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原生 App与Web App该怎么区分？

近些年，随着移动互联网和移动设备的普及，基于原生环境的移动端开发方兴未艾。同时，Web开发者也不甘寂寞。基于移动端浏览器开发可自适应多屏幕的Web应用自然而然地出现了，各类已有网站迅速被移动化了。此时的Web开发者和移动端原生开发者泾渭分明，各自在各自擅长的领域辛勤搬砖。一个弄网站，一个弄App。

App开发的世界是一个令人兴奋的，但有时令人困惑的地方。应该选哪个类型的应用程序没有明确的答案。你的选择将取决于你的技能、预算和时间要求，还有对不同类型的应用程序的理解。

当我们开始考虑开发App的时候，要考虑一堆技术成本。iOS和Android有什么区别？原生App、WebApp到底是什么？更重要的，哪个才是最适合你以及你的App？今天亿点时代就帮助大家弄清楚原生与WEB之间的区别。

基本概念

Web App是基于浏览器存在的，用户必须通过浏览器访问，不需要下载安装，实现了跨平台，也就是说不用像原生App那样做两个版本，版本也统一，不需要去下载更新。

原生App是需要去应用商城或者其他的地方下载安装包，安装后才能使用，每一次更新都需要用户主动去操作，而且版本众多，需要去维护旧的版本。

开发方面

原生App

a. 每一种移动操作系统都需要独立的开发项目；

b. 每种平台都需要独立的开发语言。Java(Android), Objective-C(iOS)以及Visual C++(Windows Mobile)等等；

c. 需要使用各自的软件开发包，开发工具以及各自的控件。

移动Web App

d. 因为运行在移动设备的浏览器上，所以只需要一个开发项目；

e. 这种应用可以使用HTML5,CSS3 以及JavaScript以及服务器端语言来完成（PHP,Ruby on Rails,Python）；

f. 这里可没有标准的SDK，基本任意选择别忘了有一些跨平台的开发工具，比如PhoneGap, Sencha Touch 2，Appcan以及Appcelerator Titanium等等。

版本控制

移动Web App

g. 所有的用户都是用同样的版本。

原生App

h. 用户可以自由地选择是否更新软件版本，所以会出现不同用户同时使用不同版本的情况。

优势

原生App

i. 比移动Web App运行快；

j. 一些商店与应用市场会帮助用户寻找原生App；

k. 官方应用市场的应用审核流程会保证让用户得到高质量以及安全的App；

l. 官方会发布很多开发工具或者人工支持来帮助你的开发。

移动Web App

m. 跨平台开发；

n. 用户不需要去卖场来下载安装App；

o. 任何时候都可以发布App，因为根本不需要官方卖场的审核。

缺陷

原生App

p. 开发成本高，尤其是当需要多种移动设备来测试时；

q. 因为是不同的开发语言，所以开发，维护成本也高；

r. 因为用户使用的App版本不同，所以你维护起来很困难；

s. 官方应用市场审核流程复杂且慢，会严重影响你的发布进程。

移动Web App

t. 无法使用很多移动硬件设备的独特功能；

u. 要同时支持多种移动设备的浏览器让开发维护的成本也不低；

v. 如果用户使用更多的新型浏览器，那问题就更不好处理了；

w. 对于用户来说，这种App很难被用户发现。

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在“互联网+”时代，出版机构开发APP迎难而上

近年来，出版机构开发APP已成为其进军新媒体的重点攻坚领域。今年6月上线的《新华字典》APP，就因为收费查字和40元的定价引发热议。相比注册便捷的微信、微博，APP开发成本和维护成本都比较高。出版机构投资APP项目也就比较谨慎。但实际上找到可靠的盈利模式并实现收支平衡的APP并不多。很多APP上线的时候轰轰烈烈，几年后就无疾而终了。这些出版机构APP项目的经验或教训有很多共通之处，值得深入研究。

数字出版转型 APP成风潮

APP是出版机构进军新媒体的“两微一端”中的客户端，而且在这“两微一端”中投入大，运营难度也高。相比微信、微博，开发APP有其特定的优势，一定程度上可以说是出版业数字转型的大势所趋。例如，近日中国出版传媒股份有限公司上市，其募集资金到位后，将投入12个项目，其中至少6个项目涉及APP或以APP作为主要平台。

