app – 第36页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月19日浏览：1,370次

为什么我们都在用“阉割”的手机(手机app)？[app开发]

　　最近，脑子里总是飘荡着一个旋律：你知不知道你知不知道我的手机被阉了你知不知道你知不知道我的手机被阉了!或许提醒我，该写写手机阉割这件事了吧?

“阉割”手机的说法最早起始于Wapi时代，早年的“Wifi阉割”当时引起了不小的波澜。当年出于国家通讯安全的考虑，支持我国自主研制的Wapi(即Wifi的中国版)，国外手机在中国上市都必须取消Wifi模块，从而产生了一定的功能缺憾，被网友形象地称为“阉割机”。

随着Wifi的普及，“阉割机”似乎已经成为一个历史概念，再次被提及是在在2014年，我在苹果5S引入中国时首次将制式阉割用在定制手机市场，形容手机制式兼容性被认为切除掉，曾经引起一轮的争议!其实，与早年的“Wifi阉割”不同，制式被阉割后的手机在日常使用中并不容易被察觉，但这导致了用户在被“阉割”的手机上将无法使用其他运营商的SIM卡，换号就得换手机，消费者的选择权受到了约束。

什么叫阉割?要是真问真阉割是什么意思，百度搜出来的会挺吓人。尤其是对一些小狗、小猫，甚至某个历史时期的太监什么的，所以，问的朋友一定不是问真阉割是什么意思，你一定懂。阉割就是一个比喻，请不要较真。

最近，国产手机很疯狂，纷纷打出5模10频、7模18频，甚至7模20频的概念，背后的目标无非是想说明自己手机能支持三大运营商的各类2G/3G/4G网络，换句话说，都想说明：我的手机没有被阉割!

要是说清楚在手机上阉割是怎么回事就必须弄懂什么是模?什么是频?

手机阉割的意思就是模不全或者频不全。

这么理解就很容易了!先了解几个定义。

　　一、什么是模?

“模”就是手机的网络制式，比如一款支持7种网络模式的联通合约机就包括了GSM/EDGE(中国联通和移动的2G网络)、CDMA1x(中国电信的2G网络)、EV-DO(中国电信的3G网络)、WCDMA(中国联通的3G网络)、TD-SCDMA(中国移动的3G网络)、TD-LTE(移动4G网络)和FDD-LTE(联通电信4G网络)。

需要说明的是，三家运营商目前的模式现状：

　　中国移动

中国移动一直是国内用户基数最大的电信运营商，在2G时代曾经优势巨大。但3G时代由于没能使用国际通行的WCDMA而遭遇折戟沉沙。介于TD-SCDMA技术落后，中国移动等于从2G直接过渡到4G时代。4G时代的中移动正在依靠其深厚的用户基础后发制人。目前中移动2G采用GSM，3G为TD-SCDMA，4G采用TD-LTE制式。

中国联通

中国联通在3G时代获得了最迅猛的发展，在争夺优质客户方面大获成功。如今FDD牌照的正式发放也让联通再次加快了步伐。在网络方面，中国联通的2G网络和中国移动相同采用了GPRS以及EDGE网络，3G网络制式则为WCDMA，而在4G方面采用TD-LTE/FDD-LTE混合组网的双4G组合。

　　中国电信

中国电信在三家运营商中一直位置略有尴尬、不愠不火，但从绝对用户数来看仍不可小觑，与联通一起获得的FDD牌照也让中电信占据了一定优势。在网络方面，中国电信的2G网络使用的是CDMA1X网络，而3G网络使用的则是CDMA2000，4G网络同联通一样，都是TD-LTE、FDD-LTE混合组网，以FDD-LTE为主。

简单点说，就是因为运营商的“模”不同，才造成阉割的现状!

　为啥在2G时代手机不被阉割?

因为在在2G时代标准差异不算明显，移动和联通都在发展GSM，中国电信期初根本就不做移动网，所以2G网络制式标准问题几乎不需要用户担心。3G时代，标准的多样化就给用户和运营商造成了比较大的麻烦，当时三大运营商各持标准，群雄割据，中移动运营的是我国自主研制的TD-SCDMA，中联通运营国际通行的WCDMA，中电信则为CDMA2000。

不同制式间的差异很大，互不兼容，互相阉割。阉割的结果就是要换运营商基本也就意味着要换手机了，用户选择运营商以及未来的转网都需要花费更大的成本。

　　二、什么是频?

网络制式的频率，指的是每种网络频段的不同，国家都划分了几个不同的频段，让他们运行在不同的频段上，互相不干扰。通俗点讲，就像收音机一样，调不同的频率就是不同的台。

手机网络就像不同频段的收音机一样，运行不同的频段上。下面是2G、3G、4G所支持的不同频段。具体为：

　1、2G网络

GSM850/900/1800/1900。

　2、3G网络(WCDMA/TD)

WCDMA2100MHz/1900MHz/850MHz(中国联通3G);

TD-SCDMA1880-1920MHz/2010-2025MHz(中国移动3G);

CDMA20001920-1935MHz/2110-2125MHz(中国电信3G)。

　　3、4G网络

TDD-LTE：1900MHz/2300MHz/2600MHz(中国移动4G);

LTEFDD：1800MHz/2600MHz(中国联通和中国电信的4G)。

手机支持频率越多，支持的网络就更多，手机的漫游性就越好。

举个简单的例子，比如中国的4G手机，在中国运行在1900MHz这个频率上，当手机漫游到美国的时候，可能需要运行在2200MHz频率上，到法国又可能需要运行在1800MHz这个频率上。所以手机对多种频率的支持显得尤为重要。不然的话，如果中国手机出口到国外如果不支持当地的网络制式那就是个很大的问题了。简单点说：

频段阉割也是阉割的一种。

　4G时代还会被阉割吗?

