亿点时代 – 第76页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月4日浏览：529次

电商巨头布局自贸区南沙前海争抢亚马逊

在与上海自贸区、厦门自贸区签订跨境贸易合作备忘录后，亚马逊中国副总裁牛英华最近透露，广东是亚马逊海淘业务的下一个目的地――― 海淘“自贸模式”将率先在广东自贸区展开试点。

广东自贸区有三个片区。其中，广州和深圳先后成为跨境电商试点城市。据南都记者打探得知，广州的南沙和深圳的前海已开始与亚马逊密切接触，展示各自优厚的经营条件，希望获取亚马逊这位电商土豪的青睐。

亚马逊布局自贸区战略

6月24日，亚马逊中国副总裁牛英华透露，海淘“自贸模式”将率先在广东自贸区展开试点。所谓自贸模式，就是保税仓备货，境外商品入境后暂存自贸区内，消费者购买后以个人物品出区，包裹通过国内物流送达境内消费者。

自贸模式与跨境电商的保税区发货类似。早在去年8月，上海自贸试验区管委会、上海市信息投资股份有限公司就与美国亚马逊公司签署了关于开展跨境电子商务的合作备忘录，包括建设跨境电子商务平台、物流仓储平台以及金融创新等业务。然而，亚马逊在上海的自贸模式至今未落地。

今年5月，亚马逊(中国)宣布与厦门市政府、同安区政府签署谅解合作备忘录，以福建自贸区厦门片区为依托，三方携手为中国消费者带来台湾地区以及东南亚国家的优质商品。对于在厦门自贸区的贸易模式，亚马逊(中国)并没透露太多。但到目前为止，该合作也没正式上线。

尽管上海、厦门、广东三地自贸区的自贸模式还停留在“纸上谈兵”阶段，但可以肯定的是，亚马逊正在实施自贸区战略，谋求在中国自贸区的试验田上耕作跨境业务。

自贸区政策如何落地是决定因素

回到广东，广州南沙、深圳前海和珠海横琴三个片区，谁更能获得亚马逊的青睐？

根据广东自贸区的功能定位，南沙片区重点发展航运物流、特色金融、国际商贸、高端制造等；前海片区重点发展金融、现代物流、信息服务、科技服务等。从这两个片区的定位来看，前海的信息科技服务产业更利于亚马逊发展自贸模式。而且深圳的跨境电商概念股领跑全国，深圳的电商发展更早、基础厚，龙头企业集聚更多。

广东省跨境电子商务行业协会执行会长崔敏认为，最关键的是，广州和深圳是跨境电商试点城市，而珠海不是，亚马逊要做跨境自贸只能选广深。

位于广州黄埔创新谷电子商务示范基地的亚马逊广州运营中心早于两年前开始运作，业务涵盖跨境电商的“一进一出”，无论通关、仓储和物流配送，链条都已走顺，专家认为，亚马逊把跨境自贸业务放在南沙，是顺势而为。

无独有偶，上周的深港产业论坛上，前海第一家开展跨境电商进出口的平台企业―――深圳保宏电子商务综合服务有限公司进口部总经理冯泉透露，亚马逊也正在和保宏公司进行洽谈。这是否意味着，亚马逊还有可能考虑布局前海。

崔敏认为，亚马逊的自贸模式是希望自贸区与保税区功能类似，但现阶段跨境电商业务依托的仍是海关特殊监管区域，海关没有出台自贸区的“保税仓备货”功能，广深谁抢得来亚马逊，“关键看自贸区政策如何落地”。

海淘自贸模式

目前，亚马逊采用的是“海外直邮”和“进口直采”模式。前者是消费者直接登录亚马逊美国网站，选购商品，按个人物品行邮税征税。后者则是和国外品牌商合作，由亚马逊采购进入中国。

而自贸模式，则是保税仓备货，境外商品入境后暂存自贸区内，消费者购买后以个人物品出区，包裹通过国内物流送达境内消费者。

落户南沙乃亚马逊顺势而为？

从亚马逊的业务分布来看，在广州的成熟运营和物流配套，让亚马逊顺势落户南沙更具先天条件。亚马逊(中国)广州运营中心于2013年投入使用，这也是亚马逊中国在华南地区的首个运营中心。亚马逊全球运营及客服副总裁戴夫・克拉克曾表示，广州运营中心仓储能力将辐射广东、广西、福建、云南和海南。

亚马逊中国广州区负责人曾在接受南都记者采访时介绍，亚马逊广州运营中心已实现跨境电商“一进一出”战略。2014年亚马逊先后推行了海外购物网站直邮中国和中国网站的“海外购”两大业务，满足中国消费者的海外消费需求。同时，亚马逊中国在广州设立出口团队，去年出口业务爆发性增长4-5倍。最可能支撑亚马逊选择广州自贸区的是物流基础。为亚马逊华南中心提供配送服务的是南方物流集团。

南都记者还留意到，牛英华在介绍广东自贸区自贸模式时用了“率先”和“试点”的字眼，这意味着，亚马逊在广东的跨境自贸业务有望抢在上海和厦门之前落地。

不少跨境电商企业已抢滩南沙

广州特别是南沙自贸区的跨境电商发展环境如何？据广州市商务委统计，今年1-4月，广州市跨境电子商务进出口额达14.2亿元人民币，占同期广东省的近90%，超过广州去年全年总和；今年广州的目标是全年达到40亿元。

尽管相关政策还没出台，但不少跨境电商企业已抢滩南沙。据南沙检验检疫局统计，目前已有190家跨境电商企业在“智检口岸”公共服务平台备案，京东国际、1号店、聚美优品、苏宁云商、唯品会、当当网、天猫国际等相继落户南沙。唯品会回复南都记者采访时提到，唯品会已在南沙开展跨境电子商务的业务。而广州通关包裹量最大的跨境电商企业威时沛运也正在南沙口岸“试单”，“在南沙的业务最快两个月内铺开”，该公司副总经理曲晶介绍，增加南沙口岸通关是综合考虑航运物流、仓储和通关便捷性考虑，“当然，自贸区未来的利好政策也是很大因素”。

