HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

2007年W3C(万维网联盟)立项HTML5,直至2014年10月底,这个长达八年的规范终于正式封稿。

过去这些年,HTML5颠覆了PC互联网的格局,优化了移动互联网的体验,接下来,HTML5将颠覆原生App世界。这听起来有点危言耸听,但若认真分析HTML5的发展史,你会发现,这个世界的发展趋势确实就是这样。

熟知历史才能预知未来,先让我们来看看HTML5为什么诞生、这8年是怎么过来的。

  一、 HTML5的诞生

自W3C于1999年发布HTML4后,Web世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为HTML标准不需要升级了。一些致力于发展Web App的公司另行成立了WHATWG组织,直到2007年,W3C从WHATWG接手相关工作,重新开始发展HTML5。

HTML5的发展史,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。

在互联网的早期,对用户而言,能打开浏览器接入到互联网世界就是一个神奇的事情,但互联网发展到2005年前后,开始出现下一个变化,就是宽带互联。

随着宽带的普及和电脑性能的增强,人们不再满足于单纯的通过互联网看新闻、收发邮件,消耗更高带宽的娱乐产品开始出现,就是流视频和网页游戏。其实视频和游戏是古老的需求,在互联网不普及的时候,需求的满足方式是离线传输的VCD和游戏光盘;后来互联网逐渐普及,人们更改了使用方式,通过下载软件+本地媒体播放器来看视频,下载体积较大的端游玩游戏。

但是对消费者体验更好的新方式还是出现并颠覆了以前的一切,那就是流媒体和网页游戏。Youtube等公司把握住潮流飞速崛起,各种页游公司也如雨后春笋。

但是HTML标准没有把握住产业的变化及时演进,浏览器产品也未升级,这块新需求被浏览器插件满足了,那就是Flash。这个部署在亿万浏览器里的商业插件俨然成为事实标准。2005年Adobe巨资收购Macromedia,把Flash收归旗下,紧接着大幅推广FLV流媒体和action script语言,很明显这桩收购可以列为IT并购的经典案例,FLV流媒体和Flash游戏风靡互联网,Adobe在新的产业升级中攫取了大量的利润。

除了Flash这个商业产品成为了事实标准,W3C还面临一个尴尬,就是另一个私有扩展协议的制造者―IE。IE当时在桌面浏览器占有垄断地位,并且扩展了大量的IE Only语法,开发者完全不知道这些语言是谁定义的。整个web世界,就被两家公司微软+Adobe绑架了。

很多IT巨头都坐不住了,尤其是苹果和Google。PC操作系统的世界难有突破,Web浏览器被苹果寄予厚望,而且第一代iPhone只支持网页,那时还没有Appstore,Safari是乔布斯非常看重的产品;新贵Google虽然大量赞助Mozilla,但并未对IE的地位产生实质影响,收购了YouTube后发现底层被Adobe控制,也是非常难过,而且Google每年给IE的搜索框和Adoble FLV缴纳的费用真不是小数目。

既然大家都是W3C的主席单位,好吧,我们重新开始做HTML5吧。

是的,HTML5其实就是这么诞生的。那是2007年,IE和Flash由盛转衰的转折点。

  二、 HTML5第一阶段: Web 增强与破垄断

自HTML5诞生以来,一共经历了两个阶段,分别是Web增强和移动互联网。我们先从Web 增强说起。

web体验的丰富增强主要表现在:1. webapp,比如gmail;2. 流媒体;3. 游戏。我们就这3个方面来讲HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了离线存储、更丰富的表单(比如Input type=date)、js线程、socket王乐、标准扩展embed、以及很多css3新语法…

2. 流媒体

HTML5新增了audio、video

3. 游戏

HTML5新增了canvas、webgl

当然还有Google努力在HTML5中推进Header和Section等标签,以利于搜索引擎分析,这些不多述。

HTML5补充流媒体和游戏能力后,加上苹果强势拒绝在iOS上引入Flash,成功的遏制了Flash的发展,然后就该遏制IE私有语法了。

在HTML5标准的升级过程中,苹果和Google同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与HTML5的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple首先开始大力发展Safari,建立WebKit开源项目,Mac、iOS、Windows多平台齐发力;Google起初是赞助Mozilla开发Firefox,后来自己开发了v8引擎,合并WebKit,于2008年正式推出Chrome。“IE的私有规范+Flash不是标准,我们才是标准”这样的口号在新一代浏览器大战中打响,IE瞬间成为千夫所指的垄断代表,甚至成了阻碍Web发展的罪人(当时IE6已数年未更新,并且丝毫不惧Firefox的发展)。

偏偏微软此时也出了晕招,推出了一系列即不完整支持规范又互相不兼容的IE7、8、9、10,彻底失去了开发者的心。

Adobe的Flash被遏制,与Web霸主的位子擦肩而过;IE的私有标准被遏制,并且造成IE市场份额不停下滑,直到IE最新的移动版本反过来开始支持WebKit私有语法,真是令人唏嘘。不知道HTML6是不是该打倒WebKit垄断了。

  三、 HTML5第二阶段: 移动互联网

随着Chrome和Safari的高歌猛进,以及IE+Flash的衰落,HTML5告一段落,进入了下一个时代――移动互联网。HTML5的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5是唯一一个通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平台的跨平台语言。Java和Flash都曾梦想这个位置,但梦断于iOS。此时人们纷纷开始研究基于HTML5开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从C/S结构转变为B/S结构一样。而且学习Objective-C和Java很费劲,我既然会网页开发,为何不试试HTML5。

W3C此时成立了Device API工作组,为HTML5扩展了Camera、GPS等手机特有的API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机OS在不停的扩展硬件API,陀螺仪、距离感应器、气压计。。。每年手机OS都有大版本更新。而W3C作为一个数百家会员单位共同决策的组织,从标准草案的提出到达成一致是非常复杂的过程,跟不上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停扩展API,来补充浏览器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在Adobe收购PhoneGap后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得Adobe无法像Flash那样获取商业利益,于是就把PhoneGap捐给了Apache,改名为Cordova。

因为各种原因,Cordova的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,“原生+HTML5”的混合模式更有意义。所以现在Cordova的使用模型是“原生工程师+HTML5工程师”一起协作完成App。

这时Facebook加入了W3C,牵头成立了Mobile Web工作组。Facebook是混Web圈的,并且在手机OS上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和Google掌控的原生应用生态系统。Mobile Web这个工作组的重要目标就是让HTML5开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,它不努力也就算了,结果是努力了却失败了。2012年,Facebook放弃了HTML5的新闻充斥了全世界的IT媒体,HTML5瞬间被打入冷宫。

Facebook为何放弃HTML5?核心是当时基于HTML5真的做不出好的移动App。对比Twritter等竞争对手的原生App,Facebook的HTML5版本实在无法让用户满意。比如Push功能,到现在HTML5的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说HTML5应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让HTML5工程师感觉自己站错了队。