出版机构的数字出版转型选择APP作为载体，有很多考量因素。首先，在PC端网站逐渐被移动端取代的今日，APP的功能更全面，可以将PC网站的大部分内容搬到移动端。这符合习惯于PC端的用户需求，也便于出版机构内容的积累。APP是移动端较能“撑门面”的运营模式，也是较能代表一家出版机构的移动客户端。

其次，APP可以更方便地实现电子书的销售和展示，尤其是有声书、多媒体形态的电子书。对于纸书销售，可展示的图书远远多于微信售书的方式。而且读者查阅、找书更方便。因此，很多APP选择销售纸书和电子书：中华书局、爱花城（花城出版社）等APP销售本社图书；而咪咕中信书店、中版书城等APP从诞生之日起就定位为综合售书平台，销售多家出版社的图书。

再次，APP可以作为线上社区，实现编辑与读者、作者之间的互动，便于组织各种线上和线下活动，从活动中获得收益。

此外，APP还可以实现在线辞典（例如《新华字典》）、游戏（例如少儿社的一些产品）、专利注册和申请（例如专利通）、导游导览（例如掌上故宫）等功能，而这些功能都有盈利可能。可以说，有了智能手机，尤其有了APP之后，游戏机、电子辞典等硬件设备将会逐渐消失，这实际上降低了出版机构进入数字出版领域的技术门槛。

虽然APP有以上这些不可替代的优势，但出版机构开发APP，相对于微信、微博来说难度更大。一个图文并茂的APP可能有100兆以上，而且需要登录注册等手续，所以一般适用于经常使用的用户人群。偶尔使用的用户，不会下载APP。这就需要出版机构经常更新，有较大的人力、物力支持，其后期的维护投入远远大于微信公众号的投入。

更无奈的是，目前在线市场盗版现象并没有杜绝，如《新华字典》、各种词典、畅销小说等，有大量APP能提供免费资源，这就影响了正版APP的市场，版权成为出版社开发APP之路上的问题。

　　百舸争流 谁能拔得头筹

毋庸讳言，和很多数字产品一样，APP的开发也有很多“半途而废”或者中途转型的情况。有的出版机构开始雄心勃勃开发APP，后来发现收益不足以支撑运营成本，APP就停止更新，转为微信或其他方式。也有的出版机构的APP是由成熟的PC端社区平台转型而来，事先就有长期的用户积累，到了移动端用户依旧活跃。

虽然各出版机构运作模式不同、内容各异，但数字出版有很多共通之处。这些出版机构APP的经验或教训，都值得其他机构深入研究。按照出版机构开发APP的初衷，可以大致将这些APP分为六类，类别不同，每一类APP的开发注意点也不相同。

一类是销售电子书和纸书的APP。如中华书局、中信书院、广西师大社等APP中，电子书提供富媒体形式，包括听书等多种形态，让纸书增值。有的也提供当当、京东等图书电商的链接，可以直接购买纸书。这种模式有利于出版机构建立品牌，汇集粉丝。但一家出版机构的图书比较单一，更新往往不是很频繁，而APP又是很占空间和流量的手机程序，如果不能吸引铁杆粉丝，很容易就被用户删除。

二类是为一部书、一套书、一位作者建立的APP。如少年儿童出版社开发的《十万个为什么》，福建人民出版社开发的的《公主涂色》，中国人民大学出版社开发的《毛泽东传》等APP。如果是为一部书建立的APP，多半是正版收费的APP，采用类似购买电子书的盈利模式，但如果是一位作家或者一套系列书，那就需要搭建与读者交流互动的平台，打造粉丝群体，为后续的图书出版营造良好的环境。这种模式实际上是出版机构向服务机构转型的一种尝试。比如，编辑成为作家的版权代理人，那么这个APP就可以成为这位作家的粉丝聚集地。但这种模式如果不建立论坛，APP相比微信或其他电子书模式就没有优势；如果建立论坛，就要专人维护，费时费力。

三类是为教辅、教科书做的APP。如人民邮电出版社的“大学体育”，中国建筑工业出版社的“建筑八大员岗位资格考试”等APP，这其实是教材教辅的升值版。因为教材教辅本身有固定的市场，这类APP也就有与之绑定的盈利模式。这类APP是纸质教材教辅向在线教育过渡的产品，可以弥补纸质教材教辅授课方式单一的不足，而且习题可以反复练习，有助于考生（读者）取得好成绩。而且出版机构可以将纸质书的习题答案纳入APP中，只有正版书可以下载答案，这样可以打击盗版。