答案是理论上可以不阉割，但是惯性还会割一刀。要知道以前模上割两刀，频段上割两刀!有进步，至少少挨三刀!因为，4G制式之间已不再存在巨大鸿沟，虽仍存LTE-TDD和LTE-FDD双工方式的不同差异，但这种差异相比3G时代已经小了很多，对用户而言几乎不构成选择疑惑或转网成本的增加。

这样以来，用一台兼容多种模式的4G手机就能通吃三大运营商网络。

　那么问题来了，阉割技术哪家强?

移动方面由于尚未获得FDD牌照，目前暂不提供全网通手机，所以目前实施的是规模定制，推出5模十频，专业术语很复杂，不懂的再看一遍上面的解释。

简单来说就是他的定制机只能使用移动的4G、3G网络，只能支持移动的频段，再简单说就是只能用移动的号，需要专机专卡。所以，中国移动的合约机目前实际只支持GSM、TD-SCDMA、TD-LTE三个制式，阉割了三刀。

联通合约机都是双4G全网通的，没阉割一刀。由于中国电信和中国联通版本从硬件上区别不大，在实际使用中仍有略有区别，可能最多只阉割一刀。

看到这里，一定有人跳出来说：你小子又黑移动!我其实没说阉割就不好，这次去泰国，在便利店里看到好几个美女，漂亮的不得了!人家不也是好好地，美美的活着!

写这么多，其实就想问你一个问题：你想买一个被阉割的手机吗?

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2015年7月19日浏览：445次

有几个游戏玩家会这么疯狂？女孩纹身130个口袋妖怪[app开发]

　　对于热爱掌机与手游的玩家而言，口袋妖怪系列游戏想必都不会陌生，在全球也有白金级销量的怪兽级游戏，其风靡程度不言而喻，而口袋妖怪作为日本国民级游戏也当之不愧，比卡丘、喷火龙、妙蛙种子、大舌头怪、火箭队等都令人印象深刻。

　　近日就有一位真口袋妖怪狂热粉丝，是一名来自美国的女孩，名叫Alicia Thomas，她从小就喜欢口袋妖怪系列，所以将宠物小精灵全部纹在了身上，目前已经有了130个纹身还差21个就可以召唤神龙了。

　　下面大家一起来感受她的杰作：

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2015年7月19日浏览：763次

业界大佬为《互联网金融指导意见》点赞：重大利好[app开发]

今天央行将举行发布会，发布《促进互联网金融健康发展指导意见》，悬着的靴子终于要落地了，金评媒特采访多位业内大佬，谈对监管落地的期待和看法。

好贷网CEO李明顺表示：“我觉得P2P作为新兴的一个小微融资模式，借助互联网+本来可以发展得非常顺利，但是近来却被一些业内投机者和不坏好意者过度“消费”，逐渐偏离了本来的价值取向，一些好公司也不得不加入恶性竞争，劣币驱逐良币，让行业风险累积。现在阶段相关监管部门出台行业准入机制，有利于提高P2P和互联网金融的长期健康发展。”

翼龙贷CEO王思聪认为：“这个监管条例应该还没有落地，它只是一个指导意见。至少就是说互联网金融P2P还是有这么一个合法的一个意见稿了，我觉得这是对整个行业的一个利好，不应该是坏，但是这个政府有可能也看不明白，到底P2P怎么去监管，我觉得可能也是为下一步监管埋下伏笔吧。我了解到的信息是，这个监管等于是退了一步，让央行作为一个意见的一个指导，一个指导的意见稿，这个东西我觉得可能是政府也考虑的方方面面吧，如果现在出台这个监管政策。可能会对市场不好，这样的话那以退为进，也许对互联网金融是一个好事儿啊，但是我也看到，就有很多的一些专家学者对于这次股市这个大跌暴跌，还是怪罪于互联网金融和配资。互联网金融毕竟是政府总理提出来的互联网+。那么从监管来讲一刀切，或是监管的要死了。对行业没有好处，所以说我觉得用一个指导意见，应该是最高明的。如果没有什么问题的话，他可能下一步大方向会出一些监管条例或者是牌照，都有可能。”

红岭创投董事长周世平说到：“欣闻央行将发布《促进互联网金融健康发展指导意见》，作为互联网金融行业一名老兵，将以实际行动支持，主动规范，合规发展，为行业做出榜样。”

玖富CEO孙雷对监管条例的出台很期待，他认为条例的出台不仅P2P将被准确定位定性，创新监管框架和细则的出台，备案机制的公布，都是得互联网金融企业可以更好的对接资本市场，同时这也意味着未来官方行业协会将成立，来鼓励行业信息共享和披露机制。孙雷预计监管意见还是比较宏观粗放，而更重要的是银监细则何时出台，如准入门槛备案规则、对哪些一些不能做的最好能明确、监管意见出台后央行征信是否能接p2p?或有时间预期?　孙雷认为监管意见将鼓励创新精神，给市场调整留下空间，用类金融机构的管理方法，对互联网金融是没有意义的。值得关注的是出台监管意见后对符合或不符合意见的企业如何行动?玖富提前注册资本增资到2亿人民币，备战监管备案，最近开鑫贷也宣布即将增资到2亿，人人贷去年也增到1亿，上亿的5家左右。这个央行意见之前六月已得知走完程序了。最期待银监细则。细则一出，备案通过的企业，就落地为安了。”

深圳市互联网金融协会秘书长曾光从行业协会的角度谈到：“我们其实作为地方协会的话，非常期盼这个央行的互联网金融指导意见能够出台，这个意见出台呢，我觉得是我们整个行业期盼已久的。在没有出台之前，行业这个监管、门槛实际上不明确的，给行业发展也带来一些不确定性。那么行业指导意见出来之后，我觉得这个行业发展会更加透明，更加规范。然后市场也不会出现劣币驱逐良币的情况，我相信这个行业会变得更加令人期待吧!”

