万达有意投资同程 在线旅游商捆绑“大佬”更紧密

  OTA(在线旅游代理商)这几天正以每天一个“爆炸性”新闻的方式“怒刷”存在感。在票管家融资、芒果网与中旅总社合并后仅仅一天,一个更加重磅的消息出炉―万达集团董事长王健林亲口表示:“最近又并购一个大型的旅游网站,这个消息很快也会发布出来。”

  以排除法来看,目前正在融资且对象尚不明确的品牌OTA当属同程。6月25日,同程方面坦言,其得到了多家资本的关注和青睐,包括万达、腾讯等在内的诸多投资人对该公司新一轮的融资表达了明确的意向,所有投资人也将全力支持同程旅游在中国资本市场独立IPO。

  有接近人士透露,一旦万达真的入股同程,则双方未来在线上和线下的旅游产业合作诉求非常明显,而目前各大OTA背后都不同程度地靠着各个“大佬”,未来在线旅游的商战还会牵动“大佬”之间的竞争格局。

  万达转型

  万达想要转型,这是王健林一直以来的夙愿。就在日前,王健林做客新华网思客讲堂,作了题为“万达的转型与挑战”的主旨演讲。在这个演讲中,王健林分享了万达第四次转型的实招与干货。

  王健林指出,万达今年提出了新的转型目标―“2211战略”。就是到2020年,做到企业资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。未来追求的长期目标,来自房地产类的收入降到30%以内。

  “现在,万达之所以能够真正实现转型,并开始向正确的方向走,最重要的原因是确定了正确的战略转型方向,至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。二是文化集团。万达文化集团是包括文化、体育、旅游等等在内,这个集团大概有四个控股公司,一是影视控股,二是体育控股,三是旅游控股,四是儿童娱乐。”王健林表示,第三是金融板块,其很快就要成立万达金融集团,最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等。第四则是电子商务。

  值得注意的是,王健林特别提到了未来万达对于旅游产业的高度关注与发展想法。

  王健林指出,万达现在从事一个新的行业―旅游产业。这个产业也是结合了其自身优势在做,其已摸索到一个品牌叫做万达文化旅游城,现在已经开业了3个,效果非常好。其还有一些其他旅游项目,叫做建设目的地,正在投资的有十几个,同时也提出了一个目标,即2020年成为世界最大的旅游公司。“现在世界最大旅游公司是迪士尼,一年1.3亿入园人次。而我们2020年的目标是2亿人次,要做到还要靠大型旅游度假区。”

  既然要“叫板”迪士尼,那么万达就要有足够的旅游产业资源积累和运作实力。

  于是重点来了。

  王健林直言,度假是一种反复消费,不是一次性消费。做完以后还要结合自身优势开发旅游产品。其想把目的地和渠道叠加,现在做的还不够,除了并购一些旅游社,还要往新的方向发展,比如万达最近又并购一个大型的旅游网站,这个消息很快也会发布出来。把线下平台、线下渠道结合在一起,这个转型就成功了。

  同程的资本畅想

  尽管王健林并未明确其将并购的大型的旅游网站的名字,然而很快同程就被锁定。

  《第一财经日报》记者采访了解到,目前途牛刚刚引入了京东注资,且京东成为途牛第一大股东;艺龙刚被携程入股;携程规模太大,很难一口气“拿下”;驴妈妈则获得锦江系的注资;芒果网昨天刚宣布与中旅总社合并。纵观这些知名的OTA,都背后有各自的“大佬”级别股东,而目前正在进行融资且还未敲定此轮融资对象的当属同程。

  “我们知道同程正在进行最新一轮的融资,有意向的投资者很多,其实我们也和其沟通过,如果谈得差不多,那就可以定下来了。至于具体的投资者就不便透露了。”作为同程第二大股东的携程,其内部高层向《第一财经日报》记者透露。

  正当万达是否注资同程变得浮想联翩时,同程“发话”了。

  同程6月25日官方表示,“近期关于公司融资的传闻可能会比较多,在这里统一回答下,同程旅游十年创业,十年拼搏,让更多人享受旅游的乐趣是我们不变的使命。公司的快速发展,得到了多家资本的关注和青睐,包括万达、腾讯等在内的诸多投资人对公司新一轮的融资表达了明确的意向,所有投资人也将全力支持同程旅游在中国资本市场独立IPO。公司已于近期正式启动A股IPO,同程旅游的创始人团队,在今天中国在线旅游风起云涌,高潮迭起之时,更有百倍的信心,带领所有创业伙伴,实现千亿营收,千亿市值,成为最受客户信赖的百年企业。”

  记者辗转联系到同程内部高管,其表示万达的确是有投资意向,但目前一切还未最后敲定,所以无法透露太多,也不便谈及具体的数字与其他细节,不过可以肯定的是,假如未来双方达成合作意向,则线上和线下业务的融合会非常多。

  “OTA说到底,要的就是客源,市场份额,为了达到目的则需要更多投入到价格战和线下实体资源的争夺当中去,价格战可以获得客流,而线下资源的争取则可以提升OTA自己的话语权。不论是价格战还是资源争夺,都需要资金投入,相比较去哪儿背靠百度、途牛刚刚引入京东等,同程目前正急需资金支持,所以圈内都知道同程的融资计划进行了一段时间了。因此对于同程而言,如果可以获得万达这类‘大佬’的资金支持就相当于背靠了‘土豪大哥’,既可以解决资金问题,也可以联手万达的旅游实体业务发展。对于万达来讲,其目前正大力关注旅游产业,此前万达已经并购了数家旅行社并投建酒店、度假村等项目,而其独缺在线旅游业务的支持,因此如果未来万达入股同程,则也等于补全了万达的旅游板块细分业务。”劲旅咨询首席分析师魏长仁认为,未来OTA之间的商战会越来越微妙,互相之间有竞争也有合作,同时OTA之间的竞争还会牵动背后“大佬”们之间的竞争,市场格局会产生颇有意思的变化。

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

纳德拉谈微软新使命:将做出“艰难的选择”

纳德拉谈微软新使命:将做出“艰难的选择”

北京时间6月26日早间消息,微软CEO萨蒂亚・纳德拉(Satya Nadella)周四致信微软全体员工,介绍了微软新财年的计划。纳德拉谈到了Windows 10的发布,并公布了微软新的官方使命口号:“帮助全球所有人、所有组织实现更多”。

如果关注纳德拉担任微软CEO以来的举措,那么这一使命口号并不令人惊讶。这再次表明了纳德拉对微软的目标,而这相对于前任史蒂夫・鲍尔默(Steve Ballmer)提出的使命更加直接。

微软并未公开发布纳德拉的这一邮件,而美国科技网站Geekwire获得了这封邮件。这封邮件是纳德拉向微软员工传达的“国情咨文”,为微软未来一年的发展定下了基调。邮件中再次强调了微软正在经历的转变,包括对移动设备和云计算服务的专注。

这封邮件同时谈到了微软企业文化的转变。微软正试图变得更敏捷,实现更快的响应速度。

纳德拉表示:“我认为文化不是静态的。基于组织内所有人的行为,文化每天都在发展。我们处于很好的地位,以把握今年新的增长。我们需要在新领域展开创新,针对我们的计划完成执行,并在一些表现不好领域做出艰难的选择,以能够给客户带来价值的方式解决困难的问题。”

纳德拉上周宣布,4名高管将从公司离职。在此次调整的同时,微软的Windows和设备集团也将合并。自纳德拉去年宣布1.8万人的裁员以来,上周的消息是微软规模最大的一次重组。

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

错过下一个阿里?港证监会否决同股不同权

错过下一个阿里?港证监会否决同股不同权

6月26日消息,就在港交所称即将展开多重股权结构第二阶段咨询之际,香港证监会突然称“基于公众利益”而发表声明,否决了港交所同股不同权建议。

香港证监会称,公司规模庞大并不能保证它会公平地对待其股东。市值大的发行人如有任何企业失当行为,将可能影响更多投资者,并对香港资本市场造成更大的影响。

香港证监会还表示,假如不同投票权架构变得普遍,香港的证券市场及声誉将会受损。

港交所随后表示,将与香港证监会继续沟通,而联交所上市委员会亦会参考证监会的意见,再决定下一步的最佳方案。

据悉,引发港证监会关于同股不同权讨论的源头是,港交所错过阿里巴巴赴港IPO的大单。最终,2014年9月,在长达数月谈判之后,阿里巴巴在美国上市。

港交所总裁李小加一直非常支持修改港交所的这一政策,他曾在博客文章中表示,他支持那些赞同改革的人,因为对投资者来说,加权股票结构的问题“并不重要”。

分析人士认为,香港证监会否决港交所同股不同权建议,很可能会导致港交所错过下一个阿里巴巴,也可能会让香港在国内资本市场的地位受到影响。

以下是公告全文:

