五个步骤教你开发APP

无论是苹果App Store,还是谷歌的Play Store,人们总是会发现无数创新独特的移动App。但是,创意只是万里长征的第一步,开发一款移动应用的过程其实并不容易,有时甚至会让人感到沮丧万分。因此,本文将介绍五个步骤,或许对那些刚起步的创业者会有所帮助。

一、开发App之前要先想好商业模式

很多创业者在有了一个创意想法之后,便会立即着手开发App应用,但是笔者要提醒的是,你最好对自己的App的商业模式要有一个清晰的理解。通常来说,将App作为一种平台,帮助两个相互依存的群体进行交流是一种不错的商业模式。

实际上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量级App应用都采用了上述商业模式。

接下来,就是要具体化App应用的主要功能和核心作用,简而言之,就是它能给用户提供什么样的价值。如果你在描述App应用的核心功能时,用了超过一句话,那么不好意思,基本上说明它还不够核心。

Uber 的核心功能是连接司机和乘客;Airbnb的核心功能是连接房间空闲的房东和租客。Instagram的核心功能是简单、快速地在社交网络里分享美图。这 些平台其实只做了一件事,但是却把这一件事做的很专,很精。因此,创业者千万不要有吃着碗里瞧着锅里的想法,一个核心功能还没做好,就想着下一个了。

记住,你总是能在下一个版本里增加更多功能。但投资人想要的,是你在市场上独一无二的竞争力。如果你让用户承载了太多选择,肯定无法获得成功。不仅如此,App应用新增功能的成本通常不会太低,创业者必须要学会聪明地利用自己的资源,因此,好钢用在刀刃上,在最有竞争力,最能形成网络效应的地方下功夫。

二、了解竞争环境

一旦你的App应用明确了核心功能,那么接下来可能就要做些调研工作了,首当其冲地,就是要去了解下你的潜在对手和竞争环境。如果你试图进入一个饱和的市场,风险肯定比较大;相对而言,一个充满竞争的市场应该会比较成熟,在其中获得成功的机会也比较大。

不过,如果你的竞争对手已经完成了数百万美金的B轮或C轮融资,此时你可能就得自己掂量掂量了,想想你开发的这款移动应用在进入到这个市场之后,是否有足够的竞争力与之抗衡。

另一方面,如果一个市场门户大开,你也需要慎重考虑一下为什么会这样,不要冒然闯入其中。

三、规划和验证

如果上述两点完成之后,就是时候开始制定规划,让自己的想法变成一个有形的产品。

首 先,你需要了解用户体验(UX)和用户界面(UI)两者的区别。用户体验主要涉及到如何设计用户需求,你需要理解的某个产品或服务所涉及到的一些具体工 作,这样才能为用户提供更好的体验。用户界面更多地是专注在界面可用性上,比如用户是否能足够便捷地使用,使用效率够不够高,使用过程中用户满意度好不 好,等等。

你最先要做的,就是从用户界面下手。你的App应用会在哪些设备屏幕上使用,提供什么样的功能,功能之间又是如何彼此关联的。用 户体验不需要考虑上述要点,它更多地是起到“修饰”作用,不过用户体验可以帮助你了解App应用应该具备什么样的设计原则。你可以考虑给你的平台制定一个 详细的框架规划,甚至开发一个“可点击”App原型产品。

如果上述工作完成之后,你需要与人分享,并寻求他们真诚的反馈。根据具体的建议,制定开发规划路径和UI/UX规划。当你完全规划好了App应用的布局,必须要考虑它将会在哪些移动操作系统平台上运行。

通常来说,移动App应用会在苹果的iOS操作系统上运行,但是如果你希望进军安卓和iOS两大主流移动市场,那么在此笔者要提醒的是,安卓应用所需的成本更高,开发难度更高,这也是很多开发人员选择iOS操作系统的原因之一,但如果一款移动App平台想要获得成功,就必须得那些安卓和iOS这两个市场。

四、寻找开发人员,了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移动应用开发公司,那么可能需要牢记以下这几件事:

