柴静雾霾调查《穹顶之下》中推荐名为“污染地图”APP

“ 世界上在强大的政府,也没有办法独立治理好污染,他需要依靠的是像你我这样的普通人,我们的选择,我们的意志。”

——柴静《穹顶之下》

近日,前央视记者柴静雾霾调查“穹顶之下同呼吸共命运”的视频广为流传,并且在朋友圈、微博等平台不断被朋友们分享,全长接近104分钟的视频讲述了雾霾污染的各个方面。在视频当中,柴静提及了一款名为“污染地图”的APP。

柴静演讲视频截图

它可以查看全国各个城市的空气质量排名、了解五公里污染根源,还可以分享污染情报和朋友一起保护环境。

地 图清晰地标注出超标排放废气企业的名称,并标注有该企业排放有害气体的控制指标和检测值与标准对照,是否超标排放一目了然,大众可以随时分享到微博、来往 等社交平台,让企业接受公众监督。值得一提的是,其中环保百科中还会对空气质量指数、二氧化硫、氢氧化物、碳氧化物等一些专有名词进行解析。

截图

此外,该APP还采用绿色采购引导绿色生产的理念,公布了80多个知名品牌的绿色供应链管理排名,让大众通过投票推动减排。在曝光高污染企业的同时,让大众了解更多绿色品牌,起到双向促进作用。

这 款手机应用的研发机构正是爱佑慈善基金会第一批创投机构之一的——公众环境研究中心(IPE)发布。公众环境研究中心(IPE)发起人马军一直被公众誉为 环保斗士。1993年,在香港《南华早报》北京站工作的马军,因为工作的关系,有机会出差到各地,目睹了各地的环境的恶化。2004年,在美国耶鲁大学做 访问学者时他发现,西方发达国家一些曾经很严重的环境问题最终能够得到控制并被解决,根本突破口在于有环境信息的公开和公众的广泛参与。2006年5月, 马军创办了公众环境研究中心,4个月后推出中国首个水污染公益数据库─中国水污染地图。2007年,马军又绘制了一张“空气污染地图”。

2013 年,公众环境研究中心(IPE)成为爱佑慈善基金会第一批公益创投的组织,爱佑理事长王兵同时出任IPE的名誉理事长,利用爱佑自身资源,在资金、机构战 略给予了支持,对其人力资源进行一对一辅导,帮助其招聘财务人员,协助其进行IT咨询,帮助其引入了阿里云、SEE五年2000万的资助。帮助机构长远发 展,让这款小而美的手机应用被更多人熟悉使用。

环 境保护是一个与我们每一个人息息相关的话题。我们相信,星星之火可以燎原,我们今天微小的努力可以为明天带来巨大的改变。除了公众环境研究中心,爱佑慈善 基金会还资助了目前国内最专业的水资源污染保护机构——重庆两江志愿服务发展中心和上海道融自然保护与可持续发展中心。我们希望这些已资助和将要资助的机 构能够逐步构成民间环境污染防治链条,提供多样化的解决方案。

柴静在演讲的结尾说道,成千上万的孩子正在孕育,正在出生,这些河流,天空、大地是应该属于他们的,我们没有权利只知消费不知可知,我们有责任向他们证明一个被能源照亮的世界,同时可以是洁净和美好的。

这也是我们大家共同的愿望。

2015年:移动App去哪儿?

2015年:移动App去哪儿?

再过1个多月,2014年就行将逝去,年关已近,又到了一年一度的盘点时刻。今天,笔者不妨先来给大家盘点一下过去一年,App应用领域发生了哪些变化?2015年,行业又将走向何方?

1、App还是互联网巨头们的天下

除了手机游戏之外,包括新闻、即时通信、地图导航、移动视频等各大工具性或功能性的App的市场基本上已经划定,总体来看,主导移动互联网行业发展的还是BAT以及一众老牌互联网公司们,特别是像微信、视频、微博等高频App,更是霸占了用户的大部分碎片时间。这个局面的形成有其历史原因。一方面是因为传统互联网巨头具有用户规模,如新闻、视频、地图等刚需型App很容易将原有PC用户实现转化;另一方面,传统互联网巨头具有深厚的资源积累以及充足的推广资金,在“拼爹”的时代,有能力快速的获取新用户。

