超级App+Web App将主宰未来的移动互联网?

超级App+Web App将主宰未来的移动互联网?

  自 W3C 于 1999 年发布 HTML4 后,Web 世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为 HTML 标准不需要升级了。一些致力于发展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 组织,直到 2007 年,W3C 从 WHATWG 接手相关工作,重新开始发展 HTML5。

纵观 HTML5 的发展,也是一波三折,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。过去这些年,HTML5 颠覆了 PC 互联网的格局,微信朋友圈里的一个神经病猫小游戏,打开了人们对移动互联网的各种幻想,优化了移动互联网的体验,接下来,移动互联网将产生一个全新的入口,而由超级 App+HTML5 主导的 web app 将颠覆原生 App 移动互联世界。

 传统浏览器+HTML5 组合的灰色时期

在 HTML5 标准的升级过程中,苹果和 Google 同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与 HTML5 的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple 首先开始大力发展 Safari,建立 WebKit 开源项目,Mac、iOS、Windows 多平台齐发力;Google 起初是赞助 Mozilla 开发 Firefox,后来自己开发了 v8 引擎,合并 WebKit,于 2008 年正式推出 Chrome。「IE 的私有规范+Flash 不是标准,我们才是标准」这样的口号在新一代浏览器大战中打响。

随着 Chrome 和 Safari 的高歌猛进,以及 IE+Flash 的衰落,HTML5 告一段落,进入了下一个时代――移动互联网。HTML5 的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5 是唯一一个通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平台的跨平台语言。Java 和 Flash 都曾梦想这个位置,但梦断于 iOS。此时人们纷纷开始研究基于 HTML5 开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从 C/S 结构转变为 B/S 结构一样。而且学习 Objective-C 和 Java 很费劲,既然会网页开发,为何不试试 HTML5。

W3C 此时成立了 Device API 工作组,为 HTML5 扩展了 Camera、GPS 等手机特有的 API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机 OS 在不停的扩展硬件 API,陀螺仪、距离感应器、气压计……每年手机 OS 都有大版本更新。HTML5 没有跟上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap 的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停扩展 API,来补充浏览器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在 Adobe 收购 PhoneGap 后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得 Adobe 无法像 Flash 那样获取商业利益,于是就把 PhoneGap 捐给了 Apache,改名为 Cordova。

因为各种原因,Cordova 的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,「原生+HTML5」的混合模式更有意义。

这时 Facebook 加入了 W3C,牵头成立了 Mobile Web 工作组。Facebook 是混 Web 圈的,并且在手机 OS 上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和 Google 掌控的原生应用生态系统。Mobile Web 这个工作组的重要目标就是让 HTML5 开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,结果是努力了却失败了。2012 年,Facebook 放弃了 HTML5 的新闻充斥了全世界的 IT 媒体,HTML5 瞬间被打入冷宫。

而在 HTML5 定稿之前,国内绝大多数浏览器也已经支持 HTML5,包括 UC 在内的很多手机浏览器已经迫不及待发展 Web App,用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾经试图和原生 App 争夺手机桌面,不过限于 Web App 天生的缺陷―卡顿、无法 Push 等,其体验流畅程度远远落后于原生 App,导致目前手机桌面依然是原生 App 的天下。

 HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 为何放弃 HTML5?这一事件,甚至让别有用心的人经常拿来唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是当时基于 HTML5 真的做不出好的移动 App。对比 Twitter 等竞争对手的原生 App,Facebook 的 HTML5 版本实在无法让用户满意。比如 Push 功能,到现在 HTML5 的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说 HTML5 应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让 HTML5 工程师感觉自己站错了队。

即使 Facebook 不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且 Facebook 并没有掌握关键点―手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

Facebook 也好,PhoneGap 也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

终于,在 2014 年 10 月底,W3C 宣布 HTML5 正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机 OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的预示着新时代的起航。

对于移动设备来说,硬件性能的提升移动程度上抹平了 HTML 的不足,同时补充了流媒体和游戏能力。行业支持上从最新的 Android5.0 开始,Webview 可以通过 Google Play Store 实时更新,和 Chrome 的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;iOS 8 发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底发布的 Android 4.4,内置的 Webview 不再是蹩脚的 Android WebKit 浏览器,而是 Chromium,性能大幅提升。从最新的 Android 5.0 开始,Webview 可以通过 Google Play Store 实时更新,和 Chrome 的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看 Apple 方面,2012 年 iPhone 5 发布后,HTML5 在 iOS 上的表现已令人满意,Safari 独家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要,不过在 iOS 8 发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速,这样在前端使用 JS 做大型运算也成为可能。

两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得 HTML5 在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

  全新的互联网入口超级 App+Web App 的时代来临

首先从硬件方面来说,随着 Apple iPhone6 的发布,硬件性能的提升,已经抹平了 HTML5 的性能劣势。Apple 和 Google 的策略也在发生变化,在 2013 年底 Google 发布的 Android 4.4 内置的 Webview 已经不再是 Android Webkit 了,而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表现已经令人满意,Safari 独家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已经不再那么重要。而且在 iOS8.0 发布后,Apple 还取消了第三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。两大移动巨头有意或无意的改变,让 HTML5 再说手机平台上面的发展不再受限。

而对于开发者而言,开发者为什么不愿意开发 WP 版本,很多时候是因为工作量太大,除了版本适配,分辨率调整等,一旦有新版本推出,在原生 App 中开发者不得不等待多达两周时间去接受审核。另外内容维护上也很麻烦,这也是为什么有些媒体开始放弃原生 App 鼓励读者使用 Web App 的原因。除此之外,跨平台在多屏时代给开发者非常痛苦的体验,人们都期待当年 Java 的一次编译处处运行的理想情况。HTML5 目前正在扮演一个开发者救星的角色。

这也是为什么这两年诞生了很多基于 HTML5 的开源技术框架,并且非常受用户欢迎的原因。云适配是一家只有两年的小公司,他们主要基于 HTML5 在 PC 网站植入一行 JS 代码就能实现 PC 网站的移动适配,而其在 2014 年推出的中国首个开源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出仅仅 3 个月就收到了近 10 万的下载,帮助众多的中小企业成功建立了自己的 Web App,在全球最大的社交编程及代码托管网站――GitHub 上,获得近 2000 用户的星级标注,成为中国最受欢的 HTML5 开源框架。而这一切,都意味着 HTML5 带来的移动互联网的风向转变。

  你手机里装了多少 App,最常用的有哪些?

