北京app开发公司 – 第57页 – 北京亿点时代科技有限公司

2015年7月12日浏览：915次

网售电影票价格纳入规范电商称低价策略已过时

　　近期，随着《电影票务营销销售规范》出台，票务电商将正式纳入规范，网友大呼只花9.9元、19.9元还能买到星级影院的票吗?票务电商方面表示，低价票是市场会获取客户的竞争策略，新规如执行不力很难奏效，亦有电商表示低价策略已经被提升消费体验所代替。

　　电影票务营销销售规范出台网友：低价电影票还会有吗?

“我花了19块9，几乎是全城最低价，在万达影院天通苑店看了《我是路人甲》，虽然是第二排比较偏的位置，但是感觉很划算啊!别的影院至少都是40块以上。”这个周末，孙先生又和往常一样去看了电影，他表示，这次仍然是用网络购票尝到了甜头。

像孙先生这样在网上购买低价电影票，以后可能会有所变化。

中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会近日下发了《电影票务营销销售规范》的通知，要求票务电商正式纳入规范，制片、发行、院线、影院需签订影片发行放映合同，相关方需在合同中明确协议票价，具体票价相关方可根据市场供需和经营成本协商确定。电商等代销机构可积极开展促销行动，但电影零售票价、活动票价均不得低于发行放映合同中的协议票价;影片促销活动中的折扣部分由促销方按协议票价补齐，超过协议票价的，按实际票价结算。

此外，对于破坏市场秩序的违法违规行为，行业协会将警告、劝诫、列入黑名单、或停止其供片、发行影片、取消备案资格等。

有业内人士认为，多数是由电商售票平台及片方在掏腰包补贴，未来随着《电影票务营销销售规范》的实施，“9块9”现象将得到规范。

网友则对此表示担忧，如网友“木情空”关切地表示，我就想问问以后还能不能搞9.9了!网友“LeonardoPitt”表示，“便宜也不行?非得七八十一张票?”网友“RIO马里奥”表示，电商平台乐意贴钱，普通人得点实惠，为何要出台这样的规定呢?

据悉，中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会表示，为保证电影产业健康、有序发展，加强电影行业自律机制建设，创造良好的行业发展环境，有效规范电影票务营销，基于这些原因，电影票务营销销售规范出台。

　　网售电影票价格未有明显浮动有电商称低票价不再是主要竞争策略

中新网生活频道浏览微信电影票、淘宝电影、时光网、猫眼电影等发现，目前电影票价格并无明显变化。部分国产影片没有超过新规定出来之前的价格，3D版本仍在39元以上。目前9.9元的活动没有了，19.9元的活动在进行;亦有一些标价较低的团购券，价格多超过20元。

此前，多个电影票网站竞相推出优惠活动，受到消费者欢迎。孙先生表示，他经常关注优惠信息，“很多网站经常促销，印象最深的是2015年春节档，很多网站销售的影片全部9块9;3月份的周末，糯米部分影院6.6元、猫眼周末10元起、淘宝电影周六半价，有时候优惠券都用不完，就转让给朋友。”

除了像孙先生这样“逢影必看”的发烧友之外，葛女士也是一位资深观影迷，她表示，现在电影票网站在竞争，票价都差不多，“看电影也要花时间成本，片子好不好看很重要，烂片送也不看，好看贵点也行。”

时光网市场部负责人对中新网生活频道表示，之前各个网站进行低价竞争，是用低价策略换取客户，“网售低价票的问题大部分是出自团购，电影院对所有票的售价是有要求的，但是电商平台往往打破价格限制底线，因此会有团购票的出现。”

美团网市场部负责人表示，低价和折扣是早期的促销手段，到了目前这个阶段，公众不再是低价能吸引来的，取胜的关键最终还是要看消费体验，服务升级，用消费体验留住客户，“主要的发力点和竞争已经不在票价的部分了。”

业内认为新规或难遏制低票价消费者处于弱势

此前，中新网生活频道在电影票的调查中发现，一些消费者在促销或者团购中买到电影票后，去电影院取票时会临时被要求补差价。对于补差价的原因，电影院工作人员称是限价片，需要另补差价。对于原本的票价是多少、补差价的标准等并未披露。

根据新规，电商可开展促销行动，但电影零售票价、活动票价均不得低于发行放映合同中的协议票价;影片促销活动中的折扣部分由促销方按协议票价补齐。

上述时光网市场部负责人表示，一些团购票价格比较低，严重影响了电影院的价格政策，因此对于特殊影片，电影院会要求补差价。但他认为，票价最有效的约束手段是经济行为，电商实行超级票价根本没有考虑赚钱的问题，如果没有更有效的手段能控制的话，低价票仍然会存在，随之补差价的情况也不会消失。

“新出来的规定对电商平台未必有约束力，如果监管有力的话还是有影响，执行不力，以前什么样，以后还是什么样。” 他表示。

此前，针对低票价竞争问题，中国人民大学商法研究所所长、中国消费者协会副会长刘俊海对中新网生活频道表示，影院想赚钱，团购网站也想赚钱，消费者也想买到便宜电影票，三者相比，消费者处于弱势，“因为消费者不知道电影票如何定价的，企业应当尊重消费者的知情权、选择权、公平交易权，诚信营销、透明营销，票价还是事先在网上说清楚，事先不说清楚，加多少都随电影院;团购网站和电影院不要玩捉迷藏，把损失转嫁到消费者身上。”