2、用户获取新App的动力不足

回顾即将过去的这一年,我们会发现,在这一年里竟然没有诞生什么让人为之一惊或一震的新App。脸萌和秘密等App,虽然有一时火爆,但最终没有更进一步,成为类似今日头条或者陌陌这样的能够巨头分庭抗礼的App。

东楼认为,这是因为随着人们对App的接受度提高,人们对移动信息的获取已经出现过剩,对安装尝试新App的动力明显不足。这说明,移动互联网行业已经进入一个相对成熟的时期,而这也导致全新的App想获得脱颖而出的机会越来越难。更加可怕的是,巨头们在完成向移动互联网的快速转型之后,也已经形成了对大部分用户手机屏幕的占领,而各大应用市场和下载渠道,更是长期被巨头们的App所霸占。

3、企业的App开发需求将减少

事实上,不但全新App火爆流行的机会在变少,甚至企业App定制市场也将锐减。这主要是基于BAT等巨头们的平台战略。比如在微信开放平台当中,微信服务号能够满足很多中小企业的定制开发需求,中小企业主们不再需要单独开发App,而只需要开通一个服务号,然后就能借助微信庞大的用户数量来获取用户,这要比获取一个App用户成本更低。而百度的直达号的推出,更是让各类餐厅、酒店、KTV等传统企业,稍加设置就能通过浏览器服务客户。传统企业通过借助这些巨头们的平台,能够快速简单的实现触网需求,自然也无须再单独开发App。

4、功能性App或被超级App整合

基于目前超级App的平台扩展能力,越来越多的功能接入到超级App当中, 并能够与单独的App产品体验一致,这可能使得一些功能性的App变为鸡肋。比如打车软件,微信接入滴滴打车后,人们能够通过微信直接享受滴滴打车的服务,从而使得滴滴打车App成为用户手机桌面的摆设,甚至会被卸载。而随着超级App接入的功能越来越多,一些功能性的App很可能被用户抛弃,而更多的功能性App未来可能依附于超级App或浏览器,甚至是移动搜索等移动互联网入口当中。

5、基于智能服务的App将大行其道

虽然新App越来越难以流行,企业定制App的需求也会降低。但是,基于智能硬件的App却可能大行其道。在智能硬件大规模销售之后,App不再是单独提供某型服务或者功能,更多的将成为整个智能硬件移动服务的一部分,比如通过App来连接智能手表。在这个产品体系当中,智能硬件将成为产品的核心,App只是为了解决人与物、物与物链接的问题。这个趋势目前已经初见端倪,已知的大部分可穿戴设备,都是通过在手机上安装App来实现交互,而这实际上也是未来软硬一体化的最直接体现。

事实上,回顾移动互联网大潮彭湃的这三四年,基于移动互联网的全新形态的突破性产品并不多,不过是今日头条、陌陌、滴滴/快的打车等这几个。而在2015年,移动互联网的创业者们必须找到移动互联网时代全新的商业机会和刚性需求,并突破巨头们的重重“防线”,做出适应时代潮流的App,否则很可能淹没在滚滚浪潮之中。

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从消费者心理看移动互联时代如何做好APP营销

从消费者心理看移动互联时代如何做好APP营销

  随着手机从功能性向智能性发展,移动互联时代已经到来。面对移动互联时代,企业需要建立起全新的营销理念,以此捕捉未来的商业机遇与发展。移动互联下商业模式,就是在把用户时间与注意力作为稀缺条件,借助移动互联的交互式传播方式牢牢把握住了商业价值链中客户端体验黏着价值与应用内容端整合提供价值,并通过两类价值的有效互动,形成了企业商业价值的滚动放大,从而实现品牌营销的目的。在移动互联下实现营销价值目标最重要的是应用APP营销。

APP营销是指通过定制手机软件、SNS及社区等平台上运行的应用程序来开展的营销活动的总称, APP营销多指第三方智能移动平台的应用程序营销。与传统移动媒体营销相比,APP营销拥有无可比拟的优势。

在传播方式上,传统移动媒体主要是以短信形式为主,让消费者被动的接收产品或品牌信息,而APP营销是企业将产品或品牌信息植于应用制作,通过用户自身主动下载,在使用应用的过程中达到信息传播。

