3分钟搞定一盘菜的o2o App开发商,玩“懒人经济”

3分钟搞定一盘菜

走进位于中关村创业大街一旁的快好味公司,CEO商未雄和团队成员正为马上推出的新菜单忙碌着。窗边的“办公桌”则有些特别,上面摆着几个智能炒锅。食 材是真空包装,保质期是48个小时。把食材连同酱汁一股脑儿放进炒锅,设定爆炒模式,香味逐渐浓了起来,3分钟后,一道菠萝鸡球就做好了。“是比泡面还要 简单吧?”商未雄笑着说。

金百万马甸店餐厅2月份推出的自助炒菜,终于从一家店面“飞”进了万千白领家中。作为和金百万集团合作的项目,快好味经历了对B端(企业端)半年时间的内测,8月份终于面向C端(客户端)正式上线,目标就是让白领以最快捷方便的方式,吃上一顿可口的晚餐。

记者看到,菜单上列着20种菜,均价在15元左右,如果成为会员便赠送智能炒锅,可以实现全自动炒菜;如果用自家的锅炒菜,只需要一点油,所有菜的酱料包都已备好,翻炒3分钟即可出锅。

菜单将实现一周一换

“很多白领不会做、也不愿做晚饭,外卖还不好吃,半成品食材O2O就能解决这个痛点。”曾在大众点评网任市场总监的商未雄自称是个“吃货”,去年底决心 投身餐饮市场,金百万集团年初正好筹划做智能炒菜,双方一拍即合展开了合作:快好味负责做菜品研发和市场,金百万提供中央厨房。

想做标 准化的菜品,需要考虑适合南北方人的共同口味,也要适合在家里炒,菜品研发绝非易事。招牌菜辣椒小炒肉的菜谱,就是熬得最多的一道菜之一。普通家用的辣味 青椒口味清淡,辣椒烹饪中又很呛,从市面上选择了七种辣椒后,最终才把食材锁定为螺丝椒。为了更懂食客们的胃,选出大众都接受的菜品,团队会预订各家餐厅 的同一道菜品尝,综合各家经验,同时会考量团购网站的数据和点评。番茄土豆牛肉、有机花菜、木耳虾球……最终20道菜搬上了菜单。

“我们要做以互联网为依托的‘主厨餐厅’”,商未雄告诉记者,未来菜单将实现一周一换,将根据顾客的实时反馈,由主厨提供更为丰富、应季的半成品菜品。

需面对食品安全短板

万亿级别的餐饮市场,吸引了像商未雄一样的众多创业者。餐厅外卖早已不新鲜,现如今,厨师上门、西餐上门、早餐配送、家厨外卖等领域入局者纷纷,市场已 被搅热。其实,半成品配送也不是新事物,大型商超和家庭小店,早都做起了类似的生意,不过在餐饮O2O市场,目前只有快好味、青年菜君等几家公司尚有一定 知名度,消费者的认知度仍不是很高。“有几条‘大鲸鱼’存在,市场才能称为红海。”商未雄认为,半成品食材O2O领域还在早期阶段,仍处蓝海,哪家在快 捷、便利等用户体验上做到极致,才会突围。

北京工商大学商业专家洪涛表示,半成品菜的生意可能只适合特大城市,加速分店建设,如何保障采购、制作效率,如何解决仓储、废弃物等经营难题就面临考验。

他还提示,“食品安全”是半成品乃至餐饮O2O行业发展都必须要解决的问题。半成品菜、家厨外卖、微商餐饮等的食品安全多数靠个人和企业自律,而涉及食材的采购、清洗、分切、包装、储存、配送等环节,各个环节如要做到无缝对接难度很大。

手机App客户端开发流程及版本规划

一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开以下几个成员:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。

干货丨移动App项目研发流程及版本规划

移动APP项目研发流程控制

项目研发流程一般来说分3个阶段

第一阶段:需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,做什么功能,怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。确 认需求可行性:产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行,这个讨论阶段产品和开发的思维方式不同,往往会擦出新火花、新惊喜;但讨论控制不 好或者会演化为产品和程序员的撕逼大战,呵呵。UI设计:设计师将产品的交互方案变得更生动精美,不过精美的设计稿不见得都能实现出来。在这个过程中产品 经理需要协调设计师和前端人员的沟通,制定设计规范。同时保证设计稿的质量,出稿进度。需求宣讲:产品经理将交互方案和实现逻辑完善以及将上版本的 bug、其他优化需求等整合出完整的版本需求文档后,拉上项目所有成员宣讲。宣讲目的主要让项目成员清楚新版本需求的重点是什么,做什么功能,为什么做 (重点讲);简单介绍怎么做,讲解交互方案或设计稿,给大家有一个整体的印象,让大家都了解版本功能的意义。