即使Facebook不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且Facebook并没有掌握关键点―手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

而浏览器在手机上的表现是什么呢?先看Google,Chrome性能虽高,但Android上的浏览器却并非Chrome,而是WebKit改出来的一个蹩脚的Android浏览器;再看苹果,iOS上不允许其他浏览器引擎上架App Store,而且其他使用Safari引擎的应用也无法调用苹果自己的JavaScript加速引擎Nitro。结果是苹果和Google不但不在浏览器上积极实现HTML5关于移动App所需的规范,反而对HTML5做出种种限制。

不管是当时硬件能力不足,还是手机OS厂商的故意限制,总之结果就是:在移动互联网的初期,一定是原生应用生态系统的天下,iOS和Android首先自己的地盘稳固后,产业才会向下个阶段升级。

Facebook也好,PhoneGap也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

  四、 HTML5这回真的来了

终于,在2014年10月底,W3C宣布HTML5正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机OS迭代速度下降。

随着HTML5标准定稿,一切纷争将告一段落,现在,属于HTML5的时代到来了。

有人说,光标准定稿没用啊,配套起来了吗?HTML5做的应用究竟能否匹敌原生App?答案是,HTML5不但可以匹敌原生App,甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我们先谈谈HTML5原来不如原生应用的地方,业内俗称HTML5有“性工能”障碍。即HTML5性能不如原生、开发工具不如原生、能力调用不如原生。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

 

  这几个问题导致开发者无法使用HTML5做出与原生一样的App。然而,不管是硬件升级还是OS厂商策略变化,以及相关软件技术的成熟,已解决了HTML5的“性工能”障碍。

  1. 硬件升级

2011年,iPhone 4s的CPU是A5,现在iPhone 6是A8,按苹果的历次发布会的说法,速度共提升了7.5倍。这3年间7.5倍的速度提升,抹平了太多HTML5的性能问题。

  2. 苹果、Google的策略变化

Google在2013年底发布的Android 4.4,内置的Webview不再是蹩脚的Android WebKit浏览器,而是Chromium,性能大幅提升。从最新的Android5.0开始,Webview可以通过Google Play Store实时更新,和Chrome的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看Apple方面,2012年iPhone 5发布后,HTML5在iOS上的表现已令人满意,Safari独家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要,不过在iOS 8发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用Nitro的限制,现在任意浏览器或应用调用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速,这样在前端使用JS做大型运算也成为可能。两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得HTML5在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

  3. 软件技术的成熟

PhoneGap的发展虽然放缓了,但其他产品技术却成熟了。2014年的iWeb大会上,众多厂商的产品提供了面向开发者免费或开源的HTML5性工能障碍的解决方案。

(注:编者作为从业人员,也会在分析各种方案时提到我们公司的方案,但编者会客观不夸张的陈述方案,而且该方案是纯免费的,没有商业销售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大会上发布了系统的HTML5“性工能缺失”的解决方案,包括:

a) 性能:提升HTML5性能的手机端引擎,让侧滑菜单、下拉刷新等动态交互卡顿的问题得以解决;

b) 工具:HTML5开发IDE产品HBuilder, 超快的编程利器;

c) 能力:把40万原生API封装成JavaScript对象,以解决HTML5能力不足问题的Native.js技术;

d) 最接近原生体验的高性能框架:MUI框架,体积只有几十K,加载、运行远快于一般框架。

基于该方案开发的HTML5应用完全可以达到原生App的功能和体验。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

  使用HBuilder开发HTML5应用

  英特尔公司发布了Crosswalk引擎,可以让Android 4.0-4.3的手机上的应用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。毕竟目前市场上存在大量Android 4.0-4.3的手机,同时统一的webview也避免了兼容性的烦恼。

在专业方向上很多公司也做出了不错的成绩。触控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS强化了Canvas的表现,让HTML5游戏体验更好;UC、猎豹等手机浏览器都强化了音视频播放的表现。

不管是硬件升级、软件成熟,还是操作系统厂商策略变化,都在强力推动HTML5的爆发。

不过要注意,我说的HTML5爆发,不是指手机浏览器会替代桌面成为应用入口。有人说HTML5不好,因为用户讨厌打开浏览器输入URL的过程。我想说这种想法是对HTML5的片面理解。HTML5!=传统浏览器,虽然编程语言还是HTML、Javascript、CSS,但发行方式绝不是传统网站那么简单。HTML5应用的入口,反而很少是启动浏览器输入URL,它可以是存在于手机桌面的图标、也可以来自超级App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、应用市场、广告联盟。。。到处都是它的入口。它的入口,比原生App更多。

  五、原生App的颠覆

HTML5的“性工能”障碍得到解决,可以接近原生App的效果,所以它就可以替代原生App吗?很多人认为,即使HTML5会发展的比现在好,也将是与原生App各占一部分市场的格局,要求不高的长尾应用会使用HTML5,而主流应用仍是原生App的天下。

但我认为这样的想法很危险,就像Apple成立前,HP的高层告诉沃兹:谁会在家里摆一台电脑呢?未来HTML5肯定会颠覆原生App。“性工能”障碍的消除,只是HTML5的劣势被削弱,但劣势被消除后,它的优势就会大放异彩,HTML5的优势是什么?我们分别就开发者和最终用户来看。

  HTML5对开发者的7大优势

  跨平台:

在多屏年代,开发者的痛苦指数非常高,人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代码、不同技术工种、业务逻辑同步,这是折磨人的过程。有点类似个人电脑早期世界,那个时候的每家电脑都有自己的操作系统和编程语言,开发者疲于做不同版本,其实DOS的盛行也很大程度是因为开发者实在没精力给其他电脑写程序。跨平台技术在早期大多因为性能问题夭折,但中后期硬件能力增强后又会占据主流,因为跨平台确实是刚需。

  快速迭代:

移动互联网是一个快鱼吃慢鱼的时代,谁对用户的需求满足的更快,谁的试错成本更低,谁就拥有巨大的优势。互联网产品大多免费、且有网络效应,后入者抢夺用户的难度非常大。使用原生开发,从招聘、开发、上线各个环节的效率都慢一倍以上,而且参与的人越多,沟通效率往往拖慢不止一倍。

  持续交付:

很多人有这样的体会,一个原生应用上线Appstore,突然有一个大bug,只好连夜加班修复,然后静静等待2周或更长时间的Apple审核,这2个星期被用户的涂抹淹死,市场上一片差评,用户大量流失。等新应用被审核上线了,用户已经卸载了。但是,HTML5没有这些问题,你可以实时更新,有问题立即响应。

  大幅下降成本:

创业者融资并不容易,如何花钱更高效非常重要。如果你使用原生开发的App和竞争对手使用HTML5开发的App没什么区别,但你的开发成本高出一倍,我相信没有投资人会喜欢给你投钱。

