APP开发 – 第43页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月18日浏览：992次

2015年年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100%[app开发]

近日工信部运行监测协调局公布《2015年6月份通信业经济运行情况》。数据显示，2015年6月，电信业务收入完成976.2亿元，1－6月，电信业务总量完成10620.2亿元，同比增长23.2%，比1－5月同比增速提高0.7个百分点，呈现加速增长态势。电信业务收入完成5713.7亿元，按可比口径测算同比增长2.3%，比1－5月同比增速回落0.5个百分点。 移动互联网用户达9.05亿户 数据显示，1－6月，移动互联网用户总数净增超过2900万户，总数规模达到9.05亿户，同比增长5.1%。6月当月移动互联网接入流量达3.2亿G，创历史新高。1－6月累计达16.8亿G，同比增长93.6%，比1－5月同比增速提升1.9个百分点。月户均移动互联网接入流量达到321.5M，同比增长83.7%，比上年末提高了116M。移动互联网用户突破9亿户，IPTV用户超过3800万户。1－6月，移动互联网用户总数净增超过2900万户，总数规模达到9.05亿户，同比增长5.1%。在4G用户爆发式增长、流量资费下降带动下，使用手机上网的用户数再创新高，总数8.6亿户，对移动电话用户的渗透率达66.6%，比上年同期提升1.3个百分点。无线上网卡用户规模维持在1600万左右，同比增长5.1%。“三网融合”业务稳步推进，IPTV用户净增522.1万户，总数达到3885.8万户。

2015年上半年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100% 2014－2015年6月手机上网用户和对移动电话用户渗透率情况

4G用户继续高速增长 根据工信部公布的数据，6月，4G用户继续保持高速增长态势，净增超过2400万，总数达到2.25亿户，4G用户较上年末增加了1.3亿户，增长超过100%。8Mbps及以上宽带用户突破1.1亿户，光接入用户占比达43.5%。

2015年上半年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100%

2015年7月17日浏览：792次

网络营销：优衣库试衣间事件[app开发]

优衣库试衣间事件：一场说不清道不明的营销

　　对于如今的网民尤其是广告狗来说，一副“看热闹不嫌事儿大”的景象。

这种借考热点事件瞬间就登上微博热搜，为优衣库省下了大把的广告费，也是为友商zara H&M带来同样的热度，果然是“不营销才是最好的营销”，在这种有人欣喜有人嫌厌的事情发生面前，多少广告费也不如这样的宣传效果到位。

但对于这种不那么正当的炒作或者是营销策划，虽然效果好却也有着弊端，但这种恶俗的炒作手段不管是对事件当事人还是品牌，玩得好是营销，玩砸了那就是自毁，损耗了品牌自身价值。但各家却仍旧对此手段屡试不爽。此类事件是基于人本性的爆发，有一点破格之处，就会获得在人群中广泛传播的机会，变成风口浪尖上的热点。品牌获得了需要关注度和流量，不雅视频主角可能恍恍惚惚变成“网红”，身价立马翻番。甚至一些借势的品牌也能分得一杯羹，某些自媒体人甚至也可借助跟风的文章，赚取阅读量。一箭多雕，谁不乐意?

2015年7月17日浏览：668次

四个案例告诉你，什么叫有品位的试衣间营销！约么[app开发]

呐，事情大家都知道了。前几日的优XX试衣间的相关消息、照片和视频，引发了无数的转发与围观。有人质疑，是否优XX进行的营销，并有网友人肉当事人的个人信息。白天，同事在办公室讨论这件事情，小编不以为然：有哪家公司会蠢到拿自家顾(shang)客(di)的隐私权来开玩笑，玩儿所谓的传播!晚上与朋友聚餐，又被问起对这个问题的看法，小编忍无可忍，决定与你严肃地谈谈。

　　– 1 — 冠希出事后，许多人都变坏了…… 冠希当年”很傻很天真”的那一次事件，虽然毁了自己的演艺事业，但是却意外地在网络世界中进行了一次传播试验：除开口耳相传的群体事件，似乎”敏感内容”更加容易在网上得以传播。”艳照门”成为一些不入流的艺人搏眼球、争上位的手段，被玩儿得驾轻就熟，屡试不爽。小编在这里旗帜鲜明地表示：如果”试衣间”真的是优衣库品牌策划，那么它就是一个不入流的品牌! –2– 社媒传播三个心理特征。社交媒体传播具备三个主要特征：展现、分享、围观。这次”试衣间”事件的传播，表面上似乎都满足了这三个特征，但深层次来看呢? 社交媒体让大规模的一对一互动变为可能。不管是”炫富”还是”炫颜值””炫才华”，当”个人主页”成为人们在社交网络空间里的”化身”，人们忙着通过各种各样的方式来呈现自我，塑造并维护自己在社交网络空间中的良好形象，与他人进行人际互动，并渴望他人能够关注自己的生活，得到他人的认同和崇拜。如果我们把优衣库作为这次网络事件的背后策划方，它所”展现”出来的是什么呢?除开视频里面的小小LOGO，其他什么也没有……从当事人的角度，则更加难以说得通了–难以看出事件对于其获得”他人的认同和崇拜”有什么关联。 –3 — 一起来看看，有品位的试衣间营销应该怎么玩! 小编连线了香港城市大学商学院副院长、市场营销学系教授窦文宇，访谈他对于此次试衣间事件的看法。窦教授笑而不语，发给小编了如下几个案例。　　A. 试衣间内装iPad，让你自拍让你飞 社媒时代，自拍已经成为人们不可缺少的活动之一。时尚大帝卡尔・拉格菲(Karl Lagerfeld)在2009年拍摄了一部名为《Fitting Room Folies》(讽刺试衣间)的小电影，并率先在香奈儿(Chanel)伦敦设政街开设的门店试衣间内装上了iPad，让顾客在试衣服的同时能够自拍上传至网络，从而第一时间获得好友的评论，决定自己是否要购买所试的服装。

