为什么开发的app都有启动页?

你的启动页三不要——不要闪一个页面再进去!不要当做关于xxx的页面!不要有品牌元素!

你的启动页最好——单调!无聊!

原本Apple设计启动页Launch Image的目的仅仅是为了让用户觉得你的APP已准备好给用户使用,减少用户打开启动到正常使用的焦虑感。

对,你没看错,你真的没看错,国内APP占全了三不要,在国内启动页的作用如下:

提高用户体验,减少用户焦虑

品牌效应

商业需求

情怀(褒义)

而不同的作用必然会带来不同的体验。

1.提高用户体验,减少用户焦虑

【Apple推荐的做法】

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诶…所有的Apple自带APP+歪国大部分APP都是这样,大家可以自己试试…

2.品牌效应

衍生到国内APP时,启动页变成了品牌效应的牺牲品,变成耳熟能详的 APP名 + 手写体slogan

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很明显,违反了Apple的三不要:全都是一闪而过之后进入APP,不要做关于***页面,不要加品牌元素…

但是,回过头来说,当我们长久这么使用了之后,觉得怪么?不怪,我觉得所有的UI都不是傻瓜,在对原规范和自主之间,选择一个更贴近国人的选择也是情理之中——

它可以增加品牌效应,我是淘宝系的,国际范儿,用我的APP没错,别信什么推荐啊,9.9包邮啊啥啥啥的

它可以给用户心理暗示,从JD这里买就是又快又好,想团购看电影随时淘啊~

它可以在消除用户等待情绪方面提供更好的效果,因为大部分人确实会看它那么一小会儿

3.商业需求

随着国情,(哦不!)商情的发展,逐渐出现了启动页广告和首发标语的需求,市场需求部分引导产品需求的倾斜,你会发现这两种启动页的粗线:

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(手边没Android,随便找了个万年历的引导页,类似这样包含xxx独家首发、联合首发之类的启动页有很多)

其中, 网易新闻:默认启动页上方是空白,底部是启动页三要素:logo、品牌名称、slogan。如果后台配置了广告则上方空白处显示要推广的广告,默认展示的 时间默认为5秒,但后台可对这个时间进行调整(无须升级客户端),并提供“跳过”功能,用户点“跳过”则直接进入APP首页。

这两种就属于题主说的,等待好几秒才会消失,其实,事实是他们真的可以不用等,但是由于某些原因(广告主要求、广告SDK要求、首发市场要求),不得不拖那么久,你有时候甚至可以看到倒计时,我也是醉了…说白了就是流量变现,现变流量的良性循环~

4. 情怀(褒义)

嗯…想了想,我把知乎日报放这儿吧,微信、QQ、知乎日报这仨我个人比较喜欢的…

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知乎日报还有个特点是,当你没有可用网络的时候,这个启动页停留很久…目的其实还是提升用户的体验,希望能尽量在实际进入APP的时候能有效展现APP内容。

 

 

 

引用Apple HIG原文[1]:

Design a plain launch image that improves the user experience. In particular, the launch imageisn’tan opportunity to provide:

An “app entry experience,” such as a splash screen

An About window

Branding elements, unless they are a static part of your app’s first screen

Because users are likely to switch among apps frequently, you should make every effort to cut launch time to a minimum, and you should design a launch image that downplays the experience rather than drawing attention to it.

Design a launch image that is identical to the first screen of the app, except for:

Text. The launch image is static, so any text you display in it won’t be localized.

UI elements that might change. If you include elements that might look different when the app finishes launching, users can experience an unpleasant flash between the launch image and the first app screen.

If you think that following these guidelines will result in aplain, boringlaunch image, you’re right. Remember, the launch image doesn’t provide you with an opportunity for artistic expression. It’s solely intended to enhance the user’s perception of your app as quick to launch and immediately ready for use. For example, Settings and Weather each supply a launch image that is little more than a background image.

 

解题APP开发的功能你怎么看?

写作业遇到难题、不会做的题怎么办?问家长?问老师?问同学?抑或是问百度?如果你的答案是这些,那么你已经out了,现在最流行的解决方式应 该是,用手机拍下题目,在一些特定的手机软件中选择上传,不出10秒钟,答案就会出现。而这些手机软件,因为其强大的解题功能,被称之为“解题神器”——“问他作业”“学霸君”“小猿搜题”“名师快答”……如今,名称各式各样的解题手机APP可谓风靡中小学校园。

 “解题神器”有多神?

一分钟给出步骤和答案

打开手机应用商店,输入“作业、解题”字样就能搜出各种不同名字的解题软件,这些软件并不是单一的,而是按照不同的市场需求开发出来的满足不同解题需要的。记者体验得知,市场上的“解题神器”大概分为三类:题库类、学生互动类和教师辅导类。

第一类:题库类解题软件,以“小猿搜题”为代表,这类解题软件依托海量题库,通过拍照后识别题目,迅速给出答案和解析。而且,无需注册,完全免费。

第二类:学生互动类解题软件,以“问他作业”为例,这类解题软件在拍照搜题的基础上还可以“问学霸”。如果用户对搜索出的答案不满意,可以用虚拟货币“问豆”做“悬赏”征集答案,同时通过回答其他用户的问题、完成邀请同学等任务得到“问豆”。

第三类:教师辅导类解题软件,以“名师快答”为代表,学生通过拍照、语音或文字的方式上传问题,老师在线解答。老师会在最快的时间给出解题步骤和答案,同时附带语音讲解。这类解题软件对用户并不免费,用户可以通过购买题包或会员资格等获得提问机会。

为了体验解题软件的“神奇”之处,记者下载了多款解题软件,可以说,各个软件都有齐全的功能介绍,少则三四种功能,多则七八种功能,在一款名为“学习 宝”的解题软件里,记者看到了“音频功能”“海量题库”“拍照答题”“学习圈”“积分系统”“秒速答题”“知识回溯”等七种主要功能。

那么,“解题神器”到底有多强大?记者打开比较受学生欢迎的“小猿搜题”,按照软件提示上传了一道初中物理选择题的照片,不到一分钟系统就给出了答案:首 先是分析,给出了详细的解题步骤和答案;其次是点评,点出了这道题考察的基本物理知识;最后还提示了与此类似的题目。此外,还可以把所有搜过的题目存进 “我的题目”中,用户可以根据自己的需要把搜到的题目收藏起来,形成习题集。

据了解,从去年开始,解题APP开始在网上盛行,成了很多 孩子的“好朋友”,在一定程度上帮孩子们解决了学习上的“困惑”。但是,解题APP出现后,也受到了来自各方的不同“待遇”,有人感谢它的到来,有人排斥 它的出现。记者就“如何看待解题APP”这一问题在老师、家长、学生等之间展开了大量走访,调查发现,就此问题,“群众的呼声”大致可以分为“力挺派”和 “反对派”。

老师家长学生眼中的解题APP

力挺派观点1  顺应“互联网+”潮流

近年来,互联网高速发展,各种智能产品应运而生,互联网的概念已经“生根”到百姓生活的每一个角落,人们只要连接网络就可以搜索到想知道的信息,既方便快捷又实用。

智能手机作为百姓生活中与互联网“亲密接触”的工具,同样承载了教育革命的“任务”,而解题APP就是最直接的证明。记者联系了某解题APP的技术研发 人员刘先生,他表示,解题APP是顺应了“互联网+”的时代潮流而生的,简化了学生上网用搜索引擎搜答案的繁琐工作,方便又快捷,而且学生还可以根据自己 的需要选择不同类型的解题APP,能大大帮助学生自主学习。随后,记者随机采访了一些“80后”“90后”,他们中的大多数人表示,APP能帮助他们解决 很多生活中的小问题,解题APP的出现也是顺应了时代的潮流,“这个APP这么好,现在的学生写作业遇到难题,再也不用担心问老师会不会尴尬,问同学会不 会被瞧不起了。”一位刚刚大学毕业的受访者感慨地说。

力挺派观点2  能帮助提高学习成绩

各类解题APP,大多是采用拍照上传,随后系统会发回解题过程与答案。调查中,部分学生表示用了此神器后,自己的成绩确实有了提高,“自从有了解题APP,妈妈再也不用担心我的学习了。”不少学生还用这句广告语来表达解题APP对自己的帮助。