  开源生态系统发达:

HTML5前端是开放的正反馈循环生态系统,大量的开源库可以使用,开发应用变得更轻松、更敏捷,当然这也体现在了快速迭代和成本下降上。不过更重要的是,这种开放的正反馈循环生态系统未来的生命力是比原生生态系统更强劲的。

  开放的数据交换:

HTML是以page为单元开放代码的,它无需专门开发SDK,只要不混淆,就能与其他应用交互数据。开发者可以让手机搜索引擎很容易检索到自己的数据, 也更容易通过跨应用协作来满足最终用户需求。

  更容易推广、更容易爆发:

导流入口多:HTML5应用导流非常容易,超级App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有应用市场。聪明的HTML5开发者当然会玩转各种流量入口从而取得更强的优势。

流量大:前段时间微信朋友圈风靡一时《神经猫》,这个游戏如果放到Appstore,绝对没有那么多流量,超级App带来的流量,远大于原生应用市场。假如微信允许游戏在桌面创建快捷方式、假如游戏后续升级解决持续娱乐问题,未来不可想象。

导流效率高:除了入口多、流量大,导流效率高也不可忽视,谁都知道:页游和端游打同样的广告,广告变用户的转化率,页游远远高于端游。

可精准导流到二级页:我们都知道搜索引擎可以直接进入到

  HTML5对最终用户的3大优势

  大幅降低使用门槛

为什么流媒体会替代下载视频成为主流?为什么页游会如此火爆?只因用户太“懒”。让用户更方便的满足需求,有时效果好于更多的满足需求。

用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。而目前的原生应用市场,用户需要这样操作:选一个应用、等待下载、确认权限、等待安装,然后点击打开。这样糟糕的体验迟早要被颠覆。

不管是App、游戏还是音视频,未来都将即点即用。谁先满足用户这个需求,谁就制胜。

  实时更新、差量更新的优秀体验

HTML5应用可以绕开应用市场的限制进行自主实时更新,用户可以快速享受新服务。

而且这种更新完全可以是差量更新,比如某个HTML页面或某个js文件有问题,只更新这个几k的小文件就可以了,这比原生应用的更新体验好太多。

  跨应用的使用体验

目前手机应用切换是以桌面或任务管理器为中心的,但事实上这些中心很影响效率和体验。用户想出差三亚,先打开去哪App订票,然后切回桌面,再找到并打开天气App,搜索输入三亚,再切到桌面,找到并打开航旅纵横App,输入航班号值机,哦对了,航班号多少来着,再切到桌面,找到并打开去哪App看航班号,最后找到并打开租车App,输入租车地点,然后再切回桌面。。。

在原生应用体系下,用户只能这样。但在HTML5体系下,他不需要切回桌面,他可以在App间方便的直接跳来跳去,而不是使用一个一个孤岛App;他更不用重复录入数据,应用间可以方便的互相传递数据。

这种模式需要一点想象力,但未来迟早会来。

分析至此,我们可以明显的看出,不管是站在最终用户角度、还是站在开发者角度,HTML5必将取代原生应用当前的位置。并由此引发一系列颠覆。

  六、 还有什么会被改变?

HTML5的爆发,原生App开发生态系统的颠覆,是一场产业革命,很多角色都会受到影响,我们来预测一番。

  新型HTML5引擎战火将烧起

标准的HTML5引擎并不能解决HTML5的所有问题,拥有大流量入口的互联网巨头,莫不在思考内嵌更优秀的增强引擎。腾讯推出了X5浏览器引擎,就是看中这个机会。目前各路浏览器厂商、应用市场厂商、甚至rom厂商,都在努力整合更优质的浏览器引擎。假使微信内嵌的Webview可以运行更优秀的canvas游戏、假使360手机助手可以发行即点即用的HTML5应用并且能力体验与原生一致、假使小米rom内置更强大的webview使得所有HTML5应用在小米手机上运行的更流畅。。。

一个巨头开始行动,所有巨头都会闻风而动,没错,这场战役会是移动互联网世界的二次世界大战。

  应用发行市场将洗牌

由于超级App的巨大流量能轻易成为HTML5应用的入口,并且会形成大者更大的效应,传统的应用商店、甚至线下预装,这些流量不足和效率偏低的发行模式将被挤出市场主流。本身也是超级App的大流量应用商店,如果转型得当,也将以发行HTML5应用为主。

  广告和统计市场

原生的广告和统计SDK提供商会面临尬尴,Google、百度等基于网页的广告和统计服务会取得更大的优势。开发者不再需要打包SDK,引入一个Script即可。

  开源技术将在移动互联网领域更加流行

HTML的开放性造就了大量的开源产品,也反向促进了HTML的繁荣。在Github上有大量的JS框架,而原生的开源代码数量相比甚少。而未来移动互联网世界将因为开源而发展的更迅速,这里也同样存在类Github厂商的机遇。

  开发工具的变化

早期HTML只需要记事本写几个Tag,中期的HTML、JS、CSS比较复杂,需要更高级的文本编辑器,但HTML5到来后,它的代码量、复杂度、开发模型将与原生开发看齐,需要类似XCode、Eclipse等专业的IDE工具来解决开发、调试的问题。一些以会使用记事本写代码为荣的开发者,将面临思路转换甚至被更高效的开发者淘汰。

  性能分析调优

目前很多针对原生应用的性能分析调优工具或服务,未来也面临转型,HTML5应用的性能分析调优是另一个世界。

  混淆与产权保护

HTML5是开放代码的,好处也带来弊端,有些东西开发者希望暴露,但有些东西开发者希望保护。混淆技术就变得更有商业机会。PC Web上Gmail的混淆就做的不错。除了JS混淆,离线数据加密相信也有不少空间。

  安全厂商的新机会

HTML5的强大会引发很多安全问题,并且解决思路与原生不一样,业内有可能会出现新的安全厂商领导者。

  七、 结语

写到结尾,感觉话题有点大了。其实未来如何发展是没人能准确预测的,变量非常多。但我想让用户和开发者都更方便的趋势是不会错的。

我在这里抛砖引玉,欢迎大家一起讨论,但我希望我们能理智的分析,在争议中提炼真知,而不是未经思考或验证仅因为害怕被颠覆而无谓的乱喷。

也祝愿大家在HTML5的浪潮中,把握住机遇,享受下坐在风口当猪的感觉:)

 

VC押注运动类APP:12家已获投资 成立1个月能融天使轮

 VC押注运动类APP:12家已获投资 成立1个月能融天使轮

  社交运动应用迎来了投资元年。

就在近一个月内,便有咕咚、腾米跑跑、约运动在内的几款社交运动应用获得融资,涵盖天使轮、A轮和B轮。根据时代周报记者不完全统计,仅2014年便有12个相关项目获得投资,其中深创投、红杉资本、软银中国、平安创新投资基金等多家PE/VC机构现身其中。