第二阶段:需求研发。项目启动:需求宣讲后,开发根据产品需求文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。产品根 据评审结果发送项目启动邮件。研发:需求研发过程中,产品跟进研发进度,保持与开发沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题。测试用例: 产品、测试、开发共同确认版本测试用例,并同步研发过程中变更的需求和细节。提测:产品验收开发输出的功能模块,并输出体验回归文档;测试根据用例验证需 求逻辑,提bug、优化给开发。内网环境测试通过后,测试继续验证预发布环境、正式环境。

第三阶段:版本发布。客服培训:测试验证的过程中,版本发布前,产品提前给客服培训新版本内容。发布:后端开发、运维人员将代码发布外网环境,前端 输出外网正式包。产品运营将正式包上传各大安卓市场或ios -appstore提审。升级:所有安卓渠道包更新好,或者appsore审核通过,新版本也没有发现什么问题时,后端开发和运营人员打开升级配置,并发 送升级通知。运营报告:版本发布完毕还未算完呢,运营人员在新版本发布后,收集用户反馈,进行数据监测、数据分析;评估新版本功能效果和影响,验证新版本 功能以及输出下版本需求开发和优化建议。

从以上APP项目研发流程来看,每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节,理论图上看是一条完整的流水线,但是如何保证流程顺畅进行?如何使项目成员工作效率最大化?这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要。

从笔者实践经验来看,要保证流水线顺畅,理想情况产品需求文档要领先前端开发2个版本,设计领先前端开发1个版本,后端开发领先前端开发半个版本。 即在当前项目启动同时,产品经理已经在调研讨论下下版本需求;设计开始搞下版本的稿子;当前项目进行到一大半时,后端已经完成当前版本的需求,并开始准备 下版本的需求预研。

版本规划是产品经理根据需求优先级和开发进度预估定出来的,即每个版本要做什么,重点是什么,研发时间,上线时间等。一般来说,项目每发布一个版本都应该有它的意义和主打功能。

App首个版本相对来说时间较长:app需要搭配开发环境,确定app技术框架,以及研发各种基础系统等。像这样时间较长的版本研发,产品经理和技 术在需求评估时要将开发需求分阶段进行并且设置里程碑(尽量不超过3个),在每个里程碑(最长不超过1周)时间点,产品经理需要确认完成的情况,发现问题 及时调整研发计划,控制项目风险,保证项目如期完成。

后 续开发的每一个版本都应该至少有一个重要功能,版本研发周期最好控制在2周-3周内。这样的好处一方面是保证项目成员有个良好的开发节奏,使研发效率最大 化;另一方面保证每个版本有新东西给到用户体验,以及符合各大市场申请首发条件,获得免费的推广资源(ps:一般首发活动可以获得几千到几万的免费用户, 还是挺吸引的)。当然重大功能上线的话,确保上线后版本的稳定性,可以将研发周期延至1个月,或者进行灰度发布。要尽量避免安排超过一个月研发周期的版 本,否则要将长版本设置为若干个里程碑验收。经验来看研发周期过长往往会导致研发技术人员精力分散,工作拖沓,积极性下降。

一般情况不建议频繁发布小版本,因为每个版本发布都需要测试,打包,发布市场,发升级配置和升级提醒等。频繁发布小版本造成测试和运营重复性工作增 加,造成资源浪费;用户侧看频繁的升级提醒也是件很讨厌的事情。另外,建议外网运营客户端版本最多不要超过4个。维护老版本成本还是比较高的,比如做新功 能还要考虑新老版本兼容情况,和各种后台数据接口升级、更新的兼容问题等。

在特殊的情况下,有紧急的bug和漏洞时,才建议紧急发布一个bugfix版本。

APP开发商创业如何突破重围?