优秀、快速、廉价。三者只能选其二,在移动应用开发过程中,你无法做到三者兼得。

如果你要完成一款移动应用的开发和部署,至少需要投入五万美元,很少有移动应用开发公司能做到比这个金额更少的成本投入。因此,你需要做好成本预算,并且专注于开发最低可行性产品,明确商业模式,并构建产品原型,不要一上来就考虑整个开发和部署项目,要一点一点来。

绝大多数高质量的移动应用,成本都超过10万美元。

创建一款移动应用,开发只占到长期成本的35%,之后会有很多无法预料的成本投入。

开发移动应用的过程会很长(大致需要12到20周时间),期间你需要和开发团队紧密合作,因此在选人的时候,尽量选择那些与你容易相处的。此外,招募一名熟悉你移动应用商业模式的程序员,这点也非常重要。

如果上面几点都考虑完善之后,接下来要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移动应用开发人员。如果你认识其他移动应用创业者,可以听听他们在选择供应商上的意见。

如果你手头资金不足,也可以在一些网站(比如Elance和CrAIGlist)上寻找一些自由职业程序员。另外,你需要考虑员工的住所距离,毕竟员工距离公司较远会非常不方便。

五、做好不断修改优化移动应用的准备

当你的移动应用开发接近尾声,需要找一下测试人员,看看在生产环境下的使用效果,了解下移动应用的用户体验是否符合预期,如果不达标,那么开发人员就需要尽快调整产品。除非你能确保自己开发的移动应用能够满足用户要求,否则就需要不断优化代码。总之,在发布移动应用之前,充分做好测试工作是非常重要的。

除了确保程序员能编写高质量的代码,质量控制也非常重要,不要使用自动质量控制,一定要人为参与,尽管这可能会花费较多时间。

在你准备发布App应用时,必须先申请创建App Store和Google Play Store的开发者账号,申请过程可能会花上几天时间,因此这也要考虑其中,避免耽误整个发布流程。如果这一切都准备就绪,那么就可以发布啦。

当 你发布了一款移动应用,一定要做好不断修改优化移动应用的准备。如果一款应用使用两次还出现bug,86%的用户会选择删除。因此,在当下竞争如此激烈的 移动市场里,要给自己留大约三到八周时间,解决发布后出现的各种问题。一旦你的应用被用户下载、使用,请关注用户评论,并做好跟踪分析工作。不断修改、不断优化,不断提升用户满意度。

的确,开发移动应用是一个漫长且复杂的过程,但如果你能了解上述五个步骤,或许能在这个竞争激烈的市场里占有一席之地。

商务部鼓励O2O开发商要回归商业本质

经历一年多的市场混战,O2O在野蛮生长下埋下行业隐患,企业定位、服务质量、盈利模式尚未清晰之时,行业方向将由政府引导。商务部新闻发言人 沈丹阳昨日在例行新闻发布会上公开提出将鼓励O2O,称之为“零售业发展趋势”,并透露行业相关政策指引与行业规范文件正在草拟中,即将出台。业界认为, 这是O2O走向规范化的风向标,在企业看来,政策符合企业对行业标准的诉求,能否挤碎泡沫将待政策落实。

  “成功不仅取决于资本”

昨日,商务部在例行新闻发布会上提出将通过政策扶植O2O企业,并直戳O2O的痛点。沈丹阳表示,O2O项目的成功,不仅仅取决于模式是否先 进,资本是否充足,更取决于它对所服务行业的市场需求是否有深刻理解和清晰判断。这直指部分O2O企业虚假融资、裁员、刷单,陷入被资本操纵的怪圈的现 状。

业内人士透露,资本市场投资主要考虑两个方面,一是企业订单量,二是企业的现金交易。这就导致所有O2O企业需要有订单量、做大市场才能获得巨 大现金流,但为了扩大市场企业则需要更多资本。因此,当资本已成为O2O企业救命稻草时,如何拓展新的融资渠道成为企业与国家共同探讨的话题。

法律O2O赢了网CEO李磊表示,互联网O2O企业与传统企业模式不一样,如果没有资本的助力,创业型O2O企业很难存活,原因在于这些企业需 要依靠资本扩大市场规模、吸引流量与用户。但资本对于O2O行业都具有导向性与选择性,无论资本过热还是目前遭遇寒冬期,优秀的O2O项目仍会吸引更多的 资本关注,不好的项目即使在资本被炒得最热时也得不到融资。

