建议甚至批评,方夷敏都能第一时间从群里得到反馈。和读者直接对话,这是她在传统媒体从未有过的体会。

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  微信群内,粉丝们对内容展开积极讨论

陈植雄每天推送完新内容之后,会在后台查看各种读者点评,平均每天收到的几百条留言里,除了评价文章好坏、咨询问题,亦不乏有人向他推荐值得注意的业界前沿动态,爆料行业内幕,甚至有人帮助他纠正对某些专业问题的理解偏差。

陈植雄把这些陌生ID称为是“民间高手”,在后台与他们交流,获取灵感,也成了他工作中重要的组成部分。

杨源推崇用户在自媒体中的作用。他认为,相对PGC(Professional Generated Content,专业生产内容)领域的摸索,深度挖掘平台上UGC(User Generated Content,用户产生内容) 领域的潜能,才是“关八”日后运营的重要方向。

这种感觉就像是种地,把自媒体想象成一块农田,以前全靠农场主(运营者)的一己之力去耕耘,现在农场开放了,更多优质农民(用户)涌进来,大家自给自足,充满干劲,最后的收成一定强于农场主一人的精耕细作。

  充分利用读者 快递小哥也能曝出大八卦

“关八”确实找到了这条道路。

今年5月,马睿受母校之邀做了一场演讲。在台上和学生互动的时候,马睿讲述了一段当下最火八卦的诞生经过。一个快递小哥给胡彦斌家送快递,打开门却看到了郑爽,当时的画面让快递小哥十分的“不淡定”,苦于无处抒发而向“关八”投信。“关八”将信息公布后,郑爽和胡彦斌的绯闻登上了各大媒体头条,这位快递小哥也在无意间扮演了一次新闻制造者的角色。

有意思的是,在马睿演讲的两个月前,风行工作室负责人卓伟也去中国传媒大学做了一次分享。卓伟提到,微博和微信的普及使得人人都可以爆料、人人都可以当记者,现在已经进入“全民狗仔”的时代。

在搭建平台这一点上,“关八”比风行更先行一步。去年7月左右,马睿和杨源商量着要增加微信图文内容的推送比重,两人写不过来,就撺掇着粉丝写一点各行各业的内幕来分享。没想到,粉丝很快就给予了热烈的回应。

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  在“关八”2015年的编排表中,充分利用了“小老婆们”的来信,加强网友互动,刺激UGC内容产出。在“关八”2015年的编排表中,充分利用了“小老婆们”的来信,加强网友互动,刺激UGC内容产出。

这些粉丝被马睿称作“小老婆”,分布在世界各地。她们的来信内容五花八门,有当医生的粉丝跑来分享打瘦脸针和捐献卵子的注意事项,也有留学生结合自身经历来信扒皮留学黑中介。当下正是求职季,还有外企HR来信分享求职实用技巧。还有不少粉丝发来了明星八卦,有的是探班见闻,有些是与明星的国外偶遇,还有明星曾经的同学和朋友也跑来爆料。

内容一经推出就受到欢迎,此后,小老婆来信也成了“关八”的固定栏目之一。成为“树洞”,为用户提供分享平台,“关八”作为一个运营载体,正发挥着它不可小觑的力量。

杨源认为,自媒体运营者要做的,就是通过不断改进产品来吸引和激励用户使用并产生内容,然后从中挖掘出有潜力的用户,给予他们更好的展示机会,通过他们创造的内容吸引更多普罗大众,再不断往复循环。

  商业的风口:大家都在摸着石头过河

  “关八”把客户也打造成网红

在“关八”的粉丝只有三十多万的时候,曾有风投来咨询,“你们想在中国上市还是在美国上市?”马睿和杨源哈哈大笑:“我们还是个小摊儿呢就跟我谈上市了,你见过和楼下米粉店谈上市的吗?”