香港证监会就联交所有关不同投票权架构的建议草案发表声明

证券及期货事务监察委员会(证监会)就香港联合交易所有限公司(联交所)有关不同投票权架构的建议草案发表以下声明。

联交所于2015年6月19日就不同投票权架构发表的J询总结概述了建议草案的部分相关特点,以便就不同投票权架构进行第二阶段的J询。证监会研究过该建议的更详尽版本。

该建议草案涉及公司以不同投票权架构在联交所作主要上市。证监会董事局一致决定不支持。

董事局的意见如下s

符合资格的申请人须拥有非常高的预计市值

公司规模庞大并不能保证它会公平地对待其股东。市值大的发行人如有任何企业失当行为,将可能影响更多投资者,并对我们的市场造成更大的影响。

举例来说,这些发行人有更大机会成为指数成份股,令到指数基金及其他利用公众资金进行投资的“被动式”机构投资者,在即使基金经理并不赞同这些发行人的不同投票权架构的情况下,被迫买入并持有它们的股票。

联交所要求合资格申请人具备某些与其行业及公司创办人贡献有关的特征,并将其作为一系列“加强适当性”要求。

证监会强烈关注有关建议。有关建议需要监管机构评核上市申请人是否符合“加强适当性”要求(例如上市申请人有否一些不能很容易复制的独特特征;是否有可能维持竞争优势;以及公司创办人的贡献),以厘定公司是否合资格采用不同投票权架构。

由于在适用这些要求时只能依赖主观判断,故有其内在的不明确性。一个依赖监管机构主观判断来厘定哪些上市申请人可采用不同投票权架构的制度,不但会导致监管上的不确定性,亦可能导致决策的过程不一致和不公平。证监会不赞成在此基础上继续进行。

只有新的上市申请人才会获准采用不同投票权架构(配以适当的反规避措施)

证监会认为,假如不同投票权架构变得普遍,香港的证券市场及声誉将会受损。证监会所考虑的包括建议草案能否有理有据地限制不同投票权架构获采用的情况,以及是否设有有效措拖以防止不合资格的申请人规避这些限制。

举例来说,根据建议草案,只有新申请人才能采用不同投票权架构,这意味着目前已上市的公司及日后并非以不同投票权架构上市的发行人均不得采用这种架构。

要使这一限制发挥作用,必须设立有效的措施,防止不合资格的发行人利用分拆、资产转移或其他形式的企业重组等安排去规避此项限制。证监会对于联交所建议的反规避条文是否有效,表示重大关注。

单单对采用不同投票权架构发行人的数目加以控制是不足够的。证监会对不同投票权架构的发行人收购现有上市资产所带来的潜在影响有所关注。

假以时日,若不受限制的话,上市后交易可导致现有上市业务及资产的重大部分被转移至不同投票权架构之下。证监会认为,有关发展在整体上对市场及投资大众的利益构成不利影响。

此外,建议草案没有解释当中多少项建议的保障措施及条件(例如,创办人是否持续积极参与公司的管理)能够获持续监察,以及监管机构或公众股东可对违反规定的公司采取那些行动。

对不同投票权架构的讨论的一个焦点,是与美国就中国内地业务的上市地的竞争。香港的营商及竞争环境受多项因素影响,并可在相对较短时间内出现重大转变。

证监会在执行其监管职能时,会考虑长远及短期目标,致力维持公平透明等核心原则,巩固香港作为国际金融中心的声誉。

证监会董事局注意到多个月来本地及海外公众对不同投票权架构事宜的广泛讨论及报道,并就香港国际金融中心声誉的重要性作出讨论。有鉴于此,董事局基于公众利益发表本声明。

北京app外包公司 | app外包 | app外包公司 | 企业品牌App外包移动互联网解决方案 | 一站式o2o app外包大数据解决方案 | 智能设备APP外包

社交+移动的重新构想

不论是我们的生活方式还是生活习惯,都在互联网时代的潜移默化中不断发生着变化,从互联网时代到移动互联网时代的变革,两者过渡的时间之短、速度之快让我们喟叹。5.28日,“互联网女皇”Mary  Meeker发布了年度互联网报告,笔者以崇拜之心看了报告,下面就Mary  Meeker提到的社交+移动的重新构想进行展开。报告中指出,全球户用户前10的应用中有6款是消息应用,由此可见,社交应用在互联网中的地位之重。在我们国家,很多80/90后是从申请QQ号开始学会上网的,从定位为熟人之间社交的QQ,到以陌生人社交的陌陌,再到现在出现的各种各样的移动社交类应用。除了易信、来往、微信等做大而全应用之外,还有聚集爱好唱歌人士的唱吧、针对90后娱乐性强的友加、专注情侣人群的小恩爱等等这些具有针对性人群的社交应用。  

社交+移动的重新构想

在笔者看来,移动社交在移动互联网发展的推动之下,将会朝着更加精细化的功能,更加多元化的形式进行发展。在拥有大量用户和无人能及的用户黏性的QQ和微信的大背景下,倒逼着更多的移动社交应用在功能定位上不再局限于全应用,而是朝着越来越精确的方向进行发展,从大范围的陌生人和熟人领域的广泛撒网,走向职场、同校园、情侣、同城或者是相同爱好等等具有某个具备相同属性的窄巷定位,在自己的蛋糕里深挖并向外扩散,找到属于自己的细分用户,提供更加精准的服务,满足不同用户的需求。内容形式上也不在局限于消息的推送,而是从内容的即时推送者逐渐走向平台搭建者,用户通过平台对图片、音频及视频进行分享,或者是反馈评论等等,以不同的形式参与到内容的生产和消费中,用户以编撰、加注、标签、收录、分享等方式,全方位生产内容,并同时消费内容。

另一方面,移动社交的形式将会更加多元化,内嵌式的方式和平台化的运作将会成为新的常态,我们也将能看到有更多的互联网公司用不同的方式搭上移动社交的顺风车,从而为用户提供个性化的服务。互联网女皇在报告中意指“消息传递”还有很多盲区,在笔者看来,就是社交应用将会朝着跨平台,跨应用的方向进行发展,不论其方式是在别的平台上内嵌移动社交,还是在移动社交应用上加入其它平台的信息,其最终达到的目的都是打破消息和数据只在单个应用内传递的壁垒,将跨平台的消息传递实现同步,通过场景搭建,各种关系通过数据进行交融汇通,打造以社交为中心,向交易,交往,物联网等四面发散的移动应用生态。社交在互联网上扮演的角色越来越重要,各大互联网公司将会相继在自己的平台上加入社交的功能,让移动社交实现平台化的运作。通过搭建移动社交的平台,商家能了解用户需求,从而指导自己的商品投入或是改进服务质量,对于用户则能更加准确的了解商家信息,而在商家和用户之间产生的数据,对于互联网公司而言,一方面能积累用户流量,另一方面能通过用户反馈优化自己的管理,从而为用户提供更好的服务。

越来越多的互联网公司在移动社交上开始布局,力图通过移动社交这个桥梁来发现和转化用户,并且通过用户反馈的信息,优化自己的功能,从而为用户提供个性化的服务,这也是淘宝,京东,百度目前正在发力的为用户推荐个性化信息。以现在观未来,能明确未来之路,以未来看现在,能省视自己当下的方向。互联网女皇已经在移动社交上做了预测,如何契合大的方向,充分利用移动社交的特有属性,为用户提供更多的服务,就需要各大公司用更加开放的眼光进行重新构想!  

