Adidas 2.2亿欧元收购健身App公司Runtastic

Runtastic 创建于 2009年,总部靠近奥地利的 Linz,有 18种语言版本,拥有约 7000万位注册用户,提供 20多款 App,涵盖多种耐力、健康和健身活动。

Adidas 集团从德国报业集团 Axel Springer 和其他股东处,以 2.2亿欧元买下奥地利健身App开发公司 Runtastic。

Adidas 表示:“Runtastic 对 2020年的愿景是:每个人对生活方式更了解,生活也变得更加积极,从而更长寿,更开心,这意味着 Adidas 集团找到了一个极好的合作伙伴,因为他们完全了解,在一个永远在线互联,永远按需随选的世界,运动、数字和数据三者融合的巨大潜力。”

Adidas CEO Herbert Hainer 说:“数字科技正提供新功能和见解,帮助所有等级的运动员掌握自己的运动生涯——无论是提升表现、分享体验或者创建属于自己的运动社交时刻。这笔投资会为 我们推出新世界级运动体验增加可观的价值。另外,它有助于建立高参与度的运动用户基础、增强产品组合的力量。”

Runtastic 的 CEO 兼联合创始人 Florian Gschwandtner 表示:Adidas 迫切希望借力 Runtastic 的业务体系。他说:“我们在数字领域领先地位产生的尖端能力,现在被对接到全球运动和健身行业的领导者之一,我个人希望这能为新老用户带来世界上最好的产 品,让他们感到开心和惊喜。”

解题APP开发的功能你怎么看?

写作业遇到难题、不会做的题怎么办?问家长?问老师?问同学?抑或是问百度?如果你的答案是这些,那么你已经out了,现在最流行的解决方式应 该是,用手机拍下题目,在一些特定的手机软件中选择上传,不出10秒钟,答案就会出现。而这些手机软件,因为其强大的解题功能,被称之为“解题神器”——“问他作业”“学霸君”“小猿搜题”“名师快答”……如今,名称各式各样的解题手机APP可谓风靡中小学校园。

 “解题神器”有多神?

一分钟给出步骤和答案

打开手机应用商店,输入“作业、解题”字样就能搜出各种不同名字的解题软件,这些软件并不是单一的,而是按照不同的市场需求开发出来的满足不同解题需要的。记者体验得知,市场上的“解题神器”大概分为三类:题库类、学生互动类和教师辅导类。

第一类:题库类解题软件,以“小猿搜题”为代表,这类解题软件依托海量题库,通过拍照后识别题目,迅速给出答案和解析。而且,无需注册,完全免费。

第二类:学生互动类解题软件,以“问他作业”为例,这类解题软件在拍照搜题的基础上还可以“问学霸”。如果用户对搜索出的答案不满意,可以用虚拟货币“问豆”做“悬赏”征集答案,同时通过回答其他用户的问题、完成邀请同学等任务得到“问豆”。

第三类:教师辅导类解题软件,以“名师快答”为代表,学生通过拍照、语音或文字的方式上传问题,老师在线解答。老师会在最快的时间给出解题步骤和答案,同时附带语音讲解。这类解题软件对用户并不免费,用户可以通过购买题包或会员资格等获得提问机会。

为了体验解题软件的“神奇”之处,记者下载了多款解题软件,可以说,各个软件都有齐全的功能介绍,少则三四种功能,多则七八种功能,在一款名为“学习 宝”的解题软件里,记者看到了“音频功能”“海量题库”“拍照答题”“学习圈”“积分系统”“秒速答题”“知识回溯”等七种主要功能。

那么,“解题神器”到底有多强大?记者打开比较受学生欢迎的“小猿搜题”,按照软件提示上传了一道初中物理选择题的照片,不到一分钟系统就给出了答案:首 先是分析,给出了详细的解题步骤和答案;其次是点评,点出了这道题考察的基本物理知识;最后还提示了与此类似的题目。此外,还可以把所有搜过的题目存进 “我的题目”中,用户可以根据自己的需要把搜到的题目收藏起来,形成习题集。

据了解,从去年开始,解题APP开始在网上盛行,成了很多 孩子的“好朋友”,在一定程度上帮孩子们解决了学习上的“困惑”。但是,解题APP出现后,也受到了来自各方的不同“待遇”,有人感谢它的到来,有人排斥 它的出现。记者就“如何看待解题APP”这一问题在老师、家长、学生等之间展开了大量走访,调查发现,就此问题,“群众的呼声”大致可以分为“力挺派”和 “反对派”。

老师家长学生眼中的解题APP

力挺派观点1  顺应“互联网+”潮流

近年来,互联网高速发展,各种智能产品应运而生,互联网的概念已经“生根”到百姓生活的每一个角落,人们只要连接网络就可以搜索到想知道的信息,既方便快捷又实用。

智能手机作为百姓生活中与互联网“亲密接触”的工具,同样承载了教育革命的“任务”,而解题APP就是最直接的证明。记者联系了某解题APP的技术研发 人员刘先生,他表示,解题APP是顺应了“互联网+”的时代潮流而生的,简化了学生上网用搜索引擎搜答案的繁琐工作,方便又快捷,而且学生还可以根据自己 的需要选择不同类型的解题APP,能大大帮助学生自主学习。随后,记者随机采访了一些“80后”“90后”,他们中的大多数人表示,APP能帮助他们解决 很多生活中的小问题,解题APP的出现也是顺应了时代的潮流,“这个APP这么好,现在的学生写作业遇到难题,再也不用担心问老师会不会尴尬,问同学会不 会被瞧不起了。”一位刚刚大学毕业的受访者感慨地说。

力挺派观点2  能帮助提高学习成绩

各类解题APP,大多是采用拍照上传,随后系统会发回解题过程与答案。调查中,部分学生表示用了此神器后,自己的成绩确实有了提高,“自从有了解题APP,妈妈再也不用担心我的学习了。”不少学生还用这句广告语来表达解题APP对自己的帮助。

由于解题APP里题型丰富、储存量比较大,对“学渣”和“学霸”来说,都能起到一定的帮助。王一帆是一位小学五年级的学生,平时数学成绩不是很理想,有 时中等难度的题也做不出来,而他性格比较腼腆,不好意思向老师和其他同学请教,自从安装了解题APP后,他的数学成绩有了明显的提高,“我觉得解题APP 很神奇,每次我遇到不会的题目都是找它帮忙,我不仅看答案,还认真研究解题过程,现在我对数学越来越有兴趣了。”王一帆对记者说。而王一帆的同班同学申萌 萌是班里学习最好的学生,可谓是真正的“学霸”,当记者采访她时,她也表示解题APP对她的学习帮助很大,“特别是解答难题时,我能从APP上找到不同的 解题方法,还能与其他使用者‘切磋’,挺有意思的。”