可能最多的回答是,我用「微信、QQ,或者其他浏览器」等等所谓的超级 App

对于其他更多的原生 App,要先进入 App Store,每次下载都要输入密码,而安卓则不得不经历一系列的权限确认、安装等,App 下载安装所需要的用户成本一定程度上成为大家使用 App 的障碍。但是在 Web App 中这一切都不是问题,它极大的降低了用户使用成本,用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。

而 HTML5 应用导流也非常容易,超级 App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有应用市场。

目前可以看见的是,国内外各大浏览器都在推广 Web App,效果已经慢慢显现。然而,可以预见的是,短时间内原生 App 还会占据主流,但是基于原生 App 本身的缺陷和门槛,未来的移动互联网潮流,说不定就在 HTML5 中实现。

编辑:app开发公司-北京亿点时代科技有限公司

APP打包党灰色产业链:10人团队月赚150万

做安卓APP开发3年多的张琪(化名)近来常常有挫败感。

他时常感叹,如果两年前愿意放下身段去做“打包党”,或许早已买房买车,不用再为每月房贷发愁。

张琪口中的“打包党”是APP市场上并不小众的存在。

这些被业内人士称为“打包党”的人(或公司),会将互联网上最热门的应用拆包,此后插入一些自己想要分发的东西再重新拼装,最后把这些“二次打包”的软件重新发布,以此牟利。

长久以来,多数像张琪这样的小开发者,只能一边领着微薄的薪水,一边眼睁睁看着自己辛苦开发的软件被别人山寨后牟利,有苦难言。

  一月净赚150万?

iOS和安卓两个不同平台上的APP开发小团队经常被描绘成两个相当迥异的存在。

类似的故事近来被一提再提:两个人分头创业做APP开发,1年后,在iOS上做游戏的小伙伴都挣到了买房子的首付;而醉心安卓的开发者还在借钱交房租。

这一切都是因为安卓“打包党”的存在。猎豹安全专家李铁军预测,如今市面的安装包约30%都被“打包党”篡改过。

“我们收集的安卓程序样本总量超过2000万个,如果不是此类盗版或山寨软件的流入,总量绝不会有这么多,安装率越高的软件被‘二次打包’的可能性越大。”李铁军告诉《第一财经日报》记者,像保卫萝卜、植物大战僵尸、水果忍者等曾经火爆的APP,都无一例外遭遇过“二次打包”。

在行情“火爆”的背后,是“二次打包”形成的一条灰色产业链。

相比以植入木马通过恶意扣费来获取利润的方式,通过嵌入广告方式赚钱的“打包党”在盈利模式上与很多正规安卓APP开发者并无二致。只不过,由于“打包党”是直接破解别人的APP,所以基本上是无本生意。

由于应用商店均被360、百度等几家大巨头把持,一般小开发者会选择弹窗广告联盟的形式合作推广。开发者通过广告收入获取提成。

广告有按照展示次数、点击次数、安装激活量等不同的计费形式。以安装激活量的计费形式为例,目前广告联盟开出的一个安卓APP下载包的定价在1~4元左右,开发者提成一般为70%。

“其实,开发者能拿到手的远远不到70%,扣除无效量等之后,一般50%已经是不错的。”有安卓APP开发者说。

张琪举例说,广告联盟目前给出的大众点评的安卓安装包4元左右,广告联盟把包分发给开发者,以注册量来结算,开发者可以从每个通过自己APP点击下载并成功注册大众点评安装包的用户中得到1.5~2元。

在这些安卓应用中,最值钱的是游戏类。

“游戏的安卓包可以达到5~6元1个,热门的高ARPU(每用户平均收入)游戏,单个安装激活价也比较高。”张琪说。

除了零成本,“二次打包”的技术门槛也很低,“有时候不用组团队,一个人也能做。”张琪说。

在暴利的驱使下,“二次打包”的灰色产业链迅速形成。国内较早从事APP加密产业的梆梆安全副总裁赵宇此前公开表示,一个10人的团队可以在一个月内靠病毒打包纯赚150万元。

  “二次打包”的风险

无本暴利更坏还不是最坏的消息。更危险的是,“打包党”会在破解某APP后,加入病毒、广告链或吸费指令等恶意程序。“中招”的用户大多都会遭遇频繁的广告骚扰、流量损失,严重的还可能被窃取密码与个人隐私等。

“以前,‘打包党’主要针对游戏与工具类软件,但现在,一些恶意‘打包党’瞄准的是支付类软件,直接恶意扣费。这是一个比较大的隐患。”李铁军说。

更有苦难言的是,用户在误下载并使用了经过“二次打包”的软件后,一旦遭遇损失,大多数软件开发者还得为此“背黑锅”。

中移指数大数据移动互联研究院执行副院长阚志刚在日前中国移动应用安全媒体融合峰会上表示,目前约有12.6%的手机APP为恶意应用。

2014年11月,该研究院对国内几个主流应用商店前100名的APP进行安全测试,发现排名靠前的APP均遭受严重的破解和篡改等移动安全攻击。其中微信APP篡改攻击率达15.28%,各大应用商店一共存在514个微信APP,其中79个是假的。此外,超过95%的手机银行客户端的现有安全机制都存在严重的脆弱性。

不过,由此催生的是安全加固市场,在APP进入应用市场之前,对APP客户端进行加密、加壳保护,对抗逆向工程、代码注入等黑客行为。

目前市场上提供的大部分安全加固方案主要通过加壳、加密操作,只能对抗静态分析和简单的逆向工程。

但与此同时,恶意程序加固的问题也开始成为新的困扰。

有报道称,国家互联网应急中心何能强博士在此前的《2014中国网络安全论坛》上公开表示,2014年监测到的互联网上加固的安全应用程序超过7万个,恶意程序有7000多个。

据何能强介绍,2012年上半年,国家互联网应急中心曾接到过一个关于仿冒微信客户端的举报事件,该恶意程序就是经过加固的。

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2015年:移动App去哪儿?

2015年:移动App去哪儿?

再过1个多月,2014年就行将逝去,年关已近,又到了一年一度的盘点时刻。今天,笔者不妨先来给大家盘点一下过去一年,App应用领域发生了哪些变化?2015年,行业又将走向何方?

1、App还是互联网巨头们的天下

除了手机游戏之外,包括新闻、即时通信、地图导航、移动视频等各大工具性或功能性的App的市场基本上已经划定,总体来看,主导移动互联网行业发展的还是BAT以及一众老牌互联网公司们,特别是像微信、视频、微博等高频App,更是霸占了用户的大部分碎片时间。这个局面的形成有其历史原因。一方面是因为传统互联网巨头具有用户规模,如新闻、视频、地图等刚需型App很容易将原有PC用户实现转化;另一方面,传统互联网巨头具有深厚的资源积累以及充足的推广资金,在“拼爹”的时代,有能力快速的获取新用户。

2、用户获取新App的动力不足

回顾即将过去的这一年,我们会发现,在这一年里竟然没有诞生什么让人为之一惊或一震的新App。脸萌和秘密等App,虽然有一时火爆,但最终没有更进一步,成为类似今日头条或者陌陌这样的能够巨头分庭抗礼的App。

东楼认为,这是因为随着人们对App的接受度提高,人们对移动信息的获取已经出现过剩,对安装尝试新App的动力明显不足。这说明,移动互联网行业已经进入一个相对成熟的时期,而这也导致全新的App想获得脱颖而出的机会越来越难。更加可怕的是,巨头们在完成向移动互联网的快速转型之后,也已经形成了对大部分用户手机屏幕的占领,而各大应用市场和下载渠道,更是长期被巨头们的App所霸占。

3、企业的App开发需求将减少

事实上,不但全新App火爆流行的机会在变少,甚至企业App定制市场也将锐减。这主要是基于BAT等巨头们的平台战略。比如在微信开放平台当中,微信服务号能够满足很多中小企业的定制开发需求,中小企业主们不再需要单独开发App,而只需要开通一个服务号,然后就能借助微信庞大的用户数量来获取用户,这要比获取一个App用户成本更低。而百度的直达号的推出,更是让各类餐厅、酒店、KTV等传统企业,稍加设置就能通过浏览器服务客户。传统企业通过借助这些巨头们的平台,能够快速简单的实现触网需求,自然也无须再单独开发App。