四类是为出版机构的上级机关单位开发的APP。一般是机关单位下属的出版机构，为上级单位开发的APP。例如石油工业出版社的“中油书店”、科学普及出版社的“科普中国”和“科猫”、故宫出版社的“掌上故宫”等APP。这些APP其实是大型国企新媒体营销整体计划的重要组成部分。虽然这些APP不直接面对市场，但也要考虑上级单位、同级单位乃至用户的多种需求，比如中油书店要考虑石油行业员工的真实需求，掌上故宫要考虑故宫游客的需求，科普中国和科猫要考虑科普工作者和普通读者、用户的不同需求，开发难度并不比面向市场的APP小。

五类是与出版业外的其他单位合作的APP。如科学技术文献出版社与多家医院联合研发的“随糖”APP，专门协助糖尿病医生精准、高效、高质量管理更多患者，提供药品代购、医疗器械商城等。这类APP与上一种的不同之处在于，出版社与合作方并无隶属关系，所以出版人要与自己的服务对象建立信任关系，这也是出版机构转型成为服务机构的更进一步尝试。

六类是辞书APP。如商务印书馆的《新华字典》、地质出版社的《俄汉地质辞典》等APP，《新华字典》收费版40元，《俄汉地质辞典》收费版25元。据悉，上海译文出版社的《英汉大词典》APP也将在近期上线。辞书APP首先面对的竞争对手是盗版的各类在线字典、词典。目前APP上用“新华字典”作为关键词搜索，可以找到很多APP，大多数没有经过出版社授权，算是打擦边球。其次面对的对手是搜索引擎、百科类网站等，出版物的内容权威而精准，但网上内容博大芜杂。所以辞书APP必须做出自己的专业特色才能有市场。上海译文出版社的《英汉大词典》以前与电子辞典合作，成功地获得了可观的收入。现在该社将硬件上取得的经验转移到APP上，希望能复制这样的成功。

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2017上半年健身APP市场报告

当下，人们对于健身有了全新的认知，健身不再只属于专业人士，目的不再仅仅是为了减肥，如何通过运动健身获得更强健的身体、完美的体型、更加有活力的精神面貌成为新追求，甚至能否坚持健身还被挂上了意志力强弱的标签，在这样的氛围下，为健身行业带来了巨大的商机。各类健身APP在需求的刺激下诞生，丰富的功能让人们的健身活动变得更加专业和有趣。

速途研究院分析师团队根据互联网公开市场数据和监测数据，结合相关用户调查取样，分析讨论2017上半年健身APP市场发展现状及未来趋势。

2016年6月，为促进健身产业发展、增强全民身体素质，国务院印发《全民健身计划(2016—2020 年)》。近年来，国民参加体育锻炼的意识明显提升，对于体育用品的消费观也基本成熟，从而带动健身行业产值平稳增长。数据显示，2015年我国健身行业产值为1300亿元，预计2017年将达到1590亿元，而到了2020年将达到2000亿元。

2018年健身APP用户规模将达到7200万

从健身APP用户规模走势来看，2016年用户规模增速最快，增长率高达72%，到了2017年以后增速开始放缓，用户规模预计达到5200万。一方面，进入爆发期后的健身APP逐渐出现同质化现象，导致用户兴趣的丧失，另一方面，融资趋于冷静，行业热潮开始降温。虽然增速放缓，但伴随部分热门产品不断的升级优化，还将继续刺激新需求，用户规模在未来仍保持增长态势，预计2019年将突破9800万。

33%用户使用健身APP的目的为减脂

健身APP的诞生改变了传统的健身模式，让人们不找私教也能获得相对专业的健身训练计划，并且通过签到、健身教学视频、健身计划定制、论坛互动、训练及身体数据监控等功能，提升用户健身热情和体验感。

如今，人们对于健身的追求愈发强烈，以往健身的目的大多为减肥，随着人们对生活品质要求的提升，期望通过健身提高免疫力、增肌塑形、提高心肺功能的用户数量增加，占比超过半成，不过目的在于减脂的用户仍占绝大部分，占比为33%。