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2015年7月19日浏览：635次

P2P解读央行指导意见：90%的P2P面临关门或转型？[app开发]

经党中央、国务院同意，中国人民银行等十部委联合印发了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(银发〔2015〕221号，以下简称《意见》)。对此，各家互联网金融机构管理层从各个角度对这一《意见》进行解读，iMoney选择其中部分观点予以发布，以飨读者。

　积木盒子创始人、CEO董骏：期待分业具体监管办法也能尽快出台

积木盒子创始人、CEO董骏表示：周末迎来十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，《指导意见》第一次从中央政策的角度肯定了基于互联网的金融创新，并系统勾勒了行政服务、税收、法律等基础构架层面的支持与鼓励举措。从实务方面，对于当前逐渐成型的几类创新模式，如支付、网络借贷、股权众筹、互联网基金销售等，都提出了务实的指导，体现了监管部门对于行业调研做足了功课。并且，在资金托管、信息披露及安全等方面，都明确了操作底线和业务边界。我们也期待监管部门对于分业的具体监管办法也能尽快出台，从宏观到微观都能制定明确的标准，从而更好地规范行业的运作。

　　银客网副总裁李飞：需要很多细节工作的推进

对于《指导意见》银客网副总裁李飞表示，互联网金融是中国信息化浪潮对传统金融的改革推进，满足历史发展需要，与科学技术的进步发展相匹配，从指导意见中可以看出，国家从法规上正式确认了互联网金融的重要地位，并对互联网金融行业及细分领域的发展给出了关键性指导方向，这将有助于互联网金融平台更加快速的发展，目标更加明确，关键性业务也有了明确定义与要求。李飞指出，互联网金融具备金融与互联网双重属性，《指导意见》的出台与预期相差不大，即保留了对互联网创新发展的包容空间，又在红线上做了明确要求，但必须清醒的认识到，《指导意见》出台只是万里长征第一步，是一个好的开始，如何深入贯彻指导意见，还需要很多细节工作的推进。

　　开鑫贷周治翰：意见严格明确资金存管方是银行机构

这里面有两个值得重点关注的：第一个亮点，就是对于出借人的界定。因为原来一般认为自然人作为出借人，但是，这里面用的是“个体”的概念，所以说没有禁止企业作为出借人，这条至少目前是放了口子。　　第二个，在答记者问部分的第二条中，对于资金的存管方，明确除非另有规定以外，一定需要是银行业金融机构来进行资金存管。这个可能是比较严格的要求。

　　人人聚财创始人许建文：会有90%的平台面临关门或者转型

1、此次为监管框架性指导意见，将有效推动所有行业从业者的自律和规范性。而存在虚假交易、诈骗、自融等平台将面临比较大的压力，行业将会面临大的洗牌，很多小平台，不规范运作的平台将会关停、倒闭。等到银监会的具体监管细则落地时，行业将有很多公司倒闭，我判断会有90%的平台面临关门或者转型;

2、意见在信息安全、公开披露、投资者教育等都提出了框架性的指导办法。相关部委的配套支持也意味着政府为互联网金融行业发展积极构建基础设施。指导意见的出台将会有效规范行业发展，让规范运作、经营突出的公司能发展起来，为小微金融和普惠金融贡献更多力量;

3、此次意见将P2P明确定性为信息中介，不能为信用中介，不能提供增信服务，意味着P2P平台不能为借款人提供担保的职责，以后可能会禁用保本保息的宣传词。但没有明确是否可以由第三方提供担保。

4、意见明确了银行作为第三方存管的主体地位，也就意味着第三方支付在P2P托管中丧失资格。但指导意见用的是存管而非托管，存在一种可能即为银行在P2P发展中万一出现问题撇清一定的责任。

5、意见鼓励银行、证券、保险、基金、信托和消费金融等依托互联网，实现传统金融业务与服务转型升级，积极开发基于互联网技术的新产品和新服务。这不会对P2P形成压力。因为本身目标客户定位不同，不存在直接竞争。银行定位在大企业和项目，P2P平台定位小微，没有交叉。

　　邦帮堂董事长寇权：促使P2P网贷快速走上正轨

在指导意见出台后，邦帮堂董事长寇权表示，此次指导意见对互联网金融全行业监管做出了框架式规定，与此前国家大力支持互联网金融发展的思路高度一致，是一个鼓励创新、适度监管、强调自律的较为“宽松”的政策。该政策将极大地推进互联网金融，特别是P2P网贷快速走上正轨，政策靴子落地，互联网金融再也不是监管空白。

对于此次政策的出台，业界有过诸多猜测，而在此次指导意见中，我们看到的更多的是国家对扶持中小微企业发展，完善社会融资体系，鼓励金融创新发展的坚定思路。P2P网贷在中国发展至今，已初具规模，但金融风险也逐步升级，相信政策出台后能够促进行业规范，广大企业和从业者也将有法可依，同时也为P2P网贷行业“正名”。

此前各界对监管的观点不一，但呼吁“适度监管”的声音占据主流，此前指导意见充分体现了对于这一主张的认可并采纳。互联网金融，尤其是P2P网贷，作为一种新兴行业，必然存在经验不足、问题频出的情况，此时若对其进行强力约束，有可能适得其反，因此指导意见的出台可以说是让整个行业悬着的心来了次“软着陆”。

　　道口贷合伙人安克伟：对p2p平台透明度要求提升

7月18日上午，由十部委联手制定的《互联网金融发展指导意见》终于在千呼万唤中出台，监管部门对于整个互联网金融行业终于有了一个明确的态度，尤其是监管责任、监管原则的明确，算是行业的一大利好。

总结来看，“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”的总体基调，明确了监管层对于行业发展的鼓励态度，而同时也明确了其作为金融行业监管的必要性，对于传统金融领域的一些监控要求，同样适用于该行业。当然，健康发展为最终目的。

