手机app – 第8页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年6月5日浏览：267次

名企高管去哪儿？纷纷辞职创业O2O

5月26日上午，据消息人士透露，顺丰旗下生鲜类电商顺丰优选CEO崔晓琦将于月底离职。崔晓琦向媒体确认这一消息，他表示离职后将在O2O领域进行创业。这并不是今年第一例“离职创业O2O”案例了，阿里巴巴、华为荣耀、万科等名企在今年上半年均有高管离职，并且创业方向都是O2O。难怪说2015年是O2O大战之年，这些名企高管都去了哪些O2O领域创业呢，是不是预示着这些领域利好?

1.房产O2O

代表人：万科高级副总裁肖莉、世茂集团副总裁蔡雪梅

2014年，万科“金牌”董秘肖莉离开，成为成立只有3年的“房多多”合伙人，而房多多是主营新楼盘拓展和二手房销售的电商平台。

在经历了10年野蛮生长的“黄金时代”之后，房地产业疯涨的时代已经过去，开放商需要通过多种方式去库存。目前的方向有电子商务、O2O模式。其中以搜房网较为典型：介入线下交易环节，通过PC端网站与移动客户端搜房APP的不断改版升级，完善用户的购房体验。据房多多联合创始人兼CTO李建成介绍，房多多选择以经纪人为切入口，一边打造一款服务他们的移动互联网产品，一边说服地产商将新盘放到平台上，让原本只从事二手房销售的经纪人给买房者推广新房，拓宽他们的业务边际。

而5月15日宣布辞职的世茂集团副总裁蔡雪梅的创业方向近期才公布，中国首个基于C2B逻辑的地产移动互联平台”。创造以“居者”为主体展开的全新互联网+房地产运营模式，利用移动互联技术与大数据系统完成客户需求开发以及与之匹配的规模化产品定制与营销，构建一个全新C2B的房地产O2O运营平台，具体产品将于6月28日亮相。

点评：比较起来，房多多可能更能解决线下中介被抢饭碗的问题，而房产O2O难在线下交易复杂，重要是实现线上和线下的融合，通过线上为线下导流，实现购房者、开发商和平台服务商的三赢。房地产O2O几乎都是做平台的趋势。

2.社区生活服务O2O

代表人：阿里巴巴公司总裁、阿里巴巴集团副总裁卫哲、华为荣耀高管刘江峰

5月12日，前阿里巴巴公司总裁、阿里巴巴集团副总裁卫哲创立的嘉御基金和易居(中国)旗下伍翎基金宣布投资第三方物业管理公司中奥到家。中奥到家前身为中奥物业，为国内最大的第三方物业管理公司和生活服务运营商之一。引入嘉御基金和易居(中国)后，中奥物业亦更名为中奥到家，并计划转型至社区O2O生活服务平台。在卫哲看来，中奥已经拥有庞大的线下资源(offline)社区和住户，嘉御基金和易居中国将为其整合线上(online)商户资源，而落地服务“2”，即为中奥物业的管家。卫哲介绍，“中奥最大的特色是管家，他们了解住户的需求，未来这些人肉数据通过互联网数据分析，具备极大价值。”

据知情人士消息，离开荣耀的华为高管刘江峰开始了新的创业历程，其于近期创建了Dmall公司，正式进军O2O生活服务平台。据了解，Dmall要打造的是一个O2O生活服务平台，以超市为切入点，以日常消费品和生鲜产品作为突破口。据该人士透露，Dmall已与物美建立了合作关系。Dmall以优质服务+价格折扣+一小时送达为核心竞争力，其打造的是一个O2O的闭环系统，用户可以通过网页，手机App下单，之后根据消费者设定地址指派最近的店派送，15分钟拣货、60分钟送达，一小时送达在目前同类O2O生活服务平台还属首例。

点评：社区O2O多种多样，基本分为服务类和电商类，各大互联网商及物流也在抢占“到家”滩头，不过，既然是基于地缘的社区服务，不论是卖货还是服务，线下都是重头戏。而有意思的是，有钱的人都去做平台了，做垂直O2O的也不少。最后谁能赢得战争?

3.在线教育O2O

代表人：新东方教育执行总裁陈向东

陈向东对教育培训行业趋势的预测是：第一，小而美的专业服务机构越来越多。第二，服务于社区的机构越来越多。第三，独立教师或教师工作室越来越多。第四，题库等应用类免费产品越来越多。第五，提供第三方场地租赁的类物流机构越来越多。在这五个场景下，应该把老师和学生很好地匹配起来，把机构闲余的场地利用起来。最初，他只是想做投资人，不介入经营。后来，他发现以现有创始人的资源整合能力要把公司做好非常困难，他必须亲自“下海”，搭建一个O2O平台。

点评：可以说，所有的在线教育O2O平台都是线上中介，关键在于吸引优秀老师入驻。创业者们考虑这个领域时更要注意保险、监管机制。而陈向东认为的未来的学习场景，笔者认为也是最有可能通过技术带来的革新：“未来的学习肯定是一个混合式的学习场景，传统教育培训机构会永远存在，教师和机构的关系不应该是纯粹的雇佣关系，取而代之的是合作关系;传统教育也永远不会消失，但移动互联教育占的比例越来越大，今后做出的教育相关决策将会更多依靠移动互联网。”