不仅如此,随着市场的热捧,社交运动相关应用融资速度也在加速,大多应用从推出到获得天使投资均在半年之内,有的甚至只间隔了一个月,比如“趣运动”和“酷动”。

“随着朋友圈等新兴社交和健康生活思维的兴起,社交运动应用自然受到了用户和市场的欢迎。”IT分析师梁振鹏告诉时代周报记者。

根据前瞻产业研究院数据,2012年全国体育及相关产业实现增加值3135.95亿元,占当年GFP的比重为0.6%,远低于发达国家水平。也就是说,体育相关行业发展空间巨大。虽然前景广阔,但目前大多数社交运动应用仍未找到明确盈利模式,“增加用户量”成为其首要目标。

  年内12项目获融资

11月4日,咕咚完成3000万美元的B轮融资,由SIG和软银中国共同投资。根据公开资料显示,咕咚网的注册用户已经有1000多万,手环等硬件产品国内出货量数万件,国外渠道销量为20多万。

这轮融资完成后,咕咚的估值已经达到1.5亿美元,对此咕咚CEO认为这个估值不算高,他对媒体表示,咕咚最核心的价值在运动大健康社交平台(硬件+APP)和运动大数据,目前计划是先把用户规模做起来,再延伸至硬件或与第三方合作推硬件。

根据时代周报记者不完全统计,仅2014年便有12个相关项目获得投资,包括咕咚、腾米跑跑、约运动、乐奇足球在内,其中红杉资本、软银中国、平安创新投资基金等多家PE/VC机构现身其中。

10月27日,跑步社交应用腾米跑跑,获得联想控股旗下君联资本的千万量级A轮投资;同月,约运动完成了天使投资;5月,“球徒”应用获得300万元天使投资。

目前跑步类社交软件最受用户及资本市场青睐。除了咕咚、腾米跑跑外,悦跑圈、运动客、运动追踪专家、运动酷等APP也在强势崛起,其中根据悦跑圈联合创始人齐宇此前说法,悦跑圈目前已获得某投资机构1000万元投资意向,同时还有5家投资公司正在与之接洽投资事宜。

事实上,社交运动应用自2012年起便出现规模投资。2012年,足球魔方获得起点创业营数百万元的天使投资;上海悦体获得苏河汇数十万元天使投资。2013年,米客梦想体育和乐奇足球分别获得数百万元和150万元天使投资,而上海悦体在同年3月又获得了来自中路资本的数百万元投资。

在大部分项目刚获得天使投资的情况下,乐奇足球、上海悦体和足球魔方等均完成了A轮投资,而咕咚目前已经获得B轮投资。

对此,梁振鹏告诉时代周报记者:“目前社交运动应用的未来发展方向并不明朗,还没有形成很完备的生物圈,处在起步阶段。”

  融资速度快

市场对社交运动领域的偏好也使得项目投资周期相应缩短。

时代周报记者发现,社交运动行业一些公司从发布APP到天使投资的周期在半年内;而从天使轮到A轮的周期也在1年左右。

“这已经算是一个比较短的周期了,其实没有明确期限,一般每一轮都是准备一到两年的预算,不过后面的轮数就不太好说。”广州创新谷前项目投资部黄宇豪告诉时代周报记者。

2013年3月,深圳米诺奇科技发布乐奇足球APP,随后转型020模式,转型两个月后获得深圳国富源150万的天使投资,并在短短不到一年的时间里,获得了由广东省文投,海捷津衫联合投资的近千万元A轮投资。

除此之外,鸟孩科技于2014年4月发布的一款基于运动爱好和地理位置的运动社交APP“约运动”,在发布半年后,于今年10月约运动完成天使投资;柠蜜信息科技于今年1月发布的“趣运动”,即一款可以预定全国多城市的羽毛球、网球等各种运动场地并约人一同锻炼的手机应用,速度更快,在发布一个月内就获得了天使湾100万元天使投资;今年8月正式上线的户外运动应用“酷动”也推出一个月便拿到来自于联想之星和经纬投资的500万元天使投资。

咕咚则在半年左右时间内完成了A、B轮融资。根据公开资料,咕咚于2010年开始切入可穿戴设备领域,推出第一款运动监测产品“咕咚健身追踪器”,随后获得盛大天使投资2000万元;2012年推出结合手机的用户社交运动APP“咕咚”,2014年3月获得深创投领投的6000万元A轮融资;7个月后获得B轮融资。

根据前瞻产业研究院发布分析报告显示,2012年全国体育及相关产业从业人员 375.62万人,实现增加值3135.95亿元,占当年GFP的比重为0.6%,而发达国家的水平则为1%-3%,其中美国当年体育产业总产值为4350亿美元,占当年GDP的比重为2.7%。也就是说,在体育产业发展空间大的情况下,社交运动领域或许将继续保持这种投资热度。

  团队为投资砝码

  除了不断上升的用户关注度,社交运动应用的创业团队或许也是投资机构看好的原因之一。

时代周报记者发现,腾米创始人王齐是腾讯的第 12 号员工,在腾讯工作了十四年,腾米跑跑也因此得到腾讯《天天酷跑》、应用宝的支持,并获得君联投资的投资。

当时,君联投资就曾表示:看好整个行业趋势的同时更看好团队的本身和资源,因为创业公司在早期,创业者本身作为品牌,可以极大地利用粉丝经济,快速积累用户。

约运动的创始人蒋志伟,曾负责去哪儿机票搜索系统,担任过美团团购APP项目经理;趣运动团队合伙人之一曾是唯品会的项目经理;咕咚创始人申波,创业之前在上海贝尔、思科、诺基亚和西门子从事研发、管理和架构等方面的工作;而乐奇足球创始人邱秋曾表示,早期在开发智能路由器的过程中,团队借此接触到了为数众多的创业创投资本。

值得注意的是,久邦数码联合创始人张向东不久前辞去久邦数码总裁和董事职务,称将在骑行领域展开第三次创业,而市场认为不排除其会开发出一款骑行APP。若传言为真,那么社交运动应用圈将会迎来一个真正重量级的创业者。

“投资方在投资的时候,会着重考虑团队本身以及其背后的资源,这是创业项目能否获得成功的因素之一。”黄宇豪对时代周报记者表示。

就目前而言,虽然投资热情高,但很多项目并未实现盈利。乐奇足球的邱秋在拿到A轮投资时便坦言,现在并没有特别清晰的盈利模式,现在最关心的是用户量的提升。约运动的蒋志伟也曾表示,就像团购一样,体育产业发展也需要一个漫长发展时间,培养用户体系是现在的首要目标。

“很多项目在拿到投资时也没有清晰的盈利模式,但投资方看重的是整个行业的趋势,爆发后的能量。所以会先投入,以此来抢占以后的市场。”黄宇豪表示。

app开发

杀死你的APP的6个致命错误

没有开发者或者设计师会故意破坏应用的设计。所有的应用程序创建者都对自己的应用寄予美好的愿望,但是很多错误是在他们无意识的状态下破坏APP的设计。以下是应用开发者和设计者经常犯的几个错误,不过这些错误是很容易避免的。

  1.糟糕的APP icon

通常情况下,用户对应用的第一印象来自于icon。当用户看到应用的icon时,他们经常会做这些猜想:它是安全的吗?我可以信任它吗?这款应用可靠吗?应用是否是由专业人士开发?它值得我投入时间吗?