　　B. 设多面镜，方便顾客多角度自拍 2007年创办的时尚品牌Nasty Gal，原本是一个专门包装、销售过时衣物的电商平台，在2011年创下了近800万美元的盈利，以及6000-8000万美元的估值。近年，别具一格地在其线下门店内设立了多面镜–原因无他，只为方便顾客进行多角度的自拍和分享。

　　呐，就像你所看到的这样–他们甚至还玩儿起了”狗仔偷拍”，将产品画册做成了”狗仔偷拍”的风格。让顾客化身狗仔偷拍的对象，名牌加身地对着镜头说”不”–既新奇，又有趣味地让顾客体验一把明星的感觉，同时又满足他们的”展现””分享”欲。　　C. 互联网+试衣间 美国的高端零售商Nordstrom正在利用eBay提供的一项技术，打造功能强大的”智能试衣间”。那里的试衣镜不仅是一面镜子，更是一个可操作的屏幕，可以展现店内所有款式服装的详细资料。利用eBay所提供的先进技术，顾客在Nordstrom的试衣间中用手指轻触镜面，就可获得可供挑选的颜色、尺码，甚至和相关配饰等详细的资料。随后，卖场的工作人员将把选中产品送至试衣间。据报道，该公司计划从今年开始到2018年，在高科技上投入12亿美元，其中涉及物流运输及店内服务的改造，该商场渴望充分利用科技的力量，将实体店与虚拟世界相结合，为顾客提供两个世界的精华。

　　原来”互联网+”不是咱中国企业的专利!但当许多传统企业把开个淘宝店都当做转型互联网+的步伐时，如何让互联网科技与自身的企业模式相融相生，你，真的想好了嘛? 　　D. 智能试衣间 在今年的国际消费类电子产品展(CES 2015)上，东芝展出了一款名为Virtual Fitting Room(虚拟试衣间)的产品。该产品由一面全身镜大小的显示屏、摄像头以及相关的电脑硬件和系统组成，可以为用户提供虚拟换衣、试衣的服务。最早在今年年内，就能看到这款产品登陆日本国内的商店。时代发展就是这么快!众多之前你认为不可思议的事情，都正在甚至已经发生在我们的身边!

　　天下武功，唯快不破。为了跟上时代的步伐，如果你还抱着猎奇的态度，而不是学习的态度来看待”试衣间”的问题，你就输了! 北京app开发公司

2015年7月17日浏览：832次

诺基亚和魅族合作的传闻除了炒作，还能是为什么？[app开发]

魅族勾搭上诺基亚了吗？好生怀疑，又很想相信。

诺基亚和魅族合作的传闻除了炒作，还能是为什么？

诺基亚最近一直在强调明年从微软收回品牌后将会回归手机行业。其在一份声明中表示：“诺基亚回归手机业务的正确方式是通过品牌授权模式。这意味着找到一家能负责生产、销售、营销和技术支持等所有环节的合作伙伴。”

品牌授权已经成为诺基亚验证过的一种举措（虽然难言成功）――诺基亚N1平板电脑，不过手机品牌授权最早也要等到2016年第四季度。诺基亚目前仍在寻找授权对象，而这两天一直有传闻魅族将成为首批获得其授权的国内手机厂商，时机值得玩味。

尽管魅族官方没有对此进行回应，但是它还是通过一些蛛丝马迹或明或暗地表达了对诺基亚的情愫。魅族在微博上赤裸裸地表达了对诺基亚的喜爱，媒体收到的7月29日魅蓝新品发布会邀请函是魅蓝2的盒子里放了一部Nokia 1110，发布会的主题是“智能机时代的1110”。这些都让人无限遐想。

今天恰好让我对“不作恶”有了个全新的理解，那么从”不作恶“的角度考虑，魅族的邀请函预示着魅蓝新品至少有一项功能是能够致敬/媲美诺基亚1110的，有人猜测可能是性价比高，有的人认为会是超长待机，还有可能是更加皮实、抗摔。考虑到魅蓝是魅族切入千元内智能手机市场的品牌，这样的猜测似乎不无道理。

从另一个角度来说，合作传闻很有可能是魅族的一次借势炒作，赶上了诺基亚要回归手机市场，而这正是无数诺粉、消费者翘首以盼的最好结果。所以，绑上诺基亚来营销对于动辄喜欢借势（比如这两天的优衣库试衣间事件，我们就看到了很多品牌借势来炒作，不以为耻反以为荣）的国内手机厂商无疑是一个提高话题性和曝光度的好机会。

但是这对于已经有品牌基础的魅族来说，实在没必要，否则甚至会背上骂名，对品牌造成恶劣的影响。所以，我们宁愿相信魅族和诺基亚之间的这些传闻是基于真正的合作，而不是炒作。

关于二者之间的合作，很多人乐见其成，当然也有唱衰。但是客观地说，二者合作还存在一些障碍，这主要是源于魅族自身的产能问题，连自己品牌的产能都不能保障，很难说会获得诺基亚的青睐。另外，说句实在的，魅族自身的品控，相信也是仁者见仁，谁用谁知道。不过也不排除以砸核桃闻名的诺基亚就喜欢不走寻常路。

