全国首款上门打针输液APP

“医护到家”APP正式推出上门打针输液信息服务平台。老百姓可以通过手机下载医护到家APP,即可享受国家卫计委认证的执业护士提供上门“打针”、“输液”服务。

据介绍,医护到家APP是千医健康推出的“互联网+医疗”战略主打产品,集合了打针输液、挂号陪诊、中医理疗和慢病回访等四种服务,其中“打针输液”主要满足中国老龄化发展的需求,为行动不便的老年人提供上门服务,同时也为孕妇、残疾人等特殊人群提供方便。

医护到家相关负责人表示,医护到家1.0版本只是一个开始,通过为患者提供上门打针输液服务,满足部分人群的刚性需求。后续通过快速迭代,该平台将逐步打造低门槛、移动化、智能化、社区型的健康信息服务平台,让大众享受移动健康服务变得更简单。

值得一提的是,医护到家APP已与保险公司达成战略合作,将为护士、患者全程投保意外综合险,这将大幅度降低护士上门打针输液的服务门槛。医护 到家相关负责人透露,在上线推广期内,用户在预约上门打针输液服务后,无需支付任何保险费用,医护到家APP将为护士、患者购买意外综合险,免除双方的后 顾之忧。

目前,医护到家APP刚刚在各大苹果和安卓应用市场上线,即有超过200名执业护士加入认证,其中包括北京协和医院、北京大学第三医院、301医 院、积水潭医院、宣武医院、安贞医院、北京军区总医院、中日医院等全国知名三甲医院执业护士。此外,医护到家也与北京地区部分民营医院、社区医院合作,首 批接入的民营和社区医院的数量已超过19家,已覆盖东城区、西城区、海淀区、朝阳区、丰台区、大兴区、昌平区、通州区等8个区县。

“这是一种开放的服务平台,也是一种必须。”医护到家相关负责人在接受采访时说,“医护到家希望搭建一个健康信息服务平台,提供移动健康领域的 配套服务,让具备这些专业能力的医生、护士都能够认证入驻,充分发挥他们的专业能力服务大众”。据了解,医护到家APP正面向全国招募执业护士,只要持有 国家卫计委颁发的护士执业证书,从业经验满3年及以上,即可免费注册申请认证。通过认证的执业护士,在每次完成上门打针输液服务后,即可获得相应的上门服 务费。

根据全国老龄委数据显示,从2015到2035年,我国将进入急速老龄化阶段,老年人口将从2.12亿增加到4.18亿,占比提升到29%。有 业内人士指出,随着我国老龄化社会步伐的加快,大众健康服务理念也将朝着多元化、个性化、简单化的方向发展,多元化意味着多种健康服务方式将会进入中国家 庭,个性化则表示健康服务将进入人们生活的各种场景,大到看病、养老,小到感冒、发烧。简单化的上门服务,则更符合中国亿万家庭追求高品质健康生活的需 求。

写字楼里的O2O白领聚乐部App

“白领”,是指有较高教育背景和工作经验的人士,是穿梭在写字楼里衣着高雅、薪水丰厚、品位不凡的一个阶层。另一个“白领”的含义就是免费领取的意思。

O2O创业公司白领(北京)科技管理有限公司(以下简称“白领科技”)将这两个“白领”的意思叠加在一起。

“白领科技”由威亚兆业董事长税亚兵和环球看点公司董事长陈曦联手打造。“白领科技”O2O平台“白领聚乐部”是定位于办公区(写字楼)的积分换礼平 台,倡导“你是白领,所以白领”的工作、生活新主张。平台自创立以来炙手可热,不断受到投资者、媒体和白领人群的亲睐与追捧。现已占领北京、上海、广州、 深圳等一线城市,会员数量突破百万。

“有未来”的O2O

2015年10月,“白领聚乐部”3.0平台启动。经过一年的积分使用习惯培养,“白领科技”迈入了第二个发展快轨道。即线上积分,可以在线下兑换使用;同时线下购物可以形成线上积分,并兑换线上产品。

同期,7-ELEVEN与“白领科技”在大陆地区签署战略合作协议,“白领科技”成为7-ELEVEN的指定积分合作商。华北地区率先展开合作,大量 7-ELEVEN店内商品贴上了白领聚乐部的二维码,用户在购买7-ELEVEN商品的同时,可以在白领平台获得积分并换取礼物。