在基调上，意见明确了支持互联网金融稳步发展，积极鼓励互联网金融平台、产品和服务创新，激发市场活力。也是想通过全方位的支持，发展出多层次多格局的互联网金融市场，核心就在于拓展普惠金融的广度和深度，更好的为小微企业融资服务。

在意见中，提出鼓励从业机构相互合作，实现优势互补。在鼓励传统金融机构与互联网金融平台合作方面，相信主要是指银行与p2p平台的资金存管合作，未来，由银行为p2p平台提供第三方资金托管将是大势所趋，除了民生银行外，将会有越来越多的银行加入进来，并且步伐会加快。

而鼓励小微金融服务机构与互联网企业开展业务合作，主要是小额贷款公司等与p2p平台的进一步合作，一直以来，整个民间借贷的线上化已经成为大趋势，在未来一段时间内，以小贷公司、担保公司获取借款项目的p2p模式仍然会属于主流，而其它如核心企业供应链金融(道口贷)、融资租赁等获取资产模式是为补充。

同时，通过与互联网企业的合作，互联网证券、互联网保险、互联网基金、互联网期货等线上销售渠道的有望进一步拓宽。

另外，意见中明确支持拓宽从业机构融资渠道，改善融资环境，则意味着互联网金融机构，在主板、创业板以及新三板上市成为可能。这里面将不仅仅是蚂蚁金服、融360等此前证监会发出明确邀请的互联网金融机构，更多我们会看到p2p平台在新三板的亮相，p2p平台登陆新三板，或者从区域股权市场往新三板市场转移，都会成为现实。

但对于p2p平台而言，还暂时与主板市场无缘，借壳等形式登陆创业板的可能性估计还比较低，这都有待监管细则的进一步落地。

意见中提出鼓励省级人民政府加大对互联网金融的政策支持。由于小微金融服务的特点，在互联网金融行业，尤其是p2p行业，虽然平台众多竞争激烈，但互联网行业的“二八定律”，并不见的适用于这里，金融行业不会是“赢家通吃，大者通吃”的领域，区域的、垂直的、足够有行业纵深的平台，都可以活下去。

而征信平台的建设则意义重大，这是整个互联网金融能够健康发展的基础，个人征信系统的建设将会进一步加速和开放，但整个信用基础设施建设工程浩大，还需时日。

在监管责任上，意见明确了网络借贷由银监会监管，这早已是业内共识，同时意见也明确了p2p平台的信息中介性质，要求不得特供增信服务，不得非法集资，同时降低客户融资成本。个人判断，这将意味着资金池模式，以及一些理财端的增信方式受限。

预计未来，行业将从理财端的创新转向借款端的创新。长期以来，整个p2p行业的创新主要集中在理财端的创新，大部分平台比拼的是产品包装能力、营销获客能力以及渠道的搭建能力，而未来在资产端，也就是借款项目的创新上将变得更为重要，优质资产的获取能力、风控能力将成为关键。当然，这也是经济处于下行，坏账率上升趋势下的必然之路。

对于p2p平台而言，意见也对备案制、第三方资金存管、信息披露、风险提示和合格投资者制度等提出了明确要求，这对平台透明度的要求进一步提升，这里尤其重要的是资金流向的透明度，比如不能光看投资人收益，而看不到企业借款成本。

个人总结来看，对于p2p平台的的要求可为“备案制、透明化、资金托管、投资者教育”四大核心点，至于具体的要求，还有待监管细则的进一步出台落地。

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2015年7月18日浏览：578次

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的[app开发]

7月16日，据国外媒体报道，Facebook周四同意收购以色列手势控制技术公司Pebbles Ltd。据知情人士称，Facebook为此项收购付出约6000万美元。而Pebbles已将其手势控制技术整合到Facebook旗下的Oculus VR开发的虚拟现实头盔中。

据闻，以往的VR手势控制技术，玩家在使用中无法看到自己的身体，而Pebbles的创新在于，它可以在VR场景中显示玩家人物的服饰、伤疤和手持物件等等。

事实上，在科技发展日新月异的今天，手势控制从严格意义上来讲已算不得黑科技。今年年初发售的国行版MotoX甚至更早的三星S4，已经让国内的搞机爱好者体验到了手势控制的奇妙。而在微软早前推出的Xbox体感周边外设Kinect中，也运用了包括手势控制在内的体感控制技术。

但是对于时常与前沿科技脱节的国内用户来说，手势控制还是有些黑科技的色彩。所以，我们不妨看看国外大公司是如何玩转这项技术的，给自己补补课。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

谷歌：摆个手势，拍张靓照

谷歌不久前公布了他们将应用在下一代谷歌眼镜中的新专利――手势拍照。

你只需要摆出类似相框的手势，谷歌眼镜就能自动识别，并依据不同手势拍出结构不同的照片。比如，当你将两手竖直并列，拍出的照片就会是一张垂直人体照。而当你将手指扣成环时，就会拍出圆形相框的效果。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

谷歌这项技术，可能成为自拍界一项革命性的技术创新。试想，当你站在拥挤的人潮中，腾不出手举起你的自拍神器，留下清晨最美好的瞬间，这是多么令人痛心的事。有了谷歌眼镜，有了手势控制，你再也不用为此烦恼。

当然，首先，它要有一个走在街上不会被人嘲笑的外形。

微软：教你玩游戏的新姿势

微软的体感外设Kinect早在2010年就已正式发布，如今在国内无论是开发者还是用户数量均已形成一定规模。据虎嗅了解，Kinect开发者普遍认为Kinect二代的体感交互技术要远胜一代，并且其使用领域业已从游戏向其他领域广泛延伸，如医疗健康等。

那么，回到手势操作的话题。其实对于国内用户而言，无论Kinect的技术有多高大上，它最终被应用得最广泛的地方还是玩游戏。Kinect自问世以来，就有同时推出配套Xbox游戏的惯例。如“KinectSports”、“KinectAdventures”、“KinectJoyRide”等，也有不少出色的第三方游戏作品，如“DanceCentral”、“YourShapeFitnessEvolved”等。

