亿点时代 – 第92页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年6月24日浏览：702次

互联网是中国电影的良药还是毒药？

“互联网对我们的改变，远远超过了对美国的改变。中国电影行业可能用短的时间，走过美国电影行业上百年几十年的历程。”

这是光线传媒董事长王长田在上海电影节期间给我印象最深的一句话。

当马云宣布把娱乐宝和淘宝电影分拆到阿里影业时，当天股票上涨36%。阿里影业截止发稿市值达到842.82亿港币，合人民币675.1亿人民币，超过华谊兄弟（581亿）和光线传媒（425亿），成为国内最大的电影公司。

仔细分析，阿里影业的三块业务是：阿里巴巴收购的文化中国，负责电影制作；娱乐宝负责电影投资；淘宝电影负责电影发行。任何一家传统的电影公司，业务也同样由这几块组成，为什么镀上互联网这层金，市值就开始大涨？

互联网让电影变得更好

互联网对于电影的改变，从多年以前就开始了，源头其实是原创文学网站。

决定一个电影成败的关键因素是好故事，但中国最大的问题是编剧群体的缺失。在好莱坞，很多大片都已经体系化，套路化，看多了好莱坞的大片几乎可以猜到下一秒甚至结尾的剧情是什么。这是因为编剧是有一套严格的训练体系，是一个可以职业化的行业，就如同中国古代的八股文，一个没有学会编剧常规叙事方法的人，很少能创作出出乎意料的好作品。

在中国，编剧并没有职业化，好作品凤毛麟角。这也与编剧群体的收入与社会地位有关。在国内，编剧在创作团队内部的权力配置不足，薪酬不高，且导演光环过强，导致这个群体集体缺失。在今天资本大量涌进的时代，更加放大了好编剧好剧本的缺口。这个时候，原创文学网站了给了这些原创的小说作者们一个“卖字为生”的变现方式，这些优秀的内容正是中国互联网和电影公司疯抢的原创IP。互联网对电影的改变，从文学网站时期就埋下伏笔。

如今，中国电影市场进入一个疯狂抢IP和囤IP的时代，腾讯互娱、阿里影业、乐视影业这些互联网公司们正在唱主角， IP价格的水涨船高，IP买卖也成为一门大生意。

除了IP，互联网还改变了电影的收入结构。在很短的时间内，电影的版权价格飙涨三倍，这意味着一个新的商业模式在中国正在开启，改变了单一靠票房取得收入的状况。

在美国，电影靠票房取得的收入只占总收入的三分之一，其余的收入则靠网络付费点播、周边泛娱乐产品，比如玩偶、迪士尼乐园来获取收入，但中国电影70%-80%的收入来自于票房。

为什么美国的收入体系难以引进中国，核心有两点：没有上游买家，中国少有如HBO这类高质量的付费电台，这也是中国的电视体制导致的；如果把内容卖到网上，盗版横行，一样挣不到钱。

但随着打击盗版的力度加大，以及视频网站对用户付费习惯的好转，各种电视盒子的盛行正在改变之前的困境。王长田预计，三年之内，电影公司来自票房收入和版权收入可以持平。

前几天，光线传媒与奇虎360合资成立了一个互联网院线付费播放的平台，这个平台还没有开通，作用就已经显现了；爱奇艺也发布了点播收费策略；天猫也将通过电视盒子做家庭影院和收费院线。之后，中国互联网版权价格飚出三倍，这意味着大家都看到了在线付费播放的模式，信心抬高了电影的版权价格，优质的内容可以通过付费网络点播获取收入。

可以预计未来中国电影的收入，不仅仅是票房，新的商业模式、内容衍生品，甚至游戏收入，都可能成为电影的主要收入。

第三，在线销售系统正在带来电影渠道的变革，互联网正在成为影片发行越来越主流的渠道。

猫眼电影在去年就说，每十张电影票都有一张是从猫眼电影的系统里发售的，去年国庆档的《心花怒放》，猫眼电影首次尝试与电影制片方合作，采取预售票的模式，这也是互联网公司第一次改变到电影的排期。

电影发行经历了胶片收放发行的1.0时代，以及依靠线下影院的地网发行2.0时代，现在正在向互联网发行发展。然而，论及地网发行系统，猫眼电影借助美团的力量有上千人铺地面，而传统电影公司几百人就很多了。

院线整合正在发生巨变。博纳影业总裁于冬在上海电影节预测，“一年之内，36条院线最后剩下不到20条。”对于线下来说，线下将会有3万张屏幕，预计2017年4万屏幕，且将面临快速的兼并重组。对于新增长的院线，互联网则是最主流的发行渠道。

未来，在线销售的比例会越来越大，这也是BAT争相布局的地方，比如阿里收购粤科软件做售票系统，通过抢占影院的后台系统，来做线上的会员体系和后台数据。娱乐宝也通过金融的方式，从电影拍摄开始为电影做宣传和影票发售。

第四，娱乐宝改变的电影投资模式，随着互联网金融的发展，更多新的投资玩法层出不穷。

在娱乐宝的一周年庆典上，李连杰讲起了自己早期的故事。他曾在好莱坞创出名气后，曾拿着剧本与之梦、导演一起找投资人，等待40多分钟依然无果。“早期最难受的就是等待，那时我就在想能不能有一天，可以不靠投资人，靠观众来投资电影。”李连杰说，“和马云成为朋友之后，我反复跟他谈我的电影梦想，中国的电影产业，后来就有了娱乐宝这样一个产品。”

如今，娱乐宝并不能完全做到“让用户投资电影”，但随着这个金融产品的不断完善，从资金上可以助电影一臂之力可以在不久的将来看到。

电影需要好作品，好作品需要有创意的导演、编剧、演员，扶植年轻的导演编剧，避免青年导演的断层，这也是娱乐宝未来想做的，一个用“想法和才华”的电影众筹平台。

第五，互联网带来的思维和体制的变革。

互联网对电影的影响不在一朝一夕，更重要的是它影响了电影人的思维方式，结果是从电影制作到营销，所有的手段全部变了。

对于中国第一科幻小说《三体》来说，其制作团队是一家小的电影制作公司游族网络，创始人林奇称，“电影行业升级，人才结构调整和变革是必要的问题。”如今他公司五个副总裁分别是：TMT行业的技术、盛大、360出来的，以及传统电影公司出来的，来自于五个不同的行业，把最优秀的人集合在一起。

缺乏耐心，让所有好的变化都变得无关重要

内容为王的时代已经来临，这是所有互联网人和电影人达成的共识。资本热钱的涌入，都是在投资好的内容，互联网真的能带来好内容吗？

我不是一个互联网的盲目崇拜者，在互联网与电影发生化学反应的时候也出现了一些副作用。

好莱坞之所以闻名于世界是出产了很多超级大片，但互联网正在把中国电影带向另一个极端。在互联网冲击下，粉丝电影、综艺电影越来越多，但中国电影真正的商业大片和工业规格的电影非常稀缺。

然而，为了扩大电影市场，博纳每年铺5000张屏幕，每张屏幕的投资成本在300-500万之间，这就意味着一年十几亿去投放院线增长。中国电影的票房5亿是一个槛儿，好莱坞电影一来，轻轻松松过15亿。这就意味着，这些荧幕的投放成本拱手相让。

王长田之前抱怨中国的电影不应该承受巨额的成本，因为好莱坞电影是可以走出美国面向全球市场的，而中国的电影只能在国内发行。根本原因还是没有优质的内容。

曾记得有一次采访梦工厂CEO杰弗瑞?卡森伯格，梦工厂曾经出品过《功夫熊猫》《驯龙高手》《马达加斯加》《怪物史莱克》等世界顶级的动画，他说，“中国动画电影最缺乏的就是耐心，一部要达到世界级品质的内容，就需要有世界级的耐心”。无论是梦工厂、皮克斯、迪士尼，花费4-5年来做一个世界级品质的电影是很常见的。

如果要把优质的内容分解，无非是：

好剧本+好导演好演员+好的制作团队+一个耐心的市场环境

如今中国的电影已经可以引入国外最优质的制作团队，像《三体》这样被翻译成英文的顶级剧本亦有。当互联网不断以快速、迭代、粉丝经济来侵袭传统电影时，也造就了一个短期见收益的浮躁环境。

这不是任何一家制片公司能够决定的，是整个投资环境和市场气氛影响的。比缺失耐心更可怕的是，在一个多数精英拥抱互联网的年代，那些电影人们正在走向耐心的反面，却还以为自己开始有了“唯快不破”的正确思维。