可是现在不一样,“关八”已经完成A轮融资,对于未来,也有了清晰的蓝图。

“要做中国最大的泛娱乐平台”,杨源肯定地表示。这个平台可能是一个网站、一个社区或者一个APP,在平台上除了提供明星八卦还会有漫画、文字读物、声音产品、广播剧等各种产品线。做成一个用户社群是“关八”的最终目标,“希望做成一个陪伴性的产品,用户有什么需求来找你,你就像一个圣诞老人一样满足他。”

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  “关八”将广告商打造成网红“鸡排哥”“关八”将广告商打造成网红“鸡排哥”

杨源的底气源于“关八”目前在商业上的成功运作,当其他人刚将自媒体当成谋生工具时,他们已经走到了商业的风口。目前,单个赞助商给他们投入的广告费一年高达两百万,从视频平台每年分到的广告费也超过百万。

他们的玩法也特别:搭建个人品牌,把客户当内容来运营。某食品品牌负责人被他们打造成网红“鸡排哥”,目前,“鸡排哥”的微信号也有了接近十四万的粉丝,其在粉丝中的受欢迎程度和“会长”不相上下。“(广告商)到我们这个体系来玩,不伤害用户是底线,最理想的状态则是被用户接纳和喜欢。”杨源表示。而“客户成为内容本身”的好处在于,“他以后离不开我,我当然也离不开他了。”

  更多自媒体还处于软文推广的阶段

当然,对于如何更好地实现商业化,也有一些人仍在观望。有风投找到方夷敏,考虑到很难保持风格内容独立,她最终还是拒绝了。发出属于自我、忠于自我的声音是许多自媒体人共同的理想,然而要实现这个理想、长久地存在下去还有很多坎儿要过。

目前,考虑到运营成本,方夷敏会不定时接品牌推广,以图文形式单条推送给用户。在标题中,方夷敏会写明“推广”字样,向用户表明这是条“软文”。她不接受赤裸裸的广告文案投放,因为觉得会“伤害用户”。一条化妆水的广告,方夷敏为此写了一篇两千字的化妆水使用指南,将品牌巧妙地嵌入其中,最后还以抽奖形式将该品牌的产品送给粉丝。

类似夹带硬货的软文,阅读量都在四万以上。毫无疑问,这是自媒体、广告客户和粉丝三赢的局面。虽然并没有更多发展计划,但合作项目不请自来。而有意向合作的品牌,方夷敏一天要接到十余个。

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  标上推广字样,阅读量依然能达到6万

不过,方夷敏也承认,商业化是必经之路,她设想过将公众号做成所有时尚达人的分享平台,但在开始之前,“还是希望能够把目前享受自我的快乐拉长一点。”

和方夷敏一样,萝贝贝也会对广告进行软加工,但她接广告的频率更低。“毒舌电影”的客户大多是片方,找过来希望在文章中对电影有所推荐。陈植雄透露,商业合作的底线是“不接烂片”。对于有话题的电影,他们会用心设计文案,片方不会过多干预。

有广告商透露,目前自媒体的软文推广费用价格不一,想在这些大号上推一条广告基本都要万元以上。虽然收入普遍不成问题,但未来如何发展,却是大部分自媒体人的困惑。对于未来,没有人可以预知。马睿说,现在没有一个人在岸上,大家都在摸着石头过河,“技术的迭代和时代的发展可能性无可估量,没有人可以告诉你未来互联网的红利期还有几年,会不会有新的工具替代它。所有的一切,你的玩法,你的盈利模式,我们现在做的这套体系是没有前车之鉴的。”

不过,探索还在继续,并不会因此而停止。

  总结陈词:

作为发展迅猛的新兴“行业”,自媒体风光无限的背后,也存在着让人无法忽视的“成长烦恼”。在采访中,几位自媒体人纷纷吐槽,原创文章抄袭成风,维权困难是他们最为头疼的问题。竞争激烈、行业规则混乱、商业前景不明朗等问题也深深困扰着他们。

不过,不受组织的约束,拥有独立表达的空间,仍是他们选择这行的动力之源。在这种力量的驱动下,尽管前行的路上伴随着诸多困难,但探索不会止息。

 

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微软本周将完成Windows 10最终版本

微软本周将完成Windows 10最终版本

  七月底,微软Windows10电脑版将上市,据一家美国科技媒体报道,本周,Windows10的开发将全面杀青。

  消息人士称,本周,微软将会敲定Windows10电脑版的最终RTM版本(RTM意思是发行给电脑厂商的版本)。之前,最终RTM版本的几个候选版本曾经在网上被披露。

  确定版本之后,微软将会提前发行给电脑厂商,以便能够在7月29日之前全面就绪,能够推出搭载新系统的电脑。

  微软Windows10的移动版本,目前仍在开发当中,可能在年底前发布。有批评人士指出,微软优先级策略失误,应该为陷入严重危机的移动业务首先开发移动版Windows10,之后才是开发电脑板。