4、功能性App或被超级App整合

基于目前超级App的平台扩展能力,越来越多的功能接入到超级App当中, 并能够与单独的App产品体验一致,这可能使得一些功能性的App变为鸡肋。比如打车软件,微信接入滴滴打车后,人们能够通过微信直接享受滴滴打车的服务,从而使得滴滴打车App成为用户手机桌面的摆设,甚至会被卸载。而随着超级App接入的功能越来越多,一些功能性的App很可能被用户抛弃,而更多的功能性App未来可能依附于超级App或浏览器,甚至是移动搜索等移动互联网入口当中。

5、基于智能服务的App将大行其道

虽然新App越来越难以流行,企业定制App的需求也会降低。但是,基于智能硬件的App却可能大行其道。在智能硬件大规模销售之后,App不再是单独提供某型服务或者功能,更多的将成为整个智能硬件移动服务的一部分,比如通过App来连接智能手表。在这个产品体系当中,智能硬件将成为产品的核心,App只是为了解决人与物、物与物链接的问题。这个趋势目前已经初见端倪,已知的大部分可穿戴设备,都是通过在手机上安装App来实现交互,而这实际上也是未来软硬一体化的最直接体现。

事实上,回顾移动互联网大潮彭湃的这三四年,基于移动互联网的全新形态的突破性产品并不多,不过是今日头条、陌陌、滴滴/快的打车等这几个。而在2015年,移动互联网的创业者们必须找到移动互联网时代全新的商业机会和刚性需求,并突破巨头们的重重“防线”,做出适应时代潮流的App,否则很可能淹没在滚滚浪潮之中。

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盘点那些APP国家队

习大大的一席话,促成了那些早期没有转型的媒体的迅速走上新媒体之路,尤其是那些国字头有背景的媒体机构都迅速开发了APP,预计接下来一段时间,还会有更多的新媒体及APP出现,APP国家队会进一步成型。当前阶段的国家APP是什么样的?笔者代为盘点。

央视新闻客户端

盘点那些APP国家队

央视新闻客户端是中央电视台新闻中心的官方客户端,下载量超过1500万。CCTV有一个APP族群,某些频道包括某个节目都有自己的APP,这些APP中下载量最大是央视影音,360手机助手显示的最新数据总下载量已经到773万,相关数据统计其累计下载量已经突破3亿。作为最老牌的电视台,公信力和影响力在新媒体时仍旧能影响更多的人,目前央视新闻客户端是用户量及下载量最大的国家队APP。

人民日报客户端

盘点那些APP国家队

人民日报旗下也有一个APP族群,主要包括人民日报、人民新闻及人民日报新闻等几个APP,人民日报旨在随时随地为您提供有速度、有热度、有温度、有态度的新闻,人民新闻主要做新闻追踪。其中,人民日报APP于今年6月12日上线,截至11月份下载量已经突破1000万,人民日报的APP在民生方面的新闻报道,比较受读者欢迎。

新华社发布

盘点那些APP国家队

新华社发布是新华社旗下的新闻移动客户端,主打遍布180多个国家的3000多名记者第一时间供稿,强调新闻时效性。新华社发布于2014年6月11日上线,目前用户数已经突破千万。新华社旗下同时还有一款APP是新华社炫闻,该产品基本处于没有推广的状态。

澎湃新闻

盘点那些APP国家队

澎湃新闻是上海报业集团改革后上线的产品,专注时政与思想的媒体开放平台,以著名的“打老虎”系列闻名。澎湃新闻于2014年6月10日上线,目前在360手机助手的下载量是24万。除了APP之外,澎湃新闻比较重视新媒体传播,目前已经做出了比较有影响力电费中国政库、中南海、打虎记、人事风向、一号专案、舆论场、知识分子等多个微信公共账号。

即刻新闻

盘点那些APP国家队

即刻新闻是即刻搜索于2012年打造的新闻客户端,即刻搜索的前身是人民网推出的人民搜索,2014年3月,即刻搜索与新华社联手中国移动打造的盘古搜索合并为中国搜索。即可搜索主打“新闻时间流”,可24小时滚动报道热点新鲜事。来自360手机助手的最新数据,即刻新闻的下载量为201万次,虽然即刻搜索发展的不好,新闻客户端还是有一定量的。

参考消息

盘点那些APP国家队

《参考消息》创办于1931年,由新华通讯社主办,年发行量可达350万份,一直以来都是中国发行量最大的日报。参考消息APP定位国内、国际、台海、军事、财经等领域的最快、最新、最权威的消息,汇集全球各大主流媒体的精华部分。目前,参考消息在360手机助手的下载量为9万。

央视悦动

盘点那些APP国家队

央视悦动客户端是央视网基于移动互联网平台,针对中央电视台栏目和主持人量身定制的电视互动产品。内容涵盖央视16路频道200多个栏目的热门互动、精彩资讯、直播点播,以及主持人等优质资源。央视悦动上线于2013年12月31日,目前总下载量已经突破100万。

以上盘点的为当前阶段用户数及下载量比较大的APP,这些APP要么凭早期推广积累起海量用户,要么凭借影响力一跃成为主流APP。目前而言,国家队的APP只要是开发新闻类APP为主,其他国字头行业尚无成型的APP。短期内,这些新闻类APP不会对今日头条、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端等APP造成影响。

可以肯定的是,在新媒体发展方向的指引下,接下来的国家队APP的名单肯定会越来越长,肯定也会有更多的犹如澎湃新闻一样的APP异军突起,至于未来会不会给那些门户级APP造成冲击,还需继续关注。

app开发

“沪港通”全面启动 腾讯自选股APP成港股“快车道”

11月17日,历经半年多的等待,“沪港通”终于正式开通。此举一方面真正实现了内地与香港的互利共赢,为股民提供更多机会选择有力刺激了场热情,为两地金融市场互联打开新路。另一方面,也为国内互联网金融行业带来了新的竞争方向,尤其在移动互联网时代,基于移动端的股票信息交易软件更是成为众多厂商争夺的焦点。

继2009年首批取得港交所授权发布免费港股实时行情后,腾讯于“沪港通”开通前夕成功上线港股碎股行情,成为官方目前唯一认可的全球对外公开发布港股碎股行情的网站。与此同时,腾讯自选股也成为国内唯一一款可提供实时港股股价提醒的APP应用,而且该服务完全免费提供。用户进入自选股APP的“行情“即可查看到沪港通投资标的涨跌幅列表,包含沪股通、港股通的涨幅排行榜以及AH股的溢价率排行榜等信息。

  唯一一家基于港股实时行情进行股价提醒的产品

移动互联网时代,炒股早已经告别了“蹲点”时代,股民们大可不必再守在电脑旁、盯着大屏幕上的条条曲线测算行情,一部手机加上可用的数据网络,就可以让股票行情随时掌握。

“沪港通”全面启动 腾讯自选股APP成港股“快车道”
  作为目前市场上唯一一家基于港股实时行情进行股价提醒的产品,腾讯自选股可以简约易用,让股民彻底摆脱“蹲点”的累赘和不便。据悉,该服务实际上是按照提醒次数向港交所付费的,但腾讯为了让更多用户享受港股通的便利,自己承担了运营费用而免费向用户提供这个服务。

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  用户可在沪港通投资标的的股票个股详情页随时随地看股票行情,并可以在更多操作中设置股价提醒条件,感受贴心的股价提醒服务。