我的观点依然是，有些传闻宁可信其有，现在已经有太多传闻传着传着就成真的了。当然，恶意炒作的话不在此列。如果二者合作成真，唯一的要求就是，请保持诺基亚专业砸核桃几十年的做工和品控，至少别出现诺基亚N1平板电脑开机画面显示富士康这样的尴尬。

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2015年7月17日浏览：640次

Uber：上头条很简单，关键是营销活动要做得显眼[app开发]

2014年7月14日，美国用车应用Uber正式宣布进入北京市场，时至今日，Uber已经成了全国媒体争先报道的对象，通过大小不断的营销活动和创新的商业模式，“一路高歌猛进”，“跨界和娱乐营销”，“将产品融入生活”“只有你想不到的，没有它做不到的”，Uber 已经是一家比中国公司更接地气的国外公司。

2015年中国区营销活动5-7月

01，Uber：夏天很热动态海报

来源：华扬联众杭州

2015年7月

　　夏天很热，股市不好，想发脾气……但是当你坐进清凉的Uber 车里，还是可以“keep calm and……”，平复一下自己的情绪，在车里做很多有趣的事情，比如微笑、读书、与司机聊天、保持淡定，涂指甲油……夏天很热，你的Uber，就像你的夏日庇护所。

Summer Is Hot, Keep Calm And Carry On

　　Summer Is Hot, Keep Calm And Let It Be

　　Summer Is Hot, Keep Calm And Say Hello

　　Summer Is Hot,Keep Calm And Smile

　　Summer Is Hot, Keep Calm And Read A book

　　Summer Is Hot, Keep Calm And Paint Your Nails

　　Summer Is Hot, Keep Calm And Be Stupid

　　02，Uber x 平安壹钱包：谁会是下一个亿万富翁?

2015年7月

　　Uber 将联合土豪金融公司平安壹钱包，将联手在上海打造10个亿万富翁!

究竟用什么方法做到的打造亿万富翁啊?

直升飞机撒现金?

　　送你ATM机?

　　还是一键叫某聪当老公?

　　Uber和壹钱包的合作当然更有技术含量啦!7月9日当天只要你在10点到下午3点间打开Uber APP，就会看到这样一个按键：

　　No….

只要点击它，你就有机会成为这10个幸运儿中的一个，发生令你意想不到的事!

惊喜一：一辆专属你的Uber×壹钱包运钞车马上出现在你眼前!

　　除了押运员，谁会有机会目睹运钞车内部啊，正常人一辈子都不可能坐到的呀。这还是世界上独一无二的运钞车，不仅能见到，还能上车体验一番!就算不能成为亿万富翁，这种一辈子仅此一次的体验谁能错过啊!

惊喜二：中头彩般的惊喜感受你不想体验一番吗?!

生活太平淡，总要来点刺激事儿。这次土豪活动全魔都也就10个名额，10个啊!能呼叫到Uber的你一定RP值爆棚。PS:对于大部分从来没有中过奖的人，到了人品爆棚的时候好么!这比彩票容易多了哇。

　　惊喜三：壹钱包账户瞬间多一亿!

　　一键呼叫Uber成功之后，你的壹钱包账户里面将会出现100,000,000元。等等!让我好好数数这到底有几个零。一七得七、二七四十八、三八妇女节…..天呐，看到眼睛都花了，人森还没有看过这么多零在一起呢?

惊喜四：1个亿在24小时内全部理财收益统统归你

　　听到这里很多人都在问这一个亿不就是体验金么，活动结束也要收走的是不是不靠谱呀?答案是当然不会，这次平安壹钱包携手Uber也是大手笔，一亿元在24小时内产生的全部收益都会归你所有!管他是一个亿，还是一万块，通通都想要!

惊喜五：此项服务多少钱?免费!!!

　　免费的活动，既能得到一个亿的体验金，又能体验乘坐运钞车，何乐而不为啊!想想都睡不着觉了。7月9日赶紧拉上你七大姑八大姨都下载个Uber和壹钱包APP去蹲点啊，千载难逢的机遇怎能错过!

壮士，干了这一杯，下一个亿万富翁就是你!

03，Uber：优步奇遇记社交战役

来源：华扬联众杭州

2015年6月

　　每次打Uber，都会遇到不一样的司机，发生不一样的故事。有人打Uber遇到老板开Uber招聘，顺便把跳槽大事搞定;有人打Uber，司机是房企高管，于是以超低价格买了一套房……有优步，就有奇遇，每个人都有自己的优步奇遇记。

华扬联众(杭州)助力Uber发起优步奇遇记Social Campaign，以美式漫画风格的系列Social poster，诠释打优步的奇遇故事，同时让大家在优步官方微博，分享自己的优步奇遇故事。

整个Social Campaign充分体现了UGC(User Generated Content)法则，创意灵感源自用户，同时激发用户去创造更多内容。

优步奇遇记の遇见歌手篇

　　优步奇遇记の遇见创业者篇

　　优步奇遇记の遇见占星师篇

　　优步奇遇记の遇见飞行员篇

　　优步奇遇记の遇见摄影师篇

　　优步奇遇记の遇见股神篇

　　优步奇遇记の遇见医生篇

　　优步奇遇记の遇见ceo篇

　　优步奇遇记の遇见外教篇

　　04，Uber：一键打水枪营销活动

来源：华扬联众杭州

2015年6月

一键呼叫直升机、一键叫船、一键叫CEO、一键叫喵星人、一键叫冰淇淋……Uber的创意营销活动一直让人脑洞大开!甚至，Uber都能一键打水枪了!地球人都无法阻止Uber充满创意的脑电波啦!

