腾讯云打造“云生态圈”,快速发力创业者市场

在业界瞩目的第七届中国云计算大会上,腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏发表“腾讯云,成就创业家”的主题演讲,他在演讲中首次披露,为了更好的服务创业者和政府企业等行业用户,腾讯云计划推出“云+计划”,打造国内第一大云生态圈。

腾讯云打造“云生态圈”,快速发力创业者市场

腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏

据现场消息,腾讯云在这一计划中,将向创业者投入一个亿的创业计划,并联手北极光创投、鼎晖创投、红杉资本、IDG资本等多家顶级创投机构,联合推出以云计算为基础的创业生态服务。这一计划主要致力让创业者获得体系性的创业能力,最终转变为真正的创业家。

这一消息在云计算大会上公布后,引来了不少现场听众和媒体的极大关注。在大众创新万众创业的时代新主题下,创业者已经成为经济发展的新引擎。腾讯云不失时机推出创业扶持计划,让创业者从第一大云生态圈中获得创业创新的能力,必将深刻改变和优化创业者的整体创业环境,云计算也得以从专业技术服务领域进入到更广泛的社会主流发展领域。

云+计划:发力创业者服务

据了解,这是邱跃鹏首次在公开场合提出“云+计划”,他表示,“腾讯云希望打造中国第一大云生态圈,全方位服务互联网+中国,发力智慧城市、连接百万企业和创业者,推动全社会系统升级转型”。

邱跃鹏选择在云计算大会上披露这一信息,向业界同行展示了腾讯云全力服务云计算市场的决心,此举扩大并重新定义腾讯云在云生态圈中的布局者和推动者角色,也表达了腾讯云希望服务广大创业者的期望。

在如何服务创业者这一问题上,邱跃鹏提供了另一种视角,他认为,“连接”是互联网+创业的基础,创业者目前正处于互联网+的第三个阶段,即连接一切的阶段,大众点评、58同城、微众银行等各个垂直细分领域的互联网公司陆续出现。此前的第一阶段是人与信息的连接,当时兴起了门户网站和搜索网站;第二阶段互联网+进入了人与人的连接,QQ和微信兴起。

在第三阶段,创业者可以选择的连接方式非常多,包括内容的连接、人的连接、服务的连接、设备的连接等等。连接将会带给创业者全新的创业空间,创业者可以在教育、交通、旅游、餐饮、医疗、金融等领域展开创业创新。

云软件提供商、孵化器、园区、投资机构等合作伙伴,

云计算:提供创业多种能力

邱跃鹏在演讲中分享创业者使用云服务进行创业创新的故事。从中可见,在互联网+云计算的时代背景下,云计算在改变创业者的创业方式,创业者基于云计算获取全新的能力来源,不断创造出新产品、新业务和新模式。

在游戏领域,游戏创业者使用腾讯云全生命周期解决方案与护航服务,省去了运维服务的后顾之忧,可以专注于游戏的业务。这些服务提高游戏创业者的创业成功率。在前不久的App Store畅销榜TOP12中,落户腾讯云的游戏高达九款。最近两三年,腾讯云已成为国内最大的游戏行业云服务商。

移动应用领域,最近一年来,滴滴打车、58同城、大众点评、饿了么等领先互联网公司,在快速布局移动应用市场时,通过使用腾讯云的维纳斯网络服务、万象图片服务、信鸽消息推送等多项腾讯云独创的云服务,快速打造业界领先的APP应用产品,快速提升移动用户的活跃度和留存率,很好的支持移动互联网环境下的业务发展。

在金融领域,前海微众等国内银行正在计划使用腾讯云的征信系统,这项服务可以让用户在一到五分钟,快速获取贷款发放,完全革新了传统金融的业务模式。用户通过摄像头加人脸识别系统,刷脸认证提交业务申请时,后台系统会与公安部身份数据匹配确认用户身份;随后通过传统征信及社交大数据分析很快给用户信用评定,接下来通过工作人员在线一键审批,对于记录优良的用户甚至自动审批,用户在网络上确认接收贷款,即完成贷款发放,整个流程完全基于互联网,无需到线下办理业务。

在云服务兴起初期,创业者可以从多数云服务商那获取基础设施服务;不过进入移动互联网时代后,云服务商开始走向分化,这时候的创业者从腾讯云这里,获取视频处理、语音通讯、图片存储,人脸识别等更具移动互联网场景服务;如果要进一步深入到行业应用中,创业者可以通过腾讯云在广泛的游戏、移动应用、视频和金融等垂直行业展开创业。腾讯云的服务极大降低了创业者的创业门槛。

由此可见,腾讯云为创业者提供的是一种全新的互联网+创业的视角和服务,创业者获取的不是单一的技术能力,而是整体的体系创新能力,继而完成从创业者到创业家的华丽转身。

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Google Play引入新的年龄评级系统

谷歌表示,为了帮助消费者在谷歌Play当中正确选择游戏或者应用,谷歌引入一个新的评级系统,提供了一种简单的方法,来将符合本地评级标准和本地相关的内容分级传达给用户,并有助于提高游戏和APP找到正确用户群的机率。现在开发商在提交应用或者游戏之前,都需要回答一份调查问卷,可以让它们更好地被评级。

Google Play引入新的年龄评级系统

谷歌本身已不再负责评级,目前由世界各地的外部机构进行处理。参与的公司名单包括ESRB,PEGI,澳大利亚分类委员会等等,整个新的评级体系是由国际年龄分级联盟(IARC)在世界各地的分支机负责监督。

开发人员需要在问卷调查当中回答一系列针对他们应用或游戏的问题,但是过程只需要几分钟的时间,然后系统会自动分配一个等级。新的评级系统也会定期人工检查谷歌Play商店当中最流行的应用或者游戏评级是否正确,以确保系统工作正常。

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从支付到手游渠道交易平台 寻求转变突破的运营商

从支付到手游渠道交易平台 寻求转变突破的运营商

随着时间进入2015年,国内运营商的动作越加频繁,在支付之外的手游发行业务也正式被纳入范畴。而联通沃商店独立运作成立小沃科技、咪咕互动娱乐有限公司(原中国移动游戏基地)正式挂牌也标志着运营商的大踏步改变。