据悉,9月份,国内知名基金公司华镇基金与“白领科技”达成投融资协议,“白领科技”受获华镇基金8000万投资。此时,“白领科技”已经开始启动A轮融资,公司估值超过5亿元。

“有未来的O2O“!创始人陈曦对平台有足够的自信,这个未来就是“白领科技”的第三步 “积分银联”。

据悉,当前国内积分市场预估价值约有5000亿元,国内积分消费制度已经普及到餐饮、航空、电商、信用卡、银行、通讯、保险、连锁店、加油站等领域,但是当前的现状是这些积分无法流通使用,对于企业和消费者来说甚至有鸡肋之嫌。

打通积分市场,打造积分银联这个梦想够大,也让很多投资人憧憬!

积分,是一种工作、生活方式

“白领聚乐部”平台以打造中国的“TPOINT CARD”(通用积分卡)为目标,培养白领人群的积分使用习惯。让积分等同于有价值的虚拟货币,合并累积用户消费过程中获得的积分,用户可以像使用现金一 样用积分在“白领聚乐部”兑换礼品或直接抵扣现金消费,实现积分价值,最终实现积分通用、全国流通职能。

创始人兼CEO陈曦的口号是“极简、极快、极爽”。让白领人群用最简单的方式来体验O2O带来的速度和爽的体验。

比如白领人群每天都会做的签到、读新闻,这些平时习惯性的动作都可以换取积分,连看广告时间都可以变成积分。“早晨到单位签个到,用积分换取一杯星巴克咖啡,十分钟后开始享用,是一件很惬意的事情”!

对于白领人群而言,“白领聚乐部”平台不仅仅是“免费”力量的吸引,同时,也是一种工作、生活方式的吸引。即要高效率的工作价值,也要有格调、能分享、有娱乐精神的生活状态。

多赢,“白领科技”的O2O商业逻辑

未来,“白领科技”将依托威亚集团与伊藤忠株式会社旗下伊藤洋华堂、以及罗森、全家、屈臣氏等知名连锁超市合作资源优势,将办公区(写字楼)白领与各类服务商连接起来,提供更适合办公区(写字楼)白领的积分换礼平台。

据白领科技CEO陈曦介绍,“多赢”是白领科技的一大特点。

首先是写字楼里的白领人群,在白领平台上可以用新的方式免费体验更新颖的创意产品、和服务模式,并可以在线下的生活圈来消费积分,是一种全新消费模式的开启;

其次是拥有积分体制的大型国企机构,和有导流需求的创投企业,从精准的白领用户受注,到使用体验,使用反馈,其实已经完成了一次市场推广战役。和传统的市场推广相比较,成本减少到最低,人群对应更精准,市场反馈更高效!

然后是白领平台,将会有越来越多的核心的白领人群活跃在这个平台上,形成以工作、生活、社交、消费多元形态集合的大O2O平台。

据悉,“白领科技”在行业里还享有“最豪华地推”的美誉。一方面培养用户使用积分,一方面踏踏实实一个写字楼,一个写字楼的做地推。并且地推的礼品确实让白领扎眼,就连在CBD写字楼里的高冷白领们,也多年不遇的排起了长队来领礼品。

真实有效的高质量、核心区白领用户,是“白领科技”的最大资产。同时,多赢的O2O商业模式将引领和开辟国内全新的积分大市场。

我爱洗车O2O APP倒闭,汽车后市场o2o烧钱大战的泡沫破裂

2015年以来,汽车后市场涌现40多个O2O项目。“我爱洗车”成为e洗车、赶集易洗车、云洗车等O2O之后,又一家在洗车领域受挫的O2O公司。

11月2日晚上十点多,没有声明,也没有正式的公司解散会议,“我爱洗车”CEO李东晋悄悄解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200多万元债务。 在网络洗车领域,这样的公司在不断覆没,我爱洗车或可成为洗车O2O倒闭潮中的一个样本。曾经被视为汽车后市场资本宠儿的上门洗车业务,目前却落得频临全线阵亡的境地,不免让人唏嘘。并且这样的倒闭潮,正以上门洗车为始,逐渐蔓延到其他上门O2O领域。

“我爱洗车”的一离职高管认为,网络洗车市场虽然看上去很火,但投身进去却发现全是“坑”。此前成片倒下的创业公司,表面上看都死于“资金链断裂”,但不 可否认的是“O2O烧钱大战”的泡沫破裂。