2015年7月12日浏览：765次

跨境电商从“买遍全球”到“卖向世界”

“仓库爆棚，发单到手软”，这不是夸张，而是当下我国跨境电商生意火爆的真实写照。据媒体报道，今年上半年，在我国广州、杭州、义乌等外贸进出口的重要基地，无论是微观层面的外贸企业业绩，还是宏观层面的海关进出口数据，都显示大幅度的增长。仅广州一地，今年1至4月海关跨境电商零售出口就达9.34亿元，保税进口6.21亿元，其中一季度直购进口值和保税进口值双双超过去年全年总值，4月份这两项统计指标又超过了一季度的数值。

我国的对外贸易已经出现持续几年低速增长甚至负增长的情况，尽管政府出台了一系列刺激、支持外贸发展的政策，但起色并不大。在这种情况下，跨境电商的“异军突起”，为我国外贸的发展开辟出了一片很有吸引力的新蓝海。但是，这片“新蓝海”与我国传统意义上的外贸比较，有明显的不同之处，而这种新的特点更符合对外贸易所需要立足的市场化的本质，因此更有发展前途。

改革开放三十多年来，我国的外贸发展很快，成为GDP增长的一个有力支撑。一方面，企业对于自己的产品走出国门表现出很高的积极性;另一方面，政府也对外贸提供了多方面的政策支持。但是，这种机制与国外的市场并不完全合拍，在很大程度上是为了化解因国内市场消费力不足而对企业过剩产能造成的压力，很多企业在国外市场上又常常采用低价策略来占领市场。但这种传统的外贸体制机制已经不能适应新的外贸市场了。

跨境电商的出现，利用了技术上的优势，为我国外贸体制机制的创新改革提供了重要的机遇。在跨境电商火爆的背后，是中国消费者对国外产品越来越高涨的渴盼和追求。这种消费机制上的创新改革是具有正面意义的，近年来随着普通居民出境游的增加，中国游客在境外购买日用品已经很普遍，与其让这部分购买力消耗在国外市场，还不如通过加大进口来将这部分消费力留在国内。

事实上，跨境电商生意的火爆，不仅推动了中国消费者“买遍全球”，也推动着中国企业“卖向世界”，而且通过互联网的撮合，使中国企业的出口产品与国际市场能够更好地接合，建立在这样基础上的外贸增长，不仅能够对国内的经济增长产生推动作用，更重要的是，它能够使国内消费者充分享受到全球科技和经济发展给人类生活带来的好处，也有利于消除中国在外贸上与国际市场的摩擦。因此，政府方面要因应这一趋势，通过体制机制创新，为跨境电商的发展创造有利条件。在国务院办公厅刚刚下发的《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》中，有针对性地提出了优化配套的海关监管措施、明确规范进出口税收政策等12条具体措施，这无疑将有效地推动跨境电商进一步健康发展，并成为我国外贸发展中的一支重要力量。

2015年7月12日浏览：868次

日系、美系、中国的RPG手游如何玩出新花样

RPG手游在15年比14年表现得更加耀眼，在AppStore畅销榜前20中超过了一直以来领先的卡牌游戏。截止至7月7日下午，AppStore畅销榜中Top20中卡牌游戏只有《刀塔传奇》以及《少年三国志》两款游戏，仅占10%。以《梦幻西游》、《太极熊猫》为代表的泛RPG类（包括ARPG、MMORPG）游戏则有21款，占42%。那么RPG游戏在日本、美国、中国的模式有哪些差异？各自又有什么创新？

日系、美系、国内RPG手游市场与各自不同RPG玩法的关系解读

提起RPG，不得不提到日本。在ENIX推出的RPG游戏《勇者斗恶龙》奠定了日式RPG游戏的基础，并在全球创下252万张的销量纪录。1987年，SQUARE公司推出的《最终幻想》更是将日系RPG游戏推向高峰，它不仅吸纳了《勇者斗恶龙》的设计精华，更在此之上融入了自己独特的要素“剧情”，加强玩家代入感。可见，日系RPG最重要的特点就是剧情。

在PS3、XBOX360、Wii三足鼎立的时代，欧美以《暗黑破坏神》独特的操作手法见长。FPS类型的RPG《质量效应》《辐射3》等产品也迅速崛起。相对于日系RPG游戏的剧情与游戏模式，有了更大的新鲜刺激感。可见，美系RPG最重要的特点是跟枪有关的文化融入以及魔幻题材的刺激，最重要的还是操控感很强。

在亚洲市场，RPG始终占据了亚洲各国手游收入榜单很大的比例。大多数的核心战斗表现形式比较接近，回合制或者即时制。以中国iOS手游市场为例，回合制以网易的《梦幻西游》和多益的《神武》为代表。即时制方面有蜗牛的《太极熊猫》和完美世界的《暗黑黎明》等游戏。即时制RPG往往被称为动作RPG（即ARPG）。可见，国内RPG最重要的特点体现在战斗模式上的差别，在游戏题材方面也是武侠、仙侠、魔幻等具有中国传统文化色彩的居多。