在传播内容上,传统移动媒体传播的产品或品牌信息只是在字面上做文章,用户对产品或品牌不能产生全面的感知,而APP中则可以包含图片、视频诸多元素,用户可以全方位的感受产品或品牌。

在用户行为上,用户应用传统移动媒体是被动的单向接受信息,往往容易产生反方面的效果,而APP营销是依靠用户自己下载并可进行互动,更加容易达到传播效果。APP营销是当今不可逆转的趋势,未来APP有望成为企业品牌的标配。

  开发移动互联下APP营销要解决好以下几个问题。

首先,产品定位和用户价值。其次,承载的产品核心能力与差异性。再次,产品发展的专注程度。要在移动互联时代的产品竞争中胜出,就要抓准核心用户价值来定位产品,围绕定位打造或引入核心竞争力,专注相关产品发展,尽可能的抓住并扩大先机,是制胜的重要原则。

从消费者心理角度来看如何做好互联时代下的APP营销,同样要解决好以下几个问题。

第一,精准把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,将互动、整合发挥到位

社会化网络时代用户的行为已经不再是简单的接受来自企业的直接营销宣传,而是从自身需求出发,透过对自身的全方位分析,评估可购买性,以此决定最后的购买行为。社会化营销注重的就是这种与消费者深入的对话,任何企业在展开APP营销的时候都应该清楚了解用户的行为习惯,考虑自己的产品特点是否符合用户需求,思考什么样的产品特点才真正符合用户生活或者心理诉求以引起用户的共鸣。记住:企业在进行APP营销的过程中,只有深入挖掘用户需求,准确把握用户所想、所求,引发用户心理互动,才能最大程度的引导其参与其中,成功的向用户进行营销。

企业推出的APP的设计首先要符合品牌或产品的目标消费群的口味和偏好,做到精准的把握其内在需求,为其量体裁衣。而对用户的心理不能擅自主观揣测,对用户的需求也不能随意妄断,要以企业收集的目标消费者的历史数据和最新研究结果来做支撑,根据客观的分析来总结出用户的喜好与需求。分析消费者和用户的行为,挖掘其内在的需求和兴趣点,这是构建企业APP及其系统营销策略的关键。

其次,要学会有机融合品牌元素,让品牌APP开发为消费者深化品牌形象助力。

让消费者进一步了解品牌或产品,建立起品牌与消费者的情感关联,是企业APP开发营销的核心所在。这需要基于消费者的情感、信任基础上的开展营销活动,利用品牌APP传递品牌理念,深化品牌形象,树立品牌口碑,帮助品牌和产品认知的提升,搭建起品牌与消费者间沟通的桥梁。

如Nike为帮助用户实现锻炼计划,推出了一款名为Nike Training Club(Nike训练营)的APP。这个具有综合性训练功能的APP由专业教练研发,将Nike多年的训练研究和专长集结成一个为用户提供个性化的健身体验服务的工具,让用户可以随时随地拥有个人训练师,用户可实时查看训练计划,追踪训练进度,督促自己坚持锻炼。用户在应用此款APP获取价值的同时,对Nike品牌也产生了极高的好感,提升了消费者与品牌间的粘性,增强了与品牌间的情感联系,潜移默化中向消费者传递了Nike崇尚运动、健康、美好生活的品牌理念。

企业可以用与众不同、新颖奇特的创意内容与品牌或产品的核心概念相融合,这能有效地反映出产品主旨或品牌理念,让消费者在使用APP的过程中自然而然地了解产品和品牌信息,让用户在娱乐的同时对品牌形成一定的粘性,使其在选择此类产品时能更多地考虑自己的品牌。同时,企业还可以通过推出能为消费者提供主动便捷服务的APP来为消费者创造价值,提升品牌的亲和力,树立品牌的良好口碑。在能够使用户通过APP实现某种功能与支持的同时,融入品牌或产品元素,与推广品牌与产品有机结合,让品牌APP成为消费者接触品牌与产品的最前端,与品牌其他”营”、”销”渠道有机结合,才能最终实现促成产品销售的目的。