中移动统一游戏业务接口咪咕游戏成唯一运营实体

在2014年初,中移动提出了“三条曲线”的发展模式。第一条曲线是以语音和短彩信为代表的传统移动通信业务,第二条曲线就是流量业务,第三条曲线是数字化服务的发展。前两条曲线可以被认为是当前的主业,而第三条曲线的发展,则被寄予到咪咕新媒体公司和中移互联网公司身上。而2015年3月17日,中国移动游戏业务新品牌“咪咕游戏”亮相北京2015TFC全球移动游戏大会,并正式公布了咪咕互娱是中移动旗下数字内容游戏板块的唯一运营实体。

无论是移动电信联通联合推出三网融合计费以提升合作伙伴接入效率,还是首推版权四方分成新模式为CP、IP搭建版权合作桥梁,亦或是携手运营商共同制定智能电视游戏操控规范从而打破行业操控混沌局面,我们看到运营商在努力、在推动着行业改变。当然,我们这里重点说到了中移动的咪咕游戏,这是因为在运营商的短代支付收入中,移动占70%的份额,而目前咪咕游戏是中移动游戏支付的唯一接入口。

一紧一松,从协调为主到参与其中,角色没变业务却在扩展

在移动运营商计费“关停风波”中,我们看到运营商的主要职责是短代计费及协调与各渠道的关系,那么运营商有游戏分发能力吗?答案是有的,主要的资源在移动MM和分省公司手中。不过接入他们必须要走咪咕游戏。

在“关停风波”中,为了降低投诉率,分省公司采取了应急的关停举措,而咪咕游戏方面,则是提高了更加严格的审核标准,“优选”机制让一些并不太好的CP“十分痛苦”。另一方面,咪咕游戏的新举措,在行业内为CP和渠道商率先打造“手游渠道交易平台”,向合作伙伴的发展“瓶颈”发起攻击。也让我们看到了“松”的一面。

目前CP和渠道目前合作主要是在线下进行,存在沟通成本与时间精力消耗。但是又没有一个公正的平台提供数据业务指标的参考。作为一个融合各方渠道和CP的平台,是具备这样的能力的,通过这样的平台,沟通cp和渠道之间的关系,让cp更方便的通过基地平台找到更多的渠道进行合作,渠道也能在平台上查看业务运营的数据来找到更适合自己用户的产品。

不止有渠道,还有运营商省公司的陆续加入

作为定位于行业的合作平台,数据分析和结算中心的“手游渠道交易平台”,目的是要服务所有的内容开发商,中小开发者以及渠道商。在平台上,CP和渠道可以进行双向的选择,还可以计费打包。计费打包主要是对安卓游戏打入计费文件,这样用户才可以付费。平台实现一站式打包,渠道方可以直接选择下载,推广。避免和CP多次沟通,节省时间成本。运营商统一之后,实现一点接入,全网运营。

而咪咕游戏负责人也透露会和省公司陆续签约。同CP合作需要渠道商确认,无论线上线下。和省公司签约后,在平台上,和其他渠道商是一样可以选择游戏。分省公司的加入会更加拉近运营商与CP之间的距离。

目前咪咕游戏依靠短代计费的优势已经聚集了市面上绝大部分优秀的安卓单机产品和部分网游类产品。咪咕游戏SDK搜集了产品的运营数据,渠道的用户消费习惯特征这些大数据,这是也优势所在。期待运营商接下来的表现。

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HTML5热炒背后:只是趋势 未到爆点

HTML5热炒背后:只是趋势 未到爆点

HTML5游戏是一个趋势,对现状而言,这仅是一个趋势。

规则简单、进程快、时间短,成为HTML5游戏被迅速认可的主要原因。通过社交网络的分享,获取更广泛的传播,产品变成商业的逻辑正源于此。在资本市场的推波助澜后,留下的只有HTML5游戏从业者的迷惑――何时才是爆发点。

基于HTML5技术开发的《围住神经猫》在微信朋友圈疯狂转发的时候,从业者似乎看到了已故苹果CEO乔布斯所指引的方向已经到来――“没有人愿意使用Flash,全球已经开始步入HTML5时代”。

作为生态链上的一环,HTML5游戏引擎公司白鹭时代市场营销中心副总裁张翔最近在向外讲述这样一个利好消息:经纬创投王华东说非常看好HTML5游戏,这两年至少三五家公司能上市,300亿的市场;程天总他说顺为也可能会拿出几亿美元投资H5领域。

然而他同样明白,这个市场并非平稳发展。“从2012年开始就有很多人进入H5游戏行业,不过由于各方面的原因,HTML5的发展受到很多阻碍。”

HTML5的数据在一场行业会后被公开。HTML5的游戏规模经过短短一年的发展,现在已有1.2亿左右的用户规模,据预测,今年用户将突破1.71亿。但这仍原远低于手机游戏用户的整体规模,腾讯互娱运营部总经理崔晓春在华为2015年分析师大会上表示,2015年中国手机游戏用户超过6亿。

此外,另一组数据也可以证实HTML5的虚火。日前一场行业会议上从业者披露,《愚公移山》月流水刚突破200万,《古龙群侠传》用户刚突破200万。这与动辄过千万,甚至过亿原生App手游相距甚远。

与App手游相比,HTML5游戏更加依赖渠道,但却难以寻找到新的出路。南京泥巴怪创始人秦川表示,HTML5可能接触到一些手游没有覆盖的人群,比如朋友圈的分享,工具类APP的游戏频道,或者浏览器的推荐,但已经形成规范运营和实际收入的渠道还是占少数。

本文总结了HTML5游戏难以从趋势转为产业的四点原因:

缺少明星产品带动产业健康发展

在朋友圈等社交网络迅速传播的HTML5游戏,能够称之为明星产品的少之又少。缺乏成功产品的带动,开发者的信心被打击,进而难以使得这类游戏产品迅速上量。

2014年7月末一夜爆红的《围住神经猫》,因为设计符合移动端传播的规律,而游戏规则简化到只需用户点击,使得其迅速得以传播。然而同样是一夜之间,产品已经消失在用户的视野。在这之后虽然仍有一些小游戏在社交网络病毒式传播,但是难以被人记住,甚至更多有着浓厚的商业广告痕迹。