 “需精准的服务”

新政将对行业标准提出更高的要求。沈丹阳提到,O2O项目需要提供高质量的产品和精准的服务。

据了解,O2O企业会各自制定标准以规范服务质量。 上门按摩O2O点到按摩CEO何流认为,标准化只能说相对而言,点到按摩在做的就是整合技师的招聘、培训管理,统一规范服务标准。然而,在洗衣、保洁、美 甲等服务中,跳单、爽约、服务不达标等现象仍然存在。安全性低、体验差成为消费者投诉的重点。

对于政策扶持的诉求,已走到C轮融资的e家洁CEO云涛表示,招聘时阿姨更相信老乡和当地政府,不愿相信家政平台。如果可以有政策条文做背书, 她们便会打消后顾之忧。上门厨师O2O企业爱大厨CMO侯鹏飞则希望,政府对行业加以规范,如对需配备专业技师的O2O领域进行服务人员的资质认证,如持 有厨师证、健康证,消费者也会更认可。李磊表示,相比家政、美甲等O2O项目,法律O2O平台更易于平台管理与规范。

  “明晰的盈利模式”

沈丹阳所言“持续满足用户不断变化的需求”,“有明晰的盈利模式和商业构想”被认为正中O2O行业核心痛处。

当下,烧钱已成为O2O行业扩大市场、提高声誉的最简单策略。拥有一定的用户和市场占比后即可收割市场。博湃养车CMO胡鹏表示,在创立之初已 找到盈利模式,但为了尽快抢占市场份额,会以低价打通市场。一批O2O的倒下敲响了警钟,希望存活下去的企业不得不寻找盈利模式。目前每一单都保持着 15%的利润,一旦时机成熟,可迅速转向盈利。

对于送药O2O来说,盈利也是绕不过的坎。目前,多数企业仍以“送”为主,烧钱来降低药价,吸引消费者。药去哪联合创始人聂方宁认为,单量补贴 虽然可以在短时间内扩大市场,却始终依靠融资。一旦资金紧张,对消费者和配送员的补贴将降低,依靠烧钱打开的市场会被迅速蚕食。药去哪通过联合药店的方式 组成隐形连锁,联合议价降低成本。

“回归商业本质”

当前,外卖、洗衣、配眼镜、健身、送货等行业都已渗透O2O概念,但仍存在企业借“伪需求”捞钱。沈丹阳认为,商业企业的可持续发展除了要探索模式创新,还需回归商业本质,将核心竞争力放在不断提高商品质量和服务水平上。

目前,教育O2O呈现出疯狂景况。上半年,教育培训领域的融资记录接二连三被打破。曾投身K12辅导的易快修创始人张杰透露,家长更关注老师优劣和教学质量,熟人推荐的效果优于线上平台。另外,家教行业使用频次低,一次成交往往要持续数月,不符合O2O行业的需求。

业内人士认为,如果说外卖、打车是每个人的刚需,那么婚恋、买菜、家教等O2O项目似乎略有牵强。

北京商报

附近厕所APP软件开发帮你找公厕

逛街、旅游找不到公共厕所怎么办?

北京亿点时代科技有限公司开发了一款可以找公厕的APP软件——“附近厕所(如厕)”。市民通过 软件可查询公厕位置,且地图显示距离可精确到米。同时,该APP还将增设公厕开放时间、群众评价、位置描述等多项内 容,最大满足市民需求。

只需要从安卓软件商店下载软件,安装后,打开界面,点击“找厕所”,就能迅速显示您所在位置附近的公厕。系统还会按照这些公厕由近到远的顺序依次排列,每个选项点开都会有具体的地址。

据了解,软件目前还处于调试阶段,当调试完毕后,还将推出苹果系统的,届时,拿着手机便可知道身边公厕在哪里了。

App开发公司怎么才能提升客户留存率?

App 开发人员经常会陷入到这样一个误区当中,当各项后台数据表现不佳的时候,总是觉得再给 App 添加一个功能就能提升客户留存率!但事实是这样的吗?是不是什么功能添加进来都能提升客户留存率?如果不是,那么应该怎样对 App 进行改良,才能让后台的数据图表变得好看一些呢?

