APUS国外估值超10亿美元,获全球最佳移动互联网App应用

APUS区别于其他工具类应用的三大特点:全时长、全入口、高频次

为了兼顾许多欠发达地区的用户和低端智能手机的用户,APUS在产品设计上花费心思,从512兆内存到4G内存的手机全 部可以流畅使用,让所有用户在使用该产品时的体验和速度是一致的。不同于传统桌面简单的壁纸美化和小工具,APUS可以让用户通过桌面管理手机上的任何内 容,功能还包括壁纸UGC、滑屏切换文件夹、雷达、移动搜索、单层桌面、智能快捷设置等。以雷达功能为例,APUS能够基于地理位置的关系链,使用户查看 附近用户所使用的应用。APUS还自带一个应用市场,不过它并不是一个真正的应用市场,而是一个接口,由此链接到其他真正的应用商店获取下载链接。其实这 个应用还有其他用武之地:在智能分类的文件夹中,屏幕下方有一部分是“周围的人正在用”,官方称之为“APUS雷达”。根据目前文件夹内容,它会向你推荐 的热门同类应用,而且也带有非常炫酷的动画。不过只有智能分类的文件夹才有此功能,而且你放心,你看不顺眼的话可以去设置中关闭。

与应用商店的列表不同的是,雷达功能是基于位置信息和大数据对用户个人习惯所做的分析,每个用户在不同的地方使用该功能时,发现的应用都是不同的——比如在旧金山出差时,用户可以发现身边的人多使用Uber,而到了柏林,Wundercar可能成为打车软件的首选。

作为世界上最小、最快、最简单的用户系统,APUS(雨燕)像苹果IOS系统一样,对用户而言是一个全时长、全入口级的 产品,使用频次又非常高。它不仅提供了桌面流量入口,还搭建了一个用户系统生态,浏览器、移动搜索、消息中心……应有尽有,而这样一款APUS ,官网下载的仅有2M 大小,与大部分启动器需要另外下载插件不同,像内存清理、电池管理、应用市场、快捷通知栏开关之类的功能,这些都已经包含在 APUS 那 2M 的身体里面。

不仅仅是移动广告平台,可变现模式初具生态

坐拥2亿用户,面向有50亿用户的海外安卓市场,我第一时间想到的是APUS可以成为移动广告平台,借助亿万流量做信息 和产品分发。但随后我又发现这么去想,太狭隘了。基于桌面、浏览器、移动搜索等等,APUS这个用户系统,可以变现的模式可观,或者说已经形成了一个商业 化生态。

商业化1:APUS桌面。个性化方面,桌面壁纸实现了用户的UGC,可以上传自己拍 摄或者喜欢的壁纸并分享给好友,并且看到当地用户上传的图片。APUS并不只是单纯的为用户提供壁纸服务,更深层次的是,它为用户提供应用管理。基于对用 户APP使用习惯的分析,将用户最喜爱的APP实时展现,并且对各种同属性的APP进行自动分类,它能够为用户自动分类,用户不需要自己来定期管理自己的 桌面。APUS简化用户的操作行为,智能文件夹、划屏切换文件夹、单层桌面、工具箱等产品取代了繁琐的菜单式操作。这已经为APUS获取并覆盖了2亿用户 的使用场景,这是巨大的流量变现平台。

商业化2:浏览器及其导航。APUS的浏览器号称极速下载浏览器。而APUS浏览器的导航也会和QQ浏览器、UC浏览器一样,成为一个移动广告和信息分发、推荐平台。

商业化3:移动搜索。APUS构建的移动搜索引擎,用户可以直接在屏幕上搜索本机内容,包括信息、音乐、通讯录、应用等,搜索结果也会直接调用当地的热门搜索引擎,还有当地最热门的搜索关键词推荐。

商业化4:雷达发现。在文件夹下方,用户可以上滑进行扫描,APUS管这个叫APUS雷达,可以搜索到周边的热门应用、游戏等,这一基于位置的雷达搜索改变了应用市场的推荐方式。

商业化5:消息中心。APUS消息中心可以经过设置,统一管理未接来电、未读短信、微博、微信等新消息,同时对其他应用的推送消息也可以批量设置处理。在不影响用户体验的情况下,消息中心进行一定程度的商业化,是可以的。

商业化6:新闻聚合。利用2亿用户的海外市场规模,APUS把新闻早晚报、头条新闻在内的信息中心,正在做成全球的今日头条。这比任何一个新闻APP客户端想象空间都大,在内容的分发和营销上具有国际商业化优势。

商业化7:用户UGC。对于APUS来说,用户不仅是目标,还是产品国际化和本地化 的“推手”。公司不在全球开设办公室,或者雇佣大量的人力来完成本土化的内容和运营,相反,这些事情都可以用UGC(用户原创内容)和网络聚集效应完成。 国内公司还在聘请设计师自制壁纸时,APUS已经采用了UGC的模式,让用户自己拍照上传,APUS再进行过滤,使当地的用户都可以浏览到这些作品。这种 模式帮助公司解决了版权问题,雷达功能基于地理位置将本地化的内容推送到用户手中,当地用户所生产、分享的内容,未来的变现能力会非常可观。

APUS还在高速发展,更多基于用户系统的产品和功能还在不断推出,可预见的商业模式将远远超过普通的工具软件。APUS不仅仅可以成为移动广告平台,可变现的模式已经生态化,随着用户的不断增多和市场份额的扩大,商业化的路径还会增多。

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