教师App如何做到极致化O2O

2015年前,一对一最大的威胁主要来自于模式本身:教学效果有限、学费昂费、成本费用上涨;2015年后,随着O2O中介平台的崛起,一对一模式首当其冲互联网的颠覆,多年积累的机构与师资间的矛盾之火也被点燃。

那么,这种模式未来的出路何在呢?

极致弱化教师

K12教辅最初是依靠兼职老师发展起来的——无论是班级辅导,还是个性化辅导,最初的辅导机构本质都是依附于公校教师的中介机构而已。在教辅机 构向老师专职化道路上的前进过程中,弱化名师效应也一直是贯穿始终。因为,唯如此才能借标准化快速扩大规模。而在这个方向上,一对一机构是决心最大和最不 遗余力的。

经过这么多年的努力,特别是像学大这样全国性机构的示范效应,一对一机构在咨询、教务、教学各个职能上的标准化都非常成功,特别在教学上基本实 现不突出教师个人教学特点而以流程驱动教学过程。所以,在一对一机构里,基本上不存在主动选老师的情况,主要以老师时间空档进行师生配对。

但目前的标准化只是教学过程,教学过程效率很高,但教学效果却不如人意,仍受制于老师能力的差异,不能提供相对稳定的教学服务。所以,一对一突围的方向之一就是要进一步极度地弱化教师在教学质量中的作用,实现教学质量标准化,不受制于教师个体的差异。

在IT技术特别是互联网技术爆发的今天,很多的教学过程完全可以从老师转移到在系统平台上完成,比如用碎片化的教学视频代替教师的讲授、解题的 系统分步式提示代替教师的一对一指导,同时在学习轨迹不断沉淀后,利用大数据分析实现学生的全景分析,通过提供有针对性的视频和习题推送(如错题汇总组卷 等),实现个性化学习。事实上,主流的一对一教育机构正是这样做的,如“e学大”。

从成本效率上看,通过系统平台分担更多教师的工作,从而使得个性化教育中的师生比真正意义上突破目前一对一的制约,从而实现一对多,才能彻底改变一对一模式高单价但低利润的问题。

极度强化教师

一对一自脱胎于家教和教师中介后,就走上了一条不断弱化教师的道路。当老师变成流程中的一个环节,成为一个被动的上课机器,教学质量自然无从谈起。这也是一对一教学质量一直广受诟病的根本原因。

在一对一机构,家长咨询、学生接待是由咨询师完成的,排课是由教务完成的,甚至决定安排那个老师、上课频次的增加都是教务说了算,而老师只是被 动地上课,上课之前没有接触到学生,甚至可以说上课前根本没时间、没必要了解学生。想象一下,与教育服务类似的医疗服务,病人去医院是咨询人员接待、治疗 过程是由护士安排——由那个医生看,吃多少药由护士决定,医生只是被动地看病?!

显然,没有让教师成为教学中的主体,是一对一教育目前最大的弊病——教学过程由营销驱动、流程驱动而不是教学驱动。

那么,如何发挥教师的主体作用呢?

首先,家长咨询、学生接待应该由教师完成,类似于医院的专家门诊甚至需要资深的教师。

其次,“门诊教师”了解学生情况后,就需要拿出教学方案和计划。如果学生只是单科有问题,就需要交由这个学科的教师拿出教学计划;如果学生数科 都需要提升,就需要召集各科资深的老师进行“会诊”,拿出一个整体的学习方案,决定学生的上课安排、教师选择及配合等详细的细节。

然后,整个学习方案再交由教务来落实,就像医院里的具体吃药、打针、检查等治疗环节交由护士来完成一样。

在这样的过程中,教师是主体,教师说了算,而其他人员如教务,都是教师的辅助角色。这样,教师的主动性和积极性才能有保障,才能真正实现个性化的教学。

“寒”观点:大路两边、殊途同归

教师的极致弱化和极致强化是不同道路的选择:极致弱化,是一个“强平台、弱终端”的设计,只要平台足够强大,足够智能,对个体老师的要求就可以 降低;极致强化,是“弱平台、强终端”的设计,只要教师个体足够强大,平台就可以足够简单,通过激发、整合老师群体的群体智慧来提供高质量、个性化的教学 服务。