面对市面上几近相同的健身APP，用户必然会失去新鲜感，虽然很多APP推出定制课程功能，但是总体而言，这些课程还是无法满足用户更为细致的需求，专业程度也很难与健身房的私教相匹敌，毕竟用户在使用APP锻炼的过程中出现动作不规范等问题，健身APP是无法发现并提醒的，这在一定程度上较低了训练的效果，增加身体受损的概率。目前健身APP对运动数据的监测仅停留在初级水平，未来通过连接专业的可穿戴设备，实现更为准确的运动数据监测和动作指导，为用户提供更加安全的运动环境还需要相关领域的从业者多加配合，积极探索。

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政务APP已经成为“僵尸APP”

前些年，各地各部门的政务网站遍地开花，基层乡镇、县直部门家家都有自己的“门户网站”。然而，政府网站的质量参差不齐，有不少成了徒有其表的“僵尸网站”或“半僵尸网站”，问题百出，服务质量很低，反而损害了政府公信力。从上至下费了好大的力气规范政府网站，开展了一次又一次调查督导，关停、整合了一大批政府网站，才逐渐收到成效。而今，各地各部门又争先恐后地开发政务APP和公众号，虽然顺应了信息管理和服务创新的时代潮流，也能够在一定程度上提高管理和服务效率，为民众带来方便，但联想起“僵尸网站”的教训，必须提醒各地各部门一句——决不能再让政务APP、公众号重蹈“僵尸网站”的覆辙了。

实际上，现在不少部门的政务APP、公众号已经有了“僵尸网站”的影子。有些政务APP、公众号的功能有限、实际价值有限，缺乏吸引力，关注度低，大多数时候“自娱自乐”，沦为门面摆设。而这摆设并不“便宜”，据业内人士介绍，目前政府部门建APP，大都是外包给一些公司，价格少说也要数十万元，多的上百万元甚至更多，维护、升级也需费用。开设公众号虽然不要钱，但内容维护等需专职力量参与。很多政务APP、公众号的功能、覆盖范围以及信息内容重叠交叉，强制要求本系统、本区域公职人员或管理服务对象安装、关注，甚至下达推广任务，以致很多人违心地安装或关注了多个类似的APP、公众号。一窝蜂赶时髦地开发政务APP、公众号，刮起了一股新的形式主义之风，暴露出政务决策的简单盲目。

政府有必要将规范政务APP、公众号纳入治理政府网站的统一范畴，明确开发主体、条件、程序，明确某一地区、系统、行业的开发功能限制和数量限制，明确管理者的权利义务，从而确保政务APP、公众号简约、务实、高效，进入健康理性的发展轨道。

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净水行业如何通过APP开发快速发展

去年我国的互联网用户以及超过六亿，而且这一数字还在不断的扩大。同时，随着移动互联网技术的不断发展，它所产生的影响也变得越来越大。不仅对大众的生活产生了改变，同时对经济领域中的各个行业也产生了巨大的影响。

显而易见，移动互联网技术已经深入各个行业当中，使企业的经营已经离不开移动互联网。因此，众多传统企业开始纷纷进入移动互联网领域，希望通过新的技术，寻找到更好的发展机遇。而作为与老百姓生活息息相关的净水行业，因其特殊性，也开始受到移动互联网的影响，并且也在不断的将产品推向移动互联网当中。

顾名思义，净水行业就是为大众健康饮水提供必要的设备，从而使大家免受水污染的影响。净水行业属于典型的传统行业，它也继续想移动互联网靠拢，从而适应信息时代的要求。移动互联网最大的优势就在于它的无时间与空间制约的特性，这就使得它具有传统商业模式所不具有的优势。净水企业的移动互联网化是未来发展的趋势，只有借助移动互联网的帮助，净水企业才能在今后的发展中获得更多的机会。正是因为这样，净水企业只有不断的与移动互联网相融合，才能适应未来趋势的要求。

如今大量APP应用软件的出现，也使得移动互联网变得更加的全面、高速、便捷。APP应用软件能够及时发布行业信息，让消费者及时了解行业状况，同时还能在互联网领域提升企业的信誉度。另外，净水企业开发APP应用软件，还能够实现企业与企业之间的沟通与交流，能够促进整个行业的整体发展与核心竞争力。据了解得知，目前净水行业在传统的线下市场竞争已经相当激烈，如果通过APP应用软件进行发展，就能使企业在未来竞争中保持优势，还能够通过平台掌握市场先机。利用APP应用软件的特点，净水企业可以摆脱传统营销模式的束缚与局限，采用信息时代下的新型营销模式，即线上与线下共同发展的模式，从而使交易的过程更具互动性，也使企业能够掌握更多的供需信息，有助于企业的快速发展。