即使有产品获得较好的成绩,如《寻找房祖名》2日点击超6000万次、《愚公移山》月流水已达100万左右,但整个行业的最大问题仍是变现能力有限,这决定了HTLM5游戏市场的发展速度。

触控科技高级技术总监林顺表示,手游可以通过设置付费点,增值道具等一系列手段完成付费形成闭环,且通过日常运营来提高用户粘性和留存率,但HTML5游戏寿命短,用户利用碎片化时间进行即时游戏,热度通常不超过7天,一旦兴趣点转移,无需卸载变直接流失。

事实上,HTML5游戏可以理解为移动端的网页游戏,这使得另一个影响产业健康发展的因素出现。

类比PC端网页游戏即可发现,由于开发技术门槛较低,这使得山寨品开始出现。“神经猫”热度尚未衰减时,各类“围住XXX”的山寨也开始出现在社交网络。神经猫的创造者秦川就估计:山寨神经猫大约分走了500万的访问量。

同样为点击类操作的休闲游戏,开发类似《疯狂猜图》这样的App游戏尚需要10万元左右的成本,而《围住神经猫》的开发仅需要一个程序员、一个工程师合力开发一天的时间。

硬件和网络发展并未推动HTML5爆发

早在2010年,Zynga收购了HTML5游戏引擎开发商Dextrose,随后发布了第一款HTML游戏《Mafia Wars Atlantic City》。这带动了Facebook、EA,甚至是迪士尼的跟进。

然而,仅用了不到一年时间,这些崛起的HTML5游戏公司就开始纷纷宣告失败、倒闭。彼时失败的原因被归结于网络上无法支持、渲染技术本身不够成熟、没有合适的分发渠道等多种因素。《围住神经猫》制作人秦川日前向媒体表示,“归结起来就是天时地利人和。”

经历两年的基础设施积累,2014年10月,W3C HTML工作组正式发布了HTML5的推荐标准。与之同步的是,智能手机的性能升级,以及网络进入4G带来的高速带宽。但从现实来看,HTML5却并未如预期的那样迅速爆发,甚至连Web App取代原生App的呼声也日渐稀薄。

秦川表示,“我头疼的问题,确实手机首先性能参层不齐,其次H5在原生基础上性能再差一层。”游戏发展从轻度游戏到重度游戏,这是技术发展,“我们可以做重度游戏,但是重度只能少数机器上跑,其实投产比低,所以我们尽可能适配大量的游戏,让很多人都可以玩这一款游戏。”

事实上,更有游戏开发者向腾讯科技表示,目前HTML5的坑很多,比如在适配的过程中,不仅要满足高配置系统的运行,而且要满足低端智能手机使用者的体验。这样的问题在网络方面同样出现,因为并非所有用户都在使用4G网络,甚至在一些地区用户仍使用2G网络进行。

收入低导致行业普遍观望

尽管整个产业并不成熟,但对开发者来说,HTML5游戏的快速开发和迅速发布,比起原生App要更容易切入市场,尤其是巨头林立的手游市场。

行业分析机构发布的《2014年Q4HTML5游戏数据报告》显示,目前六成从业者已经投入或准备投入HTML5游戏,近7成HTML5游戏的用户集中在微信平台。

不过,“HTML5游戏的未来很美,但现在很苦。”掌趣科技联席CEO胡斌说,很多公司由于收入低的问题在观望。在他看来,如果能有三个月流水达180万的游戏出现,会吸引更多的CP切入尝试。

收入低的主要原因是HTML5游戏本身的特性。其主要以轻度游戏为主,虽然有一些厂商希望类似页游一样打造中重度游戏实现亿元级产品,但是后者的通道暂时没有打通,用户的碎片时间短暂,市场难以培育相应玩家。

但值得注意的是,一些轻度HTML5游戏正在朋友圈瞬间兴起,其本身并不具备更多游戏本身的特性,而是帮助企业营销而获取广告和开发收入。这类产品的出现,使得开发者可以通过流量实现广告变现,但其出现正在摧毁原本就很脆弱的HTML5良型生态。

资本关注技术多过游戏本身

市场应该看空HTML5游戏,原因是这只是资本在旺盛的手游热后,正在需找新的出路,真正吸引资本的实际上技术,而非游戏开发者。

正如张翔所讲述的,资本正在关注这以市场。顺为已经计划支持至少10个以上HTML5团队,而王华东认为在两三年内有多家HTML5技术公司在国内外上市。但显然这些团队并非是单纯的游戏CP。

HTML5游戏的开发者似乎也意识到问题的现状。《愚公移山》制作人陈陈表示,资本对HTML5 CP的关注度很高,但是钱不多。“一大波很汹涌把你淹没掉,但是你们公司没有做好准备。”

与此同时,《围住神经猫》背后开发引擎白鹭某联合创始人就曾表示,HMTL5游戏在朋友圈大火后,我们只要跟投资人说《神经猫》用我们产品开发的,投资人就会说“哦,明白了”。

事实上,张翔近日在其主持的圆桌论坛上,与经纬创投合伙人王华东、顺为资本合伙人程天进行对话中猛料,其已获得深创投和经纬创投等机构B轮融资,估值超10亿元。此前,白鹭时代于2014年11月获得顺为资本千万美元的A轮融资。

显然,产业上游远比游戏开发者更容易转到第一桶金。

 

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iPhone手机app的增长到头了吗?

iPhone手机(手机app)的增长到头了吗?
  腾讯科技讯 在苹果公布了破纪录的今年第一财季iPhone手机销量后,华尔街分析师们对iPhone手机未来的销量持谨慎态度。他们推断,苹果不能一直保持破纪录的增长势头,有的分析师甚至认为,iPhone手机的销量已经达到顶峰。

我们还是以务实的态度来预测iPhone销售的增长。我们的研究显示,iPhone6系列手机将在2015年继续高速增长,并且很有可能持续到明年。

在iPhone6上市那一年的苹果第四财季到来之前,我们预计苹果将在该季度售出7250万部iPhone,而华尔街分析师中最高的预计是大约6900万部,苹果在该财季售出了7250万部iPhone。我们预测苹果在2015年第一财度售出6100万部手机,华尔街方面最高预测是5850万部,但是苹果在该季度售出了6120万部手机。