力挺派观点3  能帮助家长辅导孩子

孩子的教育问题不仅仅是学 校和老师的事,家长也扮演了很重要的角色,这其中就包括辅导孩子功课。然而,记者在调查时发现,由于家长们的文化水平参差不齐,辅导孩子功课的能力也就有 强有弱。一些文化水平比较高的家长在辅导孩子功课时能轻松“胜任”,而一些文化水平不高的家长或者毕业多年的家长则表示“压力山大”。这部分“压力山大” 的家长也就成了解题APP的“支持派”,他们纷纷表示,解题APP能够帮助他们辅导孩子功课。

冯先生的女儿今年上初二,自从孩子升入初 中后,冯先生便感到辅导孩子越来越吃力,“我今年已经四十多岁了,离开大学校门好多年了,很多知识都忘了。”在这种情况下,冯先生十分支持女儿使用解题 APP,“在APP上能找到孩子想要的解题思路和答案,现在APP已经成为我们父女的共同老师了。”冯先生说。不过他也表示,自己会叮嘱孩子别光看答案不 看过程,学习解题思路才是重点。

反对派观点1  学生容易养成惰性

说到弊端,解题APP在帮助学生解答题目的同时, 还容易导致学生产生依赖性和惰性,特别是对一些自控能力比较差的学生来说,解题软件用久了,很容易成为自己的“偷懒神器”。记者在调查时发现,大部分老师 都持有此观点,反对学生使用解题APP。一位初中化学老师告诉记者,自从发现班里一些同学安装了解题APP后,班里的化学作业质量倒是提升了不少,但是当 上课讲解相关题目时,作业本上答对的同学反而不知道解题思路,只知道答案,“这很明显,学生只是从解题APP上抄写了答案,并没有认真看解题思路,这种作 业已经失去了意义。长期下去,学生很可能不会自己独立思考问题、独立写作业了,所以我觉得解题APP弊大于利。”

同样的反对声还来自大部分家长。记者随机调查了20位家长,超过80%的家长对于孩子使用解题APP来完成作业持否定态度,他们觉得这纯粹是在应付差事,起不到任何学习的作用。

反对派观点2  扰乱对学生的评估

除了担心学生会对解题APP形成依赖性和惰性以外,还有一个反对理由在老师群体中呼声较高,那就是老师对学生的知识掌握程度把握“失真”。不少老师反映,解题APP在一定程度上扰乱了自己对学生的评估和教学进度。

由于不少学生使用解题APP,学生答题质量得到了提高,老师们并不能从学生答题的情况来推断学生掌握知识的程度。李老师是一位英语老师,她告诉记者,上 学期自己所带的班级英语考试成绩比以往都差,她是百思不得其解,“我该讲的都讲了,而且学生后半个学期作业完成质量相当高,我还以为大家对知识的掌握很 好,没想到考试成绩这么差。”一次偶然的机会,她从学生那里得知,原来班里流行起了解题APP,很多学生都直接从上面抄写答案,蒙混过关。李老师后来分 析,就是这些解题APP扰乱了她的判断力,误以为学生们对知识点的掌握都很扎实,学生做对的题目就没有再次讲解,这样教学进度也加快了不少。“学生不能使 用解题APP,因为他们的自控能力很差,根本起不到帮助学习的作用。”

“真正偷懒的学生没有这些软件仍然会有其他方法偷懒”

 

农村淘宝推广特色农产品,手机app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝出席“2015第四届中国国际农商高峰论坛”。她在会上表示,“农村淘宝”将依托阿里生态圈,不断开辟出新的服务模式和领域。“未来农村市场不仅仅是围绕农产品本身,它在各个领域都会开花结果”。

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,将会覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。

与各地政府来合作,以电子商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

三张网,仓备网、快递网、末端网;两把刀,一个是跨境,一个就是村淘。

以下为演讲实录。

阿里巴巴副总裁吴敏芝

阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

我 想今天借这个机会,从互联网的角度谈谈我们对农村电子商务的一些思考,应该说现在互联网+特别热门,而我们半年前开始做“村淘”业务的时候,我们还没有想 到这是一个互联网和所谓农村市场的结合,但是当最近这个互联网+概念越来越热门的时候,我们忽然意识到,其实我们的确在农村淘宝上,用了互联网+农村业 务。

我们可以看到,今天农村的电商,可能到了百年一遇的机会,为什么这么讲呢?今天的农村电子商务化,或许就到了天时、地利、人和的时候。

首先,天时就是电商的成熟,阿里巴巴应该说是在电商方面走的比较靠前,而阿里自身的生态圈,也遍布了所有的零售、批发、金融、物流甚至旅游等等。互联网改变一个行业的能力也越来越成熟。

地利,在我们看来其实就是政府对这件事情的重视度,可以看到2015年初,中央就出台了1号文件,讲到了希望提高农村的竞争力,也希望有一些具体的措施能够落实。而紧跟着24号文我们也看到,直接明确指出农村电子商务化应该何去何从。

所以我想今天政府也开始大力地推动,希望通过互联网改变农村,我们做这个事业的时候,基础会更为牢固一些。

当然更重要的是人和,何为人和,其实就是意识的普及。

应该来讲这几年电子商务的普及,第二个就是政府对农村信息化的布局,现在村村户户都已经通了网络,特别是智能手机的兴起,让农民可以很方便地能够上网,在去年双十一的网购节日当中,农村的消费市场已经占到了10%。

所以从这三个角度来讲,今天我们都碰到了千载难逢的机会,可能也到了这个时候,该用互联网去改变一下农村。

我们再看适时地推出农村淘宝,其实我们的使命非常简单,就是让农民生活更美好,可以和城市里的人一样,能够享受更为便捷、富裕的生活,这是一个很朴素的初衷。

农民整体生活质量不高,主要体现在生活消费、生产资料及销售问题这三个方面

农民现在的消费生活现状到底是一个怎么样的现状呢?其实我们可以看到,从农民现在整体的生活质量不高,其实主要体现在三个方面:

一,生活消费。

对 于农民来讲,相对城市里面的人,它的消费成本更高,农村由于信息不透明、不对称,再加上农村分布比较散,有很多好的东西到达农村的时候,已经过了层层过 滤,在农村里面几乎很难买到正宗的东西。这次我们专门走访了农村,我们看到了里面的飘柔其实是漂柔,看到了康师傅方便面,其实是帅师傅方便面。所以农民赚 的钱比城市里面的人要少,但是他的生活成本却比我们要高。

二,生产资料。

对 于我们今天的生产资料,也同样是由于信息不对称,今天他购买种子的成本比较高,包括一些农机、农具,我们看到同样一个打农药的壶,淘宝上大概七八十元,但 是在农村却要花150到160块钱才能买到。更不用说种子,当农民买到一个假的种子的时候,影响的是他这一年的收成和收入。这些都是农村现在存在的问题。