企业在进行APP营销的过程中,只有精准地把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,引发用户共鸣,才能最大程度的引导其参与其中,成功的向用户进行营销。同时,企业应把以用户为主导的双向甚至多向互动作为APP营销模式的主旋律,更要发挥整合效应,顺应APP营销的多元化发展趋势,整合其他营销手段,整合多方技术,带给消费者突破性的体验,延伸移动营销的价值。企业APP营销的最终目的是让消费者进一步了解品牌或产品,以建立起品牌与消费者的情感关联,企业的APP营销还要注重有机地融合品牌元素,让品牌APP成为消费者深化品牌形象的有效助力,帮助品牌和产品认知度的提升,最终实现既提升品牌又促进销售的目的!

app开发

腾讯微众银行今日低调上线移动APP端是业务重点

 在12月16日完成工商注册后,腾讯微众银行官网在28日低调上线。

  考拉君登陆微众银行官网体验,整个页面非常简洁,在“微众银行”四个大字下,打着“科技、普惠、连接”的宣传语,除此之外只有一个二维码。扫描二维码后出现的是微众银行的H5广告帖,以及招聘信息。

  从微众官网目前的设置来看,印证了微众在业务方向上的两点信息。一是目标客户的定位,即善用互联网的屌丝人群;二是从上线开始就更注重移动端,未来微众的业务操作预计也是以移动端为主,PC端可能只起到对移动端的导流作用。

  从12月12日拿到银监会的开业批复,到今天的正式上线,微众在2014年末进展神速,最终成为第一家上线的互联网银行。

  除了互联网银行的创新在,微众受到广泛关注的另一原因是其背景,第一大股东是腾讯,持股比例30%。另两大股东分别为百业源和立业集团。另外一家获得获批筹建的具备互联网基因的民营银行是阿里系的浙江网商银行,至今尚未获得开业批复。

http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml it.sohu.com true 搜狐IT 台风口的考拉 http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml report 660 搜狐IT文/杨舒芳在12月16日完成工商注册后,腾讯微众银行官网在28日低调上线。考拉君登陆微众银行官网体验,整个页面非常简洁,在“微众银行”四个大字下,打着“

怎么降低苹果APP上架被拒风险?

许多小团队的ios开发完成上架过程总会遇到这样的问题:一次又一次被苹果审核拒绝,每次重新申请花费一周甚至更久时间,经常一个版本上传成功至少花费数月时间甚至半年多,严重影响产品市场推广。

笔者在接触许多小公司苹果开发人员过程中,发现在小团队,技术人员往往都是半路出家的ios开发新手或者工作经验最多一两年,他们上架的产品可能最多就一两个。开发过程中许多该注意的没注意,导致后续上架过程中出现许多问题而被拒绝。我了解到的被拒理由有程序奔溃,产品图标与苹果logo太像,隐私协议缺少等乱七八糟一堆原因。这其中的原因主要与小团队苹果开发测试流程相关。许多小团队产品上架之前流程是:

上述流程可能是目前许多小团队开发ios产品常用的流程手段,与小团队人员资金等各方面因素相关,但上述流程存在几个漏洞问题。

1、 开发人员不了解甚至不关心苹果的许多条款协议,只是简单实现功能,这是在无视苹果审核那么多年辛辛苦苦制定出来的条款协议;

2、 测试人员往往都是公司的业余测试人员,不了解苹果的条款协议,开发人员也没有明确告知,这又在苹果审核人员胸口插刀呀;

苹果的条款协议有几十页,一条条细细看下来确实很累,也很难记住。不过苹果商店做了那么多年,又那么多先烈和先驱贡献了那么多的经验,细细去看发现大家死的理由很相似。

主要有程序奔溃、数据不真实、UI设计、隐私保护等几大点(具体可以百度搜索苹果被拒原因,基本上差不多那么几种原因)。

如何避免上述一而再再而三的被拒绝呢?其实只要在上述流程中加两个两个步骤,就可以大大的降低产品上架被拒风险。

没错,培训!那些被拒的原因,你上网搜索后发现其他人员也经常遇到,要是把事后了解放到事前,那么被拒的风险会大大降低。

后面附上常见的被拒原因(各位百度搜索可能更详细)

1、程序有bug,程序不能启动,或者中途退出。2、绕过苹果的付费渠道;3、图标不能点击4、侵犯别人的权利;5、有不良信息;6、诱导用户;7、不要把苹果拉下水(搞活动什么要声明与苹果无关)8、UI方面问题;9、弱智错误