我个人的观点是永远不要低估苹果让我们感到出奇意外的能力。出于下面三个原因,我乐观地认为iPhone手机的增长将持续到2018年。

第一个原因是,据苹果高管透露,只有不到20%的老一代iPhone用户升级到了最新的iPhone6,其中一部分原因跟智能手机升级周期有关。然而,苹果每个季度都能新增数百万新iPhone用户。苹果生态系统拥有众多的优秀应用和服务,这对世界各地的人仍然拥有巨大的吸引力。

目前,iPhone手机在中国的销量超过了美国。到2017年,中国可能成为iPhone手机、iPad平板、Mac电脑和AppleWatch等产品利润最丰厚的地区。正在崛起的中国中产阶级非常喜欢苹果产品,苹果产品在中国是地位的象征。这些人将在未来的几年内把苹果产品的销售推向一个新高点。

华裔企业家陈少宏(SavioChan)和专门研究中国市场的福布斯记者MichaelZakkou合著了一本关于中国新兴中产阶级的书,名叫《中国的超级消费者》(China’sSuperConsumers)。作者在书中讨论了苹果是如何进入中国市场的,以及为什么苹果将来会在中国获得更大的成功。但是,从美国的角度来推断苹果iPhone手机的销售未免太过短视。苹果是一家国际性的公司,其未来的增长很大一部分将来自目前尚未开发的市场。

第二个原因来自苹果称之为“换机者”的群体。在苹果发布最新财报之后跟分析师举行的电话会议中,苹果CEO库克至少5次强调,“换机者”群体(从其他智能手机平台转到苹果的用户)的需求非常旺盛。这并不是一个微不足道的事实。我们自己的研究表明,苹果吸引了数以百万计的Android智能手机用户投向iPhone和iOS阵营。我们有充足的理由相信,这种趋势还将继续。

许多安卓手机用户因为喜欢大屏幕而选择了安卓手机。但我们的研究表明,有40%的安卓用户其实更想要一部iPhone。因此,“换机者”们被压抑的需求是苹果公司iPhone增长的关键所在。随着安卓合约机用户逐渐结束合同,我们有理由相信越来越多的人将会转换到苹果iPhone平台。至少到2016年初,“换机者”们将继续推动iPhone手机的销售。

第三个原因便是“永远不要低估苹果”这句话本身。苹果将继续围绕iPhone手机进行创新。制造更大屏的iPhone是一个不错的主意,但那不是创新。什么是创新?是新的移动处理器,是超棒的屏幕,是双重认证的安全性和不断发展的生态系统,是这些方面铸就了iPhone的伟大。我发现华尔街分析师有意作出短期的分析,他们很难作出长期分析。然而,作为一个行业分析师,我们应该看得更远,而不是只看到苹果在当前季度所做的事情,我们应该看到对完善iPhone所正在做的努力,这些努力将最终变成iPhone的强劲销售势头。

我相信苹果将在2015年继续改进iPhone手机当前的设计。今年秋季推出的新iPhone将有更快的处理器,更好的摄像头,更高的安全性,以及一些全新的和具有创新性的触摸功能,比如已经用在AppleWatch上面的压力感应。

 

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APP和云端侵权列入“黑名单”

APP和云端侵权列入“黑名单”
  当移动互联网技术不断发展时,新型的版权侵权行为也肆意滋生。面对这样的新形势,我国版权执法机构也在不断调整执法的重点方向。

5月,国家版权局印发《2015年全国新闻出版(版权)打击侵权假冒工作要点》(以下简称“工作要点”),针对现阶段版权领域的突出问题,将深入开展集中整治行动。

其中,以移动互联网领域与网络云存储空间为代表的新型版权侵权整治工作,被多次提及。

  盗版APP需技术手段治理

“把智能移动终端第三方应用程序(APP)等新型传播方式纳入监管范围”“针对应用程序(APP)等移动互联网领域版权保护提供技术解决方案,遏制新媒体侵权盗版行为”……工作要点中的这些内容,立场鲜明地将此次版权侵权打击的重点指向火热的APP市场。

对于移动互联网时代应用程序的版权侵权问题,中南财经政法大学知识产权研究中心副教授熊琦表示,应用程序的侵权主要表现在两个方面:“第一种情况是,应用程序本身就是对他人享有著作权之作品的数字化,例如将他人的文字作品或软件作品制作成应用软件向公众提供。”

此类APP侵权,除了常见的盗版应用软件外,另一较为典型的形式就是将他人享有著作权的小说制作成APP销售。作家李承鹏、九把刀等人的文学作品,就曾在苹果商店中以APP的形式出现,从而引发纠纷甚至诉讼。

“而第二种情况,就是应用程序帮助用户搜索或直接链接到他人享有著作权的作品上。”熊琦说。

某大型互联网公司员工王洋(化名)告诉法治周末记者,智能手机上的应用程序已经日渐成为用户获取影视和音乐作品的重要渠道,而很多应用程序开发者也摸到了这其中的门道,众多提供盗版影音内容的侵权APP层出不穷。

在王洋提供给法治周末记者的材料中,详细分析了此类APP的侵权情况:很多这样的APP,都起着“影视大全”“XX影视”的名称。从表面上看,都是聚合各方资源、之后跳转至原网站播放链接的APP,但经过技术分析后可以发现,很多APP都存在着盗链甚至直接侵权的行为。

“以‘快看影视’这款APP为例,该软件播放的全部节目,无论来源于哪个网站,都是跳过广告直接播放,甚至还会绕过原网站设置的限时、限速技术措施,侵权行为十分恶劣。”王洋说。

熊琦表示,此次国家版权局印发的工作要点中,提出利用技术解决方案来应对移动终端第三方应用程序的侵权问题,目的就是旨在通过技术手段降低侵权行为发生的频率。

“这种技术手段主要表现在三个方面,第一,执法机关在网络平台上设立网络侵权举报和登记系统,任何人在发现侵权事实后可以直接将电子证据和相关信息通告执法机关;第二,要求各类在线应用程序商店在后台加入相关技术措施,将可明显识别的侵权应用程序排除;第三,要求应用程序本身增加技术措施,在转载和链接时自行排除为授权的作品。”熊琦说。

