app开发 – 第123页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年6月30日浏览：848次

贾跃亭发微博确认：乐视入股酷派成第二大股东

　 6月30日上午，乐视创始人贾跃亭通过微博确认，收购酷派集团18%的Leview Mobile公司，确系乐视移动旗下子公司，乐视移动通过股权收购，成为酷派第二大股东。

贾跃亭在微博中说，生态化反，开放共享。乐视移动智能公司成为酷派第二大股东，开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代，酷派深厚的产研供销、售后能力与乐视强化反，全流程共生共赢。开放的乐视生态，正在推动传统手机产业进步和变革。

早在6月28日晚间，酷派集团发布内幕消息称，将以每股3.508港元的价格出售78038万股股份给Leview

Mobile公司，该公司在香港注册，随后国内多家媒体报道称Leview Mobile公司为乐视旗下公司，但未获乐视官方确认。贾跃亭的微博确认了信息的真实性，并进一步确认是乐视移动通过子公司Leview Mobile收购酷派股份。

以下是贾跃亭微博全文：

很高兴乐视控股旗下乐视移动智能公司子公司Le View Mobile成为酷派第二大股东，感谢酷派郭总及其他酷派的朋友对乐视的信任和对乐视生态的高度认同。

生态化反，开放共享。开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代，同时酷派深厚的产研供应链、销售、售后能力能够与乐视生态产生强化反，全流程共生共赢共享。

乐视独创的“平台+内容+终端+应用”垂直整合生态，乐视超级手机的全面创新、多维度超越苹果、按量产成本定价，获得了媒体同仁的一致好评和乐迷用户的高度热爱。乐1 Pro屡次秒罄，创下旗舰机瞬时销售纪录;乐1把旗舰机从2000元时代拉到1499元时代;代表业界最高科技水平的极限旗舰真机皇乐Max全球独创全民定价模式，目前已经吸引超300万人参与定价，成为业界最受期待的重磅产品，明天的#701论剑#，大家拭目以待。

酷派深厚的产研供应链、销售、售后能力，能够与乐视生态完美协同化反，推动酷派快速转型为互联网生态公司，打造出用户喜欢的生态手机。

相信在乐视开放闭环生态理念下，双方强强联合，从研发生产、供应链、销售推广、营销传播、客服售后整个手机全产业链的优势互补，必将产生强化反，实现共生、共赢、共享。

生态化反，道同合谋。开放的乐视生态，正在推动传统手机产业进步和变革，希望更多产业同行携手进入移动互联网生态时代，为用户创造全新的体验和更高的价值。

2015年6月30日浏览：469次

央行宣布降准降息理财利率受明显影响

央行下午发布公告称，自6月28日起金融机构存贷款利率下调25个基点，对“三农”贷款占比达到定向降准标准的城市商业银行、非县域农村商业银行降低存款准备金率0.5个百分点。

央行宣布降准降息理财利率受明显影响

央行降息降准第一天，商业银行存款利率处于什么样的水平？记者从市内部分商业银行了解到：存款利率首次出现“一浮到顶”――在基准利率基础上上浮50％。

存款利率首次上浮50%

按照央行规定，商业银行人民币存款利率最高可以达到基准利率1.5倍。也就是说，商业银行可以在上述利率标准的基础上上浮50%。此次降息降准后，市内各银行在存款利率方面执行的是啥标准？

记者了解到，某国有商业银行整存整取挂牌利率，三个月期为1.85%，半年期为2.05%，一年期为2.25%，二年期为2.75%，三年期为3.25%，五年期3.35%，分别较基准利率上浮约15.6%、13.9%、12.5%、5.8％，三年期维持在基准利率不变。

某异地城商行整存整取挂牌利率为：三个月期2.40%，半年期2.70%，一年期3.00%，二年期为3.75%，三年期为4.50%，五年期5.00％，分别较基准利率上浮约50%、50%，、50%、44.2％、10.8％。

将存款利率“一浮到顶”，这在央行将商业银行存款利率上浮幅度扩大至基准利率1.5倍以后，在商业银行中首次出现。上次降息以后，该城市商业银行存款利率最高只上浮了48％。

上浮幅度分化更明显

记者还调查了解到，降准降息后部分国有商业银行、股份制商业银行的存款利率上浮幅度分化更为明显。就拿一年期存款利率来说，上次降息后，国有商业银行最高上浮幅度为13.3％，此次降低到了12.5%；上次降息后，股份制商业银行最高上浮幅度为22.2%，此次提高到了25%。

对于喜欢将闲钱放在银行吃利息的市民来说，在存款利率首现上浮50%以后存款更需要货比三家。一年期存款利率差距约为0.75个百分点，以存款10万元、存款期限一年为例，利息差距可达750元。

在市内部分商业银行人士看来，目前正值半年末，银行将存款利率上浮幅度提高，可能主要是为了达到半年考核目标而加大了吸收存款的力度。不过，随着大额存单陆续推出、删除“存贷比”等一系列行业新政出台或即将出台，商业银行今后是否会一如既往地大幅提高存款利率，还有待进一步观察。

买理财产品要赶紧了

“对于习惯买理财产品的市民，买要趁早。”专业人士表示：在降息周期内，理财产品的预期年化收益可能会受银行降息的影响下降。而目前市面上还有许多理财产品是此次降息前发售的，年化收益暂时未收到影响，部分产品的预期年化收益率还保持在12%左右。

