在[百度地图O2O发展]骑，O2O的5生存法则

【O2O】百度地图后面骑，O2O的5生存法则

不断丰富的线连接的旅游消费场景，也意味着用户在使用过程中写百度地图的LBS应用数据越来越大，从而进一步精确的挖掘和满足的需求的用户，也意味着，百度地图用户模拟生活将变得更加现实。

O2O似乎是一个伟大的梦想机。

一个超过一个月暂停上市公司，最近宣布的“O2O生态战略”，在未来5年内，连接线500万家门店，建成国内中小型零售商店的终极联盟，的产品直接向全国2800个县（市、区），覆盖10亿消费者。

5000000线的商店，这是不是很多的水上百万的注册企业的电商平台，但真正的存在的大门有一张脸。以考虑包括的楼下商店的丈夫和妻子，该村食堂，全国零售业务单位共有2000多万，的分布，供应链金融的主要业务的公司，未来将季度线下零售包括其中。我真的想马上开一个股票账户。

当然，无论是否可以的伟大的梦想最终得以实现，的O2O企业构建逻辑，但人们不能反驳，那是，第一，控制线下业务，B资源控制。

几乎在同一时间，其他已经被连接到1 / 4 B侧线路入口资源领域，一些钥匙打开他们自己的O2O大屏幕。

这里说的是百度地图。它具有最近推出了自己骑业务，和的数据显示，四分之一的业主（约40万美元），使用百度地图导航应用，和骑领域，这些业主是潜在的B-side资源。

百度地图乘坐商业的角度，我们发现在线企业O2O实践的一些基本规律，遵循企业的规则，也许在行业洗牌后，成为最后的幸存者。

骨料乙侧保证供应

第一个是B端聚合上述业务资源下，多领域的O2O百度飞镖是在此前提下。还有是不是因为这是传统企业的规模必须主要O2O，虽然它是，在事实上，在零售业，为例，90 %的体积的交易还是在线实体；不是因为传统产业在O2O可能成为大师的力量，虽然这，太，是一个事实，“人民日报”昨天一个冗长的报告标题是业务实体止跌反弹战斗已经开始“，一个很多O2O企业家，并最终失败反应过来的旧的传统课程，和甚至在传统企业背上咬，已知作为一个O2O企业家最大的杀手。

关键是，没有集中的供应能力在B，O2O就成了无源之水，无树。下降的上升，是因为大量的地区集中在旅游服务的供应。早期的酒店O2O领域探索企业家曾感叹，创业中发现，上游供应不在自己手中，需要家庭的祖父，祖母苏去争取。很多的企业家精神和身体都筋疲力尽，最终卖掉了自己的项目。

现在，百度直接号70万业务连接，百度构建水稻成员+共享系统为企业吸引，今天，百度地图构建搭平台，是第一的B-side资源供给总量，这些资源聚合，百度几个入口C端大量需求聚集，对接互动，不仅生存的百度地图O2O提供了空间，而且未来显示一个更大的图片。

线生长工具定位

所有的河流都流入大海，因为尽管低，它也是真实的，资源聚集线。李彦宏说，百度将愿意做的工具。这里不仅是一个谦虚的态度，虽然与传统企业的O2O企业的线，适度的口红是女士的必备设备。

要知道，一些线下的大哥哥却为了颠覆自己的互联网公司不烦。我听说，一个相当规模的O2O业务首席执行官，为了“观众”线的重量级人物，花大价钱购买门票进入传统商业峰会，坐在最不起眼的角落，抓住每一个机会，作为一个推销员为谦卑地递上自己的名片。

更重要的是，在同一时间，名片，第一行的业务有服务线，作为真正的力量的工具。简单地说，你想在这个领域的下一行是有用的。

从这个角度看，百度地图作为一种工具，一天70000000000个定位的需求可能会削减其乘坐的基本信心，在该领域的基本信心。

和并不广为人知的是，可以百度地图眼系统的显示的行为轨迹的客户，业务线轮廓客户画像；可以帮助企业的竞争产品，的乘客源和目的地检验，以便更准确的广拉新客户，高效的营销；但也基于大数据的分析，为区域商业的总体评价，店铺的选址提供科学的数据支持，不仅大大减少人力和时间成本，还消除了操作风险。