在最初阶段,只有在一个方向走得足够远、下沉足够深,才能解决目前一对一教学质量的缺失,重拾个性化教育的本质。

最终,这两个极致化也必将融合:平台越来越强大、越来越智能需要教师的群体智慧之持续积累和支持,同样,教师个体的成长、教师群体智慧的提升也需要平台的支持。

腾讯独家特约稿件

全国首款上门打针输液APP

“医护到家”APP正式推出上门打针输液信息服务平台。老百姓可以通过手机下载医护到家APP,即可享受国家卫计委认证的执业护士提供上门“打针”、“输液”服务。

据介绍,医护到家APP是千医健康推出的“互联网+医疗”战略主打产品,集合了打针输液、挂号陪诊、中医理疗和慢病回访等四种服务,其中“打针输液”主要满足中国老龄化发展的需求,为行动不便的老年人提供上门服务,同时也为孕妇、残疾人等特殊人群提供方便。

医护到家相关负责人表示,医护到家1.0版本只是一个开始,通过为患者提供上门打针输液服务,满足部分人群的刚性需求。后续通过快速迭代,该平台将逐步打造低门槛、移动化、智能化、社区型的健康信息服务平台,让大众享受移动健康服务变得更简单。

值得一提的是,医护到家APP已与保险公司达成战略合作,将为护士、患者全程投保意外综合险,这将大幅度降低护士上门打针输液的服务门槛。医护 到家相关负责人透露,在上线推广期内,用户在预约上门打针输液服务后,无需支付任何保险费用,医护到家APP将为护士、患者购买意外综合险,免除双方的后 顾之忧。

目前,医护到家APP刚刚在各大苹果和安卓应用市场上线,即有超过200名执业护士加入认证,其中包括北京协和医院、北京大学第三医院、301医 院、积水潭医院、宣武医院、安贞医院、北京军区总医院、中日医院等全国知名三甲医院执业护士。此外,医护到家也与北京地区部分民营医院、社区医院合作,首 批接入的民营和社区医院的数量已超过19家,已覆盖东城区、西城区、海淀区、朝阳区、丰台区、大兴区、昌平区、通州区等8个区县。

“这是一种开放的服务平台,也是一种必须。”医护到家相关负责人在接受采访时说,“医护到家希望搭建一个健康信息服务平台,提供移动健康领域的 配套服务,让具备这些专业能力的医生、护士都能够认证入驻,充分发挥他们的专业能力服务大众”。据了解,医护到家APP正面向全国招募执业护士,只要持有 国家卫计委颁发的护士执业证书,从业经验满3年及以上,即可免费注册申请认证。通过认证的执业护士,在每次完成上门打针输液服务后,即可获得相应的上门服 务费。

根据全国老龄委数据显示,从2015到2035年,我国将进入急速老龄化阶段,老年人口将从2.12亿增加到4.18亿,占比提升到29%。有 业内人士指出,随着我国老龄化社会步伐的加快,大众健康服务理念也将朝着多元化、个性化、简单化的方向发展,多元化意味着多种健康服务方式将会进入中国家 庭,个性化则表示健康服务将进入人们生活的各种场景,大到看病、养老,小到感冒、发烧。简单化的上门服务,则更符合中国亿万家庭追求高品质健康生活的需 求。

联合国开发“众筹APP”援助叙利亚难民

11月12日英国路透社报道,联合国世界粮食计划署(WFP)近日开发了一个“众筹APP”,鼓励世界各国的民众捐款,为因战争而流离失所的400万叙利亚难民提供食物救济。