映盛中国,作为最早涉足互联网营销的专业服务商,在互联网互动整合营销和移动营销领域拥有强大实力和卓越口碑,立足于多套自主开发专利技术的互联网营销与网络公关执行分析系统矩阵,为客户提供:互联网互动整合营销规划与执行,互联网公共关系(EPR),社会化媒体营销策略制定与实现,移动营销策略制定与执行,互联网舆情定制化解决方案&分析报告,以及快速实现销售线索或品牌效应增长的各类整合营销服务组合。

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

给投资人讲故事时,这12个雷区你可不要踩

给投资人讲故事时,这12个雷区你可不要踩

其实大部分初创企业并不是非要引进风投的,但是如果真有那么一天,你需要引入风投进来的话,你还是需要做好准备功课的。比如准备好一个引人入胜的故事,给投资人来一场震撼人心的Pitch,拿出一份充满说服力的商业计划书等。这方面的信息现在到处可见,只要你用心去发掘就很容易找到了。

这里我倒是想说一说那些鲜有人谈及的,而缺乏经验的创始人在尝试说服投资人的时候又经常会犯的,那么一些典型错误。

关于这个方面,也许你首先需要做的事情就是尝试站在VC的角度来考虑问题。这里你也许可以去angel.co去听下别人的Pitch是怎么说的,尝试下换位思考,看下如果你自己是VC的话你会怎么看待这些Pitch。当你做多方比较之后,你应该就能很容易的找出究竟那些Pitch是引人入胜的,而哪些又是引人入睡的了。

但是知道哪些是好的Pitch,哪些是坏的Pitch还不够。如果有些风投禁忌你没有注意到的话,你很有可能就会像其他初创企业新手一样,把吸引风投的机会拱手相让给别人,甚至你的竞争对手了。

下面本人就给大家说说你在给他投资人做Pitch的时候,存在哪一些顾忌。

1. 忌透露你的团队之前从未一起合作过

示例:“我们团队虽然之前从来没有合作过,但是我们都是好友了”

你拉的团队从来没有一起合作过的话,在你自己看来,其实并没有什么错。但是在VC眼里,如果你的团队之前就有过成功的合作经历的话,他就越会觉得你的团队是更加可靠的,成功率也是更高的,从而他投机的几率也会更高。相比投资一个好的创意,很多时候VC更倾向于投资一个优秀的团队。

我之前就看到过不少在做Pitch的团队,因为某些分歧而在投资人面前就争吵起来。结果大家也可想而知了,不是投资人叫他们回家慢慢吵,就是投资人走人留下他们在自己的office慢慢吵。

2. 忌在没有战略计划之下自我吹嘘市场份额

示例:“我们只想在这个万亿美元级别的市场分一杯羹,成为下一个Uber”

市场份额的大小,应该是企业家做Pitch的时候最常引用的一个数据。你如果在还没有提出任何战略计划的情况下就说出这样的话,那么VC认为你很有可能是在孤注一掷,手上已经没有什么筹码跟他进行谈判了,或者说会认为你是一个自吹自擂的家伙。其实强调你所处的是一个存在巨大机会的市场本是个好事,但是你着眼点应该是描述清楚你提供的产品/服务究竟为这个市场带来了什么更好的与众不同的问题解决方案,而非一味的强调市场的巨大。这里你可以借鉴下人家Aribnb第一次做Pitch的时候是怎么对要进入的市场进行描述的。

3. 忌只描述发展速度而隐瞒成本消耗

示例:“请看这个J型曲线(J-curve)图,我们将要腾飞“

这是创始人做Pitch的时候第二个最经常引用的数据。数据中常常描述的就是在未来4-5年时间企业将会如何的呈J型曲线如火箭般飞升。但是这里要注意的是,火箭的飞升是需要消耗巨大的燃料的,你不能只给VC看到你的企业的营业额在飞升,而隐瞒了飞升所需要消耗的巨大的“燃料”。这里大家可以看下Dollar Shave俱乐部的早轮和晚轮融资的Pitch是怎么描述企业火箭般的发展速度的。

4. 忌不清楚投资人对风险承担的态度

示例:“我们虽然现在还没有收益,而这也正是你现在进行投资的最好时机,可以在今后赚取最大利润了。”

当你说出这话之前你要万分小心。诚然,有那么很小一部分勇于冒险投资人,特别是天使投资,喜欢迎接挑战,在你的企业根本没有收益的时候就进行投资,他们也勇于承担存在的下滑风险。但是,你要相信,大部分的投资人,更愿意在看到你的生意有一定的盈利记录以及相关的证明数据的时候,才会给你砸钱的。

所以你要在做Pitch之前做好准备工作,了解好你面对的投资人是属于哪一种,这样你才能做到知己知彼,百战百胜。如果你在这个市场属于先行者的话,那么我建议你看下我们的Red Hoffman面对格雷洛克合伙公司(Greylock Partners)风头公司,在LinkedIn的B轮融资的Pitch中,是如何对第4点和下面的5,6两点进行处理的。

5. 忌未搞清楚投资人对未知市场的态度

示例:“我们计划对这个市场进行教化”

道理同上面第4点。很多投资人都不想去耗费巨额金钱和冒巨大风险去对未被证明的市场进行教化的,他们更希望的是别人来做这个事情,而自己来坐收渔翁之利,坐等这个市场已经被证明可行的时候再进行投资。

6. 忌将不存在的市场当商机

示例:“我们这个创意非常新颖,所以我们的竞争对手还没有出生了”

那你就要反过头去,看下上面两点,然后思考下你这个市场是否真的存在,然后再来跟我谈融资的问题。

7. 忌展示不能显示市场牵引力的盈利数据

示例:“我们有盈利记录,这里是我们十年以来的记录”

如果你这10年或者5年盈利都是呈持续上升的发展态势的,那你提供这样的记录非常好,值得称道!但是如果你这长达多年的盈利曲线是呈水平状态或者颠簸不堪甚至总体下滑的话,那我只能对你说上帝保佑你了,因为这证明你的产品/服务根本没有市场牵引力(traction)。

投资人喜欢看到你的产品是有市场牵引力的,但要注意的是,有时有市场牵引力不代表你在短期内就需要盈利。我们看下人家Paypal是在俘获了400万用户的时候才开始盈利的,但是人家一开始就是充满着市场牵引力的,且是巨大的市场牵引力。

8. 忌自吹自擂

示例:“Google那边昨晚才请我吃饭,你再不出手就晚了”

投资人眉头一皱,心里自忖:"怎么每个人都这样说啊,拜托,你这些威胁吗?"这种唬人的说法也许对一些不懂行的刚入门的VC会偶尔奏效。但是,如果你面对是一个手上握有一到多家健康成长企业的资深VC的话,他们一眼就能看穿你在撒谎,从而对你的印象就会大打折扣。

9. 忌透露企业已经把钱烧光

示例:“我们把钱烧光了,所以需要融资”

如果你这样说的话,表明你是一个平时不烧香临时抱佛脚的家伙,看来你并没有对你企业进行妥善的计划安排。从这看出来,你不是一个不能很好的控制资金的运作的人,就是一个对市场没有很好的判断力的人。无论是哪一种人,从投资人来看,都不是个好兆头。

10. 忌搬弄虚假客户充门面

示例:“以下是那些对我们的知名客户和支持者列表…”

如果你的这些顾客和支持者列表是真实可靠的话,那给投资人显摆下也未尝不可。但是你要注意你给出的清单列出的客户是你确实存在的客户,千万别陷入以下的对话情景:

投资人:那么你们的客户美国运通情况如何了?请给我演示下。

创始人:他们非常感兴趣…,嗯,他们之前有跟我们在线预定了一个研讨会议…,嗯,其实我们也不确定他们是否真的会参加该会议了…,但是他们之前确实有说过会参加的!

否则,一旦这种情况出现,你就可以把你所剩无几的可信度放回你的口袋然后拍屁股走人了。

11. 忌对财务状况一问三不知

示例:“哦,不好意思,我并不是很清楚我们的具体利润,税息折旧及摊销前利润(EBITDA),销售成本,烧钱速度,等等”

如果你真的说出这样的言语的话,那么你还想往下的对话怎么进行下去呢?在Pitch的过程中你肯定会被问及这些财务状况的,所以请千万要准备好。但是,如果你真的不知道的话,千万不要胡诌,因为撒谎比不知道更严重。一旦投资人知道你在整个环节中有任何撒谎的地方的话,他就很难相信你是一个值得合作的人了。

12. 忌将亲朋当客户

示例:“我们的亲朋好友都尝试过我们的产品/服务并为此叫绝”

“哦,那么也许你的这些亲朋好友应该来给你投资,而不是我!”

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

兼职vs全职:O2O创业公司用人模式如何选?

兼职vs全职:O2O创业公司用人模式如何选?