这就是Uber杭州发起的一键水枪节活动，用户打开Uber应用，点击water gun，报名成功后，就可以获得水枪套装参加打水枪，这个套装包括一支水枪、防护镜、手机防水套等全副装备，让你全情投入水枪激战中。

在“枪战”现场，小孩子用水枪挥洒快乐，大学毕业生用水枪庆祝毕业，恋人用水枪传达爱意，平淡的上班族用水枪找回激情，庸碌的人们用水枪干掉无趣，成年人用水枪回到童年。现场还有劲爆DJ舞曲，夏日清爽酷饮，甚至有数名暖男健身教练给女嘉宾送熊抱!整个水枪战场，成为一场酷爽无限、夏日狂欢的大Party!

华扬联众(杭州)助力Uber杭州，发起此次“一键打水枪”创意营销活动，为之设计互动招募h5、social poster、创意视频以及品牌参与方式(注：水枪节logo主视觉由亦尚文化设计)。

视觉设计

　　h5设计

　　Social Poster设计

　　05，Uber：一键呼叫英雄平面广告

来源：华扬联众杭州

2015年5月

最近，Uber杭州发起一键呼叫杭州英雄活动，招募爱心车主成为城市英雄，拿出30分钟，免费搭别人一程。

上海华扬联众(杭州)围绕此主题活动，结合最近热映电影《复仇者联盟2》中的英雄角色，创作了系列活动海报，海报中的英雄们有点贱贱的呆萌形象与手势，拉近了英雄和普通人的距离，也将每个人都可以成为城市英雄的概念诠释出来。

　　06，Uber：曜能量xUber：英雄专车给你一个正能量的理由

来源：有门互动广州

2015年5月

5月8日、9日，如果你身处广州，一定感受到这两天的全民热潮――打曜能量Uber英雄专车。如果说漫威的英雄人物都是在屏幕上无法触及的大英雄，那么这两天，身为广州市民的你，不仅能看到这些拯救世界的大英雄，还可以享受他们提供的驾车服务。炫酷的复仇者联盟战车，驾驶位上的是身披战甲的钢铁侠，浩克，黑寡妇，美队……

这是在复仇者联盟上映前，曜能量联手Uber一起策划的英雄专车活动，打开Uber的App，能看到专门为曜能量开辟的英雄专车入口，地图上的车也身披斗篷，带入感十足。

　　当天早上，一大波曜能量Uber英雄专车已经整装待发。10点开始，专车正式上线。

　　和平时使用Uber一样，用户只要在手机上下单，就能召唤英雄前来接驾，并可以获得曜能量复仇者联盟的限量罐。

　　在移动的碎片化时代，如何最大化IP嫁接的传播效果成为曜能量的挑战。曜能量作为一个今年才上市的能量饮料品牌, 定位在争夺最激烈的年轻人功能饮料市场，推出复仇者联盟限量罐。有门互动作为数字传播的策划方，提出围绕复仇者联盟的核心资产，制造线上线下整合传播，最大限度地调动年轻人的兴趣，并充分利用英雄人物的身份将活动继续放大。

当日，曜能量为各路英雄们注入满满能量，广州黑寡妇驾驶的曜能量Uber英雄专车更成为网络最红联盟战车。

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一站式o2o app开发大数据解决方案

2015年7月17日浏览：995次

1号店之殇：创始人丧失控股权被迫去职[app开发]

刘峻岭（左）和于刚（右）离开1号店让外界颇为震惊

在经过长期的酝酿后，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭终于宣布离开了一手创办的1号店。

于刚和刘峻岭日前表示，这次选择是人生事业中最艰难的一次，也是最难以割舍的一次。

“我们把1号店看成我们的孩子，倾注了所有的心血和情感，我们吃饭，走路，做梦都想到1号店，1号店是我们的一切，我们用‘心’而不仅是用‘脑’做1号店。”

这是于刚和刘峻岭经过数个月内心煎熬和充分思考后的选择。而记者获悉，在作出决定前，于刚和刘峻岭已想好新的职业规划，准备运作医药电商“壹药网”谋求东山再起。

祸起沃尔玛高层换帅

于刚和刘峻岭离开1号店让电商行业受到震动。普遍看法是，1号店与控股股东沃尔玛之间存在很大分歧，合作貌合神离。沃尔玛需有业绩体现，而1号店却为了扩张市场仍在不断烧钱，双方经营理念相悖。

一位电商行业CEO说，1号店规模做得很大，1年规模100多亿元，但同时物流成本很高，亏损率也至少10%，相当于年亏10多亿，这与讲究精细化管理的沃尔玛来说，就是矛盾。

1号店股权结构中，沃尔玛占有51%股份，是最大股东，平安约持有30%多的股份，于刚和刘峻岭持有约10%左右的股份。当彼此有矛盾时，作为小股东的于刚离开也是正常现象。