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委员呼吁：加快电子发票App开发

近年来，手机在消费、缴费等领域得到广泛应用。李炯梅委员呼吁，河北省应加大政策支持力度，加快电子发票App开发，构建现代化征管体系。

有关数据显示，截至2016年6月，我国网民规模达到7.10亿，其中，手机网民规模达6.56亿，手机上网比例高达92.5%。同时，随着手机App下载量的增加，手机在消费、缴费等领域也被广泛应用。

积极引入社会力量，李炯梅委员认为，在税务机关尚需委托外部机构研发的情况下，建议将相关技术接口予以开放，在国家统一电子发票监控平台的基础上，制定相关技术准入与管理规范，让更多的市场主体参与电子发票App开发。

加大政策支持力度，解除开发企业后顾之忧。李炯梅委员提出，电子发票App开发，不仅需要计算机专业技术能力，还需要通晓相关的税收政策与征管流程，是一项创新性、开拓性工作，具有一定的风险，投入与回报短期内难以匹配。因此，有关部门应加大政策支持力度，激发创业创新活力。

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官方“餐饮点评App”完成开发，实现后厨直播

北京将发布官方的“餐饮点评App”，可实时直播本市餐厅后厨，并接受来自全社会的评价，包括就餐环境、服务质量、菜品、后厨环境是否满意等。北京青年报记者从市食药监局获悉，这款App将覆盖本市所有取得食品经营许可证的餐饮企业，同时年内6000家外卖餐厅将完成“阳光餐饮改造”，实现手机点餐时便可查看后厨。

官方“餐饮点评App”完成开发

北青报记者了解到，“北京阳光餐饮App”将实时直播餐厅后厨，使食品的制作过程公开透明。同时，消费者还可以通过这款App对餐厅进行评价，评价内容包括就餐环境、服务质量、菜品、后厨环境是否满意等。而餐厅的资质证照、人员健康证信息以及来自食药部门对餐厅的分级评定情况等也将在App上公开展示。

“北京阳光餐饮App”将覆盖本市所有取得食品经营许可证的餐饮企业。“现在这款手机App已经开发完毕，下一步是统一换标识，在各餐厅展示北京阳光餐饮App的二维码，消费者们可以扫描下载。”市食药监局餐饮服务监管处负责人段志永说。

值得一提的是，这款App是采用地图形式展示餐厅，可以实现查找附近餐厅的功能。段志永说：“消费者在任何一个地方就能查到这附近有几个餐厅，市民足不出户就可以提前锁定位置，节省时间。”

餐厨垃圾处理去向将公开

除了推出这款App，本市今年还将从实体餐厅到网络外卖多渠道推进“阳光餐饮”工程。“阳光餐饮”意味着这家餐厅可以公示食品安全信息、展示后厨食品加工过程，并由社会公众进行评价。段志永表示，阳光餐饮信息公开除了餐厅资质、人员健康证等，还包括粮油等食材来源、餐厨垃圾处理去向等。

据介绍，三年内全市七万多家餐厅将全部实现阳光餐饮工程，包括中央厨房、集中用餐配餐企业、中小学食堂、工地食堂、职工食堂等等所有社会餐饮企业。今年的首要任务是实现500家中小学食堂和养老机构食堂以及所有的中央厨房和集中配餐企业，达到阳光餐饮要求。

年内6000家外卖实现后厨直播

今年本市30%的外卖餐厅也要完成“阳光餐饮”改造。北青报记者了解到，目前本市约有2万家外卖餐厅，分布在四大网络订餐平台。也就是说，到年底将有6000家外卖餐厅接受本市阳光餐饮工程的统一公示和展示，这些餐厅也将实现后厨直播。

据悉，随着“阳光餐饮”工程的推进，餐厅的后厨不再像以前那么“神秘”，而是通过多种渠道向消费者公开。除了通过手机App在外卖点餐时查看后厨，很多餐厅已经在就餐区或者餐厅门口悬挂了大屏幕，实时直播后厨。此外，有些餐厅将后厨与就餐区的墙拆掉，换成透明的玻璃，消费者一样可以看到后厨的情况。

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移动直播类APP与传统舞台的关系

就这个话题展开前，我想先问大家一个问题，即A与B都是你喜欢的明星，他们在同一天举办演唱会，不同的是，A在某城市的某大型传统舞台举办，B在某知名直播类APP进行直播，那么你会选择去听哪一位明星演唱会呢?