前海：跨境电商可借助香港优势

作为广东省内仅有的两个跨境电商试点城市，深圳发展跨境电商，可发挥临近香港的优势。据深圳市万联亿通科技有限公司蔡宇江介绍，中国80%供应链公司集中在深圳，深圳连续多年在外贸进出口排名第一，具有海港空港陆路口岸，和香港毗邻可以快速过关。亦有业内人士还指出，深圳可以引进众多香港生产商、零售商参与到跨境电商业务中，发挥香港商家的管理、贸易优势，缩减成本，同时也降低了代购产生的一系列问题。

保宏已和亚马逊谈过几次

据深圳保宏电子商务综合服务有限公司进口部总经理冯泉介绍，去年9月9日前海试点跨境电商进口第一票业务成功，今年3月1日单日完成操作22万单，前海跨境电商目前日均单量为30000单。他们现已和天猫国际、聚美优品、华润万家以及日本的保健品药品商家等进行了合作签约。

保宏总经理吴东蒴对南都记者表示，保宏之前和亚马逊谈过几次，但亚马逊在跨境电商业务上销量不大，相对来说还不成熟，是否签约还没有确定。与此同时，他们和沃尔玛也在进行谈判。

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2015年7月4日浏览：547次

IPO发行被要求暂停科技公司面临抉择

据腾讯证券独家获悉，证监会已发邮件要求，已经缴款的IPO退款，7月4日晚7点前需将公告发给交易所。

公告内容将统一为：“因近期市场波动较大，发行人及保荐机构（主承销商）公司出于审慎考虑，决定暂缓后续发行工作。原披露的预计发行时间表将进行调整。网上申购资金7月6日解冻，网下申购资金7月6日退回。发行人和主承销商将及时公告本次发行的后续事宜。”

消息一出，立即引起了业内外广泛关注。与此相关的科技公司也将受到不同程度的影响。

“是否回归”是中概股即将面临的抉择。

过去1个月时间，包括360、人人、世纪互联、陌陌、淘米等大批科技企业在筹备私有化，数量超20家。此次IPO发行被要求暂停，势必影响到这些正在“拆结构”的中概股。

“是否继续筹备”是没上市的互联网企业需要考虑的问题。

相比中概股的艰难抉择，没上市的互联网企业似乎更加忧虑。互动百科日前宣布拆除VIE，引入2.8亿元投资，转投国内资本市场。WeMedia等互联网公司也正筹备进入国内资本市场。这些原本斩钉截铁的未上市公司或许不会在死守A股，而是另觅去处。

对于那些已经成功登陆国内资本市场的互联网公司，“是否能躲过一劫”是他们担忧的。曾创造30多个涨停神话的“妖股”暴风科技从6月11日起停牌至今，很难想象暴风开始交易的那天会是怎样的场景。

当然，科技圈里也有一派观点是聚焦在业务上，而非不同资本带来的不同溢价能力上。搜房CEO莫天全曾对腾讯科技表示，“折腾什么呀，下市、上市，来来回回，反而对公司基本业务有影响。”

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2015年7月4日浏览：366次

10亿美元！微软才是安卓(安卓app开发)背后的最大赢家

　　谷歌开发了安卓系统，但每年从中获得实打实的真金白银最多的却是微软。你没有听错，因为持有大量与安卓相关的专利，微软每年能从全球各大安卓手机厂商收取多达数十亿美元的巨额专利费。

而最近，又一家安卓厂商成功被微软拿下――日本京瓷公司于7月2日和微软达成协议，未来每年前者将向微软支付专利费，而具体数额并没有透露。

今年三月份，微软将生产安卓设备的京瓷公司告上法庭，指控其安卓智能手机侵犯了微软的七项专利，请求美国法庭颁布禁售令。微软称，京瓷侵犯的专利涉及显示传感器、网络管理和通讯技术，操作系统线程管理等。显然，微软已经再次成功俘获一个“猎物”，为其巨额的“安卓专利税”再添上一笔。

在京瓷之前，微软的“猎物”就已经遍及三星、HTC、LG、富士康、华为、中兴等国内外知名安卓设备厂商，甚至连尼康这样的相机厂商，也因生产了一款安卓相机，而被微软捕获，除了乖乖向微软交费，别无选择。

据分析人士估算，微软可以从每台安卓设备处收取5-15美元的授权费用，占据智能手机市场第二把交椅的三星，它的每台安卓设备要向微软支付10-12美元，而HTC每台安卓设备则向微软支付10美元专利费。

明明是谷歌开发了安卓系统，微软却不能向谷歌要钱，这是因为谷歌的系统是免费开放的。而对于这些设备厂商而言，由于他们的生产多数停留在硬件设备阶段，系统及软件方面参与较少，在专利方面的积累很少，再加上他们通过安卓设备赚取利润，因此微软可以向他们收钱。

微软在过去近40年的时间里，积累了海量专利。根据福布斯2011年的统计，微软手中掌握有18000余项的专利，且还在以每月100多项的速度增长。

其实在安卓出生之前，微软就已经开始从Linux系统上获取专利授权费用。安卓是基于Linux开发的，因此，在安卓诞生后，微软将收费的重点转向安卓，也是必然结果。

在微软公司持有的专利中，大约有127种涉及到操作系统和无线通信的专利被用于安卓手机和平板中，它们中的绝大多数应该涉及一些已普遍应用在现代操作系统，已经成为呼吸般存在的基础功能，而这也是微软四处起诉安卓阵营的最大筹码。

为了避开恼人的专利纠缠，谷歌2011年的时候通过收购摩托罗拉移动掌握了其1.7万项专利，但此后微软并未停歇的攻势表明，这些专利仍然不足以帮助安卓构建起足够强大的护城河。

2015年7月4日浏览：581次

成也教程，败也教程 ――浅析游戏新手教程设计

你是否有过这样的体验？当你兴致勃勃地打开一款期待已久的新游戏准备一展身手时，却被小儿科的教程关拖住手脚兴致大减；或者在充满期待地准备开始一款从未接触过的全新类型游戏时，却被各种晦涩的隐藏功能搞得摸不到头脑。

新手教程的存在令玩家又爱又恨，但不可否认的是，新手教程是绝大多数游戏――尤其是有着创新体验的游戏――不可或缺的一部分。如何设计合理的新手教程，不仅关系到玩家是否能顺利玩懂游戏，更是玩家对游戏重要的第一印象。