北京时间6月25日消息,美国《纽约时报》网络版今日撰文指出,“O2O经济”的迅速崛起不仅重塑了企业经营模式,还催生了全新的就业方式。类似Uber司机这样的独立承包商不但工作方式灵活,而且收入也远远高出市场平均水平,这种新型工作方式也让许多人趋之若鹜。然而,创业公司却渐渐发现,最好用的员工并不是Uber司机这样的“临时工”,而是具有长期雇佣关系的全职员工。

以下为文章全文:

去年,苹果前零售主管罗恩・约翰逊(Ron Johnson)向多位风险投资人推销一个有关电子商务快递服务公司的创意,当时他们对约翰逊这个创意的许多方面不太认同,其中就包括对待员工的方式。

约翰逊的这家公司名为Enjoy,它让专业人士送货上门,然后再在客户家中和办公室现场安装科技产品。但是,约翰逊并不像打车应用Uber等大多数所谓的O2O服务公司那样,要求员工必须以独立承包商的身份工作,而是想要招募一批真正想要为他效力的人。

约翰逊说:“我说,有一天,法律对这些承包商工作性质的认定很有可能会发生变化,所以,我希望从公司创立第一天就采取一种更为长远的运营模式,不要遭受那种商业风险的影响。”约翰逊曾创立了苹果的零售业务部门,后来加盟百货商店运营商J. C. Penney担任CEO。

从Uber司机身份认定说起

上周有报道称加州劳工委员会最近裁定,Uber司机应该被认定为全职员工,而非承包商。有鉴于此,企业依赖独立承包商的风险变得愈发突出。

尽管这一裁决并不是一个具有约束力的判例,但可能会推动硅谷的一些人士去探寻独立承包商的替代模式。Enjoy就是众多希望在运营模式上另辟蹊径、基于应用创建的公司之一。

Uber在全世界与数十万司机建立了合作,虽然这些没有采用独立承包商模式的创业公司的规模远远小于Uber,但他们在初期取得的成功也带来了希望,即O2O服务公司将可以提供一种稳定的谋生手段,而不是职业前景难料的临时工――他们只能依靠应用上的零散任务来谋生。

然而,并不是模糊的法律界定让这些公司在未来工作方式的看法上不同于Uber,相反,他们认为全职员工更好用一些。约翰逊说:“我们正在提供个性化服务――我们的产品就是人。按照这一构想,让他们成为我们的正式员工的确是明智之举,这样我们就能让最好的人才提供最好的服务了。”

如果你想知道每次搭乘Uber专车的体验为何有天壤之别,这就是原因:除了客户评分和警告外,Uber对签约司机不具备其他任何约束力。

按照独立承包商制度,员工被认为是要自己承担运营成本和税赋的小企业主。独立承包商关系的一个重要特征就是自主权。根据美国国税局的解释,雇佣独立承包商的企业,无权对承包商的工作时间和工作方式提出任何要求。这样一来,企业对员工培训和工作安排的能力都会受到限制。

正式员工成为创业公司的竞争优势

已采用传统雇佣模式的O2O服务公司均表示,他们旨在提供一种能赢得客户喝彩的体验。这些公司称,做到这一点的最佳途径就是培训员工,并在工作安排上做到有的放矢。但是,只有在雇员是企业正式员工的情况下,这一目标才能实现。

康奈尔大学研究人力资源的教授黛安・伯顿(M. Diane Burton)说:“当人是企业竞争优势的来源时,那么很显然,长期雇佣关系以及我们所谓的‘好工作’,对员工和企业双方来说都大有裨益。”

Beepi是一家允许客户在线交易二手汽车的公司,该公司会对新入职的汽车检查人员进行为期三个月的培训,令其成为“认证Beepi专家”――在独立承包商的模式下,这种制度是不可能实现的。

Beepi联合创始人兼CEO艾尔・雷斯尼克(Ale Resnik)表示:“我们的品牌向客户承诺,我们会仔细检查每一辆车,就好像你将它们卖给了自己的母亲或好朋友。鉴于此,你需要那种真正心系客户的员工。他们需要得到真正的关怀。”

科技人士现在总喜欢将“全栈(full stack)创业”挂在嘴边,这也是一种新的创业趋势,即企业希望控制其服务的方方面面,而不是控制技术一个方面。聘请身处第一线的员工就是全栈创业的终极表现形式。

Managed by Q联合创始人萨曼・拉赫曼尼亚(Saman Rahmanian)说:“这种模式基本上可以归结于一点,那就是我们必须创造良好的就业机会,确保我们的操作人员归属于公司管理。”Managed by Q是一家提供商业大楼清洁与维护服务的创业公司。

员工收入得到保障,稳定性更高

当然了,创造“好工作”必然要付出一定的代价。除了完整的医疗保险,Managed by Q员工的工资水平也高于市场平均水平。“他们同我们的编程人员和工程师的福利和待遇都一样,”拉赫曼尼亚说,因为“我们不希望在公司总部效力的员工和在分部工作的员工有任何的差别。”

送餐服务Munchery会向签约司机提供高于最低工资标准的底薪,除此之外,司机送餐费用由Munchery承担,客户给的小费也归司机所有。这样算下来,Munchery司机在旧金山每个小时的收入约为23美元,远远高于大多数快递人员的收入水平。如果司机每周工作时间超过30小时,Munchery还会给他们上医疗和养老保险。

Beepi汽车维修人员和快递人员的收入同样高于市场平均水平,同时他们还有加班费和医疗保险等待遇。销售和快递二手家具的创业公司MoveLoot,也向员工提供高于市场平均水平的工资和福利。

Enjoy已于今年春天开始在旧金山和纽约投入运营,这家创业公司按专职人员或兼职人员的待遇向快递人员支付薪水,而不是按照每名顾客付费。约翰逊拒绝透露Enjoy快递人员的具体收入水平,但他表示肯定高于高端科技零售商员工的收入标准――也就是说,一年的收入在4万美元至5万美元之间。Enjoy的员工还有各种福利,比如公司会给他们缴纳医疗和养老保险,甚至还能获得公司的股权。

Instacart本周宣布,从该公司在波士顿和芝加哥的业务部门开始,Instacart会将独立承包商(去Instacart商店拿货的人)的身份转变为兼职人员。但为Instacart开车送货的司机仍将保留承包商的身份。Instacart也是规模最大、最成功的O2O服务公司之一。

据Instacart发言人介绍,该公司新的员工计划仅仅针对于兼职人员。员工每周工作时间将不得超过30小时,而这也是Instacart给他们上医疗保险的门槛。

新模式受到投资者追捧

雇佣关系变化带来的成本是否会不利于Instacart的业务增长,目前还是一个未知数。不过,这些创业公司的增长速度暂时都非常快,而且业务模式也深受投资者追捧。尽管投资者一开始对这种业务模式持质疑态度,但如今则完全抱着一种开放的态度。

Homebrew风险投资人亨特・沃克(Hunter Walk)说:“他们可以用电子表格和规划给自己以支持,而不是光靠热情和传道。你看一看这种趋势在员工和顾客中引发的反响,以及受到员工那么高的评价和那么高的顾客满意度评分――他们正用明确的商业指标证明这种业务模式的可行性。”该公司也是Managed by Q的投资方。

这并不是说Uber的业务模式将注定走向失败。Uber首席顾问、董事会成员戴维・普洛菲(David Plouffe)表示,灵活的工作日程是司机为Uber工作的主要益处之一,而一旦建立了某种雇佣关系,这种灵活性有很大一部分会消失。

“我们的司机很少说,‘我会为这家公司工作5年、10年、15年,甚至是20年,’”普洛菲说,“我们当然希望许多司机能做到这一点,但老实说,很少有人能从一而终,工作日程安排总是存在变数。也许某一个星期,他们会工作30个小时,但等到下一个星期,他们可能只工作5个小时。”

当然,Uber旗下的司机们还属于兼职,但如果你想要在O2O行业里寻求职业生涯,现在也有应用供你选择。

 

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

A股高估值人见人爱 中概股回归费时费金

  本周二(6月23日)晚间,专注移动社交的陌陌(MOMO)突然宣布收到私有化要约,引得市场一片哗然,因这距其登陆美股仅过去半年时间。据记者不完全统计,二季度以来,已有20多家中概股公司提出私有化要约或正在进行私有化。

  中概股公司几经坎坷拆除不同实体架构、私有化退市回归,A股的高估值显然是其中最大的诱因。对此,记者试图从上市公司、参与机构、投资者三方角度,解读中概股私有化套利的机会与风险,以期为读者展示私有化套利中的众生相。

  在刚刚过去的上海国际电影节上,博纳董事长于东公开表示,尽管博纳取得比较高的票房成绩,但股价却一直在跌,这让他非常不解:“我问过王长田和王忠磊,博纳和华谊、光线的差距真有十几倍?”就在电影节前不久,在纳斯达克上市的博纳影业(BONA)宣布收到来自董事长于冬、红杉资本及复星国际的私有化要约,以13.7美元/股的价格收购博纳。

  博纳的落差只是一个缩影。记者注意到,由于海外估值体系和国内不同,加之机构投资者和散户投资者偏好差异大,造成了目前A股同类公司估值较之境外上市公司高出许多。难怪那么多中概股公司急迫地想回归A股,不过它们的回归之路似乎并不平坦。