央行宣布降准降息理财利率受明显影响

2015年6月30日浏览：632次

工信部暗访虚拟运营商：实名登记未落实网店全违规

原标题：工信部收网虚拟运营商黑卡

自“黑卡”专项行动开展以来，监管部门加大了对手机卡实名制的落实。继对三大基础运营商整顿后，实名制大棒又打向虚拟运营商的170号卡。昨日，工信部对蜗牛移动进行了关于手机卡实名制的培训。业内认为，虚拟运营商发展一年多以来，受困于盈利模式难，盲目追求开卡数量致使非实名卡泛滥。此次监管部门加强在技术、暗访方面的监测及惩治，将有望改善170非实名卡横行市场的乱象。

　　线上线下违规率高

据工信部下属的中国信息通信研究院负责人透露，今年初工信部对已放号运营的20多家虚拟运营商进行了实名制登记的暗访调查，发现手机卡非实名登记、违规办理的情况普遍存在。

其中，以蜗牛移动为例，在浙江地区，工信部抽查了该公司实体店和网厅各两家。其中，实体店违规率为50%，而抽查的两家线上网店违规率达到100%，网店对于客户提供的身份信息都没有进行联网核查。

据了解，工信部对手机卡实名登记有着严格的管理规定，必须通过二代身份证识别设备录入办卡用户本人的身份证信息，用户本人须提供身份证原件正反面。然而，在工信部暗访过程中发现，不少虚拟运营商的线下实体店、线下网店均没有做到实名登记，违规率普遍较高。

通信研究院负责人告诉北京商报记者，今年2月暗访的结果显示，涉及的虚拟运营商违规率最高达到100%，最低的为国美极信通信，违规率也在25%。

　　渠道养卡招致乱象

“非实名登记现象泛滥，很大一部分原因在于虚拟运营商靠渠道养卡、盲目追求用户数量。”一位观察人士如是说道。

需要指出的是，公安部门在侦办案件时发现黑卡频频出现，因未实名登记给案件侦破添加了困难，正基于此，监管部门加大了对黑卡的整治力度，推进实名制登记的落地贯彻。

北京商报记者调查了解到，自去年移动转售业务启动，部分虚拟运营商走线上渠道吸引用户效果不理想，为盲目追求用户数字，便利用线下渠道养卡，即兜售给卡贩子，由此滋生了非实名卡、黑卡等乱象。

这种渠道养卡的方式其实是多年前三大运营商的玩儿法。目前开通放号的许多虚拟运营商均是轻资产企业，缺乏销售渠道，依靠单纯的线上渠道很难发展规模用户，只好靠线下的卡商、卡贩来分销。

渠道养卡的结果，一方面滋生了大量非实名开卡问题，另一方面则是发展了大量“三低”用户，这意味着虚拟运营商从每个用户身上获得的收益很低。

　　监管施压有望好转

由于黑卡与非实名制的情况依然严峻，工信部表示将进一步进行实名制监督检查，检查内容主要为：是否需要提供本人身份证原件;是否为自动录入;提供错误身份信息后是否核验;是否按照要求张贴企业标识和代理点编号。

值得一提的是，对中国移动、中国联通、中国电信三大基础运营商的实名注册已纳入到安全责任考核内容中，并以扣分的形式对运营商进行惩罚。

除了三大运营商之外，监管部门也已开始加码重视虚拟运营商的170号卡实名登记落地问题。工信部相关负责人表示，未来随着虚拟运营商正式拿到移动转售业务牌照，工信部也将会把虚拟运营商纳入到扣分惩罚体系中。

监管大棒下，虚拟运营商也意识到了实名登记的重要性，释放出加强自查、整顿分销渠道的信号。蜗牛移动方面主动邀请工信部进行实名制登记，同时还表示用户办理入网手续时，要求用户必须提供身份证信息照片，在管理和技术上严格按照规范进行操作，从用户开通环节保障真实性，同时查漏补缺，对可能非实名认证的用户进行补认证。

2015年6月30日浏览：748次

二次元创业的我们在谈论什么

　　编辑按：二次元内容的社区属性本就很强，但由于UGC的同质化，真把这个社区做好并不容易，画皮皮的创始人杨光分享他对这个问题的看法，请慢用，:)。

如果暂且抛开二次元独特的文化属性不谈，拿产业形式和用户行为来类比，说的通俗一点，二次元的用户行为其实跟传统的粉丝追星没什么区别、跟你追美剧也没有什么区别，它不神秘、本质上很大众，有区别的只是这种文化的产业延展性。

　　产业结构在发生变化

二次元产业的核心是IP，一种在现阶段高度中心化的内容形式。一般市面内容的四种类型：

由IP主创团队生产的原版内容;

由少数用户根据IP二次创作的内容;

由小编根据IP整理编辑的内容;

由大多数用户来回搬运的前三者内容;(暂不含游戏)