从行业背景来看,2011~2014这四年是App开发者们真正高速发展的四年,成功的App创业项目纷纷斩获了用户和资本。2015年,App开发者集体进入了移动互联创业的深水区,获取用户渐渐变成了开发者们的第二需求,而活跃已有用户成为了第一需求。

目前行业主流提升活跃的三大手段有:积分体系、社区运营、现金补贴。社区运营,是最有效的运营手法,虽然执行中难度大、成效慢,但效果可持续。现金补贴,简单粗暴的烧钱方法,见效快但不长久。而比较行之有效的方法莫过于积分体系了。

说 到积分体系,使用得最早的可能就是早期的各种BBS论坛。而这些BBS的用户积分系统也是相对完善的。作用UGC的网站平台,BBS通过积分引导用户行 为,让用户更多的参与到论坛之中,让用户为网站创造内容,创造有价值的内容(如:发帖积分、精华帖子积分奖励等);并引导用户发现有价值的内容(如:回帖 积分等)。对于大部分团队来说,从产品搭建到后期运营都是极大的挑战。

一个完整的积分体系,由两个必备的环节组成:积分任务&积分商城。

积分任务,即用户为获得积分而去完成的既定任务。常见的积分任务如:签到、分享、评论、完善资料等用户活跃行为。这个环节的关键在于积分任务要尽可能的简单,要把用户理解成本和执行成本降到最低,这样才能培养起用户完成该既定任务的习惯。

积分商城,即用户使用积分去兑换奖品、参与活动。这一环节是积分体系运营成败的关键,对App团队的产品、运营、商务都是极大的挑战,且绝大多数App团队 没有足够的资源、精力投入。但是,若没有丰富、优质的内容,则无法刺激用户完成任务去获得积分,通过积分来提升用户活跃的预期效果也将大打折扣。

也 正是因为积分商城的搭建及运营具有门槛,所以很多App开发者选择接入市场上成熟的“App积分商城服务平台”,一方面,可以提供成熟的积分商城管理工 具,功能强大、对接简单,这为开发者省去了大量的开发成本;另一方面,也能提供持续的内容支撑,包括后台同时在线的数百种免费奖品、定期发布的各类主题活 动,让积分商城的运营无后顾之忧。

在创业成为常态的今天,类似这样的专业公司越来越多。除了提供积分商城服务的产品,还有提供推送服务的、提供测试服务的、提供存储服务的等等。此类提供商可以统一归结为B2D(developer简称D)。

对于一个互联网产品来说(当然也包括其它产品),对用户进行激励就是为了让用户更多的使用其产品或者服务。这样才能实现产品的价值。而积分体系就是比较常用的一种对用户的激励方式。可以有效拉动用户的活跃,提高留存率。

APUS国外估值超10亿美元,获全球最佳移动互联网App应用

APUS区别于其他工具类应用的三大特点:全时长、全入口、高频次

为了兼顾许多欠发达地区的用户和低端智能手机的用户,APUS在产品设计上花费心思,从512兆内存到4G内存的手机全 部可以流畅使用,让所有用户在使用该产品时的体验和速度是一致的。不同于传统桌面简单的壁纸美化和小工具,APUS可以让用户通过桌面管理手机上的任何内 容,功能还包括壁纸UGC、滑屏切换文件夹、雷达、移动搜索、单层桌面、智能快捷设置等。以雷达功能为例,APUS能够基于地理位置的关系链,使用户查看 附近用户所使用的应用。APUS还自带一个应用市场,不过它并不是一个真正的应用市场,而是一个接口,由此链接到其他真正的应用商店获取下载链接。其实这 个应用还有其他用武之地:在智能分类的文件夹中,屏幕下方有一部分是“周围的人正在用”,官方称之为“APUS雷达”。根据目前文件夹内容,它会向你推荐 的热门同类应用,而且也带有非常炫酷的动画。不过只有智能分类的文件夹才有此功能,而且你放心,你看不顺眼的话可以去设置中关闭。

与应用商店的列表不同的是,雷达功能是基于位置信息和大数据对用户个人习惯所做的分析,每个用户在不同的地方使用该功能时,发现的应用都是不同的——比如在旧金山出差时,用户可以发现身边的人多使用Uber,而到了柏林,Wundercar可能成为打车软件的首选。