由于解题APP里题型丰富、储存量比较大,对“学渣”和“学霸”来说,都能起到一定的帮助。王一帆是一位小学五年级的学生,平时数学成绩不是很理想,有 时中等难度的题也做不出来,而他性格比较腼腆,不好意思向老师和其他同学请教,自从安装了解题APP后,他的数学成绩有了明显的提高,“我觉得解题APP 很神奇,每次我遇到不会的题目都是找它帮忙,我不仅看答案,还认真研究解题过程,现在我对数学越来越有兴趣了。”王一帆对记者说。而王一帆的同班同学申萌 萌是班里学习最好的学生,可谓是真正的“学霸”,当记者采访她时,她也表示解题APP对她的学习帮助很大,“特别是解答难题时,我能从APP上找到不同的 解题方法,还能与其他使用者‘切磋’,挺有意思的。”

力挺派观点3  能帮助家长辅导孩子

孩子的教育问题不仅仅是学 校和老师的事,家长也扮演了很重要的角色,这其中就包括辅导孩子功课。然而,记者在调查时发现,由于家长们的文化水平参差不齐,辅导孩子功课的能力也就有 强有弱。一些文化水平比较高的家长在辅导孩子功课时能轻松“胜任”,而一些文化水平不高的家长或者毕业多年的家长则表示“压力山大”。这部分“压力山大” 的家长也就成了解题APP的“支持派”,他们纷纷表示,解题APP能够帮助他们辅导孩子功课。

冯先生的女儿今年上初二,自从孩子升入初 中后,冯先生便感到辅导孩子越来越吃力,“我今年已经四十多岁了,离开大学校门好多年了,很多知识都忘了。”在这种情况下,冯先生十分支持女儿使用解题 APP,“在APP上能找到孩子想要的解题思路和答案,现在APP已经成为我们父女的共同老师了。”冯先生说。不过他也表示,自己会叮嘱孩子别光看答案不 看过程,学习解题思路才是重点。

反对派观点1  学生容易养成惰性

说到弊端,解题APP在帮助学生解答题目的同时, 还容易导致学生产生依赖性和惰性,特别是对一些自控能力比较差的学生来说,解题软件用久了,很容易成为自己的“偷懒神器”。记者在调查时发现,大部分老师 都持有此观点,反对学生使用解题APP。一位初中化学老师告诉记者,自从发现班里一些同学安装了解题APP后,班里的化学作业质量倒是提升了不少,但是当 上课讲解相关题目时,作业本上答对的同学反而不知道解题思路,只知道答案,“这很明显,学生只是从解题APP上抄写了答案,并没有认真看解题思路,这种作 业已经失去了意义。长期下去,学生很可能不会自己独立思考问题、独立写作业了,所以我觉得解题APP弊大于利。”

同样的反对声还来自大部分家长。记者随机调查了20位家长,超过80%的家长对于孩子使用解题APP来完成作业持否定态度,他们觉得这纯粹是在应付差事,起不到任何学习的作用。

反对派观点2  扰乱对学生的评估

除了担心学生会对解题APP形成依赖性和惰性以外,还有一个反对理由在老师群体中呼声较高,那就是老师对学生的知识掌握程度把握“失真”。不少老师反映,解题APP在一定程度上扰乱了自己对学生的评估和教学进度。

由于不少学生使用解题APP,学生答题质量得到了提高,老师们并不能从学生答题的情况来推断学生掌握知识的程度。李老师是一位英语老师,她告诉记者,上 学期自己所带的班级英语考试成绩比以往都差,她是百思不得其解,“我该讲的都讲了,而且学生后半个学期作业完成质量相当高,我还以为大家对知识的掌握很 好,没想到考试成绩这么差。”一次偶然的机会,她从学生那里得知,原来班里流行起了解题APP,很多学生都直接从上面抄写答案,蒙混过关。李老师后来分 析,就是这些解题APP扰乱了她的判断力,误以为学生们对知识点的掌握都很扎实,学生做对的题目就没有再次讲解,这样教学进度也加快了不少。“学生不能使 用解题APP,因为他们的自控能力很差,根本起不到帮助学习的作用。”

“真正偷懒的学生没有这些软件仍然会有其他方法偷懒”

 

90后如何玩转旅游App?

今年5月,携程网对外发布的《2014携程无线用户预订行为分析报告(简版)》(下称“《报告》”)对携程旅行App的用户群体进行了系统地整理与 分析,报告指出,80后是携程App最主要的用户群体,占比超过了50%;90后用户的占比快速上升,是携程App最重要的潜在用户群体之一。为此,携程 通过大数据对90后使用App的习惯进行了再次的研究。

“我们发现90后是最了解携程App的,当然作为开发的‘程序猿’们除外。”携程App相关专家指出,90后对于携程App的了解程度是令人吃 惊的,“他们的浏览、预订行为覆盖了App的每一个角落,这在其他用户群体中从未出现过。”除了通过App预订机票、酒店、旅游度假产品外,90后更关注 App中角落的“其他什么”。

携程数据指出,有近20%的90后无线端用户几乎每天都会浏览携程App中的攻略频道,并且停留总时长超过1小时,90后利用碎片化的时间阅读 旅行攻略的习惯显露无遗;而超过75%的90后用户是携程App开发的签到功能的坚实拥护者,他们能够保持每天签到领积分的好习惯,通常他们会在下午 3-5点集中“打卡”。而诸如积分兑换、一生的旅行这类小应用,也成为90后用户扎堆的地方。

男、女分布平均 93前用户最多

与无线端整体女性用户占比不到30%的情况区别的是,携程App90后用户中女性占比达到43.36%,也是所有年龄段中女性占比最高的,显然90后女生对携程App的接受度更高。

年龄方面,23-25岁之间的90后占比达到了70.83%,这批90后大都刚走出大学校园,正处于出游欲望最强烈的年龄段,数据显示,这批90后 每年平均出游次数约为3.5次,通常App是他们的主要预订手段,占比超过9成。此外,1993-1995年出生正在读大学的这一批90后占比上升迅速, 目前已达27.25%,并仍处于持续上升的阶段,被称为“潜力股”。

携程无线端的90后用户主要集中在上海、北京、广州等一线城市以及杭州、南京、成都等重要的二线城市,这些地区生活水准普遍较高,90后对于移动互联网的接触也比较早,从而形成了一套完备的、独属于90后的携程App使用习惯。

  提前一周预订是常态 90后认同改说走就走

从携程公布的数据来看,通常情况下,除了旅游度假产品,特别是出境游此类因办签耗时长等特殊性而导致预订周期较长之外,90后在出发前3天内预 订机票、酒店、火车票的占比分别为51%、74%、75%,要远远短于其他年龄段的用户,而37.25%的90后提前30天以上预订度假产品,这个数字相 对于其他年龄段超过6成的占比也偏低不少。

携程旅游专家称,90后是比较特立独行的一代人,他们坚持属于自己的生活习惯,“这好像是与生俱来的,他们并不会因老一辈传授的经验而轻易去改 变,更愿意亲自实践,得出结果。”从App提前预订周期可以看出,携程无线端的90后用户更认同说走就走的理念,保持自己的预订习惯并形成相应的规律。

  星级并非决定因素 90后多选双人大床

携程无线专家指出,90后用户预订酒店的时候,酒店星级并非是最重要的决定因素,如客栈、经济型酒店等非星级酒店的占比就接近40%,而高星级 (4-5星)酒店的占比不到5%。“当然这也与90后本身的收入有直接的关系,即便是最早的一批90后也仅仅踏入职场2、3年,更不用说还在读大学的,所 以酒店的价格会是影响90后决策的关键。”而数据显示,90后更愿意选择离目的地较近的酒店,距离目的地1-3公里以内的占比要超过7成。

可能是处于恋爱的年龄段,约有56.80%的90后在通过无线端预订酒店时会选择入住大床房,而双人标间的占比仅4成不到,有意思的是,由于在 校90后结伴出游的不在少数,如果酒店有可供多人入住、类似上下铺的房型,往往很受欢迎,4-6个小伙伴同处一室更有一种身在宿舍的感觉。

90后更愿意国内游 近5成偏好单独出游

携程数据显示,超过6成的90后用户更愿意通过无线端预订国内游产品,首选的目的地是北京,其后依次为九寨沟、三亚、昆明、上海、厦门、黄山、扬州、桂林、南京。出境游方面90后的脚步主要集中在日、韩及东南亚一带,前十依次为首尔、曼谷、济州岛、新加坡、东京、吉隆坡、华盛顿、台北、香港、普吉岛。