  需要指出的是,微软的软件思维发生了重大变化。Windows10将不再是一个传统光盘软件,而是作为一个长期软件服务来提供。微软将会学习谷歌和苹果这两个竞争对手,以更高的频率对操作系统进行细水长流的升级。

  微软表示,Windows10发布第一年内,将会让Windows7和Windows8正版用户免费升级到新版系统。

  微软上一次的Windows8版本,在支持触摸操控方面步伐过于激进,成为史上最糟糕版本之一,许多用户在购买新电脑之后,重新安装了更旧的Windows7版本。

  在Windows10中,微软向传统Windows靠拢,老用户又会看到熟悉的开始菜单。

  分析人士表示,Windows10电脑版发布之后,可能会引发短期PC市场销量的回升,但是Windows10已经无力改变电脑已经成为夕阳产业的残酷现实。

  至于仍在“磨洋工”的Windows10移动版本是否能够改变微软2.5%的移动生态可怜份额,业内人士普遍认为:难如上青天。

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除了电商,服装互联网+为何还没有新玩法?

除了电商,服装互联网+为何还没有新玩法?

  为什么食住行行业都在发生翻天覆地的变化,为何只有服装还没有任何动静?

  其实我一直在思考这个问题,在服装行业和互联网行业呆了十多年,始终认为服装行业一定要创新,否则整个生态链通俗来说都很难赚到钱。个人认为服装行业造成今天这样的局面,大概有以下几个原因。

  1、产品的天然属性造成的

  众所周知,服装(尤指女装)是非标中的非标品,产品迭代更新快,流行元素毫无规律可循,每年流行的面料印花款式完全不一样,每一单季的商品很难重复,所以商品的产业链条太长的天然属性决定了服装行业很难做出一些短平快的项目。

  电子商务的发展,的确给服装行业带来了一些机会,其实只是解决了部份的信息对称问题,把以前覆盖面积从某一区域扩大到互联网,解决了选择少时间少的这部份人购买需求。但随着电商的全面爆发,海量的商品都陈列在网络当中,产品良莠不齐,选择又成了一个费体力和脑力的活,所以网购服装已达天花板往下走的趋势,从相关的指数就能看出来,同期增长率已都是负数了。

  电商只能下沉三四线城市往农村乡镇发展,去寻找一波新的用户,一二线的用户已经开始抛弃一些电商平台包括垂直服装网站,这就是为什么近年线下店铺的生意又开始回暧了的原因。服装电商行业的用户属性体验这个没办法得到根本解决,服装电子商务行业看上去很美好,但用户体验和售后问题会越来越多,这是制约服装电商发展的最主要一个问题。所以服装这种属性的产品很难单靠一个互联网就能解决行业颠覆或是产业升级的问题。

  2、行业社会分工造成的

  一条完整的服装产品供应链条是非常长的,从最开始的坯布到面料就要经历纺织、印染各种工艺处理等很多道工序,更不要说到成衣,一件成衣至少要包括原材料、服装设计、生产制作等几个大环节。服装行业各环节都是一个耗时耗力易出错的体力活,很难快起来,如果不出差错,出货期还能保证,一旦出错,那是很难保证出货期的,所以早期做外贸的工厂,货期都是很长的,管理再好的服装企业都很难避免事情的发生。

  所有的工作都是人工完成,关键是所有从业人员85%都是文化水平较低的工人,尤其是近年的用工荒,现在工人的素质已经明显下降。所以服装生产行业的老板把生产的事能完全搞定就已经是非常不错的一件事,所以更不要希望他们还有其它什么想法。

  服装设计公司是服装行业里面最有情怀的一部份人,但现实生活中,设计不能当饭吃,最终还是要把设计稿实变成产品,又得回来生产流程中来,还得想办法把产品卖出去,所以他们也就成了最苦逼的一群人。当离产品最近的人都没有什么想法,其它人很难去帮助他们改变这种模式。

  3、创新要求高

  因为服装行业不像其它的食住行,不用懂得那么多的行业知识就可以去玩颠覆,像餐饮行业可以通过饿了么叫快餐,或是通过APP订大厨,出行现在选择更多了,可以UBER和滴滴快的还有各种专车等,住那就更多了短租长租出国租各种各样的都有了,但是这些都是有一个共同的地方就是把把一些以前闲散的资源组织利用起来进行一个市场的变化创新,解决既有市场的需求。但对服装行业来说,这个太难了。

  你可以找到一些好的工匠,但人家不一定懂服装设计,你能找到一些好的设计师,但可能人家不会生产制作,也有可能你拿到了设计图和找好了工人,但面辅料不齐,你一样还是无法解决。所以这也是服装行业和其它食住行创新变化不一样的地方。

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“毒面膜”引发信任危机 企业运作微店靠谱吗?