这个名为“分享食物”的APP是由柏林一家新成立的公司研发的,被认为是为此类程序中的首创。通过这款APP,各国民众可以向世界粮食计划署在约旦的粮食定量项目捐款,以解决因叙利亚内战逃往邻国难民的温饱问题。

据了解,这款APP可同时适用于苹果和安卓移动设备,其所提供的食物援助从每餐0.5美元(约合人民币3.18元)到每年150美元(约合人民币954元)不等,而且这些援助基金会直接投入世界粮食计划署的学校供餐计划中。

此前,世纪粮食计划署每周需要花费2600万美元(约合人民币1.66亿)为400万叙利亚难民提供食物援助。2014年,由于资金短缺, 该机构可供养的难民人数已缩减到130万。虽然各国政府依旧是世界粮食计划署的传统捐助方,但该组织也正努力开辟其他的融资渠道,为难民提供食物援助。

联合国粮食计划署创新与变革管理中心主任罗伯特(Robert Opp)说:“‘分享食物’这一举措旨在鼓励更多的人参与援助,同时我们也在加紧寻找那些能够在更广泛的领域提供帮助的私有企业和个体合作伙伴。”

我爱洗车O2O APP倒闭,汽车后市场o2o烧钱大战的泡沫破裂

2015年以来,汽车后市场涌现40多个O2O项目。“我爱洗车”成为e洗车、赶集易洗车、云洗车等O2O之后,又一家在洗车领域受挫的O2O公司。

11月2日晚上十点多,没有声明,也没有正式的公司解散会议,“我爱洗车”CEO李东晋悄悄解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200多万元债务。 在网络洗车领域,这样的公司在不断覆没,我爱洗车或可成为洗车O2O倒闭潮中的一个样本。曾经被视为汽车后市场资本宠儿的上门洗车业务,目前却落得频临全线阵亡的境地,不免让人唏嘘。并且这样的倒闭潮,正以上门洗车为始,逐渐蔓延到其他上门O2O领域。

“我爱洗车”的一离职高管认为,网络洗车市场虽然看上去很火,但投身进去却发现全是“坑”。此前成片倒下的创业公司,表面上看都死于“资金链断裂”,但不 可否认的是“O2O烧钱大战”的泡沫破裂。

在一对一的上门O2O领域,比如美甲、美容等,如果客单价在100元以下,存活可能性很低,尤其是在一线城市;一对一的高价区间,雕爷曾表示, 这个区间比拼的是“个性化匹配”的效率,有一点私人定制的意味;而一对多的领域,相对容易把客单价抬高,比如烧一桌子菜、只接团体业务的上门理发等。

而上门洗车作为一对一的上门O2O服务,大部分采用补贴“烧钱”模式来争取用户,很多人说现有服务模式即使不赚钱,但在前期我用烧钱的方式积累了大量用 户之后,我可以把它们转化到相关的高价值品类。且不论用钱圈起来的用户忠诚度有多高,转化率也是一个大问题。但以洗车这种高频、低价的项目来换取他保养等 相关高价值项目的转化率是不可取的,因为上门洗车就跟优惠劵一样,留不住客户群,一旦哪家优惠大,客户就会往哪家洗车口碑什么的能留住客户很少,烧钱出不 了很好的效果。而且客单价较低,除去人工成本、交通成本和相关洗车工具的固定成本,盈利很难。

例如e洗车开始也是通过补贴的方式向C端获取用户,并采用了自建洗车团队+众包两种方式。在3月份接受猎云网采访当时,e洗车宣称已覆盖了11城市,积累了上百万用户,合作商家达3000家,日均订单突破1.5万。

积累的用户数并不在少数,但根据产品总监张宽透露,e洗车的洗车用户选择保养行为的转化率在5%-6%之间,粘性太差导致保养业务的转化率不及期望,从 线上到线下保养汽车的消费习惯也远未养成。最终e洗车不得不关闭上门洗车和保养业务,并大幅缩减员工规模,由最多的160人缩减至20余人。