三,销售的问题。

销 售的问题也牵动着很多城市的居民,好的农产品销不出来(没有通道、渠道、营销平台、物流平台)。所以今天我们看到农村有非常好的农产品,由于信息的不对 称,它没有办法出来,对于城市里面的人来讲,可能最担心的问题就是空气和食品安全,怎么样能真正地吃到土鸡、土猪肉,这是关系到每个人的民生问题,但是由 于信息的不对称,农民没有增加收入,城市居民没有被满足生活的品质要求,这是我们今天在整个农村看到的现状。

3到5年内阿里投资100亿建农村服务站。

阿 里巴巴的农村淘宝怎么去解决这个问题,其实我们就是希望通过把好的东西卖到农村,和把农产品买出来,通过这两个方法,一方面是让农民的一块钱可以当两块钱 来用,同时我们让农民本来赚一块钱可以赚两块钱,本来赚两块钱可以赚三块钱,所以这就是我们希望带给农村这个市场,用互联网带给农民、农村这个市场机会。

如何突破这块儿,对于我们来讲,这是我们非常理想化的使命,但是阿里从来都是实实在在要把事情落实下去,我们怎么落实,这里面带给我们很深的思考。

总 地来说阿里巴巴计划在3到5年里面投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,这样将会覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农 村地区。我们希望在农村普及电商,突破信息、物流等瓶颈,解决农村买难卖难问题的时候,我们能实现网货走进来,农产品卖出去。

今天我们如何做这块儿,这是我们整个团队的一些思考,也欢迎大家对我们的这些思考,如果有任何好的建议,也可以给到我们,我们是希望我们通过四大战略去落地。

第一,投资基础设施。

今天整个农民要买到好的东西,农产品要上行,如果没有一张实实在在的网络,是做不到的,所以我们今天看到在基础设施上面,要做大量的投入。可能我前面说的我们投资100亿,大部分是落在基础设施上面。

如 果有机会大家可以到农村村淘的点去看一看,基本上是由我们提供整个上网的设备,包括一个大屏幕、电脑,包括很多宣传的资料的物料,包括整个统一的VI的设 计,我们希望给到村里面,从基础设施投入进去。包括在每个县级会有一个县级运营中心,那是以仓库物流为主的,包括人员办公的地方。所以在这个基础设施上 面,同时随着这些东西落地,我们还去编织一张到每个农村的物流网络。在城市里面的最后一公里都是大家所关心的,但是到农村的最后一公里可能更难,因为点比 较分散,幸好今天还有菜鸟,我们两个团队会通力合作,把这件事情做好。

第二,怎么样去创新农村综合服务。

最 初也是一个非常简单的想法,就是想着怎么样让农民买到好的东西,所以我们在村里设了点,很有农村特色,当我们第一个点建成的时候,我们都去看了,整个农村 里的人都围到这个点上特别热闹。当我们在网上搞双十一活动的时候,你发现那个村点也是里三层外三层,非常有农村特色,挺好玩儿的。

我 们从最初觉得可以给农民买到货,后来我们发现当我们把这个点搭好以后,随之而来的服务越来越多,有人希望我们通过这个点给农民的手机充值,有人希望通过我 们的蚂蚁金服,可以把贷款、可以把很多金融的服务推给农民、农村经济……忽然我们发现,其实我们将来可能在农村,每一个村都会建立一个虚拟的万达广场,让 农民能够享受到综合的服务。所以我想这个是我们考虑的,就是如何去创新农村的综合服务。

第三,激活农村的电子商务生态

, 阿里做事从来都是以平台的方式出现,以生态圈的模式去创新服务,我想做农村电子商务,毫无疑问靠阿里巴巴一家是不可能做成的,这是一个工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在这里面怎么样去激活农村的电子商务,怎么样让一群人、一群第三方,一群生态圈里面的生物,跟阿里一起来玩儿这个,这是我们一起来 思考的。

这儿首先一个就是以人为主,所以在这边我们要在农村培养一批有主见、创新意识、有使命、有梦想的 农村人,让他们留在农村,让他们作为火种激活整个农村生态体系,我想这个是我们第一步要做的。随之跟进的就是淘宝大学进农村,现在我们的淘宝大学已经进了 千县万户,跑到农村给农民做培训,围绕阿里这个生态圈,回家创业的人去做这个培训。

所以我想当人的意识有了、思想开放了、解放了,农村的活力才能被真正地彻底释放出来。

第四,创造农村社会和经济价值。

毫 无疑问当我们把这些都实现的时候,农村的就业问题解决了,很多人可以回流了,少了很多的留守儿童、留守老人,我想或许用互联网,我们可以去改变这么多年来 全世界的城市化的方式,或许以后再也比需要农民大批量地涌进城市,在农村他依然可以和城市相连,在农村他依然可以和城市经济有挂钩。

所以我想这是我们今天考虑的四大战略。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

前 面讲到了天时、地利、人和,这儿的人和特别重要,今天推动农村电子商务的时候,我们跟政府有非常深度的合作在里面,现在我们都是与各地政府来合作,以电子 商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。前段时间开了好几个班的县域级的现场大会,以前从来没有搞过这样的大会,发现全国来了好几百个县长,的确是跟以 前不太一样的是,的的确确开始希望办点儿实事,我发现他们听课比我们很多同事都听得认真,他们真的是在想互相学习,怎么样借助互联网的平台,怎么样借助阿 里的这个生态圈,去富甲他的那方农村。

所以我们今天看到这些东西,包括我们甚至提出说,要让我们进到你这个县,进到你这个村,你必须有一个专职的副县长负责这个事儿,而且他还得有KPI跟我们挂钩,他的KPI就是要帮助把这个地区的农村电子商务做好。所以很多人都很乐于做这块儿,我想这是我们今天的基础。

那 么在这个基础之上的话,我们的方式其实就是很简单,一个是县级的运营中心,这个是阿里的员工、阿里的小二,我们在这里面会有管理人员、培训人员、运营人 员、策划人员、宣传人员……,所以整个要把这个市场给炒热起来。但是这里面最最核心的,我想是我们的村级服务中心的,我们称之为村淘合伙人,这些人都不是 阿里的员工,都是每个村里面,甚至很多是大学生回去,很多在外的创业者回去,或者本地比较有思想,敢于创新、冒险的哪些人,今天他们来到了阿里这个平台, 成为了阿里村淘的合伙人,接受我们的培训,接受我们很多的资源,帮助我们一起来服务农村的市场。