有时想，100年以后史学家们会怎样评论这个时代？一个满地热钱小作品漫天飞的文化昌盛时代，还是一个物质丰富精神匮乏的“无作品”时代？

北京app开发公司

2015年6月24日浏览：755次

中国式O2O资质乱象：监管缺位从业者多不在乎

从资本角度来说，O2O行业正处于最好的时代。

洗衣、外卖、出租车、家政……只要是涉及到衣食住行的项目，似乎都有资本站在门口挥舞着支票簿等待着进入。但在这华丽的外衣下，却有一些虱子在慢慢繁衍。

此前国内服务业良莠不齐的现状让号称将开创下一个世代的团购行业濒临崩溃，而现在号称能够让商家、消费者、渠道商多方得利的O2O行业，也在野蛮冲撞的过程中开始逐渐受到不良影响。

更可怕的是，一些O2O的从业者对这些问题却并不在乎，在他们看来，过多的限制条件将影响O2O行业迅速扩张，一位不愿意表露身份的家政O2O行业管理者表示：“我们也知道一些从业者并未经过相关资质培训，此前也没有做过类似服务，但我们相信我们的培训能力能够慢慢解决这个问题。”

暴走背后的隐忧

此前媒体曾对O2O行业融资情况做过不完全统计：仅2015年5月，主打O2O概念完成融资并被公开报道的公司就超过了30家，总金额超过30亿元。

即便以雕爷为代表的一批O2O从业者表示O2O创业期已经结束，开始进入行业整合期，但在资本的示范作用下更多的O2O从业者却仍在前赴后继进入行业。拉手网、美澳居等多家O2O企业创始人吴波表示：“现在还是O2O创业的好时代。”

但事实是，即便在O2O热潮尚未褪去时，已经能看到一群人正在裸泳。

O2O的本质是将服务业去除中介后直接跟消费者相联系，服务本就是O2O大厦的根基。但对很多O2O企业来说，通过烧钱扩规模拉用户才是第一要务。

这样的想法让O2O问题频发。

以洗衣行业为例，近日媒体接到用户爆料称其通过泰笛洗涤下单的衣服，在签字确认后，发现衣服有缩水、染色、白毛等情况。北京洗涤协会给出的鉴定结果是：洗涤操作不当。泰笛绝非O2O洗衣的孤例，e袋洗、多洗等多家洗衣平台都在近日爆出相关新闻。

在价格战方面多次大打出手的外卖行业也并不让人满意，去年就有媒体曝光了凭借网络接单的外卖黑作坊，一些在“饿了么”“美团”等网络订餐平台好评如潮的美食店，其实是无证无照、污水横流、油污满地的“苍蝇馆子”。

饿了么、美团、大众点评等涉及外卖的O2O企业都表示，在商家审核方面都有相关流程，没有资质的企业很难登上平台。

但一些商户表示，在和外卖公司谈判的过程中，很多环节可以进行“操作”，加上O2O企业并无执法权，一些商户出示的证件为假证，但外卖企业却很难进行审核。

一位决定放弃O2O的风投表示：“很多O2O创业者仅仅重视线上资源，对线下的‘脏乱差’接受度不足，他们仍然还活在‘云端’。”

传统行业资质缺失

更让O2O行业从业者感到困惑的是，传统行业本身就处于资质缺失的状态。

以家政行业为例，起家于上海的云家政拥有足够完善的传统家政资源：2009年上海市家政协会提出了“家政数据库”的构想，需要采集家政服务人员的信息，从而进行家政身份认证和中介监管。

云家政团队便以此为契机，与家政协会达成合作意向，为其免费开发家政人员的管理系统。此时云家政所扮演的角色是针对家政公司的技术方案解决商。将系统推广给家政中介，教会其使用该系统管理阿姨信息、查找订单、记账等功能，并进行定期维护。

但即便如此，传统家政行业的资质问题也并不让人放心。一位阿姨表示：“现在绝大多数传统家政公司仅仅拥有十几平米的办公场所，一张桌子，一部电话，甚至连电脑都没有。”而据了解，目前家政行业中专业性强、操作规范的家政服务企业并不多，“麻雀”公司是行业主流，整个行业呈现小、散、弱的局面。

经媒体实地考察得知，目前绝大部分家政公司仅仅提供介绍工作服务，从中收取中介费，部分公司根本没有任何跟踪监管措施，也没有签订法律规定的合同。

外卖行业也大致相同，即便是在管治严格的北京地区很多小饭馆也缺乏相关规范，卫生条件很差。其他城市情况更糟，一位三线城市餐厅老板表示：“很多餐馆只是有基本的资质，但在审核的过程中，基本就是执法人员凭借个人好恶进行判断。“

这些线下企业的资质缺让O2O平台面临风险，律师赵占领表示：“O2O平台对商户的相关信息有基本审核业务，审核范围应包括企业经营执照、负责人身份信息、服务质量标准等。如平台信息审核不到位，导致用户利益受损，遭遇用户索赔以及工商部门行政处罚难以回避。”

用户端反推规范建立？

和相对规范的美国服务业相比，中国服务业线上线下都存在资质、规范缺失的问题，但在那些O2O创业者看来，这些都不是问题。

一位O2O行业的新晋创业者表示：“现在所有关于O2O企业的资质质疑都是因为传统企业的恐慌。”在他看来，O2O行业只要能够满足消费者的一部分需求就可以迅速圈来用户，而资质方面的需求可以慢慢进行补足，他同时反问：“目前线下的各种行业资质也并不完善，或许在O2O行业中，C端的反馈可以建立规范。”

这似乎是58到家未来的目标，58到家相关人士表示：“目前58到家正对服务人员进行统一培训，配备统一工具。”58到家CEO陈小华则公开表示：“我们就是要做一个开放的蓝翔,蓝翔的培训是为了资质，而我们是为了打赢战争。”

而资本的热捧也让创业者们充满了底气，一位不愿具名的投资人表示：“现在的投资圈里几乎所有人都认为移动互联网是未来，移动互联网和传统行业结合最紧密的O2O行业自然不会被投资人放过。”人人车CEO李健也表示：“目前国内O2O细分行业实在太多，每个行业都可能会出现一个领头者。从现在的发展情况来看，只要看好团队的执行能力到底够不够，投资O2O不会错。”

在一些O2O行业从业者看来，现在的O2O正处于大规模圈用户，冲市场规模的阶段，在拿到足够的用户之后，通过分析用户数据，反而可以制定相应的规范。

但要提醒那些一路奔着规模狂奔而去的O2O公司注意的是，和互联网上的麻烦不同，每一个线下的订单都意味着完全不同的问题，一度曾经估值达到5000万的O2O公司微洗衣就是被这样的例子――被如山的订单压死，只存在了不到300天。

结语：

和相对规范的美国服务业相比，中国服务业线上线下都存在资质、规范缺失的问题，但在那些O2O创业者看来，这些都不是问题。

2015年6月24日浏览：526次

动画IP手游如何借助同名动画实现品牌价值的最大化？

手游市场在逐渐走向成熟的过程中，除了产品题材越来越多元之外，早前广为关注的玩家互动方式也逐渐走向成熟。进入2015年，带IP游戏的竞争非常激烈，在各种各类的IP中，动漫IP也呈现春花烂漫的景象。比如《十万个冷笑话》、《熊出没》、《不良人》纷纷改编成手游。相较于其它类型的IP，动漫IP与手游的关系有什么不同？手游那点事认为，国产动漫IP的变现在很大程度上得益于手游市场的发展。为什么这么说呢？相信大家都知道国漫一直被吐槽，日本动漫产业的崛起刺激着中国动漫产业的神经。全球范围内，“漫画→动画→游戏”这个ACG产业链已经把一个品牌的价值发挥到极致。

但在国内，这一模式还处于初期阶段，比较有影响力的漫画产品主要是通过制作动画或者电影的方式实现商业价值，漫画行业还是比较“穷”。从手游火爆之后，国漫找到了新的变现方式，也让自己变成了宝，国漫IP的价格也一路水涨船高。同名手游怎样的玩家互动玩法更能让其价值发挥呢？