　　与内容结合的形式：

1. 由小编根据IP编辑整理内容资讯的平台，是在做媒体，而在自媒体趋势不可挡、信息分发平台多如麻的今天，ToC类资讯媒体已经时日无多，再也回不到10年前的景象。

2. 拿到IP或假装拿到IP的平台，是在做渠道，活在当下正滋润，满足着最广大用户的基础内容需求。

3. 圈用户围绕IP进行探讨分享和同好交流行为的，是在做社区，这是最复杂、机会最大的部分，在用户热爱度上升、体验诉求立体化、全体市场总分发途径变多的情况下，IP和用户之间的连接方式，正在从单维度的渠道形态发生巨大变化。

但是目前的社区们，似乎都只是百度贴吧的复刻版，同质化严重毫无差异性，用户忠诚度不高，只当其是自己的一个发布端口，所有社区的内容在“搬运工型”用户的带动下，三天内全网一致。

社区的问题、甚至二次元产业整体的掣肘在于【用户二次创作】上不去。

　　二次创作的绝对至高性

如果说IP满足的是用户对于超我、自由、性幻想等的人性需求，那围绕IP开发的产品，则应满足的是用户对于IP的第一人称体验。

无论是看、画、配音，还是Cosplay、玩游戏都只是满足这种第一人称体验的具体表现行为，以【看】来说，用户在观看到IP的角色人格、故事世界观之后，形成心理映射，产生直接的情感反馈，向往IP里的美好世界、幻想拥有主角般的超能力，俗称“入戏”(看《超人》的孩子有多少披过被单)。基于【看】这种浏览行为，内容信息是被动接收的，是最广泛、成本最低的方式，而【看】所带来的第一人称体验多是用户的内心活动，很少外现，“一千个人心中有一千个哈姆雷特”，从IP的首次输入，到用户往后每次的各种形式输出，都伴随着用户对IP的个性化解读，这种对IP的个性化解读，称作二次创作。

　　而二次创作的形式，既不能让它停留在用户独自的内心活动里，也不见得需要用户以正式的同人文、同人图来体现，关键在于，用户首先能否参与进来，然后输出结果、表现出来。否则用户无法参与体验、UGC成果又传播不出去，所谓对于IP之爱的养成、甚至对于二次元文化的发展，只是一个小概率随机事件罢了。

可以说，IP在用户感官体验完的那一刻，它的生命才真正刚刚开始。

但是能怪谁呢?上述的原因，还是归结于“内容高度中心化”。

参与夙愿积蓄很久的用户们，实际上是【无法】进行大规模二次创作的，因为屏幕里那些高度中心化的内容并不来自于你在现实中所经历的生活，大多数人在大多数情况下，在朋友圈所分享的那些生活点滴，对于二次元来讲并没有什么卵用。况且，二次创作有时是一个有技能要求的事情，大多数人无法独立完成。

举例来讲，对于这个问题，贴纸应用也不是一个好的解决方案，它的核心是花式晒自拍，是一个图片应用，它在表达用户对自己的爱，而不是表达对某个IP的爱，且贴纸种类的局限性仍然是一个中心化问题。它顶多算一个广且浅的IP分发手段。

用户不满足于在屏幕的一头傻傻的看，对参与形式的要求越来越高，这是一件极度考验产品能力的事情，尤其是文化行业不像O2O，它是讲究“对味儿”的，稍有偏颇，和所谓二次元是差了十万八千里的。

　　产业变革的闭环

IP的价值塑造，一靠后向体验，二靠前向养成。

后向体验，主要考验产品能力，触发用户大规模的二次创作、综合体验。而前向养成，则是商业模式的改变，在用户能产生UGC二次创作的基础上，让UGC参与到IP主创的PGC过程中去，提早进行市场化反馈和早期粉丝积累，改变传统的制播模式，提高IP存活率和市场接受度。

　　(用户UGC的自己理想中的IP形象)

　　上述的达成，依靠单维度的渠道是肯定做不到的，依靠一个古老的类似贴吧的社区也是必然做不到的。

所有产业变革的本质，都是一场发动群众的社会化生产运动。现在运动员已经就位，但赛道还是一片泥泞。

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三星谷歌与中国厂商上演廉价手机(手机app)”三国杀”

　三星谷歌与中国厂商上演廉价手机(手机app)"三国杀"

　　谷歌和三星电子呈现竞争兼合作的关系，历史上的关系时而升温时而降温。而最近，两家公司又在同一个市场捉对厮杀――在南亚东南亚市场，谷歌推广自家的廉价手机计划“安卓One”，而三星则表示将研发更多的Tizen系统手机，满足这些市场。而两家公司都将和中国军团发生正面碰撞。

　　谷歌安卓One

安卓One是谷歌在发展中国家推出的廉价手机计划，谷歌负责所有的操作系统和应用软件，本地品牌负责手机制造和销售。谷歌希望这种模式能够避免在中国发生的谷歌服务和软件全部被手机厂商删除的尴尬。

据印度媒体报道，安卓One手机起码在印度市场并未获得成功，主要原因是中国高性价比军团(联想摩托罗拉、小米、华为、华硕)横扫印度中低端安卓手机市场，在100美元价格上大量铺货，在硬件配置和价格上，印度品牌的安卓One手机，丝毫不是中国厂商对手。