“同行人数是最能够反映90后无线用户的特质,46.40%的90后无线用户曾有过单独一个人出行的经历,这个比例是非常高的。”携程旅游专家 指出,“对比携程全部90后用户的旅行习惯来看,有单独出游经历的占比不到30%,而对比携程无线端所有用户群体这个数字仅在10%左右,所以可以说爱用 携程App的90后们,确实非常喜爱单独出行。”当然,这特点也比较符合90后孤独的个性特征。

如果说80后是与互联网共同成长的一代人,那当移动互联网开始影响生活的时候,作为年轻一 代的90后首当其冲,90后用爱玩张扬、自信坚强的个性把各类App玩出了不同风格。近期,携程网发布的数据显示,90后是最了解携程旅行App的用户群 体,不仅一些内置小应用为他们说熟知,在App的使用频次上他们也是用户群体中最高的。

农村淘宝推广特色农产品,手机app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝出席“2015第四届中国国际农商高峰论坛”。她在会上表示,“农村淘宝”将依托阿里生态圈,不断开辟出新的服务模式和领域。“未来农村市场不仅仅是围绕农产品本身,它在各个领域都会开花结果”。

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,将会覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。

与各地政府来合作,以电子商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

三张网,仓备网、快递网、末端网;两把刀,一个是跨境,一个就是村淘。

以下为演讲实录。

阿里巴巴副总裁吴敏芝

阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝

农村电子商务化,或许到了天时、地利、人和的时候了。

我 想今天借这个机会,从互联网的角度谈谈我们对农村电子商务的一些思考,应该说现在互联网+特别热门,而我们半年前开始做“村淘”业务的时候,我们还没有想 到这是一个互联网和所谓农村市场的结合,但是当最近这个互联网+概念越来越热门的时候,我们忽然意识到,其实我们的确在农村淘宝上,用了互联网+农村业 务。

我们可以看到,今天农村的电商,可能到了百年一遇的机会,为什么这么讲呢?今天的农村电子商务化,或许就到了天时、地利、人和的时候。

首先,天时就是电商的成熟,阿里巴巴应该说是在电商方面走的比较靠前,而阿里自身的生态圈,也遍布了所有的零售、批发、金融、物流甚至旅游等等。互联网改变一个行业的能力也越来越成熟。

地利,在我们看来其实就是政府对这件事情的重视度,可以看到2015年初,中央就出台了1号文件,讲到了希望提高农村的竞争力,也希望有一些具体的措施能够落实。而紧跟着24号文我们也看到,直接明确指出农村电子商务化应该何去何从。

所以我想今天政府也开始大力地推动,希望通过互联网改变农村,我们做这个事业的时候,基础会更为牢固一些。

当然更重要的是人和,何为人和,其实就是意识的普及。

应该来讲这几年电子商务的普及,第二个就是政府对农村信息化的布局,现在村村户户都已经通了网络,特别是智能手机的兴起,让农民可以很方便地能够上网,在去年双十一的网购节日当中,农村的消费市场已经占到了10%。

所以从这三个角度来讲,今天我们都碰到了千载难逢的机会,可能也到了这个时候,该用互联网去改变一下农村。

我们再看适时地推出农村淘宝,其实我们的使命非常简单,就是让农民生活更美好,可以和城市里的人一样,能够享受更为便捷、富裕的生活,这是一个很朴素的初衷。

农民整体生活质量不高,主要体现在生活消费、生产资料及销售问题这三个方面

农民现在的消费生活现状到底是一个怎么样的现状呢?其实我们可以看到,从农民现在整体的生活质量不高,其实主要体现在三个方面:

一,生活消费。

对 于农民来讲,相对城市里面的人,它的消费成本更高,农村由于信息不透明、不对称,再加上农村分布比较散,有很多好的东西到达农村的时候,已经过了层层过 滤,在农村里面几乎很难买到正宗的东西。这次我们专门走访了农村,我们看到了里面的飘柔其实是漂柔,看到了康师傅方便面,其实是帅师傅方便面。所以农民赚 的钱比城市里面的人要少,但是他的生活成本却比我们要高。

二,生产资料。

对 于我们今天的生产资料,也同样是由于信息不对称,今天他购买种子的成本比较高,包括一些农机、农具,我们看到同样一个打农药的壶,淘宝上大概七八十元,但 是在农村却要花150到160块钱才能买到。更不用说种子,当农民买到一个假的种子的时候,影响的是他这一年的收成和收入。这些都是农村现在存在的问题。

三,销售的问题。

销 售的问题也牵动着很多城市的居民,好的农产品销不出来(没有通道、渠道、营销平台、物流平台)。所以今天我们看到农村有非常好的农产品,由于信息的不对 称,它没有办法出来,对于城市里面的人来讲,可能最担心的问题就是空气和食品安全,怎么样能真正地吃到土鸡、土猪肉,这是关系到每个人的民生问题,但是由 于信息的不对称,农民没有增加收入,城市居民没有被满足生活的品质要求,这是我们今天在整个农村看到的现状。

3到5年内阿里投资100亿建农村服务站。

阿 里巴巴的农村淘宝怎么去解决这个问题,其实我们就是希望通过把好的东西卖到农村,和把农产品买出来,通过这两个方法,一方面是让农民的一块钱可以当两块钱 来用,同时我们让农民本来赚一块钱可以赚两块钱,本来赚两块钱可以赚三块钱,所以这就是我们希望带给农村这个市场,用互联网带给农民、农村这个市场机会。

如何突破这块儿,对于我们来讲,这是我们非常理想化的使命,但是阿里从来都是实实在在要把事情落实下去,我们怎么落实,这里面带给我们很深的思考。

总 地来说阿里巴巴计划在3到5年里面投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,这样将会覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农 村地区。我们希望在农村普及电商,突破信息、物流等瓶颈,解决农村买难卖难问题的时候,我们能实现网货走进来,农产品卖出去。

今天我们如何做这块儿,这是我们整个团队的一些思考,也欢迎大家对我们的这些思考,如果有任何好的建议,也可以给到我们,我们是希望我们通过四大战略去落地。

第一,投资基础设施。

今天整个农民要买到好的东西,农产品要上行,如果没有一张实实在在的网络,是做不到的,所以我们今天看到在基础设施上面,要做大量的投入。可能我前面说的我们投资100亿,大部分是落在基础设施上面。

如 果有机会大家可以到农村村淘的点去看一看,基本上是由我们提供整个上网的设备,包括一个大屏幕、电脑,包括很多宣传的资料的物料,包括整个统一的VI的设 计,我们希望给到村里面,从基础设施投入进去。包括在每个县级会有一个县级运营中心,那是以仓库物流为主的,包括人员办公的地方。所以在这个基础设施上 面,同时随着这些东西落地,我们还去编织一张到每个农村的物流网络。在城市里面的最后一公里都是大家所关心的,但是到农村的最后一公里可能更难,因为点比 较分散,幸好今天还有菜鸟,我们两个团队会通力合作,把这件事情做好。

第二,怎么样去创新农村综合服务。

最 初也是一个非常简单的想法,就是想着怎么样让农民买到好的东西,所以我们在村里设了点,很有农村特色,当我们第一个点建成的时候,我们都去看了,整个农村 里的人都围到这个点上特别热闹。当我们在网上搞双十一活动的时候,你发现那个村点也是里三层外三层,非常有农村特色,挺好玩儿的。

我 们从最初觉得可以给农民买到货,后来我们发现当我们把这个点搭好以后,随之而来的服务越来越多,有人希望我们通过这个点给农民的手机充值,有人希望通过我 们的蚂蚁金服,可以把贷款、可以把很多金融的服务推给农民、农村经济……忽然我们发现,其实我们将来可能在农村,每一个村都会建立一个虚拟的万达广场,让 农民能够享受到综合的服务。所以我想这个是我们考虑的,就是如何去创新农村的综合服务。

第三,激活农村的电子商务生态

, 阿里做事从来都是以平台的方式出现,以生态圈的模式去创新服务,我想做农村电子商务,毫无疑问靠阿里巴巴一家是不可能做成的,这是一个工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在这里面怎么样去激活农村的电子商务,怎么样让一群人、一群第三方,一群生态圈里面的生物,跟阿里一起来玩儿这个,这是我们一起来 思考的。