一位1号店中高层表示，外界的看法是正确的，但太表面化，关键还是人起作用。跨国企业与投资公司的矛盾产生，及创始人出局故事，很多时候会让人感到啼笑皆非。

这得从沃尔玛入股1号店说起，电商是沃尔玛的全球战略，是重中之重。沃尔玛最先找的是京东商城，却由于要求控股权最终被京东集团CEO刘强东拒绝，随后才找到1号店。

当时沃尔玛负责与1号店董事长于刚谈判的是沃尔玛全球CEO麦道克(Mike Duke)。在沃尔玛入股1号店后，麦道克还曾参观上海1号店办公室，并与1号店全体员工交流谈话。

也就是说，1号店获得了时任沃尔玛全球CEO的支持。可惜好景不长，2014年初，董明伦(Doug McMillon)接替麦道克，出任沃尔玛百货公司总裁兼CEO。

沃尔玛全球总裁的易人很快带来一连串反应，并影响了其在中国市场的人事和业务调整。

2014年，沃尔玛中国总裁兼CEO高福澜(Greg Foran)升任沃尔玛亚洲区总裁兼CEO，在公司位于香港的亚洲区域总部办公。其实，高福澜这个中国区CEO的位置才坐了一年多。

随后沃尔玛中国COO柯俊贤(Sean Clarke) 升任沃尔玛中国总裁兼CEO，接替高福澜的位置。

有1号店中高层对腾讯科技表示，随着沃尔玛高层换帅，沃尔玛与1号店之间的关系也变得很微妙，很多原来制定的计划也实施不下去，发展势头正好的1号店突然遭遇了“横祸”。

“你明白吗，与1号店的协议是于刚跟前任沃尔玛CEO谈的，是前任的摊子。”上述人士说，现任沃尔玛CEO没必要替前任收拾“摊子”，于刚与沃尔玛现任高层的关系也不如前任。

这种现象在中国本土互联网公司和作为收购方的洋巨头之间并非首次发生，实际上，在阿里巴巴与雅虎身上也曾上演。

当初，雅虎10亿美元入股阿里巴巴，是由雅虎创始人杨致远主导，阿里巴巴与雅虎还有很长一段蜜月期，但当杨致远被换下后，新CEO卡罗尔・巴茨(Carol Bartz)就不买阿里的账。

这使得阿里巴巴集团董事局主席马云与卡罗尔・巴茨关系紧张。前阿里巴巴B2B业务CEO卫哲曾表示，阿里与雅虎关系，就像逐渐疏远的孙子和爷爷。“爷爷总是要去世的。”

事实上，雅虎与阿里关系直到卡罗尔・巴茨下台才缓和。

内部人士：于刚离开对1号店或是好事

于刚和刘峻岭离开前，沃尔玛高层也进行了挽留，有沃尔玛电商高层对腾讯科技表示，“我们其实并不希望于刚和刘峻岭从1号店离开，他们有很多的经验，可惜还来不及交流。”

一位熟悉1号店内情的高层表示，挽留也分真挽留还是假挽留。严格说，于刚离开对1号店会是好事，否则1号店会面临严重分歧，内部会分成沃尔玛和1号店两个阵营。

沃尔玛曾向1号店委派过人员。2012年，1号店进行组织架构调整，1号店原财务副总裁郭冬东被任命为食品饮料副总裁，1号店原人力资源副总裁梁勇被任命为商业道德副总裁。

而接替他们职务的副总裁均来自前沃尔玛电子商务团队。另外，1号店任命戴青为人力资源副总裁，任命宋侑文为财务副总裁。

戴青曾担任过淘宝、联合利华、欧莱雅人力资源高层职务，宋侑文曾任金佰利中国CFO。

当时接近1号店的人士还曾告诉腾讯科技：“1号店内部有个笑话，说沃尔玛养了一堆VP没事干，现在终于有活干了。这是对此前沃尔玛和1号店关系最形象的描述。”

于刚和刘峻岭的离职，意味着1号店创业团队一方彻底出局，沃尔玛可以更顺畅地接手1号店业务。有电商行业人士指出，于刚和刘峻岭可能会将所持有的1号店股份转让给沃尔玛。

上述人士判断，平安也可能退出，最终1号店将成为沃尔玛全资子公司，与沃尔玛电商业务打通。

于刚和刘峻岭离开后，也引发了外界的反思，即1号店当初的百货模式是否还成立，在强劲对手天猫商超、京东百货持续发力的情况下，1号店的纯百货模式前景也变得越来越暗淡。

实际上，2014年中国电商行业发生了很多事，包括腾讯战略入股京东、京东并购易迅，以及京东和阿里的陆续上市。一位电商行业CEO坦言，对其他家而言，实物类电商平台模式的格局已经基本稳定。

于刚刘峻岭重起炉灶

而已经离职的于刚和刘峻岭，则很快要开启新的创业生涯。

医药电商“壹药网”并非新项目，而是1号店收购而来，于刚和刘峻岭已运作了4年时间。

工商资料显示，壹药网隶属广东壹号药业有限公司，注册成立于2003年，其前身为广东保利祝福你大药房，2010年初，1号店将其收购变更为广东壹号大药房。

同年5月，壹号大药房获得网上售药B2C证书(B证)，做自营类医药电商，上线“1号药店”，此时的“1号药店”是1号店子公司；

两年后，沃尔玛收购1号店，次年“1号药店”改名为现在的“壹药网”，2014年，1号店获得了第三方网上售药证书(A证)，成立1号医药馆平台，壹药网入驻该平台。

知情人士透露，沃尔玛当时觉得医药电商并非是业务重点，就将“壹药网”从1号店体系中剥离出来。而“壹药网”目前法人代表兼CEO陈华就是原来1号店医药事业部的总经理。

“壹药网”今年初还宣布正式完成C轮融资，融资金额为4.5亿元，资金已全部到账。据来着医药电商行业的人士爆料，获得融资后的“壹药网”渠道扩张很快，销量提升明显。

于刚和刘峻岭接盘“壹药网”的消息也让外界震动，有消息显示，随着于刚和刘峻岭接盘“壹药网”，陈华可能会选择离开“壹药网”。

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2015年7月17日浏览：828次

电子商务周回顾：1号店创始人离职新版支付宝引热议[app开发]