在一对一的上门O2O领域,比如美甲、美容等,如果客单价在100元以下,存活可能性很低,尤其是在一线城市;一对一的高价区间,雕爷曾表示, 这个区间比拼的是“个性化匹配”的效率,有一点私人定制的意味;而一对多的领域,相对容易把客单价抬高,比如烧一桌子菜、只接团体业务的上门理发等。

而上门洗车作为一对一的上门O2O服务,大部分采用补贴“烧钱”模式来争取用户,很多人说现有服务模式即使不赚钱,但在前期我用烧钱的方式积累了大量用 户之后,我可以把它们转化到相关的高价值品类。且不论用钱圈起来的用户忠诚度有多高,转化率也是一个大问题。但以洗车这种高频、低价的项目来换取他保养等 相关高价值项目的转化率是不可取的,因为上门洗车就跟优惠劵一样,留不住客户群,一旦哪家优惠大,客户就会往哪家洗车口碑什么的能留住客户很少,烧钱出不 了很好的效果。而且客单价较低,除去人工成本、交通成本和相关洗车工具的固定成本,盈利很难。

例如e洗车开始也是通过补贴的方式向C端获取用户,并采用了自建洗车团队+众包两种方式。在3月份接受猎云网采访当时,e洗车宣称已覆盖了11城市,积累了上百万用户,合作商家达3000家,日均订单突破1.5万。

积累的用户数并不在少数,但根据产品总监张宽透露,e洗车的洗车用户选择保养行为的转化率在5%-6%之间,粘性太差导致保养业务的转化率不及期望,从 线上到线下保养汽车的消费习惯也远未养成。最终e洗车不得不关闭上门洗车和保养业务,并大幅缩减员工规模,由最多的160人缩减至20余人。

O2O领域众多,上门洗车服务只是其中的一个缩影,大浪淘沙后O2O市场才会更有秩序更健全。

 

“世界那么大,我想去看看”女教师加盟”疯狂老师”教育O2O app

“世界那么大,我想去看看。”这短短的10个字被网友称为“史上最具情怀的辞职申请”,而她自己,作为这封辞职信的书写者也因此被网友熟知。在网络爆红之后,顾少强收到了社会各界的邀请和馈赠:要送车送房的有之,要送她出国的企业更是不胜枚举。

近日以最具情怀辞职信出名的女教师顾少强出席了教育O2O平台疯狂老师在成都举办的教育公益讲座,宣布正式加盟疯狂老师,并将作为心理教育科目的老师在平台上公开招生授课。她说:“我只做我喜欢的事,能做好的事,有价值的事。”顾少强补充道,心理教育是自己最喜欢的事;教授心理学自己有11年的经验积累,所以也一定能做好;而心理学能够给孩子带去很多积极的改变,更是“有价值的事”,所以加盟疯狂老师是一种必然。

在许多人心中,“心理教育”这个科目在中小学教育里有些神秘,但讲座现场,顾少强却通过体验式互动做了“解密”。她介绍道,心理学不仅可以“助 人自助”,还有一些科学有效的量表可以用到孩子的学习生活中,这些量表可以准确得对孩子做出性格分析,甚至可以引导孩子进行文理分科的选择、生涯规划、大 学学校和专业选择等。她也建议家长能够和孩子一起加入到孩子的心理训练课程中,因为家庭教育给孩子带来的影响是巨大的。“父母好好学习,孩子天天向上”, 顾少强说。作为一个心理教育的老师,讲座现场顾少强自信生动的演绎,让到场的不少媒体也直呼“刮目相看”。有媒体称,或许曾经顾少强在大家心里只是个网络 红人,而将教学专业展示出来的她,却足以让人们重新记住她“独立教师”的身份。

在培训机构和教育O2O都十分热闹的今天,对于为什么选择了疯狂老师,顾少强也有自己的说法。她表示,许多来邀请的企业并不在乎她要做什么或是 能做什么,他们只要她是“世界那么大女教师”就够了,但疯狂老师在乎的是她想要上什么课,她的课程计划如何设置,她的教学资历又是如何。“我觉得疯狂老师 和我想做的是同样的事。”顾少强说,“对于我们来说,怎么把孩子教得更好才是最重要的。”