这儿首先一个就是以人为主,所以在这边我们要在农村培养一批有主见、创新意识、有使命、有梦想的 农村人,让他们留在农村,让他们作为火种激活整个农村生态体系,我想这个是我们第一步要做的。随之跟进的就是淘宝大学进农村,现在我们的淘宝大学已经进了 千县万户,跑到农村给农民做培训,围绕阿里这个生态圈,回家创业的人去做这个培训。

所以我想当人的意识有了、思想开放了、解放了,农村的活力才能被真正地彻底释放出来。

第四,创造农村社会和经济价值。

毫 无疑问当我们把这些都实现的时候,农村的就业问题解决了,很多人可以回流了,少了很多的留守儿童、留守老人,我想或许用互联网,我们可以去改变这么多年来 全世界的城市化的方式,或许以后再也比需要农民大批量地涌进城市,在农村他依然可以和城市相连,在农村他依然可以和城市经济有挂钩。

所以我想这是我们今天考虑的四大战略。

建立农产品、农村、农民的信用体系。

前 面讲到了天时、地利、人和,这儿的人和特别重要,今天推动农村电子商务的时候,我们跟政府有非常深度的合作在里面,现在我们都是与各地政府来合作,以电子 商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点。前段时间开了好几个班的县域级的现场大会,以前从来没有搞过这样的大会,发现全国来了好几百个县长,的确是跟以 前不太一样的是,的的确确开始希望办点儿实事,我发现他们听课比我们很多同事都听得认真,他们真的是在想互相学习,怎么样借助互联网的平台,怎么样借助阿 里的这个生态圈,去富甲他的那方农村。

所以我们今天看到这些东西,包括我们甚至提出说,要让我们进到你这个县,进到你这个村,你必须有一个专职的副县长负责这个事儿,而且他还得有KPI跟我们挂钩,他的KPI就是要帮助把这个地区的农村电子商务做好。所以很多人都很乐于做这块儿,我想这是我们今天的基础。

那 么在这个基础之上的话,我们的方式其实就是很简单,一个是县级的运营中心,这个是阿里的员工、阿里的小二,我们在这里面会有管理人员、培训人员、运营人 员、策划人员、宣传人员……,所以整个要把这个市场给炒热起来。但是这里面最最核心的,我想是我们的村级服务中心的,我们称之为村淘合伙人,这些人都不是 阿里的员工,都是每个村里面,甚至很多是大学生回去,很多在外的创业者回去,或者本地比较有思想,敢于创新、冒险的哪些人,今天他们来到了阿里这个平台, 成为了阿里村淘的合伙人,接受我们的培训,接受我们很多的资源,帮助我们一起来服务农村的市场。

我们现在 看到,我们自己的人可能就负责运营管理、物流的建设、基础设施的建设,包括这个村掌柜的合伙人培训等等,这个合伙人简单,首先是帮你代买,但是最终他可能 是代卖,在代卖的过程当中,不是简单地我帮你把东西卖出去,因为今天整个农产品上行,农产品卖出来最大的问题,不光是没有那么一群人把东西往外卖,更重要 的是今天我们的农产品缺少信用体系。我们整个农产品、农村、农民是没有缺失信用体系的,当然整个中国的企业其实普遍也缺乏信用体系,但是其实之前我们在企 业已经意识到这个问题,已经开始慢慢建设,所以说今天我们看到的是,整个农村的话,我们最终也是要去建立农产品、农村、农民的信用体系。而怎么样去建立农 产品的信用体系,或许这跟里面的品控、监督、资源和利益的倾斜是息息相关的,这些人将来可能是在这个环节里面是非常重要的一段品控的,他可能要帮助阿里平 台去看那些,他们家的东西是不是有机的,他们家的这个猪是不是半年养成,还是两个月吃饲料速成的,这些人以后会做得非常朴实、务实,但是又是非常有意义的 事情。

这是我们今天怎样落地的一些方法,分享给大家。

最最核心的是村级服务中心,我们称之为村淘合伙人。

农 村淘宝是在半年前,其实是阿里IPO以后的三大战略里面的其中最大的、最重要的战略就是农村电子商务,所以从9月份以后,我们迅速了解农村、分析农村,开 始搭建这个村淘的平台,短短半年左右的时间,应该讲我们还是取得了非常大的进展。我们现在以后进驻了全国15个省市自治区,覆盖了34个县,有1100多 个村点,今年我们的目标是要覆盖200个县,应该要覆盖大概1万多个村,这是我们今年财年底的目标,所以这个要落地的话,我相信那张网络慢慢它的毛细血管 开始铺下去的时候,我们所讲的那些使命、所讲的那些更有意义、更有价值的事情,才能一步步去实现。

这就是农村村淘的落地,我们看到非常有农村特色,这个应该是山东的寿光的服务中心成立的时候,这个是清河服务中心成立的时候,这边是我们在广东的一个村淘的物流中心。所以这些就是我们每个地方基本上就是按照这种套路和模板下去。

那 我们也看到,今天其实在短短半年里面,我们铺了这些点以后,特别是我们起用了合伙人这个模式以后,很多东西真的是需要你解放他的思想,给他一个机会、平 台,人民群众的创造性是无限的,我们发现在这个里面,就是今天我们看到有太多案例,当我们刚刚开始要进入农村这个市场的时候,我们也有过担心,农民到底有 多少消费力,这些消费力能养活村淘的代购人吗?但是告诉大家一个好消息,我们在上个月已经有一个村淘代购员,已经拿到了一个月1.3万的收入。这个是完全 超乎我们想象的。

他们在卖什么?原来我们想可能就是买方便面、衣服、书包这些,但是现在发现现在这个消费的趋势已经超过我们的想象,比如说有农民通过我们买了卡车,比他在实体店里面买的便宜4万块钱,他跑一年的运输可能也就赚4万块钱,但是今天他在买这个车的时候,就可以便宜4万块钱。

而 我们也看到了,这边列举的一个案例,原来这个地方都是养种植沙糖桔的,但是那一年发生了问题,整个沙糖桔出现了虫害,根本没法做,我们的村淘人员就跟着村 里的合伙人一起帮农民想办法,最后我们请教农技的一些专业人士,最后我们给他建议种李树,我们帮他从1688平台(也是阿里旗下的一个批发平台)上面买到 树苗,所以整个村的转型。我们发现今天在这个地方已经是有太多的案例出来。

这个讲到网购播种机,这个其实 都是特别多,这个讲到农产品的外销,我们刚刚讲了有很多好的东西其实是,我们也想买,他们也想卖,但就是不知道怎么买,他也不知道怎么卖,今天的上行就是 农产品卖出还不是我们的重点,因为我说这个网络没有铺好的时候,农产品的上行是没有办法呈规模的,但是就在这个没有成熟的时候,农村农产品的上行,已经是 一个非常迫切的需求。所以在这样一个环境之下,我们看到今天讲到的走出去的,这是一个特别好的咖啡,我们可能都不知道,但是今天通过这个平台,他把他的咖 啡卖出去了,越来越多的人知道了这个咖啡。

另外我们还看到人才回流,他是身怀绝技,骑独轮车骑得特别好, 好象是创造了四项基尼斯世界纪录,他听说我们的村淘项目的时候,就来报名了,他就回到农村、回到自己的家乡,希望成为这个生态圈上面的一个村淘合伙人。而 我们也看到更多的这种合伙回乡。原来是一个8年的公务员辞职回到农村。

所以今天这些故事也在鼓励着我们、激励着我们,我们觉得真的是在做一件特别有价值的事情,让那么多人能够回到农村做贡献,这种案例不胜枚举,这边简单地放几个。

希望整个农村淘宝能够依托阿里整个生态圈。

最 后我们看一下农村淘宝的发展前景到底怎么样?今天我们看到的是,这是整个阿里的,我们是希望整个农村淘宝能够依托阿里的整个生态圈,不断地开辟出新的服务 模式和领域,真正地践行让农民生活更美好的服务理念,所以我们看到我们这儿有农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。所以未来农村 的市场已经不仅仅是围绕农产品,它可能在各个领域里面都会开花结果。