农产品电商平台APP为创新创业打通快车道

物流是实现农业产业化的重要环节,早在2005年,中央一号文件就提出鼓励发展电子商务的流通方式。毫无疑问,建立农产品物流中心可以为农产品快捷高效流通打造平台、构筑舞台。当务之急,是要精心打造好农产品电商平台,让客商站在市场就能做世界的生意,为“精英创业”、“大众创业”、“草根创业”提供用武之地。

  打造电商平台,是信息技术高度普及形势下,加速农产品流通的必然要求。当前,全球通过电子商务开展国际贸易占整个国际贸易的比例在逐步加大,国内对外贸易的70%通过电商平台达成。近10年内产生的不少电商奇迹证明,中国消费者的消费力是巨大的,利用电子商务,就能激发巨大的内需增量,引发产业的巨大变革。长沙大河西农产品物流中心地处全国唯一的食品工业示范区—国家级宁乡经济技术开发区,区位优势和资源优势明显,打造现代化的电商平台,其时已至,其势已成。

  打造电商平台,是商品竞争条件下,推进创新创业提速步入快车道的重要手段。商品竞争既是质量的竞争,又是效益的竞争,同时也是速度的竞争。产品的流速从一定意义上影响着产品的价值。电子商务不仅能加快产品的流速,使其在最短的时间内最大限度的实现自身的价值,而且能传播足量的供需信息,种养技术,对农业产业结构的调整,种养加市场的引导,经营方式的转变等都具有十分重要的作用。长沙大河西农产品物流中心在深入调研市场走向的前提下,确定了电商营销方式,并定位为国内首个农产品批发交易B2B电商平台,中南地区首个有机健康食品B2B电商交易平台,入驻的客户和采购商可以实现一台电脑达成交易,货还在运输途中甚至田间就已经售出的完美销售的机会。

  打造电商平台,是发展现代农业趋势下,促进农业增效,农民增收的重要抓手。产品流通靠市场,市场发展靠流通。由于多方面原因,我国与市场发达国家成熟、完善的现代化农产品流通体系相比,还存在明显差距,制约了农业增效、农民增收。因此,在国内农产品供求基本平衡、农业更加对外开放、农民增收难度加大,以及城乡居民消费水平和生活质量日益提高的大背景下,加快农批市场建设,完善市场功能,推进市场信息化建设,对于发展现代农业,促进农业增效、农民增收,具有十分重要的战略意义。长沙大河西农产品物流中心着眼于“大市场、大物流、大服务”,抢占制胜点,找准切入点,把电商作为主要的流通方式,打造现代化的农产品电商平台,为农产品流通领域注入了强大正能量。

移动互联APP观察:花样百出又转瞬即逝 谁能傲娇到明天

移动互联网的大潮中,商家无论大小、行业无论新旧,都在争先恐后地“入网”、“上线”,谁也不想失掉这“先进”的竞争方式。App微信、朋友圈、支付宝,这些可移动又联网的形式正在广泛地传播,而一些具体的做法更是花样百出。

  不过,在速度越来越快、新鲜感越来越短的移动时代,那些琳琅满目的App,有多少在你的手机里沉睡?红极一时的脸萌软件,如今你是否还爱不释手?纷繁复杂的移动互联网产品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的竞争力?而未来,移动互联网世界又将是何等景象?

  花样百出,却又转瞬即逝

  自进入互联网时代以来,不仅传统产业受到了网络经济的冲击,那些从小就在互联网的摇篮里长大的新生产业也同样面临着残酷厮杀,甚至生死的转换比传统产业来得更快。

  2008年,“校内网”改名“人人”,一度成为在校生们寻找曾经好友、了解同学动态的重要阵地。2011年,人人网更是在股价和声誉方面达到顶峰。然而时过3年,人人网的股票和市值双双跌去约75%,活跃用户数量也因其他社交平台的竞争而大大下降。