O2O领域众多,上门洗车服务只是其中的一个缩影,大浪淘沙后O2O市场才会更有秩序更健全。

 

“世界那么大,我想去看看”女教师加盟”疯狂老师”教育O2O app

“世界那么大,我想去看看。”这短短的10个字被网友称为“史上最具情怀的辞职申请”,而她自己,作为这封辞职信的书写者也因此被网友熟知。在网络爆红之后,顾少强收到了社会各界的邀请和馈赠:要送车送房的有之,要送她出国的企业更是不胜枚举。

近日以最具情怀辞职信出名的女教师顾少强出席了教育O2O平台疯狂老师在成都举办的教育公益讲座,宣布正式加盟疯狂老师,并将作为心理教育科目的老师在平台上公开招生授课。她说:“我只做我喜欢的事,能做好的事,有价值的事。”顾少强补充道,心理教育是自己最喜欢的事;教授心理学自己有11年的经验积累,所以也一定能做好;而心理学能够给孩子带去很多积极的改变,更是“有价值的事”,所以加盟疯狂老师是一种必然。

在许多人心中,“心理教育”这个科目在中小学教育里有些神秘,但讲座现场,顾少强却通过体验式互动做了“解密”。她介绍道,心理学不仅可以“助 人自助”,还有一些科学有效的量表可以用到孩子的学习生活中,这些量表可以准确得对孩子做出性格分析,甚至可以引导孩子进行文理分科的选择、生涯规划、大 学学校和专业选择等。她也建议家长能够和孩子一起加入到孩子的心理训练课程中,因为家庭教育给孩子带来的影响是巨大的。“父母好好学习,孩子天天向上”, 顾少强说。作为一个心理教育的老师,讲座现场顾少强自信生动的演绎,让到场的不少媒体也直呼“刮目相看”。有媒体称,或许曾经顾少强在大家心里只是个网络 红人,而将教学专业展示出来的她,却足以让人们重新记住她“独立教师”的身份。

在培训机构和教育O2O都十分热闹的今天,对于为什么选择了疯狂老师,顾少强也有自己的说法。她表示,许多来邀请的企业并不在乎她要做什么或是 能做什么,他们只要她是“世界那么大女教师”就够了,但疯狂老师在乎的是她想要上什么课,她的课程计划如何设置,她的教学资历又是如何。“我觉得疯狂老师 和我想做的是同样的事。”顾少强说,“对于我们来说,怎么把孩子教得更好才是最重要的。”

在这场“网络红人”的“下嫁”事件中,疯狂老师方面也表示,顾少强是作为心理教育科目的独立教师加入疯狂老师的,与其他疯狂老师并无二致,都是 通过教育O2O平台公开招生开课而已,疯狂老师也会循例对她进行考核与教学监督。疯狂老师希望,顾老师的加盟,能让更多家长了解到心理教育对孩子成长的重 要性,孩子们也能在接受心理辅导的过程中发现最好的自己

因为苹果iOS 9.1,2大BUG使iPhone基本功能遭殃

iOS 9.1从推送伊始,苹果一直宣称该版本是颇为稳定的版本,但仅仅过去半个多月一些颇为严重的问题开始浮现。其中两大问题,正影响着用户的日常使用。

其一,很多用户遇到的最严重的问题是Touch ID无反应或反应迟钝。有些装置的Touch ID 辨识速度变得很慢,或者变得不稳定,最严重的是完全没反应。部分用户强制重启后能暂时修复,但治标不治本,过段时间Touch ID无响应的情况又再度发生。

其二,不少用户的iPhone设备在连接App Store时,不能存取App Store、不能更新apps、不能找回下载记录,即使注销再登入Apple ID,依然未能修复。部分的用户连所有用Apple ID 登入的功能都受影响例如Game Center 和Apple Music。