我们举一些重点的来看一下,蚂蚁金服 旗下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷等等业务,这些业务很多都是跟农村已经挂钩,别说我们今天村淘的代购员,因为他是帮农民代购,他有的时候是先 垫付钱的,当农民的那个代购,比如说我们去年搞活动的时候,发现他一下子村销代购几万块钱,甚至是上十万的东西的时候,他这个钱怎么办?这个时候我们的蚂 蚁信贷就进去了,按照你的给他一个非常非常低的利息,甚至我们原来是用无息的方式,为他提供纯信用的贷款。所以这些东西都会解决跟农民的对接,包括未来。 如果说今天你的农产品在去年有一个特别好的成熟的销量的时候,你今年可能要在种子、农资这些方面要采购的时候,我们依托我们的数据,可以直接贷款进去。所 以这些总是可能将来金融上面,对农村的对接是会非常重要的。

当然我们可以看到的是,还有今天的物流,所以 讲到我们今天的这个菜鸟2015年的发展方向,就是咱们公司的这个菜鸟,就是三张网,仓备网、快递网、末端网,两把刀里面,一个是跨境,一个就是村淘,怎 么样依托今天菜鸟的这个优势,然后去解决农村最后一公里,这个是将来对菜鸟来说,也是他进入农村的这个物流市场。

还 有健康,今天我们在农村买到很多假货,但是更要命的是,很多今天农村的药,也不见得都能买到真的,我们曾经听说很多故事,农村的给小朋友打的疫苗,都没有 办法保证,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 实时行情旗下,已经对所有的药,阿里已经为药监局开发了一套系统,所有的药都能够追溯,每一瓶药都能够追溯,所以用我们的系统,我们希望农民将来真正都能 够买到真的药,同时我们还希望阿里健康将来能够跟农村更结合,让农民能够在看病、在很多方面得到越来越多的实惠。

这里包括淘宝的特色中国,其实每个农村都有它特别特色的农产品,今天我们确实也跟各地的政府都在淘宝上推特色中国,我想农村的这个起来以后的话,会更加丰富这个特色中国。

还 有一个我们是1688平台的产业带,产业贷毫无疑问,也是一个集采的,通过这样是一个分销平台,是一个集采的平台,所以如果说特色中国是直接到消费者的 话,那么1688是直接到各个城市里面的这个批发商,由这些批发商或者线下的店铺,他通过这个平台来拿到农村的货,然后再去服务消费者。

所 以包括我们的阿里旅游去啊,今天的农家乐,今天的农村旅游,也已经越来越热门了,那么随着农村的这些东西都普及的时候,我想旅游业是顺势可为的空间,所以 这个都是我们今天想看到的是,整个农村电子商务的话,我们看到的一些方向和前景。而每一块儿乐舞都是非常巨大,可能都需要跟许许多多的合作伙伴一起来推 动。

所以最后用一句话来结束,平凡人做非平凡的事,农村淘宝我们在路上,谢谢大家。

北京地铁两女撕衣,这也能刷爆app

2015年8月4日,北京地铁4号线两个女的为了抢座上演了撕衣大战,双方大打出手,并狂飙X你妈。其中一人疑似孕妇说你丫把我孩子弄掉我和你没完。

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[转载] 未来五年,电商十大趋势(CEO必读)

作者:于刚(一号店董事)

首先我们非常有幸生长在互联网的时代,这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。

 

中国电子商务发展非常迅猛,可以说是发展最快的行业之一。到现在为止还是以40%的速度增长,已经全面超过美国,不管是整个的在线销售的总额,还是社会零售的占比,还是增长速度,都全面超过美国。

 

一、为什么电子商务发展这么快?

 

因为它有很多传统的零售所不具有的一些优势,首先它不受地域的限制,一网可以覆盖全国乃至全球。第二,它不受时间限制,它可以7×24小时服务,任何时候你都可以下单,它是机器自动处理。第三,它不受货架限制,因为增加商品只是增加服务器,这点正好是顾客所需。传统的零售店是有限的面积、有限的货架,而顾客的需求是无穷无尽的,长尾的需求可以通过电商满足,电子商务可以让每个顾客满足自己的需求。

 

而这里还有一个非常重要的就是数据,因为电子商务非常清楚地知道顾客是从哪个渠道来的,他们收藏什么、购买什么,购买的周期,购买商品的关联度,品牌的忠诚度等等,这些数据可以让我们非常深刻的了解顾客,可以知道他们的行为,可以用顾客行为模型去描述,去做精准营销和个性化服务。这个数据的价值也是电子商务最高的价值,一会儿给大家讲电子商务过程中价值的提升。

 

 

二、电商未来十大趋势

 

第一,移动购物。

 

移动的发展非常迅猛,今天刚来之前看到一个数据,光智能手机的拥有量现在已经到了8.15亿,已经提前超过原来预计的2017年超过PC用户,现在已经超过了,我们发现顾客的转移是非常之快的,比如说1号店最开始投入,谁也看不清,谁也不知道会在这么小的屏上,商品的展示太小,怎么去搜索,购买流程如何简化,短短几年时间,我们由2011年占总的销售1%,第二年是6%,第三年占了15%,然后30%几,现在已经超过了50%的销售,60%的顾客,也就是说顾客的转移速度比我们想象的还要快。

 

我们认为今年是个移动和PC的分水岭,以后移动端上的购物会超过PC端上的购物。而移动端的购物用户的行为是不一样的,比如说他购买的频次更高,因为他用碎片化的时间去购物,他可以早上上班的时候购买,坐地铁的时间,休息或者任何的时间,他的手机都可以购买,他买的更零碎,看到什么东西马上就可以买,不需要凑很多的东西一起购买,他购买的时间更快,不需要做很多比较。所以我们要充分利用新的移动购物的趋势。
同时移动购物不仅仅是一个顾客从PC端搬到移动端,像平板电脑、智能手机有很多特有的特性,比如说它有扫描功能,有图像和语音识别功能,有GPS定位功能,有设备之间的感应功能,这些功能让我们移动购物有很多新的商业模式出现。我去年年底访问硅谷的一个公司,它可以在街上任何地方拍照,它可以从图片中间识别里面所有的商品,然后通过它的数据库找到这个商品相似的品牌、颜色和类似的商品,然后找到这个店销售这个商品的,充分利用了很多移动智能手机的设备优势。我记得短短几年前,我们还讲我们的使命,商业计划书的第一句话就是我们的使命是让顾客足不出户享受一切的购物,而移动手机可以让顾客随时随地随身的购物,因为智能手机成为器官的延伸。
第二,平台化。

 

可以看到大的电商都在建自己的平台,为什么要建平台?有几个原因,首先顾客希望一站式购买,希望在一个地方满足他所有的需求。第二个原因,电商如果做大做强之后,发现很多开发的功能、很多的能力,因为它已经有了大量的流量,可以给这个顾客提供更多的商品,但是全要靠自己发展是非常缓慢的,它可以充分利用社会资源去做更多商品品类的增加,地域覆盖,新的商业模式和服务模式的增加。
第三,电商越来越向三四五线城市甚至乡村渗透。

 

这些三四五线城市购物的不方便,物流的不方便,还有很多的商品不可得,而电商只要物流能达到的地方,都可以送到你手上,因为它也是零售,零售的本质就是把顾客想要的东西在想要的时间到想要的地点,保质保量的送到他手中。不管哪个城市,有智能手机,都可以上网,上任何的电商网站,购买任何商品。
第四,物联网。

 

物联网是人与人相连,人与物相连,物与物相连,连接一切。我现在每天早上都在享受物联网,每天早上起来连上WiFi,享受音乐。任何时候你买的商品,比如说牛奶,你放进冰箱的时候马上扫描知道你什么时候买的,保质期是什么,这些它都可以感应。没有了可以提醒你购买,甚至自动下单,将来这种肯定可以实现。
第五,社交购物。

 

在购物的过程中,经常希望得到意见领袖的一些建议,自己买什么,甚至为家人、朋友买很多东西,以前访问我的一个访问学者,有了孙子,希望我为他买一个小推车,我网上搜了几个,看他喜欢哪一个,立即为他购买,几分钟搞定,还有代购的模式,海购,有海外买手,很多顾客可以实时在中国看到你在什么地方,把你看到的每一个商品用图片发出来,顾客马上可以下单,这是实时的社交式购物。这种购物模式使顾客真的足不出户可以购买任何国家的商品,可以让别人帮你购物,发到朋友圈,可以点赞,可以立即购买。整个购物的形式改变,而且人与人的互动可以在购物过程中实现。
第六,O2O app

 