在这场“网络红人”的“下嫁”事件中,疯狂老师方面也表示,顾少强是作为心理教育科目的独立教师加入疯狂老师的,与其他疯狂老师并无二致,都是 通过教育O2O平台公开招生开课而已,疯狂老师也会循例对她进行考核与教学监督。疯狂老师希望,顾老师的加盟,能让更多家长了解到心理教育对孩子成长的重 要性,孩子们也能在接受心理辅导的过程中发现最好的自己

内地P2P累计交易量突破万亿元,或重演O2O倒闭潮

互联网金融和O2O无疑是最近两年国内最为火热的两大互联网创业方向,然而,2015年这两大行业却被带入了完全不同的命运轨道。

“很多以前投资互联网金融和O2O的投资人,现在见到他们,都不再提自己投资O2O了。”58赶集集团CEO姚劲波日前公开表示,O2O行业从兴起到被唱衰,仅仅只用了一年左右的时间。

不过,互联网金融和P2P行业目前却并没有遭受到太大的冲击。当外界都在喊“资本寒冬”以及中国经济增长放缓的大环境之下,O2O创业公司纷纷倒闭,而互联网金融行业依然保持了飞跃式发展。

据 腾讯科技不完全统计,近年来关闭的餐饮外卖项目多达20余个,如雷军旗下顺为资本投资的烧饭饭,叫个外卖、呆鹅早餐、快点到家等;近十个社区O2O项目宣 布倒闭,曾经备受关注的社区001、叮咚小区面临裁员、资金链断裂危机;汽车、出行领域死掉的创业项目近20个,如提供拼车服务的考拉班车、提供P2P租 车服务的Cocar、提供上门洗车服务的e洗车和车8洗车等。

反观互联网金额领域,目前国内 估值在10亿美元及以上的“独角兽”公司就包括蚂蚁金服、陆金所、众安保险、红岭创投、宜信、拉卡拉、人人贷、拍拍贷、玖富、信而富、分期乐、趣分期和融 360等。而这其中,P2P行业公司数量最多,包括陆金所、红岭创投、人人贷、拍拍贷和信而富等,均以P2P起家或作为主营业务。

乐 观的行业分析人士指出,金融服务是互联网下一阶段最大风口,潜力可能不小于电子商务,其中P2P行业未来甚至有望做到10万亿以上的市场规模。不过,积木 盒子CEO董骏等人同时却向腾讯科技表示,虽然P2P行业目前并没有出现短期内的大规模倒闭,但危机同样已经开始逼近。
O2O与P2P的两种命运
从2006年起,国内P2P已经发展了近10年,真正的爆发期则在2015年。最近一年,很多传统金融机构和互联网巨头也都看上了P2P这块蛋糕,据网贷天眼数据研究中心不完全统计,截至10月底,我国P2P平台已经超过3000家。

即便是在资本市场不景气之下,P2P月度成交额也屡屡创下新高。截至2014年底,整个行业累积成交额在3000亿元左右。

据网贷之家近日发布的《中国P2P网贷行业2015年10月月报》显示,2015年10月,P2P行业整体成交量达1200亿元。而历史累计成交量一举突破万亿元大关,达到10983亿元,P2P网贷正式迎来万亿时代。这一时间,比此前预期的年末突破万亿提前了两个多月。

陆金所董事长计葵生告诉腾讯科技,P2P最近半年都在疯狂增长,陆金所的P2P业务也在今年第三季度环比增长约2.5倍。“由于陆金所P2P业务整合到平安普惠需要一定的时间,未来应该会增长更快。”

据腾讯科技统计,目前国内累积成交额在100亿元以上的P2P平台包括陆金所、红岭创投、有利网、人人贷、积木盒子、PPMoney等。

一边是O2O的接连倒闭,另一边是P2P的疯狂生长,其背后是两种商业逻辑的完全不同。

P2P平台有利网CEO吴逸然告诉腾讯科技,相比P2P行业需要较高的金融专业度,O2O创业门槛相对较低。“有些O2O玩家,可能任何实质性业务都没有。”

此 外,P2P是服务于很多传统金融无法覆盖到的80%的长尾客户,而O2O企业则需要跟传统服务机构直接抢顾客。P2P不需要培养用户的习惯,无论是理财还 是借款都是人的刚需,都更容易给平台带来正向现金流。而O2O要显示出线上的优势,就需要做很多的补贴,扩大用户规模,本质上是要让人养成习惯,这是一个 烧钱的过程。