作为世界上最小、最快、最简单的用户系统,APUS(雨燕)像苹果IOS系统一样,对用户而言是一个全时长、全入口级的 产品,使用频次又非常高。它不仅提供了桌面流量入口,还搭建了一个用户系统生态,浏览器、移动搜索、消息中心……应有尽有,而这样一款APUS ,官网下载的仅有2M 大小,与大部分启动器需要另外下载插件不同,像内存清理、电池管理、应用市场、快捷通知栏开关之类的功能,这些都已经包含在 APUS 那 2M 的身体里面。

不仅仅是移动广告平台,可变现模式初具生态

坐拥2亿用户,面向有50亿用户的海外安卓市场,我第一时间想到的是APUS可以成为移动广告平台,借助亿万流量做信息 和产品分发。但随后我又发现这么去想,太狭隘了。基于桌面、浏览器、移动搜索等等,APUS这个用户系统,可以变现的模式可观,或者说已经形成了一个商业 化生态。

商业化1:APUS桌面。个性化方面,桌面壁纸实现了用户的UGC,可以上传自己拍 摄或者喜欢的壁纸并分享给好友,并且看到当地用户上传的图片。APUS并不只是单纯的为用户提供壁纸服务,更深层次的是,它为用户提供应用管理。基于对用 户APP使用习惯的分析,将用户最喜爱的APP实时展现,并且对各种同属性的APP进行自动分类,它能够为用户自动分类,用户不需要自己来定期管理自己的 桌面。APUS简化用户的操作行为,智能文件夹、划屏切换文件夹、单层桌面、工具箱等产品取代了繁琐的菜单式操作。这已经为APUS获取并覆盖了2亿用户 的使用场景,这是巨大的流量变现平台。

商业化2:浏览器及其导航。APUS的浏览器号称极速下载浏览器。而APUS浏览器的导航也会和QQ浏览器、UC浏览器一样,成为一个移动广告和信息分发、推荐平台。

商业化3:移动搜索。APUS构建的移动搜索引擎,用户可以直接在屏幕上搜索本机内容,包括信息、音乐、通讯录、应用等,搜索结果也会直接调用当地的热门搜索引擎,还有当地最热门的搜索关键词推荐。

商业化4:雷达发现。在文件夹下方,用户可以上滑进行扫描,APUS管这个叫APUS雷达,可以搜索到周边的热门应用、游戏等,这一基于位置的雷达搜索改变了应用市场的推荐方式。

商业化5:消息中心。APUS消息中心可以经过设置,统一管理未接来电、未读短信、微博、微信等新消息,同时对其他应用的推送消息也可以批量设置处理。在不影响用户体验的情况下,消息中心进行一定程度的商业化,是可以的。

商业化6:新闻聚合。利用2亿用户的海外市场规模,APUS把新闻早晚报、头条新闻在内的信息中心,正在做成全球的今日头条。这比任何一个新闻APP客户端想象空间都大,在内容的分发和营销上具有国际商业化优势。

商业化7:用户UGC。对于APUS来说,用户不仅是目标,还是产品国际化和本地化 的“推手”。公司不在全球开设办公室,或者雇佣大量的人力来完成本土化的内容和运营,相反,这些事情都可以用UGC(用户原创内容)和网络聚集效应完成。 国内公司还在聘请设计师自制壁纸时,APUS已经采用了UGC的模式,让用户自己拍照上传,APUS再进行过滤,使当地的用户都可以浏览到这些作品。这种 模式帮助公司解决了版权问题,雷达功能基于地理位置将本地化的内容推送到用户手中,当地用户所生产、分享的内容,未来的变现能力会非常可观。

APUS还在高速发展,更多基于用户系统的产品和功能还在不断推出,可预见的商业模式将远远超过普通的工具软件。APUS不仅仅可以成为移动广告平台,可变现的模式已经生态化,随着用户的不断增多和市场份额的扩大,商业化的路径还会增多。

移动电商APP开发解决方案

北京服装时尚App开发

为什么要做APP移动电子商场?