这问题纠结吗?说纠结其实也不纠结…为什么说纠结也不纠结呢?这是因为这个问题的答案本身就因人而异。纠结的这类用户，他想看A明星的大型舞台秀，去感受其中的气氛，去享受现场各种音频设备带来的听觉上的震憾，但考虑到各种开支， 又因B明星在某APP的直播秀感兴趣，固而想法产生纠结，一时难以下决断。不纠结的用户就好理解了，即多花点钱也没关系，我就是要去现场看演唱会，要不就是，相比于现场演唱会，我还是觉得在APP上看明星秀更有意思。

因用户的想法不同，而导致用户的选择不同，因用户间的选择不同，于是便产生了分流。一部分流量前往传统舞台，一部分前往移动直播平台，但传统舞台流量基数要远远小于移动直播平台。

传统舞台受直播类APP冲击?其实是一场机遇期

随着移动互联网的高速发展，各传统行业所受冲击将不可避免，但各行业门店并没有选择极端的关掉了事，而是以线上线下相结合的方式同步扩展市场。以线上带动线下，以线下促进线上。

如：C去某餐厅消费，服务告之C，扫二维码关注店铺可打8.5折，当C关注其线上店铺后，线上店铺会推送相关商品信息或活动介绍，或线上订餐等以促进二次消费。这样就实现了线上带动线下，线下促进线上的销售模式 。

同样的，直播类APP的兴起是对传统舞台的冲击吗?我觉得不是，反之，这更是市场多元化的机遇。按照本人的理解，传统舞台更像是一种‘变现机器’。成名的明星以其号召力，用传统舞台做为了线下秀场，让愿意且舍得花钱的粉丝聚集在这个大秀场之内，并以此实现变现。——-流量是变现的基础。

流量既然是变现的基础，那么如何获取流量，是希望成名、走红的自媒体必须去思考，而又不得不去思考的一件事。

这时候直播类APP突然兴起

低门槛的直播类APP，帮助有才艺的自媒体搭建了一个免费的秀场，在这个秀场里，自媒体通过才艺展示，或舞蹈、或唱歌、或画画……，利用自身的才艺，通过直播类APP提供的展示位来获得流量的同时，通过高质量的内容建设来吸收流量。

这其实就是一个普通流量—-转化成高价值粉丝的这么一个过程!~~

因为直播类APP本身就为自媒体提供变现功能，所以自媒体可以通过粉丝在平台赠送的虚拟礼物来实现流量变现。当影响力达到一个值时，再想办法利用传统舞台线下再次将流量变现，并在线下与粉丝互动，以增加粉丝与自身的粘，增强影响力。

上面说的值是指流量的数值与粉丝的数值。

流量不等同于粉丝，但粉丝是因流量而来。

综合以上，线上直播类APP为自媒体提供流量入口，自媒体以高质量内容来获取流量，并进行转化。最后再以传统舞台的形式，线下走秀，将流量线下变现，进而实现线上与线下的结合，线上与线下的同时变现。

问题：高质量的内容如何持续?直播类APP提供的秀场如何快速引流?自媒体希望快速获得变现时该怎么办?有一部分自媒体，为了快速实现后两者，以低俗之风，行败俗之事，如露点炒作等….屡屡发生。这类圈快钱的问题，直播类APP如何解决?相关部门又该如何加强监管?这就是后面我们所期待的—-净化市场!

最后，表面上来看，是直播类APP冲击了传统舞台，但实则上是直播类APP为行业人带来了线上流量，如何利用持续高质量的内容输出，是自媒体能否通过直播类APP走得更远的唯一指标。当然，这也是整个移动互联网为所有自媒体人带来的机遇。

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网站建设与APP开发 打造互联网信息一体化

在这个互联网信息爆炸的时代，如何在浩如狼烟的网络里发掘自己的信息，宣传自己的产品，除了需要优质的内容外，还需要更多专业的优化深入。

网站建设和APP开发对于互联网信息传播者来说，一向是同步进行的，两者具有各自的优点，也有各自的不足，通过两者融合，以达到互利互补的网络效果。

任何一种互联网产品都是为了达到聚集整合资源的目的，为网上产品带来引流宣传，起到宣传的作用，以及为网站带来流量，APP开发和网站建设都是为了引流，以阅读信息带动广告信息，取到信息传播中具有广告价值的作用。