  估值溢价成回归原动力

  在美上市的博纳和创业板龙头华谊兄弟、光线传媒的市值差距到底有多大?记者梳理发现,截至上周五收盘,华谊兄弟市值为585亿元,光线传媒市值达到433亿元,而和华谊、光线同属国内电影行业第一梯队的博纳影业,美股投资者给予它的市值仅为7.7亿美元(约合48亿元)。

  从基本面看,博纳影业2014年收入为2.54亿美元(约合15.8亿元),调整后净利润为1690万美元(约合1.05亿元),同比增幅接近一倍;光线传媒旗下包括演艺活动、栏目制作与广告以及影视剧三大板块。2014年,光线传媒收入为12亿元,净利润为3.29亿元,比上年同期微增0.22%;彭博汇编数据显示,2014年华谊兄弟总收入达24亿元,其中海外业务贡献了5310万元的收入。记者统计发现,截至上周五,今年以来由创新和成长型企业撑起一片天的创业板累计已上涨125%,相比之下,追踪在美上市中国公司的霍特中概股指数(HXCIndex)同期28.1%的涨幅显得黯然失色。“如果中概公司选择继续留在美国,A股市场催生的同行业牛股,可能反过来吞并掉中概公司,尽管大家都知道很多中概公司资质其实更好一些。这一点,或许是很多中概股回归的重要考虑”,一位不愿具名的私募人士向记者表示。

  借壳成本高变数大

  尽管估值溢价看起来很美,但知易行难,回归A股市场需要经历私有化、解除VIE架构(境外上市主体在中国境内的外商全资子公司通过一系列的协议安排、与中国境内的持牌实际运营实体之间达成控制与被控制关系)、A股上市三个主要步骤,通常耗时数年之久,期间存在较大的不确定性,且成本不菲。

  首先是时间成本,拆除VIE结构主要是解除拟在A股上市主体的协议控制框架,并将股东结构全部落回到境内,其中涉及了商务、工商、外汇、税收等多个监管程序。据业内估算,从提出私有化到登陆A股,整个过程如果顺利,大概需要3年左右。

  其次,退市本身费用高昂。为完成借壳所必需的股份调整及业务调整,FMCH(分众传媒原境外母公司)向金融机构融资14亿美元的过桥贷款用于结清前期的私有化借款等债务。此外,FMCH还需承担巨额纳税义务。

  再有,上市公司启动私有化后,如果私有化价格不及投资者的预期,可能会招致投资者的非议甚至诉讼。一旦涉及诉讼,公司私有化的计划就有可能流产。

  借壳上市是眼下中概股最快速有效的回归方式,而买壳本身也存在风险。比如分众传媒的借壳对象宏达新材,因公司信披及实控人朱德洪涉嫌违反证券相关法律法规,证监会决定对公司及朱德洪予以立案调查。不论调查结果如何,对于分众传媒来说,该消息为此次重组平添了几分变数。

  此外,A股在经历了最近半年多的疯涨后,壳的价格也不便宜了。长城证券收购兼并部总经理尹中余在接受《每日经济新闻》记者采访时就称,“资本市场估值泡沫太大,虽然说企业花10个亿买个壳可能不值,但在泡沫没破灭之前,早一天享受泡沫,对企业来讲可能就把成本收回来了。”

  在付出了大量的时间和资金后,当企业终于可以成功登陆A股,市场届时会否已经由牛转熊?申万宏源研究所市场研究总监桂浩明就公开撰文表示,市场是动态的,现在沪深A股处于上涨阶段,股票估值普遍比较高,但再过几年是否也还是如此呢?很难说到那时A股市场的股票估值就一定会比美国市场高多少倍。现在匆匆忙忙以高价在美国股市退市,将来一定能获取很高收益么?风险恐怕也不小。

  机构篇

  PE、券商合力“抬轿”助力中概股解决回归难题

  暴风科技39个涨停板,分众传媒1000亿估值,两只中概股具有示范性的私有化回归就像魔山里的珍宝,不仅挑动着中概股的神经,也让一批试图套利的机构心痒。

  企业私有化过程中面临一系列资金难题,成为机构参与中概股回归套利的绝好机会。PE(私募股权)参与股份认购,携手券商成立并购基金,越来越多的机构利用自身资金和资源优势,帮助私有化企业实现转板或回归A股,依靠不同资本市场间的价值差异实现丰厚的退出回报。

  PE“图谋”跨市套利

  中概股私有化退市,面临着境外股权收购、高昂法律与财务费用等多方面资金难题。

  一位参与了泰富电气私有化的PE基金人士向《每日经济新闻》记者表示,私有化中概股通常有两种资金解决渠道:一是以公司的资产或股权为担保向银行借款,例如泰富电气曾向国开行香港分行实际借款9700万美元;另一种则是国内PE出资帮助收购境外股权、重组架构后回A股上市,PE在其中赚取市值差价。

  意欲借壳宏达新材的分众传媒背后,就站着中信资本、凯雷、鼎晖、光大等基金团队。

  拥有着资金和资源优势的PE无疑是中概股私有化的好帮手。他们能帮助企业获取银行贷款,参与制定私有化后发展战略,协助企业再次登陆其他资本市场,作用不容小觑。“与中概股公司一样,PE看中的也是A股的高估值”,ChinaVenture(投中集团)报告曾一语道中PE背后的动机。

  就分众传媒私有化而言,从美国退市时市值27亿美元(约合168亿元人民币),披露借壳宏达新材后分众传媒的估值是457亿元。如果按中银国际给出的1000亿元市值计算,回归A股后的分众传媒估值有望增长8倍。

  成功帮助企业“翻身”自然有丰厚的回报,国内著名投资公司复星集团曾先后参与了同济堂、先声药业等中概股的私有化,成功退出后赚得盘满钵满。

  因美国投资者对中药不了解和不信任,贵州同济堂药业2008年跌至4美元时市盈率不到10倍,最终复星医药子公司复星实业联手其他公司以20%的溢价全面收购并退市。

  此次收购,复星实业付出2809万美元持有了同济堂32.10%的股份,数年后以8.47亿元将所持有的股权卖给了香港上市公司盈天医药,获利匪浅。

  新型投行抢食中概股回归

  国内资本市场的火爆是中概股返乡诱因之一,其他原因还包括多层次资本市场的架构完善,以及“万众创业大众创新”社会大背景的推动。在经济结构转型中,国家对新型企业的政策支持空前,比如近期国务院会议中特别强调的推动特殊股权结构类创业企业在境内上市。

  经纬中国创始合伙人张颖近期公开表示,经纬投资的多家企业就在拆除VIE结构拟回归A股。据业内预计,这波中概股回归的浪潮可能会延续到2017年。

  5月底,华兴资本与中信证券战略合作。华兴资本CEO包凡明确表示,联姻的主要动因是海外科技公司回归A股的大潮来临,业内至少有100家科技公司表达了想在A股上市的意愿,提供境外公司拆除红筹方案是未来两家机构发展的重要业务之一。

  6月初,红杉资本联合华泰证券成立百亿元产业并购基金,核心投资策略聚焦中国概念股和红筹股回归;国信证券也已牵手9家PE大鳄,高调宣布参战网络中概股回归。

  至此,国内券商第一阶梯成员基本都已战略锁定了海外网络中概股。战略新兴产业板未开,投行对潜在项目的争夺已狼烟四起。

  摩根士丹利分析人士撰文称,中国正进入前所未有的资本新时代,以互联网企业为代表的新兴产业正成为中国经济的新力量、新支柱、新未来,并将成为资本市场最活跃的板块。

  与此同时,中概股近期纷纷宣布私有化,掀起了一股强大的回归潮,券商率先闻风而动也符合当前投行业务转型的需求。

  中概股回归虽然是趋势,是好事,但也并非万事无忧。诺亚财富创始人殷哲表示,机构分享中概股公司估值溢价同时,也需承担与公司同样的风险。

  投资者篇

  私有化报价溢价高潜力股闻风大涨

  近期中概股私有化火爆,记者在某个以境外股市为主题的投资群里了解到,越来越多话题围绕私有化套利展开:“中概股私有化感觉有肉啊,尤其是市值小的”;“就是这些机会,很暴利,买进一部分航美传媒(AMCN),等待消息”。这些投资者大笔购买在美上市中国公司的股票,并期待私有化消息曝光后,分享财富盛宴。

  回归预期助涨中概股

  记者注意到,由于中概公司私有化报价往往比现价高出一大截,如果能够准确押中潜在私有化标的,在私有化公布前提前布局,一般都存在一定的利润空间。

  根据对中概股公司私有化的历史经验总结,中金公司策略报告指出,通常私有化要约价格相比提出要约的前一天收盘价平均有25%的溢价。此外,部分公司的股价有望提前反映私有化和回归的预期而上涨。因此从二级市场角度,可以参与这两部分带来的预期收益。