电子商务周回顾：1号店创始人离职新版支付宝引热议

1号店宣布两名创始人离职正寻找合适继任者

7月14日晚间，1号店发布消息宣布创始人兼董事长于刚、以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭离职，正在寻找合适的继任者。

公告称，于刚、刘峻岭已经决定离开1号店去开创他们下一个事业。“我们非常信任沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路的领导能力。沃尔玛方面将继续立足于中国市场和电子商务领域的长期投资发展”。

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失去了创始人 1号店未来怎么走？

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阿里患O2O焦虑症：越来越重的支付宝

7月8日，支付宝发布了最新9.0版本，从新加入的朋友社交、O2O的多元化场景来看，这一版本堪称12年来最大的一次改动。

产品的更新迭代无可厚非。而支付宝此次的更新，更像是一次重大的战术信号释放，做社交切入微信腹地，做本地商家服务深耕O2O。至于互联网金融方面的创举并没有前两者带来的震撼。

毋庸置疑，消费场景和社交，都是支付宝打开率的重要方式。但越来越重的支付宝，边界变得模糊，也变得越来越重。

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亚马逊20周年成长史：电商帝国是这样诞生的

7月15日，亚马逊成立整整20周年。这家成立于1995年的电商巨头，成立初期只经营网络的书籍销售业务。随着公司业务范围的扩大，20年后的亚马逊已成为全球第三大互联网公司，仅次于谷歌和Facebook，业务涉及电商、硬件、视频、传媒等等，其创始人贝索斯甚至还涉足航空航天。

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从车库到电商帝国：20年前的亚马逊长什么样？

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2015年7月17日浏览：828次

理财产品这么多，看腾讯阿里百度京东谁家强[app开发]

7月16日，内蒙君正发布半年报，货币基金“余额宝”的运营方天弘基金公司上半年盈利状况曝光。半年报显示，内蒙君正持股15.6%的天弘基金上半年主营业务收入26亿元，净利润6.17亿元。

去年全年，天弘基金主营业务收入为36.92亿元，净利润6.32亿元，这意味着，天弘基金今年上半年的收入已达去年全年收入的七成，净利润也已接近去年全年。

然而，看似蒸蒸日上，天弘基金其实已经开始撞到了规模增长的天花板。数据显示，今年第二季度，超八成基金公司规模得以增长，以余额宝“坐镇”的天弘基金却缩水628亿元。天弘基金规模从一季度的7313亿元降至6685亿元，虽然其规模仍是行业之首，但这也是排名前20公司中唯一一家规模下降的公司。

余额宝不仅规模下降，其收益率也一路下跌。今年6月16日，余额宝七日年化收益率首度跌破4%。进入到7月，其年化收益率更是低于3.5%。

不仅仅是余额宝，腾讯、百度和京东等公司推出的货币基金产品也都面临着同样的命运。

腾讯旗下理财通4款货币基金产品最近七日年化收益率均不足4%，京东小金库最近七日年化收益率为3.85%，百度旗下百赚利滚利也在7月初跌至3.50%，近日才开始有所回升。

这时，就轮到其他类型的理财产品上场了。但理财产品众多，各大平台都会根据自己的优势推出相应的理财产品，到底哪家强？

定期理财：理财通做短期，招财宝产品最多

除了货币基金，腾讯、蚂蚁金服、百度和京东还都有定期理财产品。

定期理财是风险低、收益稳定、适合稳健型投资者的短期理财产品。

在这方面，腾讯旗下理财平台理财通所售卖的产品倾向于1-2个月的短期理财，百度金融则瞄准了180天或365天的中长期理财，京东金融则有1个月、1季度、半年或一年的定期理财产品，而蚂蚁金服旗下招财宝的定期理财产品最多，从3个月以下到24个月以上都可选择。

理财通推出的3款定期理财产品，最近七日年化收益率在3.8%-5.5%之间；百度金融拥有两款定期理财产品“百赚180天”和“百赚365天”，均属于保险理财，其收益水平一般在6%-8%之间；京东金融定期理财产品，历史收益在6%-7%之间；招财宝平台售卖的理财产品，其年化收益率多在4.5%-7.5之间。

不过，有业内人士指出，定期理财产品收益虽普遍高于余额宝，不过有得必有失，在产品未到期之前如果想要提前变现，则可能要付出相应的代价。

以“百赚365天”为例，如果投资者持有该产品未满一年，想要中途提前变现，百度会按照账户价值的5%收取手续费，这种情况甚至有很大可能会导致你亏本。

基金理财：京东产品种类最多，腾讯主打指数基金产品

此外，如今受到人们追捧的还有基金理财。腾讯、阿里巴巴、百度和京东均有涉足该业务，可见竞争已很激烈。

京东金融的基金理财产品种类最多，包括股票基金、债券基金、混合基金、理财型基金、货币型基金、指数基金、QDII等产品；淘宝基金理财也带来了股票基金、债券基金和混合基金等产品；百度金融推出的理财基金包括股票基金、债券基金、混合基金、QDII、短期理财债券型等；而腾讯旗下理财通目前仅有指数基金产品。