一、从更多维度来理解不断丰富的“玩家互动”含义

本文所说的“互动”，并不仅限于导入社交平台等早期的社交互动方式，而是更广泛意义上的互动。比如，将动画粉丝转化为同名游戏玩家，将非动画玩家转化为游戏玩家。总的来说，可以概括为玩家与玩家之间的互动，动画粉丝、游戏玩家与游戏本身相关一切内容的互动，游戏玩家与动画粉丝之间的互动，动画玩家与同名游戏之间的互动等。

以上用一句话来说，就是在动画粉丝、游戏玩家、游戏、动画这四者之间展开的深度互动。从手游那点事最近报道的《从花千骨的超高人气看网络文学IP资源利用新技能》中已经总结了近来IP利用的新方式，比如主要是影视、综艺、社交平台话题传播三大方式交叉宣传，明星参与到游戏中与玩家互动，与电视剧相关的明星发表的互动话题，电视剧与手游上线的同步等等。这些玩家互动的方式正是本段开头提到的四个主体之间的具体互动方式。这也要求玩家互动的要求越来越高，是帮助游戏IP实现价值的重要手段。当然，到了动画IP领域，这个结论同样是重要的。以蓝港互动与有妖气的首次合作《十万个冷笑话》来看，其打造的“生态式”IP运营模式（即拓展优质IP的生态系统，让作品的影响力全面放大，让IP价值呈现几何级数的爆发式增长）在某种程度上也是为了实现更大程度的不同玩家群体、不同娱乐内容产品之间的互动。从最近的广受关注的国漫由掌趣科技研发的《画江湖之不良人》手游则在更本质的层面上对“玩家互动”作了更深的诠释。据掌趣科技副总裁铁雷对外接受采访时介绍，“IP原名叫《画江湖之不良人》，但最后游戏不叫这个名字。也是因为该动漫禁止未成年人观看，用《不良人》三个字不仅更有想象空间，在后续的政府审查中也比较顺利。因为其面向的玩家年龄还是偏小的。因此，在《不良人》身上，我们看见了玩家互动的含义是：从国漫IP的粉丝特点出发，从这个群体的特点出发，是后续四大方面互动的基础。

二、国产动画和同名手游的互动方式可以有哪些？

说到这里不得不提到国漫的历史背景。中国动漫有一个不成文的规定，就是动漫偏向年幼儿童，而且在暴力，色情，违法犯罪等方面有点相关的都可能面临下架。还有从计划经济以来，形成的认为“动画幼稚”的观念也在一定程度上阻碍着国漫的发展。此外，在以电视媒体为主要内容输出的年代，电视台以及相关政策对于国产动漫具有重要影响。这也是《喜洋洋》《蓝猫淘气三千问》等低幼向动画占据了电视媒体的主要出口的原因之一。动画公司除了依靠面向儿童的周边产品生产和品牌授权等方式获得了市场和厂商的亲睐，还要依靠创造大量长篇多集数的动画来获得政府补贴来生存。

有一个现象在电视台体制的诸多限制（包括题材、集数等）以及有限播放位置的竞争激烈的情况下出现：不喜欢低幼向动画的青少年甚至成年观众，更爱优酷、土豆这类视频网站上的“不入流”国内动画。以2007年《秦时明月》为例，这部制作精良的3D在央视播出后并未获得广泛的关注，很大程度是因为被低幼动画洗走的潜在观众已经转向互联网。这批群众更爱去获取盗版的日本动漫资源。网络平台发展进入第二个阶段，爱奇艺、有妖气等新兴的视频和漫画等网站不断发展，国产动漫开始尝试网络剧的制作，也为在电视台播出却遭冷遇的非低幼向动画提供了更多的曝光机会。比如2010年在北京电视台卡酷动漫频道播出，但儿童却看不懂不买账的《星游记》。其在第一季播放完后便销声匿迹，但在爱奇艺播放的网络版却受到好评。随后是《尸兄》在被改编为动画的时期，市场上出现了前所未有的新形式――原创动画电影。比如《魁拔》没有在电视或其他平台播放连载动画就直接冲击电影大荧幕。

以上国产动画的变化历程说明，国漫IP价值要为同名游戏带来最大价值的变现，要了解国漫IP本身的局限性，了解国漫文化的受众特点。手游那点事认为，这是国产动画与同名手游实现互动，使其价值最最大化的根本。

在具体的做法上，除了上文提到的网络文学IP资源利用方式，手游那点事建议可以参照以下几点：

1.动画玩家与同名游戏玩家围绕动漫故事、游戏故事展开的互动。类似《不良人》的做法，为了吸引粉丝，《不良人》手游中会包含一些小的剧透，也会在部分情节上与动画相互补充，在游戏里还能了解到动漫里不知道的事。

2.根据不同的年龄段动画玩家群体，用同一个IP开发不同类型的同名手游或者番外篇。比如，年幼群体是通俗易懂的核心玩法，青少年是更加炫酷的ARPG玩法。

3.将动画内容中最受粉丝欢迎的部分融入到游戏之中。比如动画声优为游戏声音系统配音等，在与玩家的沟通聊天功能中就可以实现更深度的互动。

4.动画的世界观与游戏的世界观不能相差太远。比如，《猫和老鼠》手游就跟原本动画的世界观非常接近。

结语：

拿到国产动画IP之后，动漫同名游戏如何实现该动画品牌的最大价值呢？大家有没有观察过带国漫IP的手游在玩家互动上的做法。这些做法说是营销推广也好，是IP效应也好。手游那点事更喜欢从动态的层面来看待，那就是“互动”。

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2015年6月24日浏览：570次

一嗨租车套现背后：打车应用烧钱大战停不下来

一嗨租车昨晚宣布已将全资子公司Elite Plus Developments Ltd.全部股权转让给独立第三方公司Eagle Legend Global Ltd.，获得毛收益1.609亿美元。

这笔交易签署于2015年6月22日，并于2015年6月24日完成。交易净收益将用于一嗨租车拓展公司租车服务、增加车辆数量及为一嗨租车在全国范围内的运营资金。

资料显示，2014年4月，一嗨租车通过旗下全资附属公司Elite Plus投资快的打车，获得8.4%快的B类普通股，快的打车还给一嗨租车权证，使其可购买另外4,684,074股C类股。

知情人士透露，一嗨租车此次转让所持滴滴快的公司股份时，滴滴快的的估值是约100亿美元，这一交易要高于新浪微博入股滴滴快的时滴滴快的的估值。

新浪微博今年5月27日向美国证券交易委员会(SEC)递交的文件显示，在滴滴快的的新一轮融资中，该公司斥资1.42亿美元投资了滴滴快的公司。

熟悉内情的人士透露，新浪微博入股滴滴快的公司时，当时后者估值87亿美元。

一嗨租车的高回报生意

一嗨租车2014年对快的的总投资金额为2500万美元，此后，一嗨租车并没有跟投快的打车C轮及后续融资，滴滴快的合并后，一嗨租车持有的快的打车股份也相应置换成滴滴快的打车股份。

仅仅1年时间，一嗨租车的2500万美元就获得近7倍回报。此番一嗨租车出让滴滴快的公司股份，也变成一桩回报非常高的生意。

一位业内人士称，一嗨租车刚刚才获得老虎基金的投资，一嗨租车此刻出售滴滴快的股份，绝对不是缺运营资金，不过，一嗨租车内部认为此刻拿到现金才是合适的选择。

滴滴快的与Uber烧钱大战不止

一嗨租车此次股权转让发生在滴滴快的新一轮融资之前。最近有消息称，滴滴快的公司在寻求新一轮至少15亿美元融资，以抵挡Uber在中国的发展。

消息人士表示，所筹资金将来自于公司的新老投资者，估值较滴滴与快滴两款应用在2月合并时翻了一番，即当前滴滴快的估值达到150亿美元。

不过，滴滴快的打车的尴尬在于，其最大对手Uber也在大力发展中国市场，尤其最近几个月势头异常凶猛，Uber已将中国列为推动业务增长最优先考虑的市场。

Uber已准备在中国市场投入10亿美元，且与百度等达成深度合作。虽然百度在Uber全球占股份很少，但在Uber中国占据份额很高，且百度副总裁刘骏被委派到Uber中国董事会。

最近Uber也在进行新一轮融资，滴滴快的的投资人高瓴资本在两边下注，有传闻称，高瓴资本将成Uber领投投资方。投资方债券将以低于Uber IPO发行价的价格转换成其股票。