不过，安卓One计划仍在推进当中。

据日经新闻报道，上周六，安卓One计划又新增了一个东南亚国家缅甸。至此，安卓One手机已经覆盖了八个国家，几乎全部都是南亚和东南亚的发展中国家。

在缅甸发售的安卓One廉价手机，定价不到100美元，由菲律宾的Cherry移动公司负责制造和销售。

缅甸总人口5200多万，和谷歌已经推出安卓One计划的其他国家相比，市场规模较小(比如印度和印尼人口都数以亿计)。不过由于缅甸移动运营商的通信资费较为便宜，因此缅甸已经成为增长最快的智能手机市场之一。

谷歌为安卓One廉价手机进行了服务和内容的本地化，此前谷歌的机器翻译服务已经支持了缅甸语。

据报道，安卓One已经覆盖的市场包括印度、尼泊尔和斯里兰卡等等。

和Chromebook笔记本项目一样，安卓One廉价手机的用户，未来无需担心系统和应用软件升级的工作，谷歌将全面负责，这种手机也将第一时间获得最新版的原生安卓。

安卓One计划和谷歌全力推进发展中国家互联网接入的气球上网、无人机上网等类似，谷歌希望网民人口的增加，推动本公司搜索广告和显示广告收入的增长，并进一步加强谷歌对于安卓生态的控制力。

　三星Tizen

无独有偶，三星的Tizen廉价手机项目也看中了南亚东南亚的新兴市场。

Tizen是三星自行开发的智能设备操作系统，软件数量寥寥无几。今年初，Tizen手机开始在印度发售，价格也是在安卓One的100美元以下水平。据悉，印度的Tizen手机销量已经超过一百万部。这一产品后来又进入了斯里兰卡和孟加拉国。

最近媒体报道，三星电子今年计划制造更多款式的Tizen手机，扩大消费者选择范围。

此前，三星已经把Tizen系统延伸到了智能电视机和智能手表上，但是并未获得外部公司的支持。

　　中国企业洪流

中国“小华联”品牌在全球的快速崛起，得益于发展中国家100美元到200美元的中低端安卓手机的爆发式增长。

在印度的一家电商网站上，腾讯科技看到热销的安卓手机已经被中国一大批品牌所垄断，甚至让人怀疑访问的是一家中国的零售网站。

据报道，印度仅仅是中国手机厂商国际化的第一站，据报道，中国企业在南美、欧洲、中东等开拓市场的力度正在加大，其中北京小米公司已经计划在巴西建厂制造手机。

分析人士表示，可以预见的是，中国高性价比军团、谷歌安卓One以及三星电子Tizen，可能在全球100美元价格的安卓手机市场，展开一场“三国演义”。

三星电子和谷歌，能否在中国安卓手机的国际化洪流中站稳脚跟，仍是悬疑。

2015年6月30日浏览：703次

人家的运营商！每月80美元=旗舰机+不限量套餐

移动运营商各种比“哥德巴赫猜想”还要复杂的资费套餐，给普通大众带来无尽的烦恼。移动通信行业的资费产品设计，未来会呈现怎样的一个趋势呢？

美国移动通信行业已经给全球做出了表率。据美国媒体报道，美国移动运营商的资费正在向简单化甚至是“超级简单”发展，两年合约制也逐步被淘汰，大量简单明白的资费开始出现。

近日，美国四大移动运营商之一的Sprint公司（隶属于日本软银集团），又推出了一个超级简单的“全包”（ALL-IN）资费套餐，成为资费简单化浪潮的最新例证。

用最简单的话说，用户每月支付80美元，即可以拿走一部最新潮的旗舰智能手机，随后手机通话、上网数据和短信收发，随便使用，没有任何“限量”之说。

Sprint提供的旗舰手机覆盖了明星机型，比如苹果的iPhone6，三星电子的S6，以及中国台湾HTC的M9等等。另外每隔一段时间，用户也可以更换一部新手机。

这个产品也有一些限制，比如利用手机通过移动网络看视频，运营商将限速600Kbps，避免给网络造成拥堵。另外用户有一笔36美元的一次性激活费用。

如果Sprint的资费创新能够在行业内进一步普及，这意味着传统意义上的“合约”和“套餐”都将逐步退出历史。

据外媒报道，最近几年，移动互联网在全世界快速发展，而美国移动通信行业也开始在资费结构上进行改革，两年合约制逐步被淡化或者淘汰，其中一个原因是运营商负担的购机补贴越来越大。

运营商逐步用智能手机分期付款制度（比如12个月或者18个月支付手机的完整裸机价格）取代了合约制，如果用户希望退网或者更换新手机，则需要把剩下的裸机价格付清。

一些国家的手机资费套餐，仍在根据通话分钟数、短信发送量和数据流量“三个变量”，进行复杂的设计和销售，消费者在了解这些产品时感到云里雾里。

据悉，在此之前，美国的移动通信资费，已经基本实现了通话服务（不包括国际通话，没有国内漫游费之说）和短信服务的免费不限量使用，运营商主要根据数据流量多少GB，来确定包月支付的费用。

以AT＆T给苹果iPhone手机提供的套餐为例，在语音通话和短信均不限量免费使用的情况下，1GB数据包月资费为50美元，3GB数据包月资费为65美元，6GB数据包月资费为95美元。

据报道，在美国四大移动运营商中，排名第三和第四的Sprint以及T-Mobile公司在资费改革上比较激进，希望利用更优惠的资费从AT＆T以及Verizon无线这两家行业巨头中争抢用户。