我们现在 看到,我们自己的人可能就负责运营管理、物流的建设、基础设施的建设,包括这个村掌柜的合伙人培训等等,这个合伙人简单,首先是帮你代买,但是最终他可能 是代卖,在代卖的过程当中,不是简单地我帮你把东西卖出去,因为今天整个农产品上行,农产品卖出来最大的问题,不光是没有那么一群人把东西往外卖,更重要 的是今天我们的农产品缺少信用体系。我们整个农产品、农村、农民是没有缺失信用体系的,当然整个中国的企业其实普遍也缺乏信用体系,但是其实之前我们在企 业已经意识到这个问题,已经开始慢慢建设,所以说今天我们看到的是,整个农村的话,我们最终也是要去建立农产品、农村、农民的信用体系。而怎么样去建立农 产品的信用体系,或许这跟里面的品控、监督、资源和利益的倾斜是息息相关的,这些人将来可能是在这个环节里面是非常重要的一段品控的,他可能要帮助阿里平 台去看那些,他们家的东西是不是有机的,他们家的这个猪是不是半年养成,还是两个月吃饲料速成的,这些人以后会做得非常朴实、务实,但是又是非常有意义的 事情。

这是我们今天怎样落地的一些方法,分享给大家。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

农 村淘宝是在半年前,其实是阿里IPO以后的三大战略里面的其中最大的、最重要的战略就是农村电子商务,所以从9月份以后,我们迅速了解农村、分析农村,开 始搭建这个村淘的平台,短短半年左右的时间,应该讲我们还是取得了非常大的进展。我们现在以后进驻了全国15个省市自治区,覆盖了34个县,有1100多 个村点,今年我们的目标是要覆盖200个县,应该要覆盖大概1万多个村,这是我们今年财年底的目标,所以这个要落地的话,我相信那张网络慢慢它的毛细血管 开始铺下去的时候,我们所讲的那些使命、所讲的那些更有意义、更有价值的事情,才能一步步去实现。

这就是农村村淘的落地,我们看到非常有农村特色,这个应该是山东的寿光的服务中心成立的时候,这个是清河服务中心成立的时候,这边是我们在广东的一个村淘的物流中心。所以这些就是我们每个地方基本上就是按照这种套路和模板下去。

那 我们也看到,今天其实在短短半年里面,我们铺了这些点以后,特别是我们起用了合伙人这个模式以后,很多东西真的是需要你解放他的思想,给他一个机会、平 台,人民群众的创造性是无限的,我们发现在这个里面,就是今天我们看到有太多案例,当我们刚刚开始要进入农村这个市场的时候,我们也有过担心,农民到底有 多少消费力,这些消费力能养活村淘的代购人吗?但是告诉大家一个好消息,我们在上个月已经有一个村淘代购员,已经拿到了一个月1.3万的收入。这个是完全 超乎我们想象的。

他们在卖什么?原来我们想可能就是买方便面、衣服、书包这些,但是现在发现现在这个消费的趋势已经超过我们的想象,比如说有农民通过我们买了卡车,比他在实体店里面买的便宜4万块钱,他跑一年的运输可能也就赚4万块钱,但是今天他在买这个车的时候,就可以便宜4万块钱。

而 我们也看到了,这边列举的一个案例,原来这个地方都是养种植沙糖桔的,但是那一年发生了问题,整个沙糖桔出现了虫害,根本没法做,我们的村淘人员就跟着村 里的合伙人一起帮农民想办法,最后我们请教农技的一些专业人士,最后我们给他建议种李树,我们帮他从1688平台(也是阿里旗下的一个批发平台)上面买到 树苗,所以整个村的转型。我们发现今天在这个地方已经是有太多的案例出来。

这个讲到网购播种机,这个其实 都是特别多,这个讲到农产品的外销,我们刚刚讲了有很多好的东西其实是,我们也想买,他们也想卖,但就是不知道怎么买,他也不知道怎么卖,今天的上行就是 农产品卖出还不是我们的重点,因为我说这个网络没有铺好的时候,农产品的上行是没有办法呈规模的,但是就在这个没有成熟的时候,农村农产品的上行,已经是 一个非常迫切的需求。所以在这样一个环境之下,我们看到今天讲到的走出去的,这是一个特别好的咖啡,我们可能都不知道,但是今天通过这个平台,他把他的咖 啡卖出去了,越来越多的人知道了这个咖啡。

另外我们还看到人才回流,他是身怀绝技,骑独轮车骑得特别好, 好象是创造了四项基尼斯世界纪录,他听说我们的村淘项目的时候,就来报名了,他就回到农村、回到自己的家乡,希望成为这个生态圈上面的一个村淘合伙人。而 我们也看到更多的这种合伙回乡。原来是一个8年的公务员辞职回到农村。

所以今天这些故事也在鼓励着我们、激励着我们,我们觉得真的是在做一件特别有价值的事情,让那么多人能够回到农村做贡献,这种案例不胜枚举,这边简单地放几个。

希望整个农村淘宝能够依托阿里整个生态圈。

最 后我们看一下农村淘宝的发展前景到底怎么样?今天我们看到的是,这是整个阿里的,我们是希望整个农村淘宝能够依托阿里的整个生态圈,不断地开辟出新的服务 模式和领域,真正地践行让农民生活更美好的服务理念,所以我们看到我们这儿有农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。所以未来农村 的市场已经不仅仅是围绕农产品,它可能在各个领域里面都会开花结果。

我们举一些重点的来看一下,蚂蚁金服 旗下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷等等业务,这些业务很多都是跟农村已经挂钩,别说我们今天村淘的代购员,因为他是帮农民代购,他有的时候是先 垫付钱的,当农民的那个代购,比如说我们去年搞活动的时候,发现他一下子村销代购几万块钱,甚至是上十万的东西的时候,他这个钱怎么办?这个时候我们的蚂 蚁信贷就进去了,按照你的给他一个非常非常低的利息,甚至我们原来是用无息的方式,为他提供纯信用的贷款。所以这些东西都会解决跟农民的对接,包括未来。 如果说今天你的农产品在去年有一个特别好的成熟的销量的时候,你今年可能要在种子、农资这些方面要采购的时候,我们依托我们的数据,可以直接贷款进去。所 以这些总是可能将来金融上面,对农村的对接是会非常重要的。

当然我们可以看到的是,还有今天的物流,所以 讲到我们今天的这个菜鸟2015年的发展方向,就是咱们公司的这个菜鸟,就是三张网,仓备网、快递网、末端网,两把刀里面,一个是跨境,一个就是村淘,怎 么样依托今天菜鸟的这个优势,然后去解决农村最后一公里,这个是将来对菜鸟来说,也是他进入农村的这个物流市场。

还 有健康,今天我们在农村买到很多假货,但是更要命的是,很多今天农村的药,也不见得都能买到真的,我们曾经听说很多故事,农村的给小朋友打的疫苗,都没有 办法保证,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 实时行情旗下,已经对所有的药,阿里已经为药监局开发了一套系统,所有的药都能够追溯,每一瓶药都能够追溯,所以用我们的系统,我们希望农民将来真正都能 够买到真的药,同时我们还希望阿里健康将来能够跟农村更结合,让农民能够在看病、在很多方面得到越来越多的实惠。