一位业内资深人士表示，一边是滴滴快的，一边是Uber，两边都有资金雄厚的股东做支持，一场惨烈的烧钱大战不止。当前的情况是，即便滴滴快的赢，也可能是惨胜。

“Uber是有狼性的公司，创始人还想宣扬自身在中国市场的优势，阻止滴滴快的融资，其计划不会得逞，但Uber会是滴滴快的CEO程维、总裁柳青面临的极大挑战。”

上述人士称，滴滴快的和Uber烧钱大战可能先烧死周边对手。原因在于滴滴快的合并后原本补贴能降低下来，细分领域企业可寻觅另类生存途径，但Uber使得烧钱大战无法停歇。

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2015年6月24日浏览：546次

陌陌为何上市仅半年就快速私有化？

在美国纳斯达克上市的中概股公司陌陌于6月23日宣布公司董事会收到来自创始人、董事会主席兼CEO唐岩、Matrix Partners China II Hong Kong Limited、红杉资本以及Huatai Ruilian Fund Management的非约束性私有化要约。这是继奇虎360宣布私有化后又一家不想在美国市场玩下去的中国公司，一个季度内有20家中概股公司欲通过私有化在美国退市，不过陌陌的奇特之处在于，距其2014年底的上市刚刚过去半年时间，所以可能会有感觉被愚弄的美国股东发起集体诉讼。

陌陌的私有化要约要以每股美国存托股18.90美元的现金收购已发行A股普通股，报价比陌陌6月22日收盘价溢价20.5%，受此消息影响陌陌23日收盘上涨9.88%，达17.24美元，最新的市值为32.15亿美元。陌陌公司2014年12月11日在纳斯达克上市，开盘价为14.4美元，比定价13.5美元高出6.7%，此后维持震荡，最高价19.89美元，最低9.5美元。

据陌陌公告，私有化要约发起方拥有公司已发行股票的约47.8%，占公司投票权的约84.1%，也就是说收购余下的52.2%已发行股票大概需要不超过19亿美元。陌陌在上市前经过四轮融资，上市后又特别发行了部分股票，不过陌陌的特殊之处在于，公司股票高度集中，唐岩及其家人、阿里集团、陌陌公司高管等就持有60%以上的公司股票，所以最终私有化的成本是多少还不确定。公司董事会称将由两名独立董事组成特别委员会来评估私有化要约，这是题中应有之义，结果自然大家懂的。

据彭博社报道，半年内已经有24家中概股公司欲私有化退市，大家目的都一样重返中国A股，寻求更高的估值。不过问题是，超过一半欲私有化的中概股公司回购股票的价格，甚至不及当初的发行价，这引起美国投资人的不满。人人网的私有化收购要约，给出的收购价就不到四年前上市发行价的三分之一，相比之下，陌陌的溢价收购要约算是有良心的了，即便如此，还是有律师事务所准备发起针对陌陌的集体诉讼。

美国律师事务所Levi & Korsinsky, LLP反应最快，宣布已启动对陌陌私有化提案是否公平的调查。Levi & Korsinsky律所正在征集美国股东的意愿，准备发起针对陌陌的集体诉讼。集体诉讼可能会添加麻烦，最大的可能性是拖慢陌陌私有化的脚步，但应该不会阻止陌陌私有化的决心。

陌陌于2013年下半年开始商业化尝试，主要收入来自用户会员费、游戏收入和移动营销、付费表情在内等附加服务。已有分析师表示陌陌虽然号称中国第三大社交软件，不过商业化布局过于依赖会员收费业务和游戏，盈利前景不足以支撑高股价。

陌陌上市不过融资2.16亿美元，市值30多亿美元，私有化退市就要花去融资额8倍以上的代价，陌陌在纳斯达克闪电上市退市就是为了证明到此一游、公司可以去纳市敲钟吗？

陌陌快速私有化的可能原因

1.陌陌的私有化可以说收到暴风科技股价暴涨，以及奇虎360私有化退市的直接刺激。奇虎360作为中国仅次于BAT三大巨头的互联网公司之一都要回到A股。马化腾、马云、李彦宏先后在中国证监会发表演讲，如果BAT拆分部分业务上市，会挤压其他中概股公司回归中国A股后的估值。

2.中概股在美国市场被低估与否一直是个争议的话题。不过之前科技公司无法在中国大陆上市，美国市场成为唯一的选择，投行包括分析师给出多少估值，中概股公司只能被动接受，A股的市场监管更弱，会讲故事的公司可以拿到更好的估值。

3.回归A股的公司都在抢时间，如果手脚慢了，可能就无法享受中国股市牛市的盛宴。

中概股公司私有化的推动力量，或者说可能获利的利益方

1.资本方可以获利，包括早期融资者和加入私有化投资的基金。中国内地股市的科技类股票的平均市盈率约为241倍，在美上市的中概股公司平均市盈率则为17倍，在美国市值80亿美金的奇虎360，回到中国股市可能就是2000-3000亿元人民币市值的公司，甚至陌陌都可能过千亿人民币市值，也就是说资本方支付私有化资金的时间成本就可以成倍的获利，何乐而不为呢。

2.对于主导IPO的投资银行来说，中概股在美国上市和在中国上市都赚手续费，中概股喜欢私有化回归A股，相当于一鱼两吃，投行完全不介意公司上市几次。

3.美国市场的股东，取得收购的溢价，账面上看也不亏损，更何况很多中概股的购买者其实是国内的投资人，都是短期的持有者。即便有美国的股东反对，但如果投行能发明新的玩法，让美国股东通过特定代持方式享受中概股回到A股后的收益，反对力量会立即消失。

4.中概股公司的大股东，包括持有大量股份的公司高管和享受期权员工可以获利。

彭博社的数据显示，2015年中概股的私有化要约的总额已经达到230亿美元，也就是说，如果没有其他外力因素导致私有化要约收购价调整，24家中概股公司要付出1400多亿人民币的代价完成退市，然后还有其他的财务成本才能在A股上市，如果回归A股票的这些公司，不能达到5000亿甚至万亿人民币的市值，推动私有化的人都觉得公司被低估了。那么买单方呢？自然就是中国市场的散户和投资资金。

中概股回归A股成为潮流，相信在资本的力量下，中概股回归A股回归A股必须要过的几个关口，私有化、拆除VIE结构、通过中国证监会审核或借壳都将加速。此前暴风拆除VIE结构耗时18个月，分众传媒从退市到借壳耗时两年，也许能看到这一轮的私有化中概股在半年完成奇迹任务。

中概股为了更高的估值退市，在金融市场无可厚非，不过这种作为对其他的中概股和准备在美国上市的中国公司都不利。美国的市场给出的估值是评估了中概股的风险和收益，相对比较公允，投资人愿意持有的是为了享受公司长期增长带来的分红和股价回报。中国的股票市场市盈率超过200倍，则是短期炒作者居多，但是A股不可能永远是牛市，市场也不可能永远给予“不赚钱的讲故事”公司高估值，当股市的热度退潮，一地鸡毛的凌乱就能看出谁获利谁受损了。

北京app开发公司

2015年6月24日浏览：746次

阿里扩张跨境电商业务亚马逊紧跟刷存在感

为了跨境电商业务扩张，阿里巴巴(下称“阿里”)董事会主席马云真是拼了。

过去2周，他已经去了美国、俄罗斯两个国家。他说，阿里会加快全球化步伐，所以他最近跑得比较多，接下来还有很多国家要去。在马云的作用下，连澳大利亚前总理陆克文的女儿也到天猫开店，搞海外代购了。

除了马云，阿里巴巴CEO张勇也在本周到达美国，具体落实集团的全球化战略，拜访品牌商，在华盛顿发表演讲。

继5月启动首个国家馆“韩国馆”之后，美、英、法等11国的“国家馆”也于6月24日在天猫国际上线；同时，旗下聚划算平台跟美、英、法等在内的20个国家的驻华大使馆合作，出售各国进口商品。

在接受钛媒体在内的媒体群访时，阿里中国零售事业群总裁张建锋说到，阿里本身是大数据的公司，今天并不是从零做跨境贸易，而是通过平台或代购方式把这些海外商品带到中国。

“海外旗舰店不需要在中国注册企业，就可以在天猫国际上开店，经营在海外，通过保税方式进入到中国，把企业经营成本降到最低。”

天猫国际上线后，让淘宝网上的代购商家“洗白”