  炒股社交化 打造你的“股票圈”

无论在国内还是国外,各个阶层的圈子都显得尤为重要,各行各业、各个阶层都有自己的“圈子”,在移动互联网时代,这种分类显得更加明显。对于股民而言,在炒股这件事儿上也有他们特殊的“关系网”――股票圈。

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  腾讯自选股充分考虑到股民日益增显的社交化需求,结合微信的渠道资源加入“股票圈”功能,在这里,用户可以实时看到他的微信好友(已安装自选股)分享的股票资讯,以及好友对资本市场的各种讨论。这一改变将会吸引大量股民的参与,形成同时满足高低端客户的全方位投资平台。依托QQ和微信的几亿客户基数及产品的进一步改善,极大地促进炒股的移动化趋向,使腾讯自选股有望成为独霸一方的移动炒股终端。

  7*24小时精编财经资讯

漫天的股票相关新闻报道、各种传闻消息层出不穷,大部分股民深陷其中不知所措,无法抓取有效信息。腾讯自选股提供7X24小时精编财经资讯,覆盖海外市场,深挖影响大盘、行业、个股走势的重要资讯,投资风向尽在掌握!使得用户不必被海量信息淹没,可以轻松获取最有价值的讯息。无论是资深股民还是炒股初学者,都可以轻松使用!

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  腾讯自选股自上线以来,凭借出色的产品体验和功能设计,受到了广大股民的好评。在如今“沪港通”开通之际,其对于港股股价的实时提醒等新增功能无疑将吸引更多股民的使用。

app开发

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

2007年W3C(万维网联盟)立项HTML5,直至2014年10月底,这个长达八年的规范终于正式封稿。

过去这些年,HTML5颠覆了PC互联网的格局,优化了移动互联网的体验,接下来,HTML5将颠覆原生App世界。这听起来有点危言耸听,但若认真分析HTML5的发展史,你会发现,这个世界的发展趋势确实就是这样。

熟知历史才能预知未来,先让我们来看看HTML5为什么诞生、这8年是怎么过来的。

  一、 HTML5的诞生

自W3C于1999年发布HTML4后,Web世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为HTML标准不需要升级了。一些致力于发展Web App的公司另行成立了WHATWG组织,直到2007年,W3C从WHATWG接手相关工作,重新开始发展HTML5。

HTML5的发展史,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。

在互联网的早期,对用户而言,能打开浏览器接入到互联网世界就是一个神奇的事情,但互联网发展到2005年前后,开始出现下一个变化,就是宽带互联。

随着宽带的普及和电脑性能的增强,人们不再满足于单纯的通过互联网看新闻、收发邮件,消耗更高带宽的娱乐产品开始出现,就是流视频和网页游戏。其实视频和游戏是古老的需求,在互联网不普及的时候,需求的满足方式是离线传输的VCD和游戏光盘;后来互联网逐渐普及,人们更改了使用方式,通过下载软件+本地媒体播放器来看视频,下载体积较大的端游玩游戏。

但是对消费者体验更好的新方式还是出现并颠覆了以前的一切,那就是流媒体和网页游戏。Youtube等公司把握住潮流飞速崛起,各种页游公司也如雨后春笋。

但是HTML标准没有把握住产业的变化及时演进,浏览器产品也未升级,这块新需求被浏览器插件满足了,那就是Flash。这个部署在亿万浏览器里的商业插件俨然成为事实标准。2005年Adobe巨资收购Macromedia,把Flash收归旗下,紧接着大幅推广FLV流媒体和action script语言,很明显这桩收购可以列为IT并购的经典案例,FLV流媒体和Flash游戏风靡互联网,Adobe在新的产业升级中攫取了大量的利润。

除了Flash这个商业产品成为了事实标准,W3C还面临一个尴尬,就是另一个私有扩展协议的制造者―IE。IE当时在桌面浏览器占有垄断地位,并且扩展了大量的IE Only语法,开发者完全不知道这些语言是谁定义的。整个web世界,就被两家公司微软+Adobe绑架了。

很多IT巨头都坐不住了,尤其是苹果和Google。PC操作系统的世界难有突破,Web浏览器被苹果寄予厚望,而且第一代iPhone只支持网页,那时还没有Appstore,Safari是乔布斯非常看重的产品;新贵Google虽然大量赞助Mozilla,但并未对IE的地位产生实质影响,收购了YouTube后发现底层被Adobe控制,也是非常难过,而且Google每年给IE的搜索框和Adoble FLV缴纳的费用真不是小数目。

既然大家都是W3C的主席单位,好吧,我们重新开始做HTML5吧。

是的,HTML5其实就是这么诞生的。那是2007年,IE和Flash由盛转衰的转折点。

  二、 HTML5第一阶段: Web 增强与破垄断

自HTML5诞生以来,一共经历了两个阶段,分别是Web增强和移动互联网。我们先从Web 增强说起。

web体验的丰富增强主要表现在:1. webapp,比如gmail;2. 流媒体;3. 游戏。我们就这3个方面来讲HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了离线存储、更丰富的表单(比如Input type=date)、js线程、socket王乐、标准扩展embed、以及很多css3新语法…

2. 流媒体

HTML5新增了audio、video

3. 游戏

HTML5新增了canvas、webgl

当然还有Google努力在HTML5中推进Header和Section等标签,以利于搜索引擎分析,这些不多述。

HTML5补充流媒体和游戏能力后,加上苹果强势拒绝在iOS上引入Flash,成功的遏制了Flash的发展,然后就该遏制IE私有语法了。

在HTML5标准的升级过程中,苹果和Google同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与HTML5的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple首先开始大力发展Safari,建立WebKit开源项目,Mac、iOS、Windows多平台齐发力;Google起初是赞助Mozilla开发Firefox,后来自己开发了v8引擎,合并WebKit,于2008年正式推出Chrome。“IE的私有规范+Flash不是标准,我们才是标准”这样的口号在新一代浏览器大战中打响,IE瞬间成为千夫所指的垄断代表,甚至成了阻碍Web发展的罪人(当时IE6已数年未更新,并且丝毫不惧Firefox的发展)。

偏偏微软此时也出了晕招,推出了一系列即不完整支持规范又互相不兼容的IE7、8、9、10,彻底失去了开发者的心。

Adobe的Flash被遏制,与Web霸主的位子擦肩而过;IE的私有标准被遏制,并且造成IE市场份额不停下滑,直到IE最新的移动版本反过来开始支持WebKit私有语法,真是令人唏嘘。不知道HTML6是不是该打倒WebKit垄断了。

  三、 HTML5第二阶段: 移动互联网

随着Chrome和Safari的高歌猛进,以及IE+Flash的衰落,HTML5告一段落,进入了下一个时代――移动互联网。HTML5的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5是唯一一个通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平台的跨平台语言。Java和Flash都曾梦想这个位置,但梦断于iOS。此时人们纷纷开始研究基于HTML5开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从C/S结构转变为B/S结构一样。而且学习Objective-C和Java很费劲,我既然会网页开发,为何不试试HTML5。

W3C此时成立了Device API工作组,为HTML5扩展了Camera、GPS等手机特有的API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机OS在不停的扩展硬件API,陀螺仪、距离感应器、气压计。。。每年手机OS都有大版本更新。而W3C作为一个数百家会员单位共同决策的组织,从标准草案的提出到达成一致是非常复杂的过程,跟不上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停扩展API,来补充浏览器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在Adobe收购PhoneGap后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得Adobe无法像Flash那样获取商业利益,于是就把PhoneGap捐给了Apache,改名为Cordova。