  巨大的套利空间让一些敏锐的投资者嗅到了先机,他们提前布局,纷纷开始炒私有化预期。“选股三个思路,A股借壳、潜在被收购标的、战略新兴板”,一位美股投资者向记者表示。

  此前,一些中概股股权结构出现了变动,比如奥康国际通过拟设立的香港子公司以现金方式受让兰亭集势25.66%股份,成为兰亭集势第一大股东。在参股消息曝光前,兰亭集势已连涨多日,曝光当日公司股价再度大涨15.91%。

  更早前,紫光国际以1.24亿美元入股500彩票网,一跃成为第一大股东。消息释放后,500网当周涨幅达到15.12%。目前,一些中概股公司考虑分拆部分业务直接回到A股市场、或者被同行业其他公司并购。这种方式不涉及退市和拆除VIE等复杂的程序,也被认为是未来中概股公司回归的方式之一。

  市场关于中概股私有化的猜测在无形中推高了部分公司股价。如搜房网,在过去两周股价就飙升了34%,创下7个月来的新高。和搜房处于同一行业但体量更小的乐居网,在6月12日当周上涨了24%,一举刷新去年8月以来最大涨幅。当当网同期涨了27%,达到15个月以来的最大收益。凤凰新媒体过去10个交易日涨幅也高达34%。

  战略新兴板受关注

  “私有化提出后,当有做空机构出面质疑公司时,这里面套利空间更大”,一位美股投资者私下向记者解释,但他也警示称,“任何投资都是有风险的,私有化套利也不例外。第一,并非所有公司都存在套利机会;第二,私有化能否进行到底?”

  那么,究竟哪些公司回归可能性更大?中金公司在策略研报中表示,一般要满足四个条件:公司市值较小、股权相对集中、外资股东支持、公司稀缺性和行业成长性以及A股所属行业和对应公司有充分的估值溢价。

  基于上述条件,中金筛选出符合市值小于30亿美元、所处行业具有稀缺和成长性、以及前三大股东持股比例超过44%的中概股共36家,总流通市值约为213亿美元。

  “中概股就买质地好点的,以后多半上战略新兴板的”,前述投资者认为,从目前曝光细节看,战略新兴板适用于发展至一定规模、现金流充足,但暂未达到一定盈利水平的新兴、创新型企业。“这种公司一般宣布私有化之后,进行到底的确定性非常高。即便私有化失败,你也不会太吃亏。”

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

想让用户付费看视频,先拿顶级内容说话

想让用户付费看视频,先拿顶级内容说话

除了广告,付费点播模式一直是视频网站努力的方向,眼下似乎有了些眉目。

日前,阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁对外透露,阿里计划未来两个月内在国内市场推出在线流媒体视频服务,该视频服务90%内容需付费观看。目标直指美国视频服务商HBO,后者正是采取按月为单位让用户付费订阅观看视频内容的模式。

爱奇艺随后也公布了其VIP会员总数突破501.7万,该数据为截至2015年6月15日处于爱奇艺会员状态的非累计用户。在爱奇艺CEO龚宇看来,随着视频网站内容和服务的极大丰富、在线支付更加便捷、用户对高质量内容和个性化服务需求爆发,视频付费业务台风已经到来。

在上海电视节期间,腾讯视频与电视节联合举办的白玉兰论坛上专门对于当前“视频网站破局”进行了大讨论,在谈到付费模式的时候,腾讯视频总编辑王娟表示,腾讯视频的好莱坞影院收费业务今年增长速度是600%,这其中一个主要的驱动力就是腾讯把HBO的内容放到了VIP里面,包括《权利的游戏》这样的精品美剧。

对于一直赔钱赚用户的视频网站来说,单一的广告模式几乎是不可能盈利的,而且这还是在建立在影响用户体验的基础之上。视频网站要想实现扭亏为盈,把高价买来的内容最终“转卖”给用户是必然选择。

在腾讯视频总编辑王娟看来,视频网站每天都有上亿的用户,如果付费用户占到用户的20%,那整个付费的格局就不是现在的意义,想象的空间也非常大。

当然,用户付费习惯的养成也需要高质量内容的不断累积,HBO之所以不卖广告靠用户付费订阅观看,跟它自身擅长自制精品内容有很大的关系。

曾经的HBO也像今天的视频网站一样进行过激烈的电影版权争夺,最后无奈转型,开始走自制路线。幸运的是,以低成本起家的HBO走出了精品路线。现在,我们熟知的有《欲望都市》、《黑道家族》、《兄弟连》、《权力的游戏》等经典剧,这些精品内容对于用户付费订阅有着极强的吸引力。

去年,腾讯视频与HBO开展战略合作,独家引进《权力的游戏》、《新闻编辑室》、《兄弟连》、《大西洋帝国》等多部获奖剧集,而腾讯视频把这些内容放入VIP里面,这也成为其好莱坞影院收费业务高速增长的一大驱动力,由此可见,高质量的内容对于吸引用户和培养用户的付费习惯是不可多得的“良药”。

但对于国产剧来说,目前还不足以达到让用户付费的水准。

在白玉兰论坛上,东阳正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮透露,去年在做《北平无战事》的时候,编剧刘和平就曾主动提出想用这部剧试水在网络收费观看,但最终没能成行。在他看来,要实现收费模式,还需要时间的转变过程,“如果可以媲美美剧,观众收看就顺理成章。还是基于内容够不够好。”

爱奇艺在6月12日上线播出的网剧《盗墓笔记》就准备尝试收费模式,首周上线两集后,采用周播形式更新,并将在7月3日对会员用户开放全部剧集,非会员用户可每周收看一集。从目前的效果来看,《盗墓笔记》的口碑并不理想,这一策略完全是建立在《盗墓笔记》这一超强IP的基础之上,能否坚持到最后还需时间检验。

腾讯视频也打算在自家网剧上尝试收费模式,由于《暗黑者》第一季的成功,制作人白一骢透露说,《暗黑者》第二季会做一个番外篇,网友要花费五块钱来观看。而他对收费模式的看法是,免费用户每周一可以看,付费用户是每周可以看全集。

对此,王娟也希望第二季的《暗黑》在收费上做一些小小的尝试。“虽然我们对国产剧没有实验,但一直在寻觅,在播出方式、编排,能够放到VIP里作为付费对象的尝试。”

显然,国产剧还没有强到单靠内容来吸引用户付费观看的地步,更多的是在方式上小试牛刀。但从长远来说,随着影视版权保护力度加强、内容质量的不断提高以及用户付费习惯的养成,付费模式已经离用户不远了。

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

互联网+时代 网络安全需求催生千亿市场

  互联网+时代 网络安全需求催生千亿市场

  目前,网络安全成为热门话题,国内网络安全市场方兴未艾,在国家队与民间队、互联网巨头与中小企业、黑帽子与白帽子的竞争之下,一个千亿规模市场正在起航。近日,记者采访调研多家知名网安企业,解读行业变化趋势,通过与权威专家的深入对话,深度还原产业发展背后的现实困境。

过去十年,信息安全并不被大多数企业重视。相关机构统计显示,国内大中型企业在过去一年内因信息安全事件平均每家损失达240万美元。而每年计算机及网络犯罪活动带来的损失超过4450亿美元。记者注意到,来自网络的威胁已经不再仅限于传统IT系统,已经扩展至传统工业基础设施。国内网络安全市场规模也呈爆发式增长,企业级市场有望从目前的约100亿元规模扩张到千亿以上。有业内人士预计,目前国内网安市场还在起步阶段,未来可能催生万亿级别市场。

网络威胁掣肘“互联网+”

截至2014年底,国内网民规模达6.49亿。与互联网行业飞速发展形成鲜明对比的是,网络安全市场的明显滞后。广发证券研报认为,国内网络安全市场从规模上仅增长了2~3倍,年均复合增速约17%,远低于互联网发展速度。这种不平衡的发展,显示了我国企业对信息安全的重视程度不够,大量的主机在互联网上仍处于“裸奔”状态。

国家计算机网络应急技术处理协调中心今年5月发布的《2014年中国互联网网络安全报告》(以下简称《2014年网安报告》)显示,2014年,CNCERT/CC共接收境内外报告的网络安全事件56180起,较2013年增长了77.5%。

网站数据和个人信息泄露仍是泄露事件的重灾区。《2014年网安报告》认为,数据泄露事件仍频繁出现,移动应用程序成为数据泄露的新主体。2014年,订票、社交、点评、论坛、浏览器等国内多种知名移动应用发生用户数据泄露事件。