「下一个功能执念」:一种相信通过开发新的功能来维持客户留存率的思维误区。

对于那些喜欢开发产品的项目经理来说,当项目的进展不是很顺利,他们下意识地都想要在这个产品身上动更多的手脚。「发布-失败-再发布」的循环一再上演,但人们往往忽视的事实是,这样的法子根本行不通,除了浪费了开发人员的精力和时间之外几乎没有什么用处。

让我们还是拿数字说话吧。为什么说「下一个功能执念」是一种错误的思维误区,请看下图。

APP开发 用户留存率 App应用开发

上图显示出来一款产品从刚开始人们的浏览状态,到注册成为用户,再到接触产品一个月后,显示出来了客户的留存率变化情况。从图上我们可以很明显地看出来它是如何呈现断崖式的下跌的。这是一个标准的、最为普遍的客户留存率演变过程,有大量的案例和数据可以做以支撑。

而对于一款网页 App 而言,平均数字如下:

假设有 1000 名用户访问了主页,体验了你的产品

20% 会注册

上述人群中 80% 的人会完成新手指引

上述人群的 40% 的会在注册后的第二天再次登录上来

上述人群的 20% 会在注册后的第二个星期登录

上述人群的 10% 会在注册完 30 天后再次登录

换句话说,30 天之后,1000 名访客的基础下,只有 20 名用户成为真正的日活跃用户

当然,偶尔也能出现比上述情况更好的局面,尤其是这款 App 已经打造了非常棒的品牌,不仅流量很高,而且还能在流量中实现更高的真实用户转化率,又或者是在第一天、第七天、第三十天这几个节点的数据,会是我上面公布的数字的 2 到 3 倍。(往往出现在通讯 App 领域)。但是即便有这样的例外存在,几乎每一个人都会看到这些数字还是会皱眉头,深感忧虑和沮丧。

正是因为这一点,「下一个功能执念」就趁虚而入。它让人们很容易就相信了只要将产品的新功能开发出来,那么一系列的数字指标就会相应地变得好看。但是,人们往往在开发新功能上面犯了如下的两个错误:

1.太少人将用到这个功能了。往往是这个功能针对的目标群体是已经在 App 内活跃的,或者说已经驻留下来的用户,而不是非用户或者新用户。

2.它无法帮助人们更加投入到 App 的使用中。尤其是将这款功能定位为一个「非常重要的」、「关键性」的功能,但是却在新手教学的环节之外,成为了一个对用户来说可有可无的选项。

这些功能背后的开发理念都是好的,它们都是想要提升用户的参与度。但是如果人们都不经常用它们,那么它们就无法让那条糟糕的曲线变得稍微好看一点点。换句话说,一款在「第七天」推出来的新功能,绝对不会比在「新手环节中出现的功能更经常使用。因为上面的图表已经显示结果了,最终只有 4% 的用户能够看到这个新功能的存在。

开发功能的着力点应该放在「新手环节

说到这里,「新手环节」到底有多重要就无需赘言了。如果产品经理没有在这个环节用一种最正确的方式,向用户传递出这款 App 到底是干嘛的,怎么使用的,那么后续再怎么努力的做修补工作都无济于事!

Twitter 刚开始推向市场的时候,新手教学环节是当你注册完毕后,直接就进入到一个空无一物的信息流页面,然后给你留一个文本框,让你填写任何你想说的东西。当然这能方便你摸索整个产品到底是什么样子,并且给你后续的行为留有了充分的自由度,但是不得不承认这个设计是非常差的。如今,Twitter 会在新人注册进入后引导新人去关注一系列的账号。这个功能设计就在一开始表明了 Twitter 的定位,它着眼于成为一个阅读器。

「投入度之墙」

另外需要注意的一点是,不要将新功能的诉求点瞄 准在提升产品内用户投入度上面。这里要提到一个「投入度之墙」的概念,也就是在产品不断地引导用户来深度使用这个产品的过程中,是有着一条泾渭分明的界限 的。在这个「墙」后面,功能追求的都是用户真正与产品合二为一的行为,比如发布招聘、创建一个新的项目,又或者是将文件存放在文件夹里。而在「墙」的前 面,功能都不需要多少投入度就能带来价值,比如浏览信息流、给某些照片评星级、点击一个链接等等。如果你在「墙」的后面打造了一大堆功能,这些功能也确实 让人拍案叫绝,但是只有非常非常少的人在这堵墙的后面能够用到这些功能,这些功能并不能修复曲线,也就是提升客户留存率!