几个时代,最早是单渠道时代,我店在这个地方,顾客就买什么,覆盖一定的物理半径,路的左边有一个加油站,路的右边也有一个加油站,这是为了大众的方便,这是实体的购物。有了PC之后,变成了鼠标加砖头,大家在网上购物,现在又加上了智能手机,你可以随时处理,以前是你建一个地方让顾客过来,现在是所有的渠道要去抢顾客。而且传统零售和电子商务是互补的,每一种模式有它自己的优势。传统零售有即时的可得性,还可以让你直接触摸来决定购买,另外可以跟店员互动,有逛街的感觉。但这个价值究竟有多大,将来多大比例才是一种平衡,让我们拭目以待,我觉得将来是两种商业模式的融合。
第七,云服务及电子商务解决方案。

 

将来是无商不电商,我记得我做过一个统计,有多少传统的零售企业在做电商,当时有20%多,这是五年多以前,当时我说将来无商不电商的时候,很多企业说“狼来了”,最近我们又开同样的会议,做调查的时候80%的传统零售企业都在做电商,大家再也不谈是否“狼来了”,而是如何引狼入室,与狼共舞,怎么适应这个新的模式。但是零售要做电商,怎么做,它可以自营,经营自己的官网,也可以在自己的平台上做,也可以跟现有的电商企业提供另外的服务,就是云服务和电商的解决方案。因为优秀的电商会开发大量的能力,有仓储的能力、采购的能力、订单处理的能力、金融服务的能力,这些都会为传统零售商提供电商的解决方案。
第八,大数据应用。

 

开始我也讲了,数据的价值非常高,怎么样才能体现出这种价值。首先我们看看电商的演化,盈利模式是一步步的升级,最早的时候最原始的电商只是靠商品的差价,如果卖得很好,有很多顾客,量卖得大,你可以回去找供应商,拿到营销返点。有更多的顾客在这里购买,产生很大的流量,可以充分利用这些流量作为一个平台,让很多的商家进来,这是一个良性的循环,因为你有了大量的流量,引来更多的商家,商家为你增加了商品的丰富度和地理的覆盖,这种良性的循环可以让你的网站流量更大,销售更大,顾客更多,最后形成平台,可以为平台上的商家提供各种各样的服务,比如说商铺的装修,比如说营销服务。还可以为很多商家提供金融服务,比如说商品的保理服务、贷款服务等等。
我认为最后的价值体现还是数据,举个例子,比如说一个供应商、一个品牌商推出一个新的商品,传统的渠道怎么会知道买这个商品的是什么样的顾客,他购买商品之后又购买了别的什么商品,什么时候又回来购买同样的商品,他用完试用装后什么时候购买正装,购买的频率怎么样,这个数据很少有,而这种数据是推出新商品时非常重要的,我们最早就推出了一个试用中心,与宝洁和联合利华合作,推出试用商品,要求顾客给反馈,这个数据价值非常之高,他知道目标客户是谁,什么样的营销手段是最好的。而且数据本身也在升级的过程,它的价值不断在升级,最早是零散的,看不出应用的,经过一些有效的过滤和搜集,整个变成信息,这个信息如果很好的组织起来,让它有效的呈现出来变成知识,如果把这些信息和知识用数据模型,用决策优化模型描述出来,指导我们未来的决策,做出优化的决策,就变成了我们的智慧,所以数据的价值有了升级的过程,所以它是一个进化,但是一定要懂得如何去发掘。
第九,精准化营销和个性化服务。

 

大众营销的方式正在灭亡,以后不再是这种大众营销,大众营销是效率最低的,大家已经开始过渡到窄众营销,比如对一个没有孩子的人展示婴儿服装是意义不大的,你要精确的知道这个顾客群体有什么特性。一会儿我们用1号店的例子跟大家说。
第十,互联网金融。

 

平台企业的作用就是提供舞台、灯光、宣传,把顾客吸引过来。这里有商家,商家为大众服务,独立的服务商又为这些商家服务,互联网金融服务对象是大众顾客、供应商、商家和合作伙伴。
举例来说。移动购物,现在我们已经有60%的顾客,50%的销售,今年年底会超过70%,我们还做了虚拟超市,货架上面有二维码,一扫可以随时购物。虚拟超市可以在任何城市任何地点出现,我们做了一个三维的虚拟超市,我相信将来一定是非常好的形式,既可以满足顾客逛店的感觉,还很酷。
我们用GPS模式做了一个虚拟的店,只要给出这个地点的坐标,就迅速的设立一个店,这个店是虚拟的,你可以在里面看到商品,因为这个软件包太大,下载比较难,所以将来4G升级更高之后,我认为很多虚拟的购物形式也会出现。又可以满足逛,又可以虚拟购物。
平台化,1号商城现在26000多商家。区域渗透,1号店有7个城市,19个仓库。社交购物,我们在微信、微博都有公众号,跟顾客直接互动,还有很多的事件营销,经常一个事件会有几十万的商家,比如说手机摇一摇可以一起打折,可以把我的优惠券传给朋友,一天时间有2900万人次来用。O2O,这个尝试是非常大胆的尝试,怎么样可以快速的让顾客拿到商品,我们采取在小区里面配送站转化为一个体验站,可以储藏很多商品,日常用的商品,便携式的商品都放在里面,承诺3小时之内配送到,最快17分钟就送到,还有流动的库存车,可以随时给各个不同的配送站补货,可以迅速渗透到销区。
云服务,SBY,这里有物流服务、营销服务、金融服务、数据服务等等。大数据应用,我介绍一个PIS系统,这个系统会实时的抓取72个网站、1700万个商品的实时数据,比如说库存数据、价格数据、点击数据,这个数据搜集完之后就分析每个商品顾客的关联度、转化率,后台可以做很多的数据模型,可以价格策略驱动价格实时的改变。
个性化,我们很难做到每个顾客真正个性化,千人千面,我们先做到千人四面,有限的个性化,每个顾客有400多个标签,我们发现理性顾客比较多一些,再企划一下,一类是有孩子的辣妈,还有一种是丽人,还有一些男性顾客,还有新客,如果我知道他是女性顾客或者男性顾客或者什么类型的顾客,这时候推出来的转换页面是不一样的。互联网金融,我们有一个1金融平台,提供保理产品、贷款产品、保险产品等等。

 

如果我们知道电商的发展趋势,互联网的发展趋势,我们在这个趋势中间找风口,依靠创新,依靠小步快跑,依靠互联网思维,让我们的成功几率更大。

 

转载自:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTc2MjE3Ng==&mid=207262440&idx=2&sn=d007992d7fe981aa9998d8fb863235a2&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6

p2p app的灾难即将发生

昨天的发布的文章《过度监管线上支付机构,第三方支付App如何支持“互联网+”》,引起了大家的热烈讨论。共同的意见就是,央行偏袒银行,挤压第三方支付的生存空间。

付出被搞掉以后,银行能取得更多利益,但由于鲶鱼效应损失,银行的创新也大多停步于此,想抵偿付出商品体会上的空白,一般银行不会这么干!所以消费者、投资者恐怕不得不面对熟谙各种银行网银操作不便利的沮丧。

央行都出手了,银监会和证监会也不会闲着。互联网金融可能现已到了收网的期间,众筹和p2p app 在劫难逃。

之所以这么说,是因为平常P2P的计划现已抵达了5000亿之多,而这部分钱平常面临着跟股市一样的疑问,那便是活动 性。有活动性就能千秋万代一统江湖的一贯玩下去,假设没有活动性了,或许分分钟完蛋。股市便是这么,在证监会俄然查资金以后,发作了暴降,进而引发了杠杆 爆仓,然后俄然之间活动性干枯,引发了连锁反应。很多资金出逃,却堵在了门口谁也出不去。一轮多杀多的惊惧终究强逼管理层不得不靠证金公司生生的把大门撑 开,然后逐步保护主力部队撤离。P2P也一样,平常几个疑问现已到了十分急迫的关头。

第一、  资金池疑问很多,实质P2P就应该是个中介途径,不参与生意,只是信息引见。但因为 这么干捞不到太多油水,而且影响扩展的速度,所以大多数途径都开端了资金池操作,便是项目仍是那些项目,只是你们先把钱打给我,我再去投项目而已。假设有 单个杨白劳不讲诺言,也没太大联络,池子里的钱多,先拿来转一转也能蒙混过关。一朝一夕杨白劳不时添加,资金孔洞越来越大,资金池不转就根柢停不下来了。 一旦哪天后边搜集不到钱了,前面的雷就会统统爆掉。