就在几天前，Sprint还推出了另外一个创新举措，用户每月支付一笔8美元的手机保险费，即可以一年之内三次更换新上市的手机，公司将回收旧手机。

2015年6月30日浏览：1,219次

一月内京东两前高管出任创业公司CEO，说明了什么？

　　6月30日下午，网购产品推荐网站“什么值得买”正式对外宣布，任命那昕担任CEO，负责企业整体战略及业务。而原任CEO隋国栋先生作为创始人，将继续关注公司业务发展及消费领域的投资事务。

　　在加入什么值得买之前，那昕于2010年加入京东集团发展战略部，时任高级总监职位，负责集团中长期战略规划和投资并购等工作;2014年，京东成立了智能集团(NSNG)，那昕被任命为副总裁、主导进入智能硬件领域的可行性研究，并全面负责京东智能集团生态体系建设、孵化器、加速器以及智能硬件领域的投资并购等工作。

　　对于那昕加入什么值得买一事，什么值得买官方表示，随着业务和人员的扩张，面临着创业公司必经的规模化经营与管理挑战。与此同时，随着全球消费环境与消费者心理的急速变化，多种商业形态的涌现，也带来了电商行业的新机遇。那昕的引入，将使什么值得买朝着更专业、有效地为用户提供消费决策信息的方向迈进。

　　为何从京东离职?是什么时候从京东离职的?那昕本人未做说明，虎嗅联系了京东公关人员，对方表示至今才得知那昕离职一事，而京东官方也未就那昕离职一事做过任何表态。

　　京东高管的人事调整一直备受关注。2014年京东上市前夕，确认了集团架构调整及人事安排，调整后，京东创始人刘强东担任京东集团CEO，沈皓瑜出任子集团公司京东商城CEO，陈生强为子集团公司京东金融负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人，拍拍业务独立发展，成为子公司，负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春。

　　到今年4月，京东技术负责人进行了调整，由原雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁张晨，担任京东集团高级副总裁，接替原京东集团高级副总裁李大学的职务，全面负责京东商城技术研发体系工作，但CTO依旧空缺，是京东长久的痛。

　　尽管那昕只是京东集团旗下子公司“京东智能集团”的副总裁，但从其在京东的职业轨迹可以看出京东事业部权重属性的变化。2010年那昕加入京东时的发展战略部还属于总裁办辅助部门，到2012年赵国庆应刘强东之邀加入京东担任首席战略官(CSO)期间，京东发展战略地位算是达到空前重要地位。

　　据虎嗅了解，2013年底，刘强东从今日资本挖来副总裁常斌组建了投资部门，而后将原来的发展战略部归纳到投资门下，统一纳入京东财务体系，向京东集团CFO黄宣德汇报。那昕从发展战略部调入京东智能集团后，京东发展战略部已由常斌统接管。

　　虎嗅从接近京东消息人士得知，京东智能集团(NSNG)项目构思始于那昕在京东发展战略时期，尽管由他最新筹备，但京东智能集团CEO为王振辉。另一消息人士称，“初期，那昕主要负责京东进入智能硬件市场的调研规划。后来配合京东智能总裁王振辉工作，偏对外合作。”所以，看上去那昕已经成了京东智能对外发言人。

　　当前，京东智能集团线上主要由智能社区、京东JD+、京东微联构成。今年5月10日，京东奶茶馆(JD+智能奶茶馆)正式开业，当天刘强东携手奶茶妹妹出席开业仪式，可见京东集团对智能硬件事业的重视。而智能奶茶馆也就成了京东智能集团线下的主要部分。

　　而随着那昕的离职，京东智能战略事业发展或将有新的调整。事实上从京东离职的高管出任创业公司CEO一职也并非那昕一人，也就在近一个月前，虎嗅得知京东拍拍网副总裁林琛加入智能终端支付“旺POS”公司联席CEO。短短一个月内，已经有两位京东前高管加入创业公司，是他们在京东的价值不能得到充分发挥，还是被创业巨浪的席卷?但只有他们自己知晓。

　　另一方面，是否也说明中国创业公司正往职业经理人方向升级?而曾经“驾驶飞机”的大公司高管，变成“手持汽车方向盘”又能否适应?

北京app开发公司

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空中网宣布接受私有化邀约

　　空中网6月29日宣布，公司董事会已于当日接到来自公司董事长兼CEO王雷雷和IDG-Accel China Growth Fund II L.P的非约束性私有化要约，以每股美国存托股(ADS)8.56美元(相当于每股普通股0.2140美元)的现金收购尚未持有的公司全部已发行普通股。

建议书显示，本次交易计划利用债务或权益资本来资助该交易。空中网董事会将成立一个由独立董事组成的特别委员会对私有化提议进行评估，并计划聘请法律和金融顾问帮助评估。

同时，空中网董事会也提醒股东和其他考虑交易其股票的投资者，目前尚未作出任何决定。既不能保证买家会给出最终的正式报价，也不能确保将来会达成任何交易。

空中网于2004年在纳斯达克上市，主要经营范围包括网络游戏、手机游戏和无线增值业务。本次收购价格较空中网ADS过去30个交易日的平均收盘价溢价约20%，较最近一个交易日2015年6月26日该公司ADS的收盘价溢价约21.8%。（崔鹏）