很多时候,当一个应用程序的想法出现在脑海里时,icon通常是最好才被后想起的,但它却是用户对应用的第一印象。通常我会建议你花点钱雇一名好的icon设计师,不过也建议你雇佣一个好的APP设计师。如果你想自己设计icon,那么要确保你的icon不会吓跑用户。

杀死你的APP的6个致命错误
  对于不同的开发者和设计者来说,每个人似乎都有他们自己关于什么是好的icon的想法。

在APP Store的“Camera” 类别中,你会看到一些icon非常引人注目,而另一些icon则似乎被隐蔽了,默默无闻地藏在某个角落。很明显,让icon脱颖而出的是其视觉上的吸引力,但是哪些元素让icon更具视觉吸引力呢?

1.专注于一个独特的形状。是否有一个形状,你可以用在自己的icon中,从而提高icon的可辨认度。

2.用色上精挑细选。确保你使用的颜色能满足某个目的,并保证它们彼此之前能相互协调。

3.避免使用摄影作品。在一个小尺寸的icon上,用户很难看清摄影作品的细节。

4.避免使用大量文本,保证其易读性。

确保你的应用已经遵守了上述几项,从而避免给用户带来不专业的感觉。

  2.强迫用户注册

比如,朋友给你推荐了一款非常优秀的应用,而你也非常有兴趣使用它。下载应用–打开,而弹出的第一个屏幕却要求你先注册,很肯定的一点,这不是你期望的第一体验。用户下载应用后肯定希望能立刻体验它,如果你使用计算器应用都需要注册,那么这个设计是非常愚蠢的。

不过,有些应用出于功能方面的要求需要首先进行注册,这种情况下,要确保有一个很好的指导过程,并且注册要求应该切合应用的实际需求。如果不是这种情况,那么你可以侥幸首先展示应用,如果用户希望解锁更多功能,比如邀请朋友和跟踪目标,那么再要求用户注册。

  3.过小的控件

这一点就如同让一个手指粗大的人穿针引线一样,几乎是不可能实现的。对于儿童来说,我们需要简化元素并将之放大,对于应用来说也一样,大尺寸控件更易于用户与之进行交互。

杀死你的APP的6个致命错误
  在此前的iOS版本中,计算器应用中控件尺寸已经比较合适了,不过iOS 7使用了更大一点尺寸的控件。

  4.难以阅读的文本

对用户来说,滚动阅读要比眯着眼阅读容易的多。很多时候,你想从屏幕上获得尽可能多的信息,比如股票图表,但对于文本来说,滚动方式可以让你更快地进行阅读。不过,阅读速度依然依赖于文本阅读的难以程度。使用更大尺寸的文本没有什么不妥。就像上边提到的控件部分,更大一点的尺寸并不仅仅适用于儿童,当不在4英寸屏幕上进行阅读时,大一点的字体会让阅读变得更加容易。

杀死你的APP的6个致命错误
  如果你不确定应该使用哪个字号的文本,那可以使用 Dynamic Type 。这样用户可以决定哪个字体大小最适合他们,而你也无需为如何恰到好处地展示内容而担心。

  5.承载过多品牌

思考一下,用户使用你的APP所要付出的代价:

●他们需要从APP Store下载你的应用,它展示应用的名称和icon。

●他们需要通过查看应用名称和icon在手机上打开应用。

●他们需要观看展示APP logo和名称的加载视图。

杀死你的APP的6个致命错误
  等到他们真正要使用应用时,你的品牌已经通过三次不同的机会曝光给他们。除此以外,真的没有更多的需求要你在应用中填塞商标或品牌。对于网站来说,给品牌更多曝光机会似乎无可厚非,因为你不知道用户是如何到达你的网站的。但是对于应用来说,用户到达应用只有一个方法,就是点击打开应用。

  6.令人困惑的动画

动画可以让应用更加简单简洁,不过不适当的使用也会让应用变得难以理解或者令用户迷失。把动画用在设计当中非常尤其重要,不过问题在于很多时候它们并没有任何目的。在本文中,我们不深究纷繁难懂的动画。

  仅仅只是部分例子

在APP设计过程中,开发者和设计师犯过很多破坏设计的错误,不过上述是最明显的一部分,并且也很容易避免。深入理解设计规则和移动应用特性可以帮你打造更好的用户体验。

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微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

近日,微信官方正式宣布上线沟通接口,称用户可以在移动应用中,点击跳转到微信客户端内,进入公众号的会话界面或者资料页(用户已关注公众号时会进入会话界面,未关注则进入资料页)。

微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

这一接口的上线,对公众号运营者来说无疑又多了一个“吸粉”的渠道。尤其是本身拥有自家移动应用的企业,可以从App往微信倒用户。

当然,对电商企业来讲,沟通接口的打通还意味着能将App与微信的CRM系统正式打通,对两端的用户进行统一管理。在具体的应用场景上,用户从App跳转到公众号会话界面,也是对客服功能的一个转移。

另一个可以预见的情况是,在App内投放微信公众号广告的企业行为或许也将逐步出现。此前公众号的推广通常需要写清楚详细账号,让用户自己搜索,或者扫描二维码关注。而一旦上述沟通接口开放,用户可以从App跳转至公众号资料页面,直接进行关注。因此,对企业来说,投放App广告或许将成为一个重要的公众号推广方式。

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工具APP的成长路径:怎样寻找商业化

工具APP的成长路径:怎样寻找商业化

  近年来,工具类APP开发的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。

  工具类应用一般门槛低、竞争小,因而“以工具切入”成为创业者的一个可选项,工具创业也有不少成功者。那么,小工具APP如何长大?笔者发现如下规律:

 