游戏教程与交互设计

生活中的各种体验会在玩家脑中留下习惯，利用这些习惯便可以在游戏交互中达到事半功倍的效果，红色令人紧张、蓝色令人平静、绿色令人感到安全这些心理学的研究被广泛应用在UI交互设计上，交互设计中仅利用这些恰当的视觉提示，便可以传达出足以让玩家理解游戏设定的信息。

所以有人说，真正好的交互体验是不需要教程的。苹果的产品之所以受到追捧，正是因为其优秀的交互设计，即便是没有任何电子产品操作经验的老人和儿童，也能凭本能认知学会基础操作。

《水果忍者》的教程和UI交互完美融合

游戏产品中也不乏这样的优秀例子。以著名iOS原创游戏《水果忍者》为例，如今的移动游戏用户虽然对触屏设备的手势操作早已司空见惯，但初版《水果忍者》在App Store上线时，用户还从没以这样的交互方式玩过游戏，如何通过教学让用户能够迅速上手将划屏操作成为当时所有触屏操作游戏共同面临的一个重大问题。

大部分游戏的解决方法是以弹出图片、文字的形式突兀的告诉用户，但《水果忍者》却使用了更巧妙的方法。《水果忍者》将玩法融入UI之中，UI按钮的交互从传统的点击方式，改为和游戏玩法一致的切削操作，玩家在正式进入游戏之前需要切开游戏菜单上的重重选项――这意味着只要是进入正式游戏的玩家必然已经学会划屏这个关键操作，并摩拳擦掌了。整个教程在玩家察觉不到的情况下一气呵成，令人拍案叫绝。

游戏教程的作用

既然优秀的交互设计无须教程，那么单纯的游戏教程究竟是不是必须的？要回答这个问题，恐怕就先要给游戏教程下个定义。

从大部分糟糕的玩家体验来看，游戏教程仅仅是一个流程，一个大部分时间意味着强制性的编排和表演，这个强制流程割裂了游戏体验的完整性和节奏感。

而从设计师的角度来看，应该将新手教程作为整体游戏体验的一部分，在这个体验中玩家可以持续获得新的知识。因此，新手教程不应被限定为一个强制流程，而是应该由诸如UI交互、任务系统、成就系统、提示框等各种游戏系统综合呈现。让玩家深入浅出地、有节奏地理解游戏设定、逻辑与思路，为玩家更深入的研究游戏、挑战游戏打下基础。

所以，一般说来，新手教程的目的在于帮助玩家上手游戏，但对一款优秀的游戏来说，强制性的教程并不是必需的。因为要达到教程的目的，只要有能让玩家持续对游戏产生新理解、新兴趣的综合设计即可，并且方法更胜一筹。

新手教程的尺度

新手教程属于特殊的游戏教程，尤其是在移动游戏领域。移动游戏市场由于用户群庞大混杂，主要受众多为缺乏基础游戏操作习惯的用户，所以新手教程在移动游戏中最为重要的环节，容易造成移动游戏设计师陷入事无巨细的冗长教程陷阱之中。

其实，新手教程的作用特别明确。新手教程的首要同时也是最基础作用，是交代基本的游戏操作和思路（这通常只需很少几个强制步骤便可完成）。而更重要的作用是激发玩家对游戏系统、玩法主动探索的欲望――这就需要设计师在游戏从一开始便巧妙利用多元游戏系统为新玩家的热情“保驾护航”，这一方面表现在强制性的流程必须点到为止并有所保留，另一方面则表现为适时的任务目标和奖励刺激，以持续让用户接触到游戏新鲜的元素设计。

不久前的E3大展上，老牌单机游戏厂商Bethesda公布的《辐射避难所》（Fallout Shelter）虽然是一款为《辐射4》造势的广告游戏，但在各种细节制作上却毫不马虎。和传统的经营类移动游戏一样，《辐射避难所》采用了强制性的新手教程，用以交代游戏中建设、指派等基础游戏操作。但游戏摈弃了将每个操作都强制展示的惯用做法，在告知用户基本的游戏操作后，适时结束强制教程，在玩家点击任何新鲜事物时转而采用文本弹窗的形式进行帮助。整个新手教程在几分钟内结束，既交代清楚了游戏的基础操作，又培养了玩家尝试点击新鲜事物的习惯，简洁而行之有效。

新手教程设计常犯的错误

作为玩家的第一印象，新手教程中的错误可能不仅会导致用户流失，更会造成误导用户产生错误游戏习惯的不良后果，进而反噬游戏设计自由度，可谓no zuo no die。

1）潞筒豢商亩曰

即使是经典的RPG大作，我们也总能看到狂按A键只为快速跳过对话的玩家，而缺乏文学素养或审美趣味的文案带来的无聊和尴尬就更加可想而知了，此时的对话如果还不能被快速跳过，由此造成的糟糕体验后果是可预见的一定是毁灭性的。

教程中的文案应该尽量保持客观的立场与语气，这可以帮助玩家以最快的速度获取关键信息以渡过强制流程。在涉及教学功能的陈述时，任何语气词、修饰词和逗闷子的俏皮话都是多余的，它们的存在只会令急躁的玩家感到愤怒。

2）冗长不可中断

正如前文所述，强制性新手教程的时间和步数应该控制在尽量小的规模内，冗长、“详尽”的强制新手教程不仅不会抓住玩家对于游戏的功能进行探索的好奇心，而且还会摧毁玩家的耐心令玩家对游戏快速失去兴趣。如果整个教程还不能中断或退出，那么用户很可能在教程结束前就流失了。

这样的情况在移动游戏中尤为明显，移动设备的特性决定了随时可中断操作是每个游戏最起码的功能要求。如果游戏真的需要一个较长的强制教程步骤，那么必须保证这个过程是随时可存档的。

3）误导和模糊的名词

游戏各个系统中总是无法避免会出现一些繁复的概念，各种用于定义概念所用的词汇（多数为名词）也许是生僻或容易产生歧义，这些名词与概念的对应关系也许游戏设计师早已了然于胸，但对于用户来说却是完全陌生的定义，要想让用户快速理解游戏系统，严格规定并区分这些概念和定义是必须的。试想，一款同时存在装饰品、收集品、收藏品、饰品等近义分类的游戏要让用户理解并区分清楚是多么头疼的一件事。