日系、美系、国内RPG各有特点，这也是为什么在日本很火的RPG手游《智龙迷城》到了北美市场就表现平平了。但是符合了北美玩家喜好的日系RPG却有很好的表现。14年2月，传统日系RPG的手游《勇者前线》成为美国地区最畅销的日本手游。由此可见，战斗操控性更强的RPG游戏更容易得到欧美玩家的喜爱。从国内RPG玩法对战斗模式的偏好也可以看出相同的结论：国内玩家也喜欢战斗操控感强玩法。这很大程度上与端游时代一直以来受RPG游戏文化熏陶有关。

目前，日系、美系、国内RPG手游有哪些创新？

1、日系RPG在剧情上创新，加强游戏的战斗感

日本向来看重全球游戏市场，他们更希望借传统RPG游戏无疑再度崛起。在这样背景下，日系RPG在剧情上做了很大的创新，并且改进战斗系统，加强游戏的互动性。比如，在昨日开启国内全渠道公测的日式奇幻风格的RPG类手游《十字召唤师》开测当日就跻身AppStore付费榜第三名，同时获得苹果首页精品新游推荐。

该款游戏就验证了这个观点。

1）游戏的画面。主打复古风，借助传统RPG游戏文化影响力；

2）游戏互动性增强。邀请了绿川光（《灌篮高手》流川枫）、野中蓝（《魔法少女小圆》佐仓杏子）等名声优为游戏献声。这样做可以提高与玩家的互动性。

3）游戏剧情方面。采用双主角的设定，让玩家能从不同的视角探索整个故事。这一点与国内的RPG手游区别很大。

4）在玩法方面。采用点划式的操作模式，解决了反应迟钝、误操作的问题，增强游戏的流畅度以及打击感。

2、美系RPG在战斗机制、角色设定上不断优化

以《勇士的世界》为例，其开始优化一些特点，以更适应亚洲市场玩家的偏好。在游戏画风方面，其采用了卡通画风，所有的角色都是Q版人物：在从战斗机制上方面，《勇士的世界》采用了国内流行的回合制。但在游戏的战斗过程中并不是像国内回合制那样操作完己方角色之后等待战斗发生；在游戏角色方面，参照了欧美格斗游戏文化特点，虽然有3个角色可以上场，但是实际战斗中智能一对一战斗。虽然玩家们最多可以上场3个角色，但真正出现在战场上的只是一对一的战斗。

3、国内RPG重现经典，偏玄修仙动画，新颖题材出现

上文中已经提及了国内端游IP经典RPG之作以及表现，此处不再赘述。除了端游经典RPG大作改编为手游，玄幻修仙魔幻类的RPG题材目前十分火热。可见，国内RPG市场最大的微创新在于题材上。上述题材都带有浓浓的中国风。融合入西方魔幻题材的RPG手游在国内非常少，这也是国内RPG题材创新的入口。近来，网易推出了首款3D童话RPG手游《有杀气童话》。其风格萌系，但是带有西方的魔幻感，在很大程度上面向女性玩家。这与国内女性手游的特征，即萌系、公主系、二次元系等等特点很符合。

结语

日系RPG手游为适应游戏社交化需求、玩家互动程度更高的要求、类似中国欧美等地对游戏操控感体验要求所做的努力。而欧美和国内的RPG手游也在战斗机制、游戏风格、游戏题材等很多方面为走向各自的手游市场做了很多创新。在手游走向全球化，RPG成热门的当下，这些做法会越来越成熟。

2015年7月11日浏览：968次

苹果(ios app开发)独占智能机行业92%利润

北京时间7月13日早间消息，市场研究公司Canaccord发布的最新数据显示，第一季度，在全球8大主要智能手机厂商中，苹果占全部运营利润的92%，高于去年同期的65%，而三星占15%。

根据Canaccord的计算方式，苹果和三星的运营利润在整个行业中合计超过100%，这是因为其他多家厂商仅仅维持盈亏平衡，或是出现亏损。

　　上周的一些消息反映了智能手机厂商的发展势头。例如，苹果要求供应商生产新款iPhone的数量创下历史记录，而三星则给出了令人失望的第二季度利润预告。此外，HTC报告了季度亏损，而微软则减记了从诺基亚收购而来的智能手机业务的80%价值。

苹果目前在智能手机市场的销量份额不到20%。销量和利润份额之间的巨大差距表明，苹果有能力维持较高的手机价格。苹果的竞争对手大多使用谷歌Android系统，因此很难实现产品的差异化，进而不得不展开价格战。此外，三星和HTC近年来出现了一些战略失误。

　　另一家市场研究公司Strategy Analytics执行主管尼尔・莫斯顿(Neil Mawston)表示，许多Android厂商目前受困于小米等中国廉价手机厂商，以及苹果的两面夹击。

他表示：“这样的困境很危险。”他估计，全球目前有约1000个智能手机品牌，其中仅中国就有数百个。

三星以往曾凭借多种价位的智能手机取得了成功，但激烈的市场竞争同样对该公司造成了不利影响。上周，三星预计，第二季度利润将连续第7个季度出现滑坡。三星似乎误判了最新款手机的需求，生产了过多的Galaxy S6，同时未能满足市场对曲面屏手机Galaxy S6 Edge的需求。