“毒面膜”引发信任危机 企业运作微店靠谱吗?

此时的微商平台就像一个香饽饽――― 苏宁、国美在员工内部试水微店业务之后,海尔也在近日宣称要将产品线上售卖渠道权开放给遍布全球创业者们,至少募集3万名创客到海尔微店平台创业。

尽管目前微店引流作用还不大,但国美、苏宁、海尔都对之寄予厚望。国美在线要3年实现复合增长100%,而其高层将微店视为实现这一目标的途径之一。海尔的目标则更加高远,其并不把微店仅仅看作是销售渠道,希望通过微店建立用户圈,通过和用户圈的交互实现用户价值最大化。

但是,用B2C的模式运作微店,而且还是在微商本身面临消费者信任危机之时,引流效果能有多大?

假如微商没有发生毒面膜等事件,以上目标或许很快就能实现。但如今,年初还风风火火的微商,自遭央视曝光以来变得萎靡不振,面临严重的消费信任危机。而家电等企业的微店在很大程度上也受到这轮危机的波及,因为部分消费者对微商的反应是“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。

一个月前,笔者认识了7年的朋友向笔者询问:有没有比较方便的渠道买手机。笔者为其推荐了知名电商平台广州地区员工的微店。但该朋友的反应出乎笔者意料:“哈,微店?算了吧,不可靠吧。”笔者费尽唇舌向朋友解释该电商员工微店与个人微商或者微商团队的区别,然并卵。

家电企业的员工或者创客开设的微店有没有可能不受“微商消费信任危机”影响?有,可能只存在极少数的不了解微商或者与微店店主关系极其亲密的人。或者,在微信官方彻底整顿不良微商,且品牌企业也积极为其微店背书,消费者也渐渐有了辨别能力,不再“一棍子打死所有的微店”。

那么,这样的条件下,苏宁、国美、海尔的微店能否为集团承担起重要的作用?

笔者并不看好。无论微店还是微商,其本质都属在线销售,只是呈现方式与其他网络销售不同,给消费者进入的端口方式不一样而已。按照“微店内产品由公司提供,70%左右产品是公司规定的必选热门产品”这样的标准来看,企业做微店还是以B2C模式来运作――― 公司提供标准产品。

由公司提供标准产品能够保障“正品”,但这也等于抹掉了“个性”。相较于B2C的规范化标准化,C2C的存在更多是为用户提供个性化产品,微商之所以能火起来也正是如此。在B2C模式运作下,用户无法获得个性化需求,微店与官方网站的体验并无差别,能够起到的引流作用也是有限的。

“以B2C模式运作微店”这条路前面已有拍拍这个“先驱”。一年以前拍拍气势汹汹要做C2C搅局者,当初拍拍考虑到微商大热,将微商大军招至麾下可是笔不小财富。但最终拍拍微店并未取得理想的效果,因为京东坚持无山寨无假货,这也就意味着一大批微商产品由于缺乏标品属性,从一开始就不能入拍拍微店。如今,京东方面宣布拍拍网总裁蒉莺春卸任,接任者是原拍拍公关市场负责人宋D暂。拍拍的境遇值得深思。

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央视曝iPhone偷跑流量:每月可耗60元流量费

央视曝iPhone偷跑流量:每月可耗60元流量费

7月1日,由上海市消费者权益保护委员会(以下简称上海消保委)提起的一起公益诉讼案正式被法院受理。这次公益诉讼分别以广东欧珀(OPPO)移动通信有限公司和天津三星通信技术有限公司为被告,诉讼理由是这些手机厂商侵害了消费者的合法权益。上海消保委是通过一次对比试验得出这一结论,这次试验是怎么做到的?又得出了哪些详细结论?一起来看央视新闻《每周质量报告》调查。

《每周质量报告》谁动了我的流量?