1、基于手机用户数量的强大优势,数据显示,我国网民数量已经超过6亿,其中手机网民逼近了5亿,手机超越台式电脑成为第一大上网终端,我国互联网已进入移动互联网时代,2013年12月国内正式发放4G牌照,未来3G资费逐渐调低将加快3G网络的普及率,庞大的网民数量将让移动购物的潜力得到充分释放。

2、 移动网购入口多样化为网民购物提供了多元选择。使得中国零售业已经发生巨大变化,行业利润持续下滑,整体面临发展困境已成不争的事实。关于零售业线上线下 融合趋势的呼声此起彼伏。在商业模式上,传统零售企业为了更好的提高运营效率,降低营销成本,纷纷进行了“触电”的尝试,传统企业在移动端布局完善、推广 力度加强。

如果我们的客户,哪怕只有50%,每天坐车、等车、用餐甚至上厕所时,多花10分钟逛逛我们的商城,我们的销售机会会增加多少?

如果的新商品能第一时间发送到客户手中,我们的销售机会又会多多少?

如果我们的促销信息能第一时间转化为客户的消费行为,那我们的利润又会多多少?

如果我们客户的手机一打开,就能看到我们的商城,那么他们的忠诚度是否能获得大幅度提升?

APP移动电子商场的优势

占领桌面,提高客户忠诚度;

设备随身携带,随时浏览,增加商业机会;

新品信息、促销信息第一时间推送到客户手中,精准营销,占领先机;

方便集成地理位置系统,线上线下联动;

方便拓展多种支付接口,商业机会增多;

移动电商APP开发的需求功能点

1)、对商场自身的品牌、楼层等商场实体信息,进行电子信息化展示

2)、为已在商场逛街的用户,提供商场的便利服务,以提升购物体验

3)、为已是商场的会员,进行会员维护,促进会员的长期消费与粘性

4)、为尚未进入商场逛街的用户,提供引导信息,刺激用户到店消费

5)、引导用户,注重收集用户数据并进行有针对性的推送服务

6)、用户首次登陆平台,立即进行用户分类引导

7)、平台精品内容的推荐,体现平台的策划性和推荐内容的主题性

 

零售业APP开发解决方案

北京餐饮服务行业App开发

对于商家 高效,精准,感知。

拉近客户距离,广告与销售的转化率更高。

100%广告到达率。

商业百货的客户群类型明确,能根据商圈不同区域精准定位,并投放相应媒体信息 覆盖面广,提升商业百货及品牌档次。

对于用户 指尖上的百货,免出门,即时提供并更新最优选的活动咨询,让您随时掌握商城咨询,优惠信息,找优惠,找美食,找店铺,看通知,提意见,晒微博,互动交流,实现完美的购物体验

功能特色

  • 产品展示: 为企业/品牌量身定制设计精美,内容精致,专门适合于移动终端的产品展示界面,打造移动客户端的品牌形象,适合各种企业/品牌在移动互联网上的形象宣传展示推广。
  • 最新活动: 为终端用户围绕其个人生活圈、以其个人生活轨迹为中心而打造的一项便捷和实惠型服务,用户可通过手机获取丰富翔实的企业/品牌的服务信息、商家位置信息、优惠信息和产品信息等
  • 个人信息管理: 用户可通过手机直接登录企业/品牌会员,收藏喜爱的商品,获取优惠券及评论商品等,形成个人与企业/品牌良性互动,达到阻隔和杜绝竞争对手的营销目的,从而增强客户粘度和品牌忠诚度。
  • 特色服务: 为了提升用户体验我们还提供了与产品相关的服务用户的特色辅助功能,此功能可以改变客户端单一宣传品牌的缺陷,帮助用户获取其他相关的便捷服务,提高客户端的可用性。

家政APP在二三线城市的现状

一些大城市正流行通过手机APP请家政,然而昨日记者发现,福州本地真正能用的家政APP其实不多,仅靠手机找称心如意的保姆并不容易。

家政APP开发应用的目的,是直接实现一对一对接,不让传统家政公司“吃两头”,抽取佣金,家政人员和雇主都可以得到实惠。昨日,记者随意打开国内一些 热门家政APP看到,这些客户端里提供的服务主要是保姆、钟点工、月嫂、保洁、维修以及配送、收发件服务等。多数家政APP都注明其家政服务人员已经经过 严格的筛选,在个人健康、工作年龄以及服务质量上都有保证。除此之外,在页面上也随时更新一些等待被挑选的家政人员照片,以及雇主们对其服务质量的评价。 但这些家政APP大多只面向北京、上海等一线城市。