去年初，看到上海自贸区等开放策略的推进，跟海淘业务的巨大商机，阿里巴巴集团上线天猫国际，开展跨境电商业务，让海外原装进口商品直供中国市场。

张建峰称，以前阿里跟海外进行的活动证明中国消费者对进口商品需求非常旺盛，很多进口活动甚至改变当地一些工厂的生产计划。

“比如我们做泰国活动，泰国乳胶的枕头、床垫卖得非常好。所以中国市场对进口商品需求非常非常旺盛。”

在此之前，淘宝上已有的“全球购”业务一直游走于灰色地带，天猫国际上线后，让淘宝网上的代购商家“洗白”。事实上，进口商品直销的跨境商贸，本身也是上海自贸区改革试验的重点，以规范化民间的海淘交易。

天猫国际作为阿里集团旗下子公司独立运营，注册地在香港；归属于阿里国际B2C事业部，该事业部还包括面向海外消费者的全球速卖通 (AliExpress)平台以及面向台湾、香港等东南亚地区华人消费者的淘宝海外；与聚划算等不在一个部门，但会配合做一些营销活动。

对进口商品来说，价格不是主要决定因素

据张建锋介绍，像食品、母婴类、美容类都是中国消费者特别喜欢的商品。在他看来，对进口商品来说，价格不是主要决定因素，

“很多追求生活品质的人肯定不会在意价格，特别是中国大量中产阶级兴起，对海外进口商品的需求是巨大的，并不是要追求奢侈品，今天的跨境完全不同以往我们对跨境的理解，很多是生活的必需品，很多家庭可能用的生活消费品从炒菜的锅、食用油、毛巾到吃的方便面都喜欢用进口的商品。”

大部分消费者确实不知道国外很多国家有什么非常好的商品，如何在短时间内聚集起比较可观的销量，就需要在一个平台上才能操作成功。

张建锋拿保加利亚的玫瑰花举例，跟他们做完一次活动后，效果非常好。通过阿里的平台聚集销量，明确销量之后再从保加利亚运到保税仓，因为锁定销量，所以是预售，这对商家来说成本就会很低。

这就是互联网的特点，就是有非常长的用户群体，导致每个个性化的需求都会积累起一个比较规模化的量，电子商务这个平台让非常小众的产品在网上操作；如果在线下进行操作，这个产品进入中国采用传统渠道，成本会非常巨大，甚至不可能进来，电子商务是比传统方式更好的渠道。

竞争对手也在做跨境电商，但对阿里构不成威胁

巧合的是，竞争对手亚马逊也在同一天开展了跨境电商的活动，美国驻华大使馆商务处与亚马逊中国签署战略合作伙伴关系。亚马逊还与美国商务部国际贸易管理局(ITA)近期签署了全球框架性协议，中国是该协议落实的第一个国家。

亚马逊最早于2014年8月与上海自贸区签订协议，当时的新闻稿称，平台兼有“直邮”“自贸”模式。不过，自贸模式至今未落地。同样，2015年5月，亚马逊与厦门自贸区签署协议。与厦门的合作重点是，推动中国台湾地区以及东南亚国家及地区的选品进入大陆，依然没有自贸模式。

亚马逊作为一家国际大公司，在华已经有十年，但面临来自业务和监管的压力，它仅仅赢得整个中国电商市场份额的一小部分，依然是个相对较小的参与者。

尽管亚马逊在上海自贸区开店，利用自贸区优惠的贸易政策，如优惠的进口关税，销售自全球供应链采购的产品，可以跟阿里、京东这些更大的中国本土对手展开竞争。

不过，要想挑战阿里巴巴和京东商城的地位，亚马逊依然有很长一段要走，但至少此举有助于让中国消费者将其与其他电子商务公司区分开来。

除了阿里巴巴、亚马逊这些大平台发力跨境商贸，苏宁、聚美优品、网易、当当等也纷纷加速布局。与此同时，还有洋码头、蜜芽宝贝这类创业公司挤进来。

竞争是存在的，但张建峰觉得这些企业对阿里构不成威胁。整个阿里巴巴平台是中国目前最大的电商平台，竞争对手们要相差差一个数量级的规模，很多竞争对手可能并不是正常的商业模式，借一个平台来吸引流量。

“对我们来说，让所有商家能够赚钱是基本的底线，我们不会亏本做一些东西，因为我们是一个平台，我们要确保商家能够在一个合适商业模式下赚到钱。

“目前为止阿里巴巴在这方面做得相当不错，跨境方面我们投入非常多的资源在支持，包括我们跟保税仓的合作，通过菜鸟物流提供高效的配送等。”

2015年6月24日浏览：662次

柳传志：企业应”做十说九” 故事背后应有干货

说到做到

1996年，联想集团中、高层干部全部集中到北京昌平区的一个宾馆里，进行为期两天的封闭会议。会议结束前，中国科学院周光召院长到场讲话。这次会议的议题是讨论联想的五年战略规划，当时的目标是到2000年实现销售收入30亿美元。周光召院长在讲话的时候，想给联想的干部们鼓鼓劲儿，提出了更高的目标建议。

“周院长提的不是销售收入和利润更高，而是建议我们进入到技术更前沿的领域里，比如做芯片什么的。周院长做完指示，该我最后表态了。我先感谢院长对我们一以贯之的关心厚爱，紧接着我就说技术更前沿的领域暂时我们还不敢碰，实力不够。我一向这样，做不到就是做不到。但是，说过的就必须做到。”柳传志说。

2015年春季，杨元庆和他的高管团队宴请联想控股、联想集团部分已经退休的老领导，因为杨元庆的格外邀请，我亦忝列其中。老同志们参观联想集团的陈列室，体验各类尚未投放市场的创新产品，格外兴奋。宴席开始之后，元庆十分认真地向老同志汇报公司最新的发展情况。当说到海外业务时，他特别强调说：“我尤其高兴的是，我们那些欧洲、日本、美国的子公司，那些外国同事，他们也认可了我们的文化，说到做到。他们做年度计划时甚至比中国同事还较劲儿。他们的年度誓师大会开得也特别认真！”

杨元庆说这段话时的神态，很容易让人联想到柳传志。联想文化最初都是从一些实实在在的认知和行为开始，慢慢就成了一种基因。譬如说，1990年的时候，联想说的很多的都还是“把5%的希望变成100%的现实”、“看功劳不看苦劳”。这些话都源于柳传志。

“什么人不能重用呢？说得很好，做的完全不是那么回事。就好比打桥牌，叫的分挺高，打出来的结果很低。这样的人不能用。没有自知之明，信誉丢失了。”柳传志说。1990年，联想第一次使用空降兵，职位是财务部总经理（当时叫主任经理）。联想的发展速度快，最初的财务经理是从中科院计算所到联想的，知根知底靠得住，但业务水平跟不上。公司发展快，财务跟不上，危险是显而易见的。柳传志决心换人。后来，从其他企业挖了一个财务经理过来。挖这个人的代价不小，工资、福利都大大超过联想内部已建功立业的平级经理。干了一年，结果是这个人的工作成绩离预期要求和他自己当初所说，有较大差距。

“有点两难。”柳传志承认。把这个人撤了吧，公司当初答应他的一些物质要求肯定是损失了，而且，人家面子挂不住，会走。如果心疼这个损失，凑合一下，这个人也可以用。但是，如果这么迁就着用了，财务管理水平拖后腿之外，更麻烦的是联想的价值观会受到挑战。

“别的经理人就会想：原来，工作目标没实现也无所谓嘛！反正也不处罚。这是绝对不允许的！”柳传志说。结果是这个人被免职了。当然，一如所料，人家也走了。

没有什么遗憾的。柳传志觉得。他自己创办联想以来，所有说过的事都做到了。

“只有这样，员工信你，领导信你，银行信你……大家才都相信你。这才叫信誉。当初，卢总（泛海集团董事长卢志强）他们买联想控股的股份，几十个亿。按规矩，要做尽职调查。人家卢总说：柳总和我相交相知多年了，尽职调查免了吧。多大一份信任呀！”

说到这里的时候，柳传志有些动情，声音激昂了些许。

做十说九

几个70后、80后甚至90后的年轻人，问柳传志怎么看当前的“互联网+”以及股市泡沫。

柳传志不避讳，他先回答泡沫问题：“最近股市的大势，大家都觉得有泡沫，而且可能马上要破似的。我自己的感觉是，比如一些股票的价格跟实际情况差别较大，这肯定是有泡沫了。股市的本质是让投资人通过规则的透明，把钱投给股市里边好的企业，这些企业拿着钱，拿着资源，然后接着做大了，给投资人更好的回报，这是一个正向反馈。而所谓泡沫的意思就是，规则不好，或者不透明，不该拿钱的企业被哄抬起来了，这是泡沫。政府如果真的吃透了这点，在规则透明、信息公开上真抓实做，泡沫会破裂，然而好企业会得到更大的发展，股市依旧会兴旺。”