基金理财属于高风险高收益的理财产品，只适合风险承受度高的人群。

基金理财的特点是，基金的净值与收益会受到政治或经济的影响，其收益可升可跌，一般与股市的表现息息相关，过往的业绩也并不代表将来的表现。

以淘宝基金理财为例，对比1个月前的数据，该平台上超过80%的基金均有不同程度的下跌，但对比3个月前或半年以前的数据则会发现，90%以上的基金都有一定的涨幅，这与股市大盘走势保持一致。

票据理财：京东唱主角，蚂蚁金服淡出

在票据理财方面，京东金融则一枝独秀，该平台已开始出售全国上百家银行相关的票据理财产品，其收益多在5.5%-7.0%之间。

蚂蚁金服旗下招财宝平台去年4月推出招财宝“票据贷”产品，但很快该产品又渐渐淡出，取而代之的是“中小企业贷”。

所谓“票据理财”，是以银行承兑汇票作为投资标的。以京东“小银票”为例，企业需要现金，拿着银行承兑汇票质押给京东进行融资。待票据真伪确定以后，京东可根据票据情况确定融资额度和期限，然后由京东发布该票据理财产品，投资者前往京东购买。

尽管有银行承兑汇票作为抵押，但这并不意味着该业务完全没有风险。虚假票据、克隆票、延迟支付、票据挪用等已经成了票据理财众多不确定因素中的代表。

2014年8月，新浪微财富携手中汇在线推出票据理财产品“汇盈宝”，年化收益率8%，上线不到半分钟即被抢购一空，部分投资者甚至因抢购失败而留言怒骂。

然而，造化弄人，如此受追捧的好产品却不得善终。同年12月底，“汇盈宝”即被爆出票据遭遇被挪用导致投资者无法提现的情况。

有业内人士表示，票据理财在风险方面略低于P2P理财，而在收益方面则高于互联网“宝宝”。对投资者而言，票据理财属于风险和收益相对适中的理财工具。

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2015年7月17日浏览：795次

网络游戏周回顾：任天堂总裁去世锤子要涉足游戏[app开发]

网络游戏周回顾：任天堂总裁去世锤子要涉足游戏

离开的岩田聪，迷失的任天堂

7月13日早间，一则消息迅速在网上传开：游戏巨头任天堂总裁岩田聪因因胆管肿瘤增生，已于7月11日病逝。

除了送上蜡烛和“R.I.P（安息）”的评论之外，很多任天堂粉丝一时难以接受这一事实，不停地追问“之前不是还说没问题的吗？”“说好的带领任社反扑呢？”

在追问背后，不仅是对葱粉（岩田聪粉丝昵称）对其逝世的惋惜，也是对风烛残年任天堂的深深忧虑。

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锤子也要做游戏，想起来容易做起来难

7月14日，锤子科技的视觉设计总监罗子雄在微博上发出了一条招聘信息，表示锤子科技正在“筹备一个极具挑战性的新项目”，从职位列表可以看出，锤子很有可能要做游戏。

在苹果独占顶端优势，小米统治中低端市场，华为、联想、中兴等厮杀惨烈的手机市场现状下，老罗怀着一颗工匠精神毅然往“火坑”里跳，不得不说，老罗的理想主义情怀着实让人钦佩。

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2015年7月17日浏览：923次

移动电信4G新战略PK 对行业有何影响？[app开发]

移动电信4G新战略PK 对行业有何影响？

　　中联通沃4G以“双4G双百兆”作为口号一直未变，随着2015MWC上海移动大会落幕，移动电信新的4G策略逐渐浮出水面：中移动“3+1”战略，打造“第三条曲线”，此前，中电信在南京提出“天翼4G+”计划。

进入4G时代，全球通信业不景气，加上国内“营改增”影响，三大电信运营商纷纷提出转型互联网，移动电信新4G策略，对终端、设备、芯片等产业链企业产生怎样的影响？

中移动、中电信的4G战略新方案

移动电信4G最新的作战方案已由语音、话费转移到流量经营，PK焦点在以下几个方面：

1、转型互联网

中移动

在“2015世界移动大会”上，中移动董事长奚国华在演讲中表示，中移动将采用“3+1”战略打造第“三条曲线”，即技术演进、业务创新、产业升级和改革驱动。今年将是中移动的融合通信年，未来将把融合通信与飞信进行融合，打造“和飞信”。

面对OTT等互联网巨头的竞争，奚国华说，中移动的小伙伴们已很拼了，未来不要内部竞争，要到互联网阵营去“打架”。而在互联网转型中，几个月前整合的中移动咪咕公司将被打造成为中国移动数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司。

中电信

在南京中电信终端交易会上，中电信董事长王晓初表示，5月份，中电信发布《中国电信“互联网+”行动白皮书》，提出将聚焦现代农业、工业制造、新兴服务和企业运营四大领域推进“互联网+”行动计划，2015年将在智能制造试点、能源互联网试点、健康医疗云服务、教育云服务、高效物流平台等十大重点项目上发力。

中电信副总经理高同庆透露，中电信将在重点领域加大投资，每年持续投入不少于800亿元。同时，还将在教育、医疗等重点行业加大产品研发和运营投入，每年投资不少于10亿元，并设立金额不少于10亿元的合作伙伴激励基金。