那么如何选择「下一个功能」是什么呢?

如果想要修复上图曲线,那么必须对用户对产品的使用周期有非常深刻的了解。

首先必须考虑的问题,就是尽可能地去扩大这个功能的覆盖面,也就是受益人群。只要接触到产品的人,几乎每一个人都会受到这个新功能的影响。这是黄金第一法则!换句话说,应该开发的新功能必须瞄准在非用户、以及随意浏览的用户身上。这里面的道理太简单不过。因为这部分人群的基数实在太大,拥有很大的开发潜力。这也意味着要将精力、焦点放在登录页面、上手环节的顺序,最初「开箱即用」体验上面。这些功能都非常非常关键,但是往往没有获得足够的重视。

同样的,需要真正地去了解用户在接触了产品之外,下一步他们的行为究竟是什么,从而真正在某个环节「激活」他们,使其成为真正的日活跃用户。对于社交网络平台而言,引导他们关注或者添加朋友是最关键的环节,因为这样做很容易带来正向循环;对于一款「软件即服务」 (SaaS)应用而言,应该是在正确的页面加载 JavaScript 标签;对于一款 Blog 产品而言,应该是方便人们去给 Blog 取名字,选主题,写第一篇日志。将新人上手环节单独拿出来做各种设计和引导,并尽可能保证环节的精简,传达出来的产品诉求足够明确、就越能保证一个相当不 错的用户转化率。

当产品还在开发初期的时候,产品开发人员在接下来的功能研发上有着太多的选择和自由度。人们往往将太多期望寄予在了「下一个功能」上面,换回来的往往是令人失望的结果。事实上,「下一个功能」必须需要有着更加体贴入微的设计,更加缜密用心的思考,更加详实可靠的调研做其支撑,才能给一款应用带来漂亮的真实用户转化率。

9月16日全球APP开发创意争霸决赛

8月28日,第九届中国成都国际软件设计与应用大赛即将开幕,其中,主题为“互联网+开启APP移动互联新时代”的IDG(美国国际数据集团)全球APP开发创意争霸赛2015成都站,已启动报名。

本届比赛分设了IDG全球APP开发创意争霸赛2015成都站、智能软硬件应用创新竞技赛、电子商务应用设计竞技赛三个团体竞赛项目,将在北京、成 都、青岛等地征集作品。获奖开发者将有机会前往美国硅谷参加全球总决赛。成都站报名时间为即日起至9月12日,决赛时间为9月16日。

安卓APP平台广告费超苹果iOS App平台

所谓的APP装机广告,就是移动应用开发商购买的以用户点击、下载、安装软件为目的的广告产品。

安卓和苹果生态的移动应用软件规模快速增长,App开发商和个人开发者不得不投入巨额资金推广自家产品,市场竞争导致移动APP装机广告费暴涨,机构数据显示安卓软件装机广告费同比上涨了一倍多。

近日,美国波士顿的移动营销公司Fiksu发布了一份有关移动软件装机广告的市场报告。报告显示,获得一个忠实用户的装机广告成本(这名新用户在下载安装之后必须至少运行软件三次)在七月份上涨到了2.98美元,比六月份环比下滑了7%,但是和去年同期相比上涨了51%。

这个数据表明,手机软件开发商获取新用户的代价越来越高。随着苹果和谷歌软件商店的规模达到百万款,开发者必须千方百计吸引用户的眼球。

苹果iOS平台和安卓平台的装机广告费差异明显。苹果平台七月份的单次用户安装的价格为1.43美元(单次安装广告费和忠实用户获取成本属于两个指标),比六月份上涨了四分之一,和去年同期相比上涨了16%,涨幅并不大。

但是在安卓平台上,单次安装的价格上涨到了2.73美元,同比大幅上涨了115%,比六月份上涨了29%。

上述公司也指出,移动应用软件的单次安装广告价格在环比上涨,但是忠实用户获取成本在环比下降,这表明移动软件广告主,提高了广告传播效率,触及到软件的目标用户群,新安装软件的用户中,忠实用户越来越多。