年过七十的柳传志，依旧对中国经济怀着美好的希望。说到互联网+，柳传志显得略微迟疑。他语速明显放慢，看得出在梳理传统产业与互联网之间某些共通的规律：“互联网的很多故事，像周其仁说的，确实是创新。但有些基本规则是相通的。比如像互联网组织架构里边，人员的关系中，如何激励本身，可能是有新的方式。但人一定是要有激励的，而且一定得要有配合的，没有一个人单干就能成事儿的。像这些东西，我一听到就觉得能接受。我相信任正非也跟我一样。一个老头，为什么他能够把他的组织改造得非常适合互联网的战斗？说明传统产业和互联网有相通的地方。人是否有学习能力，真是不在乎岁数大小。”

柳传志描述，前几天还有一个美国共和党的高级幕僚来找自己。那个人现在做公关，劝柳传志，应该讲一些什么样的“故事”，怎么去给人讲，让别人相信，这对股价有好处。“故事”的意思是要把你的商业模式、未来规划等等讲出来。柳传志并没有接受：“我不用讲故事让人信，特别是对外国人，多数时候你说什么他也不信，等我真的做出来以后，他们看见了，然后你说什么他就会信什么。就好像2009年联想集团亏损，我重新回联想集团做董事长，那时候我说杨元庆怎么怎么行，他们不信，后来杨元庆真的就做起来了，我不用多说，今天杨元庆说什么他们就信什么。所以我觉得，第一，你要做得好；第二，你要让人知道你做得好；第三，你历史上一直以来确实做得不错，人家就会相信你。”

我的感觉，在柳传志看来，“讲故事”就是在讲自己的业务模式，讲自己的未来规划，这些应当是实实在在的东西。联想控股本身要一直坚持“做十说九”，要踏踏实实地做事，要说自己有把握做到的事情，但是不说也绝对是不对的。

柳传志觉得，企业老老实实地“做十说九”，跟“讲故事”并不矛盾，只是“故事”应当是实实在在的东西。“我们说的事，就应该是有把握、能做到的事，要不然的话我就别跟人去谈。”柳传志说，“‘做十说九’并不等于我不说。这是我的规划，我不能说我已经成功了，但是我把规划告诉你，告诉你能做成什么样，而且还要说，中间有什么风险。这种话要踏踏实实说，对企业长远来说肯定是有好处的。”

1996年之前，在香港联交所，联想集团只是一只市值十几亿港元的冷门股。柳传志把香港联想和内地联想整合成一体之后，在香港的红筹股当中，率先每季度公布一次业绩，“当时内地在香港的上市公司有很多都不太透明。而我觉得透明是特别重要的，然后就是业绩的增长。刚开始业绩增长时，很难引起人家注意。但一个季度宣布一次业绩，就多了一次告诉人家的机会。”

联想聘请公关公司，广泛与媒体、投资人接触，回答各种各样的问题。一方面是业务的连续提升，另一方面是财务透明，股价慢慢就上来了。然后，又增发股票，变成一个流通盘较大的公司，成为恒生指数股，“这样做完了以后，我们还是每个季度都公告业绩。香港联想1996年大亏损后，我把北京联想和香港联想整合在了一起，那时候股价很低，我们坚持做好业绩和信息透明，到2001年前后，股价最高到过70港元。当然，我觉得已经有泡沫成分了。泡沫本身的形成一是因为大势，二是因为当时我们还不懂如何管理投资人的预期。他们把我说的话夸大了。我每次‘做十说九’，但是他们以为我是‘做十说五’。”

柳传志停顿了一下，表情有些无奈，“业务做得非常好，但是尽管压着点说，资本市场还是提前信你，股价越弄越高。这个其实不是好事。后来，我逐渐学会了如何管理投资人的预期，把过高的利润投入到有利于公司长远发展的事情上。”

柳传志说这段故事的时候，我一直担心在座的互联网知名记者会有什么反应。还好，他们挺认同。做十说九还是做五说十，做流星还是恒星，会不会是一个价值观的问题呢？

我一直在想。

2015年6月23日浏览：384次

提速降费将破冰？首批民营宽带运营商诞生

自民营进入电信业的闸门打开后，传统通信市场竞争环境开始发生微妙变化，继虚拟运营商开放之后，我国首批民营宽带运营商牌照也于昨日正式发放。

据悉，江苏省在国内首发宽带运营商第一批试点牌照，获牌企业分别苏宁云商、长城宽带、网宿科技3家。

去年12月25日，工信部发布《关于向民间资本开放宽带接入市场的通告》，并附《宽带接入网业务开放试点方案》。《宽带接入网业务开放试点方案》显示，自今年3月1日起，工信部正式开放宽带接入业务，民营企业可以申请宽带运营商牌照，试点城市包括北京、太原、沈阳、哈尔滨、上海、南京、杭州、宁波、厦门、青岛、郑州、武汉、长沙、广州、深圳、重庆、成都，共计17个，试点期为三年。

业内人士认为，对于消费者，宽带接入网业务开放的直接结果是，民营的加入会使得消费者可选择的宽带品牌将会增加，市场的竞争升级将促使整体宽带市场的资费进一步下调，而这也符合国家关于提速降费的宗旨。

首批三家亮相

宽带市场向民营资本“开闸”已不是首次。早在2001年，原信息产业部就在包括上海在内的一些城市，允许民营资本进入宽带市场，并由此产生长城宽带、方正宽带等品牌。去年9月，上海市通信管理局又批准了一橙网络、市南电信、长信科技等三家企业，进入宽带运营市场。

而在北京地区，市场上也存在像宽带通、长城、方正等提供宽带服务的民营企业，但这些企业持有的电信增值业务中的“驻地网”牌照和因特网接入许可（ISP）牌照，在宽带接入市场开放后，意味着民资可名正言顺地进入宽带市场。

此次首批三家试点企业中，苏宁之前已拿到虚拟运营商牌照，截止2014年年底，苏宁互联转售业务用户已超过50万户，位列42家虚拟运营商前列。此次拿到宽带运营商牌照，苏宁可以直接面向企业单位等商业机构和普通住宅用户提供宽带服务，其运营主体为苏宁通讯公司。

据了解，今年年初，苏宁通讯事业部和苏宁互联公司合并成立苏宁通讯公司，整合通讯终端业务、运营商代理和移动转售业务、互联网增值业务，为用户提供一站式通信服务。

苏宁通讯公司总经理顾伟表示，苏宁要在云（金融、物流、数据、视频、软件应用等）、管（固定宽带网络和移动宽带网络）、端（手机、PC、家庭电视）协同的架构下，打造互联网时代的零售业务和通讯业务的生态圈。

目前，除南京以外，在全国另外15个试点城市，苏宁也在积极与当地通信管理局进行沟通，推动宽带牌照的申请工作。

鹏博士旗下长城宽带是最后一批获得虚拟运营商牌照的企业之一，但在互联网宽带接入上可谓先驱者。数据显示，目前其在全国50多个城市设有分支机构，已经发展成为签约用户1500万，网络覆盖用户 400多万户的宽带服务商。

鹏博士常务副总裁吴少岩表示，鹏博士在固网宽带方面有优势，未来将会采用“固网宽带+移动”模式，争夺客厅用户，弥补运营商在宽带方面的短板。

网宿科技主要向客户提供内容分发与加速、服务器托管与租用等互联网业务平台解决方案，是中国最大的CDN及IDC综合服务提供商。从宽带业务层面来看，未来必然聚焦企业宽带细分市场服务。

高速率宽带普及提速

从业务层面来看，宽带运营商与虚拟运营商类似，就是从基础三大电信运营商租赁宽带业务后，重新制定新品牌进行二次转售，好处在于用户以后宽带上网的选择余地会更多，定制化的宽带服务会更多、价格也会趋向便宜。

据苏宁通讯有关负责人表示，在宽带服务推广上，苏宁将围绕自有物业、住宅小区、商务写字楼发展客户，同时后期将以门店为中心，依托现有网络资源，逐步向周边社区和楼宇渗透，以宽带网速提升为主要途径，通过光纤入户，将宽带接入能力提升到每户20M以上。