 云端在后台为盗版APP提供支持

王洋介绍,除了此前常见的直接侵权、盗链等情况外,此类APP还衍生出一种新形式:APP并不是独立发挥作用,它只是与用户直接接触的前台程序,而其后台依托的则是云端存储的海量盗版资源。

国家版权局在工作要点中所多次提及对网络云存储空间的版权侵权整治,深刻反映出了当前网络著作权侵权的新形态。

“云端的盗版问题已经屡见不鲜了。”王洋坦言,“而且,目前出现了一批云盘资源聚合、搜索网站,可以专门用来查找、分享云盘中的盗版内容,使得侵权内容传播更加便捷。”

法治周末记者了解到,此前人们想要搜索存储在云盘中的内容,要么通过云盘自带搜索功能查找,要么通过一般搜索引擎来进行筛选,而现在,诸如“盘找找”“百度云SO”等专门的云盘内容网站,都能对云盘中的内容进行定向搜索。

另外,王洋透露,根据他们监测的云盘盗版情况,发现很多云盘中的盗版内容,并非是完全公开,而是会通过设置内容提取密码的方式,通过微博、贴吧等渠道将盗版内容链接和提取密码散布出现,让公众可以在输入密码后进行下载。

对于这种侵权方式,熊琦认为,这对整治和管理移动互联网平台上的著作权侵权问题带来的新挑战:“经过这样的存储、传播周转,使得在确认侵权主体方面将更为复杂;用户一般需要输入密码打开后才能获取资源,这就让‘通知――删除’的方式难以有效清理盗版内容;存储于云盘中的盗版资源,搜索和删除必然涉及到云盘用户的隐私,云盘服务提供者如何监控,也是需要在立法和司法中进一步确认的问题。”

对于云盘中存在的侵权问题,北京国理律师事务所刘政律师表示,面对侵权指控,云存储服务的提供者多主张自己为信息存储平台,并非是直接侵权人,因而对那些明知或显而易见的侵权行为所应承担的法律责任的认定,无疑是整治工作中的执法难点。

而在北京外国语大学法学院教授丛立先看来,APP这种新型传播方式对于版权保护来说,并不值得大惊小怪:“版权法本来就是伴随着传播技术革新而不断变革的法律。这个时候,一方面需要由版权法对失去平衡的侵权行为进行纠正,另一方面也需要版权法因势利导主动调整不合时宜的规则。”

 公布重点预警名单的执法创新

正如丛立先所言,面对网络技术的新变革,我国著作权法正在经历第三次修改。

从目前的修订送审稿来看,明确界定信息网络传播权的边界、增加对信息网络服务提供商的法律责任、增加技术保护措施和权利管理信息、法定许可制度的完善等,都是著作权法在网络新形势下的自我改良。

而除了立法上的不断进步,我国在知识产权保护执法上也有不断的创新之举。

国家版权局相关负责人在接受采访时就工作要点中的具体工作安排谈到,将加强对网络发行的监管、深入开展版权重点监管工作。与此配套的,是国家版权局不断深入开展版权保护预警工作。

法治周末记者了解到,国家版权局于2014年启动版权保护预警工作,通过公布影视作品重点预警名单,加大版权重点监管力度。

这些重点预警名单中的内容,均是热播、热映的重点影视作品,是由相关重点影视剧作品的权利人,在指定时间内向国家版权局报送信息,国家版权局审核后确定权属清晰、授权清晰的作品,并将基本信息在官网公布,同时将信息发送至各网站。

各网站收到预警名单后,应对名单内的重点影视剧采取更为严格的保护措施:直接提供内容网站未经许可不得上传预警名单内的作品;用户上传内容网站应禁止用户上传预警名单内的作品;提供搜索链接网站应仅提供正版授权网站的搜索结果及跳转链接服务;电商网站及应用平台应加快处理预警名单内作品权利人关于删除侵权内容或断开侵权链接的通知。

“公布重点预警名单,标志着国家版权局改变被动监管的单一执法模式,对于影响力较大、极易引发版权侵权的重点作品,给予侵权预防的主动干预措施,极大地抑制了网络领域针对热点作品的版权侵权的发生,对于权利人的保护起到了十分积极的作用。”刘政对于国家版权局实施重点预警名单的做法,有着这样的解读。

丛立先也认为,对于重点影视作品加以预警保护,有利于遏制针对重点影视作品的盗版行为。

不过丛立先也提到,需要注意其中的执法公平问题,保证重点预警名单的列举、相关执法程序做到公平合理。

盗版盈利模式明晰,正版出路在哪里

王洋提到,目前之所以利用APP、云盘等方式进行侵权盗版的行为屡禁不止,是因为这样的侵权途径,已经具有明确的盈利方式,诱惑极大。

“别看这些APP、云盘等提供的内容都是免费的,实际上,在参与广告联盟的分成之后,通过提供盗版侵权内容吸引用户点击、下载,能够获得巨大的收益。”王洋表示。

据了解,很多此类提供盗版内容的APP,都会在其应用程序中内嵌广告链接,通过下载量、点击率等方式计算广告收益、参与广告分成。

“以前我们都知道,网站可以通过参与广告联盟来投放广告,而现在的移动端,各类移动端广告联盟也如火如荼地开展着。而这些广告联盟,就是盗版内容APP的主要盈利来源,甚至可以说,这些广告联盟支持了盗版内容APP的生存。”王洋告诉法治周末记者。

然而,尴尬的是,相比于盗版内容找到了其“生存方式”,正版内容的盈利模式,目前仍在探索之中。

不过,令人欣慰的是,这一现状正在不断得到改善和各方重视。以在线音乐版权保护为例,目前,电子专辑、在线演唱会等做法,都是各大运营商在不断创新在线音乐的盈利方式。

国家版权局版权管理司司长于慈珂也曾表示,对于网络转载,除法律规定的少数例外情形,任何包含独创性劳动的作品均受著作权法保护,要遵循“先授权后传播”的原则。

熊琦指出,网络用户为其获取的数字内容付费,本应是互联网商业模式的应有之义。而目前来看,网络服务提供者代替消费者向著作权人支付版税,是业界常态。

“然而,对于著作权人来说,这种免费且正版的商业模式,导致著作权人只能从网络服务提供者那里获得极少比例的收益,作为内容来源的版权产业上游因此遭遇重大冲击。”熊琦认为,例如电子专辑、在线演唱会等做法,正是目前著作权人与网络服务提供者不断寻求用户付费的新举措。