对比试验一:手机流量

品牌智能手机竟会“偷跑”流量

上海消保委一共购买了20款用于试验的样品,其中不仅包括苹果、三星等国际知名品牌手机,还有华为、中兴、小米、OPPO等国产品牌的主要产品。

对于消费者最为关心的在待机情况下“偷跑”流量问题,上海市消保委从中选出10款进行模拟检测,这10款手机的品牌分别为海信、步步高(002251,股吧)、金立、小辣椒、三星、华为、联想、索尼、诺基亚和苹果。这10款手机中,有5款为运营商的定制机,其中华为、索尼是中国移动(微博)的定制机,诺基亚、小辣椒是中国联通(微博)的定制机,海信是中国电信(微博)的定制机。

在上海市质检院电子电器家用电器质量检验所,检测人员将这10款手机恢复为出厂设置后,插入相应运营商的SIM卡,放在同一环境中,在不人为开启任何第三方软件的待机状态下,每隔24小时记录手机的流量消耗情况。

苹果手机“偷跑”流量最多

一个月“偷跑”60多元

记者在采访中了解到,消费者手机的流量使用情况,在运营商的官方网站上都可以查询。检测人员在对这10款手机开机注册入网并进行120小时的待机试验后,发现即使是在待机状态下,“偷跑”流量的情况也非常明显,竟然有多达9款手机都在开机注册入网及待机过程中“偷跑”了流量。其中,中国移动定制的索尼、华为和中国联通定制的小辣椒、诺基亚4款手机“偷跑”流量较为明显,分别为4113KB、1037KB、589KB、4281KB。

而在这10款手机里,“偷跑”流量最多的是苹果手机,120小时内共“偷跑”了80MB(兆)流量。按照中国移动每110MB流量加油包收费15元的价格计算,消费者每5天被“偷”掉的流量,价值10.9元,消费者要为每个月“偷跑”的流量额外支付60多元。

对比试验二:预装软件

OPPO手机预装软件数量最多 达71个

上海市消保委在对流量消耗进行监测的同时,还对手机预装软件数量进行了对比试验。目前,市场上销售的智能手机,预装的软件主要有两类,一类是保证手机基本功能的系统必须应用程序,如电话、短信、相机和相册等;另一类是商业软件,如QQ、天气、地图、淘宝等客户端。

实验结果发现,上海市消保委送检的20款手机中,除一款无法开机外,其余19款手机,都预装了不少软件,其中最少的27个,最多的达71个,这款预装了71个软件的手机标称为广东欧珀移动通信有限公司生产的OPPO牌。上海市消保委副秘书长宁海说:“它的视频软件就多达4个,譬如搜狐、爱奇艺等。”

另外,检测人员还模拟普通消费者的操作方式卸载手机中预装的软件。苹果、三星和金立等3款手机,根本无法卸载任何预装软件。其余16款手机中,预装了58个软件的VIVO手机,可卸载软件数最多,达到33个;最少的是预装了30个软件的魅族手机,可卸载软件10个。而预装软件数量最多的OPPO手机,不可卸载软件仍然最多,达47个,不可卸载软件最少的手机是诺基亚,仅有18个。

商家通过预装软件获利

部分软件卸载手机容量竟不变

记者在调查中发现一个奇怪的现象,检测人员在卸载部分手机的软件后,手机的容量却没有发生任何变化。专家认为,这种现象说明,消费者看起来已经删除的软件实际上依然存在,根本没有被物理删除。

上海消保委委托检测人员透露了原因:“部分经销商或厂商通过预装软件获利,装一个软件多的话会有3到5块钱,少的话也会有1到2块钱。”

预装软件危害:资费消耗+恶意扣费+隐私窃取+远程控制

手机预装软件数量多、难卸载,给消费者带来的不仅仅是干扰正常使用。《每周质量报告》栏目在2013年9月29日,就曾播出过《被预装的风险》,节目揭示预装软件在影响运行速度、浪费手机流量的同时,还对手机预装软件背后隐藏的利益进行了深层次调查。

在调查过程中,业内人士告诉记者,手机软件预装行业利润巨大,但潜在威胁随之而来。北京一家手机软件安全监测机构就发现,一款手机里的软件暗中操控手机自动发短信,推送广告,给手机用户带来资费和隐私的双重损失。手机预装软件的种种危害,已经给广大智能手机用户资费和信息安全带来巨大威胁。