4.汽车O2O

代表人：满座网创始人、苏宁云商生活服务事业部总经理冯晓海

冯晓海创办的是一个汽车上门美容服务平台，下载优乐养车APP，用户可以足不出户，享受一键预约，洗车美容、上门保养、车险比价、二手车上门评估，为车主用户提供全方位、便捷省心的养车用车服务。在通过信息获取并整合的线上行为之后，优乐养车通过核心算法从后台调配技师，并通过线上终端直接对线下服务负责，做全程管控监督，从而形成线下的有效和及时的服务。

点评：在“3?15”曝光汽车4S店的黑暗面之前，车主们就已经对各种看不见的操作深恶痛绝。而引人注意的是，冯晓海并没像其他人一样打造平台，而是回归了垂直上门服务。据他介绍，自己做了5年爱卡汽车网，做了5年团购，经验都沉淀在这两个领域，而汽车O2O领域中国需要有大公司。而不做平台的冯晓海是不是认为这样会回归线下老路?至少，创业者们可以在两种模式下比较评估。

5. 医药O2O

代表人：宝胜国际电商总经理邢科春

2月28日，宝胜国际电商总经理邢科春正式离职。宝胜国际是大中华地区的大型零售集团，主要零售Nike、Adidas、Puma、Converse等国际运动品牌，以及Levis/TNF等休闲服装。根据其上市公司公报显示，2013年宝胜营业额为130亿元人民币，旗下约3500家直营门店、2400家加盟门店、2.1万名员工。宝胜国际被业界喻为和百丽并驾齐驱的国内运动服装零售双雄。

3月11日据消息人士透露，邢科春加盟医药电商平台七乐康董事会。据悉，此次担任七乐康董事，将融汇传统零售行业O2O的经验，加速七乐康业务落地。业界预计，此举将对七乐康的扩张产生积极影响。

点评：前段时间公立医院“医药分开”的消息可谓给医药O2O打了一剂强心针，各大互联网企业都在进军医药O2O。下一个打败马云的人将在“互联网+医药”中诞生了吗?

【编后】2015年的O2O注定将是风云变幻的一年。从产品上线到迅速融资乃至上市，O2O产业井喷远远超出了几年前的预想。近两年移动互联网近爆炸式的发展，企业巨头们也不约而同地把眼睛盯向了O2O，可以说O2O在整个传统行业几乎无微不至。看来，O2O的蓝海创意刺激着一轮又一轮的创业者，抢夺未知的O2O领域成为创业者与投资者的焦点。

2015年6月3日浏览：278次

iPhone手机app的增长到头了吗？

　　腾讯科技讯在苹果公布了破纪录的今年第一财季iPhone手机销量后，华尔街分析师们对iPhone手机未来的销量持谨慎态度。他们推断，苹果不能一直保持破纪录的增长势头，有的分析师甚至认为，iPhone手机的销量已经达到顶峰。

我们还是以务实的态度来预测iPhone销售的增长。我们的研究显示，iPhone6系列手机将在2015年继续高速增长，并且很有可能持续到明年。

在iPhone6上市那一年的苹果第四财季到来之前，我们预计苹果将在该季度售出7250万部iPhone，而华尔街分析师中最高的预计是大约6900万部，苹果在该财季售出了7250万部iPhone。我们预测苹果在2015年第一财度售出6100万部手机，华尔街方面最高预测是5850万部，但是苹果在该季度售出了6120万部手机。

我个人的观点是永远不要低估苹果让我们感到出奇意外的能力。出于下面三个原因，我乐观地认为iPhone手机的增长将持续到2018年。

第一个原因是，据苹果高管透露，只有不到20%的老一代iPhone用户升级到了最新的iPhone6，其中一部分原因跟智能手机升级周期有关。然而，苹果每个季度都能新增数百万新iPhone用户。苹果生态系统拥有众多的优秀应用和服务，这对世界各地的人仍然拥有巨大的吸引力。

目前，iPhone手机在中国的销量超过了美国。到2017年，中国可能成为iPhone手机、iPad平板、Mac电脑和AppleWatch等产品利润最丰厚的地区。正在崛起的中国中产阶级非常喜欢苹果产品，苹果产品在中国是地位的象征。这些人将在未来的几年内把苹果产品的销售推向一个新高点。

华裔企业家陈少宏(SavioChan)和专门研究中国市场的福布斯记者MichaelZakkou合著了一本关于中国新兴中产阶级的书，名叫《中国的超级消费者》(China’sSuperConsumers)。作者在书中讨论了苹果是如何进入中国市场的，以及为什么苹果将来会在中国获得更大的成功。但是，从美国的角度来推断苹果iPhone手机的销售未免太过短视。苹果是一家国际性的公司，其未来的增长很大一部分将来自目前尚未开发的市场。

第二个原因来自苹果称之为“换机者”的群体。在苹果发布最新财报之后跟分析师举行的电话会议中，苹果CEO库克至少5次强调，“换机者”群体(从其他智能手机平台转到苹果的用户)的需求非常旺盛。这并不是一个微不足道的事实。我们自己的研究表明，苹果吸引了数以百万计的Android智能手机用户投向iPhone和iOS阵营。我们有充足的理由相信，这种趋势还将继续。