这里包括淘宝的特色中国,其实每个农村都有它特别特色的农产品,今天我们确实也跟各地的政府都在淘宝上推特色中国,我想农村的这个起来以后的话,会更加丰富这个特色中国。

还 有一个我们是1688平台的产业带,产业贷毫无疑问,也是一个集采的,通过这样是一个分销平台,是一个集采的平台,所以如果说特色中国是直接到消费者的 话,那么1688是直接到各个城市里面的这个批发商,由这些批发商或者线下的店铺,他通过这个平台来拿到农村的货,然后再去服务消费者。

所 以包括我们的阿里旅游去啊,今天的农家乐,今天的农村旅游,也已经越来越热门了,那么随着农村的这些东西都普及的时候,我想旅游业是顺势可为的空间,所以 这个都是我们今天想看到的是,整个农村电子商务的话,我们看到的一些方向和前景。而每一块儿乐舞都是非常巨大,可能都需要跟许许多多的合作伙伴一起来推 动。

所以最后用一句话来结束,平凡人做非平凡的事,农村淘宝我们在路上,谢谢大家。

QQ成为社群经济开放的手机APP

8月6日,以“有群,有趣”为主题,首届中国互联网移动社群大会在北京国际会议中心成功举办。腾讯QQ对外发布了依托QQ群、兴趣部落、QQ公众号三位一体打造的全新移动社群生态战略,并联合企鹅智酷发布了《中国移动(微博)社 群生态报告》,通过多维度大数据洞察,全面勾勒出国内移动社群生态现状,并指出在移动、开放、社交、连接成为行业主流语境的当下,社群已进入“连接一切” 的3.0时代。腾讯公司高级执行副总裁汤道生、腾讯公司副总裁殷宇、腾讯公司副总裁彭迦信等腾讯公司代表,以及财经作家吴晓波、清华大学教授沈阳等多位企 业、行业领袖莅临现场,超过3000人现场参与了这场盛会。

“中国互联网的历史就是一 部社群演进变迁史,从最早的BBS、QQ群到贴吧、豆瓣、SNS、微博,以及现在的微信、QQ兴趣部落等,社群的力量从未止步。” 汤道生表示,“手机QQ在腾讯移动社群战略中扮演着连接器的角色,我们不仅仅要连接人与人,更要把社群与服务连接起来,创造更广阔的商业生态。手机QQ的 移动社群生态圈中,已经有很多成功的社群经营者,把QQ群与部落结合到线下的商业服务中,是最接地气的O2O模式。通过开放平台,我们希望携同内容提供商 与应用开发商,为不同社群提供更丰富的内容与工具,共同探索社群商业化的新蓝海。”据悉,这也是BAT三巨头首个在移动社群生态领域进行战略布局的举措。

移动社群力量爆发:迎来黄金时代

社 会学家瑞格尔德在1993年率先提出了“虚拟社区”概念,意指由“一群通过计算机网络连接起来的突破地域限制的人们,通过网络彼此交流、沟通、分享信息与 知识,形成具有相近兴趣和爱好的特殊关系网络,最终形成了共同的社区意识和社区情感。”在PC互联网时代,网络社区曾是用户社交互动的主战场,而随着移动 互联网的崛起,破碎化状态中的实时在线与沟通成为常态,粉丝、粉丝经济、移动社群、社群经济等概念正在成为行业新一波热点。

财 经作家吴晓波表示:“社群的核心特征是‘自组织性’和‘再生产性’,要秉承‘有态度的内容、圈层化互动、共享中互利’运营原则,移动社群时代,产品型社 群、兴趣型社群、品牌型社群、知识型社群、工具型社群、相互交融的社群生态也如雨后春笋般风起雨涌,移动社群的规模、玩法和力量都即将迎来一场大爆炸,在 这里存在大量的未知机遇。”据了解,吴晓波频道书友会目前已在全国81个城市建立QQ群,30个城市选出班委,QQ群总人数超过3万,其中北上广深人数分 别突破4000人。过去一年中,上海书友会仅围绕创业、理财、户外、旅行、阅读5个兴趣小组开展过的线下活动就超过300场,并已与孟京辉话剧、晨光文 具、天天果园等尝试开展盈利实验。

中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的第 36次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年6月,我国网民规模达6.68亿,其中手机网民规模达5.94亿,网民中使用手机上网的人群 占比提升至88.9%,随着手机终端的大屏化和手机应用体验的不断提升,手机作为网民主要上网社交互动终端的趋势进一步明显。

在 汤道生看来,如今移动社群时代的升级,移动社群的玩法会更多,商业机会也更多。腾讯开放平台战略将进入第五年,累计分成已经超过100亿,造就了10家以 上的上市企业。随着QQ社群体系的开放,这将意味着新一轮的创新与商业机会即将到来,是社群经营者与应用开发商必须抓住的新机会。

腾讯公司副总裁殷宇表示:“网络社群发展经历了两个历史时期:一个是2002年到2005年期间,诞生了QQ群、贴吧、人人网、 开心网,打开了PC社群的黄金时代;另一个是2012年2015年期间,诞生了微信群、贴吧群、陌陌群、兴趣部落,移动社群的黄金时代就此到来。在移动社 群的浪潮下,兴趣部落发布仅1年,已经积累拥有超过20万个部落,拥有亿级的月访问用户。QQ希望通过商业开放等策略携手合作伙伴、第三方企业共同把握移 动社群的黄金时代,全力参与到这场盛宴中去。”

QQ群开放平台战略 引领移动社群体系3.0时代

据 了解,自2002年腾讯推出QQ群聊服务到现在, QQ群目前的月活跃用户已达3.8亿,覆盖数千万月活跃用户;并已存在数百万个母婴群和行业交流群,数千万个同学群,运动群也已覆盖数千万运动爱好者。办 公群更是覆盖30万个企业,每天有1000万用户使用群文件应用,也有超过50万次的群视频会议。这些大规模的群背后,潜藏着巨大的商业机遇。每天有1亿 的商品购物链接在QQ群内分享,日均数十万次游戏下载

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汤 道生表示,QQ移动社群体系一直在不断升级。移动社群体系1.0以QQ群+群应用为主,比如群公告、群文件、群相册等应用,满足了群主群友间不同形式信息 分享的需求;QQ的移动社群体系2.0,则是在1.0的基础上,增加兴趣社交的开放社区,形成群+群应用+兴趣部落的模式,其中的兴趣部落,弥补了原来 QQ群的人数限制与封闭性,也成为了群主们推广自己QQ群的理想场景;伴随着QQ公众号的即将上线,QQ的移动社群体系将步入3.0时代,打造QQ群+群 应用+兴趣部落+公众号的全新生态体系。以连接一切为目标,不仅仅是人的聚合,更是连接信息、服务、内容和商品载体。如今,QQ群开放平台的推出,让基于 垂直场景的海量应用,批量、长尾的社群运营者和开发者大规模商业化变现成为可能。