对比试验三:手机容量

手机标称容量与实际容量存差异

记者在调查中了解到,这次上海市消保委组织的智能手机对比试验,发现的另一问题是手机标称容量与实际容量存在差异的情况非常普遍。业内人士介绍,对于手机容量的表述方式主要有三种:一是手机厂商在产品外包装或者广告中宣称的容量,即为标称存储容量;另两种为消费者只能在手机系统设置中查看到的实际存储容量以及可使用存储容量。

记者调查发现,这次对比试验用的20款手机,商家标称容量普遍高出消费者实际可用容量。一款用于实验的小米手机,标称容量为8G,但消费者的可用容量仅有4.82G,可用容量仅为标称容量的60%,而另一款同样标注容量为8G的索尼手机,实际可用容量仅有4.26G,仅为标称容量的53%。

维护消费者权益 拒绝沉默

据上海市消保委介绍,从2012年以来,上海消保委受理的手机类消费投诉案件都呈上涨趋势,已经连续3年占到商品类投诉的第一位。另据有关机构统计,2014年,中国的智能手机用户超过了5亿,成为全球智能手机用户最多的国家。

法律专家认为,智能手机上安装的所有软件,使用与否都应该由其拥有者决定,特别是连接互联网等产生费用的使用,更是应该征得消费者本人同意。然而,上海市消保委这次对比试验却表明,许多智能手机上预装的软件,并没有经消费者主动启用,就在后台悄悄联网,“偷跑”流量,这对消费者的公平交易权是一种侵害。上海消保委这次提起公益诉讼,可以说是目前法律框架下维护消费者权益为数不多的选项之一。

 

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致即将扎堆涌入QQ公众平台的自媒体人

QQ公众平台开了,品途网小编来聊一聊你们不知道的事情。

腾讯每一次的举动都会引起互联网界一阵骚动,巨头就是牵扯万千的航标,一不留神就带走了用户。却不带走一片云彩。

其实,QQ公众平台不是今天才发布的。早在2015年5月22号的时候,已经通知了内测。并且在移动端开展了腾讯内部账号的移动端测试。

第一天的ID注册量就在两万多,到近期已累计注册了30万左右。

经过这一个多月的发展,最牛的公众账号已经有了1.6亿粉丝量,当然这个腾讯内部的账号!

其他流量和粉丝量高的账号,大抵是游戏,小说,音乐,外加70后,80后,90后,00后,还有各种娱乐明星等等!

这也符合一般粉丝经济的范畴,粉丝最早就是娱乐明星支持者的代名词,虽说我们不再追星,但依然会狂热加关注!

有朋友说,这个QQ公众平台就是个鸡肋,和微信的公众平台不可同日而语,也不会有太大的作为!

要想搞明白腾讯的战略,首先要看腾讯公开的数据!

  数据开撸

致即将扎堆涌入QQ公众平台的自媒体人

其中,增值服务收入为人民币186.26亿元,比上一季度增长8.7%,比去年同期增长29%。该项增加主要受智能手机游戏收入的增加所推动,主要反映腾讯的多元化游戏组合及采用毛收入确认收入的较小程度的影响。网络广告收入为27.24亿元,比上一季度增长3.7%,同比增长131%。该项增加主要受视频广告收入随视频播放量的增加而提升及QQ空间手机版和微信公众账号上社交网络效果广告的贡献增加而推动。

  致即将扎堆涌入QQ公众平台的自媒体人

  微信和WeChat的合并月活跃账户数达到5.49亿,比去年同期增长39%,环比增长9.8%。通过腾讯大数据平台显示,移动QQ月活跃账户6.03 亿,微信的月活跃账户5.49亿。也就是说,QQ用户仍多于微信用户。

此外,腾讯方面表示,PC端QQ用户增长速度正在逐渐放缓,但在移动端QQ用户的增长率并没有相应下降,而是与微信并肩,增长率也超过了30%。许多人意料之中的QQ和微信“此消彼长”的情况并没有出现。

还有一说是QQ的用户量是微信的两倍,这还不加单独的QQ空间客户端等数据!

QQ的活跃用户还是有领先位置的!

这样的话,QQ的每一个举动,对营销来说,都有着非常大的参考意义!