许多安卓手机用户因为喜欢大屏幕而选择了安卓手机。但我们的研究表明，有40%的安卓用户其实更想要一部iPhone。因此，“换机者”们被压抑的需求是苹果公司iPhone增长的关键所在。随着安卓合约机用户逐渐结束合同，我们有理由相信越来越多的人将会转换到苹果iPhone平台。至少到2016年初，“换机者”们将继续推动iPhone手机的销售。

第三个原因便是“永远不要低估苹果”这句话本身。苹果将继续围绕iPhone手机进行创新。制造更大屏的iPhone是一个不错的主意，但那不是创新。什么是创新?是新的移动处理器，是超棒的屏幕，是双重认证的安全性和不断发展的生态系统，是这些方面铸就了iPhone的伟大。我发现华尔街分析师有意作出短期的分析，他们很难作出长期分析。然而，作为一个行业分析师，我们应该看得更远，而不是只看到苹果在当前季度所做的事情，我们应该看到对完善iPhone所正在做的努力，这些努力将最终变成iPhone的强劲销售势头。

我相信苹果将在2015年继续改进iPhone手机当前的设计。今年秋季推出的新iPhone将有更快的处理器，更好的摄像头，更高的安全性，以及一些全新的和具有创新性的触摸功能，比如已经用在AppleWatch上面的压力感应。

2015年5月30日浏览：357次

谷歌两款新品智能手机(手机app) 华为也成为代工厂之一

　　5月26日，据最新传闻，谷歌今年将发布两款Nexus智能手机，其中一款较大的平板手机据说将由华为代工，而另一款显示屏较小的型号则由LG负责生产。

必须指出的是，我们的判断并没有确凿的证据支撑，只是基于现有零碎的消息进行分析判断得出的。

过去的数周里，我们听到了一些与此前报道相反的传言。此前一直有报道说，华为将负责生产谷歌2015年Nexus智能手机产品，这一合作将有助于提升该产品在中国的销量。

不过，近期又有消息说，LG将成为首家为谷歌生产三款Nexus系列手机的厂家，此前LG曾为谷歌生产过Nexus 4和Nexus 5。

这一传言表明，华为和LG今年都可能为谷歌生产Nexus系列手机。如果属实，这将成为谷歌历史上首次在同一年推出两款智能手机。

华为代工的Nexus智能手机据说显示屏为5.7英寸，这意味这一产品将成为摩托罗拉制造的Nexus 6的直接替代品。此外，谷歌的这款新手机据说将使用高通的Snapdragon 810芯片和一块3500mAh的电池。

LG即将生产的Nexus在内部被称为Angler，其显示屏为5.2英寸，电池为2700mAh，使用芯片为LG G4同款的高通Snapdragon 808。

传言若属实，这两款手机将在今年10月份发布，这一是时间点也是谷歌每年发布手机产品的传统时间。不过，目前信息量有限，尚不知道这两款智能手机的售价。

2015年5月20日浏览：239次

手机控平均每天打开60次各类App应用！你多少次？

数据显示手机(手机app)控平均每天打开60次各类应用！你多少次？

你也对移动设备上瘾了吗?如果你每天打开手机里应用的次数超过60次，那么这说明你已经上瘾了。

近日，移动营销和分析机构Flurry对来自13亿台移动设备、50万个应用的数据进行了分析。该公司CEO SimonKhalaf向我们透露了他们的分析结果。

一个普通的移动设备用户，平均每天启动应用的次数为10次左右。而移动设备上瘾者，如果也强迫自己每天只启动10次应用，他们一定会感到非常不适。

Khalaf还表示，如今移动设备上瘾者的数量正在飞快增长，相比2013年，2014年这些用户的总数量上涨了123%。今年3月，世界上共有1.76亿移动设备上瘾者，一年之前这一数字为7900万。

在所有这些对移动设备上瘾的用户中，其中大部分为青少年用户、大学生以及为人父母的中年用户。在男女比例上，其中52%为女性，48%为男性，女性数量比男性多出1500万人。

在所有这些用户中，中年用户占总数量的28%。在这部分用户中，女性用户最喜欢使用母婴应用、育儿应用、游戏和体育应用。而这部分男性用户则喜欢汽车类应用、育儿应用、游戏和购物。

Khalaf：“对于青少年用户对移动设备上瘾，我们并不感到惊讶。他们的成长过程中，移动设备一直伴随其左右，他们已经习惯了使用这些设备解决生活中的所有问题。大学生也是如此，他们最喜欢通信应用和游戏。最令我们感到惊讶的，是大量中年用户也对移动设备上了瘾。但是当我仔细分析了数据之后发现，这些中年用户的设备很可能也会被家庭中其他成员所使用，例如他们的孩子。在这些用户中，无论男女，他们都经常使用育儿和教育应用。”

Flurry每个月都会监测超过1500个应用的数据。该公司推算，他们的监测范围覆盖了全世界90%的智能手机和平板电脑。Flurry表示，中国是目前月活跃设备最多的国家，达到了3.3亿部。紧随其后的是美国，月活跃设备数量达到2.95亿部。

Khalaf表示，他认为移动设备的增长还将持续下去：“每一年，都有一个新的产业被移动设备重塑。”