CEO王雷雷致员工信全文如下：

亲爱的空中兄弟姐妹们，

我们刚刚对外宣布了空中网私有化的消息。由我和IDG投资基金联合出资收购其他股东所持有的上市公司股份，把公司从美国上市公司回归成为私有公司。此处不留爷，自有留爷处。

我认为，空中的这次回归是公司发展的一个重大里程碑。私有化可以使整个公司，各个团队，每个员工回归一种创业心态和文化，重新找回艰苦奋斗的精神,而具有更灵活的团队个人激励机制和业务创新机制！互联网公司是什么？简单概括，每个互联网公司都是一把沙子和一堆人的排列组合。我和我们的投资者正因为看好公司的长期策略和团队执行力才决定出资做这件事情。

空中一直在发展：Kong 1.0，是SP大发展的时代；Kong 2.0，我们引入游戏业务，并使其发展壮大成为公司主要利润支撑；Kong 3.0，我们正在努力进行中……。私有化不意味着松懈和懈怠，等待我们的是更多的挑战和机遇。公司的过去，现在和未来都有强劲的现金流支撑，使得我们具备开拓一切创新业务的物质基础！但仅仅有物质基础是远远不够的，互联网公司的成功最终取决于人为因素――人的主观能动性！作为一个优秀的，激情燃烧的互联网公司，最重要的是能否具有不断创新、试错的精神和能力。屡战屡败，屡败屡战不是贬义词，而是一种韧性和奋斗精神！

我希望各个团队都能够找回我们当年的那种狭路相逢勇者胜；首战用我，用我必胜的创业奋斗精神！人不能没有梦想,而梦想并不是在寻找中得到的，而是在我们奉献的过程中，一步步地靠近的。借此契机，希望各位能够为今后的个人,团队,公司发展去伪存真，去除糟粕，摒弃陋习。公司在现有SP业务，互联网阅读业务，PC游戏业务，手机游戏业务，投资业务正常发展的基础上，正在酝酿很多新的、具有协同效应和强劲现金流的创新业务。

东风吹，战鼓擂，相信我们的公司明天更精彩！2015为你而战！活出生命的意义！

2015年6月30日浏览：622次

VR概念热得烫手投资人和从业者如何看？

　　VR最近热得“烫手”。除了三星再一次将钱砸向VR，宣布投资一家眼球追踪技术公司Fove，国外互联网和IT巨头Facebook、微软、索尼、YouTube等都开始纷纷重金打造VR业务。这也直接带动了VR概念在国内市场的大热。直接受益者当属于暴风影音，在VR魔镜的概念之下，暴风影音连续33个涨停成为A股中的神话。

据悉，爱奇艺、乐视都已开始在VR视频、硬件上布局。那么，VR普及风暴是否已经来临?我们来看看从业者和投资人眼中的VR。

　　从业者与投资者：看好VR的未来绝不是”过山车”

对VR的现状，业内出现“喝彩”和“唱衰”的两个梯队。喝彩者认为VR将会对视频、游戏、教育、医疗带来变革，商业价值无限。唱衰者认为，VR硬件体验太差，画面视觉延迟甚至让人产生头晕，目前的VR产业内容、应用缺失。

眼控科技的领导者七鑫易维COO彭凡接受搜狐科技采访时表示，VR绝不仅仅是体验一下过山车那么简单，已有众多的创业公司在教学、房地产、娱乐中挖到第一桶金。“这些唱衰者大部分都是圈外人。”彭凡称，VR发展不会受舆论所左右，就如当初的打车软件，大家都在质疑他的政策制度、盈利模式，但谁也没能阻挡它的风生水起。”

启斌资本投资总监蒋利平认为，VR产业处于发展初期，产业链条的缺失需要一个长期完善的过程。但VR前景是所有投资人所看好的，甚至将成为一种新的社交方式。

彭凡表示，目前VR硬件水平参差不齐确实影响了用户对VR的好感度，绝大部分体验者的体验对象仅仅是一些入门级产品。但入门级产品短期内还不会被淘汰。“他可以教育小白用户VR的存在，也可以教育小白用户类似99元的VR产品不好用。”

焰火工坊CEO娄池表示，国内VR硬件唯一可以对标的产品是oculus和三星合作的Gear VR，目前市面上出现体验效果较差的产品，一部分是硬件的光学方案有问题，一部分是软件的延迟有问题。

　　投资人:更看重VR产业周边

在近日举办的一场VR投资评估会上，参与评估的9家VR企业中，乐客VR被投资人认为是一个最接地气的VR项目。VR是否“接地气”也是投资人最看重的一个因素。尽管投资人对处于早期发展的VR项目兴趣浓厚，但真要拿出真金白银也极为谨慎，在VR硬件领域，就已出现过投资人大喊被忽悠的案例。

由于VR的特点是带给人们“沉浸式”的体验，因此它应用范围极为广泛，目前已遍地开花，进入视频、游戏、教育、医疗等行业。

“首先我们不会投资VR硬件，我们看重的是VR项目是否具备长久性发展。”启斌资本投资总监蒋利平接受搜狐科技采访时表示。和君合伙人安乐也持相同观点，他认为投资人对VR硬件的投资主要看是否有自己的核心技术，但今年投资人更热衷于对VR产业周边而非硬件。