4）强制玩家做出选择

如果强制流程中存在选择，那么请给玩家提供真正的选择权利，除非不同选项造成的后果真的完全不会影响到后续游戏流程。

任何让玩家感到吃亏的选择都不应是强制性的――这主要表现在很多游戏的IAP货币使用教程上。在游戏初始，用户通常会免费获得不少初始IAP货币，这些货币一方面作为用户的游戏启动资金，另一方面通常是会在新手教程过程中消耗掉。用户最终剩下的货币数量虽然是游戏设计师预先就设定好的，但先被赠予，再从教程中被强行消耗的体验只会令玩家产生负面情绪。

5）杂乱的视觉引导

眩目的光效、闪烁、抖动，为了突出“重要”的功能，以国产网游为首的一大批游戏设计师偏爱通过简单粗暴的UI而不是细腻的游戏体验来吸引玩家的注意力。滥用视觉引导，最终导致游戏界面的杂乱、拥挤。

游戏UI的视觉引导作用就像白纸上的墨点，无需任何发光和动态，一个墨点就能达到吸引玩家注意的目的，但如果白纸上有100个墨点，那么要让玩家注意到其中某一个就很困难了。对游戏功能进行适当的折叠、合并，精简流程，不仅能让游戏新手教程看起来更友好，更是游戏系统设计的题中之意。

6）鄙视玩家的智商

这是大部分糟糕的新手教程最令人懊恼的表现，这源自一句流传甚广但被错误解读的交互设计准则：“要把用户当成傻子。”这句话的本意是指设计师应该以完全不了解游戏细节、非专业的思考方式、站在最广泛用户群的角度思考游戏体验，而非真的把玩家当成不会思考的傻子。

这种错误的设计思路带来了大量的过于“热情”的强制教程体验：怕玩家找不到指引光标，就加上全屏蒙黑；怕玩家不知道按钮的意思，就加上跟随的对话框；怕玩家懒得看文字，就加上全程语音……设计师恨不得从屏幕里钻出来，攥着玩家的手指望屏幕上戳。在这样的体验中，玩家根本无需思考，无须阅读，甚至连自己在做什么都不需要知道，只需跟随指引一路点击，然而这并没有什么卵用！――这样玩家其实什么也记不住。

结语

《炉石传说》出色的新手教程将大量从没接触过卡牌游戏的玩家成功带入了卡牌竞技的大门；而早期版本的《星战前夜》（EVE）则由于糟糕的新手教程让这样一款优秀的MMORPG在国服运营的头数年内几乎无人问津。一款游戏可能因其出色的新手教程而成就经典，更可因其失败的新手教程而被湮没摧毁。从玩家体验的角度重视新手教程设计，才是新手教程的成功之道。

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2015年7月4日浏览：650次

iPhone 6s内部芯片揭秘仍有16GB版本

此前国外网站9to5Mac拿到了iPhone 6s原型机，并逐步披露了金属外壳和逻辑主板的相关信息。而现在，9to5Mac又联手著名拆解网站ChipWorks对拆解后的iPhone 6s内部零件进行了分析，最后得出的结论显示该机除了有Force Touch压力触感显示屏、更高像素的摄像头和高通LTE芯片之外，还配备了全新NFC芯片，更少的芯片组，但闪存容量仍是16GB起步。

iPhone 6s内部芯片揭秘仍有16GB版本

全新NFC芯片

根据9to5Mac联手著名拆解网站ChipWorks对iPhone6s拆解后的内部芯片分析，这款新机所配的NFC芯片为NXP 66VP2，这与iPhone 6所使用的NXP 65V10芯片有所不同，很可能是增加了一个安全单元处理器，从而减少对单独处理器的需要。

同时随着iPhone6s逻辑板面积变小，该机所使用的芯片数量也变得更少，比如从过去的10个组件降至3个，而包括闪存和处理器等必要芯片，则采用了更加精密的工艺，这使得 iPhone 6s 在耗电减少的情况下，能够提供同等或更快的性能表现。

iPhone 6s内部芯片揭秘仍有16GB版本

仍有16GB内存

虽然此前一直有传闻称，iPhone 6s将取消16GB版本，直接从32GB容量起步。但根据此次9to5Mac曝光的内部芯片谍照显示，iPhone 6s仍以16GB存储容量起步，并且闪存芯片为东芝提供，使用的是19纳米制造工艺。

不过，9to5Mac也表示16GB容量版本有可能仅限测试之用，但有可能在正式版本中提供更大的容量。此外，由于苹果高管表示iCloud云服务能够帮助人们存储文档，照片，视频以及音乐，所以16GB容量版本仍能满足多数用户的需求。

外形无变化

除此之外，iPhone 6s仍然保留了来自Cirrus Logic 音频芯片，Murata的 Wi-Fi 模块， RFMD、Triquint 、Avago 以及Skyworks 的无限功率放大器。同时9to5Mac也根据收到的保护套厂商提供的设计草图，以及自家的iPhone 6s原型机外壳推测，iPhone 6s应该能够兼容大多数现有的 iPhone 6配件。

由于苹果允许每一部iPhone之间有0.2mm 的误差，而现在的iPhone 6s最多仅比iPhone 6多了0.13 mm左右，所以这些差异通过肉眼几乎是无法判别的。如果具体到4.7英寸iPhone 6s的数据方面，那么该机在长度方面要比iPhone 6多出0.16mm，而宽度则多出0.13mm，误差均在苹果允许范围内，因此基本上可以认为在外形尺寸方面并没有明显的变化。

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2015年7月4日浏览：430次

传微软将推安卓手机推广自家APP

在手机操作系统市场，微软WP份额仅为2.5%,手机业务何去何从，这已经成为CEO纳德拉的首要难题。媒体预测微软手机业务将会大规模资产减记55亿美元，甚至干脆停产手机。

据国外科技媒体最新消息称，微软有可能推出安卓系统智能手机，并预装自家全线应用软件产品。

Twitter上的爆料达人“MSFTNerd”披露了这一消息，目前这仅仅是网络传言，微软并未证实。据称，微软推出安卓手机的主要目的，是推广该公司推出的大量安卓版应用软件，在安卓生态中寻找用户。