  “团购”的火爆同样也是“昙花一现”。昔日每到一处都能看到“团购预留”的小牌子,3年多的时间后,数千上万家的团购企业如今只有800多家,剩得“美团”一枝独秀。

  而移动互联网的到来更加剧了这种竞争,无论是大红大紫、风靡一时,还是日落西山、气息奄奄,仿佛一切都在弹指之间就发生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打车两大打车软件“火爆登场”。不论是“年轻白领每天打车上下班”,还是“司机用打车软件抢单火拼”,这样的场景对很多人来说都显得习以为常,甚至不胜其扰。

  数据显示,2014年1月—4月,嘀嘀打车的用户已从2200万增至1亿,日均订单从35万增长至521.83万单。快的打车日订单量超过623万,较上一季度增长20.7倍,用户数超过6750万。

  不过,随着两大公司对补贴的减少及停止,不少用户不再沉迷于叫车服务,重新回归电驴、公交,使用“打车软件”的高温逐渐退却。“现在我只有在不得不坐出租车同时又不好打车的时候才想起用嘀嘀打车,不再像过去一样只要出门就用它了。”记者的朋友刘先生这样说到。

  同样,从2013年以来,互联网金融持续升温。在此期间,“余额宝”的奇迹催生众多“宝宝”快速成长,互联网金融成为炙手可热的话题。传统业务不断“触网”升级,新兴事物亟待“借网”腾飞,互联网金融由星星之火呈现燎原之势。

  然而,“高烧不退”的互联网金融如今也难掩其浮现泡沫的隐患。业内人士指出,余额宝虽总体上表现优异,但却难掩业绩下滑态势,其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估计未来余额宝收益率将下降到4%以下。更为惨烈的是,P2P平台由于资金链断裂的危机加剧,导致网络贷款公司倒闭、跑路事件频发,影响了这一新生网络事物的生命力。

  个性化的发型、脸型、肤色、表情,短短数十秒就能打造属于自己的动漫头像。数月之前,脸萌软件凭借着个人化漫画形象的快速创造、社交平台上的互动传播效应迅速窜红,一度荣登App Store娱乐类免费排行榜第一名的位置。但几个月之后,“脸萌”热度骤减,用户们从过去的热捧转为直呼“玩腻了”。

  事实上,移动互联网的兴起带动安卓和iOS两大移动平台迅速崛起,各类App应用层出不穷、花样百出,但也让它们生命变得更脆弱,稍有不慎就会“寿终正寝”。一家德国服务调查公司称,苹果应用商店里充满了很多“僵尸”应用程序,超过2/3的应用程序几乎没有人下载安装。即便是已安装在手机、Pad等移动终端上的App,除少数频繁使用外,大部分都处于“睡眠状态”,再次点开时才发现已经无法运行。

万物互联APP时代,生活有多美妙?

如果有一天互联网与物联网的技术联合起来会怎样?孩子戴上智能手环以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用户可以通过搜索选择去哪家银行开通网银速度更快;当你要去医院,万物互联的搜索引擎会帮你从医院的排号器和交通信息中综合筛选出合理线路。

互联网进入中国仅20年,随着成本更低廉,应用更广泛的“万物互联”时代到来,更美妙的未来值得期待。

银行、医院不再排队,疾病、交通意外可以预防

日前在浙江乌镇举行的首届世界互联网大会上,各路互联网领军人物描绘了未来美好的蓝图。

中国工程院院士、北京邮电大学原校长方滨兴和大家分享了一个应用,新加坡国立大学开发了一个小区域用的图书管理系统,所有的书都贴上标签,无需分类摆放,你一点它马上告诉你在第几排,第几架。

宽带资本董事长田溯宁认为,互联网开始和传统产业深度交叉,在产业互联网的时代,教育可能不会像今天这样有统一的考试,每个人有个性化的考试,天才会很早被发现。当每个人的脉搏每一天都能被记录下来的时候,我们的医疗都是个性化的,大量的疾病可以预防。

未来互联网如何为个人提供更好的服务?日本软银集团董事长孙正义还有更多的预测。他说,所有的事情会通过物流网被连接起来。无论是手提电脑或者是手持的仪器、电脑、眼镜,还是衣服、鞋子、墙,甚至一头牛都有可能被物流网联系起来。到2020年的时候,每个人被连接的设备数会达到1000个。