在这些游戏中，你可以通过手势控制来完成动作和指令，再也不用把自己捆在手柄上和那些干巴巴的按键怄气啦。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

在微软最新推出的跨时代VR设备HoloLens中，我们同样能感受到体感交互、手势控制带来的感官刺激。比如，当你带着HoloLens玩Minecraft时，只需动动手指，就可创造建筑，改变世界。这才是货真价实的上帝视角啊。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

那些大牌手机厂商是怎么玩手势控制的

正如本文开篇所言，如今，我们已经能够在不少手机上体验到手势控制技术。

2013年上市的三星GALAXY S4中就已经加入手势操作的功能，支持用户通过手势在照片和浏览器等场景中可以不用触屏，仅靠手势挥动实现窗口移动，或者在来电页面通过手势完成接听和挂断。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

而今年年初发布的国行版MotoX的手势控制技术在延续了三星的部分功能之外，还加入了挥手显示时间屏的功能。

手势控制很黑科技吗？来看看Facebook、谷歌、微软、三星们是怎么玩的

手势控制技术正潜移默化地融入到我们的生活中，从手机到VR，它的使用范围逐渐覆盖到智能生活的方方面面。或许在不久的将来，非触摸将成为一种生活常态。它使我们与数码产品的距离越来越远，而与生活的距离越来越近。

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2015年7月18日浏览：889次

2015年年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100%[app开发]

近日工信部运行监测协调局公布《2015年6月份通信业经济运行情况》。数据显示，2015年6月，电信业务收入完成976.2亿元，1－6月，电信业务总量完成10620.2亿元，同比增长23.2%，比1－5月同比增速提高0.7个百分点，呈现加速增长态势。电信业务收入完成5713.7亿元，按可比口径测算同比增长2.3%，比1－5月同比增速回落0.5个百分点。 移动互联网用户达9.05亿户 数据显示，1－6月，移动互联网用户总数净增超过2900万户，总数规模达到9.05亿户，同比增长5.1%。6月当月移动互联网接入流量达3.2亿G，创历史新高。1－6月累计达16.8亿G，同比增长93.6%，比1－5月同比增速提升1.9个百分点。月户均移动互联网接入流量达到321.5M，同比增长83.7%，比上年末提高了116M。移动互联网用户突破9亿户，IPTV用户超过3800万户。1－6月，移动互联网用户总数净增超过2900万户，总数规模达到9.05亿户，同比增长5.1%。在4G用户爆发式增长、流量资费下降带动下，使用手机上网的用户数再创新高，总数8.6亿户，对移动电话用户的渗透率达66.6%，比上年同期提升1.3个百分点。无线上网卡用户规模维持在1600万左右，同比增长5.1%。“三网融合”业务稳步推进，IPTV用户净增522.1万户，总数达到3885.8万户。

2015年上半年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100% 2014－2015年6月手机上网用户和对移动电话用户渗透率情况

4G用户继续高速增长 根据工信部公布的数据，6月，4G用户继续保持高速增长态势，净增超过2400万，总数达到2.25亿户，4G用户较上年末增加了1.3亿户，增长超过100%。8Mbps及以上宽带用户突破1.1亿户，光接入用户占比达43.5%。

2015年上半年中国移动互联网用户超9亿 4G用户半年增长100%

2015年7月17日浏览：722次

网络营销：优衣库试衣间事件[app开发]

优衣库试衣间事件：一场说不清道不明的营销

　　对于如今的网民尤其是广告狗来说，一副“看热闹不嫌事儿大”的景象。

这种借考热点事件瞬间就登上微博热搜，为优衣库省下了大把的广告费，也是为友商zara H&M带来同样的热度，果然是“不营销才是最好的营销”，在这种有人欣喜有人嫌厌的事情发生面前，多少广告费也不如这样的宣传效果到位。

但对于这种不那么正当的炒作或者是营销策划，虽然效果好却也有着弊端，但这种恶俗的炒作手段不管是对事件当事人还是品牌，玩得好是营销，玩砸了那就是自毁，损耗了品牌自身价值。但各家却仍旧对此手段屡试不爽。此类事件是基于人本性的爆发，有一点破格之处，就会获得在人群中广泛传播的机会，变成风口浪尖上的热点。品牌获得了需要关注度和流量，不雅视频主角可能恍恍惚惚变成“网红”，身价立马翻番。甚至一些借势的品牌也能分得一杯羹，某些自媒体人甚至也可借助跟风的文章，赚取阅读量。一箭多雕，谁不乐意?

2015年7月17日浏览：762次

从车库到电商帝国：20年前的亚马逊长什么样？[app开发]

作为一家诞生于车库的高科技公司，亚马逊如今已成为一个年营收逾880亿美元的“电商帝国”，同时还是全球第三大互联网公司，仅次于谷歌和 Facebook。在亚马逊迎来创立20周年纪念日之际，美国《财富》杂志对多位亚马逊早期员工进行了采访，让他们回忆了20年前创业时走过的峥嵘岁月。以下是文章全文：

从车库到电商帝国：20年前的亚马逊长什么样？

意气风发的亚马逊创始人兼CEO杰夫・贝佐斯

1994年，西雅图一家“资金雄厚的创业公司”在网上发布了一则招聘启事，招募“极有才华的开发者，帮助引领互联网电子商务的的发展。”熟悉网络服务器、网站和HTML等开发技术，对求职者“会有帮助，但并不是必须掌握的能力。”若想成为公司一员，你必须“要有才华和上进心，充满工作热情，具有良好的团队精神。”员工薪酬中将包括“大量股权”。