各种迹象显示，微软公司和安卓生态的距离正在靠近。

在收购诺基亚手机业务之前，诺基亚手机部门推出了数款安卓操作系统的手机，这些手机配置了酷似WP系统的用户界面。媒体分析称，这是诺基亚和微软给安卓系统穿上WP的“外衣”，让更多安卓用户逐步熟悉WP8系统。

不过由于硬件配置太低，产品设计不合理，诺基亚这批安卓手机已经成为过眼烟云。

纳德拉奉行移动优先云优先，他已经意识到WP系统的弱势地位，不能影响微软软件服务化战略的实施。在他领导下，微软已经将旗下大量的知名应用软件，推出了安卓版本。

媒体分析称，推出安卓手机对于微软公司来说将是一个明智之举。安卓系统已经在全球手机市场占据近九成市场份额，获得了类似当年Windows在电脑端的垄断地位。通过在安卓手机上预装大量的微软应用软件，微软将能够借助安卓生态，推广自己的应用服务和云服务。

据悉，微软对于安卓的态度，正在从“对抗”转向“借力”。

此前，微软公司和中国安卓手机制造商小米公司签署了协议，微软向小米部分手机型号，推出了Windows10的刷机包，此举旨在让一些安卓用户能够逐步了解Windows10。

就在几天前，微软推出了面向安卓手机推出的三个Office办公组件。Office面向安卓手机和平板推出了不同的版本，以求提升用户体验。

伴随着谷歌安卓和苹果iOS垄断市场，其他的竞争对手已经意识到，建立第三个移动应用生态的可能性，已经几乎不存在。

此前，加拿大黑莓公司已经兼容了安卓应用软件。多家媒体报道，今年年底前，黑莓公司将推出第一款安卓系统的智能手机，如果获得市场成功，黑莓将会逐步淘汰自有的黑莓操作系统。

黑莓CEO程守宗最近也明确表示，只要是能够解决安卓手机的安全问题，黑莓公司就会制造安卓手机。

分析人士指出，智能手机硬件和手机操作系统表现糟糕，已经成为微软和纳德拉的心腹之患。

在收购诺基亚手机业务之后，微软再也没有推出高知名度的明星机型，仅推出了一些中低端廉价手机。另外，Windows10手机版的研发进度也较为缓慢，有观点认为，微软优先级战略失误，首先应该全力开发手机版Windows10，弥补劣势，其次再推出电脑板系统。

是否推出安卓手机，是否对手机业务进行重大资产减记，是否干脆终止智能手机硬件业务，这些问题或许在未来一段时间将有分晓。

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2015年7月4日浏览：628次

微软不能放弃手机(手机app)操作系统的4大原因

腾讯科技讯微软CEO纳德拉提到，要对一些表现不佳的业务采取“艰难的决定”，此外微软的手机操作系统WP和手机硬件业务持续没有起色，一些分析师认为，纳德拉的“艰难的决定”可能指的是彻底放弃微软手机操作系统。最近也有传言称，微软可能推出安卓手机，重点推广本公司的安卓应用软件。

围绕微软公司是否会放弃WP（或Windows10移动版）操作系统，近来分析师和媒体发出了不同的声音。美国投资和财经网站Fool日前分析认为，受到四种因素的影响，导致微软还不能彻底手机操作系统市场。

微软放弃手机操作系统，这并非一个不符合逻辑的说法。根据多家统计机构的数据，微软在全球手机操作系统的市场份额，已经下跌到了2.5%左右，而且更糟糕的是，市场份额还在下滑而不是增长，甚至明显低于收购诺基亚手机业务之前。

WP成为了扶不起的阿斗，而纳德拉也不愿意被WP束缚了他的移动优先云优先的战略，微软推出了大量的安卓应用软件，并且和许多安卓厂商进行了软件预装的合作。

如果微软如传言所称推出安卓智能手机，微软也完全可以摆脱谷歌(微博)公司的控制，在安卓生态中利用自家的海量应用软件，构建一个“国中之国”，从而建设一个属于自家的移动互联网生态。

不过，仍然有一些因素，导致微软还不能随意放弃手机操作系统。

“一个Windows战略”

伴随着Windows10操作系统的推出，微软希望能够建立一个单一的操作系统和应用生态，能够覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑、游戏机和其他物联网设备。最直接的是，所有的微软设备都将过渡到“彩色瓷砖”的用户界面风格中。

为了构建统一的Windows10生态，微软已经表示将推出第一年内，将让旧版Windows用户免费升级到新系统，当然微软也会面向小尺寸移动设备提供免费的Windows10。

在新系统中，微软推出了名为Continuum的功能，实现了各种Windows10硬件设备之间的无缝切换和平滑过渡，比如用户可以将Windows10手机连接到一个大屏幕设备上，此时手机的用户界面将自动切换到电脑桌面的模式。这意味着在未来，高端的Windows10手机，甚至可以取代部分传统的个人电脑。

虽然在智能手机市场表现疲弱，但是微软如今仍然占据了九成的电脑操作系统份额。换言之，微软仍希望利用电脑市场的垄断性地位，推动Windows10在手机领域的推广。

很显然，如果突然中止手机系统项目，这将不符合微软制定的长期战略。

过去的安卓教训

如果微软推出安卓手机，这将是微软公司第二次拥抱安卓。在收购诺基亚手机业务完成之前，诺基亚公司曾经推出两款安卓手机，用户界面进行了定制，酷似WP系统的彩色瓷砖风格。

诺基亚公司当时表示，这些低端安卓手机可以成为一个桥梁，把一些安卓用户逐步过渡到微软系统上。

不幸的是，诺基亚错估了安卓市场和用户，用户可以对安卓手机轻松获取权限并刷机，更换到其他安卓系统上，另外全世界许多用户很需要谷歌的地图、邮箱等工具。在诺基亚两款手机上市之后，许多用户进行了刷机，并且安装了谷歌的软件和服务。

这个项目对于微软而言十分尴尬，收购交易完成之后，微软宣布终止安卓手机项目。

有了安卓盟友

在诺基亚安卓手机失败之后，微软对于如何利用安卓平台的优势有了更聪明的看法。

微软提出了软件预装战略，就是和许多安卓手机厂商合作，预装微软Office在内的全线安卓软件。这让许多安卓用户有机会尝试微软的软件（鲍尔默时代，微软的安卓软件数量稀少）。