因为各种原因,Cordova的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,“原生+HTML5”的混合模式更有意义。所以现在Cordova的使用模型是“原生工程师+HTML5工程师”一起协作完成App。

这时Facebook加入了W3C,牵头成立了Mobile Web工作组。Facebook是混Web圈的,并且在手机OS上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和Google掌控的原生应用生态系统。Mobile Web这个工作组的重要目标就是让HTML5开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,它不努力也就算了,结果是努力了却失败了。2012年,Facebook放弃了HTML5的新闻充斥了全世界的IT媒体,HTML5瞬间被打入冷宫。

Facebook为何放弃HTML5?核心是当时基于HTML5真的做不出好的移动App。对比Twritter等竞争对手的原生App,Facebook的HTML5版本实在无法让用户满意。比如Push功能,到现在HTML5的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说HTML5应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让HTML5工程师感觉自己站错了队。

即使Facebook不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且Facebook并没有掌握关键点―手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

而浏览器在手机上的表现是什么呢?先看Google,Chrome性能虽高,但Android上的浏览器却并非Chrome,而是WebKit改出来的一个蹩脚的Android浏览器;再看苹果,iOS上不允许其他浏览器引擎上架App Store,而且其他使用Safari引擎的应用也无法调用苹果自己的JavaScript加速引擎Nitro。结果是苹果和Google不但不在浏览器上积极实现HTML5关于移动App所需的规范,反而对HTML5做出种种限制。

不管是当时硬件能力不足,还是手机OS厂商的故意限制,总之结果就是:在移动互联网的初期,一定是原生应用生态系统的天下,iOS和Android首先自己的地盘稳固后,产业才会向下个阶段升级。

Facebook也好,PhoneGap也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

  四、 HTML5这回真的来了

终于,在2014年10月底,W3C宣布HTML5正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机OS迭代速度下降。

随着HTML5标准定稿,一切纷争将告一段落,现在,属于HTML5的时代到来了。

有人说,光标准定稿没用啊,配套起来了吗?HTML5做的应用究竟能否匹敌原生App?答案是,HTML5不但可以匹敌原生App,甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我们先谈谈HTML5原来不如原生应用的地方,业内俗称HTML5有“性工能”障碍。即HTML5性能不如原生、开发工具不如原生、能力调用不如原生。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

 

  这几个问题导致开发者无法使用HTML5做出与原生一样的App。然而,不管是硬件升级还是OS厂商策略变化,以及相关软件技术的成熟,已解决了HTML5的“性工能”障碍。

  1. 硬件升级

2011年,iPhone 4s的CPU是A5,现在iPhone 6是A8,按苹果的历次发布会的说法,速度共提升了7.5倍。这3年间7.5倍的速度提升,抹平了太多HTML5的性能问题。

  2. 苹果、Google的策略变化

Google在2013年底发布的Android 4.4,内置的Webview不再是蹩脚的Android WebKit浏览器,而是Chromium,性能大幅提升。从最新的Android5.0开始,Webview可以通过Google Play Store实时更新,和Chrome的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看Apple方面,2012年iPhone 5发布后,HTML5在iOS上的表现已令人满意,Safari独家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要,不过在iOS 8发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用Nitro的限制,现在任意浏览器或应用调用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速,这样在前端使用JS做大型运算也成为可能。两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得HTML5在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

  3. 软件技术的成熟

PhoneGap的发展虽然放缓了,但其他产品技术却成熟了。2014年的iWeb大会上,众多厂商的产品提供了面向开发者免费或开源的HTML5性工能障碍的解决方案。

(注:编者作为从业人员,也会在分析各种方案时提到我们公司的方案,但编者会客观不夸张的陈述方案,而且该方案是纯免费的,没有商业销售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大会上发布了系统的HTML5“性工能缺失”的解决方案,包括:

a) 性能:提升HTML5性能的手机端引擎,让侧滑菜单、下拉刷新等动态交互卡顿的问题得以解决;

b) 工具:HTML5开发IDE产品HBuilder, 超快的编程利器;

c) 能力:把40万原生API封装成JavaScript对象,以解决HTML5能力不足问题的Native.js技术;

d) 最接近原生体验的高性能框架:MUI框架,体积只有几十K,加载、运行远快于一般框架。

基于该方案开发的HTML5应用完全可以达到原生App的功能和体验。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

  使用HBuilder开发HTML5应用

  英特尔公司发布了Crosswalk引擎,可以让Android 4.0-4.3的手机上的应用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。毕竟目前市场上存在大量Android 4.0-4.3的手机,同时统一的webview也避免了兼容性的烦恼。

在专业方向上很多公司也做出了不错的成绩。触控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS强化了Canvas的表现,让HTML5游戏体验更好;UC、猎豹等手机浏览器都强化了音视频播放的表现。

不管是硬件升级、软件成熟,还是操作系统厂商策略变化,都在强力推动HTML5的爆发。

不过要注意,我说的HTML5爆发,不是指手机浏览器会替代桌面成为应用入口。有人说HTML5不好,因为用户讨厌打开浏览器输入URL的过程。我想说这种想法是对HTML5的片面理解。HTML5!=传统浏览器,虽然编程语言还是HTML、Javascript、CSS,但发行方式绝不是传统网站那么简单。HTML5应用的入口,反而很少是启动浏览器输入URL,它可以是存在于手机桌面的图标、也可以来自超级App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、应用市场、广告联盟。。。到处都是它的入口。它的入口,比原生App更多。

  五、原生App的颠覆

HTML5的“性工能”障碍得到解决,可以接近原生App的效果,所以它就可以替代原生App吗?很多人认为,即使HTML5会发展的比现在好,也将是与原生App各占一部分市场的格局,要求不高的长尾应用会使用HTML5,而主流应用仍是原生App的天下。

但我认为这样的想法很危险,就像Apple成立前,HP的高层告诉沃兹:谁会在家里摆一台电脑呢?未来HTML5肯定会颠覆原生App。“性工能”障碍的消除,只是HTML5的劣势被削弱,但劣势被消除后,它的优势就会大放异彩,HTML5的优势是什么?我们分别就开发者和最终用户来看。

  HTML5对开发者的7大优势

  跨平台:

在多屏年代,开发者的痛苦指数非常高,人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代码、不同技术工种、业务逻辑同步,这是折磨人的过程。有点类似个人电脑早期世界,那个时候的每家电脑都有自己的操作系统和编程语言,开发者疲于做不同版本,其实DOS的盛行也很大程度是因为开发者实在没精力给其他电脑写程序。跨平台技术在早期大多因为性能问题夭折,但中后期硬件能力增强后又会占据主流,因为跨平台确实是刚需。

  快速迭代:

移动互联网是一个快鱼吃慢鱼的时代,谁对用户的需求满足的更快,谁的试错成本更低,谁就拥有巨大的优势。互联网产品大多免费、且有网络效应,后入者抢夺用户的难度非常大。使用原生开发,从招聘、开发、上线各个环节的效率都慢一倍以上,而且参与的人越多,沟通效率往往拖慢不止一倍。

  持续交付:

很多人有这样的体会,一个原生应用上线Appstore,突然有一个大bug,只好连夜加班修复,然后静静等待2周或更长时间的Apple审核,这2个星期被用户的涂抹淹死,市场上一片差评,用户大量流失。等新应用被审核上线了,用户已经卸载了。但是,HTML5没有这些问题,你可以实时更新,有问题立即响应。

  大幅下降成本:

创业者融资并不容易,如何花钱更高效非常重要。如果你使用原生开发的App和竞争对手使用HTML5开发的App没什么区别,但你的开发成本高出一倍,我相信没有投资人会喜欢给你投钱。

  开源生态系统发达:

HTML5前端是开放的正反馈循环生态系统,大量的开源库可以使用,开发应用变得更轻松、更敏捷,当然这也体现在了快速迭代和成本下降上。不过更重要的是,这种开放的正反馈循环生态系统未来的生命力是比原生生态系统更强劲的。

  开放的数据交换:

HTML是以page为单元开放代码的,它无需专门开发SDK,只要不混淆,就能与其他应用交互数据。开发者可以让手机搜索引擎很容易检索到自己的数据, 也更容易通过跨应用协作来满足最终用户需求。

  更容易推广、更容易爆发:

导流入口多:HTML5应用导流非常容易,超级App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有应用市场。聪明的HTML5开发者当然会玩转各种流量入口从而取得更强的优势。

流量大:前段时间微信朋友圈风靡一时《神经猫》,这个游戏如果放到Appstore,绝对没有那么多流量,超级App带来的流量,远大于原生应用市场。假如微信允许游戏在桌面创建快捷方式、假如游戏后续升级解决持续娱乐问题,未来不可想象。

导流效率高:除了入口多、流量大,导流效率高也不可忽视,谁都知道:页游和端游打同样的广告,广告变用户的转化率,页游远远高于端游。

可精准导流到二级页:我们都知道搜索引擎可以直接进入到

  HTML5对最终用户的3大优势

  大幅降低使用门槛

为什么流媒体会替代下载视频成为主流?为什么页游会如此火爆?只因用户太“懒”。让用户更方便的满足需求,有时效果好于更多的满足需求。

用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。而目前的原生应用市场,用户需要这样操作:选一个应用、等待下载、确认权限、等待安装,然后点击打开。这样糟糕的体验迟早要被颠覆。

不管是App、游戏还是音视频,未来都将即点即用。谁先满足用户这个需求,谁就制胜。

  实时更新、差量更新的优秀体验

HTML5应用可以绕开应用市场的限制进行自主实时更新,用户可以快速享受新服务。

而且这种更新完全可以是差量更新,比如某个HTML页面或某个js文件有问题,只更新这个几k的小文件就可以了,这比原生应用的更新体验好太多。

  跨应用的使用体验

目前手机应用切换是以桌面或任务管理器为中心的,但事实上这些中心很影响效率和体验。用户想出差三亚,先打开去哪App订票,然后切回桌面,再找到并打开天气App,搜索输入三亚,再切到桌面,找到并打开航旅纵横App,输入航班号值机,哦对了,航班号多少来着,再切到桌面,找到并打开去哪App看航班号,最后找到并打开租车App,输入租车地点,然后再切回桌面。。。

在原生应用体系下,用户只能这样。但在HTML5体系下,他不需要切回桌面,他可以在App间方便的直接跳来跳去,而不是使用一个一个孤岛App;他更不用重复录入数据,应用间可以方便的互相传递数据。

这种模式需要一点想象力,但未来迟早会来。

分析至此,我们可以明显的看出,不管是站在最终用户角度、还是站在开发者角度,HTML5必将取代原生应用当前的位置。并由此引发一系列颠覆。

  六、 还有什么会被改变?

HTML5的爆发,原生App开发生态系统的颠覆,是一场产业革命,很多角色都会受到影响,我们来预测一番。

  新型HTML5引擎战火将烧起

标准的HTML5引擎并不能解决HTML5的所有问题,拥有大流量入口的互联网巨头,莫不在思考内嵌更优秀的增强引擎。腾讯推出了X5浏览器引擎,就是看中这个机会。目前各路浏览器厂商、应用市场厂商、甚至rom厂商,都在努力整合更优质的浏览器引擎。假使微信内嵌的Webview可以运行更优秀的canvas游戏、假使360手机助手可以发行即点即用的HTML5应用并且能力体验与原生一致、假使小米rom内置更强大的webview使得所有HTML5应用在小米手机上运行的更流畅。。。

一个巨头开始行动,所有巨头都会闻风而动,没错,这场战役会是移动互联网世界的二次世界大战。

  应用发行市场将洗牌

由于超级App的巨大流量能轻易成为HTML5应用的入口,并且会形成大者更大的效应,传统的应用商店、甚至线下预装,这些流量不足和效率偏低的发行模式将被挤出市场主流。本身也是超级App的大流量应用商店,如果转型得当,也将以发行HTML5应用为主。

  广告和统计市场

原生的广告和统计SDK提供商会面临尬尴,Google、百度等基于网页的广告和统计服务会取得更大的优势。开发者不再需要打包SDK,引入一个Script即可。

  开源技术将在移动互联网领域更加流行

HTML的开放性造就了大量的开源产品,也反向促进了HTML的繁荣。在Github上有大量的JS框架,而原生的开源代码数量相比甚少。而未来移动互联网世界将因为开源而发展的更迅速,这里也同样存在类Github厂商的机遇。

  开发工具的变化

早期HTML只需要记事本写几个Tag,中期的HTML、JS、CSS比较复杂,需要更高级的文本编辑器,但HTML5到来后,它的代码量、复杂度、开发模型将与原生开发看齐,需要类似XCode、Eclipse等专业的IDE工具来解决开发、调试的问题。一些以会使用记事本写代码为荣的开发者,将面临思路转换甚至被更高效的开发者淘汰。

  性能分析调优

目前很多针对原生应用的性能分析调优工具或服务,未来也面临转型,HTML5应用的性能分析调优是另一个世界。

  混淆与产权保护

HTML5是开放代码的,好处也带来弊端,有些东西开发者希望暴露,但有些东西开发者希望保护。混淆技术就变得更有商业机会。PC Web上Gmail的混淆就做的不错。除了JS混淆,离线数据加密相信也有不少空间。

  安全厂商的新机会

HTML5的强大会引发很多安全问题,并且解决思路与原生不一样,业内有可能会出现新的安全厂商领导者。

  七、 结语

写到结尾,感觉话题有点大了。其实未来如何发展是没人能准确预测的,变量非常多。但我想让用户和开发者都更方便的趋势是不会错的。

我在这里抛砖引玉,欢迎大家一起讨论,但我希望我们能理智的分析,在争议中提炼真知,而不是未经思考或验证仅因为害怕被颠覆而无谓的乱喷。

也祝愿大家在HTML5的浪潮中,把握住机遇,享受下坐在风口当猪的感觉:)

 

微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

近日,微信官方正式宣布上线沟通接口,称用户可以在移动应用中,点击跳转到微信客户端内,进入公众号的会话界面或者资料页(用户已关注公众号时会进入会话界面,未关注则进入资料页)。

微信开放沟通接口:App可跳转至公众号

这一接口的上线,对公众号运营者来说无疑又多了一个“吸粉”的渠道。尤其是本身拥有自家移动应用的企业,可以从App往微信倒用户。

当然,对电商企业来讲,沟通接口的打通还意味着能将App与微信的CRM系统正式打通,对两端的用户进行统一管理。在具体的应用场景上,用户从App跳转到公众号会话界面,也是对客服功能的一个转移。

另一个可以预见的情况是,在App内投放微信公众号广告的企业行为或许也将逐步出现。此前公众号的推广通常需要写清楚详细账号,让用户自己搜索,或者扫描二维码关注。而一旦上述沟通接口开放,用户可以从App跳转至公众号资料页面,直接进行关注。因此,对企业来说,投放App广告或许将成为一个重要的公众号推广方式。

app开发

超级APP是怎样炼成的?用户过亿只是及格线

APP的一端连接着互联网,另一端连接着用户。各行业都涌向这块新金矿,各类APP也如雨后春笋般涌现。不过,用户的好奇心正如潮水般退去,从目前的用户使用率来看,大众类APP日渐式微,巨头正在积攒力量,“超级APP”这个新词语应运而生,它们在逐渐吞噬着整个市场。超级APP究竟是如何炼成的?未来又将走向何方?