  一、以工具切入,积累早期用户

在成长初期,工具类应用需找准用户生活中的一个需求点,找到市场缺口。由于工具类应用的门槛较低,又在解决用户实实在在的问题,在早期获得大量用户并不是什么难事。

像墨迹天气、有道词典、大姨吗、365日历、唱吧等软件也都是从一个小的用户需求做起,找准市场上的需求点,在早期即可通过较低的成本获得大量用户。

  二、围绕工具,去工具化

工具类应用度过了成长的第一个阶段,积累了大批用户,下一步就要围绕其核心功能点,挖掘用户需求,拓展使用场景,逐步摆脱纯工具的属性。

如果工具产品一直停留在满足用户一个小小的需求点,那么不仅不利于用户活跃度的提升,不利于用户的留存,也不利于用户量的持续增长。

  1、增加“工具”相关生活服务

墨迹天气的“时景天气”可以说是围绕天气推出的一个得意之作,“穿衣指数”、“运动指数”、“化妆指数”、“洗车指数”这一系列小功能拓展了天气软件的使用场景。这样,墨迹天气就不再那么单薄,而是逐步摆脱单纯工具的属性,墨迹也在天气应用这一领域领先其他各家。

再以365日历为例,在365日历先后完善农历、万年历、放假安排、日程管理等基础日历功能后,又围绕“时间”做了以下功能:公众日历、群组日历、本地活动。公众日历依时间轴展示强时间属性的分类生活信息(如电影首映日历、电商折扣日历);群组日历帮助用户进行多人时间管理(如家庭日历、部门日历、公司日历、学校日历);本地线下活动,提供信息展示,快捷参与。这样,365日历围绕“时间”维度,拓展了使用场景,增加了用户粘性。

  2、引入社交

拥有可观用户量后,引入社交是增加用户活跃度和用户粘性的常规动作。

像墨迹天气,其时景天气的UGC图片以及空气质量下面都可以跟帖讨论互动。每次遭遇雾霾天气,墨迹的空气质量下面都是热火朝天的讨论,产品活跃度也大幅提升。

像大姨吗,上线了女性“姨妈”社交平台,也形成了一个垂直细分讨论平台。

而唱吧近期发布的6.0版本也在弱化原来的工具属性,强化社交属性,更多连接人与人。陈华甚至直接将唱吧定义为年轻人的社交、娱乐化移动产品,强调社交和平台属性。

  3、超出用户预期

用户需求不是一成不变的,是不断变化演进的。好比用户最初只是需要一碗清汤面,但用户很快就会吃腻,你必须做出打卤面、炸酱面、牛肉面各式各样的面条才能真正满足用户,留住用户。

比如说,天气软件用户预期只是看天气情况,“时景天气”这样超出用户需求的功能出现后,取得了非常好的市场反响。这样一来,工具产品功能增加了,用户体验更好了,用户粘性增强了,活跃度提升了,产品也不那么单薄了。

“工具”相关生活服务功能的上线,社交元素的引入,工具类应用的“去工具化”也有利于用户规模的持续增长。

  三、从工具到平台

没有任何一个产品天生就是平台,工具类APP用的人多了,功能多了,自然要为用户提供细分领域的平台化服务,也应该成为垂直细分领域的小平台。在这个平台之上,可观的人群查找某方面的信息、参加某类活动、并形成一定社交关系。

也就是说,经期管理软件可以成为女性生理健康的平台,天气软件可以成为天气相关的生活平台,日历软件也可以成为基于时间的移动生活入口。从工具到平台,是工具类产品发展到一定阶段的一个成长趋势。平台并不一定需要多大,用户在这个细分平台上可以解决与此相关的问题。

  四、“软硬兼施”拓展服务

工具类应用一般用户基数非常大,与生活结合密切,又是实实在在的解决用户的某一需求,工具类应用发展到一定程度,拓展智能硬件市场也是他们的一个重要机会。毕竟,智能硬件的本质就是移动应用,是已有互联网服务的硬件化。

一个例子是女性经期管理应用“大姨吗”。这款App本身的功能就是帮助女性检测、提醒和管理自己的经期。而目前,他们与Latin健康秤合作,将它的周期算法和Latin采集的人体数据结合,实现对女性健康数据的精准管理。显然,与硬件结合,能让“大姨吗”收集到更多的数据,而也能够让Latin借大姨吗的品牌,快速获取有效用户。同样的例子还有墨迹天气推出的“空气果”。我们365日历虽然还没有硬件的计划,但也不排除未来与手表、台历等强“时间”属性的硬件合作。

总的来说,观近年来工具类APP的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。这一规律和路径对工具类创业者来说,具有借鉴意义。

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移动App乱象横生 国信办将出台管理政策

近日,中央网信办主任鲁炜在推进网络空间法治化的座谈会上透露,国家网信办将出台App应用程序发展管理办法,以此监管移动应用行业出现的各种乱象。

国家将加强互联网立法,依靠严密的法律网来打造规范的互联网。根据国务院授权,国家网信办负责网上内容管理和网上执法。

除了国信办,北京网信办主任佟力强也在会上透露,北京正在研究制定《北京市APP应用程序公众信息服务发展管理暂行办法》、《北京市即时通信工具公众信息服务发展管理暂时规定实施细则》、《北京市互联网新技术新业务审批暂行办法》等系列法规。

智能手机的兴起催生了移动应用产业的快速发展。然而在快速发展的背景下,病毒、后门、盗取用户信息等行业乱象层出不穷。在移动应用安全问题不断凸显的同时,国信办即将出台的管理监督政策值得关注。

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网信办将推APP管理办法 专家称监管仍九龙治水

26日,记者从全国网信办主任座谈会上获悉,国家网信办将出台APP应用程序发展管理办法。

国家网信办副主任彭波表示,目前在依法治国的进程中,依法治网是最基础的工程,又是最艰巨的任务,需尽快“补课”。

近年来,智能手机产业的发展催生了APP应用程序行业的兴起。然而,在提供便捷服务的同时,病毒、窃取用户信息等问题也时有发生,APP安全问题日益凸显,行业乱象备受关注。

日前,中央网信办主任鲁炜在推进网络空间法治化座谈会上透露,我国将加强互联网立法,依靠严密的法律网来打造规范的互联网。根据国务院授权,国家网信办负责网上内容管理和网上执法。

中国政法大学传播法中心研究员、副教授朱巍对新京报记者表示,在当前的情况下,国家网信办对APP管理进行立法是非常必要、及时的。目前很多APP客户端存在抓取用户个人信息和通讯录的行为,这实际上侵犯了用户的个人信息权,非该APP使用者的个人信息也会被暴露。

朱巍认为,一些手机APP类似自媒体,进入门槛低、影响大,缺乏规制,“比如其内容只为吸引眼球,没有维权途径;一些APP只重视用户的增加,忽视对内容的监管。”

此外,北京网信办主任佟力强透露,北京正在研究制定《北京市APP应用程序公众信息服务发展管理暂行办法》、《北京市即时通信工具公众信息服务发展管理暂时规定实施细则》、《北京市互联网新技术新业务审批暂行办法》等系列法规,还将成立首都互联网协会法律专家委员会,推动各网站人民调解委员会的建立。