方滨兴说,未来任何的物品、物流管理、环境保护、公共安全各个方面都离不开物联网。

移动互联费用更省覆盖更广

微信电话本是腾讯公司近期推出的一款智能通讯软件,该项功能推出后,业界人士纷纷认为,来自移动互联网异质竞争的冲击,人们使用通讯、互联网的成本将更加低廉。

在失去短信业务的统治权之后,“最后堡垒”语音业务也将被蚕食。中国联通集团董事长常小兵却淡定地说:“移动互联网推动着社会各行各业的快速变化,所有企业都要适应这个变化,合作共赢我们才能打破旧秩序,理性建立新的秩序,保持中国经济的新常态。”

“其实运营商很淡定,但是媒体很激动。”腾讯ceo兼董事局主席马化腾表示,微信电话本是腾讯的小项目,未来价值不大,因为未来运营商通话最终很可能会免费,而微信电话本的价值为零。

常小兵认为,低廉、高效的移动互联网服务正在逐步覆盖农村和偏远地区。“目前我们的信号正在覆盖行政村,一些人口多的自然村也会被覆盖。”

随着移动互联网的覆盖地区更广,阿里巴巴cto王坚则认为,在传统商业格局下机会甚少的农村地区、欠发达地区都会在新经济中有“咸鱼翻身”的机会。

据悉,阿里巴巴计划在未来的三到五年当中,在农村电子商务市场上持续投入共100亿元人民币来进行农村的电商基础设施建设、营运体系建设和服务体系建设。使全国的1000个县都能够形成农村电商体系。

万物互联时代,业界的使命和责任在哪里?

万物互联的未来是美好的,但是如何保障移动互联网健康发展,业界的使命和责任又在哪里?

新人做电商APP,如何玩转品牌营销?

一丶如何找自己了解的行业及产品

何为了解,许多人问自己了解什么,有时候还真不知道。那你在问问自己喜欢什么,如果你连这几项都不知道的时候,请面对眼前的情况。别逃避

面对现在,活在当下。不断去摸索,绝对可以找到属于自己的一条路,绝对可以找到一个自己比较感兴趣的产品。

如果现在的你已经有了产品或已经在操作,本文也提到了,我们先帮没有目标的朋友解决一下如何去改变现在。

如果:你找不到任何改变的方式,那请休息一下,去旅游,看最新资讯,去商圈转一转,不断吸收新环境新事物,这时候你会发现效果很好,脑子不知什么时候突然改变了,这时候你已经改变了,这是我亲身经历的一次,效果很好,你完全可以测试一下。

提示:

找产品你要分析这个产品的数据,你预计这个产品能够做多长时间,这个产品未来的空间最少是多少,这个产品哪个年代的人群最喜欢,这个产品互联网用户认可度是多少……等等一系列问题都要搞清楚。

二丶快速做人群定位

找产品每个人都可以很轻松做到,只要你有一点经验,找产品都不是很困难,但有了产品不知卖给谁,这时候头疼的问题就出现了。

做人群定位之前你要做好心理准备,你的产品真的质量好嘛,你的产品客户买回去真的一年内不出问题嘛。把这些问题搞定,自己在来定位,这时候你定高端还是低端心里也很清楚。

首先想在互联网把一个产品卖出去,你要去分析大数据,例如你卖的是母婴系列。母婴主要人群肯定是妈妈,但母婴产品人群也分好多种:马上要做妈妈丶已经是妈妈丶亲戚送礼物……

你一定要知道自己的产品卖给谁更容易卖出去,找准你的客户人群,你的产品会轻易卖出去。

规模小的时候先做一个人群定位,细分到极致,把小范围玩好,你的产品自然会赚钱。

提示:人群定位是你的关键,简单说如何定位,你知道自己的产品卖给谁,然后找到最容易买你产品的人群,主推这个人群,那么你的定位就是非常成功的,慢慢来放大。

关键点:(哪个人群做容易买你的产品)