九月份,苹果将发布新手机和新版iOS操作系统,上述机构预测,移动应用的装机广告费还会上涨。

在移动软件数量上,安卓最初落后于苹果平台。今年初,谷歌官方的Play软件商店宣布,软件数量达到121万款,第一次超过了苹果iOS。

停车O2O APP开发商混站,资源是关键

当下交通问题已经成为大城市的通病,用车市场的火爆已经持续了多时,Uber、滴滴、快的、易到、神州、嘀嗒、接我等App分别从打的、专车、拼车、运货等不同的细分市场切入,这些App无一例外都是利用移动互联网的优势解决用车难的痛点。

但现实生活中除了用车难之外,停车难也是相当令人恼火的事情。创业者绞尽脑汁,开发了各种App,试图一举解决停车难的痛点。解决停车问题同样是缓解拥堵的重要环节。停车APP也被越来越多的人关注,在解决用户痛点的同时,这片蓝海被认为是移动互联网的下一个掘金点。

停车APP拼的是线下资源

现在市面上停车App项目有:轻松(熊猫)停车、易停车、金地停车

“虽然北上广深的停车APP竞争激烈,但在成都,这片市场却面 临着竞争不足的窘境,现有的停车APP用户体验较差。通过APP平台整合资源、轻松停车,既能为日常闲置车位业主创收,也能为有需要的车主解决停车的问 题。”轻松(熊猫)停车项目负责人帅小龙说。

易停车始于北京的项目,在北京已经落地了100多家停车场后,易停车App创始人王小华认为,现在最大的问题就是人手不够。并不担心目前市场激烈的竞争状况,王小华认为易停车的优势是主打差异化,专攻商业综合体的停车市场。

金地停车董事长刘举认为,停车和打车有着很大的差别,传统出租车模式稳定 标准、利益关系清晰,互联网+可以迅速复制。而停车行业至今还没有形成成熟的模式与标准,停车场往往从权属关系到利益分配机制要复杂得多,而且极其分散, 从物业公司到开发商,从车位业主到专业运营公司,或涉及整个行业商业模式的变革,单靠APP很难统一。一言蔽之,没有线下资源的停车APP是一个伪命题。

汽车行业专家、《汽车与驾驶维修》杂志主编朱伟华也赞同这一观点,打车是典型的拼VC的项目,但停车则属于拼资源的项目,虽然互联网介入比较容易,但要解决用户痛点,还得拼资源。

APP开发商创业如何突破重围?

从行业背景来看,2011~2014这四年是App开发者们真正高速发展的四年,成功的App创业项目纷纷斩获了用户和资本。2015年,App开发者集体进入了移动互联创业的深水区,获取用户渐渐变成了开发者们的第二需求,而活跃已有用户成为了第一需求。

目前行业主流提升活跃的三大手段有:积分体系、社区运营、现金补贴。社区运营,是最有效的运营手法,虽然执行中难度大、成效慢,但效果可持续。现金补贴,简单粗暴的烧钱方法,见效快但不长久。而比较行之有效的方法莫过于积分体系了。

说 到积分体系,使用得最早的可能就是早期的各种BBS论坛。而这些BBS的用户积分系统也是相对完善的。作用UGC的网站平台,BBS通过积分引导用户行 为,让用户更多的参与到论坛之中,让用户为网站创造内容,创造有价值的内容(如:发帖积分、精华帖子积分奖励等);并引导用户发现有价值的内容(如:回帖 积分等)。对于大部分团队来说,从产品搭建到后期运营都是极大的挑战。

一个完整的积分体系,由两个必备的环节组成:积分任务&积分商城。

积分任务,即用户为获得积分而去完成的既定任务。常见的积分任务如:签到、分享、评论、完善资料等用户活跃行为。这个环节的关键在于积分任务要尽可能的简单,要把用户理解成本和执行成本降到最低,这样才能培养起用户完成该既定任务的习惯。

积分商城,即用户使用积分去兑换奖品、参与活动。这一环节是积分体系运营成败的关键,对App团队的产品、运营、商务都是极大的挑战,且绝大多数App团队 没有足够的资源、精力投入。但是,若没有丰富、优质的内容,则无法刺激用户完成任务去获得积分,通过积分来提升用户活跃的预期效果也将大打折扣。