与此同时,O2O企业的倒闭成本也更低,相对而言不会有多大的连带效应。而P2P平台与用户资金相关联,一旦平台出现危机则会造成极大后果,甚至不乏P2P平台负责人因跑路而锒铛入狱的事件。所以,当P2P平台风险出现时,利益相关方更愿意进一步投入资源去维持。

理财范CEO申磊则对腾讯科技表示,相比纯互联网平台,P2P具有一定的金融属性,由于市场空间大,细分领域多,很难统一标准化,因此有巨大空间能够容纳不少垂直领域小而美的平台一直存在。

不过,这并不意味着P2P行业便没有风险了,由于风险滞后的特性,很多平台虽然当下疯狂成长,实际上只不过是将风险推迟了而已。很多P2P平台看似健康,实则是暗藏危机。

大额P2P风险高

P2P平台拍拍贷CEO张俊告诉腾讯科技,目前做大额或者企业级的P2P平台面临不小的挑战。随着中国经济增长放缓,很多原来发展还不错的企业很有可能出现大面积的亏损甚至倒闭。如果P2P平台给这一类企业放款,风险就相当大。

“很多做大单的P2P平台都要求借款人拿房产或者储蓄来作抵押。”张俊说,二三四线城市的房价接下来很]可能都面临下滑的趋势,这就可能导致平台获得的抵押房产的价值低于出借金额。

此外,做大额贷款的P2P平台,实际上跟银行的客户群体有着高度的重合,二者已经产生了抢夺借款人的竞争。而在大额借款人审批方面,相比银行,无论是流程的严密性、审批的严肃性、操作的规范性,P2P平台都不占上风。

P2P平台信而富CEO王征宇告诉腾讯科技,相比大额P2P平台,同样为借款人贷款,银行的操作成本要低得多,这样P2P平台就没法跟银行竞争。

“只能靠收取更高的费率来覆盖高额成本,而高额的费率一定会导致客群质量相比银行的客群质量越来越差。”王征宇认为,有些做大额贷款的P2P平台说用大数据、云计算做风控,这多半就是忽悠。

P2P平台红岭创投以大额借款项目著称,目前平台交易额近1000亿元。不过,红岭创投曾多次被爆出坏账事件。

谈及坏账原因,红岭创投董事长周世平表示,主要是有些项目抵押物不充分,以及分公司高管与借款项目有千丝万缕的关系,甚至与借款人内外勾结所导致。

陆金所则是另一家以大额借款项目著称的平台。近日,中国平安公布2015年三季报,陆金所前三季度总交易量9264亿元,其中,个人零售端交易量3174亿元,机构端交易量6090亿元,机构端交易量占据其总交易量的近2/3。

陆金所也曾被爆存在2.5亿元坏账,不过陆金所官方回应称纯属“躺枪”,传闻中的坏账属于全资子公司的应收账款,与陆金所P2P业务无关。

而号称以融资租赁债权转让为基础业务的A2P平台e租宝,尽管一直对外号称是在P2P的模式上进行创新升级,比P2P模式更稳定,但事实是,e租宝曾多次受到不同专业机构的质疑。

多 位业内人士告诉腾讯科技,e租宝尽管依靠很多大额借款项目取得疯狂增长,但其平台透明化程度较差,可能涉及平台自融,将投资者资金自用。今年7月,有e租 宝前员工发帖爆料诸多内幕,痛斥e租宝母公司钰诚集团为传销集团,并涉及融资自挪,不过e租宝官方对此回应称,“网帖中提及的内容均为不实消息”。

资本推动下P2P暗藏危机

一直以来,中国人普遍缺乏征信信息,是阻碍P2P行业快速发展的重要因素。国内P2P平台面临很大的问题是信息采集成本太高。

P2P在欧美发达地区存在就是为了降低借款人的融资成本,通过信息化的手段来减少银行收取的中间费用,使得借款人以更低的成本借到钱。而到了中国,P2P平台完全以另一种方式存在,主要服务的是那些没有办法从其他渠道融资借款的人。