  焦点1

  APP管理“九龙治水”比较混乱

据中国政法大学传播法中心研究员、副教授朱巍介绍,目前,在APP的管理上没有特别的办法,很多情况下,并没有区分APP与电脑程序的治理。

在主管单位方面,我国互联网管理一度处于“九龙治水”的局面,其体现在APP管理上,也存在多头管理的现象。举例说,比如一款消费类的APP,就涉及多个管理部门,包括工商、消协等部门,而一款影视传播的视频APP,则涉及文化部门或广电部门的管理。

朱巍表示,我国在APP管理上,很大程度是依据其用途而分别管理,处于一种相对混乱的状态。

  焦点2

  专家建议提高APP门槛

朱巍认为,手机APP和普通电脑软件不一样,嵌入到手机中,涉及公民的基本隐私,有途径接触到个人的通讯录、图片等。一些APP没有处于使用状态,却在后台自动开启运行,一方面占流量,另一方面监控其他软件。

他表示,APP门槛过低,“一些APP从业者缺乏版权意识,很多同款APP滥竽充数,窃取用户信息,也有一些APP有 钓鱼 功能,侵犯个人信息隐私。一些运营商还会将窃取到的用户信息出售盈利。”

朱巍认为,有必要提高APP的入门门槛,尤其是特殊的APP领域,如新闻客户端或网络交易的应用程序,“这样做并不是限制APP发展,而是为了营造健康有序、优胜劣汰的市场环境。”

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医疗需求加速App创新 医疗成应用经济新动力

医疗需求加速App创新 医疗成应用经济新动力

10月27日,据金融时报网站报道,暗利?肖尔(Omri Shore)创业源自一次意外。两年半前,他59岁的父亲因忘记当天是否注射过胰岛素而导致注射的胰岛素过量,并因此出现危险。

受此事影响,肖尔开发了MediSafe应用,能提醒用户及时服药、接受治疗,如果病人按时服药、接受治疗,应用会通知家属和医生。

肖尔说,“我们称之为医疗的平台化――在病人和医生之间建立联系。”MediSafe被下载到近100万部智能手机上,能在约86%的时间里帮助病人按时服药、接受治疗。世界卫生组织的数据显示,只有50%的病人按时服药、接受治疗。

以MediSafe为代表的发展将改变全球医疗科技产业。据知名统计公司Statista称,全球医疗科技产业规模约为3500亿美元(约合人民币21514亿元)。尽管传统上大多数新技术来自美国和西欧,但是,未来数年,亚洲国家――尤其是中国,将扮演越来越重要的角色。

专家指出,未来100年的重大挑战之一将是,科技如何帮助照顾患有老年病的全球老年人口,尤其是糖尿病、心脏病、癌症和老年痴呆等非传染性疾病。

据世界经济论坛预测,老年病将使全球经济在2011-2030年间蒙受47万亿美元(约合人民币289万亿元)的损失――相当于去年全球GDP的逾60%。英特尔健康和生命科学集团总经理埃里克?迪什曼(Eric Dishman)说,“目前我们的文明还很年轻,对未来的经济现实不够了解。”

肖尔表示,传感器和智能手机数据需要与生物信息结合起来,以三种方式提高老年人健康水平:提高医疗技术的个性化程度、改进病人和医护人员之间的沟通、在医院之外对病人进行治疗。

英特尔和IBM都在与中国地方政府合作,帮助它们设计对老年人更友好的环境,其中包括在家庭和公交车站安装传感器,方便病人远程寻求医生的帮助。

解决方案的另外一部分是智能软件,能对健康问题作出快速反应,并在问题出现前作出预报,做到防病于未然。

但是,要实现老年人护理的全数字化还存在障碍。迪什曼指出,如果使用平板电脑通过WiFi连接给医生发送重要的医疗信息,肯定不希望互联网速度因邻居观看Netflix节目而受到影响,但是,“网络中立性”原则使得互联网对医疗信息和其他类型信息一视同仁。

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从消费者心理看移动互联时代如何做好APP营销

从消费者心理看移动互联时代如何做好APP营销

  随着手机从功能性向智能性发展,移动互联时代已经到来。面对移动互联时代,企业需要建立起全新的营销理念,以此捕捉未来的商业机遇与发展。移动互联下商业模式,就是在把用户时间与注意力作为稀缺条件,借助移动互联的交互式传播方式牢牢把握住了商业价值链中客户端体验黏着价值与应用内容端整合提供价值,并通过两类价值的有效互动,形成了企业商业价值的滚动放大,从而实现品牌营销的目的。在移动互联下实现营销价值目标最重要的是应用APP营销。

APP营销是指通过定制手机软件、SNS及社区等平台上运行的应用程序来开展的营销活动的总称, APP营销多指第三方智能移动平台的应用程序营销。与传统移动媒体营销相比,APP营销拥有无可比拟的优势。

在传播方式上,传统移动媒体主要是以短信形式为主,让消费者被动的接收产品或品牌信息,而APP营销是企业将产品或品牌信息植于应用制作,通过用户自身主动下载,在使用应用的过程中达到信息传播。

在传播内容上,传统移动媒体传播的产品或品牌信息只是在字面上做文章,用户对产品或品牌不能产生全面的感知,而APP中则可以包含图片、视频诸多元素,用户可以全方位的感受产品或品牌。

在用户行为上,用户应用传统移动媒体是被动的单向接受信息,往往容易产生反方面的效果,而APP营销是依靠用户自己下载并可进行互动,更加容易达到传播效果。APP营销是当今不可逆转的趋势,未来APP有望成为企业品牌的标配。

  开发移动互联下APP营销要解决好以下几个问题。

首先,产品定位和用户价值。其次,承载的产品核心能力与差异性。再次,产品发展的专注程度。要在移动互联时代的产品竞争中胜出,就要抓准核心用户价值来定位产品,围绕定位打造或引入核心竞争力,专注相关产品发展,尽可能的抓住并扩大先机,是制胜的重要原则。

从消费者心理角度来看如何做好互联时代下的APP营销,同样要解决好以下几个问题。

第一,精准把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,将互动、整合发挥到位

社会化网络时代用户的行为已经不再是简单的接受来自企业的直接营销宣传,而是从自身需求出发,透过对自身的全方位分析,评估可购买性,以此决定最后的购买行为。社会化营销注重的就是这种与消费者深入的对话,任何企业在展开APP营销的时候都应该清楚了解用户的行为习惯,考虑自己的产品特点是否符合用户需求,思考什么样的产品特点才真正符合用户生活或者心理诉求以引起用户的共鸣。记住:企业在进行APP营销的过程中,只有深入挖掘用户需求,准确把握用户所想、所求,引发用户心理互动,才能最大程度的引导其参与其中,成功的向用户进行营销。

企业推出的APP的设计首先要符合品牌或产品的目标消费群的口味和偏好,做到精准的把握其内在需求,为其量体裁衣。而对用户的心理不能擅自主观揣测,对用户的需求也不能随意妄断,要以企业收集的目标消费者的历史数据和最新研究结果来做支撑,根据客观的分析来总结出用户的喜好与需求。分析消费者和用户的行为,挖掘其内在的需求和兴趣点,这是构建企业APP及其系统营销策略的关键。