之前只要由iOS 9.1 降回iOS 9.0.4 就能修正以上两个问题,可是现在Apple 已经暂停认证iOS 9.0.4。目前只能等待苹果公司给出答复。

内地P2P累计交易量突破万亿元,或重演O2O倒闭潮

互联网金融和O2O无疑是最近两年国内最为火热的两大互联网创业方向,然而,2015年这两大行业却被带入了完全不同的命运轨道。

“很多以前投资互联网金融和O2O的投资人,现在见到他们,都不再提自己投资O2O了。”58赶集集团CEO姚劲波日前公开表示,O2O行业从兴起到被唱衰,仅仅只用了一年左右的时间。

不过,互联网金融和P2P行业目前却并没有遭受到太大的冲击。当外界都在喊“资本寒冬”以及中国经济增长放缓的大环境之下,O2O创业公司纷纷倒闭,而互联网金融行业依然保持了飞跃式发展。

据 腾讯科技不完全统计,近年来关闭的餐饮外卖项目多达20余个,如雷军旗下顺为资本投资的烧饭饭,叫个外卖、呆鹅早餐、快点到家等;近十个社区O2O项目宣 布倒闭,曾经备受关注的社区001、叮咚小区面临裁员、资金链断裂危机;汽车、出行领域死掉的创业项目近20个,如提供拼车服务的考拉班车、提供P2P租 车服务的Cocar、提供上门洗车服务的e洗车和车8洗车等。

反观互联网金额领域,目前国内 估值在10亿美元及以上的“独角兽”公司就包括蚂蚁金服、陆金所、众安保险、红岭创投、宜信、拉卡拉、人人贷、拍拍贷、玖富、信而富、分期乐、趣分期和融 360等。而这其中,P2P行业公司数量最多,包括陆金所、红岭创投、人人贷、拍拍贷和信而富等,均以P2P起家或作为主营业务。

乐 观的行业分析人士指出,金融服务是互联网下一阶段最大风口,潜力可能不小于电子商务,其中P2P行业未来甚至有望做到10万亿以上的市场规模。不过,积木 盒子CEO董骏等人同时却向腾讯科技表示,虽然P2P行业目前并没有出现短期内的大规模倒闭,但危机同样已经开始逼近。
O2O与P2P的两种命运
从2006年起,国内P2P已经发展了近10年,真正的爆发期则在2015年。最近一年,很多传统金融机构和互联网巨头也都看上了P2P这块蛋糕,据网贷天眼数据研究中心不完全统计,截至10月底,我国P2P平台已经超过3000家。

即便是在资本市场不景气之下,P2P月度成交额也屡屡创下新高。截至2014年底,整个行业累积成交额在3000亿元左右。

据网贷之家近日发布的《中国P2P网贷行业2015年10月月报》显示,2015年10月,P2P行业整体成交量达1200亿元。而历史累计成交量一举突破万亿元大关,达到10983亿元,P2P网贷正式迎来万亿时代。这一时间,比此前预期的年末突破万亿提前了两个多月。

陆金所董事长计葵生告诉腾讯科技,P2P最近半年都在疯狂增长,陆金所的P2P业务也在今年第三季度环比增长约2.5倍。“由于陆金所P2P业务整合到平安普惠需要一定的时间,未来应该会增长更快。”

据腾讯科技统计,目前国内累积成交额在100亿元以上的P2P平台包括陆金所、红岭创投、有利网、人人贷、积木盒子、PPMoney等。

一边是O2O的接连倒闭,另一边是P2P的疯狂生长,其背后是两种商业逻辑的完全不同。

P2P平台有利网CEO吴逸然告诉腾讯科技,相比P2P行业需要较高的金融专业度,O2O创业门槛相对较低。“有些O2O玩家,可能任何实质性业务都没有。”