记者在福州本地搜索了与“家政APP”有关的关键词发现,在福州上线的家政APP寥 寥无几。对此,家政业内人士林先生称:“近两三年,福州不少大型家政公司多在尝试开发家政APP软件,真正能用的在5个以内,现在市民找家政还是靠中介、 熟人介绍为主。”“家政APP之所以做不起来,是因为它需要成熟软件支持,且投入巨大,是需要大量烧钱的项目,多数家政公司没有这个经济实力。”福州某家 政公司负责人告诉记者,目前福州最需要家政服务的人群,对移动互联网的使用有一定障碍,很难让目标人群用上这样的软件。

“家政APP可 能对年轻人来说比较受用,中老年人估计多不会通过家政APP找保姆。”榕一位家政企业的负责人认为,家政APP在福州不能兴起的原因很多,一方面,相当多 的家政人员没有或不会使用智能手机,而且家政服务人员流动性很强。另一方面,一些雇主也对使用家政APP请保姆心存顾虑。虽然目前一些软件公司都在后台对 加盟的家政服务人员的相关信息进行登记,但这些信息不是很全面,有的软件公司只登记家政人员的身份信息,缺乏健康证明、技能等级,让雇主无法评估,一旦发 生纠纷,雇主很难处理。虽然一些软件公司有保险等规定,但大都语焉不详,十分空泛、模糊,实际操作十分困难。

福州家政业内人士表示,目前国内一些O2O家政手机软件开发公司的日子不好过,大都单纯依赖融资烧钱,自身获利空间狭窄,难以持久,一些雇主对网聘来的家政人员也缺乏信任。近年一些家政APP上线后,目前已经遭遇很多瓶颈,短时间内很难获得较好的效果。

如何开发一款成功的app,让更多的用户留下来?

一款 APP 和它的用户会经过相遇、相知、相恋、相离四个阶段。每一次亲密接触都存在 “分离” 风险,因为用户稍有不满,就有可能卸载掉 APP。今天就来讲下,如何获得更多 “相恋用户”,并且尽量延后分离的时间呢?

其实,留存率是一个分析用户不同生命周期阶段的最基本的指标,我们可以通过日留存率来判断新用户留下来的意愿,通过周留存率来判断忠诚用户转化比例,通过月留存率来判断产品的生命周期,从而合理规划产品,提高产品的价值。Image title

当然还有更多高级模型来做忠诚用户的分析,比如 RFM 三度模型,参与度模型等等,以后有机会另做分析。

Step 1 :打好基本功,让用户对你一见钟情

好的开场白等于 50%的成功。一个新用户如果能在第一次使用你的 APP 时获得好的体验,那留下来的可能性会非常大,也就是说,日留存就有保障了。来看下影响第一印象分的几个细节要素。

  • 品牌认知度

自从商品经济出现之后,人们很愿意为品牌买单。一个购买 iPhone 的消费者,相比山寨机的消费者,更容易形成品牌二次回购。

无线领域也是如此。在国内,知乎的新用户留存就应该比 quora 更高。知乎在国内的品牌影响力更大嘛。

  • 外观风格

好的 UI 是 APP 的门脸。其重要性不言而喻。我一直认为画面精细度对用户留存的影响也越来越大。

如果一个 APP 的画面都是粗制滥造的,用户又如何相信这个 APP 能够为自己带来价值呢?

  • 新手引导

新手引导是新用户转化为老用户的第一道,也是最难的一道门槛。恰到好处的新手引导,可以有效的提高次日留存率。

以游戏为例:新手引导设计得太难或太简单,都会导致用户流失。好的新手教程需要体现游戏的基本玩法,同时又能展现游戏的亮点,吸引玩家留下来。

再说个复杂的类别:电商,众所周知,电商繁琐的注册流程和下单流程是用户流失最大的罪魁祸首。所以很多电商 APP 会花很大精力设计有吸引力的奖励来刺激新用户注册下单。

一旦新用户注册完成了,常用地址填写了,支付方式绑定了,那么,以后维系和通过促销活动来刺激老用户消费就变成一个相对容易的事情了。

分析 Tips:可以对新手活动进行埋点,将日留存率与首次下单率指标结合起来分析。

  • 性能

性能有多重要?先讲个真实案例。一个用户量近百万的电商 APP,新用户刺激足够大、UI 设计也是一流,但做了一轮大型推广活动后,发现次日留存率竟然不到 20%,朋友找到我帮忙分析。