这一结果也表明，全球智能手机行业发生了巨大的变化。根据Canaccord的估计，当苹果2007年推出iPhone时，诺基亚是全球智能手机行业的领先者，占整个行业利润的约2/3。而到2010年左右，苹果和黑莓开始崛起，与诺基亚一同成为全球智能手机市场的三大厂商。而到2012年，苹果和三星几乎平分了整个行业的利润。目前，苹果已经一家独大。

Canaccord董事总经理迈克・沃克利(Mike Walkley)表示：“三星曾占领的高端市场正在苹果转移。”

毫无疑问，许多智能手机厂商有着与苹果不同的战略，并正在获得越来越高的销售收入。微软和小米正试图通过付费应用下载、手机配件，以及其他周边产品来获得收入。三星则通过生产智能手机元件来盈利。

三星、HTC和微软的发言人没有对这篇报道置评。华为发言人表示，该公司的消费类业务是盈利的，而随着该公司销售更多的中高端智能手机，目前利润正在增长。

联想去年10月收购了亏损中的摩托罗拉移动。当时，联想高管表示，计划在6个季度内使摩托罗拉移动扭亏为盈。苹果发言人拒绝对这篇报道置评。

Canaccord的数据并未考虑私营公司，例如小米和印度的Micromax。沃克利表示，这些公司的盈利情况不太可能对整个行业的大趋势产生影响。

苹果高利润的关键在于较高的定价。根据Strategy Analytics的数据，去年，苹果iPhone在全球的平均售价为624美元，远高于Android手机的185美元。在截至3月28日的第四财季中，苹果的iPhone销量同比增长43%。与此同时，由于大尺寸屏幕的iPhone 6和iPhone 6 Plus的销售，该季度的iPhone平均售价上升60多美元，达到659美元。

随着智能手机市场的成熟，增长放缓，这一市场在某些方面已类似于PC市场。PC的平均售价已大幅下降，而大部分厂商都面临盈利难题。根据Bernstein Research的数据，去年苹果在全球PC市场的利润份额超过一半，但销量份额仅约为6%。

尽管过去10年中，行业发生了很大的变化。但业内人士认为，苹果在盈利方面的领先很可能将可以持续。Verizon前首席运营官丹尼・斯特里戈尔(Denny Strigl)表示：“苹果的领先很难被超越，除非苹果犯错，但我认为这不太可能发生。”

2015年7月11日浏览：956次

火爆背后，综艺节目IP手游缺点暴露

随着《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等节目的热播，越来越多综艺节目IP被改编为手游。但是这些手游的表现却差强人意。到底综艺类改编手游遇到了哪些问题，又应该如何走出目前的状况？

现状：综艺改编类手游表现差强人意

近年来，以《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》为代表的综艺节目可以说是红遍大江南北。每周都吸引了大批的观众在电视机前收看节目或在电脑前观看回放。以《爸爸去哪儿》第二季最后一期为例，城市网收视率为2.83；收视份额14.34，成为当天的收视之王；而在爱奇艺上也获得了超过12亿次的点击率。

但是其同名正版手游的变现却差强人意，在发布首日曾登上App Store免费榜第一位后，排名一直下跌。而其在畅销榜的位置一直在百名以后徘徊，最佳位置也仅为第80名。其手游在App Store上的成绩与其超高的收视率并不相符。可以说，《爸爸去哪儿2手机游戏》并没有很好地利用好“爸爸去哪儿”这一IP。

其实这一现象并不罕见，国内大部分的综艺IP手游都没有达到预期的目标，极少的玩家数目与巨大的收看人群形成了鲜明的对比。

原因：时间节点错误、持续刺激弱、游戏类型单一

为何有如此大收看人群的综艺节目没有成为吸量又吸金的手游IP呢，笔者认为有以下三大原因：

1、游戏发布节点与节目播出时间不符

以《奔跑吧兄弟2》为例，其官方正版手游于7月3日才正式登陆App Store，而当天正是其节目大结局。虽然在发布当天能起到推广的效果，但是由于综艺节目的可替代性和观众的高遗忘率。在综艺即将结束时才发布同名手游是极其不利与手游的宣传和推广的。

2、综艺节目连续性不强，不能持续对用户产生刺激

与电视剧IP不同的是，大部分综艺节目属于周播，不能对观众产生持续的刺激。以“奔跑吧兄弟”这一关键词为例，其百度指数能十分明显地显示出综艺节目的特点。每周五、六该关键词的搜索指数都会激增，而此后又将回落至低谷。而手游的搜索和推广又和综艺节目本身息息相关，基本上是随着综艺本身的波动而波动。

此外，长达半年或以上的“休季期”更不利于手游的推广，到底此类以综艺为IP的手游生命周期大大缩短。

3、游戏类型单一，玩法单调

纵观已经上线的综艺IP的手游，大部分是以跑酷、赛车为题材。虽然此类游戏较易上手，但是无论在留存还是付费上都与中重度游戏有着较大的差距。此外，由于开发者成本较低，市面上休闲游戏的竞争也比中重度游戏激烈。即使有IP护身，游戏质量不过关的话很快就会被玩家放弃。