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2015年5月20日浏览：368次

还在为找厕所发愁吗？北京市推手机APP软件帮忙

4月14日上午，北京市市政市容委主任陈永做客城市管理广播“市民对话一把手”节目时表示，本市正在制作一种手机APP软件，市民可通过这一软件定位周边厕所。

针对市民在北京城区找厕所难的问题，有听众建议在中小街道设置电子指示牌，提醒市民厕所位置。陈永表示，这种以现代化的方式找到公厕的方式值得推广，目前本市相关部门也正在制作智能手机的APP软件，市民下载这一APP软件到手机中，只要使用智能手机打开软件，通过GPS功能就能找到周边的厕所。

本月20日国际长跑节就要举行了，去年就有选手和观众出现了找不到厕所的尴尬。陈永表示，按照北京城市管理标准，举行大型活动时男女厕位要按1比1.5的标准设立，比如男厕位4个，女厕位就要有6个，主办方要按照标准设立。

“这么多人聚集在一起，短期内完全满足如厕要求也是比较难的，这是世界难题，需要组织者有更好的引导，厕所设置点位也应更合理。”陈永说。

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2015年5月20日浏览：465次

事实和数据显示：苹果正在ios app开发之战中节节败退？！

在和谷歌的安卓系统争夺市场的战斗中，苹果公司正在节节败退，但是其中更大的问题，也许是广大用户对于Facebook的迷恋。

不过，苹果公司仍然主导着iOS主屏，至少在美国市场上是这样的，但是最近，一群“特洛伊木马”正伺机入侵，其中最大的一匹马，就要算是Facebook，以及Facebook应用家族了。

拥有主屏

苹果第一方App应用统治着iOS主屏，这点并不让人感到意外。毕竟，就像微软的Windows操作系统，绝大多数的用户在技术上并不是那么富有经验，而且有时也懒的去寻找其他应用程序去代替平台默认的App应用，除非这款应用非常非常出色。举个例子，欧盟就要求微软公司向其Windows操作系统用户在浏览器工具上提供选择。

但是在移动手机上，欧盟没有这么做，至少当他们拥有Facebook的时候，没这么做。

Betaworks公司分析了1000个iOS用户的主屏，根据该公司的分析数据显示，将近69%的主屏至少拥有一个Facebook公司旗下的App应用(包括Facebook，Messnger，Instgram，或是Pages)。如果我们算上WhatsApp，这款刚刚被Facebook公司收购的应用，那些这一比例数字将会上升到将近81%。

Facebook公司推出的Facebook Home主屏应用层和Poke应用无疑是两颗重磅炸弹，它们和Facebook核心社交应用程序一样出色，当然还有该公司收购的其他一些出色的App应用，包括Instagram。

正如其表现的那样，Facebook统治了iOS体验，越来越多的用户选择短信息作为iPhone手机主要的通讯媒介，苹果公司可能也发现了，他们正在努力保持自己在iOS的中心地位。毕竟，iOS用户已经开始在他们的主屏上安装非苹果公司出品的短信息App应用了，如下所示：

• Facebook Messenger (14%)

• Whatsapp (12%)

• Snapchat (11%)

• Path (5%)

• Groupme (4.7%)

• HipChat (2.6%)

• Line (1.5%)

• Viber (1%)

• Kik (0.5%)

而在电子邮件类的App应用方面，苹果公司的业绩可能要更差。Betaworks发现，50%的用户会在他们的iPhone手机主屏上安装一个邮件App应用，但是却不是由苹果公司出品的邮件App应用。

其他和任务处理相关的App应用，这一比例数字为57%，这种趋势一直蔓延到其他非苹果出品的App应用类型，在iPhone主屏上的非苹果出品的日历类App应用占到46%，天气类App应用占到44%，地图类App应用占到54%。苹果公司没有开发出最好的App应用，因此他们的用户开始安装其他可替代的App应用，然后把这些应用移动到了自己手机的主屏上去了。

那么，谷歌的表现又怎么样呢?

谷歌公司的应用，也是iPhone手机应用里的一部分，一度占据了iOS主屏应用62%的比例，而且还不止一次。

平均每个谷歌用户会在他们的手机主屏上放置两款谷歌App应用，毋庸置疑，最重要的一款应用也许就属谷歌地图了，在iOS主屏上，这款应用的安装比例达到了42%。但是对谷歌来说，接下来似乎就没有什么好消息了。正如Betaworks发现的那样，紧随谷歌地图之后的最后欢迎的两款谷歌应用是YouTube(主屏安装比例达到17%)和Chrome(一样也是17%)，那么谷歌公司的社交网络Google+呢?只有8%的用户把这款应用放在他们的手机主屏上。

即便如此，“谷歌数据却给移动设备上许多的核心体验打下了不错的基础。”这的确没错，就拿笔者本人的移动体验举个例子吧：笔者虽然有使用过苹果自带的股票，邮件，日程表，以及联系人App应用，但是所有的数据都是靠谷歌来提供的。同样的事情也发生在Mailbox应用上，在Betaworks取样调研的数据里，结果令人吃惊，因为有高达25%的用户会选择把这款App放在手机主屏上，但是Mailbox的用户其实也依靠于谷歌Gmail的消息访问协议。

如果你拥有数据，那么App应用还会显得那么重要吗?可能不会，但是拿Facebook做个例子的话，你会发现，他们两者兼具。但问题是，如此能否扩大应用和数据的关联性呢?如果真的可以实现的话，我们干脆就把个人数据应用在Facebook，而不是谷歌服务上，因为这样可以更省事儿，但是就目前而言，实现这一切貌似还有很长的路要走。