“然而,要想真正实现对网络用户的收费,更为重要的还是构建针对数字音乐侵权的司法和行政执法快速反应机制,全面提高网络侵权成本,使得盗版者不愿和不敢承担侵权的风险。当网络用户在网络上只能通过合法渠道获取作品时,付费机制才能真正得以建立。”熊琦说。

丛立先则表示,企业在推动行业盈利模式创新方面,不要琢磨投机取巧规避版权法的基本规则而盈利,而应该根据版权法的既有规则去创新盈利模式,或者顺应版权法的发展趋势促进版权规则进行调整实现盈利模式的创新。

 

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“互联网+医疗”更需要初创公司和极客精神

“互联网+医疗”更需要初创公司和极客精神

  在世界的医疗体系之中,中国的医疗体系具有最鲜明的特点――官方。对于中国百姓来说,好的医院、医术精湛的医师、高水平的医疗设备往往都是国家出资兴建的大型医疗机构。而近几年伴随着医疗市场民营发展起来的许多医院,往往要么是专科医院,资源有限,要么就是臭名昭著的莆田系列,除了品牌曝光和空套患者金钱之外别无长处。

对待这种可怜而又可悲的现状。随着公元纪年进入2015,21世纪的第三个五年。一切都在悄然发生着翻天覆地的变化。原因无它,只因一种全新的医疗行业兴起――互联网医疗行业,今天,我们围绕着我国网络知名医疗网站健趣网展开分析,看看互联网模式下,全新的医疗究竟伴随这如何的环境成长。

互联网模式下,信息高速流通,在信息和现实展现的共享、曝光程度上都极尽可能。换句话说,互联网行业基本一切都是透明的,在新型智能健康信息服务平台健趣网上,只要你输入病症,那么垂直搜索引擎会将全世界相关此类病症的相关病状、病例、病理以及治疗手段展现在你的面前。没有那么多猫腻可存,更没有什么尔虞我诈的阴谋诡计能在其中滋生。而在这种透明的状态下,医疗体系原本纷繁复杂、弊病丛生的不透明,被健趣网这样的互联网医疗系统彻底洗白了。话说互联网+医疗原来能够等到如此光明的前景,那么互联网医疗有没有什么限制的。矛盾总是共生,互联网医疗本身也具备其限制因素,但是值得庆幸的是,这种限制是暂时性地,换句话说,是可以通过快刀斩乱麻的方法解决的。那就是互联网和医疗双料加强。换句话说,互联网医疗行业水土的培养。

要让互联网医疗行业水土风貌。那么两个因素就是必不可少的,它们就是初创公司和具有极客精神的从业者。

  互联网医疗需要更多初创公司支持

为什么会存在这种需求,其实这本就是互联网医疗行业初期萌芽的一种必然。互联网医疗行业与传统医疗行业有着截然不同的差别。传统医疗行业已经经过了从有人类出现开始至今的漫长历史发展。可是互联网医疗行业绝对是人类历史的新生儿,即便像健趣网这样的互联网医疗平台,它的诞生年头也仅仅是个位数而已。对于这个新生儿来说,它的成长潜力是巨大的。如何才能让这位新生儿茁壮成长,必然是要回到最本源的经济基础决定上层建筑。

互联网医疗行业的发展是迅速的,但是这种迅速还远远没有满足患者对于互联网医疗行也的需求和期许。这个时候,正需要更多的初创公司愿意将精力、物力、财力投注到这个市场领域当中来。正所谓巧妇难为无米之炊,没有钱,一个企业、一家网站乃至一个行业的发展就没有基础保障。互联网医疗行业的发展需要钱,这不是短处,更不是缺点,相反,这也正是互联网行业蕴含基于的表现。众所周知,任何市场领域的投资回报比往往和该市场的供需关系成正比。简单说,需求越大的行业,投资回报比往往也越优秀,为什么?因为供不应求,任何一笔财富投资到一种供不应求的产品或者服务当中的时候,都会有更多地财富在等待着。

  互联网医疗行业需要极客精神

医疗行业是神圣的,因为关乎健康,因为关乎生死。互联网医疗行业在这个神圣的属性上与传统医疗行业没有任何差别。不仅如此,互联网医疗行业对于这种神圣的尊重应该远远胜过传统医疗行业。为何如此?因为互联网医疗行业的发展太快了。

一个行业发展的速度往往取决于需求的强度,而强大地需求强度孕育出的高速发展往往也会孕育出更多地贪婪、敷衍情绪。在这种不良情绪的驱使之下,对神圣的尊重往往就不甚了了。可是互联网行业允许贪婪和敷衍的滋生么?答案当然是不允许。因为在互联网医疗行业这个满是创新的行业当中,需要公关、克服、破解的难题还太多太多,仅是健趣网的一个垂直搜索引擎就汇聚了互联网、医疗两个行业精英合作下大量的精力。其中每项功能都有要公关,每个日夜都有困难,如此这般,没有一种持之以恒,守业始终如一和严苛于每个细节的极客精神根本无法保证这个行业的健康发展。更不要提满足广大用户的健康需求了。

因此我们可以很负责任地说,在初创公司有了的基础上,互联网行业更加需要耐久的极客精神。二者缺一不可。

互联网是蓬勃发展的大行业领域,而互联网医疗行业因其鲜明地特殊性注定成为社会、人类认知和重视的焦点。在这个过程中,初创公司的原是支持与从业者的极客精神缺一不可。仅此我们呼吁,更多初创公司进入互联网医疗行业,更多从业者,从一点一滴做起,不忘初心,不变始衷。

 

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中国图片社交App开发者们找到用户的痛点了吗?