昊威创视CEO杨威认为，做VR的硬件对创业公司没有任何意义，目前Facebook旗下Oculus、三星、微软、索尼都会将硬件做到极致。在他选择VR教育之前就一直思考VR究竟应该通过什么方式和手段去表现，将VR商业化。

杨威的团队就是一批有着教育行业背景的人，他们将VR这种“沉浸式”体验渗透到传统教学领域，并在VR教学里获得了第一桶金。

乐客VR则是瞄准娱乐领域，据乐客CEO何文艺介绍，公司已经盈利，即将获得天使500万的投资。由乐客提供VR内容和技术的VR线下体验馆明年将覆盖1000家。并与多家影视公司、游戏公司天神互动形成战略合作。

“VR在5-10年都处于上升期，市场空间将达到目前国内电影市场份额，目前中国电影票房已超过300亿。”何文艺表示。

　　从业者：VR门槛并不低

据不完全统计，国内VR硬件创业者有90多家，目前主要以最基本的入门级产品切入，作为VR手机配件开发。国内VR硬件还很难直接与国外的产品如oculus、三星等产品对标。

灵镜CEO张书宾表示，国内VR硬件与国外选择了不同的路线。“国外以技术驱动市场，中国以商业和用户驱动为需求的市场，低价更符合中国发展的需求。”

但他同时认为，目前低价VR眼镜(99元的产品)是一个市场策略，产品与价格不能划为等号。企业更多是通过低价去培养市场。

“做出好的体验和为用户带来惊艳的感受，关键在软件算法。”张书宾表示，眼镜外面的架子很简单，但如何光学系统、算法配合是很难的。一个好的VR硬件取决于光学、结构，对产品的理解，软件研发、驱动研发等的支持。

目前，从事VR硬件的一类是有着内容资源的企业，典型的代表为暴风影音旗下暴风科技，另一类是在VR领域拥有某一技术的企业。

彭凡认为，目前VR硬件之所以出现眩晕感和不真实感，还有些技术问题尚未解决。“眼球追踪技术可以解决虚拟现实领域两大难题，并且实现眼控操作，给虚拟现实交互带来极大的方便。他透露，七鑫易维则推出了自己的VR硬件PlayGlass虚拟现实眼镜，而带有眼球追踪技术的aGlass也在研发之中。

　　从业者：硬件一定是先于应用和内容

VR产业发展前景不容置疑，目前主要集中在视频、游戏、教育三大领域。VR发展目前在内容和应用上的缺失是个不争的事实。

但张书宾认为，硬件和内容是一个“蛋和鸡”的关系，有了好的硬件、拥有了更多的用户，才能吸引更多的VR内容制作者和应用开发者。

娄池认为，游戏和视频领域的巨头都在关注VR，例如巨人的《3D征途》VR版网游，最近复仇者联盟也有VR的片花，之所以外界感觉不到，是因为盈利模式不清晰，用户群不够大。

“说不定今年哪家互联公司的发布会就会看到充1年会员送多少VR片源的口号了，目前大佬都未大手笔的投入，因为他们在等硬件的成熟期。而目前市面上硬件产品的参差不齐正是影响VR爆发的障碍。一旦硬件可以满足人们对VR的期望标准，游戏视频都会大量的出现。”彭凡认为。

VR领域爱奇艺已布局VR视频库，YouTube已经开始支持全景视频，索尼的游戏也在丰富VR内容市场。

张书宾透露，VR硬件企业开始拉动视频企业布局，灵镜已开始与爱奇艺、搜狐、乐视洽谈合作。“视频内容会快于游戏。”他表示，VR风口已经来临，今年VR将从小众向更大规模扩展，2-3年后向大众普及。

2015年6月30日浏览：763次

专访Firefly Games CEO：游戏出海是大势所趋

近几年在海外上市的国内游戏公司的日子“不好过”，一边是国内游戏市场的高速发展，另一边却是公司在海外资本市场上的估值低迷。中概股私有化的这一轮浪潮，让乐逗、空中网等游戏公司仿佛找到了解决上述困境的出路，包括之前已经完成私有化或正在私有化进程中的巨人、盛大等公司，游戏类中概股公司集体回归的趋势正日趋明显。

在这股游戏公司私有化并回归国内市场的浪潮中，“外国投资者不懂游戏行业”似乎成了所有人的共识，但Firefly Games公司创始人兼首席执行官张宇庆却有着不同的理解，他在接受腾讯科技专访时表示，国内外市场环境的不一样以及恶意炒作等因素，导致了游戏类中概股被低估，并不能简单地解读为“投资者看不懂”。

他认为，游戏公司私有化并寻求在上市并非最终目的，对于公司来说，如何更好地利用资本资源，打造能够长期独立于行业中具有竞争力的“百年老店”才是目标。

张宇庆所创办的公司主要从事国内游戏海外发行业务，他认为，相比于将海外游戏引入国内，将国内游戏推向海外市场相对更容易，同时，在海外市场推广游戏目前已经运用到很多数据分析工具，未来国内市场也将会更多地运用这样的工具来进行更有效的推广。

海外投资者并非不懂游戏

随着盛大游戏、巨人网络、完美世界、乐逗、空中网等在美上市游戏公司纷纷宣布私有化，对于外国投资者不懂中国游戏行业的说法也在行业中盛行起来，但Firefly Games游戏公司创始人兼首席执行官张宇庆却有不同看法，他认为，导致游戏类中概股在美国资本市场被低估并非投资者看不懂中国游戏行业，而是基于以下原因。