有意者可以直接将简历和求职信发送给公司创始人兼CEO杰夫・贝佐斯（Jeff Bezos）。

在过去20年里，亚马逊已经彻底颠覆了电子商务世界，成为一家年营收超过880亿美元的电子商务巨头。然而，亚马逊最初只是一家名不经传的网上图书销售商，由贝佐斯创立于1995年7月15日，一开始是在他的车库中经营。亚马逊在当时根本没有任何库存；顾客需要什么书，亚马逊就从经销商那里买什么书。亚马逊卖出的第一本书名为《流体概念和创意类比：思想基本机制的计算机模型》（Fluid Concepts & Creative Analogies: Computer Models of the Fundamental Mechanisms of Thought）。

亚马逊第一位员工舍尔・卡普汗（Shel Kaphan）在接受GeekWire网站采访时透露，亚马逊发展到如此规模，也是贝佐斯始料未及的。亚马逊另一位早期员工乔纳森・科奇默（Jonathan Kochmer）告诉《财富》杂志：“亚马逊早期团队的唯一使命就是，让世界上每个人都能看到书。”然而，这种使命不久即发生了变化，亚马逊开始销售从女性时尚用品、Kindle及其他电子设备等五花八门的东西。现如今，亚马逊不仅涉足影视节目制作，是云计算行业一支重要力量，还计划面向本地服务推出第三方交易平台，通过无人机引领快递行业的潮流。

亚马逊的雄心壮志可能让其他任何一家公司难以望其项背。根据亚马逊提交的上市文件，1995年该公司的营收仅为51.1万美元，1996年升至1570万美元，但在截至2015年3月31日的第一季度，亚马逊营收达到227亿美元，净亏损5700万美元，几乎是其1996年总营收的四倍。

今天，亚马逊已成为一家科技巨头，是最受欢迎、同时也饱受争议的美国公司之一。但20年前，亚马逊还只是一家崭露头角的创业公司，努力为未来的发展打下良好的基础。以下即是早期员工对亚马逊创立初期一些情况的回忆。

贝佐斯曾打算将公司命名为“Relentless”

贝佐斯给亚马逊起的第一个公司名称为Cadabra，即Abracadabra的缩写形式。正如卡普汗告诉GeekWire的情况，这一名称存在一个问题，即人们常常将Cadabra听成是“cadaver”（死尸的意思），这难免让人觉得很不舒服。后来，贝佐斯又想将公司名称改为“Relentless”，意即一心一意为顾客服务。卡普汗说：“我们费了好大劲才说服他相信，在每个人的脑海中，这个词并没有不错的内涵。”

一些无家可归的人睡在办公楼门口

随着亚马逊团队规模越来越大，贝佐斯的车库已经装不下那么多人了，他们只好搬进几栋大楼里办公。其中一栋位于第二大道1516号的哥伦比亚大楼（Columbia Building），处在一个治安状况不佳的社区里。丽贝卡・艾伦（Rebecca Allen）曾于1996年至1998年在亚马逊供职，担任软件工程师。她在接受《财富》杂志采访时说：“许多游客都要经过那里，它位于西雅图市犯罪率最高的一个社区的角落，从抢钱包到持刀行凶，什么坏事都会发生。如果你在夜深人静的时候走进那栋大楼，比如说凌晨3点，有什么东西出了毛病，你又不能在室内进行维修，这个时候你必须从睡在过道的人的身上迈过去，或是绕过去。”

丽贝卡回忆说，有一次，她吃完午饭回来，“办公楼周围有很大一片区域被警方封锁了，原来，有个人手里拿着大刀，站在十字路口，周围是试图说服他缴械投降的警察。”最终，丽贝卡费尽周折才重新进入这栋大楼。

由于非常喜欢自己的工作，有些人很久没有回过家

曾几何时，亚马逊被视为一个相当苛刻的工作场所。有时，工作意味着永远不能回家。科奇默记起有很长一段时间他没有回过家。“大概有一个月吧，我一次家都没有回过，”他说。“这不是因为有人监视我，而是因为我非常喜爱我所做的一切。从我家到工作地点，乘坐公交车15分钟就到了。幸运的是，办公楼里可以冲澡，附近还有服装店。”另外，附近还有自助洗衣店。

亚马逊曾有一条“官方”爱犬

繁忙的工作日程意味着人们并不一定有很多时间呆在家里。对埃里克・本森（Eric Benson）和苏珊・本森（Susan Benson）来说，这还意味着要么把他们的宠物犬“鲁弗斯”（Rufus）留在家里，要么就带着它到公司上班。尽管本森夫妇在2001年离开了亚马逊，而“鲁弗斯”也在2009年死去，但亚马逊的官方网站上仍有它的纪念网页。曾经，“鲁弗斯”在走廊中漫步，“列席”会议，受到员工们的万千宠爱，甚至还收到了客户的礼物。

亚马逊网站曾存在大量拼写错误

亚马逊的计算机系统的确做了一些引人印象深刻的事情，但它也被串联在“泡泡糖和电工胶带上，这是当时许多事物运作的本质，”艾伦说。该公司使用来自经销商数据库的信息，这些消息从来就没打算让消费者看到，所以题目或作者名称经常被拼错。

当艾伦加入亚马逊时，只有一个“初级”机制来控制数据库内容。“大概就在奥普拉读书俱乐部创办的时候，我也在亚马逊开始了自己的职业生涯，”艾伦说。“营销部门的高管与奥普拉的人进行了接触，说服他们预先向我们透露下一本书的出版日期，这样我们就知道该怎么办了。”

例如，《Stones from the River》这本书的作者是乌苏拉・海吉（Ursula Hegi），但她的名字在数据库中却被拼写错误。“我们这样做的目的就是不要太难堪。有好几个人找到我，让我进行改正。”艾伦问这些人，他们对自己的拼写是否有把握，因为进行改动是有风险的，即使只有一次。他们很相信自己；但有时他们也会犯错。这些错误被纠正了，但是让系统持续运行的需要永远不会终结。事实上，编程人员是唯一在圣诞购物狂欢节不用包装商品的人。在那段时间，连贝佐斯都在仓库里忙前忙后。