出路：“对症下药”，结合播出时间推广事半功倍

找到原因，就应该“对症下药”，因此笔者有如下建议：

1、配合综艺节目播出时间，事半功倍

游戏中加入IP的最大目的就是吸量。因此，综艺IP手游应该配合综艺的播出时间进行宣传及推广，达到事半功倍的效果。最明显的例子莫过于上文中提及的《爸爸去哪儿2手机游戏》，虽然上文曾提及其最终成绩一般。但是在推出时间上还是有值得借鉴的地方。由于其推出时间和“爸爸去哪儿”的播出时间相差无几，在推出首日获得了下载榜第一的成绩。上线的一个月内也稳定在付费榜的前列，而有趣的是每当周五的时候排名都会大幅的提升。证明节目的播出为其带来了不少的曝光，吸引了大量的玩家。

2、扩展游戏类型，增加游戏玩法

其实针对游戏类型单一的现状，已经有公司做出了新的尝试。例如37手游与百度游戏共同发行的《真正男子汉》。如果去掉IP也是一款不错的第三人称射击类游戏。由于市场越发重度化，未来只有在保证游戏质量的前提下，尝试更多样的游戏类型以及加入更多的游戏玩法，才能吸引玩家留在游戏。

结语

在综艺节目越来越火热的当下，如何能利用好其IP值得的深思。

2015年7月11日浏览：693次

Apple Watch OS 2来救场了，然而华尔街认为然并卵！

　　到了下半年，苹果的新闻就多了起来。Apple Music引发的连锁效应，传闻中iPod集体回归、下一代iPhone涨价。

本周，苹果推出了Watch OS 2第三个测试版本(Beta 3)，同时发布的还有iOS 9 和OS X EI Capitan的第三个测试版。

早在美国当地时间6月8日的2015年苹果全球开发者大会(WWDC)上，苹果就对外发布了新一代Apple Watch操作系统。对比第一代，Apple Watch OS 2采用了全新的UI界面，新的健康方案以及增加了带交通指示的地图应用。

　　OS2来救场

酷炫的时间旅行也是一个非常具有创新性的内容呈现方式。对开着最大的利好在于，OS2更新则进一步允许开发者直接调用手表上的传感器，处理器和Digital Crown等。

很多评论认为，Watch OS 2使得Apple Watch变得“真正像一款智能手表了”。之前一些Apple Watch的开发者，包括首批参与内部开发的手淘技术团队，都向36氪抱怨过苹果的很多API并不开放给第三方开发者。

今年9月，苹果可能会在发布新版iPhone的同时推出正式版本的Apple Watch OS 2。按照以往苹果的风格，大多数系统都经过了3个以上测试版本的更新和完善。

值得一提的是，今天发布了Apple Watch OS2 Beta3的同时，苹果正式承认了安装了该更新的用户无法将固件降到更早的版本，必须送交苹果，再等待厂家进行维修，再通过邮寄的方式送回。为此，苹果专门上线了一张网页，详细叙述了Watch OS 2 Beta版不能降级的原因。

作为后乔布斯时代苹果的第一款全新的产品，Apple Watch无疑背负了用户对苹果巨大的期望。然而市场对Apple Watch的反响，并没有想象中那么火热。

　　华尔街反苹果大合唱

据marketwatch的报道，Apple Watch的销量自开卖首周以来已经下跌了90%，日均销售量不足2万部。对比4月份发布第一周就出售了150万部的成绩，如今的情况可谓是江河日下。

太平洋皇冠证券的分析师Andy Hargreaves本周三表示，他将会下调对于Apple Watch销量的整体预测，将2015财年的1100万部下调至1050万部，2016财年的2400万部下调至2100万部。“有证据表明Apple Watch的市场需求正在放缓” Andy Hargreaves在一份研究报告中指出，

“Apple Watch的搜索率已经低于iPod，消费者对于该设备的评价也是褒贬不一。”

他不是一个人在战斗。

“消费者对于Apple Watch的关注程度只有2007年第一代iPhone发布时的20%”，

今年五月，瑞银在一份客户报告中指出，并且今年5月，他们将Apple Watch的销量预测下调了23%。

同样是5月份，凯基证券分析师郭明池发布了投资者报告，他认为 Apple Watch 的需求量正在下滑导致发货时间预测提前了20%-30%。他预测今年第三财政季度，Apple Watch 的出货量可能在500-600万之间。

　　iPhone：怪我咯?

另一组数据则显示了用户Apple Watch功能和实用性的态度。市场调查公司UserTesting通过调查发现，Apple Watch并没有给用户带来想要出门炫耀自己新手表的惊喜，只有38%的人愿意将Apple Watch推荐给周围的同龄人。功能方面，当被问及哪个功能最有用时，29%的人选择了可以记步的健康软件，19%的人选择了震动通知功能。

这意味着Apple Watch用户最高频的使用习惯可以在低阶设备上实现，比如手环。甚至智能手机本身就能实现这些功能。

从过去两年的苹果财报上来看，iPhone毫无疑问是苹果的根基，而和iPhone功能重叠的设备，没有一个过得好。即使曾经被注入乔布斯现实扭曲力场的iPad也不行。

更何况Apple Watch不是一个独立的产品，必须依托于iPhone才能完整使用。

苹果今年2季度的财报将会在月底发布，这是第一份可能完整详实披露Apple Watch市场反应的苹果财报。华尔街会向当年iPad发布时候一样被打脸吗?那时候他们可说这不过是一个大号的iPod Touch。我们拭目以待吧!