而在三大基础电信运营商宽带准备降价前夜，鹏博士已实施提速降价，500M光纤接入包年1680元、1000M宽带包年1980元，而传统电信运营商鲜有提及如此高速率的宽带，且100M宽带包年已在1800元以上。

根据工信部此前的规划，在2017年底实现所有地级以上城区家庭具备百兆光纤接入能力，4G全面覆盖城市和乡村；直辖市和省会城市等宽带平均接入速率达到30Mbps，其它城市达到20Mbps；手机流量和固定宽带平均资费水平大幅下降。

业内人士认为，民营加入肯定会在服务，还有价格上推出比三大运营商更有吸引力的促销，从而倒逼三大运营商提升现有服务，甚至宽带价格也将会进一步降低。显而易见，民营的进入对于普及高速率宽带接入将起到加速作用。

从行业角度而言，小米、360等互联网公司大力研发智能路由器，目的是抢占移动互联网入口，获取大数据，提供精准服务。而宽带运营商到来，管道式的带宽更是入口的独裁者，目前已有上千家民营企业申请“宽带运营商牌照”，为了在“互联网+”战略下创新转型业务模型，切入移动互联网入口的粉丝经济。其次，假宽带泛乱，资费套餐和带宽价值不成正比等问题，随着宽带运营商的开放也将变得更加透明。

北京邮电大学教授曾剑秋认为，宽带市场仍然不饱和，后期对用户争夺会更加激烈，民营企业宽带增长潜力更大。

民营企业在宽带接入市场究竟能掀多大风浪，占有多大份额先不说，但眼下面临的难题却不小。

目前，在现有宽带运营体系中，除了三大运营商一级宽带运营商外，还有许多二级、三级宽带运营商及小区宽带运营商。这些二级以下的运营商都是从上一级宽带商中租用一定数量的宽带，然后再采用共享带宽的形式转售给宽带用户，一些非法宽带服务商甚至会层层转包，由此导致宣传网速与实际上网速度相差甚大的问题，民资介入后欲把宽带透明化的难度显然不小，且需有关机构的监管措施到位。

其次，小区“最后一公里”的宽带垄断等问题仍然被不断曝出。现在很多小区的宽带垄断背后，都有物业或者开发商的影子，民资介入短期恐难改变现状，尤其是面对利益博弈的时候，服务必然会大打折扣。

因此，牌照发放只是第一步，民营宽带要真正改变国内宽带格局才刚刚上路。

结语：

开放的直接结果是，民营的加入会使得消费者可选择的宽带品牌将会增加，市场的竞争升级将促使整体宽带市场的资费进一步下调。

2015年6月23日浏览：695次

揭秘网商银行：阿里巴巴到底想如何颠覆传统

蚂蚁金服的金融版图上又多一只“蚂蚁雄兵”，它就是网商银行。

5月27日，网商银行拿到批复，6月25日，正式开业。作为“中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行”，网商银行不设物理网点，不做现金交易、没有线下服务团队、目标客户不是那“20%能带来80%”收益的大企业，而是聚焦互联网长尾客户、中小微企业以及农村里的8亿人口……

“在平台、大数据的支撑下，网商银行用技术手段将银行的运营成本、获客成本降到最低”，网商银行的首席信息官唐家才表示。

目前，网商银行的团队有300多人，技术人员占三分之二，同时，技术也要为业务服务，在网商银行的管理团队中，行长俞胜法此前是杭州银行的行长，副行长赵卫星有民生银行、华夏银行的多年从业经验，而首席信息官唐家才原来是农行总行软件开发中心主任。

既懂技术、又熟知业务、背靠蚂蚁金服……网商银行可谓“衔着金汤匙”诞生，它的互联网玩法到底有什么不同？

有银行牌照的技术公司

IT手段渗入到传统银行业务已不是什么新鲜事，但网商银行是一个完全去IOE的银行：云服务方是阿里云，底层技术在此得到解决，这好比修建房子时搭建好了“地基”；阿里云之上是金融云，引入了诸多数据建模：客户模型、账务模型、产品模型……这些模型让这座“房子”有了雏形；此外，再引入金融云本身的严谨、周密和安全因素，以及各种细节的服务等，形成了一个立体的云上银行。

从传统商业银行经验看来，每年在IT系统的软硬件采购上要耗费上亿资金，唐家才表示：“系统上云后，网商银行大幅降低系统成本，而且随着业务的扩大，金融云的成本优势还会不断增大。”

以账户维护为例，采用传统IT系统的银行，每年维护单账户的成本大致在30～100元，单笔支付成本约6～7分，而基于金融云的网络银行系统，每年单账户成本只有约0.5元，单笔支付成本约2分钱。

传统银行的一项主要业务是对于发放贷款时的风险监控，作业模式为人工上采集数据，用三个维度对用户的信用行为进行判断：资产负债、营业利润表和现金流量表（传统银行业称为三张表），而这样的数据未必是原始数据。网商银行的作业模式则基于大数据，从数据模型以及其上的征信系统上为客户进行立体画像。

据了解，现在网商银行每天数据仓库里处理的数据量为10EB（1EB=1024PB，1PB=1024TB），而在现有人员构成中，三分之二是科技人员，科技人员中又有大部分在做数据建模工作，其目的是想让大量的数据变得更智慧，让网商银行变为真正的智慧银行。

网商银行的副行长赵卫星介绍：“大量的数据来自于蚂蚁金服，也来自于与征信公司的合作，包括芝麻征信这样的产品。”这样，在发放贷款时，对于一个客户的画像，就不局限于“三张表”，而是这个客户的家庭消费状况、企业的上下游供应链的情况，数据则来源则是客户的交易场景，这样立体去客户画像，能风险监控降到最低。

赵卫星认为，未来金融服务的发展方向是场景化，电商场景是网商银行得天独厚的优势，淘宝卖家、天猫卖家以及围绕仓储、物流大电商交易中，有许多金融服务场景，“金融服务本身不是一个原生性的需求，它跟随着交易、贸易产生，我们对于贴近用户需求上有天然优势。”

关于这一业务的开展，网商银行也有经验可循，据了解，蚂蚁金服此前开展的蚂蚁小贷业务，就是基于数据模型和网上信用体系的作业模式，截至2015年4月底，蚂蚁小贷已累计为160多万家小微企业和个人创业者解决融资需求，累计投放贷款超过4000亿元，不良率控制在1.5%以下。网商银行正式运作后，蚂蚁小贷的部分业务也将逐步融合。

小微企业客户的互联网玩法

从投入产出的角度来看，传统银行更愿意做大客户，因为按照传统的运作方式，获取、维护一个大客户与小客户的成本相当，这20%的大客户却能给银行带来80%的收益，因此，大客户是传统银行愿意去争取的。

网商银行一诞生就反其道而行之，它提出只做80%的、只能带来20%收益的长尾客户，俞胜法行长在接受媒体采访时表示：“以贷款为例，网商银行非常明确不会做500万元以上的贷款业务。”

这是为什么？

从客户定位上来看，我国中小微企业的金融服务一直没有跟上，在过去，这类企业的融资途径除了银行，多转向民间借贷，而民间借贷在风控上并没有做得很好。此外，一些民营银行也明白这80%中小微客户的商业价值，也把目标定位在此，但通过大数据手段、互联网玩法去服务于这个群体的银行，目前基本上没有。从这个角度来看，网商银行用数据建模的方式把控金融风险，利用贸易中产生的金融需求了解客户的真实需求，开创了一种新的玩法。

以风险控制的建模为例，网商银行有一个“滴灌模型”，一些客户一开始经营规模非常小，如果按照当前的经营规模以及资产情况，在哪家银行都不可能获得贷款服务的，但是网商银行会通过以往的历史数据判断它在未来的经营趋势，如果未来确有发展空间，依然可以获得网商银行的贷款。

因为背靠蚂蚁金服，此前，蚂蚁金服一直开展蚂蚁小贷业务，这为网商银行累积了良好的数据基础，“在互联网上用大数据模的方法，几秒钟以内放贷款，现在只有像我们这样一家公司持续做了六七年，这就是我们的核心竞争力。”网商银行的产品经理冯亮总结。