也 正是因为积分商城的搭建及运营具有门槛,所以很多App开发者选择接入市场上成熟的“App积分商城服务平台”,一方面,可以提供成熟的积分商城管理工 具,功能强大、对接简单,这为开发者省去了大量的开发成本;另一方面,也能提供持续的内容支撑,包括后台同时在线的数百种免费奖品、定期发布的各类主题活 动,让积分商城的运营无后顾之忧。

在创业成为常态的今天,类似这样的专业公司越来越多。除了提供积分商城服务的产品,还有提供推送服务的、提供测试服务的、提供存储服务的等等。此类提供商可以统一归结为B2D(developer简称D)。

对于一个互联网产品来说(当然也包括其它产品),对用户进行激励就是为了让用户更多的使用其产品或者服务。这样才能实现产品的价值。而积分体系就是比较常用的一种对用户的激励方式。可以有效拉动用户的活跃,提高留存率。

政府及事业单位APP开发解决方案

北京电子政务App开发
对于商家

  1. 反映政府及企事业单位服务型政府良好形象的全新平台,
  2. 政府及企事业单位及时快速发布信息的优质窗口,
  3. 让民众了解政府及企事业单位工作,
  4. 与政府进行沟通的便捷桥梁
对于用户
  1. 让广大群众能够及时快捷地了解政府的最新信息,
  2. 真正享受到政府及事业单位提供的服务。
功能特色
  • 地方概览: 图文并茂向外界展示本地的基本情况,大处着眼,小处着手全方位的展示自身。
  • 政府信箱: 通过百姓心声、回复查询、征询平台等栏目形成群众与政府及企事业单位的良好互动,改变政府以往高高在上的生硬形象,打破群众与政府之间的距离感和陌生感。
  • 便民服务: 在为政府及企事业单位提供基本信息发布功能基础上,提供交通导航、旅游攻略、本地特产等栏目,切切实实为群众提供方便。

移动电商APP开发解决方案

北京服装时尚App开发

为什么要做APP移动电子商场?

1、基于手机用户数量的强大优势,数据显示,我国网民数量已经超过6亿,其中手机网民逼近了5亿,手机超越台式电脑成为第一大上网终端,我国互联网已进入移动互联网时代,2013年12月国内正式发放4G牌照,未来3G资费逐渐调低将加快3G网络的普及率,庞大的网民数量将让移动购物的潜力得到充分释放。

2、 移动网购入口多样化为网民购物提供了多元选择。使得中国零售业已经发生巨大变化,行业利润持续下滑,整体面临发展困境已成不争的事实。关于零售业线上线下 融合趋势的呼声此起彼伏。在商业模式上,传统零售企业为了更好的提高运营效率,降低营销成本,纷纷进行了“触电”的尝试,传统企业在移动端布局完善、推广 力度加强。

如果我们的客户,哪怕只有50%,每天坐车、等车、用餐甚至上厕所时,多花10分钟逛逛我们的商城,我们的销售机会会增加多少?

如果的新商品能第一时间发送到客户手中,我们的销售机会又会多多少?

如果我们的促销信息能第一时间转化为客户的消费行为,那我们的利润又会多多少?

如果我们客户的手机一打开,就能看到我们的商城,那么他们的忠诚度是否能获得大幅度提升?

APP移动电子商场的优势

占领桌面,提高客户忠诚度;

设备随身携带,随时浏览,增加商业机会;

新品信息、促销信息第一时间推送到客户手中,精准营销,占领先机;

方便集成地理位置系统,线上线下联动;

方便拓展多种支付接口,商业机会增多;

移动电商APP开发的需求功能点

1)、对商场自身的品牌、楼层等商场实体信息,进行电子信息化展示

2)、为已在商场逛街的用户,提供商场的便利服务,以提升购物体验

3)、为已是商场的会员,进行会员维护,促进会员的长期消费与粘性

4)、为尚未进入商场逛街的用户,提供引导信息,刺激用户到店消费

5)、引导用户,注重收集用户数据并进行有针对性的推送服务

6)、用户首次登陆平台,立即进行用户分类引导

7)、平台精品内容的推荐,体现平台的策划性和推荐内容的主题性