此 外,P2P是服务于很多传统金融无法覆盖到的80%的长尾客户,而O2O企业则需要跟传统服务机构直接抢顾客。P2P不需要培养用户的习惯,无论是理财还 是借款都是人的刚需,都更容易给平台带来正向现金流。而O2O要显示出线上的优势,就需要做很多的补贴,扩大用户规模,本质上是要让人养成习惯,这是一个 烧钱的过程。

与此同时,O2O企业的倒闭成本也更低,相对而言不会有多大的连带效应。而P2P平台与用户资金相关联,一旦平台出现危机则会造成极大后果,甚至不乏P2P平台负责人因跑路而锒铛入狱的事件。所以,当P2P平台风险出现时,利益相关方更愿意进一步投入资源去维持。

理财范CEO申磊则对腾讯科技表示,相比纯互联网平台,P2P具有一定的金融属性,由于市场空间大,细分领域多,很难统一标准化,因此有巨大空间能够容纳不少垂直领域小而美的平台一直存在。

不过,这并不意味着P2P行业便没有风险了,由于风险滞后的特性,很多平台虽然当下疯狂成长,实际上只不过是将风险推迟了而已。很多P2P平台看似健康,实则是暗藏危机。

大额P2P风险高

P2P平台拍拍贷CEO张俊告诉腾讯科技,目前做大额或者企业级的P2P平台面临不小的挑战。随着中国经济增长放缓,很多原来发展还不错的企业很有可能出现大面积的亏损甚至倒闭。如果P2P平台给这一类企业放款,风险就相当大。

“很多做大单的P2P平台都要求借款人拿房产或者储蓄来作抵押。”张俊说,二三四线城市的房价接下来很]可能都面临下滑的趋势,这就可能导致平台获得的抵押房产的价值低于出借金额。

此外,做大额贷款的P2P平台,实际上跟银行的客户群体有着高度的重合,二者已经产生了抢夺借款人的竞争。而在大额借款人审批方面,相比银行,无论是流程的严密性、审批的严肃性、操作的规范性,P2P平台都不占上风。

P2P平台信而富CEO王征宇告诉腾讯科技,相比大额P2P平台,同样为借款人贷款,银行的操作成本要低得多,这样P2P平台就没法跟银行竞争。

“只能靠收取更高的费率来覆盖高额成本,而高额的费率一定会导致客群质量相比银行的客群质量越来越差。”王征宇认为,有些做大额贷款的P2P平台说用大数据、云计算做风控,这多半就是忽悠。

P2P平台红岭创投以大额借款项目著称,目前平台交易额近1000亿元。不过,红岭创投曾多次被爆出坏账事件。

谈及坏账原因,红岭创投董事长周世平表示,主要是有些项目抵押物不充分,以及分公司高管与借款项目有千丝万缕的关系,甚至与借款人内外勾结所导致。

陆金所则是另一家以大额借款项目著称的平台。近日,中国平安公布2015年三季报,陆金所前三季度总交易量9264亿元,其中,个人零售端交易量3174亿元,机构端交易量6090亿元,机构端交易量占据其总交易量的近2/3。

陆金所也曾被爆存在2.5亿元坏账,不过陆金所官方回应称纯属“躺枪”,传闻中的坏账属于全资子公司的应收账款,与陆金所P2P业务无关。

而号称以融资租赁债权转让为基础业务的A2P平台e租宝,尽管一直对外号称是在P2P的模式上进行创新升级,比P2P模式更稳定,但事实是,e租宝曾多次受到不同专业机构的质疑。

多 位业内人士告诉腾讯科技,e租宝尽管依靠很多大额借款项目取得疯狂增长,但其平台透明化程度较差,可能涉及平台自融,将投资者资金自用。今年7月,有e租 宝前员工发帖爆料诸多内幕,痛斥e租宝母公司钰诚集团为传销集团,并涉及融资自挪,不过e租宝官方对此回应称,“网帖中提及的内容均为不实消息”。