我们更多的不是让所有的用户关注,而是找到一小撮兴趣相投或者相近的来关注,然后不断的发生关系,经过潜移默化的影响,从而实现成交,变现,服务后继续重复购买!

这个其实也就是当今比较流行的社群的概念,从这个意义上来说,哪怕QQ公众平台只是短时间的产品,也会沉淀下来不小的流量和用户,相比其他平台而言,完全值得我们下功夫来折腾一下的!

  腾讯的内部竞争

微信和QQ隶属于不同的事业部,不同的老大,本身就是竞合的关系!

甚至时不时的出现一些所谓的BUG,比如QQ日志分享到朋友圈不显示了等等,其实就是相互制衡的手段!

这个角度来说,QQ不会在意微信公众平台的位置而不去挑战和动摇,真兄弟更得从数据上来挣高低!

  腾讯事业部的内部分工

QQ公众平台这个产品的市场运营是和企业QQ放在一起的,从某种程度上而言,也就意味着,这款产品姗姗来迟,是做好了商业化的准备!

而相比之下,微信的商业化进程一直不瘟不火,公众平台底部分成广告效果不大,朋友圈前几天出现了李冰冰宣传电影的推广,反应也一般,根本不具备批量操作的可能性!

但在某种程度上,互联网公司大的广告收入靠的必须得是地推大团队,建立本地的销售公司,一遍遍的电话营销外加上门拜访,不断的讲产品,不断的收钱,收钱,变现,变现!

恰恰,QQ公众平台具备这样的先天优势,可以嫁接企业QQ现有的百万付费企业数据和分布在全国的数万销售大军完成本地化销售和服务的工作,顺利实现商业化的进程,也能为QQ事业部的下半年报表添上重重的一笔!

甚至毫不夸张的来说,2015年底QQ公众平台这个单品实现过亿的销售额,易同反掌!

  是“然并卵”还是“深入人心”?

QQ公众号可以在手机QQ的生活服务栏中找到,与微信公众号基本运作模式是一样的:商家推广二维码形式的“生活服务号”,用户关注后,通过对话的形式获取服务。不一样的地方是,QQ生活服务号在显著位置保留

了与商家客服一键语音通话的功能,通过手Q接通的并非传统的客服,而是专为手Q用户设计的、带有可视化菜单的服务。

  “自媒体”还须体勤脑快

不同于以往的传统媒体时代,微信、微博、腾讯QQ内置服务公号(微博)所面临的挑战各不相同。对于自媒体来说,平台迁移和转出的成本在移动互联网早期相对缓慢,自媒体人从“安逸”的驻扎平台跳出到风速极

快的新型场地。这些主流新媒体平台的速度极快“自媒体”人若想获得生存,就需聚沙成塔。通过招募精兵强将,源源不断的输送自有品牌价值。抵御平台上不可捉摸的海啸――数据。

新瓶装旧酒

腾讯QQ高级产品经理翁翔坚称,所有服务类的APP,都是延迟的,如果通过语音加载的方式,将会更加及时。手机QQ并不是说百分之百的都偏向于服务类的商家,也不是说连接所有的商家,只是希望连接那些实时服务为主的。

以微信为例。服务类商家通常自有APP平台建设,也开辟微信公众平台渠道进行引流。大多以线下餐饮平台、养生保健、卖场零售为主,也含有大量的O2O品类。这些平台的入驻的数据有的有效回流到企业中进行数据分析,得出结果。有的则是在策略上出了错误。

服务号语音沟通自然不是什么新鲜事。我们最常用的微信公众平台客服反馈,到叫车APP上的社交语音都有接入。语音功能+QQ公众平台能否成为联结线下和线上O2O纽带还得去通过时间来证明。

  总结

在我们的生活中,渐渐地感觉得到,手机QQ的打开率在降低。QQ团队也是想通过这一方案来挽回用户的粘性,现在QQ更多的使用功能是文件传输,语音,视频,电话会议等功能,而核心的聊天功能转移到了微信上面。对于腾讯的两位战士如何发展我们静观其变吧。

个人认为QQ公众号的推出会激发手QQ的活跃度,致使个人和企业疯狂注册帐号,迎来QQ公众号发展的巨大红利期,企业要抓住可能的机会,注册QQ公众号,以后招聘要不仅会微信公众号运营,也要同时会QQ公众号运营。

 

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