中国图片社交的追随者们找到用户的痛点了吗?
  2012年左右,图片社交的概念曾在国内热过一阵,主要还是因为2012年4月,国外最大的图片社交应用Instagram被Facebook以10亿美元收购,收购后的Ins估值不断增高,让国内很多创业者们看到了图片社交应用的前景,国内也掀起一股图片社交领域的投融资小高潮。

但是随着国内大大小小的图片社交应用软件出现,有的火热了一阵就很快没了大动静,有的还没怎么红火就已死亡,国内的图片社交应用们至今大都不温不火。就在6月1日,国内图片社交应用平台IN宣布完成B轮3亿元人民币融资,仿佛又让人们看到了图片社交的希望,这次,国内的图片社交应用们还有机会吗?

  国内外图片社交平台的差异性

  Instagram:国内图片社交平台的最初模仿模型

国内社交平台最初大多是模仿国外,然后在模仿中加以改变和创新。Instagram身后有一大批模仿者,但是目前都没有做到大热的。

Instagram是一款基于高质量的正方形照片、个性的滤镜效果和强大的社区分享功能,被定义为照片墙的移动应用。Instagram整体以影像为主,有十几种免费的特效滤镜数码图像处理器和地理位置探测器,目前积累了强大的用户数据,大部分用户来自在海外。

Instagram最初吸引用户是因为拥有业界最高品质的滤镜效果,最初用户偏高端,他们热爱拍照,或者本人就是专业的摄影师,对图片质量要求很高。Instagram支持Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr分享、图片压缩上传,而且基本功能简单好用,无市场营销,因此拥有一定的用户黏性。

后来随着一些大牌明星的入驻,Instagram用户剧增,且属性多样,渐渐地变成了类似微博式的图片社交平台,日常社交化趋势渐明显,更是一种使用数字化、可视化影像的交流方式,有点远离图片社区。用户多了,管理就不太容易,用户属性也无法集中,似乎在逐渐背离图片社区的概念,现在的Instagram也不乏商业化行为出现,甚至出现一些无码的裸体自拍照等黄色内容,吸引很多男性下载。内容和用户管理应该是Instagram目前最大的问题了。

  In、Nice:侧重品牌展示,商业化明显

国内的图片社交应用In和Nice的基本构架和模式都与Instagram相似,而且这两者在产品逻辑、发展和运营方式都高度雷同,主打图片+标签+分享的社交模式。In和Nice都侧重于品牌展示,一开始就侧重定位于标签式的品牌展示,直接绑定商业模式,这样能通过大规模的图像识别和标签信息化画出较为精准的用户模型,为企业与品牌、商家的合作提供了深度合作空间,商业链明晰。

两者的主要不同是in主要围绕女性用户展开功能,nice上的男性用户相对多些。打开它们的界面,虽然也有美食和萌宠的版块,但是占据最多的还是晒搭配和晒潮牌。细看之下竟有种蘑菇街和美丽说最初的感觉,因此个人认为,不排除In和nice重复蘑菇街和美丽说的路数,先往导购平台发展,再往电商方向发展,只是In和nice的品牌化更加明显。

  美图秀秀、百度魔图:偏向图片处理工具的弱社交产品

在用户数量上,美图秀秀凭借其强大的美图功能已经拥揽了很大一部分用户,在用户量级上远大于百度魔图,已经变成了一款大众化的产品。但无奈其工具性太明显,想往重社交性方向转变困难。

目前,美图秀秀和百度魔图更多的是一种工具的形态存在,要成为一个独立的社区未来还需要融入更多社交功能。

  国内图片社交应用市场存在的痛点

图片都作为重要的信息传递载体,直观简洁地承载和传递信息,图片浏览也适合碎片化的时间,加上移动应用的普及和内容的移动化,整个图片社交平台市场有一定的优势存在,无论国内还是国外,都不断有人在尝试和创新。但是整个行业还普遍存在一些问题没有解决。

  首先,生硬模仿,应用无亮点功能

目前很多图片社交应用和网站,从大体的产品框架上是很相近的,功能作用也差不多,同质化现象严重,没有突出的亮点功能。基本上,市场上的图片社交应用的功能无外乎拍照、美图(滤镜)、分享、评论、点赞、关注、地理位置、标签、话题。整体看下来,用户选择分散,无法形成一定的用户依赖。

个人觉得企业首要考虑的问题是如何将这些功能再深化,或者再做创新,设计一些特色功能,才能让产品在众多同质化应用中凸显,也能吸引来一些有效用户。

  其次,用户和内容质量规范化管理难

用户和内容的管理难一直是社交类产品都会面临的问题。产品发展之初,用户不多,可以进行有效的分类和管理。但是产品发展到一定阶段,随着用户增多、内容产量增加,加上产品本身门槛低,应用平台就变得杂乱,管理也相对困难。虽然一些应用采取了兴趣标签和话题的方式对用户做分类,但是对管理并未起到实际作用。

像in、nice上一些代购党的出现、文章前面说过的Instagram出现的一些无码的裸体自拍照等黄色内容,等等,这些都是产品体量逐渐变大以后急需解决的问题。而且,如果不能有效处理的话会容易触犯法律法规,这又牵扯到相关管理部门介入了。这对企业和产品来说都是隐性存在的危机。

因此,对企业来说采取一套针对产品的严格管理和规范措施是产品发展必须的一步。

  第三,产品定位不明确

对图片社交应用来说,在纯照片分享交流平台和带有一定商业化性质的应用平台之间是不能做到明确定位的,这也是所有社交类产品的痛点吧。

Instagram最初是纯照片分享交流平台,因此吸引了一大批的用户。由于国内外文化的不同,Instagram用户的性质和国内用户性质大不一样。中国人喜欢的图片类型是自拍和食品,而国外则偏向家庭、宠物和风景,照片的取景和题材偏文艺化,摄影氛围较浓。因此,Instagram可以以纯图片社区的形式发展,基于产品的风格和定位,其商业化途径并不广。而国内的图片社交应用一般要符合中国人的习惯,用户对照片的理解不同与Instagram用户,照片题材偏自拍和美食,有很广阔的商业化途径。所以国内的图片社交应用们普遍商业化现象严重。

国内很多产品一开始定位强调社交性,但是后来营销性质越来越重,商业化显著,转型的过程艰难,很容易卡在一个尴尬的位置,即没有显著的特征吸引来新用户,又无法有效留存老用户。