第二、  挤兑危险无量,很多途径为了加大自己的业务量,很多的发放虚伪标的,啥秒标天标月标,这些玩意因为周期极短所以吸引了薅羊毛一族,不过也因为短期积聚了太多的还款需要,稍有不当心就会构成挤兑危险。途径需要有健壮的资金池支持,一旦池子见底,当即就会暴雷。

第三、  方针危险无量,央行监管支付安排的辅导定见,根本上快把工作勒死了,那么银监会呢? 从之前的几大表态和十大监管准则来看,银监会只需要坚持几点,工作立马死掉9成。首先严查资金池,这个无可厚非,因为资金池会让悉数P2P堕入庞氏骗局, 不出事则以,一出事便是大事。而且最主要的一点,资金池跟不合法集资很难说清楚边境,这个向来都是中国经济建功的重案要案,贪婪上亿不见得怎么,但不合法集 资上亿根本上拉进来就枪决。其次央求资金有必要保管,那些找不到银行保管的途径当即爆掉,因为没人相信你了。至于能不能找银行保管,反正银行是不太情愿,托 管跟存管不一样,保管意味着兜底,银行不把你查个底掉才怪。反过来说,真让银行保管了,那么资金池、自融这种把戏您也就都别玩了。

所以,P2P这个工作的逻辑是这么的,因为资金池很多,所以很怕监管,而只需略微一监管,第一 个先查资金池,一旦资金池爆炸,工作引爆几个大雷以后,必定引发惊惧。干的好的途径,恐怕也很难再搜集资金了。终究便是惊惧性兜销,活动性干枯。越是想把 钱拿出来,越拿不出来。那些看起来资金充裕的途径,也会遇到霎时的短路。股市国度会救,因为银行的钱在里面,P2P国度一定会救,因为里面没有任何的政府 利益。反而是P2P两年多的打开,为银行消化了很多的坏账,P2P冲进去把银行换出来了,替银行信赖这么的金融安排,把最次级的债款接走了,所以管理层明 知道你瞎搞,也还留你到今天。

 

专车app Uber的共享经济学只需五步

有消息传出,Uber正计划新一轮融资,融资额度达10亿美元,届时估值将达到500亿美元。

如今Uber俨然成了按需响应市场的代名词,虽然Uber并非首家通过整合供求来创造财富的公司,不过这并不能阻碍Uber大张旗鼓甚至是用一种破坏性的方式将其加以推行。共享经济能够如Uber一般快速增长。

我们仔细观察这家企业的特征:1、几乎没有付出硬件成本,用户使用自己的闲置资源,通过互联网的连接功能产生社会价值与商业价值。2、用户广泛参与,买卖双方均得利。把自己车的闲置时间拿出来载客并获得额外收益;乘客因为多了一种出行选择,而不必为打不着车苦恼。3、服务的内容准标准化。出租车出行是标准化,服务内容是从出发地到目的地的载客服务。4、产品是入口,社交是用户黏性。现在网上各种传言,说Uber取代陌陌,成新一代约炮神器社交app。话虽然夸张了点,但说了一个核心事实:通过Uber叫车可以结交各职业人群。

要想实打实通过Uber模式赚到钱还真不是件容易事儿,光是产品和策略本身就够主宰你的沉浮了。不过Uber这种分享经济模式还是值得借鉴并可以复制的,成为下一个Uber,比你想象中还要简单,只需这么五步:

1、定位市场

2、争取顾客并管理顾客

3、管理供应商

4、与顾客沟通

5、内置地图让顾客一目了然

Uber实践成功的共享经济已经摆在眼前,你参不参与,它就在那里,只增不减。期待开发下一个共享模式App

App开发者到了收割用户的时候

在这个大众创业、万众创新的时代,创业的最好选择仍旧是做一款app。

不论你的业务类型、商业模式,最终还是要落地到app上。你总得通过智能手机来触达你的用户吧?也有创业者通过微信等社交平台积累用户,但到了一定阶段仍旧需要开发和运营app。寄人篱下不仅仅是风险倍增,本身也不符合创业行为。

创业者现在面临的问题是,app数量太多,脱颖而出太难。

来自调查机构的数据显示,目前全球的app数量大概在300万款左右,而单个用户得常用app 不会超过10~30个。抢占用户手机,意味着要从几十万app中脱颖而出,其难度不言而喻。触达用户不易,而获得忠实用户更难。所以现阶段一个比较好的选 择是:激活自己的存量客户,提升用户活跃度,这比获取新用户更重要。

从行业背景看也是如此。2008年苹果推出appstore到2015这七年时间里,app产 业从无到有,再到繁荣;2011~2014这四年是app开发者们真正高速发展的四年,成功的app创业项目纷纷斩获了用户和资本。2015年,app开 发者集体进入了移动互联创业的深水区,获取用户渐渐变成了开发者们的第二需求,而活跃已有用户成为了第一需求。

目前行业主流提升活跃的三大手段有:积分体系、社区运营、现金补贴。

1、积分体系——最典型的运营手段,适用于各种app以及O2O项目。

使用积分体系、积分商城的典型案例是滴滴打车。

进入个人中心,便可看到滴滴的积分商城。在商城中,滴滴的各种打车券最为抢手,也有各类商家提 供的丰富礼品。从每天上线就被抢光的滴滴打车券来看,积分商城成功达到了活跃用户的目的,其缺点是人力投入太大,滴滴打车的积分商城有二十余人的运营团 队。对于大部分团队来说,从产品搭建到后期运营都是极大的挑战。

一个完整的积分体系,由两个必备的环节组成:积分任务&积分商城。

积分任务,即用户为获得积分而去完成的既定任务。常见的积分任务如:签到、分享、评论、完善资料等用户活跃行为。这个环节的关键在于积分任务要尽可能的简单,要把用户理解成本和执行成本降到最低,这样才能培养起用户完成该既定任务的习惯。

积分商城,即用户使用积分去兑换奖品、参与活动。这一环节是积分体系运营成败的关键,对app 团队的产品、运营、商务都是极大的挑战,且绝大多数app团队没有足够的资源、精力投入。但是,若没有丰富、优质的内容,则无法刺激用户完成任务去获得积 分,通过积分来提升用户活跃的预期效果也将大打折扣。

也正是因为积分商城的搭建及运营具有门槛,所以很多app开发者选择接入市场上成熟的“app 积分商城服务平台”,比如赶集网、春雨医生选择接入“兑吧”,同样也能实现滴滴打车积分商城的效果。一方面,兑吧提供了成熟的积分商城管理工具,功能强 大、对接简单,这为开发者省去了大量的开发成本;另一方面,兑吧还提供持续的内容支撑,包括后台同时在线的数百种免费奖品、定期发布的各类主题活动,让积 分商城的运营后顾无忧。

在创业成为常态的今天,类似兑吧这样的专业公司越来越多。除了提供积分商城服务的兑吧,还有提供推送服务的、提供测试服务的、提供存储服务的等等。此类提供商可以统一归结为B2D(developer简称D)。

2、社区运营,最有效的运营手法,难度大、成效慢,但效果持续。

在app内打造社区的典型案例是嘀嗒拼车、魔漫相机、墨迹天气等。

以魔漫相机为例,在新版本中增加了“活动专区”,其实这就是一个典型的ugc社区。社区本身只是一个用户交流平台,官方只作引导而不主要产生内容,比方说“秀夏日生活”、“秀彩色双人照”等主题活动,吸引了几十万甚至几百万用户参与、互动与回帖,爆发了强大的能量。

打造一个活跃的ugc社区需要比较长时间的积累和运营,第一步是搭建平台,给用户一个互动交流 的渠道;第二步是话题引导,举办各种活动,培养用户习惯;第三步是培养版主、意见领袖来管理社区、引导话题,让社区内容正向循环。社区是最有效,但是耗时 最长、难度最大的活跃用户方法,一旦达到一定的用户基数,社区给app带来的就不仅仅是活跃用户了,还能培养铁杆粉丝,形成一股势能。比如小米手机的千万 米粉,就聚集在其pc端中的小米社区上。

有一些偏重ugc的创业项目本身就是强运营的产品,例如美拍等,更加需要在社区运营上投入大力气。一方面培养达人产生源源不断的产生优质内容,另一方面鼓励用户在社交渠道传播和分享,从而完成生态建设。

