百度做O2O不在乎华尔街

“2015年中国O2O创业创新大会”上,百度副总裁、糯米总经理曾良的演讲摘录:

整个中国本地生活服务的O2O市场,其实是非常巨大的市场,从竞争的惨烈程度你可以说是红海,但是整个市场的规模来看完全还是一个蓝海。

拿一些垂类对比,三年以前整个中国电影票房一百八十亿人民币,有15%是在线卖出的,三年以前说O2O电影有关的市场不到30亿人民币,今年中 国电影第一次超过400亿人民币,今年有60%在线卖出去的,电影的品类今年O2O市场240亿人民币,8到9倍的增长,三年时间。

再 谈谈大家都熟悉的O2O主战场餐饮,今年中国整个餐饮的市场同样是超过三万亿人民币,但是目前就是说O2O,或者说线上化利4%到5%的样 子,如果你线上化率三年以后提高20%,这就是六千亿人民币的市场。有很多这样的垂类,比如说KTV,酒水小费加上一年数千亿的市场,目前线上化率1%不 到。这个市场其实还是巨大的蓝海,取决于行业线上化率的程度。

OTA的网站是不是提供生活服务, 在线旅游来讲,从A到B,人移到另外一个地方,另外一个目的地的吃喝玩乐,也是本地生活服务,分类信息的网 站,是不是在做生活服务?当然也是低频的聚合也是切入生活服务,这个产业链相当的复杂。但是产业链里面,我们觉得有一些困境总是存在,很多O2O的玩家说 小的垂直品类做的不错。今天中国做流量的平台,缺乏生活服务的内容,比如你是做社交网络的,你聚集大量的人群,但是怎么人群变现转化过来,每个人面临困境不一样,但是种种困境都是存在的。

我为我们的团队和状况自豪,因为美团是他们的人在朋友圈,说我们单日流水多么漂亮,我给他画了一个对比图,确实非常完美的弯道超车。这个角度来 讲,很多朋友会关注6月30号,Robin同学在发布会上说,我打开了百度的帐号,发现帐号五百多亿人民币,这是原话,决定先扔两百亿给百度糯米做好,投资者为这个事和我们纠结,华尔街不买中国ALL IN这个概念,股价也开始下跌,这些东西都是表象,谁笑到最后走走看。

这里关键是我们在发布两百亿做O2O的时候,我们怎么解决传统的团购和商家碰到的一些问题。其实我们觉得,只能通过会员+的战略来打造一个相互依存合作共赢的生态系统。换一句话说,商家的会员也是我的会员,我的会员也是商家的经营,让用户享受VIP的效应,商家达到自营的效应,达到共赢才能良性的发展。

有一些行业里的玩家,或者不是传统的行业,他有流量但是没有生活服务的内容,也有大量垂类O2O玩家缺乏平台和流量。举一个例子我们那么多餐饮 商家有招聘工人的需求,统一起来有供应链管理的需求,如果我们能把这个联盟圈,围绕这些用户和商家做服务的圈。大家整合企业,建设一个大的生态系统,所以(我们)把这个战略叫做糯米+百度的O2O生态联盟。

从百度的角度来讲百度糯米是交易的入口,背后将百度的搜索承载的资源,百度地图承载的资源,还有百度贴吧连在一起,(包括)很多异业的,招商银行等,王府井百货等,还有华为小米,甚至包括陌陌这样的社交网络,我们提供生活服务的内容和他走在一起,为他的VIP用户也好,大量的用户也好,使他们吃喝玩乐行住游有地方可去。

如果按照我们联盟的想法,我们希望通过我们覆盖你吃喝玩乐所有各个方面,休闲娱乐等等,更多需要在座的O2O朋友和我们讨论,接入我们巨大的平台,最终大家实现。我们的想法,通过百度糯米,涵盖各方面的生活。

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