资本推动下P2P暗藏危机

一直以来,中国人普遍缺乏征信信息,是阻碍P2P行业快速发展的重要因素。国内P2P平台面临很大的问题是信息采集成本太高。

P2P在欧美发达地区存在就是为了降低借款人的融资成本,通过信息化的手段来减少银行收取的中间费用,使得借款人以更低的成本借到钱。而到了中国,P2P平台完全以另一种方式存在,主要服务的是那些没有办法从其他渠道融资借款的人。

信 而富CEO王征宇对腾讯科技表示,很多P2P平台并不缺乏普通投资者,而是面临资产端优质借款项目的严重匮乏。国内P2P行业普遍面临的问题是,如何有效 收集信息,确保借款人的还款能力。而这种收集信息的成本相当高,这在很大程度上推高借款人的融资成本。“这样一来,借款人不到万不得已不会去那些平台借 钱,这就相当大的制约了平台的发展速度。”

资本的进入在某种程度上也促使了很多P2P平台早期得以快速发展,但资本天生所具有的逐利性也为P2P平台埋下了不小的祸根。

在资本意志推动下,投资机构会像对待其他互联网项目一样,以业务的增长速度来为P2P估值。因此,很多P2P平台会受到高速增长的压力。

面临高速增长的压力,有些平台就不能按照本身该有的发展节奏稳步前进,而是迫于资本压力铤而走险,选择不符合要求的借款项目,最终导致越来越多的违约。

网利宝CEO赵润龙告诉腾讯科技,因为靠谱借款项目的匮乏,很多知名P2P平台,包括成交额在50亿元以上的平台,都已经开始“玩火”,找一些冒险的借款项目充数。

在上述背景下,对于中小P2P平台而言,好日子也即将到头——尽管在资本寒冬、经济下行以及获客成本高昂的情况下,中小P2P平台似乎依然很坚挺,并没有迎来短期内大规模的倒闭,但危机已经开始逼近。

积木盒子CEO董骏曾告诉腾讯科技,国内很多中小P2P平台都拥有不小的风险,这些风险几乎都来源于资金池以及期限错配。“所谓期限错配,即项目端和资金端产生期限不一致的情况,尤其是项目端期限长,而资金端期限短时,一旦出现经济波动,就可能有错配的风险。”

7月18日,央行会同多部委发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(下称“指导意见”)也明确提出,“不得非法集资”。这意味着,P2P平台不得做资金池和期限错配。目前,国内甚至不乏因利用P2P做资金池而锒铛入狱的事件。

此外,在“指导意见”发布之后,P2P监管细则也即将出台,很多不符合规范的平台就不再有套利空间,将很难分摊运营成本,不得不面临倒闭或跑路。

“目前这个行当看上去很热闹,很多人都对未来充满了信心,甚至很多平台还是盲目在扩大规模,我认为有点狂热的状态。”拍拍贷CEO张俊说,如今的P2P有点像2011年的团购,大家都对未来充满了乐观的预期。“但人们不知道,危险其实已经慢慢在逼近了。”

百度历年投资清单

百度投资清单大家有没有发现什么?没错,百度偏好投资的行业老二或老三,然后借助自己的资源和资金优势催生其更大的可能性,进而获得更高的性价比,毕竟行业老大的估值泡沫可不少。但对中国互联网来说,寡头的趋势非常明显,资本又是那么疯狂,所以时间就是市场份额,老大几乎是一步领先步步领先,除非犯错老二只 有被老大压着打,最终难逃噩运,因此老二的位置不改变,投资再多对百度估值的正面影响微乎其微,反而若老二一直亏损(比如去哪儿),对股价的拖累也将显 现。那百度投资老二的逻辑,能为百度带来多少生态上的协同和业绩的增量呢?