我 去下载了这个 APP,却经历了一次揪心的体验……这个 APP 在我首次打开时,就不争气的闪退了。好不容易正常启动之后,商品配图加载非常慢,然后我刷了 2、3 分钟,手机就开始发烫了!去手机应用管理中查看这个 APP 的进程,发现它比同类型的 APP 占用内存都高出好几倍。这样的运行情况,留存率高才奇怪了。(为什么会犯这种低级错误?天晓得~)

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Tips:产品性能差是最低级的错误。即便团队人力有限,也可以借助市面现有工具来解决,切忌忽视。推荐几款工具。

APP 发布前:云测工具比如 testin,对多个手机终端型号进行测试。尽管中国市场安卓手机碎片化非常严重,但要保证主流用户的体验,建议至少要选择主流机型加入测试矩阵。
APP 发布中:网络环境的复杂性导致很多时候用户的体验得不到保证。大家可以使用市面的 CDN 服务,比如阿里的多媒体服务,来提高真实网络环境下图片或视频的加载速度。
APP 发布后:当做好前期测试、多节点部署之后,我们还需要实际监控不同城市、不同终端设备、不同运营商下面的响应时间、崩溃率、网络错误率等性能指标。这里推一款移动应用性能监控的工具,听云。

  • 推广

这里多说一句,评估渠道用户的质量并不是说让你购买的渠道用户越优质越好。关起门来说,低质量用户的存在也是有道理的。

我比较推荐的推广方式是:用高价购买高质量用户,获取高留存,助于提升 LTV,为 APP 带来价值;用低价购买低质量的用户,用来影响应用市场的权重,增加 APP 的曝光,带来部分自然流量。

Step 2 :不断的偶遇,让用户记住你

新用户经过 1 周到 2 周的时间,会经历一个完整的产品体验周期。经过这个周期还留下来的用户,继续流失的速度会变慢,在各项转化指标上的体现更好,是价值最高的用户。

我取 10000 款 APP 做了周留存率的拟合实验。发现这个曲线衰减趋势和人类记忆的衰减曲线趋势类似。

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科普:人的记忆是一个比较成熟的学科了,通过找到人类的记忆遗忘临界点,在临界点复习知识点,可以有效的缓解记忆者对这个知识点的遗忘。

如果将这个研究成果应用到 APP 留存率上,我们可以通过一些产品设计和运营手段,结合合适的场景,在 “记忆界点” 加深用户的 “记忆”,降低用户的 “遗忘”,帮助新用户转化为忠诚用户

  • APP 内社区

以理财类 APP 为例,用户可能产生理财需求时,想不到手机里面安装过理财 APP;等到看到这个 APP 时,购买冲动早就消失了。

如果构建了 APP 内社区,运营人员定期整理理财资讯,强化品牌。促进用户在社区交流。APP 被打开和被记忆的频次就高了很多。

Tips:APP 外社区可以进行品牌的传播,获得新用户;APP 内社区可以提高用户留存率。聪明的创业者根据需要来进行社区的合理规划。

  • 推送

合理的推送可以刺激用户活跃,提高留存率。按照 “记忆曲线” 的理论,运营人员应该在次日、三日、七日这样的 “遗忘临界点” 重点推送。另外,别忘了设置冷却时间(2 次推送的最短时间间隔),避免频繁打扰到用户。

Tips:运营人员在推送每一条消息的时候,都应该考虑用户的实际场景,这条消息是不是用户正好需要的。

通过用户的使用频率、付费金额、距离首次付费时间等维度,把用户划分到多个用户群,针对性的进行新客引导、新客品牌灌输、忠诚用户维护、流失用户召回等。精细才能成就有效的运营。

  • 打卡签到设计

每日签到,可以有效拉动用户的活跃,提高留存率。在用户签到时给与一些奖励。记得赋予 “遗忘临界点” 更高的奖励刺激,会有很好的效果。

比如下面是 PopStar! 消灭星星的签到设计,我们可以一起研究下它的数值。

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我们看到,在次日、3日、5日、7日 这样的 “遗忘临界点” 设计更高的奖励差值,能有效的提高留存率。

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Step 3 :让用户真心爱上你,不愿离去

APP 的用户生命周期(下简称为 life time)各不相同,不同的 lift time 需要有不同的产品策略。通过月留存率了解 life time,提前做好产品的规划。