贝佐斯想给员工配上护膝

对于所有旨在刺激技术创新的动力来说，简单的事情有时却会受到忽视。在给商品打包装时，亚马逊员工会蹲着或跪在地上工作。贝佐斯建议给每个人发一副护膝。尼古拉斯・洛夫乔伊（Nicholas Lovejoy）对贝佐斯说，用桌子给商品打包就容易多了。“妙极了，”贝佐斯称赞了这个主意。洛夫乔伊曾经与贝佐斯住过一个房间，而且还将贝佐斯介绍给科奇默认识。

薪酬非常低

按照现代人的想法，科技公司既要解决员工的温饱问题，还要提供各种各样非常好的福利。但在亚马逊创业之初，这可都是一种奢侈。“那个时候，我们很多人都很穷，”科奇默说。“工资很低。我经常吃拉面和冷冻豌豆。”但是，人生豪赌最终有了回报。艾伦在亚马逊进入高速发展期之前就离职了。“我来自一个工人阶级家庭，”她说。“我不一定需要那么多，看看我所拥有的东西，我当时不禁问道：‘为什么在这儿呢？’于是我离开了。”但艾伦当时并没有卖出亚马逊的股票套现，这也让她后来获得了巨大的回报。“只要我愿意，我永远都不用再出去工作了。”她说。

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2015年7月17日浏览：715次

中概股低价私有化引不满：投资人计划起诉当当[app开发]

　　中概股私有化的价格，已经引发了许多投资者的争议。

近日获悉，国内以及美国的一些投资者认为当当私有化价格过低，已经发起“当当中小股东维权”联盟，正通过建立网站，微信群组、微博、Facebook等社交账号向当当发起维权，以期望减少中小投资者的损失。

私有化价格引不满

据介绍，该群组里大部分投资者都是从四五年前开始投资当当网，其中位于美国的投资者动用的是退休金养老金。他们愿意长期持有当当网，是因为一方面是李国庆公众形象良好、媒体一直披露当当拒绝高价收购，另一方面当当网每次财报也披露积极信号。

原本期待高价私有化、至少不能低于发行价16美元的这些投资者，7月9日晚间被浇了一盆冷水：

当当网发公告称，董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约，以每股美国存托股(ADS)7.812美元的现金，收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行普通股，相比当晚当当的股价6.77美元，溢价20%。

维权群组里的投资人林森(化名)表示，这个所谓的“溢价20%”，只比全年最低价高出20%。林森通过对比发现，其他公司私有化价格基本上在30天基线上，或者在一年均价以上，而当当私有化价格比30天均价低25%，比一年均价低30%，全年股价只有3天低于收购价。

查阅股价数据发现，过去一年当当网股价最低6.02美元，最高16.42美元，其余时候在8.44美元至14.24美元之间。而在宣布私有化前的一个月内，当当股价从最高的11.5美元一直往下跌，30天内最低价较最高价下跌41%。

亏损严重的投资者甚至认为，当当涉嫌在准备私有化的时间内故意压低股价。

不仅仅是当当，这一波中概股私有化的价格普遍偏低。有媒体统计，当当、人人、世纪佳缘、中手游、乐逗、航美、久邦、易居、空中网等10家企业私有化价格在发行价之下。其中，欢聚时代私有化价格比宣布私有化时股价高15%，比前一个月低4%。

互联网分析师李彤在公开文章中指出，一般来说中概股私有化的价格会较市价平均溢价20%~30%，而当当网、欢聚时代以暴跌后的股价为基准，“溢价幅度远远低于20%可以载入史册”。

近日来，不少散户呼吁投资者联合起来，对私有化方案投反对票。同时，不少律师也在雪球上建议中小投资者向私有化价格过低的公司发起集体诉讼。

集体诉讼胜算几何

投资本身就是一件有风险的事情，这样的维权是否能够成功？其实在上一轮中概股私有化风潮中，就已经出现不少类似案例。

2012年10月，飞鹤乳业宣布计划以每普通股7.4美元价格私有化，当时就有投资者认为其私有化价格过低而在美国加州发起诉讼。原告援引一位分析师观点认为，收购价格至少应为9美元，而7.4美元收购价格没能如实反映股票的内在价值和未来增值潜力。

而在这一轮中概股私有化中，陌陌已遭遇集体诉讼。据报道，一家美国律所称针对由陌陌CEO唐岩为首的联盟提出陌陌私有化提议的公平性展开调查，调查内容涉及该联盟有无利用其地位以不公平价格收购陌陌股票。

但一位美股分析师告诉新浪科技，通过集体诉讼的方式并不是一件容易的事。

鉴于私有化退市的投票制度，这些注册在开曼或者BVI的中概，退市时只需要66%的投票权通过即可，并且很多中概都实行双重投票权，管理层有超级投票权。目前，俞渝和李国庆拥有当当网35.9%流通股份，相当于83.5%投票权。中小投资者能起的反对作用不大。

上文提到的飞鹤乳业，在遭遇诉讼8个月后，还是以7.4美元价格完成私有化，而诉讼官司未有公开披露信息。

当然也有私有化价格提高的案例：今年3月，世纪佳缘宣布私有化价格为每股ADS 5.37美元，而6月接到修订后非约束性私有化要约后，修改为每股ADS价格7.20美元，提高34%。

投资者心声

林森表示，希望当当能够效仿世纪佳缘，最终给出一个公平价格：可以参照其他中概股开价，也可以取全年或者30天均价及以上。他也承认当当管理层的投票权合法，但希望通过各种方式向当当施压。

给林森启发的是在当当公布私有化第二天，i美股资产管理有限公司投资总监Ricky发布的文章。Ricky建议京东此时对当当发出溢价100%(比如15.62美元/ADS，总额12.66亿美元)的非约束邀约收购，迫使当当提高私有化价格，其他投资者也可以拿着京东的要约价向管理层赔偿。