其他事实和数据

在Betaworks的研究分析中，还有其他一些值得关注的地方：

• 14%的人已经把苹果公司内置的手机App应用从他们的iOS主屏上给移调了。比如“电话”App应用，还在用手机给好朋友打电话，那样做是在上世纪90年代，太落伍了。

• 65%的人仍然将Safari保留在自己的手机主屏了，而将Chrome放在主屏上的用户比例是18%，Open Mini是只有0.5%。在那些认为浏览器非常重要的人中，7%放了两款浏览器App应用在手机主屏上。但是有近10%的用户，他们的手机主屏上根本没有放置任何浏览器应用。

• 63%的人会在他们的手机主屏上放置苹果默认的摄像头应用。

• 24%的人在他们的主屏上放置了Evernote 应用; Foursquare呢?23%。而AOL, 亚马逊，以及Pinterest，他们几乎从未出现在用户的手机主屏上过。

• 而在用户手机主屏上，微软公司的App应用完全不存在。如果微软仅仅依靠自己的移动体验的话，结局将是死路一条。因为几乎没有人会在他们的手机上运行Windows。

诚然，本次调研取样也有不恰当之处，因为他们都是Twitter用户，Betaworks调研的1000名用户都在Twitter上发布了推文话题“#主屏2014”

如果Facebook保持这样的态势，在手机主屏上持续占有较高的比例，那么就意味着用户使用他们产品的时间会越来越长，每天美国人花在社交媒体上的时间平均是37分钟。其中绝大部分人都会登录Facebook，而且有60%的人都是通过移动设备登录的。因此，如果越来越多的用户把Facebook放在自己手机的主屏上面，就意味着苹果公司iOS系统不过是Facebook的入口而已。其实对一部分用户而言，早就已经是这样的。

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2015年5月19日浏览：240次

“硬件+App”智能硬件创业一窝蜂：工艺、适配一样不能少

移动互联网给传统的硬件行业带来了新的生机——“智能硬件”的概念一夜之间火了起来，“硬件+App”模式的项目也都如雨后春笋般的都冒了出来。比如，血糖仪、体重秤、血压计、运动手环等等，都搭配一个手机App。

此类的硬件一般是用来测量人体的某个身体指标，而App则用来记录和处理这些数据。

本文以智能血糖仪“糖护士”为例，观察移动互联网给传统硬件领域带来了哪些新鲜和不同，以及“硬件+App”的模式是否能走得通，遇到了哪些门槛和挑战。

“硬件+App”样本——糖护士

糖尿病人的血糖值需要每天测量，连续记录，最后每个周期整理成曲线给医生作为判断标准。

在传统的方式中，糖尿病人只能手动记录并且自己画曲线，很多病人感觉操作麻烦而放弃了这项工作，这当然不利于病情的控制。于是“智能硬件”发现了这一点，糖护士不光做了一个类似于拉卡拉的血糖仪，还做了一款适配的App。这样，在糖尿病人测量完毕后，App就自动记录，并整理成曲线，还可以邮件给自己的医生作为远程医疗的诊断依据。

同样，对于有减肥需求的人来说，智能体重秤就可以每天记录和监控体重，同时为你提出相应的减肥方案。

也就是说，“硬件+App”的智能硬件，是在数据处理端做了优化和进步，将传统硬件接入了互联网。

相比较传统的血糖仪，糖护士的特点有4个：

1.远程分享和问诊。数据可以随时邮件给家人和医生，还可以分享到微博和朋友圈等社交工具中。

2.免去收集整理的麻烦，传统血糖仪只能自动记录300条信息。而在手机App上，没有数据上限，还可以自动生成血糖曲线。

3.体积小巧，外观很像拉卡拉。也和拉卡拉一样，利用3.5mm的音频口来传输数据。

4.App中内置社区，可以和病友讨论病情，分享好的控糖经验。

做创业，最怕的就是被人抄袭。那么，糖护士的市场门槛在哪儿？

1.与血压计、体重秤不同，血糖仪相对来说生化技术较高，国内只有5—6家较大规模的血糖仪厂商。糖护士就是和三诺生物传感股份有限公司合作，实际来说，糖护士并不自己生产硬件，而是主要做软件开发、适配和运营。

2.整合产业链的能力和资源。这个主要看创始人或者创始团队的背景。

3.音频口接入血糖仪的专利，可以理解为技术优势；

4.医疗器械许可证。做血糖仪等医疗器械，都需要取得相应的许可证，这也是糖护士与三诺合作的优势所在。

综合来看，糖护士的门槛主要在硬件而非软件。糖护士总经理李承志认为，现在的智能硬件95%是继承传统硬件，5%是创新，现在只能称为改进阶段，而不是颠覆。但这种硬件和软件结合的“产品一体化”的模式，一定是未来发展的方向。

另外，糖护士现在已经获得了创新工场和三诺的投资，其中创新工场占12%的股份，三诺占8% 。在资本的起点上，糖护士在同领域内算是跑得比较快的了。

短期内，盈利只能靠硬件

对糖护士来说，短期内（两三年内）的盈利模式主要分为两种，第一是硬件，不过利润非常薄，由于软件的开发成本等等，利润低于普通的血糖仪；第二，则是耗材（血糖仪都需要试纸，并且一种仪器智能匹配一种试纸），血糖仪虽是一锤子买卖，但试纸却得不断购买。这也使得智能血糖仪的盈利空间大于其他的智能硬件。

