去年，三星和苹果不约而同的在各自的旗舰手机上作出了重大改变：iPhone突破自己设定的4计聊坏慕鹂朴衤桑瞥隽恕氨雀蠡垢蟆钡iPhone 6/Plus;Galaxy Note系列终于打破一直不变的塑料材质，Galaxy Note 4加入了金属边框。很显然，这对拥有“剪不断理还乱”关系的对手，都开始了彼此同化学习的过程。遗憾的是，有了苹果味的三星，却已经再也无法干掉苹果了，因为苹果也有了三星的味道。
没找准对手的三星
我们对比IDC 2015 Q1全球智能手机出货量和市场份额可以发现，排名前五的智能手机厂商的中，除了三星，所有厂商的市场份额都在增加。更重要的是，除了三星之外的Android手机厂商的份额的增长，都没有丝毫影响苹果。
如果对比2014全年智能手机出货量的数据，我们可以更清晰的发现三星和苹果完全相反的发展命运。尽管三星的设备出货量摇摇领先，却仅比2013年增长 0.6个百分点。可正是在保持出货量领先的同时，三星智能手机的市场份额却大幅下滑。需要注意的是，彼时苹果的份额小幅下降，但是却保持了出货量的猛增。这样来看，三星的市场份额并没有被苹果抢走，而是输给了Android阵营中的其他小伙伴。
三星在过去的一年中真正的问题在于，并没有搞清楚究竟自己的对手是谁。很显然，三星的危机来自于本土手机厂商的兴起，以及本土手机厂商的全球化扩张策略。遗憾的是，三星到目前为止，还只是把苹果当成自己的主要敌人，步步紧跟苹果。三星在过去的一年中，努力让自己看的起来更像苹果：Galaxy S6采用了全金属外壳、放弃了可更换电池、指纹识别变成了和苹果一样的按压式(按压式指纹识别体验效果更好)、推出了Samsung Pay(谷歌随后推出了Android Pay)……
越来越三星的苹果已经变的无法战胜
这并不是说三星对标苹果，就是个错误。因为iPhone自从推出以来，就一直成为了智能手机行业的标杆性产品。三星和苹果多年来关于“抄袭外观设计”的官司，也说明了Android手机厂商对苹果的借鉴，给自己带来很大的益处。
不过情况在近两年发生了变化，因为三星在学习苹果的同时，苹果也渐渐具有了三星的味道。最有说服力的一个证据是，苹果不惜自打脸，推出更大尺寸的iPhone。要知道，大尺寸屏幕曾经是Galaxy Note系列成功的关键。除了尺寸变大了之外，苹果在系统优化与营销策略上，也越爱越借鉴三星等Android阵营的对手们。
观察iOS和Android近年来的发展变化，可以把iOS 8作为一个分水岭。如果在此之前，iOS和Android还可以说是沿着各自清晰的发展道路而分化发展的话，那么从iOS 8开始，苹果在诸如第三方输入法、应用间的分享通道、通知栏快速操作、CloudKit等多个领域，开始了对Android有选择的学习借鉴。苹果在逐渐摆脱用户使用不自由、过于封闭的帽子。而在推广上，苹果自从和中国移动联姻后，对中国市场的重视程度达到了前所未有的高度。和三星为自己的高端用户推出高达600多美元的免费应用不同，苹果Apple Store针对中国区用户，推出了银联卡绑定支付，1元超值应用优惠下载等活动。此外，库克一反乔布斯的形象，过去两年中多次来中国和运营商、政府等进行接洽，在微博等社交媒体上刷脸。总而言之，苹果让新兴市场的用户感觉越来越亲切。
鉴于此，当面对一个在营销、尺寸、系统自由度(可以满足iOS用户更多的需求)完全不在下风，并且在使用体验上还绝对强于自己的对手面前，三星基本上没有战胜的可能。
打败苹果的不是另一个苹果
打败苹果一定不是通过再造一个苹果的方式。特别是当苹果开始学习三星，由原先的创新进取，变为一个成熟的守成者时。
正如上文所论述的那样，三星真正的命运威胁来自于Android阵营内部的挑战者。想要打一场翻身仗，似乎不应该执着于和苹果的纠缠，而转而观察下那些后起之秀。
特别是当曾经的挑战者，变为如今的强势进攻者之时，苹果味的三星的对手们，开始变成“三星味的小米、三星味的魅族……”了。这样看来，是继续固执己见，盲打误撞，还是认清现实，开始一场降级攻击呢?降低营销成本，采取更为便捷的社会化营销渠道，也许是挽救手机业务的当务之急。
当然，即使是手机业务的溃败，也不会让庞大的三星死去(甚至依然会活得很好)，毕竟，三星已经在手机元器件上游占据了绝对领先的地位。从2C到2B的转变，似乎成了三星未来可以退守的主战场。
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