超级APP概念不一 用户量是关键

什么是超级APP?行业内对它的判定不一,集中为两种声音。

一种是单从用户量来讲,认为5000万这个量级是成为一线APP的分水岭,用户超过5000万的APP就算是超级APP

另外一种则从用户量与多功能性两方面来判定。易观国际分析师唐佳在接受北京晨报记者采访时表示,超级APP一方面用户量需要达到亿级以上,另一方面在功能上并不是单一的,如果仅在用户量上达到要求只能算是潜在超级APP。以微信为例,用户数量上微信已达到6亿,而在功能上微信已经集社交、资讯、游戏、支付、生活服务等多种功能于一体,因此它可以算得上是典型的超级APP

虽然业内评判标准有所不同,但不难发现,用户量是大家所公认的能否成为超级APP的决定性因素。

满足用户刚需 更新迭代“粘”住用户

从平台背景来看,当前超过5000万用户量的APP中一部分来自BAT3巨头阵营,包括微信、高德地图、360手机卫士等应用,这些APP的平台好、流量大、资源多、有钱砸。另一部分则是通过其所在行业于垂直领域的深耕而得到海量用户跻身一线APP行列的,如陌陌、墨迹天气、唱吧等。

但是用户不是机器,一款APP若想真正留住用户,不断增强用户黏度,至为关键的仍然是产品本身能带给用户尖叫的体验。

满足用户刚需,抓住用户痛点是众多成功APP的典型特征。以唱吧为例,截至目前该APP用了两年多的时间将用户量积累到了1.7亿,唱吧CEO陈华在接受北京晨报记者采访时表示,“综观所有做的比较成功的APP,它们都是可以解决用户刚性需求的,比如说大多数人都是有唱歌这项需求,而我们的产品恰好抓住了这一用户痛点。”

但是目前同类APP众多,大家同时满足了用户“刚性需求”,有的门可罗雀,有的用户却是上亿级别,原因何在?天使投资人王利杰曾将答案指向用户体验,“在一个主打相同需求市场的不同应用之间,体验竞争特别重要,包括APP的搜索排名,软件包大小,注册便捷性,登录速度,页面加载速度,信息内容获取、分享,每一个按钮的摆放,颜色的选取等等每一个细节。”此外众多APP创业者一致表示,把握住用户多变的口味,产品的创新升级要快,比如微信起来这么快就是因为版本升级速度超过了所有竞争对手。

用户过亿只是及格线 未来发展靠变现

对于APP行业来讲,用户过亿绝对是值得高兴的事情。但是过亿的用户量级到底意味着什么?过亿之后又该如何变现?有分析师评论指出,APP用户规模过亿“只是及格线”,用户过亿只是阶段性成功,转化率才是关键。

部分APP选择基于自己的优势,提供更多新功能的服务,或把自己当做一个平台入口引入更多的商业合作。快拍二维码CEO王鹏飞之前在接受北京晨报记者采访时就曾表示将借助产品涉足电子商务,吸引众商家进驻。

而墨迹天气、美图秀秀这类APP则走出了一条“软硬结合”的路子,步足硬件,将APP的粉丝变为硬件产品的使用者,墨迹天气作为生活类应用,最终要切入用户的生活场景,因此他们做了智能硬件“空气果”。美图秀秀由于与相机功能相连接,最终美图秀秀做美图手机也就在情理之中。

不过唱吧则要转到线下去,在线下开KTV,算是KTV这个行业的颠覆者,通过做KTV实现了O2O形式的落地,它本身就存在的海量用户优势,也是传统KTV所做不到的。

app开发

新媒体到底应不应该做独立APP?

新媒体到底应不应该做独立APP?

美国科技新媒体The Verge,最近在告诉读者,不要再下载自己的APP,而在移动浏览器订阅该网站。

The Verge,脱胎于Engadget,Engadget前主编Joshua Topolsky以及Nilay Patel在2011年11月份创办。虽然年轻,这家网站抱负不小,The Verge的意思是总在最前沿,在成立不到2年后一举拿到5项威比奖,该奖项被誉为“互联网奥斯卡”。

The Verge这么做,有其背景在。它的编辑曾经在一篇名为“fanboys”的文章做实验,不管在Android和IOS等移动浏览器里,还是在Windows和OSX电脑系统浏览器中,这篇文章的浏览翻页等阅读体验做到一致。

APP制作的成本居高不下,推广成本更是一般小企业难以支撑,新媒体一般是赔钱项目,除了花国家钱的土豪,独立APP越来越不是一个好的选择。

以2012年微信公众号开启为起点,越来越多的新媒体项目放弃了开发独立APP,依托于微信公众号、今日头条等自媒体平台,有关是否保留web网站、独立APP的争论一直不绝于耳。

完全依托第三方平台是有一定风险的:最流行的微信公众账号曾经在今年4月份开始,封禁了大批的公众账号,从那时开始,一些账号也屡屡遭到微信的几天到一周不定的禁闭。

新媒体独立APP的制作成本价格不菲,这笔钱并不能一劳永逸,持续更新的以及维护需要人力,但更贵的是推广成本。

越来越多的APP在争夺用户的手机,新媒体的投资在其他行业烧钱土豪面前不值一提。经过野蛮生长和苹果打击,在IOS里刷榜单变得越来越有风险,价钱也越来越高,面临着动辄就被苹果下架AppStore的风险;众多的Android应用商店虽然对推广明码标价,但价钱已经贵到惨绝人寰。

移动互联网时代用户获得成本越来越高,电商获得一个用户的成本是一二百元,P2P获得一个充值用户的成本已经突破500元,即便是用户获取成本较低的资讯类移动产品,一二十元的成本也是稀松平常。

生存在微信等第三方平台,并且做好移动时代自家网站移动站的适配,带给用户统一而良好的体验,也不失为新媒体生存的一条道路。

The Verge赖以起家的本事就是精美的网站设计,网站首页平均分配4-8篇头条新闻,通过不同的色块进行区分。新闻标题采用单独设计的字体,增加辨识度,同时便于突出文章内容。

头条新闻下面是制作精良的90秒短视频节目,The Verge的主编和记者们出现在视频中。

据媒体介绍,The Verge目前大约有70名成员,他们按照不同分工被分为4个组,分别是专注突发新闻的新闻组,从事传统报道的纪实组,专注杂志风格写作的特写组,以及负责视频内容的视频组。

虽然The Verge的APP设计也很精美,但他们还是选择放弃了。

相比之下,国内很多媒体网站丑陋不堪,尤其是移动页面惨不忍睹,因为不重视,经常会出现各种各样的bug。有一次我拿手机浏览京华时报的新闻,三个悬浮的方块广告几乎将文字盖得一干二净。

非常接地气的中国互联网公司看到了这一点,并默默为此做了适配。

一些新媒体项目别先口气吞天要成为第二个马云啥的,先把自家网站的移动版做好行不?