在互联网时代，如何通过互联网产品引发情感共鸣，是打造互联网信息一体化的重要途径。优质的内容加上网站的流量，将会带更多的宣传的机会，然而，网站建设与APP开发同时进行开发互补，并一步投入使用，无疑是如虎添翼，为自己带来强大的网站引流量。

网站具有很久的历史，至少比APP的历史长。以门户网为代表的早期单一网站时代，再到如今的信息化时代,仅仅一个网站传递信息，已经显得不够。只有将网络可用平台全部使用起来，形成网络矩阵，才能够不断壮大力量。。

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手机商城app开发方案总结

商城类app开发公司亿点时代表示随着移动商务不断发展，越来越多的企业都开始打造专属自己企业的商城手机app，商城类app应用软件已经成为企业进行销售的重要工具。电商商城类app已是时势所趋，通过移动客户端，客户可足不出户利用网络购物，手机app商城开发受到很多用户的喜爱。app商城开发是一款为商业零售及服务企业开发的手机客户端(app)产品。

　　手机商城app开发方案如下：商城类app开发总结

1、创业资讯：商城app开发（大类选择、标题、详情描述、日期、图片展示）

2、商铺：会员选择、类别选择、名字、关键字、地域选择、地址、手机号、电话、一键导航、详情描述、招聘信息、图片展示、搜索、分享、发送信息、收藏、评论。

3、会员中心：头像、订单管理、我的购物车、我的收藏、账户信息、修改密码、会员权益、申请加盟。

4、在线支付：作为商城类app最终实现高转化率的关键功能，经过了浏览、选品、收藏、放入购物车、下单等过程，最后的支付环节最为重要。因此手机商城app开发在线支付功能也要做得更加安全流畅，更加以用户体验为主。

5、供求信息：购物商城app开发产品的列表：会员名字、标题信息、公司电话、详情描述、图片展示、一键分享、意见收藏、一键拨号、我要发布信息；

开发一款商城类app主要需要的功能：

产品展示：购物商城app最为核心的部分是产品展示，无论什么类型的商城，其商品都需要通过产品展示这种方式向消费者展示商城以及商品的优势。

收藏产品：开发手机app商城收藏夹的功能，收藏夹是商城的必要功能，这样便于消费者的下次消费，促进二次交易，增加用户的重复购买率，提高销售额。

购物车：商城app的开发最主要的一个转化交易的入口，记录着商品的准下单状态，促使实现商场化的购物模式，还能根据购物车的记录提醒还没下单的用户，增加交易订单。

在线支付：作为商城app最终实现高转化率的关键功能，经过了浏览、选品、收藏、放入购物车、下单等过程，最后的支付环节最为重要。

查看物流：app商城开发通过与物流网站对接形成的一种便捷的免搜索的物流查看功能，此功能满足了消费者对购买的商品的所处地查看，缓解消费者迫不及待的心理。

订单管理：订单管理功能可以有条理地展示出用户的订单详情，更有效地使用户进行便捷的相关维权处理，便于查看商品交易订单的详情。

促销推送：将商城app的商品最新优惠信息通过后台推送的方式发到用户的移动app终端上面，能有效精准地覆盖到各个用户的移动端app中。

商品管理：属于商城app内部的一种管理系统，是商城app管理所要展示商品的平台，能透过这样的平台功能对商品的上架、下架进行处理。

商城app开发价格是多少？下面来分析：

开发一个商城app多少钱？一个简单的商城类的app，不依赖后台，连设计+开发都委托，直接开发工期=2周，方案+沟通+测试+修改=2周，前前后后约1个月，看团队质量，成本费用应该在3万～10万;复杂的前后台app，找靠谱团队，价格应该在10万～几十万，周期约2个月～3个月。

商城app开发多少钱？app开发公司亿点时代技术总监说：影响一个app商城开发费用的因素还有：app开发功能需求、界面设计、售后服务、开发周期等。所以，app开发费用是多少呢?对于普通的app费用一般是几千到几万块钱就能搞定，对于专业的app软件开发，费用可能会达到十几万到几十万。但详细情况，还是要需求者把app开发需大概描述给开发公司，app开发公司才能给出一个具体的价格了。