一个根深蒂固的、严重依赖线下的传统行业，听闻互联网冲击，转行做App，开微店，这样的故事 大家已经听出了耳屎。从鲜花，外卖到美容，按摩，但这些行业相对而言还是属于消费频次高的刚需行业，但对于房子这种一次性的购买产品而言，一个App对用 户的购买意向能有多大影响？有关需求以及虚求的讨论也从未停止，一种是我有这个需要，比如通过App预约客户，线上看房，前期咨询等，这叫需求。另一种， 因为龙湖做了，恒大做了，所以金地要做，天朗要做，我们把这一类归为虚求。
那么有人就 说了，开发商又不差钱，就算是虚求又如何，你所说的研发，推广需要的45w在开发商眼里就是一套房的事儿。那行不说有没有钱的事儿，就说开发商做的 App，有多少人会用呢?这总是实打实的。足够多的使用人群才能带来知名度，才能筛选出有效客户，促成转化率，达成成交量。对于一个房产类的App而言， 肯定是想通过平台本身载体承载更多的传播内容，在一个开发商的App里，可能会涉及到各种优惠，各种活动，各种预约。
但 作为用户而言，我关注的功能却很单一，就是查一下你的房价，这种简单的需求随便百度就能知道，为什么非要费那么多时间流量去看，频次低，意愿弱，没有那个 需求，这才是开发商做一个App真正难的地方，用户的需求太弱，任凭你再有钱也是很难推起来的。就算是各种咋补贴作用也不大，它并不是一个刚需高频次的需 求，你提供的任何补贴任何宣传，对于用户一下子掏几十万下单的风险成本相比不值一提。本来可以百度就可以看到的东西，非要通过搜索——下载——查找——框 选的步骤，这与用户的需求和习惯相背离。
有一个一样的作死案例就是早餐做App，同样的规则，一个度娘就能搞定的事儿，非要做个App，不是多此一举么。说的很中肯，需求是所有用户的出发点，弱需求与无需求的App平台，笔者的建议就是直接停掉，该干嘛干嘛！因为根本装不进用户的手机里。
有 数据统计，在一个中度用户的手机App清单里，BAT三家的产品几乎占据95%以上，而作为一个有意在App市场中争得一席之地的开发商，就是要在剩余的 5%里与陌陌、网易新闻、360云盘，京东，知乎、美团、饿了么等王牌二线应用抢市场，和PC端不同，用户不鸟你的App不访问你网站就行，但在移动端， 如果没有强需求，手机里宝贵的那几个位置是轮不到你的。
那么，房子作为所有人的强需求，围绕房子的App自然不会少，这些前辈的经验对于急于冒进的开发商是很有参考意义的。在这里，我们把房产类的App分为四类：1、媒体中的房产板块，2、垂直的房产媒体App，3、房产周边行业App，4、开发商App。
第 一类指的就是各大门户网站独立出来的房产频道，以往是在网站的一部分，网站移动化后成为移动端的一个栏目/板块，包括网易，搜狐(焦点)，腾讯，新浪(乐 居)。通过整个大的App平台流量支持，在房产中做新闻动态，项目推广，植入广告等，同时按照城市IP定位的原则，在一个板块中集合全国所有区域的内容， 按照用户的IP地址不同分类推荐。
第二类指房产类的垂直媒体，比如搜房，链家，中原地 产等，因为网站本身就是做房产的，很自然就过渡到移动端，内容与移动端相仿，包括房源信息，项目详情，在线预约以及经纪人展示。与第一类侧重内容本身的定 位不同，此类平台侧重于功能性，比如用户通过App报名活动，预约看房等，也是在房产类App最为独立垂直的。
第 三类的范围就很广了，可以说基本囊括了租房(新房，二手房，办公室)等，以赶集和58为代表，虽然说是综合性平台，但是租房板块的比例在其中占据了大半 数，虽然是整个网站的一个板块但囊括了整个市场所有项目的介绍，用户评价，以及最新的动态，但从数据量上而言是最多，凭借着整个平台的巨大流量，在所有和 房产有关的App表现不俗，无论从用户数量，成交比例，以及影响力上也是最大的。
最后 一类的就是开发商自己开发的App，我们归为两种，第一是大的全国性的房企开发的面向全国项目的移动端产品，涵盖品牌宣传，产品简介，业主论坛，物业保修 等板块，特色是后期服务。第二种就是开发商为促成成交开发的，主打项目介绍，活动组织，最终目的只有一个就是通过这个宣传渠道，让业主上门，把房子卖出 去。