据 悉,未来腾讯QQ将通过QQ群API开放政策,在应用服务、变现渠道、流量扶持(1亿元广点通流量扶持)、腾讯云基础技术解决方案等多方便给予合作伙伴支 持。目前,每天已有超过30款的应用服务着数百万个社群,未来这个数量将呈几何数上升。尤其值得一提的是,在变现方面,腾讯公司还推出了QQ社群伙伴分成 计划:接入QQ钱包支付,群应用内支付平台零分成,收益全部归开发者所有;接入广点通广告投放,和QQ社群伙伴共享广告收益。

在 腾讯QQ构建的移动社群生态中,用户之间的社交关系是多元化的,在传统泾渭分明的“熟人关系”和“陌生人关系”之间衍生出的“半熟人半陌生人”关系逐渐成 为主流,同时在信息沟通互动上,一对一、一对多、多对多实时或异步与多人实时同步或异步让这个生态中的信息流丰富而复杂;而在场景上QQ群具有天然的垂直 属性,妈妈、游戏、同学、行业、运动、办公等被打上各类标签和关键词的同好或兴趣让用户聚集在一起,驱动移动社群的井喷与爆发。

目 前,在兴趣部落的社群世界中,自拍、TFBOYS、天天酷跑、花千骨、90后等都是非常热门的部落,动辄有数以百万、乃至千万的用户关注量和话题数。值得 一提的是,这种依靠兴趣驱动的社群力量正在从线上走向线下。北京部落的大酋长赵健(网名:荡网)就是线上兴趣社交转向线下成熟商业的见证者与实践者。目 前,他管理的北京部落拥有156万的关注用户,日访问量超过12万,北京部落已经成为用户认识新伙伴、了解北京生活的重要社群平台。同时,他也创立了“秋 风户外”俱乐部,并从北京部落获得了源源不断的客源输入。随着QQ群、兴趣部落、QQ公众号三驾马车布局的完成,移动社群商业化的想象空间将随之打开。

 

2015中超联赛,中超app扎推报道

2015中超联赛第22轮电视转播安排
日期 主场 客场 体育场 开球时间 频道 播出
11日 重庆力帆 贵州茅台 重庆奥体中心 19:35 贵州电视台大众生活
11日 广州富力 长春亚泰 越秀山体育场 19:35 广东电视台体育频道
深圳电视台体育健康
北京电视台体育频道 23:10延播
中央电视台体育赛事5+
11日  杭州绿城 上海申花 黄龙体育中心 19:35 杭州电视台少儿频道
上海电视台五星体育
北京电视台体育频道
11日 上海申鑫 辽宁宏运 源深体育场 19:45 上海电视台劲爆体育
辽宁电视台体育频道
12日 天津泰达 石家庄永昌 天津奥体中心 19:35 天津电视台体育频道
河北电视台都市频道
12日 北京国安 山东鲁能 工人体育场 19:35 北京电视台体育频道
山东电视台体育频道
湖南电视台金鹰纪实
12日 江苏舜天 广州恒大 南京奥体中心 19:45 江苏电视台体育休闲
中央电视台体育频道
广东电视台体育频道
深圳电视台体育健康
12日 河南建业 上海上港 航海体育场 19:45 河南电视台新闻频道
上海电视台五星体育
北京电视台体育频道 23:15

 

 

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魔性的小咖秀APP,让明星玩疯了

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小咖秀是一款自带逗比功能的视频拍摄应用,用户可以配合小咖秀提供的音频字幕像唱KTV一样创作搞怪视频,同时小咖秀还支持视频同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的视频。
小咖秀于2015年5月13日在app store上线,一周即吸引广大视频创意达人拍摄体验。仅用了两个月时间小咖秀的用户就达到了800万,最近一周小咖秀的用户更是直线上涨,百度指数显示一周内小咖秀的整体搜索指数达到58365,整体增长达到427%,截至上周日用户数量达到1500万,这让整个秒拍团队都感到“幸福来得很突然”。

小咖秀爆红主要由明星用户引爆,小咖虽然名字叫做小咖,但在传播时却非常善于运用大咖的力量!

王珞丹、华妃娘娘蒋欣、张一山等明星都玩得不亦乐乎。

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导火索1:大咖加持引爆全民飙戏潮

导火索2:跟热门影视玩捆绑

导火索3:自传播也得靠“爹”定律

小咖秀所属的秒拍已于去年完成C轮融资,融资额达到5000万美元,领投方为凯鹏华盈,其他投资方还包括了新浪、StarVC,而这两位幕后“干爹”对小咖秀也有着不小的加持。

众筹800万的情趣用品,雷霆i智能app

在淘宝众筹上一款名为雷霆i智能的智能情趣用品在一个多月的时间里筹集资金超过800万,虽然离众筹结束时间尚有十余 天,但凭借这个数字已远超美国情趣知名品牌Dame旗下“The Eva”在IndieGoGo上的众筹到746083美元(461万人民币)的纪录,成 为智能情趣用品众筹全球新一任NO.1。

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根据对国外著名的IndieGoGo、Kickstarter等众筹平台,以及中国淘宝众筹、 京东众筹、众筹网等众筹平台上的数据调研,在智能情趣用品领域,雷霆i智能将近900万人民币的数据创造了中国式奇迹,首次打破国外的垄断,为中国智能情 趣用品争了一次光。众筹的出现是对那些具备创新性、创造性、创意性等元素的科技产品提供一个有效的融资通道,众筹资金不仅仅为这些有梦想的企业或创造者带 来金钱上的支持,更是对具备创新性、创造性、创意性等元素科技产品的一种精神上的鼓励。

在一个忌讳谈性的国家,一款智能情趣用品通过众筹位列了全球NO.1,这是中国物质文明发展 30年来,精神文明进步的一个很好地信号,那么反过来我们也很疑问,为何雷霆i智能能够做到在淘宝众筹一月余就能达到880万?背后都有哪些内幕?作为一 个想要通过众筹来完成梦想的创业者,雷霆i智能的成功又能给我们哪些启示?