信 而富CEO王征宇对腾讯科技表示,很多P2P平台并不缺乏普通投资者,而是面临资产端优质借款项目的严重匮乏。国内P2P行业普遍面临的问题是,如何有效 收集信息,确保借款人的还款能力。而这种收集信息的成本相当高,这在很大程度上推高借款人的融资成本。“这样一来,借款人不到万不得已不会去那些平台借 钱,这就相当大的制约了平台的发展速度。”

资本的进入在某种程度上也促使了很多P2P平台早期得以快速发展,但资本天生所具有的逐利性也为P2P平台埋下了不小的祸根。

在资本意志推动下,投资机构会像对待其他互联网项目一样,以业务的增长速度来为P2P估值。因此,很多P2P平台会受到高速增长的压力。

面临高速增长的压力,有些平台就不能按照本身该有的发展节奏稳步前进,而是迫于资本压力铤而走险,选择不符合要求的借款项目,最终导致越来越多的违约。

网利宝CEO赵润龙告诉腾讯科技,因为靠谱借款项目的匮乏,很多知名P2P平台,包括成交额在50亿元以上的平台,都已经开始“玩火”,找一些冒险的借款项目充数。

在上述背景下,对于中小P2P平台而言,好日子也即将到头——尽管在资本寒冬、经济下行以及获客成本高昂的情况下,中小P2P平台似乎依然很坚挺,并没有迎来短期内大规模的倒闭,但危机已经开始逼近。

积木盒子CEO董骏曾告诉腾讯科技,国内很多中小P2P平台都拥有不小的风险,这些风险几乎都来源于资金池以及期限错配。“所谓期限错配,即项目端和资金端产生期限不一致的情况,尤其是项目端期限长,而资金端期限短时,一旦出现经济波动,就可能有错配的风险。”

7月18日,央行会同多部委发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(下称“指导意见”)也明确提出,“不得非法集资”。这意味着,P2P平台不得做资金池和期限错配。目前,国内甚至不乏因利用P2P做资金池而锒铛入狱的事件。

此外,在“指导意见”发布之后,P2P监管细则也即将出台,很多不符合规范的平台就不再有套利空间,将很难分摊运营成本,不得不面临倒闭或跑路。

“目前这个行当看上去很热闹,很多人都对未来充满了信心,甚至很多平台还是盲目在扩大规模,我认为有点狂热的状态。”拍拍贷CEO张俊说,如今的P2P有点像2011年的团购,大家都对未来充满了乐观的预期。“但人们不知道,危险其实已经慢慢在逼近了。”

线下商户拥抱O2O, 移动支付如何助力?

“2015东北亚互联网金融论坛”日前在大连开幕,本届论坛由中国互联网协会互联网金融工作委员会、中国国际贸易促进委员会大连市分会、互联网金融千人会主办。吸引了来自东北三省的1000余名政商领袖、专家学者、青年创业群体等参加,围绕“新常态、新金融、新动力”这一主题针对中国互联网金融的现状与发展展开讨论和观点碰撞。

2015年第二季度,中国移动支付交易规模首次超过互联网支付交易规模。互联网支付经过多年的发展已经进入成 熟期,增长速度明显减速。而移动支付则处于快速发展期,2015年二季度比去年同期增长112.5%。尤其C端用户普遍拥有智能手机与越来越多的可穿戴式 设备的同时,移动支付技术更是愈发成熟。相比银联在线下铺设的600万台NFC POS机使用者寥寥无几的尴尬景象,以及还只是噱头的生物支付(包括脸部识别,虹膜支付,指纹支付等),二维码支付却是实实在在地随着微信支付与支付宝的 大战,已经走进了大众生活的方方面 面。支付宝25819亿的交易规模遥遥领先其他移动支付机构,但微信支付借助社交属性发力,环比增幅41.6%,是移动支付行业中增长最快的机构。尤其是 95后,00后青睐的QQ钱包,也为腾讯在移动支付领域追赶阿里提供了强劲动力。

但中国的移动支付机构肯定不满足于仅仅是线上的支付场景,在App及微信 公众账号中的支付场景都已经被充分挖掘的情况下,线下市场则是更具想象力的巨大蛋糕。2014年全年社会消费品零售总额为262394亿元,而移动支付则 仅仅占了10%。随着2015年O2O市场的愈发繁荣,移动支付机构与线下商户的合作也越来越紧密,预计到今年底O2O市场能达到4000亿的规模,而移 动支付则成为了连接线上与线下的桥梁。对于线下商户来说,移动支付也成为了进入O2O这个大游乐园的门票。大家能看到如今衣食住行的方方面面都被移动支付 所影响, 出行打车的移动支付习惯被培养好之后,商场超市便利店正在越来越多地接入微信支付与支付宝。而在快餐店,小吃店,面包店,咖啡馆,加油站,KTV,电影 院,甚至五星酒店和旅游景区也都出现了移动支付的身影。