这样一个数据服务能力，和到百度钱包支付能力代表是增长，巨大的百度外卖服务团队，将逐步建立一个百度自己的发球线矩阵，只希望“全诚意”吸引合作伙伴。

确定痛点

O2O创业者最大的忧虑是血腥，烧钱不止，但似乎永远无法建立真正的边界，战斗拼杀成为常态。

下降很快，经过几轮购物，握手，但突然发现外星人的Uber已经到了，所以我们不得不继续高融资，厉兵秣马，投入战斗。入境的准确，远离某些行业的界限。

更极端的例子也许买场，一年，美的集团烧Kaijiangtuotu数百数以百万计的速度，迅速占领行业首位，看起来很强，然而，糯米饭赋力，3.5亿单日流水刷新纪录的O2O行业，坐二看趋势，几乎相当于美国的使命。

“烧”无法建立贸易壁垒，根本原因在于事实上，简单的烧补贴，以提高用户体验，不求帮助，不能创造新的需求。后面来的野外旅行，出租车，汽车，火车，乘坐，几个主要类别的不断更新，事实上，只是的原始用户在之间，洗了洗，没有新的需求，需求来升级提到没有知道，到开始。

用户可能未来需要更多的智能出行规划，更贴心的旅行延伸服务。例如，我用只有一天出门拜访客户，由于你的智能规划，大大增加我的访问效率；例如，我想出去旅行，你已经帮我安排最好的路线，时间，住宿，食品和饮料；打开地图应用，我看是完全为我服务的个性化推荐……与此相关的是，供应的智能交通和服务能力，可能构成真正的行业壁垒。

现在出现，是地磁定位，定位和其他离线专有技术，或绝对领先的UGC数据，或34万POI的场景，丰富的资源，为百度地图来成为智能和个性化的旅行和生活服务工具，打下良好的基础。

说一个句子，处理的线路复杂场景下消费，最终实现在线和离线湖泊统一，资本和花俏的商业模式是远远不够的，可能只有基于人工智能，深学习，数据等技术的突破是可能的。如果O2O是这些技术技能的掌握，有望立于不败之地。

产业选择建设生态

关于O2O的行业，海狸谁雕爷总结了整个人口，高频率，“刚需”的几个条件。目前，高需求，可以迅速聚集的供应能力，技术优势可以建立贸易壁垒，百度是选择自起动，如现在的糯米饭，外卖和顺风车，和其他，需求频率和长长的尾巴，大多数人选择合作伙伴关系发展。这是垂直分工，百度切入O2O。

然而，在连接线3600大方向，每一个垂直类的洪流，最终是生态服务平台的目标取向。

百度地图作为一个例子，2013-2014年中国移动互联网研究报告”显示，人们使用移动地图，除了传统路线导航（64.5%），搜索位置（58.7%），（57.6 %）定位功能，结合生活服务和社会服务功能是逐渐增加。特别是与周边餐饮服务的定位和购买相结合，占40.8%。

从骑，引导的的旅行计划，百度地图如果你可以和百度的去哪里，糯米饭网集食物和衣服钩上的娱乐和休闲服务将可能更加自然顺畅入境旅游，休闲，餐饮，娱乐后汽车服务市场，从而实现从过渡到移动位置服务平台的移动地图应用工具

和不断丰富的线连接的旅游消费场景，也意味着，由用户在使用过程中写百度地图的LBS应用数据越来越大，从而进一步精确的挖掘和满足的需求的用户，也意味着，百度地图用户模拟生活将变得更加现实。

与现实世界的指标，是所有O2O项目的真正的家，是能够触线赢得真正的法律。

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