而长期来看，李承志认为他们能从数据挖掘中获得一些利润，比如精准广告等等，但他坦言，对于这部分现在确实思路还不清晰。

笔者注意到，不少智能硬件厂商都喜欢把大数据作为他们谈论的最后噱头，“等到大数据积累到一定的程度，就能怎样怎样….”，这是他们特别喜欢说的一类话，也把这个归类到“互联网思维”。

不过，离智能硬件做“大数据”的时代，恐怕还很远。智能硬件现在面临的最关键的问题，还是生存的挑战。

第一，做一款好产品。做出真正颠覆性的产品、满足用户的需求、解决用户的痛点，才能生存。

第二，硬件铺货的速度远远小于软件，所以如何快速的占领市场，销售达到一定规模，是他们目前面对的最主要的问题。在这个过程当中，也是考验他们市场营销能力的时刻。

第三，在铺货量达到一定程度后，还需要很长一段时间来做数据积累。

最后，才能考虑大数据具体能做什么，如何赚钱。

做硬件难，工艺、适配一样不能少

不少智能硬件的创业者（创客）在做了一段时间后都频繁跳票。其实不光是创业者，巨头也面临着同样的难题。苹果的智能手表在迟迟没有现身，360针对儿童研发的智能手环也在2013年12月份放了大家的鸽子。

从硬件制造来看，不管是血糖仪、胎语仪还是血压计，硬件的制造都需要与传统工厂合作打造。对于众多在互联网创业的人来说，软件是小case，但做硬件，特别是做高品质硬件，并没有那么容易。糖护士的血糖仪虽然是与三诺合作，但前后经历了6版的硬件，因为需要和不同安卓手机做适配。为了做适配，技术人员经常一天只能睡3、4个小时。

“胎语仪”快乐妈咪创始人陶建辉曾向网易科技介绍，“我们一个包装盒、打样就要至少5次才搞定。注塑的原材料，就换了至少十种才找到满意的质感。一根音频线，换了至少有8种，才选了现在的样子。电源部分的有源器件，分别来自国内外三个大的厂家，为了得到高低温下的稳定性，我们分别制作了各50套电路，放在冰箱里做低温测试才最后选定该器件的供货厂家。一张产品的照片，也是先后请多个专业摄影师拍摄。网站的设计，反反复复才最后定稿。”

不少智能硬件的创业者都感慨，做硬件难，工艺、体验、适配一样不能少。

2014年1月1日，是陶建辉离职创业整整一周年，介绍完产品后，他坐在沙发上仰望着下天花板说，“真希望这次创业能够成功。”

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2015年5月19日浏览：256次

微信APP开发：有创意有能力想创业的赶紧去微信QQ做一个APP吧！

重庆晚报讯（记者万里） 2014年腾讯移动开放战略大会近日召开，会议传出消息称，腾讯公司将打造以应用宝为主的移动开放平台（类似安卓手机应用商店），APP（移动终端应用软件）开发者可以将自己的产品上传，以取得进入微信、QQ等平台的机会，从而获取收益。

据悉，手机APP是目前最火的创业项目之一，我市就有很多创业者对此十分关注，但不少APP开发者的烦恼是做出了不错的产品，却无法进入热门应用商店，无法被手机用户下载使用，从而不能将好产品转化成收益。腾讯此举无疑是为诸多创业者打开了一扇大门。

创业者如何才能成为腾讯移动开放平台的开发者呢？登录open.qq.com，点击移动接入，然后按照提示一步步操作即可。这个过程腾讯实行的是零门槛。不过，把自己的APP上传后并不意味着马上就能进入应用商店享受利益，为了防止病毒侵入，以及实现优胜劣汰，腾讯公司将对这些APP进行审核，符合规范且确认安全的APP，随后才会最终上线面对用户，反之平台会通过邮件等方式通知开发者拒绝上线的原因。

　大学生创业做APP

　　每月营业收入达百万元

重庆晚报讯重庆云威科技有限公司CEO李力，是我市为数不多创业APP并成功的人。创业才2年，其公司今年营业收入有望达到3000万元。

从进入大学开始，他心中就一直怀揣着创业梦。因为专业的原因，还在大学读书时李力就对PC和移动互联网很感兴趣。一次偶然的机会，让他的梦开始跟现实联系起来。“在大学时，我报名参加了安卓公司在重庆举办的系统工程师开放日活动，演讲者对未来移动互联网机遇的种种畅想，让我很是振奋，就此产生了自己未来投身APP行业的想法。”

光有想法还不行。接下来，他跟一些志同道合的同学，以玩的心态开始尝试做APP，最初的主题主要是围绕重庆的大学生生活需求来做，当然，这完全是几个学生凭着兴趣当练习在做，没想过赚钱。

大学毕业，他没有像其他同学那样四处找工作，而是靠借来的一点本钱开起了公司，踏上了创业之路。2011年开始创业，1年后公司出现赢利，去年每月营业收入达到百万元。如今李力最大的烦恼不是没有生意，而是招不到好的技术人才。

重庆目前做APP成功的创业者非常少，对于其他同行，李力建议，现在APP创业热潮正风起云涌，许多人都在做游戏类APP。但在他看来，目前面向个人用户类的APP很难赚钱，只有做行业客户才可能成功。而他正是在接到云南云溪以及江浙一带一些地方政府门户类APP的订单后，公司才逐渐走上了正轨。如今他又在跟运营商合作，力争把行业类APP市场做深做大。