2、4G网速PK

奚国华在“上海GTI峰会”致辞中表示，预计到今年年底，中移动4G宏基站数将超过100万，全网人口覆盖率达到85.4%。

奚国华称，中移动已在4G网络实施LTE-A载波聚合技术，不少热点已实现速率最高可达220Mbps，部分城市正在测试三载波聚合，速率可达330Mbps，今明两年，中移动会根据业务发展的需求，逐步实现全网提速200Mbps-300Mbps。

王晓初则表示，“在移动宽带（手机上网）提速方面，中电信推出“天翼4G+”采用载波聚合（Carrier Aggregation，简称CA）技术，下行峰值速率可达300Mbps（目前FDD峰值速率为150Mbps，TDD峰值速率为100Mbps），上行峰值速率可达50Mbps。

3、终端数量比拼

奚国华表示，中移动TD-LTE商用款式超过1000款，最低价位可在300元左右。累计销售4G终端2.1亿部，月4G终端销量占全行业的70%，其中TD-LTE终端占比近55%。

值得一提的是，中移动自有品牌终端近年来亦持续成长，M811、M812、A1、N1等中国移动自主品牌终端陆续上市，并销往海外。

王晓初透露，中电信将推支持双卡六模“全网通”手机。其中，两张卡均支持中电信、中移动和中联通2G、3G、4G，支持双卡同时待机（通话），任选一张卡上网。

中国电信市场部副总经理陆良军表示，中兴（努比亚）、酷派、三星、OPPO等10多家终端厂商将推出20余款“天翼4G+”手机，从千元高性价比机型到高端明星机均均涉及，预计2016年上市的“天翼4G+”手机将超过80款。 “目前，中国电信发展的用户和终端4G占比超过70%，年底将超过80%”。

4、用户数量对比

奚国华说，中移动4G用户数接近2亿，渗透率已达到21%。中电信市场部总经理刘平透露，中电信4G用户数已达4000万，4G用户的渗透率超过20%。

5、4G资费方面

中移动已启动提速降费相关工作，依靠经营模式的转变，预计年底流量综合资费同比将下降30%以上；王晓初称预计2015年底，中电信有线宽带平均接入速率将由目前的11 Mbps提升至20Mbps，单位带宽价格下降35%左右。

6、5G新技术驱动力

中移动副总裁李慧镝表示，中移动也在积极推进5G研发，将按照最新ITU国际电联的定义将要达到20Gbps每秒，比现在4G增长了至少一个数量级。“5G具有高速率、低时延、多连接的特点，可以更好地应用于无人驾驶、大规模的物联网应用等领域。”

而王晓初发布的中电信VoLTE路线图为：2017年底使4G网络达到天翼3G网络同等覆盖水平，实现VoLTE商用。中电信将推出4G+业务，下行速率将高达300M，上行50M，下行速率是目前4G下行100M的3倍。

运营商策略调整，对行业的影响

随着运营商4G策略的微调，产业链上的企业策略也随之产生相应的变化，大多策略已从3G/4G竞争，走向4.5/5G的竞争。

1、终端:4G到5G大战

在中国电信天翼终端交易会上，中电信联合努比亚首先推出两款手机：努比亚z9极速版/z9 max极速版，其最大的亮点是上网速可到达300Mbps。中电信内部设定目标，将在今年年底出货超过500万台支持电信4.5G智能手机；明年一季度，由中国电信主导的千元以上机型均支持4.5G。

在2015上海世界移动大会上，4.5G终端已被提到议事日程。其中，华为带来了世界上第一台6GHz以下低频段的5G测试样机，峰值速率突破10Gbit/秒，这也是我国在5G技术上取得的又一项关键性突破。2014年底，华为提出4.5G概念，并预测该业务将在2016年正式商用。

华为终端董事长余承东预测，下一代手机将是“智慧手机”，业界猜测或许就是能够实现超级体验的5G手机。

2、设备商：到了拼5G时候

“华为、中兴、爱立信提前开始5G大战了。”一位设备商大佬对通信生活报表示，在运营商高速网络的压力下，现在只能将4.5G/5G网络提前试商用（有说是4.5G当成4G用）。

中兴通讯无线CTO向际鹰在接受通信生活报采访时表示，中兴通讯将在5G技术研究和产品开发上持续投入，在2015年发布系列Pre5G原型机，2016~2018年将推出Pre5G产品。在2018年前，5G持续投入2亿欧元。

在上海，华为联手中移动等企业发布了TDD+解决方案，并宣布2016年启动TDD+解决方案的商用进程。华为轮值CEO胡厚在接受通信生活报采访时则透露，华为5G先后投入预算6亿美元。 2018年底前，华为致力于5G标准化制定，2018年将率先与合作伙伴联合开通5G试商用网络，2019年推动产业链完善并完成互联互通测试，2020年正式商用。

3、芯片企业：

工信部总工程师张峰此前表示，支持5G关键核心技术研发，尤其是芯片等薄弱环节。

高通中国副总裁夏权表示，高通骁龙芯片全线产品都支持FDD LTE 载波聚合的Cat.6，同时MTK、海思等芯片均支持FDD LTE载波聚合的Cat.6。从全球角度讲，今年下半年，支持Cat.6 300Mbps网络的终端占比也将高达60%。

综上所述，进入4G时代，基础运营商比拼上网速度，比拼用户个性化体验。而对于终端、设备以及芯片厂商等产业链来说，要早于运营商一步，提前要进入5G的节奏了。

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