三丶人群细化分析

① 如何获取人群常出现的位置

找出人群出没的地方

我们就用母婴产品来举例子,首先我们的人群定位是妈妈,那就需要知道产品针对哪个年代的妈妈,她们喜欢干什么,出现在什么地方。

妈妈们喜欢聊天,一旦聊起来就是几个小时。一般会出现在,QQ群丶移动端社群丶微信群……

知道了她们出现的地方,你就需要参与进去,也来充当一个妈妈,来发生关系,彼此成为好友,这时候不管你用什么方式来推广,就看你的技巧了。

这些宝妈们的特点就是喜欢贪小便宜,那你就去满足呗,满足了她们,你就好过了哈。

提示:发生关系,加为好友,用技巧去运营。满足她们的贪心。

② 了解人群最喜欢干的事儿

想真真的站稳,你必须要知道你的用户还有什么喜好,包括:运动丶特长丶喜欢去什么地方旅游丶不喜欢什么丶生活是否幸福……等等的一系列你可以了解到的信息,这都是你的商机和提高成交率的数据。

做了这些积累和分析,你的产品销售量会大大提升,并且你通过这些数据最起码可以快速低成的本开发出5-10个产品来卖给这些客户,当然她们都是很自愿的付费。

提示:有了数据的积累,最起码跨多个很成功的行业都是没问题的。信者做不信者不做,Thanks

四丶巧用大平台,跳出传统思想

利用大平台,来完成自己的产品销售

对电商来说最好的平台就是:阿里巴巴丶淘宝丶天猫丶京东

实体商家:美团网丶大众点评丶糯米(这是主流的三家)

做品牌完全靠这些平台是不行的,但没这些平台也是万万不能的,对于现在的互联网状况,希望大家把能做到的都做了,让自己的产品曝光度无处不在。

同时把这些平台利用好,每个平台都要发力,并且证明给客户看,我们是有实力的,同时也告诉客户,你可以在多个地方买到我们的产品。往往这种情况客户会把你当做强人。

我来给大家推荐一套流程:产品-定位-第三方平台-自己的品牌网站-口碑建立-信誉架构-客户数据系统-私密系统

在这个流程中把细节和营销模式做好,完全是可以执行的,是非常简单的,假如还是不明白,你可以来找我。

五丶做出属于自己的数据库体系,为长期作战做准备

想打长久战,你必须要有准备

1. 数据库存放

也就是真真的大数据,你要有一个存放自己的客户数据的地方,包括聊天记录,和联系方式。

例如:姓名是赵小东,电话是XXXXXXXXXX,微信是210711671,然后就是聊天记录。

这些才是真真的大数据,一定要把分类搞的清清楚楚,不然以后你的数据就一文不值。

2. 品牌独特的运营模式

想在后期展示出你的品牌知名度,那一定要搞清楚自己的运营模式是什么,是怎样模式和其它人比有什么不同,有一个可比性。

人人都喜欢新鲜的东西,当然你想让它微创新。它绝对满足你,让你做到微创新。只要你想做,它绝对满足你

3. 产品运作流程

整体的产品运作模式和流程,例如咨询丶发货丶包装丶运营丶财务……这些具体的运作流程,一定要做好详细的计划,当然你可以和竞争对手学习,千万别自己摸索,等自己摸索出来了,钱也快砸光了,那时候也没有精力做了。

简单流程:

高保密存库-大数据-运营模式实时能看到-客户反馈能第一时间处理,并保存你的大数据。

一定要坚持好保存你的大数据。一年后拿出大数据来分析你的客户不喜欢什么,喜欢什么,喜欢的关联产品是什么,都是一清二楚的。

成人用品电商APP成资本新宠

成人用品市场成为资本的新聚焦点。成人用品App“性价比”宣布完成A轮5000万元融资,并同时宣布更名为“他趣 Touch”。男性在成人用品上的消费能力超过女性,且较高的重复购买率成为“他趣”的改名主要原因。

融资和更名后,“他趣”将引入除杜蕾斯、冈本等知名品牌以外的其他优秀国外产品,并拓展现有的商品品类。购物体验上将进一步改善,如用户可以在真人测评、美女导购的介绍下挑选情趣用品。据统计,目前“他趣”已经拥有了2000余万用户,单月销量突破1000万元,社区用户日发帖量超过10万。在刚过去的“双11”,“他趣”的日单量突破了20万。低成本、高利润成为成人用品电商行业新的投资热点,也将成为垂直电商的下一个风口。除了“他趣”,“90后”马佳佳创立的泡否科技、蔺德刚创立的春水堂以及小米前员工刘克楠的“大象”等,都已成为互联网成人用品领域的焦点。