对于微软而言，他们再也不用担心自己推出安卓手机会被用户刷机，并且迁移到谷歌的软件上。

微软的安卓预装计划正在大举推进中，三月份，微软和三星电子、戴尔等公司签约，在对方的安卓手机和平板上预装软件。五月份，微软又和二十多家公司签约，其中有索尼和LG电子。

显然微软在推广自家安卓软件方面已经拥有了一大批合作伙伴，如果自己推出一款安卓手机和这些伙伴竞争，这并不是明智之举。

移植安卓和iOS第三方软件

微软Windows在智能手机上的失败，最根本原因是用户太少，导致第三方开发者没有兴趣为微软开发手机软件，应用软件的缺失，造成了恶性循环，导致消费者更加没有兴趣购买Windows手机。

之前，微软提出了移植安卓和iOS应用软件的计划。通过这一计划，iOS和安卓的软件开发者，可以以较低的成本，将应用软件呈献给Windows手机用户。实际上，通过“一个Windows”战略，这些软件移植之后，也将兼容Windows电脑、平板以及Xbox游戏机。

如果iOS和安卓的开发者真有兴趣进行大规模移植，这将会减少Windows手机和安卓iOS在软件上的巨大差距。如果现在就关闭手机系统项目，通过移植软件重振系统的最后一次机会也将丧失。

Fool网站指出，在收购诺基亚手机业务之后，微软很快实施了“去诺基亚策略”，在手机上用“微软”品牌取代了“诺基亚”。不过除了品牌之外，在核心的操作系统之外，微软还很难轻言放弃、投奔安卓。

正在实施大规模重组的纳德拉，是否会彻底放弃手机操作系统这个包袱，推出安卓手机，以及是否会对手机业务进行重大资产减记，为鲍尔默的失败决策付出代价，未来几个星期内，微软有可能推外作出重大宣布。

2015年7月4日浏览：733次

互联网＋顶层设计重点部署11大行动

国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(下称《意见》)，明确未来三年以及十年的“互联网+”发展目标，提出包括益民服务、便捷交通、普惠金融、协同制造等11项重点行动。

这些行动涵盖了制造业、金融等具体产业，也涉及医疗、教育、交通等民生方面。如益民服务中，《意见》提出，将推广在线医疗卫生新模式、探索新型教育服务供给方式等新兴服务。

　　11项行动覆盖经济社会领域

近年来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入等问题。为此，《意见》部署了“互联网+”创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、益民服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能11项重点行动。

其中“互联网+”协同制造行动中，《意见》提出，在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。

“我国是制造业大国，也是互联网大国，互联网与制造业融合空间广阔。”中国电子信息产业发展研究院院长罗文说，这将推动生产制造模式变革和产业组织创新，智能制造将成为新型生产方式。

值得关注的是，“互联网+”还关注到电子政务、医疗、教育等与百姓生活相关的方面。在“互联网+”益民服务行动中，《意见》提出，要创新政府网络化管理和服务、大力发展线上线下新兴消费和基于互联网的医疗、健康、养老、教育、旅游、社会保障等新兴服务。

　　“互联网+”十年发展目标确定

《意见》提出，到2018年，互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化，基于互联网的新业态成为新的经济增长动力，互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强，互联网成为提供公共服务的重要手段，网络经济与实体经济协同互动的发展格局基本形成。

而到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

　　■ 焦点

　　互联网+政府服务

　　构建一体化在线公共服务

《意见》提出，要创新政府网络化管理和服务，包括加快互联网与政府公共服务体系的深度融合，推动公共数据资源开放，促进公共服务创新供给和服务资源整合，构建面向公众的一体化在线公共服务体系。

同时，加快推进政务新媒体发展建设，加强政府与公众的沟通交流，提高政府公共管理、公共服务和公共政策制定的响应速度，提升政府科学决策能力和社会治理水平，促进政府职能转变和简政放权。

　　互联网+便民服务

　　推广跨地区医保结算等应用

《意见》要求发展便民服务新业态，包括发展体验经济，支持实体零售商综合利用网上商店、移动支付、智能试衣等新技术，打造体验式购物模式。发展社区经济，在餐饮、娱乐、家政等领域培育线上线下结合的社区服务新模式。

《意见》还要求积极推广基于移动互联网入口的城市服务，开展网上社保办理、个人社保权益查询、跨地区医保结算等互联网应用，让老百姓足不出户享受便捷高效的服务。

　　互联网+健康养老

　　鼓励提供长期个人健康管理

养老产业也更加智能。《意见》表示，支持智能健康产品创新和应用，推广全面量化健康生活新方式。鼓励健康服务机构搭建公共信息平台，提供长期跟踪、预测预警的个性化健康管理服务。

同时，依托现有互联网资源和社会力量，以社区为基础，搭建养老信息服务网络平台，提供护理看护、健康管理、康复照料等居家养老服务。鼓励养老服务机构应用基于移动互联网的便携式体检、紧急呼叫监控等设备，提高养老服务水平。

　　互联网+在线医疗

　　推动医疗数据跨医院共享

《意见》要求，发展基于互联网的医疗卫生服务，支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台，逐步建立跨医院的医疗数据共享交换标准体系。

看病有望更方便，《意见》要求积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。同时，引导医疗机构面向中小城市和农村地区开展基层检查、上级诊断等远程医疗服务。

此外，鼓励有资质的医学检验机构、医疗服务机构联合互联网企业，发展基因检测、疾病预防等健康服务模式。

　　互联网+普惠金融

　　支持金融机构开展网络借贷

《意见》要求全面提升互联网金融服务能力和普惠水平，包括鼓励金融机构利用互联网拓宽服务覆盖面。如鼓励各金融机构利用技术手段，在更广泛地区提供便利的存贷款、支付结算、信用中介平台等金融服务，拓宽普惠金融服务范围，为实体经济发展提供有效支撑。同时，支持金融机构和互联网企业依法合规开展网络借贷、网络证券、网络保险、互联网基金销售等业务。

“过去四年里互联网金融领域发展很快，许多公司推出了理财、投资、信托产品等多元化、个性化的服务。”91金融联合创始人吴文雄表示，但这些公司产品创新上都存在合规性问题，现在P2P还有法律风险和障碍，“《意见》的出台意味着，将会有监管细则明确下来，让未来有章可循、有法可依。”