据悉，目前该维权联盟已经联系美国SEC，国会议员，其中一个投资者下月会去一个参议员办公室面谈。同时，他们也给当当的董事会、独立董事、特别委员会发邮件，联系北京的投资者搞活动，希望引起其他投资者和同行业公司的关注。

而除了经济上的损失，林森认为更重要的是精神损失：“很多投资者都是拿养老金账户配置中概股，当当这样的行为，违背了对投资的承诺，对大家的打击很大，丧失了对中概股的信心。”

“如果没有好的解决办法，我们会采取更进一步行动”，林森说，“到时候就不是当当的个体事件，而是整个中概股的事件”。

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2015年7月17日浏览：626次

小米在百货公司的道路上越走越远，雷军还记得初心吗？[app开发]

7月16日下午，小米召开媒体沟通会发布新品。发布小米电视2S和小米净水器，发布会上，我们见到了熟悉的小米模式，雷军在台上列举着用户懂或者不懂的数据，给用户交代着各种论据，最后红字打出一个大大的价格。

前一段，当小米推出小米插座的时候，我写文章说小米已经成了一家伪装成手机厂商的百货公司，而如今雷军在百货公司的道路上越走越远。

小米在百货公司的道路上越走越远，雷军还记得初心吗？

　　一、小米体系的价值最大化

在小米做手机的时候，我们总结出来一套小米的体系。小米先从MIUI入手，然后硬件做出来小米手机。而雷军在互联网传媒上早有布局。雷锋网、快科技在小米手机的传播上起了不小的作用。

而在小米手机成功之后，先是通过小米的连续抢购，把小米官网建成了京东、淘宝后最大的电商。

然后小米注册了移动支付公司，申请了虚拟运营商资格，随时可以建立封闭的支付渠道，小米投资迅雷，投资影视公司获取内容。

华为提出云管端，小米自己有端，虚拟运营商算管，云没有。没关系，花钱买，于是小米投资世纪互联，拿下云服务。

在媒体宣传上，小米又投了一个新的财经媒体“界面”，更有王自如这种用来打击对手的自媒体。至于微博微信上KOL更是难以计数。

小米甚至还想学阿里，搞货币基金，投资民间银行，一系列的扩张，把小米帝国搞了起来。

而小米搞起来以后，也就不再把目标局限在手机上，小米开始卖电视，卖平板，投资20多家智能硬件公司，卖各种各样的智能硬件。最后，产品无所谓，只要是看起来有市场容量，有较高利润的小米都做。

于是，血压计，空气净化器、接线板，再到今天的净水器，小米唯恐自己搭建的这套体系没有发挥出价值，拼命的扩展。

　　二、从专注到不专注

我们要承认，小米手机在2011年是出色产品，虽然后来竞争对手追了上来，但是在2011年底，小米一代是无敌的。

雷军自己是手机发烧友，和黄章一起混了一段时间，先从MIUI入手，对UI和用户体验已经有了相当的了解。

而雷军又找来了周光平的团队，有成熟的模板，最终造就了小米手机的辉煌。

雷军和小米公司对智能手机的参与度是非常高的。雷军一直再说，快，极致，专注，甚至产品型号也学苹果一年一款。

但是，现在小米公司扩展的产品，反而失去了雷军以前所说的东西。

我们看看雷军在小米2S电视上的宣传，拿3D游戏帧数数据来证明自己的芯片强大，问题是30多帧远远达不到60帧的流畅标准的，都是不流畅，拿50步笑百步例子来宣传，这显然是没明白。

雷军宣传NTSC的色域是80%多，但是现在流行的随便一台OLED的电视NTSC色域就能过100%啊。LCD色域这个项目是弱项，你反而拿出来当卖点，不是给竞争对手找口实吗?

至于公证处证明盲听有优势，这个就更离谱了。盲听对比也行，得有条件啊，随便拉人听，开个音效，调个均衡，选个曲子，200元的音响压到10000元的没难度，这个糊弄不了内行啊。

电视显然不像手机那样是雷军的爱好，小米也就失去了专注。找一个便宜点的OEM厂商，参与下设计，就贴上小米的牌子，纳入体系来卖。专注，极致体现在哪里呢?

小米空气净化器是万利达做得，这个净水机不知道是哪家厂商的OEM。这种东西小米真的能完全控制得住用户体验?

小米接线板前后出了至少三种版本，内部差距不小，用户体验真的没问题?

　　三、过度扩张透支品牌

2015年，中国的智能手机市场已经饱和，进入到淘汰期。小米尽管还是最优秀的厂商之一，但是也无法保持前几年的高速增长了。

雷军前不久刚刚把小米手机的销售目标从1亿下调到8000万，但是公司增长率和流水还是要的。

于是小米拼命的向其他领域来扩张，这种OEM模式，可以给小米增加流水，推高估值，至于产品还是不是专注、极致/快，雷军已经顾不上这么多。

其实，在推红米以后，小米的品控和口碑在互联网上就已经有了一些反应。量大以后品控难做，即使在小米熟悉的手机领域也不省心。

而小米如今什么都做，什么都贴小米的牌子，一旦出了问题，对刚刚竖立起来的小米品牌会是重大打击。

小米手机的定位让小米Note不敢定价3000元，而小米做的各类产品一旦被贴上便宜没好货，互联网牌子不靠谱的标签，那小米的品牌就被透支了。

小米想做百货公司，但是百货公司也不容易做，产品一旦有问题，用户不会去找OEM厂商，而只会找小米。雷军准备好了吗?

笔者是小米手机的第一批用户，排名大约在3万-5万吧，但是对于小米的这些贴牌OEM产品，笔者持谨慎态度。笔者认可雷军说的专注，极致，快，但是笔者不认为现在的这些小米贴牌产品体现了雷军所说的东西。

雷军在百货公司的道路上越走越远，他还记得初心吗?