2015年7月11日浏览：907次

比尔盖茨：15年内，医疗投资依然回报最大

图片: Yestone.com 版权图片库

　　月初比尔盖茨在gatesnote上发表了一篇讨论增资医疗的文章，提到了投资决策与目标设定，虽然慈善投资与风险投资是两条设定，但我想，也很值得在周末品读一下吧。

生活需要我们做选择。不管是在慈善领域还是其他领域，许多优秀的项目值得我们关注。但如果你试图投资所有项目，就会发现收获其实大打折扣。这就是梅琳达和我选择关注少数几个领域的原因。即便是重点领域，我们也会设定优先项目，对他们投入更多时间和金钱。

接下来的几个月，世界领导也会做出相似的选择。九月，他们将在纽约制定一系列可持续发展目标，这将有助于确定接下来 15 年的全球发展议程。提议的目标包括健康、气候变化和海洋方面。目标一旦被采用，领导人将优先考虑这些方向，做出具体的资金和精力分配。

我们基金会强烈认为医疗目标为首要目标。

为什么?因为当涉及救助及改善生活方面，投资医疗拥有我见到过的最惊人的回报。

看看世界已经取得什么成就。从1990年，我们将5岁之前死亡人数降低一半(从约为 10% 降为 5%)。而我乐观的预测，到2030年，我们可以把这个数据再砍一半，这将使 6100 万儿童免受死亡：

　　由美国前财政部长Lawrence Summers和盖茨基金领导的团队对潜在影响力进行过研究。发表在医学杂志《柳叶刀》的报道指出，如果我们重点投资几个领域将大大减小富裕国家儿童和贫穷国家儿童的死亡率差距。这就是我想看到的――全球范围内实现医疗平等。

救助儿童只是医疗投资好处的一个方面。就像我今年初夏一篇文章写到：通过提高孕产妇健康水平，截至 2030 年，我们将可拯救 300 万母亲;通过肺结核防治项目，我们将可另外拯救 1000 万生命;通过艾滋病方案，我们将还可拯救 2100 万生命。

我们该怎么做来实现这些目标呢?

一方面我们需要瞄准好目标。在这方面，联合国2000 年关于千年发展目标就做得很好，设定了一系列宏伟的数字目标。我们可以清楚看到哪些国家落后，哪些国家正超速前进，这能帮我们更容易找到急需改变的地域。如果我们想完成联合国制定的千年发展目标，就需要用同样的方式完成今年的新目标。

另一个关键步骤就是考虑外国援助的动态变化。不管是富裕国家、中等收入国家及贫穷国家，都应承担救助生命的责任，但这种责任从接下来的十年来看，应当会非常不同。发展中国家经济的增长意味他们将减少对外援助依赖，而更多地去解决本国人民医疗服务成本。

《柳叶刀》杂志计算了上文我提及的目标所需费用。它发现到2030年，重度贫穷国家和中度贫穷国家将需要投入3%的GDP在医疗方面，而现在这个数值仅仅不到 2%。当然，这么大规模提升不会一夜发生。虽然它是个巨大挑战，需要国家领导者拥有强大的政治领导力，但我认为这还是有可能的。

该报告还发现，短期内，34 个最富裕国家，将大力投入研发新疫苗和其他生命拯救工具。理想情况下，他们会加倍医疗救助。但现实情况下，预算很紧，这件事很困难。然而提高医疗救助总目标数和增加高强度医疗项目份额能得到非常显著的效果。

为支持医疗援助，我们需要向各国领导者游说：这不仅能拯救生命，也能引导人们走上自给自足道路。因为随着越来越多国家加入全球中产阶级(部分由更健康、更有效的劳动者带来的变化)，他们很少需要外部援助。实际上，《柳叶刀》报道指出，随着时间发展，发展中国家将有能力支付医疗花销增长的75%。

这种转变所面临的一个挑战是，一些国家将很快变得很富有而不能再被列入救助目标。但这些国家仍有很多人极其贫穷，没有足够钱来填补自身差距。比如印度、巴基斯坦、尼日利亚和越南都面临这种问题。所以相对于关注贫穷国家我们更应该更多关注穷人，不管是他们住哪。

在医疗领域进行大量投资，其收益将远远大于成本。据《柳叶刀》报道，重度贫穷国家收益会达到总投入的9倍，中度贫穷国家为20倍。

全球医疗是个美妙的投资，它应该是全球议程最优先考虑的事。弄清如何实行可持续发展目标需要我们需要做出许多艰难决定，但全球医疗这个决定不应该艰难。

2015年7月11日浏览：804次

微软说智能手机(手机app)大战已落幕，错！错！错！

　　落幕的伴音不是锣鼓喧天，而是一声哀鸣，外加一份微软的备忘录。

7月8日，微软公司CEO Satya Nadella宣布，微软将缩小其手机硬件业务规模。Nadella将这一重大转变称之为一次“重组”，选择了像是“高效而专注”以及“长久的重塑和迁移”等词语对此加以描述。但请务必认清一个事实：这份声明(宣布裁员7800人，并进行价值约76亿美元资产减计，主要与微软手机业务及其去年对诺基亚的收购有关)其实是一封投降书。