3、现金补贴,简单粗暴的烧钱方法,见效快但不长久

此类的典型案例以O2O平台比较多,比如饿了么、美团等。

由于O2O正处于培育用户、花钱砸市场、抢占份额的阶段,因此也都是疯狂融资,给予用户现金补贴,来培养他们的使用习惯,增强他们的使用频次。饿了么,美团等,都已经融资超过3轮,大量的资金被投入用于用户激励。

这种真金白银的的用户活跃手法,见效快,但很难持续;一方面是烧钱模式本身不是健康手段,再多 的钱也有被烧完的时候,等到停止补贴,用户很有可能会面临流失;另一方面,现金激励本身就是一种辅助手段,挖掘产品价值,培养用户对产品的黏性与忠诚度才 是核心竞争力。现金补贴不适用于大多数创业者,也不适合作为一种长期手段来运营。

除了上述三种主流手段外,可能还存在其它大量的用户活跃手法,但是用户活跃的重要性是已经得到 论证的。凯文凯利在《技术元素》中说,任何创作艺术作品的人,只需拥有1000名铁杆粉丝便可生活。对于移动创业者来说,找到并激活自己的核心用户,同样 也能实现商业模式的正向循环。

作者张小湖,关注创业,在多家媒体开设有专栏,微信公众号wenyixiaohu,转载需注名作者和来源(我的公众号id:wenyixiaohu)。

转载自:百度百家

O2O行业基础规范和标准倡议

中国互联网大会2015中国O2O商业领袖峰会今日举行,峰会宣布中国互联网协会O2O工作组成立。会上世界O2O组织总干事宋炜做了关于《O2O行业基础规范和标准倡议》的发言。

  以下是宋炜的发言实录(节选):

整个基础规范,我想最重要的是解释一个问题,谁是O2O的服务主体,就是我是谁?谁在服务?有没有资质?这里面具不具备相关的,如果说做房产 的,如果你做家政的,如果你是做洗衣的,你是否具备原有行业的规范和标准,我们尊崇原有的规范和标准去推动这个标准,我们会依据传统行业的规范和标准,比 如餐饮行业的、食品安全等等标准,以他们为基础。在这样的基础上我们首先解释O2O的定义,什么是O2O?哪类O2O服务商会应用这个规范?比如说有 O2O的产品提供方,有O2O的服务商,还有O2O的第三方,我们在讨论这个规范的时候,我们发现如果说有很多是集成平台的,比如像大众点评、阿里巴巴、 葡萄生活他们是否也有间接地参与到O2O服务。后来大家回答说是,为什么?因为你是在推动O2O的应用发展,所以是间接推动O2O的服务,所以我们在规范 的过程中我们也讲到它的适用范围和范畴,是包含我们讲的这几部分,大家可以看到O2O平台商、大数据、软件测试,以及其他第三方服务机构等。这个基础规 范,这是意见征集稿,可以继续更新,如果大家觉得需要加什么东西,我们可以不断地更新。

O2O的基础定义,服务提供方这一块,提供O2O消费方式的商品或服务,所提供的商品或服务符合中华人民共和国合法经营或销售范围,这是一定要 在这个基础上。第二个,具备法定资格,及良好的服务能力的组织。能够向用户提供服务,安全的有效凭证,你服务过程结束之后不能没有凭证,比如你是否有一个 收据或者有发票,这也是讲到这一点,其中服务提供方也包含提供O2O消费方式的商品或服务的第三方平台或机构,这是我们在讨论中非常激烈的,如果没有这一 点,第三方服务机构就不承认吗?注意,这里面特别讲到了服务的主体,我刚才讲到我们是谁?我们在向谁服务?所以在这个地方我们会解释很清楚,就是服务主 体。第二个,还有商品的信息,商品的信息一定是要合规的,这是我们基础要求。第三个我们讲的是服务的发布的透明的原则,比如说你的线上发布的信息,包括你 的APP下载,如果APP下载有问题,我们可能首先也是不合规的,线上部分的APP的发布,或者说下载方面有问题,我们也认为它也是不合规的。这是我们在 定义上。

刚才解释我们是谁、由谁服务,讲到服务人员的准入要求,这是持证上岗,是否有相关的资质,是否证件看得见,所有的现在的O2O服务让我们生活的 整个范围,让我们的生活变得更加智能、更加方便起来,但是有一点,有很多人在徘徊在O2O的服务上,因为对O2O的服务不信任,基于这一点,我们在服务人 员要求上,在机构的标准上,我们希望他们在一开始就把信任建立起来,所以如果我们有了信任,我们的服务才可能放心,所以这是我们在这一点强烈地要求,尤其 是人员服务的这些专业性、安全保险等等,都是在基础规范里面,我就不一一解释了。

另外,交易过程,我们强调,交易过程,所有人对线上购物,包括老人都会有质疑安全,信息会不会透露?这是所有人都会在选择O2O服务的过程中会 质疑的问题,所以我们在这个过程中我们一定要保障线上和线下的通道和它的流程,它是安全性、便捷性,还有稳定性,这也是我们在支付方面提出来的,还有整个 信息,大家可能在座所有人为什么不愿意选择线上购物,包括前两天王思聪讲在京东上怎么着,最后京东也回复了。当时我看京东是有书面进行说明的,但是我觉得 这种事情其实在座做服务的,别以为明星在你那儿消费了,你就把明星当回事去推广,其实明星可以保留他相应的权利,但是这也是说明我们的消费者的权益的保障 问题,他的隐私和安全问题。所以很多人为什么愿意选择你?就是确信你不会透露他的信息,一个是信息的采取,第二个就是传播,第三个是将信息的售卖,最恶心 的是售卖,将你的信息卖给第三方或者相应的服务的,这是最恶劣的。刚才我说的像王思聪那个,那是传播。在网上和媒体上可以看到基础规范的标准倡议。

第六点,其实我已经讲到了信息安全部分,这里面从信息收集到传播、到销售,这里面都是不经允许,实际上这一点我们也讨论很久,不是未经同意,这 一点是很核心的。大家非常强调的就是不允许,不是未经允许。我们作为消费者就不应该同意我们的信息被传播、放大、售卖,这是消费者不允许的,这是在意见征 集稿这一点强调的部分。

交易纠纷,这里面主要是找一些仲裁机构或者第三方机构共同解决或者处理,我们在行业监管方面,我们跟深圳消息协会和国内的消费者协会共同推动, 每年3.15一年就一次,像一个节日一样,像大考试一样,我们希望变成月月3.15,我们希望有一个平台发布有损消费者形象或者消费者利益的这些行为,或 者说一些工资,这样的话让消费者有效甄别出哪些企业,同时也是规范O2O消费服务或产品提供方,让他们更加规范和健康起来,这是我们一直在推动的。包括黑 名单等等,这也是下一步我们会慢慢去推动。

第八点意见反馈,我们会发到邮箱,在网上公示。在座对意见征集稿,其实已经出过很多次版本,但是我们还是认为它不是最完整的标准,我们觉得这是 最基础的标准。这个标准回答了我们是谁?谁在提供服务?向谁提供服务?提供服务之后有没有相应的记录、凭证?我们的信息会不会被记录、售卖?这是标准中强 调的,因为我们认为这是最基础的。

在这个标准中,我们希望针对消费者的建议,我们希望真正的标准是来自自下而上,来自消费者自身的需求。

大家应该给我鼓一个掌,我今天跟郑重地告诉大家,在制订标准过程中我们受到很多委屈,但是在委屈面前我们应该站起来,因为我们做的是正确的事 情。为什么?有人说他们为什么出标准?出标准是依据什么原则?我们的标准就是一个意见征集稿,让它一直推动。在座的各位,我希望我们所有的人,只要在推动 O2O的产业发展的事情,我们只要保持正能量,保持一个积极的心态,我们一定能推动行业规范标准走向一个国家化,走向一个健康。我想路很长,万里长征只需 要我们每天一步步推动。我们O2O工作委员会也会推动这个标准,向国家有关行业标准推动。这也是我们在工作中一直努力在做的事。

刚才我也讲过,2016年世界O2O博览会将在北京国家会议中心举办,希望在座O2O从业者和翘楚们能够跟我们一起参与会议的内容、议题、形式的设计,我们希望这个会办成大家的会,办成O2O博览会,办成民生的会议。