雷霆i智能震动棒产品与传统的普通情趣用品不同,它不仅在产品性能上更懂女人更加优秀,还实现了全面智能化。可以通过智能手机APP,随心所欲地控制产品 的震动模式和频度力度等细节,移植了人工语音技术全球唯一会听话的前卫功能,还有影片互动的创新,实现了情侣之间远程操纵嬉戏,享受网络鱼水之欢,堪称是 革命性的产品。

某情趣用品大佬告诉笔者,5月初,雷霆i智能淘宝众筹创下全球纪录的事情影响很大,在此前情趣用品一直是科技灰色地带, 产品的特性决定了情趣用品企业更多的是赚快钱,除了国际一些大的品牌,国内情趣用品大多数是追求出货量。雷霆i智能研发期为两年,耗费了千万,业界对于这 种慢功夫大多数是持质疑态度。依靠科技元素和人工设计多项优势,雷霆i智能此次逆袭,是一件有意义的事情,这对整个产业都拥有积极意义。

2015年雷霆公司推出了新品雷霆i智能女性震动棒,为了做到产品的体验达到极致,这一款产品从研发到推出耗时2年,投资高达千万之巨。雷霆智能震动棒未上市便取得了近千万元的投资回报,相当于前期研发的投资已基本收回,更重要的 是实现了产品销售和品牌宣传的双丰收。最值得关注的是,众筹中价值38900元的雷霆i智能系列经销商产品套装包,也赢得了近百人的支持,这表明情趣用品 渠道商对雷霆品牌产品的高度认可,对于未来的线下市场布局有着非常好的帮助。

北京现巨大彩虹,美照刷爆各大社交App

北京8月3日出现了巨大彩虹,几乎整个京城都可以见到。

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小App或为威廉王子招杀身之祸

《每日邮报》提醒,“飞行雷达24”可能给王子带来杀身之祸:鉴于威廉工作时的飞行高度不算高,时速也不快,恐怖分子在掌握他的动向后可能利用火箭推进榴弹、地对空导弹或相对简单的武器袭击王子。

这款名为“飞行雷达24”的App安装费是2.99英镑(约合4.64美元),一般用来查看民航客机的飞行信息。使用者也可查询威廉驾驶的救护直升 机“英格兰二号”起降信息,包括其位置、目的地、速度和高度。如果使用者再支付3.99英镑(6.19美元),就可在“英格兰二号”每次起飞时收到提醒信 息。

伦敦警察局前高官罗伊·拉姆呼吁尽快堵住这一安全漏洞。《每日邮报》报道,白金汉宫和伦敦警察局据信已经采取措施要求“飞行雷达24”删除有关“英格兰二号”的信息。

[转载] 未来五年,电商十大趋势(CEO必读)

作者:于刚(一号店董事)

首先我们非常有幸生长在互联网的时代,这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。

 

中国电子商务发展非常迅猛,可以说是发展最快的行业之一。到现在为止还是以40%的速度增长,已经全面超过美国,不管是整个的在线销售的总额,还是社会零售的占比,还是增长速度,都全面超过美国。

 

一、为什么电子商务发展这么快?

 

因为它有很多传统的零售所不具有的一些优势,首先它不受地域的限制,一网可以覆盖全国乃至全球。第二,它不受时间限制,它可以7×24小时服务,任何时候你都可以下单,它是机器自动处理。第三,它不受货架限制,因为增加商品只是增加服务器,这点正好是顾客所需。传统的零售店是有限的面积、有限的货架,而顾客的需求是无穷无尽的,长尾的需求可以通过电商满足,电子商务可以让每个顾客满足自己的需求。

 

而这里还有一个非常重要的就是数据,因为电子商务非常清楚地知道顾客是从哪个渠道来的,他们收藏什么、购买什么,购买的周期,购买商品的关联度,品牌的忠诚度等等,这些数据可以让我们非常深刻的了解顾客,可以知道他们的行为,可以用顾客行为模型去描述,去做精准营销和个性化服务。这个数据的价值也是电子商务最高的价值,一会儿给大家讲电子商务过程中价值的提升。

 

 

二、电商未来十大趋势

 

第一,移动购物。

 

移动的发展非常迅猛,今天刚来之前看到一个数据,光智能手机的拥有量现在已经到了8.15亿,已经提前超过原来预计的2017年超过PC用户,现在已经超过了,我们发现顾客的转移是非常之快的,比如说1号店最开始投入,谁也看不清,谁也不知道会在这么小的屏上,商品的展示太小,怎么去搜索,购买流程如何简化,短短几年时间,我们由2011年占总的销售1%,第二年是6%,第三年占了15%,然后30%几,现在已经超过了50%的销售,60%的顾客,也就是说顾客的转移速度比我们想象的还要快。

 

我们认为今年是个移动和PC的分水岭,以后移动端上的购物会超过PC端上的购物。而移动端的购物用户的行为是不一样的,比如说他购买的频次更高,因为他用碎片化的时间去购物,他可以早上上班的时候购买,坐地铁的时间,休息或者任何的时间,他的手机都可以购买,他买的更零碎,看到什么东西马上就可以买,不需要凑很多的东西一起购买,他购买的时间更快,不需要做很多比较。所以我们要充分利用新的移动购物的趋势。
同时移动购物不仅仅是一个顾客从PC端搬到移动端,像平板电脑、智能手机有很多特有的特性,比如说它有扫描功能,有图像和语音识别功能,有GPS定位功能,有设备之间的感应功能,这些功能让我们移动购物有很多新的商业模式出现。我去年年底访问硅谷的一个公司,它可以在街上任何地方拍照,它可以从图片中间识别里面所有的商品,然后通过它的数据库找到这个商品相似的品牌、颜色和类似的商品,然后找到这个店销售这个商品的,充分利用了很多移动智能手机的设备优势。我记得短短几年前,我们还讲我们的使命,商业计划书的第一句话就是我们的使命是让顾客足不出户享受一切的购物,而移动手机可以让顾客随时随地随身的购物,因为智能手机成为器官的延伸。
第二,平台化。

 

可以看到大的电商都在建自己的平台,为什么要建平台?有几个原因,首先顾客希望一站式购买,希望在一个地方满足他所有的需求。第二个原因,电商如果做大做强之后,发现很多开发的功能、很多的能力,因为它已经有了大量的流量,可以给这个顾客提供更多的商品,但是全要靠自己发展是非常缓慢的,它可以充分利用社会资源去做更多商品品类的增加,地域覆盖,新的商业模式和服务模式的增加。
第三,电商越来越向三四五线城市甚至乡村渗透。

 

这些三四五线城市购物的不方便,物流的不方便,还有很多的商品不可得,而电商只要物流能达到的地方,都可以送到你手上,因为它也是零售,零售的本质就是把顾客想要的东西在想要的时间到想要的地点,保质保量的送到他手中。不管哪个城市,有智能手机,都可以上网,上任何的电商网站,购买任何商品。
第四,物联网。

 

物联网是人与人相连,人与物相连,物与物相连,连接一切。我现在每天早上都在享受物联网,每天早上起来连上WiFi,享受音乐。任何时候你买的商品,比如说牛奶,你放进冰箱的时候马上扫描知道你什么时候买的,保质期是什么,这些它都可以感应。没有了可以提醒你购买,甚至自动下单,将来这种肯定可以实现。
第五,社交购物。

 

在购物的过程中,经常希望得到意见领袖的一些建议,自己买什么,甚至为家人、朋友买很多东西,以前访问我的一个访问学者,有了孙子,希望我为他买一个小推车,我网上搜了几个,看他喜欢哪一个,立即为他购买,几分钟搞定,还有代购的模式,海购,有海外买手,很多顾客可以实时在中国看到你在什么地方,把你看到的每一个商品用图片发出来,顾客马上可以下单,这是实时的社交式购物。这种购物模式使顾客真的足不出户可以购买任何国家的商品,可以让别人帮你购物,发到朋友圈,可以点赞,可以立即购买。整个购物的形式改变,而且人与人的互动可以在购物过程中实现。
第六,O2O app