其次,要学会有机融合品牌元素,让品牌APP开发为消费者深化品牌形象助力。

让消费者进一步了解品牌或产品,建立起品牌与消费者的情感关联,是企业APP开发营销的核心所在。这需要基于消费者的情感、信任基础上的开展营销活动,利用品牌APP传递品牌理念,深化品牌形象,树立品牌口碑,帮助品牌和产品认知的提升,搭建起品牌与消费者间沟通的桥梁。

如Nike为帮助用户实现锻炼计划,推出了一款名为Nike Training Club(Nike训练营)的APP。这个具有综合性训练功能的APP由专业教练研发,将Nike多年的训练研究和专长集结成一个为用户提供个性化的健身体验服务的工具,让用户可以随时随地拥有个人训练师,用户可实时查看训练计划,追踪训练进度,督促自己坚持锻炼。用户在应用此款APP获取价值的同时,对Nike品牌也产生了极高的好感,提升了消费者与品牌间的粘性,增强了与品牌间的情感联系,潜移默化中向消费者传递了Nike崇尚运动、健康、美好生活的品牌理念。

企业可以用与众不同、新颖奇特的创意内容与品牌或产品的核心概念相融合,这能有效地反映出产品主旨或品牌理念,让消费者在使用APP的过程中自然而然地了解产品和品牌信息,让用户在娱乐的同时对品牌形成一定的粘性,使其在选择此类产品时能更多地考虑自己的品牌。同时,企业还可以通过推出能为消费者提供主动便捷服务的APP来为消费者创造价值,提升品牌的亲和力,树立品牌的良好口碑。在能够使用户通过APP实现某种功能与支持的同时,融入品牌或产品元素,与推广品牌与产品有机结合,让品牌APP成为消费者接触品牌与产品的最前端,与品牌其他”营”、”销”渠道有机结合,才能最终实现促成产品销售的目的。

企业在进行APP营销的过程中,只有精准地把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,引发用户共鸣,才能最大程度的引导其参与其中,成功的向用户进行营销。同时,企业应把以用户为主导的双向甚至多向互动作为APP营销模式的主旋律,更要发挥整合效应,顺应APP营销的多元化发展趋势,整合其他营销手段,整合多方技术,带给消费者突破性的体验,延伸移动营销的价值。企业APP营销的最终目的是让消费者进一步了解品牌或产品,以建立起品牌与消费者的情感关联,企业的APP营销还要注重有机地融合品牌元素,让品牌APP成为消费者深化品牌形象的有效助力,帮助品牌和产品认知度的提升,最终实现既提升品牌又促进销售的目的!

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全民级跑酷神作再出击 《滑雪大冒险:幻想之旅》App Store首发

由游道易推出的全民级跑酷神作――《滑雪大冒险》特别版《滑雪大冒险:幻想之旅》登陆App Store首发上线啦!清新卡通的画风,新晋加入的排行榜功能,重磅开启的伙伴强化系统,新主角“甜心”闪亮登场,甚至还能带上胖狗“逗比”一起冒险……瓦特?小摔哥居然有女盆友了?!火速来围观吧!还有很多用来约会的新地图,不想来窥探下么?

全民级跑酷神作再出击  《滑雪大冒险:幻想之旅》App Store首发

全新篇章,女神萌宠华丽亮相

《滑雪大冒险》这款号称“史上最惊险刺激”的另类跑酷游戏,经过游道易本土化研发之后,曾获得App Store及各大安卓市场的官方推荐,迄今为止中国区已经拥有近1亿用户,是国内最成功的海外产品之一。

此次《滑雪大冒险:幻想之旅》迎来全新突破,其新主角可谓亮点十足哦!备受玩家喜爱的人气主角小摔哥,终于找到了女盆友,不再单身的小摔哥将携女友“甜心”在新版中亮相。

与此同时,萌宠胖狗“逗比”也将出现在新版本中,女神、萌宠两大全新形象的加入绝对萌翻全场。全新篇章中,“甜心”与“逗比”将与小摔哥一起,不仅可以重温原有剧情与地图,还能在全新加入的甜蜜蜜“糖果王国”与奇葩遍地的“奇幻岛”原创新地图中开启“约会生活”!

熟悉的经典玩法,全新的风格和体验,将带你开启一场无与伦比的幻想冒险之旅。

全民级跑酷神作再出击  《滑雪大冒险:幻想之旅》App Store首发

全新排行,众乐乐的社交体验

《滑雪大冒险:幻想之旅》引入了全新的排行榜与社交系统,玩家只要坚持游戏,通过赚取金币不断升级即可轻松提高成绩。全新的排行榜系统,让玩家能够随时随地了解到自己在游戏大排行和好友中的排行地位。玩家不再独乐乐,而是和小伙伴PK一较高下,看看谁才是真正的幻想之旅滑雪王。但永远别忘了那句俗掉牙的老话:友谊第一,比赛第二!除了拥有不吃不睡要超越好基友的决心,也别忘了在萧瑟秋季为好友送上一颗暖暖红心,没有这雪中送炭的一条“老命”,如何让他死而复生享受被虐的畅快呢?O(∩_∩)O

全民级跑酷神作再出击  《滑雪大冒险:幻想之旅》App Store首发

互动分享社区自然也是非常重要的功能之一!《滑雪大冒险:幻想之旅》增加了社区功能,玩家进入社区就可以随时将自己在游戏中碰到的趣事儿、高分、图片等,分享到其中,还可以与一众认识的、陌生的盆友相互点赞、讨论,让你真正不再寂寞。社区的引入和排行榜的出现,让《滑雪大冒险:幻想之旅》休闲社交氛围更为浓郁,绝对符合玩家期待。

强化升级,奇葩伙伴助阵更带感

全新地图和角色,当然少不了全新伙伴的加入。《滑雪大冒险:幻想之旅》全新跑酷之旅中,一路上有很多奇葩小伙伴陆续加入到玩家的逃亡队伍共度难关。小伙伴们不但造型各异,同时具备各种搞笑举动,为游戏增添了无穷乐趣。

全民级跑酷神作再出击  《滑雪大冒险:幻想之旅》App Store首发

不过更值得期待的是,此次游戏中加入了高大上的升级系统,可以用来提升小伙伴的综合能力。在完成小伙伴阶段升级后,它们就可以跑得更快,飞得更高啦。有了强力小伙伴助阵,玩家的升级和过关,将变得更为轻松。

作为休闲游戏超人气大作,《滑雪大冒险:幻想之旅》的推出,势必又会让这一跑酷神作爆发出新的魔力。拿起手机,一起来开启一场更加刺激的跑酷之旅吧!

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