百度投资清单

北京一卡通安卓平台APP上线,可以通过APP充值

要想给手中的公交一卡通充值,方式可不仅限于网点,继微信之后,APP成了最新上线的充值方式。一卡通公司基于安卓平台开发的“北京一卡通”官方客户端今日正式上线,集手机充值、快充券购买、交易记录查询等多重功能于一体,随时随地满足持卡用户的在线服务需求。

点 开北京一卡通APP,一卡通相关线上业务均可在客户端实现办理,注册用户还可对多张卡片进行管理,并查询到含地铁、公交出行及商业消费在内多种交易记录。 如需前往线下网点办理相关业务,还可在线搜索附近服务网点。此外,如手机具备NFC功能,还能通过APP为一卡通贴卡充值,手机将自动读取卡内信息,点击 “充值”选项即可实现一卡通秒充操作。

如果手机不具备NFC功能,用户则需要借助一卡通公司 首次推出的“快充券”完成充值:先通过APP线上购买快充券,再找实体自助设备以贴卡方式将快充券金额充入卡内。目前,支持快充券的自助设备总量约 4000余台,而且设备还在不断布设中,而一卡通人工服务网点数量只有890个。快充券的终端类型包括拉卡拉、盈创饮料瓶智能回收机和一卡通多功能一体机 等,多分布于地铁、快速公交站、品牌便利店、超市、社区小店等人流密集的生活场所。

e洗车濒临倒闭,汽车后市场O2O洗牌

2015年上半年汽车后服务O2O市场中,e洗车的市场规模占比达到了21%,仅次于占比41.1%的e代驾,但目前这家O2O公司已宣布暂停运营上门业务,并只保留了到店洗车的业务。

近日,e洗车的母公司北京微积分网络科技有限公司发表声明称,“我司因业务调整,上门业务已暂停运营;到店服务的相关业务仍会继续运营”。这也意味着e洗车主营业务已放弃了线上个人客户,开始向线下转型。

e洗车暂停运营上门业务仅是O2O养车现状的缩影,在养车无忧网创始人陈文凯看来,上门洗车并没有改变洗车本身不是车主痛点的本质,无法通过长 期补贴来形成用户黏性。“如果作为获客的营销手段可以理解,但作为长期的用户流量入口再升级到其他养车服务,那就有点一厢情愿了。”陈文凯说。

实际上,e洗车遭遇的困境也是目前汽车后市场O2O创业公司面临的共同难题。此前已有云洗车、嗒嗒洗车等相继停止项目运营,而“车8”也发出通 告称,由于业务调整从7月17日起停止上门洗车业务,作为上门保养的代表,博湃养车网也因盈利困难开始寻求向线下实体店的转型。

尽管汽车后市场O2O模式对于上门概念提出了质疑,但并不意味着没有盈利机会。国家统计局数据显示,2014年中国汽车保有量达到1.4亿辆,按照每辆车每年保养费用800元计算,汽车保养市场规模将超1100亿元,未来市场空间巨大。

值得关注的是,由交通部牵头制定的《汽车维修技术信息公开实施管理办法》日前正式公布,将于2016年1月1日开始实施。这被业内视为打破汽车维修领域的垄断,重构汽车后市场体系的机会。

不过,北京商报记者发现,虽然《汽车维修技术信息公开实施管理办法》为汽车后市场O2O模式提供了发展机遇,但同时也对维修资质提出了更为严格 的要求,这无疑也成为O2O创业公司纷纷转入线下运营的主要原因。对此,业内普遍认为,破解汽车后市场O2O盈利难点,需同时在互联网、供应链、服务链三 个方面进行整合,并形成竞争优势。

陈文凯表示,除了运用互联网思维方式打造业务模式外,企业必须有强大的供应链支撑。“养车无忧网用两年多的时间才建立了完善的供应链体系,为 O2O模式在汽车后市场立足提供了支撑,并构建服务链体系。”陈文凯透露,养车无忧网将推出汽车后市场服务战略伙伴计划,从全国领先的汽车服务机构中精选 不超过50家企业,共同打造汽车高品质服务体系。