医疗行业、物流行业、零售业等传统行业,其数据大多是用户的真实身份,而且这些行业的网络安全意识相对落后,信息技术基础薄弱,随着线上业务与线下业务交融,这些行业逐渐成为隐私泄露的重灾区。

《2014年网安报告》最新披露,网络攻击威胁日益向工业互联网领域渗透,已发现我国部分地址感染专门针对工业控制系统的恶意程序事件。针对工业控制系统的攻击方法和手段已逐渐成熟,并有能力影响物理生产运行环境。

卫士通董事长李成刚在一次会议上公开表示,互联网+的时代,信息安全将作为互联网+的核心基因,也将连通各行各业。网络空间已经延伸到了传统产业的方方面面,但“互联网+应用”中很多时候应用对象不重视网络安全。

在“中国制造2025”的国家战略下,“互联网+工业”成为推动制造业向智能化发展的重要支撑。这打破了工业网络与公共互联网之间的物理隔离,使得工控系统不可避免地面对来自互联网的各种潜在的网络攻击威胁。不同于传统IT系统,工业控制系统直接与物理现实世界相连接,其网络攻击一旦成功,可能造成重大经济损失、物理和人身伤害。一位长期从事网络安全业内人士透露,目前国内很多工厂的智能阀门等工控系统一度处于“裸奔”状态。

事实上,这也是全球范围内的“老大难”问题。长江证券研报显示,从2012年全球各个行业成为网络安全目标的份额来看,制造业占比24%,位居各个行业之首。而据不完全统计,超过80%涉及国计民生的关键基础设施,依靠工业控制系统来实现自动化作业,工业控制系统已是国家安全战略的重要组成部分。

市场规模从百亿到千亿

层出不穷的信息安全事件引起企业重视,进而转化为信息安全需求,驱动信息安全行业景气度提升。在安全事件频出之时,也有乐观的声音认为,安全防护有望一改过去在IT建设中无足轻重、可有可无的尴尬境地,信息安全产业迎来难得机遇。“我们依然处在快速成长阶段。”在卫士通董事长李成刚看来,我国在安全领域的投入还比较低,主要投入不到信息系统投入的3%,仅占整个IT产业的2%左右,而欧美国家的这一比例通常在8%~10%。

网络安全的投入不足也让诸多企业付出惨重代价。依据普华永道的调查报告,2014年,受访的内地和香港大中型企业在过去一年内因信息安全事件平均每家损失达240万美元,同比增加33%。

网络安全和互联网产业之间的发展差距正在缩短。2014年开始,高层开始高度重视网络安全工作,成立中央网络安全和信息化领导小组,中共十八届四中全会明确提出加强互联网领域立法,政府工作报告首次出现“维护网络安全”表述,相关管理办法和指导意见先后出台。“没有网络安全,就没有国家安全;没有信息化,就没有现代化。”这句高层指示成为中国网络安全备受重视的最佳写照。

招商证券认为,传统的网络安全需求主要局限于企业和个人,国家网络空间安全需求的出现不仅使得网络安全含义立体化,也使得行业市场空间将从目前的一两百亿扩展到千亿元以上,网络安全公司的市值空间将被打开。

随着物联网、云计算等新技术的发展,以及“互联网+”不断开拓的需求,国内网络安全市场迎来高增长时代。李成刚透露,从狭义的信息安全概念来看,2014年的国内网络安全产业规模达到321.3亿元,比2013年增长21%。

在业内人士看来,这个市场的规模远远不止数百亿。一位四川网安企业高管表示,“网络安全意识正实实在在传导到市场,我们已经感觉到市场是在加大投入。”

事实上,在四川省2015年推出总投资近3万亿元的重点项目投资计划中,信息安全等产业投资成为投资重点,信息安全产业发展的新目标是2020年达到1100亿元,带动相关产业规模突破3800亿元。

而四川大学计算机网络与安全研究所所长李涛表示,现在股市上最火的就是IT方面,尤其是信息安全。由信息安全带动整个国产化是一个大的战略,有专家估计,可能催生的市场大致上万亿。

市场格局

  网安国家队民营队共存谁能成长为“大树”

“中国信息安全界有数千家企业,但目前还只是一片草地,做得比较好的企业,也只是长得比较高的草而已。这块草地上还没有树,更没有参天大树。”在近日的一次券商大会中,卫士通董事长李成刚这样说。

接入互联网20余年的中国,为何迟迟未见网络安全龙头企业?谁可能成长为“大树”?国企阵营中,以卫士通为代表的企业从不讳言自己要做“网安国家旗舰队”的目标,其资金实力雄厚、背靠央企集团是明显优势;另一边,以BAT为代表的民营企业也加紧布局,将网络安全视作未来盈利的重要业务。

阿里安全研究实验室总监云舒在接受记者采访时表示,网安是个快速变化的行业,相比国企,民企更能快速反应,为抢占前沿市场甚至不惜放弃既有的业务份额。

行业处草莽阶段

广发证券研报显示,我国的网络安全市场个体相对较小,尚未形成具有全局影响力的大公司。“这还是和企业只为看得见的东西买单这种根深蒂固的观念有关。”云舒认为,长期以来,大家对只花钱但不赚钱的网安服务不重视,即便是要在网安上投入,也更情愿买看得见摸得着的设备。大量企业主体对网安的重视度不够,久而久之导致我国的网安产业和公司逐渐与海外拉开了距离。

据Choice数据端统计,A股市场上,网络安全板块的上市公司有20家:联络互动、旋极信息、浪潮信息、飞天诚信、二三四五、东软集团、任子行、蓝盾股份、美亚柏科、星网锐捷、威创股份、卫士通、国民技术、拓尔思、航天信息、启明星辰、北信源、立思辰、绿盟科技和梅泰诺。

其中,卫士通、绿盟科技、启明星辰等公司,是较早进入网络安全行业并以此为主业的企业代表。用李成刚的话来说,这些先行者也是在网络安全草原上长得比较高的几株苗子。

一位不愿具名的资深网安研究者分析,从产品来看,每个细分领域都有龙头。如卫士通是信息加密及身份认证方面产品的龙头;启明星辰在国内入侵检测、漏洞扫描市场的占有率第一;绿盟科技的优势在于入侵检测和入侵防御。“不过,我国的网安企业的主营业务仍是卖产品,相比安全硬件和软件,安全服务的市场份额并不大。”他表示。

广发证券研报称,网安硬件占产业总份额49%,安全服务和安全软件分别占整个产业的27%和24%。而从全球市场来看,安全服务占57%,安全软件和安全硬件分别仅占27%和16%。虽然我国安全行业与国外总体技术水平差别不大,但产业结构却有根本不同。

事实上,网安行业的市场趋势正悄然生变。上述资深网安研究者表示,以网络安全行业最发达的美国为例,名列前茅的网安公司是基于大数据存储和分析能力,将众多类似客户放在同一个平台上,对其进行安全监测和预警服务的方式。国内的网安企业同样如此,谁越能抓住平台化、大数据化、服务化的主流技术和市场方向,从卖产品为主转变为平台化服务,谁就越有机会成长为“大树”。

 互联网巨头抢地盘

除了主业是从事网络安全的传统企业外,面对网络安全的蓝海,互联网巨头公司们也涉足其中。李成刚认为,跨界竞争对网络安全产业发展带来新挑战,除了央企以外,集成商、互联网公司、网络设备商也在进入安全领域。“比如阿里,后台有上千人的队伍在保障淘宝天猫、支付宝的交易安全。”

今年4月,百度宣布全资收购安全宝,将之融入百度云安全体系;在刚刚结束的国家网络安全周上,腾讯宣布进一步投资知道创宇,并与启明星辰联手推出企业安全产品。

安全牛网主编王小瑞认为,这些拥有强大云服务和大数据的互联网公司,将展开云安全和大数据安全的火拼。今年将会有更多的安全公司被更大的企业兼并联合,或投资或入股、或收购。

据了解,以BAT为代表的互联网巨头们,也正不断用重金将全国的顶尖“白帽子”(发现网络漏洞的安全专家)收入麾下。一场白帽子峰会,常常能让登台演讲的白帽子身价飙升两三倍。一位白帽子对记者表示,其团队时常能接到互联网巨头公司年薪200万元的邀请。

10年内行业格局确立

大企业的一系列并购举措之下,网安行业的中小型民营企业的生存环境也发生了变化。四川无声信息技术有限公司董事长黄勇表示,虽然网络安全行业的发展大方向是向好的,但对中小民企而言,其生存境况会更加艰难。一方面这种体量较小的公司,很容易被大企业兼并、收购;另一方面,从用户接受度而言,党政军部门在选择网安产品和服务时,对有国资背景的网安企业具有先天的认同优势,接受民企则有一定过程。