编辑:app开发公司-北京亿点时代科技有限公司

APP创业:试错成本低,生存不容易

APP创业:试错成本低,生存不容易

  因可爱的卡通形象,席卷了各网络用户头像的“脸萌”APP,开发的人是一群90后大学生;“超级课程表”一键便能搜索3000多所高校的课程,方便了学生间共享高校课程资源,这个APP最初的想法源于一名90后大学生……

这些耳熟能详的APP名字,代表着一群早在象牙塔里就酝酿着“创业梦”的90后大学生的创业果实。同时,创拓中国首届大学生移动APP创新创意大赛、北大青鸟“学后杯”APP创业大赛等针对大学生APP创业而搭建起来的比赛平台也应运而生。伴随移动终端的发展,APP创业对于有着创业梦的大学学子来说,既是机遇,也是挑战。

  试错成本低

在2014年“挑战杯・创青春”广东大学生创业大赛中,“兼职猫”APP创业项目获得金奖,不仅突破了50万用户大关,还获得了百万元级天使投资。“兼职猫”为年轻人提供了一个免费、高效的找兼职平台,其创始人是广州中医药大学90后毕业生王锐旭。

2012年5月,大二的王锐旭创立了校园媒体“魔灯团队”,专门为企业做校园推广策划。当年10月,“魔灯”的月业绩就突破了20万元,服务企业超过300家。由于客户中有不少是做手机移动APP的企业,王锐旭开始关注移动APP。在2012年“魔灯”招新时,王锐旭发现一些兼职黑中介会在大一新生入学时趁虚而入,他决心打造一个绿色兼职平台,维护同学们的利益。结合他以往的兼职经历,“兼职猫”APP的雏形渐渐在他心中形成了。

王锐旭认为选择移动APP作为创业的切入口,最大的优势是试错成本较低。如今智能机的普及,移动APP的用户需求量大,大学生只需要掌握技术和搭建核心团队,就能够在低的试错成本中获得更多的经验。

“IU校园”APP是华南理工大学的“爱柚”团队研发的,其定位是校园社团组织自主发布活动信息的平台,搜集大学生用户各类校园信息。据该团队的创始人之一赵艺峻介绍,他们创办“IU校园”的初衷是看到校园内的社团活动等信息的宣传一般都效率不高,而且使用海报、小广告的方式又不够环保,于是他们打算建立一个有针对性地集合校园内各类活动、社团咨询的平台。“爱柚”团队对比了微信公众平台、微博账号等常规平台后,看到了APP的优势所在:利用自主技术,能更自由地设置平台信息,让用户体验更有针对性的平台分享服务。

赵艺峻认为,APP创业确实成本很低,对于计算机专业的他来说,只需要一台电脑,把自己平时在课堂上学习到的专业知识运用到技术开发上去就行了。当然,一款APP的研发光靠技术是不行的,其背后还需要一群懂运营、页面设计、财务计算的成员。“爱柚”团队就是由来自经贸、工商、美术设计等专业的同学组成。

  生存更艰难

如今,每天都有成千上万的移动APP开发出来,可是能够长久生存下来的APP却为数不多。面对热潮不减的APP开发,被同化、被淘汰的残忍市场规则,大学生需要更细化、更持续化地运营APP产品。面对困境,怎样维持和运营,对于大学生APP创业者来说是攸关生死的问题。

王锐旭认为造成这种现象的问题根源,是APP市场中的泡沫化因素。由于看到了手机移动终端的发展前景,许多投资人都把大量的资金投入到了APP领域。可是,又因为许多APP开发者在创业前并没有做好详细的定位、规划,以至于在发展到一定阶段便难以维系。

王锐旭的一个同学曾经做过一个关于校园生活服务的APP平台,囊括了社交、商家优惠等一系列服务,资金资源也比较充足,在创业初期可谓一切顺利。可是,在初期声势浩大的宣传过后,却很快地销声匿迹了。王锐旭总结了他的看法:一、对产品的定位,应该要随着市场的需求不断作出调整,而不是一条路走到黑;二、用户需求必须考虑。如果一个生活服务类型的APP,做出来的内容只是“大而全”,它就只能成为同类大型APP的炮灰。因此,王锐旭建议大家在开发APP时,应当尽量选择“小而美”的来做,做出自己的特色。

在深圳大学读书的王灏今年凭借自己团队开发的“兼职达人”APP夺得了2014年“挑战杯・创青春”广东大学生创业大赛金奖,但他对中国青年报记者说,“兼职达人”他们并不打算做下去了。个中原因,除了团队成员有各自不同的职业追求之外,最重要的,还是自身产品的客户群难以拓展。

“兼职达人”利用手机地图的方式,把碎片化的兼职信息通过地图地标的模式显示。其主要客户群一开始定位在学生,可是当他们想要扩宽市场时,就不得不想办法满足学生以外客户群的需求,相对的技术要求、资金投入、人力资源也将随之提高。无法满足新用户的需要,是王灏决定放弃的理由。

王灏说,刚开始进行APP时并不难,最难的是如何生存下来。每天成千上万的APP应运而生,但真正生存下来的是能够抓住用户需求的。这就需要大学生在创业前要做好充足准备与长远计划。“脸萌”的设计者林远志也认为,移动APP产品有他自身的热度周期,用户的自然流失不可避免。只有不断地围绕着“脸萌”这个产品推出更加好玩的APP,才能够留住用户。“APP创业应该把握好时代发展的趋势,找准用户的痛点,帮用户解决他们的问题。剩下的就是咬紧牙关坚持去做了。”

赵艺峻也认为客户的需求对于一个APP的存亡是很重要的。为了适应用户的需求,APP研发团队就必须不断提高技术含量与用户界面的美观度。对于移动APP来说,用户可能都是一些“外貌协会会员”,好看的设计有时候可能会比移动APP的实质内容更吸引客户。除了外表的美观外,拥有独特的技术更是APP创业团队的核心。

在回答关于对大学生创业有什么建议的问题时,有过创业经验的王锐旭和王灏都不约而同地这么回答――创业是一个很艰辛的过程,要慎重选择。王锐旭甚至说:“不想赚大钱的人不适合做商人。”王锐旭认为,无论是什么人出来创业,都必须要面对盈利的问题,想要盈利就要有优秀的技术以及完备的经营模式,这不仅是关乎创业未来方向的问题,更是能否获得投资的关键。

关于团队成员,很多创业团队都很有可能会遇到成员因职业的选择而退出的状况。王锐旭的团队自大二起就已经成熟,随着团队的发展,有人默默离开。王锐旭认为,只要“把产品办得更好”的信念在,依旧是能留下优秀成员的。目前,他的公司现成员一半是原创业团队成员,另一半则是有一定工作经验的人士。

赵艺峻认为,因为大学生创业者的身份,在选择创业时,不能只是做简单的买卖,“我们学习了专业知识,做产品时,就更要注意把自己的知识和技能发挥出来”。

编辑:app开发公司-北京亿点时代科技有限公司