此外，针对互联网金融服务存在的风险，《意见》要求利用大数据发展市场化个人征信业务，加快网络征信和信用评价体系建设。改进和完善互联网金融监管，提高金融服务安全性，有效防范互联网金融风险及其外溢效应。

“互联网金融想要走得稳健，法律法规是一条腿，征信数据则是一条腿。”吴文雄说，“网络征信和虚拟评价体系是互联网的优势，将促使互联网金融企业健康发展。” 新京报记者刘夏

　　■ 专家观点

　　“互联网+”是要推动经济提质

“‘互联网+’不是找最容易的领域，而是找比较难、对国家整个经济转型和发展方式转型具有意义的领域去推动。”国家信息化专家咨询委员会委员、中国互联网协会副理事长高新民说。

“互联网+”行动的提出，最大的焦点在于推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平。

从1994年中国全功能接入国际互联网起，中国互联网更多的是发展面向消费者的应用。随着大数据、云计算、移动互联网的出现，互联网开始加速向制造领域渗透。

高新民认为，“互联网+”行动下将有三类企业主体：互联网企业、驱动升级的技术支撑企业以及转型后的一些传统企业。

“互联网企业所擅长的是融合生活服务业，总体被包含在国家行动中。”中国信息通信研究院政策与经济研究所ICT产业研究部主任何伟说，“国家提出‘互联网+’的意图比较明确，就是要推动经济提质升级，主要是融合工业等，属于较高层次的战略性规划。”

互联网融合工业的威力，在美国“工业互联网”倡导者通用电气公司负责人看来是可以量化呈现的：在商业航空领域，工业互联网技术每节省1%的燃油，未来15年将预估带来300亿美元的收益;在燃气发电领域，工业互联网每节省燃油1%，未来15年将带来660亿美元的收益;至于医疗系统，每减少1%的系统低效率，未来15年将带来630亿美元的收益……

“数据显示，假设说提高生产力从1%到1.5%，未来20年可以预见，互联网将使人们的收入提高25%到40%。”中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨说。

2015年7月4日浏览：437次

品牌们的彩虹头像，也许是时候撤下了

　　上周五(6月26日)，美国最高法院宣布同性婚姻合宪，支持同性婚姻合法化的个人与机构纷纷用自己的方式在社交网络与媒体上庆贺这里程碑式的决定，一时间，彩虹绚烂了整个社交网络。那有人不禁要问，对于诸如Facebook、美国航空等企业而言，穿上的彩衣，换上的彩虹头像，改在什么时候撤下来呢?以下是连线的一篇刊于6月29日的文章，试图聊聊这个热潮褪去后，或许会略显尴尬的问题。

　　倘若对于Facebook、Twitter上的好友粉丝，你目前正傻傻分不清楚，恩，你并非一个人。在上周五，全美同性婚姻合法化后，社交网络涌入了一大波彩虹。正如你所见，不只是个人头像变得色彩斑斓，许多品牌也加入了这一个行动。

　　这并非第一次，社交账号由于某一原因集结起来。SandyHook校园枪杀案发生后，有些人以及企业将他们的(社交账号)头像变成了黄色;还有一些科技组织曾将头像变成黑色，以示对《禁止网络盗版法案》的抗议(这一法案会赋予美国政府关闭网站的权利);然而，也许没有哪一次，人们像这次一般兴高“彩”烈。自打上周五，美国最高法院的决定一宣布，从美国航空、Gap到MasterCard等各种企业都将自己的社交公共号头像换成了彩虹版，以示对这一历史性决定的支持。这样一来，企业便快速且一目了然地将自己划入了LGBT团体的队伍中。对于这一新法案，“连线”亦欣喜若狂，不仅将社交头像换成了彩虹版，甚至连主站的logo也是身披彩衣。

　　然而，正如Buzzfeed今早在调查问卷中问的那样――这些彩虹logo又能保持多久?

　　“在最高法院的决定被宣布的半个小时内，这一意义明晰的视觉表达便席卷了整个社交媒体，这让人惊叹。”麦迪逊邦数字广告的执行策划总监Shoshanna Winter，如是说道。然而当这一新闻的新鲜劲一过，接下来该怎么做呢?那些“改头换面”的企业该在何时恢复它们原本的头像呢?

　　就连线自身来说，昨天我们(6月28日)就已经从官网上撤下了彩虹logo,而到今天结束的时候，我们社交媒体上的彩虹头像也会被替换下来。理由呢?彩虹标识属于美国一个公共欢乐的时刻。尽管我们依旧为这一新闻感到高兴，我们还是认为彩虹版的连线应该只存在于那一具有里程碑意义的一天，停留一个短暂的时刻，而不宜作为一个长期的形象。

　　“赶潮流这事，有风险。”品牌咨询机构兰道的北美区主席Allen Adamson说道。彩虹撤得太快，容易被认为是无感于这一特殊时刻背后长久斗争的不易;但若只是一头扎进来，而不对自己支持的态度多加修饰一番，又会被看作是投机行为而已。一旦公司挂上了彩旗，正如过去几天许多企业做的那样，它们就需要好好想想是否要将其作为一个长久的行为。“若是他们真心撑同”，Adamson说道，“那他们就应该坚持下去，而不管Google Analytics是怎么说。”

　　如果同性恋权利是一个拥有高优先级别的议题，那便是时候将网络上的视觉表达转化成实际的行动，拿出更多的直播时间，和社交节目来提升人们对于男同，女同以及他们家庭的理解度与接纳度。比如说Tylenol,，就已经投资了一个叫HowWeFamily的同性恋家庭的电视竞赛节目。Tylenol并未在法案出台后更新自家的logo,如果更了，就算这一话题渐冷，它的彩虹头像也不会惹人烦。Winter说道。

　　然而，如果企业在这件事上，没有做出过除换头像以外的努力，Adamson表示它仅有最多一周的时间，撤下这“彩虹旗”。“要不你就撑很久，要不你就很快换下来，两者之间的模棱两可很恶心。”

　　恩，是的，我在提醒绝大多数的公共号们，该撤头像了…..