甚至有很多小店在采取让用户加店主为好友再发个红包的方式来完成移动支付。一方面不由得惊讶用户对移动支付的认可程度非常之高,但另一方面也不由的感叹这种用户体验实在是无法满足互联网思维的标准。

e洗车濒临倒闭,汽车后市场O2O洗牌

2015年上半年汽车后服务O2O市场中,e洗车的市场规模占比达到了21%,仅次于占比41.1%的e代驾,但目前这家O2O公司已宣布暂停运营上门业务,并只保留了到店洗车的业务。

近日,e洗车的母公司北京微积分网络科技有限公司发表声明称,“我司因业务调整,上门业务已暂停运营;到店服务的相关业务仍会继续运营”。这也意味着e洗车主营业务已放弃了线上个人客户,开始向线下转型。

e洗车暂停运营上门业务仅是O2O养车现状的缩影,在养车无忧网创始人陈文凯看来,上门洗车并没有改变洗车本身不是车主痛点的本质,无法通过长 期补贴来形成用户黏性。“如果作为获客的营销手段可以理解,但作为长期的用户流量入口再升级到其他养车服务,那就有点一厢情愿了。”陈文凯说。

实际上,e洗车遭遇的困境也是目前汽车后市场O2O创业公司面临的共同难题。此前已有云洗车、嗒嗒洗车等相继停止项目运营,而“车8”也发出通 告称,由于业务调整从7月17日起停止上门洗车业务,作为上门保养的代表,博湃养车网也因盈利困难开始寻求向线下实体店的转型。

尽管汽车后市场O2O模式对于上门概念提出了质疑,但并不意味着没有盈利机会。国家统计局数据显示,2014年中国汽车保有量达到1.4亿辆,按照每辆车每年保养费用800元计算,汽车保养市场规模将超1100亿元,未来市场空间巨大。

值得关注的是,由交通部牵头制定的《汽车维修技术信息公开实施管理办法》日前正式公布,将于2016年1月1日开始实施。这被业内视为打破汽车维修领域的垄断,重构汽车后市场体系的机会。

不过,北京商报记者发现,虽然《汽车维修技术信息公开实施管理办法》为汽车后市场O2O模式提供了发展机遇,但同时也对维修资质提出了更为严格 的要求,这无疑也成为O2O创业公司纷纷转入线下运营的主要原因。对此,业内普遍认为,破解汽车后市场O2O盈利难点,需同时在互联网、供应链、服务链三 个方面进行整合,并形成竞争优势。

陈文凯表示,除了运用互联网思维方式打造业务模式外,企业必须有强大的供应链支撑。“养车无忧网用两年多的时间才建立了完善的供应链体系,为 O2O模式在汽车后市场立足提供了支撑,并构建服务链体系。”陈文凯透露,养车无忧网将推出汽车后市场服务战略伙伴计划,从全国领先的汽车服务机构中精选 不超过50家企业,共同打造汽车高品质服务体系。

中国将是O2O全球模板

中国的几大互联网公司正在通过技术创新,重建中国的商品和服务流通体系,并且从这种变革中寻求业绩的增长。

而 事实上,中国的O2O市场是一个全球应该格外注意的市场,李彦宏就曾在多个场合表达过中外O2O的差异。就市场规模而言,美国跟中国并不在一个量级上。 “纽约是一个拥有800万人口的超级大城市,而在中国,有超过24个相当于纽约的超级大城市。也就是说,中国O2O市场规模是美国市场的几十甚至上百 倍。” “O2O可以为经济发展贡献真正的价值”李彦宏说。

过 去的30年,中国将人口的城镇化率从20%提高到50%,目前,中国的网民数量达到6.7亿人,其中手机网民的规模在短短几年之内达到了6亿人,而且从统 计数据上来看,最近几年来手机网民的增速更快。未来,中国计划将人口的城镇化率提高到70%,这意味着中国将会有近10亿人口生活在城市中,由此所产生的 餐饮、购物、娱乐、医疗、教育等各种消费需求,只有通过互联网技术才能实现更加高效的匹配。