首先是国外投资者认为中国很多公司是B2C的，这是主要的中国公司的运营模式。但是他们却没有充分理解到为什么B2C在中国有这么大的市场和有这么持续强劲的发展力。

“硅谷有些创业公司6、7年以后才出来，中国可能有2、3年就有上市的。”张宇庆说，“包括最近的陌陌的，所以他们对这个看不太懂，也缺乏信心，这是一个核心。”

张宇庆谈到，国内很多公司在美国资本市场相对被低估，市盈率偏低，而在国内上市的同类公司估值水平却较高。

“像巨人才15倍，完美、畅游这些公司也就不到14倍。”张宇庆说，“国内很轻松的，像昆仑133倍，国内动不动市值就超过100亿了，还有上千亿的。美国这块有这样的公司但是规模比较小。”

游戏类中概股遭遇低估的另一个原因，张宇庆认为，不排除有些投资机构对中国公司进行恶意炒作所导致。

张宇庆所创办的Firefly Games公司于去年刚刚成立，总部位于洛杉矶，主要从事国内游戏在海外市场的推广。他表示，近期也在密切关注中概股私有化的动向，对他所创立的这家公司来说，虽然现在谈上市还为时过早，但未来不排除回国上市或者被其他大公司收购的可能。

私有化再上市并非企业最终目的

张宇庆认为，尽管从中美两地相对估值水平的差异来看，国内资本市场对于公司有着巨大的吸引力，但对具体公司而言，需充分考虑到风险。

“相对来讲中国股市有很多机会，包括新三板国家的一些政策，包括热钱从其他传统行业转到游戏行业，或者媒体行业等等，这都造成了国内这块比较热。”张宇庆说，“相对来讲美国股市也比较成熟，因为它们经历过2000年.COM的互联网泡沫，所以比较理性。国内现在因为政府有支持，也有一些推手，包括一些机构在炒作。但是总体来讲就是有很多机会。所以大家都想着往回走。”

张宇庆指出，从最近国内市场大幅波动的走势来看，风险极大，并且私有化重新上市并不是企业经营发展的最终目的。

“对于从业者来讲，比如退市去中国，重新私有化，这不是一个简单的行为，任何一个风吹草动都会给这个企业造成巨大的影响。这时候就无关企业本身经营的成绩和企业发展了。”张宇庆说，“在这个大潮里面，被胁迫着，这时候不管你成绩好坏都是跟着大趋势在走。所以企业要有这个判断，就是机会是好，但是它潜在的风险是存在的。”

他指出，企业私有化退市在重新借壳上市，并不是最终的目的，企业的最终目的应该是打造长期有效的能够独立于行业的有竞争力的百年老店。

“但是真正退市了，借壳融到了钱以后，到底干什么？”张宇庆说，“如果拿这个钱作为企业经营者来讲，有了更的资源还从事原来的事，或者从事其他的投资或者房地产？做一些跟企业无关的行为。这个时候你企业的核心竞争力是否还存在？”

国内游戏出海是行业大势所趋

与近期刚刚宣布私有化的乐逗游戏将海外热门游戏引入国内的模式所不同，张宇庆所创办的Firefly Games公司是将国内的优质游戏推向国外市场。该公司近期重点推广的一款名为“Rush of Heros”手游（国内名为“我叫MT”），上周在安卓平台上发布全球英文版，发布后不久获得安卓全球推荐，最高排名安卓游戏类下载第8名。

张宇庆认为，相对而言将国内游戏推广到海外更为容易，因为将海外游戏引入国内市场的行业竞争非常激烈。同时，国外各市场、渠道比较正规，手游平台就是苹果的App Store，安卓的Google Play和Window Phone平台。

他表示，国内游戏“出海”是行业的大势所趋。

在创办Firefly Games之前，张宇庆曾任中青宝公司海外事业部总裁，在游戏行业有着十多年的经验。

张宇庆说，他从2006年开始做国内游戏“出海”，当时国内游戏设计的品质相对国外差距明显，但近年来，国内游戏制作水平提高明显，甚至在某些方面领先于海外。

“我觉得国内的玩法上，游戏收费这块是领先美国6到8个月的。”张宇庆说，“所以这就给我们很多机会，通过这6到8个月，我们可以把很好的产品做好本地化以后，推向国际市场，尤其北美市场。”

张宇庆表示，随着互联网行业环境的发展，也给游戏发行这一细分行业领域带来了很多新的变化。

“比如说推广方式，最早的时候就是买积分墙、非积分墙组合、再加上一些FaceBook投放，再加上渠道买量。但是实际上，有新的投放方式。比如说TV的投放方式、广告的投放方式。”张宇庆说。

在进行推广工作时，张宇庆的公司会利用数据分析工具，来定位哪个广告渠道效果比较好，并进行活动的数据分析。

“最后是变成数据或者是数据模型帮你做判断，我们做一个什么活动大概知道有什么收入，从哪个渠道带来多少人。这些是新的，是国内没有的。”张宇庆说。

他认为，未来国内游戏推广发行也会从“经济化运营”向“数据化运营”发展。