网络安全专家张瑞冬对记者分析道,优质的网络安全服务不是一次性的卖产品或是出事故后堵漏洞,而应该是动态的长期维护,甚至需要网安公司时常进行上门测试服务。在这点上,拥有强大专业团队的本地网安公司比总部在北京的大型网安公司更能提供方便的服务。“BAT也好,国资背景的网安公司也罢,都不可能把这个市场全盘吃下。”

事实上,网安行业不乏细分技术水平领先的中小企业。“比如有的公司专做灾难备份的特色领域,十多年的技术积累后,也做出了自己的特色。”李涛举例称,现在关于信息安全的龙头该怎么划,这个还真的没有什么定论。中小企业不一定要做全产业链,针对一两个最擅长的技术下功夫效果会更好。“行业目前的市场格局还不清晰,但在未来5~10年内就会沉淀下来,有些公司会崛起,有的则走向末路。”

 未来趋势

  “老三样”难挡新型攻击手段 解决网络安全现在流行“平台化”

网络漏洞风险向传统领域、智能终端领域泛化演进。令人眼花缭乱的新型攻击方式,逼迫防御手段不断转型升级,同时也逼迫网络安全行业转型。目前看来,入侵检测、防火墙、防病毒“老三样”正在向平台化方案转变。“我们过去站在别人肩膀上进行信息化建设,突然有一天别人不让我们踩肩膀了,怎么办?”卫士通董事长李成刚说。尽管自主技术、自主品牌、自主标准至关重要,但国产化道路依然艰巨。

物联网、云计算、大数据和智慧城市等相关新兴技术发展的同时,出现了新一代信息安全问题。

四川大学计算机网络与安全研究所所长李涛告诉记者,在已建成的物联网系统中,传感器在感知层面几乎没任何防御能力。《每日经济新闻》记者了解到,新技术带来的威胁正在逼迫网络安全行业转型。网络安全企业正从此前单纯售卖“老三样”安全设备,向以数据分析为基础的平台化整体服务转变;从事后处置、事中应急,向事前预警靠拢,这一新技术形态,被认为是未来的发展趋势。

在安全服务商努力推进平台化服务的同时,基础网络设备商也在加紧国产化进程。中国工程院院士倪光南对记者表示,CPU、操作系统和交换机等核心软硬件的自主、可控,是应对网络安全新挑战的关键。

网络攻击渗入多个领域

据媒体报道,某品牌的电动汽车车载控制系统的安全漏洞曾被黑客利用,能远程控制车辆开锁、鸣笛、开启天窗,甚至有高级黑客现场演示控制心脏起搏器,远程杀人于无形之中。“物联网本身的设计在技术上有一定的脆弱性。”李涛告诉记者,“比如传感器,现在在建的、已经建成的物联网系统,在感知层面实际上几乎没任何防御能力。”

惠普旗下应用安全部门Fortify曾审查过10款高人气的物联网设备,发现竟存在250个安全漏洞,平均每款25个。

国家互联网应急中心今年5月发布的《2014年我国互联网网络安全态势报告》(以下简称《2014安全报告》)显示,云服务正日益成为网络攻击的重点目标,移动应用程序成为数据泄露的新主体,“漏洞风险向传统领域、智能终端领域泛化演进。”

李涛还告诉记者,目前针对云计算中心出现了新的攻击手段,“有人把云控制了,运用云计算中心去攻击别人。”

平台化方案成趋势

令人眼花缭乱的新型攻击方式,也逼迫防御手段不断转型升级。“2005年以前,安全行业固守着‘入侵检测、防火墙、防病毒’老三样。”一位信息安全资深专家告诉记者,早期的信息安全是被动防御,如今“以平台化的服务为主,在数据中发现入侵痕迹,对攻击行为进行预判、阻止,必然是一种趋势。”

卫士通董事长李成刚表示,“安全不是单一的产品,不是给你一套密码设备、一个防火墙,安全是一个过程,到最后,安全是一个服务。”

阿里巴巴安全研究实验室总监云舒认为,目前平台化的服务有了海量数据作为支撑,“不少公司的数据存储、分析和处理能力比较强,以云平台为载体聚合大数据,通观全局,进行安全监测。”

在网络安全专家张瑞冬看来,传统网络安全进行的事后处置、事中应急,是“亡羊补牢”,“现在要在攻击发生前做预警。”“从第二届网络安全宣传周上,已经看到一些基于数据分析的平台化整体服务产品了。”上述专家告诉记者。

 国产化道路艰巨

《2014安全报告》显示,当前我国在能源、制造、交通等众多工业领域的核心硬件设备、软件产品仍然大量依赖于国外进口,基础网络设备仍存在较多安全漏洞风险。

“我们过去站在别人肩膀上进行信息化建设,突然有一天别人不让我们踩肩膀了,怎么办?”李成刚说。

倪光南在接受记者采访时表示,自主技术、自主品牌、自主标准对于我国信息通信产业乃至整个社会稳定和经济发展都至关重要;国产化首先可以做到“自主可控”,然后做到“安全可信”。

据招商证券研报梳理,基础网络设备领域的国产化已初见成效。比如服务器已经涌现出华为、浪潮科技、曙光科技本土巨头;数据库随着华胜天成与IBM在源代码层面的合作,未来存在反超可能;操作系统领域,中标软件和麒麟操作系统占据国内40%以上市场份额……

实际上,国产化道路依然艰巨。“我们做出来的产品,市场承认度比较小。”李涛认为,“自主可控”的网络安全缺少一条完整的产业链。

 

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

P2P平台B轮融资潮起 行业洗牌趋势加剧

  近年来,互联网金融企业越来越受到资本的青睐,融资的速度也在不断加快。

  6月24日,互联网金融平台理财范宣布获得2.1亿元的B轮战略融资;同日,互联网金融第三方平台网贷之家也宣布获得了1亿元的B轮融资。而在6月中旬,就有团贷网、银客网、安心de利、宝点网等多家P2P平台获得融资,其中不少已经是B轮。

  事实上,随着行业竞争的加剧,互联网金融企业想要快速发展和站稳脚跟,必然离不开资本的加入。有业内人士表示,随着今年越来越多的上市公司和有实力的资本进入,行业洗牌的趋势将加剧。

  融资风潮再起

  业内观点认为,2015年是互联网金融行业快速发展和加剧洗牌的一年,而资本的力量将是极大的一个变量。

  今年以来,宣布获得融资的互联网金融企业越来越多。除了理财范和网贷之家外,上个月,投哪网宣布完成了B轮融资。此前,拍拍贷和积木盒子分别宣布完成了C轮融资。

  而互联网金融企业在选择融资方的时候,也并不仅仅是出于资金的考虑。

  理财范CEO申磊表示,“理财范其实并不缺钱,原有的资金足够支撑平台正常发展,之所以选择上述投资方,一是发展理念上相吻合,二是与这些投资机构在各自领域内累积的优质资源相对接,可以发挥协同效应,提升平台综合竞争力。”

  P2P行业是一个烧钱的行业,能获得资本的青睐无疑是一件好事,一位P2P平台管理层人士告诉《每日经济新闻》记者,而且还在一定程度上提高了企业的公信力,但是平台也会结合自己的发展规划来考虑引入资本。

  行业细分趋势渐显

  经过前两年的快速发展,大型企业和上市公司进入互联网金融行业渐成趋势。

  比如备受关注的集合了22家上市公司的鹏金所,宣布将出资20亿元打造的互联网金融企业的九鼎投资,今年上市公司参与新设或者入股的P2P企业不断增加。据记者不完全统计,上市公司参与P2P行业的已经超过50家。

  而随着大型资本和资金的进入,行业竞争激化,从而导致P2P平台洗牌加剧。有业内人士认为,一些大的、做得比较有特色的平台或将留下,而一些小的,没有足够资本的平台有一部分会被收购兼并,一部分将被淘汰。

  事实上,随着行业的发展,P2P平台行业细分趋势不断加强,一些针对行业或者细分市场领域的平台也开始出现,比如针对大学生分期市场或者针对农业的平台。“截至去年底,至少有90%的P2P平台还是直接把民间借贷模式搬到互联网上,鲜有真正点对点、个人对个人的P2P平台。”中国互联网金融行业协会会长宏皓表示,“千人一面的民间借贷模式不适合行业的整体发展,未来还是要向专业化、细分化发展。比如在细分市场方面,不同的地区、不同的行业其中的服务方式都不一样,产品、商业模式也不一样。”

北京app开发公司

北京app开发公司 | app开发 | app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商