北京app开发公司

2015年7月4日浏览：917次

中概股私有化：退市为表转型是本

　　中国互联网公司正掀起私有化潮流，近两个月，几乎每个星期都有退市消息获得证实；一些原本海外IPO的未上市企业也在拆除VIE结构，谋求新三板等国内资本市场――估值诱惑成为回归A股的最大筹码。但资本因素并非全部，无论是准备退市的360、人人还是筹划新三板的互动百科、百合网，业务大规模调整甚至公司转型成为比逐鹿资本更扎眼的目标。

　　退市与整改

　　在中概股回归潮流中，急先锋是游戏企业。转型期的盛大由此备受关注，被盛大放弃的盛大游戏成为资本追逐的香饽饽。一年时间，股东多次变化，盛大游戏的私有化仍在路上。

　　更值得关注的是，盛大游戏的私有化与其原母公司盛大的转型密不可分，后者不惜舍弃这一起家游戏业务，以昭示转型决心。

　　如今，盛大已经不是互联网一线业务的玩家，按照盛大董事长陈天桥的规划，盛大旗下各业务分开独立，使盛大最终成为一家控股型公司，主攻互联网与金融两板块业务的投资。

　　有着相似路径的是近期刚刚发出私有化计划的人人，顶着“全球社交网站第一股”和“中国Facebook”光环上市的人人已经不再把社交网站当做惟一业务。

　　就在人人收到CEO陈一舟、COO刘健私有化邀约的同时，人人2000万美元投资国内互联网票据公司票据宝以及领投互联网理财平台金斧子的消息相继曝出。

　　而对金融投资领域的关注，人人早就从美国市场下手，先后投资了网上贷款平台SoFi、房地产众筹公司Fundrise、社交化股票投资平台公司Motif以及P2P网贷公司LendingHome等。

　　而除了投资，人人日前还正式推出了金融门户业务人人理财，再加上此前的大学生分期业务“人人分期”，人人的金融版图拓展迅猛。

　　与盛大和人人偏爱投资的转型不同，业务整合期360仍然走了一条“自己干”的路线，最受关注的即是智能手机、路由器等硬件业务，360董事长周鸿t本人亲自挂帅。而360传统的安全业务目前则主要由总裁齐向东负责。

　　去年底，360拉上酷派成立奇酷合资公司进军手机领域，此后360不断增持在该合资公司的股份，对这一业务的“势在必得”意图愈加明显。

　　有消息称，在退市后，360将进一步对公司业务进行重组和分拆，其安全业务有望率先分拆并重新在国内上市。

　　另外一个引起热议的退市主角是登陆美股仅半年的陌陌。6月23日，陌陌宣布收到来自陌陌CEO唐岩以及经纬中国、红杉、华泰瑞联基金的非约束性私有化要约。这个以陌生人交友为主的垂直社交应用企业，也在探索产品转型的道路上。

　　一拆一改博A股

　　大多数业界人士愿意把中概股回归的引子算做“妖股神话”暴风科技。在获得A股空前的资本青睐后，这家原本已经在视频网站竞争中边缘化的公司再度动作频频：虚拟现实智能硬件“暴风魔镜”是其新杀手锏。不久前，暴风科技又与海尔集团旗下上市公司海尔电器达成在“互联网+电视”方面建立投资公司的计划。

　　暴风科技的“豹变”正是源于2010年中开始拆分VIE结构并选择国内资本市场的艰苦进程。

　　借助A股神话，暴风科技CEO冯鑫宣布，暴风科技将从一家网络视频企业转型为互联网娱乐平台，将布局视频、音乐、娱乐、游戏等各方面，同时寻求硬件服务和O2O服务领域的机会。

　　这深深刺激了还在苦寻海外上市的中国互联网公司，互动百科就是其中之一。就在上周，互动百科创始人潘海东宣布，互动百科已拆除VIE结构，将转投国内资本市场，并预计在今年底前完成新三板挂牌。

　　值得注意的是，加紧申请新三板挂牌的过程中，互动百科也强调了新业务在线教育方面的布局。“业务整合和业绩是能否获得投资人肯定的关键，也决定了能否顺利上市”，互动百科投资方盛景网联集团董事长兼盛景嘉成母基金创始合伙人彭志强如是说。

　　不过，潘海东也强调，拆分VIE结构回归国内资本市场与业务方面没有必然联系，互动百科的在线教育业务立足于产品或服务，不拆VIE也会做这方面。“不过因为拆VIE，回到国内的A股市场，粉丝股东化的可能性更高。用户和未来的潜在投资人高度重叠以后，市场推广费用会大幅度降低。”

　　业务调整契机

　　不可否认的是，上述选择私有化退市的企业目前都面临着短期内业务增长乏力的问题，主业务遭遇了天花板。因此，财务报表方面的数据并不能让人满意。

　　最新财报数据显示，人人一季度总净营收为1370万美元，比去年同期下滑41.1%；360一季度净利5300万美元，同比增长只有8%。

　　“美国资本市场看中业绩，财务报表不好看估值也就很难上去”，艾媒咨询董事长张毅直言，在业务方面的表现不好，甚至会影响到企业半年到一年的时期在美国资本市场的评价。

　　“选择私有化能够帮助企业获得缓冲的时间”，张毅强调，企业在这段时间内可以大刀阔斧地对业务进行调整、现有资源进行整合，并且向新的领域扩展，最重要的是，他们不需要对外披露财务数据。

　　他分析称，并未海外上市的外资互联网企业选择此时拆分VIE结构回归上市也不是惟一目的。毕竟在国外融资不易，而主要业务在国内，他们更愿意提高自身的融资能力，将产品沿产业链延伸，以服务于自身业务。对于他们来说上市与业务调整是相辅相成的。

　　与中概股退市、外资企业回归形成鲜明对比的是股市大跌的危机，此时回归国内资本市场也让不少业内人士认为似乎不是一个正确的选择。但是，张毅并不这么看，他认为资本市场的大幅跌涨是正常的现象，也不是没有大涨的机会，股市调整有周期，价高价低都正常。“这番调整要经历一段时期，中国资金的饱和度比较高，待企业回归国内市场以后，能够保证资金投入。”

　　不过，近日为缓解股市危机，A股IPO发行已被监管部门减缓暂停，这也意味着回归的企业上市审批进度会受到一定程度的影响。

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