 

几个时代,最早是单渠道时代,我店在这个地方,顾客就买什么,覆盖一定的物理半径,路的左边有一个加油站,路的右边也有一个加油站,这是为了大众的方便,这是实体的购物。有了PC之后,变成了鼠标加砖头,大家在网上购物,现在又加上了智能手机,你可以随时处理,以前是你建一个地方让顾客过来,现在是所有的渠道要去抢顾客。而且传统零售和电子商务是互补的,每一种模式有它自己的优势。传统零售有即时的可得性,还可以让你直接触摸来决定购买,另外可以跟店员互动,有逛街的感觉。但这个价值究竟有多大,将来多大比例才是一种平衡,让我们拭目以待,我觉得将来是两种商业模式的融合。
第七,云服务及电子商务解决方案。

 

将来是无商不电商,我记得我做过一个统计,有多少传统的零售企业在做电商,当时有20%多,这是五年多以前,当时我说将来无商不电商的时候,很多企业说“狼来了”,最近我们又开同样的会议,做调查的时候80%的传统零售企业都在做电商,大家再也不谈是否“狼来了”,而是如何引狼入室,与狼共舞,怎么适应这个新的模式。但是零售要做电商,怎么做,它可以自营,经营自己的官网,也可以在自己的平台上做,也可以跟现有的电商企业提供另外的服务,就是云服务和电商的解决方案。因为优秀的电商会开发大量的能力,有仓储的能力、采购的能力、订单处理的能力、金融服务的能力,这些都会为传统零售商提供电商的解决方案。
第八,大数据应用。

 

开始我也讲了,数据的价值非常高,怎么样才能体现出这种价值。首先我们看看电商的演化,盈利模式是一步步的升级,最早的时候最原始的电商只是靠商品的差价,如果卖得很好,有很多顾客,量卖得大,你可以回去找供应商,拿到营销返点。有更多的顾客在这里购买,产生很大的流量,可以充分利用这些流量作为一个平台,让很多的商家进来,这是一个良性的循环,因为你有了大量的流量,引来更多的商家,商家为你增加了商品的丰富度和地理的覆盖,这种良性的循环可以让你的网站流量更大,销售更大,顾客更多,最后形成平台,可以为平台上的商家提供各种各样的服务,比如说商铺的装修,比如说营销服务。还可以为很多商家提供金融服务,比如说商品的保理服务、贷款服务等等。
我认为最后的价值体现还是数据,举个例子,比如说一个供应商、一个品牌商推出一个新的商品,传统的渠道怎么会知道买这个商品的是什么样的顾客,他购买商品之后又购买了别的什么商品,什么时候又回来购买同样的商品,他用完试用装后什么时候购买正装,购买的频率怎么样,这个数据很少有,而这种数据是推出新商品时非常重要的,我们最早就推出了一个试用中心,与宝洁和联合利华合作,推出试用商品,要求顾客给反馈,这个数据价值非常之高,他知道目标客户是谁,什么样的营销手段是最好的。而且数据本身也在升级的过程,它的价值不断在升级,最早是零散的,看不出应用的,经过一些有效的过滤和搜集,整个变成信息,这个信息如果很好的组织起来,让它有效的呈现出来变成知识,如果把这些信息和知识用数据模型,用决策优化模型描述出来,指导我们未来的决策,做出优化的决策,就变成了我们的智慧,所以数据的价值有了升级的过程,所以它是一个进化,但是一定要懂得如何去发掘。
第九,精准化营销和个性化服务。

 

大众营销的方式正在灭亡,以后不再是这种大众营销,大众营销是效率最低的,大家已经开始过渡到窄众营销,比如对一个没有孩子的人展示婴儿服装是意义不大的,你要精确的知道这个顾客群体有什么特性。一会儿我们用1号店的例子跟大家说。
第十,互联网金融。

 

平台企业的作用就是提供舞台、灯光、宣传,把顾客吸引过来。这里有商家,商家为大众服务,独立的服务商又为这些商家服务,互联网金融服务对象是大众顾客、供应商、商家和合作伙伴。
举例来说。移动购物,现在我们已经有60%的顾客,50%的销售,今年年底会超过70%,我们还做了虚拟超市,货架上面有二维码,一扫可以随时购物。虚拟超市可以在任何城市任何地点出现,我们做了一个三维的虚拟超市,我相信将来一定是非常好的形式,既可以满足顾客逛店的感觉,还很酷。
我们用GPS模式做了一个虚拟的店,只要给出这个地点的坐标,就迅速的设立一个店,这个店是虚拟的,你可以在里面看到商品,因为这个软件包太大,下载比较难,所以将来4G升级更高之后,我认为很多虚拟的购物形式也会出现。又可以满足逛,又可以虚拟购物。
平台化,1号商城现在26000多商家。区域渗透,1号店有7个城市,19个仓库。社交购物,我们在微信、微博都有公众号,跟顾客直接互动,还有很多的事件营销,经常一个事件会有几十万的商家,比如说手机摇一摇可以一起打折,可以把我的优惠券传给朋友,一天时间有2900万人次来用。O2O,这个尝试是非常大胆的尝试,怎么样可以快速的让顾客拿到商品,我们采取在小区里面配送站转化为一个体验站,可以储藏很多商品,日常用的商品,便携式的商品都放在里面,承诺3小时之内配送到,最快17分钟就送到,还有流动的库存车,可以随时给各个不同的配送站补货,可以迅速渗透到销区。
云服务,SBY,这里有物流服务、营销服务、金融服务、数据服务等等。大数据应用,我介绍一个PIS系统,这个系统会实时的抓取72个网站、1700万个商品的实时数据,比如说库存数据、价格数据、点击数据,这个数据搜集完之后就分析每个商品顾客的关联度、转化率,后台可以做很多的数据模型,可以价格策略驱动价格实时的改变。
个性化,我们很难做到每个顾客真正个性化,千人千面,我们先做到千人四面,有限的个性化,每个顾客有400多个标签,我们发现理性顾客比较多一些,再企划一下,一类是有孩子的辣妈,还有一种是丽人,还有一些男性顾客,还有新客,如果我知道他是女性顾客或者男性顾客或者什么类型的顾客,这时候推出来的转换页面是不一样的。互联网金融,我们有一个1金融平台,提供保理产品、贷款产品、保险产品等等。

 

如果我们知道电商的发展趋势,互联网的发展趋势,我们在这个趋势中间找风口,依靠创新,依靠小步快跑,依靠互联网思维,让我们的成功几率更大。

 

转载自:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTc2MjE3Ng==&mid=207262440&idx=2&sn=d007992d7fe981aa9998d8fb863235a2&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6