2011 年的时候,中国的O2O市场规模只有不到600亿元规模,到2012年的时候就已经增长到了1000亿元左右,最近几年一直都保持50%以上的增幅,按照 机构预测到2015年中国O2O市场的规模将超过4000亿元,其中仅餐饮业的规模就超过1200亿元。而按照百度Q3财报公布数据GMV(电商化交易总 额)总额为602亿,同比增长119%,据此发展趋势到年底整个市场规模将远远不止4000亿。

这 一市场已经吸引了中国越来越多的资本关注,此前有消息称,由阿里巴巴和腾讯共同支持的中国最大团购平台正在寻求20亿至30亿美元的新一轮融资,而在更早 前,百度也已经宣布了其对旗下团购平台200亿元的增资计划。百度的O2O布局步伐开始走出国门,欲将在印度与印尼两国市场中复制其成功经验,这将会引来 更多公司与市场的效仿。

未来,随着中国电信企业、基础设施企业以及产业投资基金开发更多的新兴市场,中国的联想、华为和中兴等 些通讯企业已经纷纷加大对于这些国家的投资力度。许多美国投资者还没有意识到,中国企业正在悄然改变的更多国家互联网结构。届时华尔街很可能因为短期利益受到惩罚。

药品O2O怎么解决送药速度慢和药品价格贵的痛点?

基于O2O的医药健康类APP,是协助药店提供信息展示的第三方服务平台。现已实现“核心区域 7×24 小时服务、28 分钟免费送到家” ,一键解决购药难题。
基于O2O的医药健康类APP产品/服务的核心功能、要素是以“快”与“传统资源”为主要突破口:

(1)送药速度快,核心区域一个小时免费送到家;
(2)免配送费;
(3)专业化服务:有专业药师为用户提供用药咨询及健康服务;
基于O2O的医药健康类APP用户群体既有工作忙碌,生活节奏快的都市白领,也能够满足慢性病患者。叮当快药提供的药品信息展示服务,以及专业医师的用药咨询和健康服务,能够方便不同需求用户的购药体验。

药品O2O当下用户的痛点是送药速度慢和药品价格贵
(1)速度慢。所谓的“慢”,包括两种情况,第一种是时间无法等待,比如有个用户要下班了,无法在办公室等待一个小时,直到配送员送药上门,所以用户对配送速度有很苛刻的要求。第二种是病情无法等待,例如医药互联网还有一种B2C模式,买药后一天送到家,但那时候病可能都好了。因此,用户购药有及时性和快捷性需求。

(2)价格贵。众所周知,药价贵是因为药品的流通环节较多,而且定价体系不完善,特别是单体的药店定价是以自身的盈利为目标来做的定价方式。所以要药贵是用户最希望、最苛求的解决问题。

目前,实体经济迅速发展,线上与线下连接将带来亿万级市场空间。同时,国家政策不断利好医药O2O行业,不能忽略的是,医药 O2O 行业正处于发展的初级阶段,没有一个成熟模式供业内人士参考。但随着国家政策逐步放开,未来医药O2O市场仍有很大的发展空间,对于基于O2O的医药健康类APP而言,需要把握这个时机,给用户提供更优质的服务,从而在激励的市场竞争中占据一席之地。

国家动漫园园区服务APP上线,实现“指尖上的园区”

国家动漫园园区服务APP于10月23日正式上线投入使用。通过手机APP,可以随时随地掌握园区信息,将进一步拉近企业和园区管理公司的关系。

天津生态城产业园运营管理公司企业运营部部长闫继帅告诉记者,现阶段,通过园区APP可查询班车线路设置及对应车辆信息,动漫员工餐厅早、中、晚三餐菜单;可申请园区通勤班车乘车卡,并可随时获取 办卡进度信息;申请企业工商代办业务,实时查询业务办理进度;注册账号并成功关联所在办公楼宇及房间号后,可通过APP客户端进行物业报修、服务预约、服 务意见反馈等功能模块,实现园区物业服务获取。对于对园区不了解的人员,可通过在线客服或帮帮圈子功能解决自己的问题。

除此之外,通过园区服务APP还可获取物业服务、动态通知、实时服务、在线客服、业务办理、帮帮论坛等内容,真正实现“指尖上的园区”。