重庆APP创业公司达300家

　　去年仅3%赚钱10%已关门

重庆网络媒体协会副会长李滨虹透露，据协会调查，重庆做APP研发的公司，2011年底有18家，到2012年底变成114家，2013年6月底已发展到208家，到年底这个数字已达300家。进入的不少，关门的也不少，年底前有10%的公司关门，赚钱的只有3%。

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2015年4月3日浏览：526次

若WP系统真的兼容安卓app应用了，对微软而言是好是坏？

　　还记得 Apple Watch上市时支付宝迅速推出适配版本，而被WP用户怒斥支付婊的事情吗?最近，有消息称微软正在考虑WP手机兼容安卓应用，以解决WP用户应用匮乏的问题。

由于IOS和安卓两大操作系统垄断智能手机市场，众多开发者几乎只针对安卓和IOS系统开发应用，其他小众系统遭到冷落，陷入了应用匮乏、用户流失的尴尬境地。

微软WP系统、黑莓BB10系统虽然在市场排名上分列第三、第四位，但用户数量级与安卓和IOS系统完全不在一个量级，根本无力竞争。

因此，业内几乎公认，小众手机系统的竞争关键，除了本身系统的优化和硬件产品之外，更主要决定于其平台应用的数量和带给用户的使用体验。

黑莓自营应用生态失败的教训

以黑莓为例，尽管在启动BB10系统之初就意识到了“兵马未动、粮草先行”的道理，早早地着手吸引开发者开发BB10应用，甚至不惜以重金奖励的方式。

但由于过于追求数量而忽略了质量把控，导致大量粗制滥造的安卓转制应用登陆黑莓应用商店。黑莓为此付出了数以亿计美元的巨额成本，却没有吸引到多少真正有实力的开发者，反招来一大帮用转制应用赚美元的投机分子。

当黑莓BB10手机上市后，用户便即刻遭遇到应用少、体验差的使用困难。手机帅酷、与众不同固然很炫，但毕竟绝大多数用户购买手机是拿来用的。而每个人的偏好和需求是不一样的，黑莓世界BBW里少得可怜的应用根本无法满足用户的需求。

其实在国外黑莓BB10手机上的主流应用还是不错的，但在国内目前甚至连微信、微博、QQ这样的主流APP都难以得到保障。当WP用户在怒斥支付宝为支付婊时，BB10用户却连微信朋友圈和微博都无法正常使用。

在如今智能手机APP当道、消费者随时随地追求个人享受的娱乐时代，黑莓BB10手机无法为用户提供起码的基本应用和体验而遭遇惨败，也在情理之中。

兼容安卓应用是把双刃剑

黑莓兼容安卓应用，也走了一些弯路。最开始，黑莓颇有雄心大志，打算建立自己的应用生态圈的。尽管对安卓转制应用开了后门，但目的是先满足基本需求，逐渐再提高质量。

最终这个想法破灭，在程守宗出任CEO后，他采取了务实的做法，承认黑莓在打造应用生态圈失败，无力与安卓和IOS对抗。随后黑莓BB10系统升级到10.2，容许普通用户从第三方平台下载安卓APK应用直接安装到手机，这比起来从前仅允许开发者通过申请口令才能转制安卓应用的繁杂过程来，简单得不能再简单了。这也就是人说所说的黑莓BB10系统兼容安卓应用。

后来，黑莓与亚马逊达成了协议，黑莓用户可以通过亚马逊应用商店购买下载应用，有了更多选择。对于缺少应用的黑莓用户来说，总归是雪中送炭的好事。

但兼容安卓应用给用户带来的体验并不如想像中那么好，主要是安卓应用的兼容问题难解决，很多应用启动后卡顿、闪退、发热等现象频频发生，用户体验非常不好。至今黑莓仍未解决好安卓应用兼容问题。

兼容应用难提升份额，WP恐步黑莓后尘

兼容安卓应用的另一个严重后果则是大量安卓软件通过兼容得到推广，导致黑莓原生应用开发者的生存更加困难，使得原生应用开发陷入了恶性循环的困境中。既然反正都兼容安卓应用了还效果不好，拿什么理由来说服用户选择你呢?

因此，我们看到，即使实现了兼容安卓应用，但黑莓手机的市场份额并未有明显提高的迹象，相反甚至还在近几个季度里不断持续下滑。

当然我们也不能说兼容安卓应用毫无用处，至少它是一个次优选择：在无力提供最佳服务的情况下，用户的基本需求得到了部分满足，比如国内用户已经可以较为流畅地使用安卓版微信、支付宝钱包和今日头条等部分主流APP，不至于被时代抛弃。此外，虽然黑莓手机份额在下滑，但如果没有兼容安卓应用的话，可能其下滑的速度还要快一些。

若微软也无法实现WP完美兼容安卓应用，导致卡顿、闪退、发热频发的话，只怕步黑莓后尘，对提升市场份额帮助不大。毕竟目前微软应用商店的WP应用数量已经达到近40万之多，成为第三大应用平台，新增一批质量不高的应用对用户的吸引力不大。