这场关于智能手机的霸权之争已经结束，实际上，它已经结束一段时间了。智能手机市场疆土的分割早已明确，众人对此并无异议。Nadella可以说是识时务者，这一点值得赞赏，但说实话，这早已是大势所趋，他的决定只能算是应景之举。

Nadella值得称赞的地方还有很多，使公司最不可或缺的服务，例如Outlook和Word，与几乎已经独自称霸手机行业的iPhone兼容，就是其中一项。三星、HTC和其他手机厂商都已经意识到与iPhone竞争完全是徒劳，就算你研制出一款炫酷的手机，照样还是卖不出去。大多数想要购买高端手机的消费者会径直选择iPhone。你所生产的手机可以像Galaxy Note 4那样拥有巨大的屏幕，或是像Galaxy S6 Edge那样在设计上标新立异，但是“我该买哪款手机”的默认回答只会是iPhone。iPhone已然独霸天下。

剩余市场的统治者则是安卓手机，这类产品的价格不断降低，品质不断提升，发展的速度也是异常迅猛。裸机售价仅为129美元的Moto E就是一款很好的产品。像是Alcatel, OnePlus 以及 Blu这些大众未曾听闻过的企业也都推出了几乎会人见人爱的产品。微软也推出了几款售价较为低廉的手机，例如Lumia 520，微软曾经表示它将会是一段时间内最为畅销的Windows产品。不过，仔细观察Android设备的价格和品质趋势你就会发现，过不了多久，售价仅为50美元的Android智能手机就会上市，到了那时，Lumia便会消失的无影无踪。

　　Surface的未来

说句公道话，其实微软并没有完全退出手机市场。微软可能将会推出一款Surface Phone，或者与之相类似的产品。Nadella甚至在备忘录中也对此有所提及，称将“为微软粉丝打造一款将会深受他们喜爱的旗舰设备”。从各方面来看，Surface对微软依然非常重要。但无论微软推出何种旗舰设备，都会与谷歌的Nexus相类似，目的并非是为了创造销量，而是为开发者提供顺手的工具。微软也希望借此能够鼓舞自己的硬件合作伙伴开发出一些真正优秀的产品。不过，千万不要奢望微软会为此组织大规模的营销活动，或是面向全球的运营商展开全面铺货。微软还是希望由合作伙伴来开发使用微软软件的硬件，这一直都是微软的目标。

相较于微软九十年代在PC界的称霸，今日的光景已经大不相同。免费使用的安卓系统，无论是从技术还是审美上来看，都是一款一流的操作系统，它在全球各地已经是势不可挡。微软也需要相同的合作伙伴助阵，但是像是HTC、索尼、三星以及LG等品牌却表现出对于微软平台的毫无兴趣。微软的这份声明并不表示该项业务将就此关门大吉。

在已经被安卓和iOS牢牢掌控着的智能手机市场中，即使是像微软这样实力雄厚的企业拿下的份额也不过是个位数。现在，已经开始逐步撤回资源的微软又该如何展开竞争?哪怕仅仅是假装竞争呢?

微软已经无力竞争，短期内也不会再徒劳对抗。微软的关键问题在于Windows 10操作系统能否在各种设备间构建一个兼容的平台。如果没人开发Windows手机(这似乎已经成定局)，那么整个计划都将泡汤。

Nadella在备忘录中暗示智能手机的霸权之争或许已经结束，但是微软预计今后还将会有更多颠覆性的产品出现。该公司同样还对物联网、增强现实、云计算和虚拟助手进行着密切关注。这些领域都是继智能手机之后的新战场，微软已经开始了全面布局。

不过，还有一种可能就是手机不会消失，反而成为各种技术的核心枢纽。手机可以让人们对电灯和咖啡机进行远程遥控，成为虚拟现实体验的引擎，与助手进行交流的口袋麦克风。由此看来，未来的脚步已经越来越近，只不过，留给微软的机会却已经不多。

via wired, 快鲤鱼翻译，转载标明出处

2015年7月11日浏览：762次

交通部辟谣：网传“专车管理办法”不准确

　　7月10日有媒体披露《网络预约出租车经营服务管理暂行办法》即将公布，其中会对专车的经营提出明确的规范要求。新京报记者从交通部得到权威回复称，有关网络预约出租车的经营管理办法还在制定中，网上披露内容并不准确，该办法出台前要向社会公布征求意见。

“专车纳入出租车管理、司机和车辆都有准入门槛……”网曝的一份《网络预约出租车经营服务管理暂行办法》引起热议。但据交通部有关部门透露，网上披露的内容是以前讨论稿，内容已几经修改。记者从可靠渠道了解到，该办法可以肯定的是给“专车”经营提供了法律依据，把此类以互联网为平台的运输行为明确为网络预约出租车。但很多内容还在讨论，会继续向各界征求意见。

据悉，该管理办法最快于下半年对外公布征求意见稿。

焦点

　　私家车还能做专车吗?