另一方面，网商银行不设物理网点。此前曝出它想引入人脸识别技术来延伸服务，但到截稿为止，此消息被蚂蚁金服方证实没有通过相关审批，这个完全基于互联网运作的银行，能够为户提供随时随地的金融服务，比较符合一部分中小微企业主的作息需求。据赵亮介绍：“许多中小企业主白天出去谈生意，晚上开始有网上采购需求，进而产生金融服务。”同时，像其它互联网公司一样，网商银行的企业架构比较扁平化，客户遇到问题不用层层上报，仅反馈机制一项就能高效解决客户问题，也能提升服务质量。

“网商银行的首要服务对象是网商及小微企业，其次是个人，最后是农村用户。”唐家才总结。此前，蚂蚁金服开展了蚂蚁小贷业务，针对的也是这部分小微企业主。而网商银行又为何要申请一个银行牌照？

“很简单，仅仅给小微客户提供融资服务是不够的，综合化的金融服务才能适应这个群体的需求。”唐家才说。例如，中小微企业也需要现金管理，有余钱的情况下怎么让它增值；中小微也有线上线下业务，能不能做好现金流动性管理；如何介入到小微企业的供应链中做金融服务……网商银行成立初衷之一便是希望能为中小微企业提供全套的金融服务。

八亿农民是重点

除了中小微企业，网商银行也面向个人用户，唐家才说：“大众金融服务的基本业务是存贷汇，我们希望用互联网的方式来突破时空限制，让服务的触角不再是‘鼠标+水泥’的模式，而是通过手机把最后一公里的服务送到老百姓手上。”

这种服务方式对于农村来说意义重大。六月初，网商银行的几个高管到农村去考察，发现农村的金融服务非常匮乏，例如，由于物理网点少，让很多农民走十几里地才到乡村信用社这类的机构办理存取款业务。但同时，农村的互联网用户在逐年上升，截止到2013年的数据显示，农村的手机用户占比在84.6%，而同一数据，城市用户在79.6%。赵卫星说：“反而是互联网的方式能够服务好农村八亿人口，这是一个巨大的空白点。”

除了物理网点匮乏，农民在购买生产资料时有贷款需求，传统的方式需要层层审批，而网商银行提供的服务是在线的实施审批、实时通过、实施发放贷款的方式。农村的小商户现在多以现金结算为主，结算效率低，累积了现金要到物理网点去存款，安全上没有保障。此外，一些种子农机农具公司下到农村都是现金交易的方式……这些在网商银行的眼里都是巨大的空白，也是农村金融未来的发力点。

阿里巴巴集团正在推广的“村淘”计划也是网商银行下沉到农村的突破口。据了解，阿里巴巴计划在1000个县，建立10万个村淘网点，帮助村民上网代购货物，因此，村淘的意义是在农村铺设一个电商的网络，物流的网络，而依附其上，随时都有产生金融服务的场景，赵卫星表示：“我们会随着这张大网的铺设而提供解决农村金融服务的解决方案。”

网商银行把农村视为一片蓝海，他们发现，农民对移动互联网的接受度很高，今年春节期间，支付宝开通了红包功能，在这场全民狂欢的红包游戏中，支付宝方发现，有超过一半的用户是在农村。而到了今天，一批返乡的大学生、研究生群体，也成为未来新农民的构成群体，他们的参与，也让网商银行在未来的服务有了更好的基础。

附：产品经理冯亮从产品角度还原网商银行的几个关键点：

第一，用户有很高的搜索成本，农民也好，小微企业也好，最需要的是在他需要钱的时候能拿到钱，他不用钱的时候能马上能还。网商银行所有的产品设计都是随借随还，做到资金占用成本最低和服务效率最高。

第二，贷款成本中还有一块是坏账成本，如果我们能够把坏账成本降下来，就会有很强的竞争优势，但事实上，我们建立了大量的数据模型控制风险，蚂蚁小贷的风险控制到“比飞机事故还低。”

第三，网商银行的调查审查审批全部在线完成，不需要人工，整个运营成本也会很低。

第四，网商银行的资金成本采取自营+平台的方式，我们把社会上更便宜的资金，通过网商银行的平台把它引入到融资场景中来，这样资金成本降下来，再把原来的民间借贷方式规范化，用真正金融机构的钱来解决农民融资的问题，这样我们敢说能够把融资成本降下来。

2015年6月23日浏览：810次

贾跃亭25亿借款乐视：更高格局还是高位套现？

乐视网最新公告显示，公司将与创始人贾跃亭签署第一笔资金的《借款协议》，借款金额不少于 25 亿元，借款期限将不低于十年（120 个月），免收利息，用于补充公司营运资金。

乐视官方还表示，借款到期后，公司将有权根据自身经营状况自主决定续借或者偿还，所涉关联交易亦需经董事会与股东会审议，届时贾跃亭将回避对应关联的表决。

贾跃亭还可能再度减持乐视股份。今年5月26日，乐视网曾发布公告称，为缓解公司资金压力，贾跃亭拟计划在未来六个月内减持自己所持有的乐视网股票不超过1.48亿股。

贾跃亭这些股份占公司股份总数约8%，并将其所得全部借给公司作为营运资金使用，借款将用于公司日常经营，借款期限将不低于60个月，免收利息。

贾跃亭这一减持乐视股票，并将资金无息贷款给乐视的行为，被一部分中国股民评价为，不仅创造我国企业新型融资形式，也是国家用资本经济反哺实体经济的典型案例。

还有股民称，相比其他上市公司高管减持是为改善生活的情形相比，贾跃亭的格局、胸怀太伟大了，堪称中国上市公司中对股民最仗义的老板，贾跃亭拥有世界级的格局。

更有银河证券分析师殷睿唱多乐视，称乐视生态系统雏形已基本奠定，未来将进入快速发展及完善期，判断2015年末市值将达约2500亿。

贾跃亭被指是高位套现

相比部分人对乐视的乐观，及对贾跃亭的赞美，另一部分人则直言，贾跃亭是在高位套现。

一位证券行业人士指出，贾跃亭此番套现的确可以很好的解决乐视网资金短板，这对乐视网发力内容端，争夺视频网站第一的决心有很大帮助，但贾跃亭也借此提前锁定了收益。

上述人士称，假若哪天乐视破产，乐视还债顺序将分别是，债务投资人、员工等，最后才是股权投资人，这也意味着即便乐视破产破产，贾跃亭也提前保住了25亿元的收益。

另一位业内人士则直接抨击，称外界关于“贾跃亭25亿借款乐视网免息10年，股民赞其胸怀格局世界级”这一的言论纯粹是颠倒黑白。

“企业家高位套现，再用钱借给公司，就是忽悠‘小散’的行为，改变不了高位套现的事实。”

股民或被割“韭菜”

当前，刚刚过完2015年的端午节，很多股民其实过得很不舒心，因为节前最后一个交易日沪指又暴跌6.42%，连续失守4600点和4500点，近千只个股跌停。

而整个端午节前这一周，沪指已经累计下跌13.32%。部分“稍不留意”的股民，被结结实实的套牢持股过节。这使得很多股民原有的收益又吐了回去。

股票大跌有几层原因：1，新股加速发行，特别是大盘股启动抽血效应明显，导致大盘抽血过重而暴跌；2，个别资金高位套现，给市场带来诸多传闻；3，是监管层严禁场外配资入市。

上市公司大股东减持也是不容忽视原因。创业板、中小板上市公司高管减持正疯狂上演。

Wind数据显示，中小板和创业板减持明显多于主板，创业板至今为止上市总数才475家，上市满3年够上市公司高管减持条件的只有320家公司，至今已有263家公司高管减持。

另有数据统计，今年内至6月8日，创业板高管减持市值总计达339.38亿元，涉及227家上市公司，每家平均减持市值2.9亿元。

贾跃亭则是创业板中的减持大户。2014年乐视营业利润只有4786.65万元，而乐视股价最高时，市盈率一度高达420多倍。虽然乐视用10送12的方式将股价降低下来，但市盈率仍是达400多倍股价最高价区域里，贾跃亭三天减持套现25亿元，减持均价73.33元。

贾跃亭减持乐视后至6月19日该股即暴跌至55元，而当前乐视依然有268.9倍市盈率。

年内乐视网高管合计减持股份5892万股，减持市值36.8亿元，涉及三人，分别为乐视董事长贾跃亭本人、贾跃亭的姐姐、乐视第二大股东贾跃芳，及乐视COO刘弘(微博)。

一位评论人士直接形容，当前的A股市场就是一个“屠宰场”，广大散户正是“牺牲品”。

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