因此,明确的定位对一款产品来说极其重要,企业在产品发展之初就应该做好定位策略,中途最好不要做大的定位转型。如果一款产品注定要走上商业化之路的话,就明晰自己的商业化模式,与社交功能区分开,否则,产品会丧失用户,日渐萎缩失去活力。

另外,除了商业化与纯图片社区的定位问题,还存在用户和内容质量的定位问题。个人认为国内应用们在内容质量上还应该有一个明确清晰的定位:是高质量的摄影作品,还是偏社交评论分享性质的生活化素材。这样有利于准确抓取和培养有效用户,对产品的未来发展也是有很大作用的。

目前国内还没有出现比较成功的图片社交应用,但是这块领域大有市场,Instagram的优势是值得借鉴的,但是还要根据国人的需求和文化感知进行创新,一味模仿只能死亡。现在国内图片社交应用市场还大有空间,就让我们期待一下吧。

 

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原生 Android:老兵不会死,只会慢慢凋零?

不是所有人都知道,Android 是 Google 在 2005 年收购的一家小公司。彼时,几乎所有人都觉得,收购 Android 顶个球用,包括 Google 董事长 Eric Schmidt 。几年以后,Schmidt 回忆起来,说,“不知什么时候, Larry 和 Sergey 买下了 Android ,当时我甚至压根没注意到”。

Schmidt 只是在开玩笑啦 ―― 买下 Android 最少花了 5000 万美元,这个量级的收购,Schmidt 不可能不知道。但是,这个玩笑确实反映出 ―― 十年前,Google 高管并没有把 Android 特别当回事。

时过境迁,曾经不被重视的 Android 已经成了关乎 Google 未来的重量级产品。现在,Android 已经成了最流行的智能手机操作系统,确切地说,不管在什么硬件上,Android 几乎都是最流行的操作系统。根据研究机构 Gartner ,2014 年,搭载 Android 系统的设备出货量超过 10 亿,是 Windows 的 3 倍, iOS 的 5 倍。

尽管 Android 在市场份额上已经睥睨天下,但它的日子并不好过。你的第一反应多半是:是啊,iPhone 的销量一再刷新纪录,iOS 正在蚕食 Android 的市场份额 ―― 这是事实,但不是重点,重点是,在销量保持增长的情况下,2014 年,Android 智能手机业务营收下降 44%。

来自 iOS 的竞争:不只是市场份额,还有广告商和开发者的青睐

一方面,作为 Android 的头号竞争对手,iOS 的用户往往更有钱,更喜欢把时间花在手机上。偏偏,用户的消费能力和在线时长是广告主最重视的东西,这就让 iOS 成了一块香饽饽。根据高盛最近的一项分析,2014年,Google 在移动端搜索广告上的收入约 118 亿美元,其中,75% 来自 iPhone 和 iPad(FYI,Google 向苹果支付了数十亿美元,让 iOS 设备的默认搜索引擎是 Google)。

另一方面,在硅谷,许多创业公司开发 app 都是“ iOS first ”。2014 年,App Store 总销售额超过 140 亿美元。同年,Google Play 平台上的 Android app 总销售额约为 100 亿美元(Google 从中提成 30 亿美元)。为了保住这块收入,Google 也是蛮拼的。Google Play 市场总监称,在过去的两年半内,经过市场团队的努力,Android app 开发者的数量增长了 15 倍。

踩着 Android 肩膀的异军:Google 的 app 和服务受到排斥

得益于免费的 Android,众多手机制造商,比如小米,能够生产出物美价廉的手机。但是小米之流并不依靠手机硬件赚钱,它们在寻找其他的变现方式 ――比如,通过定制 Android 系统,在里面植入自己的 app 和服务,而这恰恰是对 Google 自己的 app 和服务的直接竞争。

2014 年第四季度出货的 Android 智能手机中,有近 30% 的操作系统是经过修改或定制的,而在这些系统中,Google 的 app 和服务通常是被排斥的。拿初创公司 Cyanogen 举例, Cyanogen 向手机制造商出售基于 Android 的定制 UI,并和手机制造商进行销售分成。 Cyanogen 和微软签订了战略合作协议,其 CEO 甚至直言:“现在世界上没几家公司真正喜欢 Google 了,没人希望由 Google 主宰一切,现在是属于(像我们一样)第三方的时代。”

对于原生 Android 来说,长期来看,如果被 iOS 夺去高端手机市场,被小米和 Cyanogen 这些不合作的 Android 玩家夺去中低端手机市场,形式还是有点严峻的。

 

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谷歌两款新品智能手机(手机app) 华为也成为代工厂之一

 谷歌两款新品智能手机(手机app) 华为也成为代工厂之一

  5月26日,据最新传闻,谷歌今年将发布两款Nexus智能手机,其中一款较大的平板手机据说将由华为代工,而另一款显示屏较小的型号则由LG负责生产。

必须指出的是,我们的判断并没有确凿的证据支撑,只是基于现有零碎的消息进行分析判断得出的。

过去的数周里,我们听到了一些与此前报道相反的传言。此前一直有报道说,华为将负责生产谷歌2015年Nexus智能手机产品,这一合作将有助于提升该产品在中国的销量。

不过,近期又有消息说,LG将成为首家为谷歌生产三款Nexus系列手机的厂家,此前LG曾为谷歌生产过Nexus 4和Nexus 5。

这一传言表明,华为和LG今年都可能为谷歌生产Nexus系列手机。如果属实,这将成为谷歌历史上首次在同一年推出两款智能手机。

华为代工的Nexus智能手机据说显示屏为5.7英寸,这意味这一产品将成为摩托罗拉制造的Nexus 6的直接替代品。此外,谷歌的这款新手机据说将使用高通的Snapdragon 810芯片和一块3500mAh的电池。

LG即将生产的Nexus在内部被称为Angler,其显示屏为5.2英寸,电池为2700mAh,使用芯片为LG G4同款的高通Snapdragon 808。

传言若属实,这两款手机将在今年10月份发布,这一是时间点也是谷歌每年发布手机产品的传统时间。不过,目前信息量有限,尚不知道这两款智能手机的售价。

 

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