新京报记者了解到，在管理办法中，会明确“专车”来源，车的车源一般来说不会让私家车进入。

目前有两种可能，交通主管部门继续承认现在的车辆来源于正规的租赁公司，此外，还有可能重新以行政审批方式，允许一批新车源进入预约车市场。

目前，多家互联网预约车平台已经主动与传统的车企合作，限定车辆来源。

　　Uber等外企会受限制吗?

昨日，网传消息指出，“网络租车平台的服务器需要设置在中国大陆境内，外资租车企业还需要符合外商投资国际安全审查的有关规定”，这条内容被不少网友解读为Uber等外企在华运营或会受限制。

新京报记者从相关互联网预约车企业了解到，在此前的管理部门与企业沟通中，已经提出过该办法。Uber总裁在接受媒体采访时也透露过，要把服务器设在中国大陆境内，而且也要注册公司。

2015年7月11日浏览：730次

去年，这些公司在广告上花了最多不过网络广告支出在下跌

市场部每天砸这么多钱，还不一定有效果，好心疼

最近，美国广告时代(Ad Age)杂志发布了一份《全美前 200 名领先广告主》榜单，透露了花钱最多的那些公司都是谁。

总体而言，这 200 个去年美国营销投入最高的公司，一共花了 1378 亿美元，占了整个市场营销投入的近一半。同比上涨 2%――报告声称，这是 2010 年以来最低增速，广告主们正努力让自己花的钱更值得。

比较有意思的是，即使互联网盛行，广告主们却愈发谨慎。这 200 家公司的网络广告支出较去年下跌了 13.3%，不仅如此，在各大媒介他们都削减了开支。这其中，花费超过 10 亿美元的公司有 38 家，下面是排名前十的公司，让我们来看看他们花这么多钱都做了点啥。

No.10 迪士尼

广告费涨了 7.4%，达到 21 亿美元。除了迪士尼的新宠漫威宇宙，《冰雪奇缘》是他们最大的法宝。即使这部童话电影在 2013 年就已下档，迪士尼依然花了一大笔钱用来更新它的周边内容和产品。

　　No.9 欧莱雅

广告费涨了 2%，至 22 亿美元。报告里指出，去年很多欧莱雅旗下增速最快的品牌反而没怎么花钱打广告，比如科颜氏(Kiehl’s)，Urban Decay，NYC。这些营销成本低的品牌胜出的原因欧莱雅并未透露，不过四月该公司的美国分部对所有媒体渠道进行了审查，预计会在年底做出一次改变。

　　No.8 菲亚特汽车

广告费涨了 14%，至 22 亿美元。去年，他们推出了一系列高调的广告战役，包括“Fix it again，Tony”(一个带贬义的俚语，一度被用来形容他们家的汽车质量)和一则菲亚特 500 迷你车广告，由美国流行音乐界大佬吹牛老爹主演。

　　No.7 美国运通

广告费涨了 7.9%，至 24 亿美元。这家信用卡公司表示，打算将预算转移到“程序化购买”(通过数字平台自动执行广告位的购买和投放)上去，并认为这一技术的效率比直接购买广告高得多。去年，他们让人最印象深刻的是由 Tina Fey 主演的 Everyday 信用卡广告。

　　No.6 福特汽车

广告费上涨 3.6%，至 25 亿美元。去年他们播出了演过蜘蛛侠好基友的 James Franco 担纲的超级碗预告片，以及模仿凯迪拉克“Poolside”的广告等等。

　　No.5 威瑞森电信

广告费涨幅 3.6%，至 25 亿美元。去年，他们高调推出了内容营销网站 SugarString，不过运营了两个月就关掉了。主要的营销活动包括 Smart Rewards 忠实顾客奖励计划、为 4G Lte 服务推出的“重力冰钓”。

　　No.4 康卡斯特

广告费下调 1.7%，至 30 亿美元。康卡斯特(Comcast)是美国主要的有线电视、宽带及 IP 电话服务供应商。去年是他们“逆转客服差评”的一年。尽管下调了一点点，其广告花费依然庞大，最著名的要属他们拍摄的星际迷航主题的超级碗广告。

　　No.3 通用汽车

广告费下调 0.7%，31 亿美元。去年通用广告最杰出的地方在于，他们在雪佛兰的预告片里采访了一对同性情侣，这在电视广告中是首例。他们还和迪士尼漫威工作室达成协议，在《美国队长》里植入出镜。

　　No.2 AT&T

上调 0.1%，达到 33 亿美元。AT&T 是美国第二大移动运营商，去年他们入围了 B2B 营销大户榜单(上榜的还有微软和苹果)。公司为推广新的“Better Network”口号发布了一次长周期的广告战役“It’s Not Complicated”。

　　No.1 宝洁

广告费下调 4.2%，达到 46 亿美元。宝洁作为快消品巨头的同时，也是世界上最大的广告主。尽管今年春天，公司的 CFO Jon Moeller 宣布了其降低广告费(最高 5 亿美元)的计划，“我们打算把更多广告投入转移到数字媒体、搜索引擎、社交网络、视频网站和移动端，这些是消费者花更多时间的地方。”他认为，数字广告的回报比电视和印刷媒体来得更高。去年，宝洁旗下 Always (护舒宝)集各种褒奖于一身的广告 #Like A Girl 在 YouTube 上的浏览量已经超过 5800 万次。