爆款 APP 的 life time 不会超过 1 个月。如果你的 life time 不超过 1 个月,同时具备很好的病毒传播性,你将在短时间内获得大量的用户,但是这些用户如同过眼云烟,很快又会离你而去。所以在 life time 内实现变现是最理性的决定。

游戏的 life time 一般在几周到 1年 不等。结合等级和关卡来分析用户的流失。如果发现流失用户都是自然满级用户,可能你需要推出更多英雄或关卡,来延长游戏的可玩性。

有 些 APP 的目标用户会发生身份的转化,这些 APP 会有固定的 life time。比如孕期 APP 的 life time 不会超过 10 个月。怀胎 10月,准妈妈变成真妈妈了嘛。这个妈妈几乎一定会卸载孕期 APP。通过丰富产品矩阵来满足用户的不同身份,引导这个妈妈使用育儿 APP。忠诚用户还是自己的用户,只是换了一个载体继续延续用户价值。

总结

在遗忘临界点出现在用户眼前,可以延缓用户的遗忘,促进忠诚用户的转化通过月留存率,了解用户的生命周期,提前做好产品布局。

安卓厂商必须预装的谷歌APP清单将删减

对于希望获得谷歌批准的官方安卓版本的厂商,谷歌制定了一个协议来约束对方行为,名为“移动应用软件发行协议”(坚称MOBA),遵守该协议的安卓 版本也被称为“MOBA版”,其中摩托罗拉移动一直是这种官方版本的授权厂商,该公司从2009年就开始按照这一协议帮助谷歌发行软件。

日前,谷歌对于这一协议进行了修改,多个谷歌开发的软件,从预装名单中消失,其中包括“Play游戏”、“Play图书”、“Google+”,以及“谷歌报摊”。另外,大名鼎鼎的“谷歌地球”客户端虽然还在发行协议中,但是谷歌也不再强制要求手机厂商预装该软件。

在谷歌不再要求预装的软件中,有一些是谷歌调整的产品,或是市场表现不佳的产品。

Google+社交网络已经基本失败,谷歌已经将Google+的核心功能分拆成为独立的软件来发行(比如聊天客户端Hangouts、照片管理客户端Photos),业内认为,Google+的彻底关闭只是时间早晚问题。

在新闻产品方面,谷歌后来推出了更符合行业潮流的“谷歌新闻客户端”,聚合了许多新闻机构的新闻报道。而“谷歌报摊”产品已经不适应市场变化。

 

北京故宫开发“皇帝的一天”APP,体验皇帝生活

《北京日报》报道称,单霁翔在第三届北京惠民文化消费季上表示,如去年故宫开发“皇帝的一天”App游戏,专为9至11岁儿童设计,让小朋友从游戏中了解清代小皇帝的生活起居。

原来古代皇帝生活没想像中幸福,每天早晨五点钟起床,起床后要先写作业一小时,然后换衣服给皇太后请安,再换衣服上早朝,回来才能吃饭。一天只吃两顿饭,每顿饭只能吃七成饱。

“皇帝的一天”以卡通方式还原昔日皇城场景,游戏主画面标示紫禁城各宫殿位置,由乾清门的小狮子带路。

第一场景是皇帝在养心殿内起床更衣,此处会介绍古时皇帝衣着特色,并搭配服装配对小游戏。皇帝更衣后前往慈宁宫向皇太后请安,随后锻炼身体。

每个生活场景均搭配游戏,过关才能进入下一场。以练武为例,场景安排三幅重要书画,需从中找出三支箭,才能玩百步穿杨游戏。再如晨练后的早膳,除呈现贡品单,每道菜都有吉祥如意菜名,可玩菜名配对与银牌试毒小游戏。

北京故宫博物院院长单霁翔说,北京故宫的文创产品有7000多种,今年上半年文创产品销售额突破7亿元人民币,超过去年总和。

据台湾联合新闻网8月21日报道,北京故宫古建筑群有9110个房间、馆藏180万件文物,都是故宫文创品的发想来源。北京故宫博物院还为此设立多个研究所,近几年研究人员对2800百件碑帖、乾隆诗词、故宫老照片等展开研究,再将成果转为文创产品。

两岸故宫的文创商品各具巧思,北京故宫以“皇帝的一天”App卖萌走红。