小众手机系统期待H5春天的早日到来

当然除了APP应用外，小众手机系统其实还有HTML5应用可供选择。相对于APP，HTML5应用最大的特点就是跨平台性，无论是苹果IOS还是安卓，或者WP还是黑莓、火狐OS，只要其手机搭载的浏览器支持HTML5，就可以通过移动搜索或输入网址的方式加载HTML5 应用，无需下载安装，即可使用。

2013年第一批黑莓Z10手机进入国内，因为应用严重匮乏，除了打电话发短信外几乎啥也干不了，不少买到手的用户纷纷抱怨不已甚至声称要抛弃。

这时，一家名为MINI123的轻应用集成网站进入黑莓用户的视野。只需通过手机浏览器登陆该网站，黑莓Z10用户即可轻松享受资讯、音乐、视频、电视直播、购物、论坛、在线小游戏等全面服务。

使得很多用户继续使用Z10手机，留在黑莓阵营中。一个小网站就轻松解决了一直困扰黑莓用户的应用匮乏问题，而MINI123正是基于HTML5技术建成。

在目前IOS和安卓吸引了绝大多数开发者的情况下，其他小众系统想做大做强的阻力和难度都非常大，有经验、有沉淀的黑莓和有钱有资源的微软先后遭遇失败，表明不是偶然。

如果未来HTML5能够顺利发展起来，成为与APP一较高下的应用形态，将使得各操作系统之间的应用鸿沟不复存在，那么对于黑莓、WP、火狐、Tizen等一干小众系统而言将是大利好。当H5春天到来时，WP、黑莓们的机会就到了。可是现在的问题是，这一天究竟什么时候能到来呢?

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2015年3月26日浏览：246次

格力否认手机(手机app)月底上市董明珠意在试探渠道

　　业内猜测最多的就是借手机来布局智能家居而非与雷军赌气

　　一向特立独行的格力电器董事长董明珠再次成为媒体关注的焦点，一个不经意的手机展示动作，业界对于格力进军手机的关注热度开始升温。

对于目前外界传出的格力手机月底上市等消息，腾讯科技今日向格力电器相关负责人求证得到否认。但可以肯定一点，格力是在做手机，但还没有那么快。“目前还在规划中，具体上市时间、产品等细节还没有确定。”该人士对腾讯科技表示。

随后，腾讯科技从相关供应链渠道获悉，格力手机是龙旗设计卓翼代工，采用高通处理器，配备5英寸屏幕，目前还在选择屏幕的供应方，会从博一广电、信利国际、帝晶光电之中选择一家，而从这几家出厂的屏幕规格来推断，格力首款手机的价格约在千元左右，因为这三家都无法提供高端触控显示屏。

由于屏幕供应商目前还未定，所以月底上市的传言更是不攻而破，加上腾讯科技从格力市场部了解的诸多不知情来看，格力手机距离上市还需很长一段时间。

业界分析人士认为，格力手机如果真的定位千元档并不是明智的选择，因为目前国内千元机市场竞争已经白热化，千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。如小米、华为荣耀、中兴努比亚等等。可以说，如今的千元机市场，早已不是当年的“风景”，而今年的竞争将会更加激烈。

董明珠难道会不知道这个市场状况吗?显然不是。董明珠在两会期间就曾透露：“格力手机是经过全面分析，我们研究了一年半才搞出来的。功能比一般的手机要先进得多。”

据第一手机界负责人，业内资深人士孙燕飚对腾讯科技表示：“早在去年5月份，龙旗就为格力手机进行概念设计了，格力强调的手机功能重点是遥控，通过手机APP实现家电设备的红外遥控。”

而关于格力做手机的意图，业内猜测最多的就是借手机来布局智能家居而非与雷军赌气，因为真正的压力还是来自同业的竞争。据腾讯科技了解，在国内三大白电集团中，海尔和美的在智能家居上的发展力度远胜格力，而随着海尔与阿里、美的与小米的先后结盟也让董明珠倍感压力。

“像格力这样的白电起家的企业最大的劣势就是没有信息入口，不像黑电企业有电视可以作为操控平台。”家电行业专家刘荷清认为。

而从智能家居的普及难度和操作熟练性上来看，白电要比黑电的产品更容易上手，使用更频繁，尤其像格力这样除了空调、冰箱等大白电产品外，小家电产品更便于格力快速布局智能家居。据悉，格力下一步正计划在家电产品中加入WiFi模组，以后就可以格力手机远程控制。

除了产品之外，董明珠最关心的还是供应链和渠道。业内经常流行一句话：“手机企业没有饿死的，只有撑死的”。其强调的是做手机最关键的供应链和渠道。

目前的国内智能手机市场，运营商渠道的补贴正在萎缩，传统渠道正在快速恢复，尤其是电商渠道正在逐步扩大，对于格力而言，传统渠道是其优势，但这个优势只是在家电渠道。“所以她要给手机渠道信心，而炒作无疑是增强传统渠道信心的最佳补品。”孙燕标说。

其次，做手机能否成功还离不开一个扎实的供应链平台。初次试水的格力虽有白电供应链基础，但与通讯类的智能手机相比差别依然很大。目前，格力的手机供应链还在建设中，这时候抛出首秀也不失为一个吸引优势供应链的机会。

腾讯科技从相关供应链渠道获悉，得知格力要做手机后，已有来自手机供应链的厂家表示了合作意愿，其中不乏国际厂商。

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